第一篇：戶內(nèi)燃?xì)獗际鹿蕬?yīng)急搶險演練方案模擬桌面推演

戶內(nèi)燃?xì)獗际鹿蕬?yīng)急搶險演練方案

隨著煤改氣工作的進(jìn)行，農(nóng)村居民用戶增多，居民戶內(nèi)燃?xì)馐鹿室殉蔀橛绊懳夜拘蜗蠛托б娴闹匾蛩?。為有效處置居民戶?nèi)燃?xì)馐鹿?，最大限度保障居民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公司合法權(quán)益，使搶險隊伍在突發(fā)事故現(xiàn)場能夠有秩序、有條理地完成應(yīng)急搶險施救工作。特組織此次戶內(nèi)燃?xì)獗际鹿蕮岆U救援預(yù)案演練。為確保演練順利實施，特制定戶內(nèi)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援演練方案。

一、編制依據(jù)

《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》、《xx燃?xì)饩用駪魞?nèi)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置要點》、《雞澤xx居民戶內(nèi)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置專項預(yù)案》。

二、演練時間

2018年3月12日

三、演練地點

東北街

四、演練人員及分工

總指揮：xxx 現(xiàn)場指揮：xxxx A、搶險組：李曉蓋、李鵬濤、田星

職責(zé)：負(fù)責(zé)整個演習(xí)過程中的搶險堵漏工作。B、疏散組: 邸宇浩、金子浩

職責(zé)：在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，做好鄰居住戶的安全疏散工作 C、現(xiàn)場警戒組: 田亞華、高濤

職責(zé)：做好現(xiàn)場警戒工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序 D、醫(yī)療救護(hù)組：申日聰、裴周騫

職責(zé)：負(fù)責(zé)與醫(yī)療部門聯(lián)系，并協(xié)助救護(hù)傷員 E、現(xiàn)場取證： 王現(xiàn)偉、郝棟雪

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場取證工作。媒體、群眾代表：田再通

五、演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確運行與協(xié)作相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、培訓(xùn)教育。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

六、演練準(zhǔn)備

學(xué)習(xí)準(zhǔn)備資料：《演練方案》、《xx燃?xì)饩用駪魞?nèi)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置要點》、《雞澤xx居民戶內(nèi)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置專項預(yù)案》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》

七、事故假設(shè)

2018年03月12日9點，東北街村居民家中發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)燃?xì)庑孤┍际鹿剩瑩艽?559388報警，公司值班人員接到報警后馬上通知當(dāng)班維修人員，維修人員第一時間趕赴現(xiàn)場緊急處置關(guān)閉表前閥門，馬上向維修班長匯報，請求支援。維修班長同時向指揮長匯報后啟動戶內(nèi)搶險應(yīng)急預(yù)案。

八、演練步驟

1、演練準(zhǔn)備就緒，演練開始。

現(xiàn)場指揮向指揮長匯報演練準(zhǔn)備就緒，請示是否開始，指揮長宣布演練開始。

2、事故報警。

某員工模擬用戶向公司調(diào)度中心報警。

3、應(yīng)急反應(yīng)。

調(diào)度中心通知相關(guān)部門及人員及時趕赴現(xiàn)場。

4、搶險人員到達(dá)現(xiàn)場。公安消防人員到達(dá)現(xiàn)場滅火警戒。公司搶險人員確定泄漏區(qū)域和警戒區(qū)域。

5、現(xiàn)場應(yīng)急處置。

09時10分接到起動戶內(nèi)搶險應(yīng)急預(yù)案通知后，馬上通知相關(guān)人員趕到現(xiàn)場。白雙雙現(xiàn)場指揮下令戶內(nèi)搶險組切斷氣源，對事故現(xiàn)場燃?xì)鈹U(kuò)散區(qū)域進(jìn)行檢查，同時，查找泄漏點。戶內(nèi)搶險組指揮趕到現(xiàn)場的一組維修人員馬上檢查戶外表前閥門是否關(guān)閉切斷氣源。另一組維修員進(jìn)入用戶家打開門窗，對泄漏的天然氣進(jìn)行放散。

現(xiàn)場指揮對警戒組下令，負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線，有計劃地疏散人員，并確保事故現(xiàn)場無外來人員。警戒員在現(xiàn)場拉起警戒帶疏散人員，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，維持秩序。

現(xiàn)場指揮要求疏散組對附近用戶進(jìn)行告知，并做好解釋工作。同時按照事故等級逐級上報。

09：30分，戶內(nèi)搶險組向現(xiàn)場指揮報告，戶內(nèi)泄漏燃?xì)庖呀?jīng)放散完畢，要求打開戶外立管，恢復(fù)送氣，查找泄漏點。09：40分，戶內(nèi)搶險組向現(xiàn)場指揮報告，已查找到泄漏點，為燃?xì)饽z管漏氣，造成燃?xì)獯罅啃孤，F(xiàn)場指揮下令，再次把戶外表前閥門關(guān)閉切斷氣源，進(jìn)行戶內(nèi)搶修。

09：45分，戶內(nèi)搶險組向現(xiàn)場指揮報告，戶內(nèi)搶險完畢，恢復(fù)送氣，經(jīng)檢測，已無漏氣現(xiàn)象。

6、現(xiàn)場取證。

經(jīng)公安消防人員同意后，取證人員第一時間進(jìn)入用戶家中現(xiàn)場取證，并詢問事故用戶。對事故原因初判。模擬：櫥柜內(nèi)膠管脫落，拍照取證。

7、模擬媒體采訪和政府職能部門調(diào)查，現(xiàn)場應(yīng)對。

某員工模擬媒體采訪搶險隊員，公司對外發(fā)言人（現(xiàn)場指揮）現(xiàn)場應(yīng)對。事故原因為用戶操作不當(dāng)造成。

8、恢復(fù)供氣，事故資料準(zhǔn)備。

檢測用戶家中燃?xì)庠O(shè)施，做氣密性試驗，未發(fā)現(xiàn)其他漏點，恢復(fù)供氣。

9、事故調(diào)查及風(fēng)險應(yīng)對。

某員工模擬事故調(diào)查人員開展事故調(diào)查，史品麗配合提供相關(guān)資料。

10、演練結(jié)束。

總指揮點評演練活動，宣布演練結(jié)束。

九、演練總結(jié)

總指揮組織參加演練人員總結(jié)演練情況，查找不足，分析原因，制定整改措施。

場景推演

場景一 演練準(zhǔn)備就緒，演練開始

現(xiàn)場指揮：報告總指揮，演練準(zhǔn)備就緒，是否開始？ 總指揮：開始。場景二 事故報警

旁白：某日，雞澤鎮(zhèn)東北街村居民家中突發(fā)燃?xì)獗际鹿?。發(fā)生事故后該村居民立即撥打了雞澤中裕公司的報警電話。

王現(xiàn)偉“你好，中裕燃?xì)?，請問有什么需要幫助的嗎？?/p>

李曉蓋（居民）『焦急』：“是燃?xì)夤景桑覀冞@里燃?xì)獗?，你們趕快派人過來吧。”

王現(xiàn)偉（值班人員）：“謝謝你及時報警，請你詳細(xì)說明燃?xì)獗ǖ刂贰！?/p>

李曉蓋（居民）『焦急』：“地址是雞澤鎮(zhèn)東北街關(guān)爺廟東50米路北，趕快來吧”。

王現(xiàn)偉（值班人員）：“我們馬上就到，請你不要進(jìn)入爆炸區(qū)域，并勸阻周圍群眾不要圍觀”。

場景三 應(yīng)急反應(yīng)

旁白：“此時值班人員向現(xiàn)場指揮和總指揮報告險情，當(dāng)班維修人員已到現(xiàn)場關(guān)閉用戶戶外表前閥門切斷氣源”。

王現(xiàn)偉（值班人員）：“白經(jīng)理！東北街村發(fā)生了燃?xì)獗?，請搶險人員立即趕往現(xiàn)場，我們馬上向總指揮匯報?！?/p>

白雙雙：“好的，我們立即趕到現(xiàn)場?！?/p>

王現(xiàn)偉（值班人員）：“經(jīng)理，東北街村發(fā)生燃?xì)庑孤┍?，我們已?jīng)通知白經(jīng)理趕往現(xiàn)場請領(lǐng)導(dǎo)做下一步指示?！?/p>

總指揮（史海書）：“密切注意事態(tài)發(fā)展，及時匯報處理情況” 王現(xiàn)偉（值班人員）：“明白”。

旁白“15分鐘左右搶險人員到達(dá)現(xiàn)場，白雙雙立即組織搶險人員檢查戶外表前閥門是否關(guān)閉并關(guān)閉該區(qū)域的調(diào)壓箱切斷氣源，并進(jìn)行現(xiàn)場分工。此時現(xiàn)場公安消防人員已到現(xiàn)場警戒，公司搶險取證人員經(jīng)公安人員許可后進(jìn)入現(xiàn)場取證。后現(xiàn)場勘查，發(fā)現(xiàn)燒傷三人，公司立即指派專員隨同住建局工作人員前往醫(yī)院跟進(jìn)傷者情況，安撫傷者家屬?！?場景四 應(yīng)急處置

旁白：“搶險隊員進(jìn)入現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)著火面積較大，廚房物品混亂，經(jīng)觀察灶前閥門、灶具旋鈕處于開啟狀態(tài)，膠管已脫落。搶險隊員立即打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)并對現(xiàn)場進(jìn)行拍照取證。同時利用檢測儀對各房間進(jìn)行檢測，初步判斷是燃?xì)饽z管脫落導(dǎo)致燃?xì)庑孤?，遇明火發(fā)生爆燃?！?/p>

白雙雙：“所有搶險人員將手機(jī)、鑰匙交司機(jī)師傅保管。田星立刻檢查戶外表前閥門是否關(guān)閉并關(guān)閉該區(qū)域的調(diào)壓箱切斷氣源，操作時注意安全?！?/p>

田星：“明白”

白雙雙：“田亞華迅速拉起安全警戒。” 田亞華：“明白”

白雙雙：“李鵬濤帶上檢測儀、洗衣粉水入戶測壓、檢漏，并做好記錄。李鵬濤：“明白?！?/p>

白雙雙：“金子浩疏散圍觀群眾?！?金子浩：“明白?！?/p>

旁白：“經(jīng)過緊張有序的處置，搶險人員已基本掌握現(xiàn)場情況。”

李曉蓋：“報告白經(jīng)理現(xiàn)場發(fā)生燃?xì)獗?，火已熄滅。三人燒傷，該戶廚房、餐廳、客廳受損，其他房間和周圍居民未受爆燃波及。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該戶燃?xì)庠罹吣z管脫落，表前閥和灶前閥均處于開啟狀態(tài)，其他部位經(jīng)檢測沒有發(fā)現(xiàn)漏點。我已開窗通風(fēng)并拍照取證，請指示。”

白雙雙：“李曉蓋、李鵬濤原地待命，保護(hù)現(xiàn)場。” 李曉蓋、李鵬濤：“是?！?/p>

白雙雙：“報告總指揮現(xiàn)場發(fā)生燃?xì)獗?，火已熄滅。三人燒傷，該戶廚房、餐廳、客廳受損，其他房間和周圍居民未受爆燃波及。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該戶燃?xì)庠罹吣z管脫落，表前閥和灶前閥均處于開啟狀態(tài)，其他部位經(jīng)檢測沒有發(fā)現(xiàn)漏點?！?/p>

總指揮：“控制現(xiàn)場局面、做好補(bǔ)救措施?！?/p>

旁白：總指揮根據(jù)事故上報程序，向集團(tuán)總部副總裁和區(qū)域中心上報事故情況。集團(tuán)總部啟動事故危機(jī)應(yīng)對預(yù)案。集團(tuán)副總裁盧迎九調(diào)動并帶領(lǐng)集團(tuán)事故應(yīng)急專家組成員趕赴現(xiàn)場技術(shù)支持。場景五 現(xiàn)場取證

旁 白：“公司指派專員隨同住建局工作人員前往醫(yī)院跟進(jìn)傷者情況，安撫傷者家屬，詢問情況做好記錄。”

白雙雙：“申日聰陪同住建局領(lǐng)導(dǎo)趕往醫(yī)院密切關(guān)注傷者傷情變化，做好家屬的安撫工作，做好記錄，隨時匯報現(xiàn)場情況?！?/p>

申日聰：“明白?！?/p>

申日聰詢問傷者：“當(dāng)時你聞的燃?xì)馕读藛幔俊?傷者：“有燃?xì)馕?。?/p>

場景六 模擬媒體采訪，現(xiàn)場應(yīng)對

旁 白：“媒體現(xiàn)場向現(xiàn)場指揮咨詢爆炸情況?！?/p>

田再通（媒體）向白雙雙詢問：“請問是什么原因?qū)е氯細(xì)庑孤┎l(fā)生爆炸呢？”

白雙雙：“初步判斷是用戶新更換燃?xì)庠罹?，未按?guī)范安裝，導(dǎo)致膠管脫落，引發(fā)燃?xì)獗?。具體原因還在進(jìn)一步調(diào)查中?！?/p>

田再通（媒體）詢問：“之前你們公司對該戶進(jìn)行安全檢查了嗎？” 白雙雙：“按相關(guān)規(guī)定，我們已在安檢周期內(nèi)對該戶進(jìn)行入戶安檢，并有該用戶簽字確認(rèn)的入戶安檢單?！?場景七 恢復(fù)供氣，事故資料準(zhǔn)備

旁 白：“經(jīng)過現(xiàn)場排查，已取證。對停氣區(qū)域住戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行排查、維修、檢漏并做氣密試驗。并告知現(xiàn)場指揮各項指標(biāo)合格?！?/p>

經(jīng)總指揮批復(fù)后，告知區(qū)域內(nèi)用戶恢復(fù)供氣時間。

王現(xiàn)偉：“報告白經(jīng)理，現(xiàn)場已取證完畢。住戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行排查、維修、檢漏并做氣密試驗。各項指標(biāo)合格。”

白雙雙：“原地待命?！?王現(xiàn)偉：“是。”

白雙雙：“報告總指揮，現(xiàn)場已取證完畢。停氣區(qū)域住戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行排查、維修、檢漏并做氣密試驗。各項指標(biāo)合格，請指示?！?/p>

總指揮（史海書）：“除過火用戶其它區(qū)域內(nèi)住戶可以恢復(fù)供氣，供氣完畢后，清理現(xiàn)場，及時收隊?！?/p>

白雙雙：“是?！?/p>

旁白：“總指揮已向公司各部門安排、收集該戶相關(guān)資料?！?/p>

總指揮：“白雙雙，半小時內(nèi)搜集齊該戶戶內(nèi)安檢等相關(guān)資料，并通知相關(guān)部門提供其他相關(guān)資料?！?/p>

白雙雙：“是?！?/p>

白雙雙：“報告總指揮，事故相關(guān)資料已搜集完畢?！?搜集到的資料有：

1.設(shè)計圖紙、安裝資料、竣工驗收資料、設(shè)計單位資質(zhì)、安裝施工單位資質(zhì)； 2.安全供用氣合同（協(xié)議）；

3.入戶安檢資料，包括用戶簽收的安全宣傳手冊或影像資料等； 4.維修（換表記錄）；

5.燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)操作人員的資格證、上崗證；

6.事故當(dāng)天及前后燃?xì)饧映糍Y料。包括：加臭程序、操作、記錄； 7.用戶用氣歷史信息；

8、近期氣質(zhì)分析報告，用戶末端測壓報告； 9.公司在公共場所做的安全宣傳資料；

10.相關(guān)法規(guī)及技術(shù)規(guī)范有利于燃?xì)馄髽I(yè)的規(guī)定。場景八 事故調(diào)查及風(fēng)險應(yīng)對

事故調(diào)查組成員向總指揮說：“請?zhí)峁┮韵沦Y料：該用戶的安檢記錄，維修（換表）記錄、購氣記錄、加臭記錄、安全供用氣合同（協(xié)議）等相關(guān)資料備用?！?/p>

總指揮：“已準(zhǔn)備完畢，請查閱?！?/p>

總指揮向白雙雙說：“白雙雙請做好該戶及周圍居民的宣傳解釋工作，做好輿論正面引導(dǎo)?！?/p>

白雙雙：“是?！?場景九 演練結(jié)束

總指揮(史海書)：“全體人員集合，我宣布雞澤中裕居民用戶戶內(nèi)突發(fā)事故應(yīng)急搶險演練桌面推演演習(xí)完畢。希望相關(guān)部門通過此次演練能夠認(rèn)真總結(jié)，對戶內(nèi)燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷的完善，請現(xiàn)場專家對此次桌面推演方案進(jìn)行評估?！?/p>

事故發(fā)生后成立事故調(diào)查組，根據(jù)事故處理“四不放過”原則組織開展事故調(diào)查并提交事故調(diào)查報告。

事故處理四不放過原則：

1、事故原因沒有分析清楚不放過。

2、事故責(zé)任人沒有處理不放過。

3、沒有制定整改措施不放過。

4、相關(guān)人員沒有受到教育不放過。

第二篇：模擬事故搶險演練總結(jié)報告

務(wù)實 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

模擬事故搶險預(yù)案演練總結(jié)

為了貫徹落實地鐵指揮部關(guān)于防汛、安全生產(chǎn)及安全防火的工作要求，沈陽市政集團(tuán)有限公司地鐵分公司于2008年6月6日至6月11日在沈陽地鐵二號線十五標(biāo)段施工現(xiàn)場依次進(jìn)行了

1、防汛應(yīng)急預(yù)案的演練

2、安全防火的演練

3、傷亡救援預(yù)案的演練。演練的內(nèi)容包括：

1、防汛值班人員接到防汛預(yù)警通知，上報項目部，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。

2、由于作業(yè)人員違章操作，引起局部火災(zāi)。

3、模擬現(xiàn)場突發(fā)施工作業(yè)人員由于不慎從高處墜落，造成一人受傷。

對于以上模擬演練，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召集全體員工召開演練動員專題會，對演練的重要性及意義做了深刻講解，使員工對演練的重要性有了明確的認(rèn)識。同時組織相關(guān)人員研究具體的演練細(xì)節(jié)，包括：演練計劃、演練時間、實施部位、所需物資、各救援職能小組的行動安排等。為了使演練達(dá)到實效性、項目部只是對救援程序進(jìn)行了要求，并未規(guī)定具體細(xì)節(jié)，目的就是要利用實際救援，檢驗各職能小組的組織能力和應(yīng)變能力。

演練在項目經(jīng)理下發(fā)演練口令后，正式開始。各職能小組分別進(jìn)入搶險現(xiàn)場。經(jīng)過各小組的積極有效的搶險行動，各種險情得到了控制、人員得到了救助。通過本次應(yīng)急演練，實現(xiàn)了預(yù)期的目的，達(dá)到了預(yù)期效果，鍛煉了各職能小組的能力。在召開總結(jié)會時，項目部安全負(fù)責(zé)人根據(jù)以上演練的實際情況，總結(jié)了演練中的經(jīng)驗和不足。項目經(jīng)理結(jié)合工程實際經(jīng)驗重申了演練的重要性和必要性。當(dāng)險情發(fā)生時，搶險隊能夠以最短的時間，最快的速度控制險情的蔓延，進(jìn)而減少人員和財產(chǎn)的損失。一些員工深有感觸的說這種演練太有必要了，比起上教育課更有直接性。項目部通過組織實戰(zhàn)演練，提高員工的救援能力，真正做到臨危不懼、臨危不慌、科學(xué)有序的進(jìn)行搶險救援。

雖然此次演練取得了一定的效果，但是在演練中也暴露出不少的問

務(wù)實 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

題，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、模擬演練現(xiàn)場設(shè)置的險情過于簡單和不足。

2、在防汛演練中，擺沙袋的過程，沙袋的間隙過大，而且穩(wěn)固性差。

3、消防演練當(dāng)中，員工雖然能夠充分認(rèn)識和正確使用消防器材，但是使用起來還有不足之處。

4、在救助傷員，給傷員包扎和抬傷員上擔(dān)架的過程中，存在保護(hù)傷員和醫(yī)療救助的技能問題。

5、各職能小組在接到救援命令后集結(jié)的速度和到達(dá)事故現(xiàn)場的速度還要提高。

總結(jié)以上演練的經(jīng)驗，對今后的演練要增強(qiáng)突發(fā)性，切實增加搶險隊的應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)各種專業(yè)技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練。以增強(qiáng)各職能小組的在突發(fā)事件出現(xiàn)以后的應(yīng)變能力。

沈陽市政集團(tuán)有限公司地鐵分公司項目部以上演練得到了上海上咨建設(shè)工程有限公司 沈陽振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司沈陽地鐵二號線一期土建工程第五監(jiān)理部的大力支持，總監(jiān)師雄、總監(jiān)代表齊明、駐地監(jiān)理趙德新、安全監(jiān)理浦建德等親臨現(xiàn)場對演練進(jìn)行全程觀看和監(jiān)督指導(dǎo)。在總結(jié)會上，總監(jiān)師雄及總監(jiān)代表齊明對此次演練給予了肯定的評價并指出不足提出希望。在此，項目部表示感謝。

沈陽市政集團(tuán)有限公司

地鐵分公司項目部

2008年6月13日

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演練動員會

講解演練程序

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防汛演練緊張進(jìn)行

監(jiān)理現(xiàn)場指導(dǎo)

務(wù)實 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

防火小組正在滅火

務(wù)實 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

醫(yī)療救護(hù)小組正在救護(hù)傷員

務(wù)實 創(chuàng)新 奉獻(xiàn) 超越

總結(jié)會議

第三篇：觸電事故桌面演練方案

觸電事故桌面演練方案

演練時間：2014年5月22日 演練地點：會議室

參加部門/工序：生產(chǎn)部，維修部、EHS 場景設(shè)置：5月21日，生產(chǎn)現(xiàn)場2名員工正進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)。由于該設(shè)備使用時間較長，且沒有對接電線纜定期進(jìn)行檢修，接電線纜絕緣老化、破損漏電，其中一名員工在整理電線時，觸到破損電纜漏電處，造成觸電事故，導(dǎo)致員工昏厥。演練目的：

1、提高公司應(yīng)對突發(fā)性安全事故的能力，熟悉并掌握出現(xiàn)突發(fā)性事故時的報告及處置程序，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力。

2、檢驗并提高各部門/工序的針對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和組織搶險能力。

3、檢驗各部門/工序預(yù)案的對接和融合程度，進(jìn)一步提高各部門/工序的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。

4、進(jìn)一步完善公司的預(yù)案。

演練導(dǎo)演程序：本次桌面演練主要考察各部門/工序?qū)?yīng)急報告程序的掌握程度，演練分為以下幾個階段：1）事故發(fā)現(xiàn)和報警；2）上報部門主管/經(jīng)理；3）上報EHS及公司應(yīng)急指揮部；4）應(yīng)急處置；5）應(yīng)急終止。其中1）2）兩項應(yīng)同時進(jìn)行。

一、事故發(fā)現(xiàn)及報警

1、在條件允許的情況下，事故的第一發(fā)現(xiàn)者組織其他員工即刻開展人員搶救（抽中單位相關(guān)人員說明應(yīng)急措施）。如觸電人員無法自行擺脫電流，現(xiàn)場目擊者應(yīng)及時切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。

2、發(fā)現(xiàn)者視情況，及時撥打120急救電話，電話中應(yīng)說明：“在XX區(qū)域有一名員工觸電昏迷”。

二、上報主管/經(jīng)理

1、事故現(xiàn)場員工立即向工序主管及部門經(jīng)理匯報事故情況：（臺詞）。

2、工序主管及部門經(jīng)理立即組織人員采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，安排人員保護(hù)事故現(xiàn)場。

3、部門經(jīng)理聯(lián)系本單位專業(yè)電工，切斷事故區(qū)域的所有電源。

三、上報EHS及應(yīng)急指揮部

1、部門經(jīng)理向EHS負(fù)責(zé)人上報事故情況，并根據(jù)指示做好應(yīng)急救援工作。

2、EHS負(fù)責(zé)人立即向公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人報告事故情況，并通知本單位相關(guān)人員待命。

3、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人接到事故匯報后，根據(jù)事故的嚴(yán)重情況和緊急情況，立即做出反映，并下達(dá)應(yīng)急指令，啟動應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)：“迅速通知各個應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員按照職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援準(zhǔn)備，相關(guān)救援人員迅速趕往現(xiàn)場，EHS負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，并及時向我匯報”。

4、EHS負(fù)責(zé)人連同部門其他人員及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人迅速趕赴現(xiàn)場，四、事故現(xiàn)場處置程序

1、EHS負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場處置小組趕到現(xiàn)場后，按照總指揮或副總指揮命令負(fù)責(zé)對本組組員的調(diào)動、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。

搶險救災(zāi)組：第一時間按預(yù)定方案實行工藝處理、消防控制、人員救護(hù)等處理； 負(fù)責(zé)執(zhí)行其他現(xiàn)場事故搶險救災(zāi)中消防、工藝處置工作。疏散警戒組：對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并為救援車輛的到來做好道路的通暢。救護(hù)安置組：待醫(yī)院救護(hù)車趕到之前將傷員緊急搶救。

搶修保障組：及時切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現(xiàn)場、周邊供電故障及實施臨時斷、送電作業(yè)；工藝設(shè)備設(shè)施的搶修。后勤保障組：調(diào)用和組織應(yīng)急救援過程所需物資器材。

五、應(yīng)急終止

1、現(xiàn)場指揮EHS負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)事故現(xiàn)場恢復(fù)正常，宣布演練結(jié)束。

演練科目

（一）名稱：黑山門

2#隧道施工坍塌事故專項應(yīng)急方案

（二）時間：2012年5月24日16：30

（三）地點：黑山門2#隧道右線

（四）演練方式：桌面推演

二、演練目的

（一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點。

（二）提高整體應(yīng)急水平。

（三）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。

（四）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心。

（五）通過此項演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險人員的組織機(jī)構(gòu)中的缺陷.（六）辨識出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。

（七）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故上報內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。

三、演練組織體系

（一）搶險組：由現(xiàn)場監(jiān)理組和現(xiàn)場施工人員組成，王友泉為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)同施工單位應(yīng)急操作。

（二）疏散組：負(fù)責(zé)人程新明，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位人員的疏散。

（三）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)人車吉安，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞控制損失，物資搶救。

（四）救護(hù)組：負(fù)責(zé)人邵宗友，負(fù)責(zé)協(xié)同施工單位受傷人員的救治和報120送醫(yī)院急救。

（五）后勤組：程志紅負(fù)責(zé)總監(jiān)辦應(yīng)急后勤保障。

四、模擬發(fā)生坍塌場景

在6月12日16:30，黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋。

五、演練步驟

（一）邵先澤做簡介：本隧道在開挖過程中要做了短進(jìn)尺、微擾動、強(qiáng)支護(hù)，由于該段裂隙水豐富圍巖破碎，有可能出現(xiàn)坍塌事故，為了進(jìn)一步完善本工程的安全事故應(yīng)急預(yù)案，特申請本次坍塌事故桌面演練。

（二）16:30應(yīng)急救援總指揮王友斌宣布該應(yīng)急預(yù)案演練開始。

（三）16：30作業(yè)人員馬俊模擬土體坍塌1聲。

（四）16:31現(xiàn)場施工人員馬俊向涂猛報告：施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。同時由施工員涂猛撥打120急救、報告項目部、報告現(xiàn)場監(jiān)理王友泉：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故，急需救援。

（五）王友泉立即通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦接警后立即啟動應(yīng)急救援方案，總監(jiān)王友斌立即帶隊趕往事故現(xiàn)場開展救援：

1、現(xiàn)場王友泉向總監(jiān)匯報：黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。

2、總監(jiān)在搞清情況后立即向指揮部報告事故簡要經(jīng)過和現(xiàn)場情況，同

時指揮：A、保衛(wèi)組，指揮警戒現(xiàn)場并觀察有無二次坍塌的可能同時對周邊道路

進(jìn)行管制，保持道路通暢，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。B、疏散組協(xié)同項目部負(fù)責(zé)周圍圍觀人員疏散，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。C、在確認(rèn)無二次坍塌的情況后，對土埋人員進(jìn)行直接手刨，將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救護(hù)車，同時對傷員進(jìn)行臨時清理及應(yīng)急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通；簡單包扎受傷部位等；D、救護(hù)組接到通知后，立即安排人員：

⑴指揮施工單位引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場；

⑵指揮施工單位攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對傷者進(jìn)行緊急處置。

（a）如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。

遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài) 的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約 20°，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

（b）有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。

（c）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。

E、后勤組接到通知后，根據(jù)救援進(jìn)程指揮施工單位安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；并做好總監(jiān)辦自身的自我保障；F、調(diào)查組王友斌接到通知后，立即趕往現(xiàn)場，指揮保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對事故現(xiàn)場勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié) 果及經(jīng)濟(jì)損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的情況及時上報指揮部和上級主管部門。

（六）總監(jiān)辦接到報告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促施工單位展開應(yīng)急救援，隨時將應(yīng)急進(jìn)展情況上報龍瑞指揮部應(yīng)急救援指揮中心；

（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向總監(jiān)報告：經(jīng)過共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處置完畢。八）總監(jiān)王友斌宣布演練結(jié)束。

（九）參加預(yù)案演練的全體人員，在總監(jiān)辦會議室集中，分析本次坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性，對完善坍塌事故應(yīng)急預(yù)案提出意見

2012.5.21 演練記錄

一、演練目的（一）貫徹落實局“安全月”活動安排

（二）提高公司整體應(yīng)急水平

（三）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點。

（四）改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。

（五）增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，應(yīng)急人員掌握處臵辦 法。

（六）通過此項演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系、指揮中心、搶險人員的組織 機(jī)構(gòu)中的缺陷。

（七）辨識出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。

（八）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故上報內(nèi)容及程序，傷員急救處 理方法。

二、演練科目

（一）名

稱：火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī)械傷害

（二）時

間： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30

（三）地 點：機(jī)關(guān)會議室

（四）級

別：公司級演練

三、演練組織體系及職責(zé)、演練組織體系2、職責(zé)：

（一）搶險救災(zāi)組：由工程技術(shù)部、檢測中心應(yīng)急人員以及 現(xiàn)場作業(yè)班組和安質(zhì)監(jiān)部人員（正、副部長各一名參加）以及項 目搶險救災(zāi)組組成，負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場處臵泄漏滅火搶險應(yīng) 急作業(yè)和搶救被困人員。

（二）警戒疏散消防組：負(fù)責(zé)人，由公司保衛(wèi)部人員以及項 目警戒疏散組組成，負(fù)責(zé)人員的疏散、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞控制損失，物資

搶救。組織滅火消防工作。

（三）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)人，由公司工管中心人員以及項目 醫(yī)療救護(hù)組組成，負(fù)責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系 120 或送醫(yī)院急 救。

（四）設(shè)備搶險及通訊保障組：負(fù)責(zé)人，由公司工經(jīng)、經(jīng)營 中心人員以及項目通訊保障及設(shè)備搶險組組成，負(fù)責(zé)設(shè)備搶險，負(fù)責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運行。

（五）物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)人。由公司財務(wù)、物機(jī)部人員以及 項目物資供應(yīng)組組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。

四、模擬發(fā)生事故場景

在 11 月 20 日 15 時許，某項目突發(fā)火災(zāi)、火災(zāi)、坍塌、中

毒、機(jī)械傷害事故（輕拍桌面 1 聲模擬突發(fā)事故，開始啟動公司 級預(yù)案處臵），現(xiàn)場人員 1 人重傷，2 人被困。

五、演練步驟

（一）安全副總做簡介：某項目發(fā)生火災(zāi)、坍塌、中毒、機(jī) 械傷害事故，為了進(jìn)一步提高各級響應(yīng)組織及有關(guān)部門在應(yīng)急救 援方面的組織協(xié)調(diào)能力，掌握應(yīng)急處臵辦法特開展本次火災(zāi)、坍

塌、中毒、機(jī)械傷害事故桌面演練。

（二）應(yīng)急演練時間 15:30，應(yīng)急救援總指揮宣布 , 應(yīng)急預(yù)

案演練開始。先演練火災(zāi)事故。

（三）15 ： 30 副總指揮模擬 1 聲：突發(fā)火災(zāi)事故。

（四）15:31 現(xiàn)場工人向當(dāng)班班長報告：某項目某工地發(fā)生 火災(zāi)事故，1 人受傷，2 人受困。當(dāng)班班長向某副經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理匯報（可全報告，也可報告其中一人，匯總到項目經(jīng)理 處），同時撥打 119、120 救援電話。項目經(jīng)理立即報告公司副總

經(jīng)理、副總經(jīng)理稍停立即向總經(jīng)理、黨委書記匯報，總指揮命令 啟動應(yīng)急預(yù)案。

（五）副總指揮命令立即按照

《中鐵八局集團(tuán)第五工程有限 公司專項應(yīng)急預(yù)案》開展救援：

1、副總指揮向總指揮匯報：某項目突發(fā)火災(zāi)事故，員工 1 人受傷，2 人受困，請求立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案。

命令：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

2、副總指揮：立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達(dá)各應(yīng) 急組織立即實施應(yīng)急響應(yīng)。

A、調(diào)度人員：拉響警報，各應(yīng)急小組在公司門口集合。

小車班響應(yīng)，車輛準(zhǔn)備完畢

各組人員立即乘車趕赴現(xiàn)場后：

B、搶險救災(zāi)組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護(hù)服，開啟

泡沫水泵，打開泡沫罐進(jìn)水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推 式干粉滅火機(jī)，向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火，組織人員使

用沙土覆蓋著火點，同時將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。

C、設(shè)備搶險組長：安排當(dāng)班人員電工切斷電源，調(diào)撥各類 應(yīng)急設(shè)備。如鏟車、通風(fēng)機(jī)等。用滅火器滅火。

D、警戒疏散組：

（1）警戒現(xiàn)場并對周邊道路進(jìn)行管制，保持通暢，阻止無 關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。疏散周圍圍觀的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。

（2）組織人員攜帶滅火器進(jìn)行滅火作業(yè)。

E、搶險救護(hù)組：

（1）立即安排人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對傷者進(jìn)行緊 急處臵。

（2）同時撥打 120 急救：報告詳細(xì)位臵。

（3）安排人員到路口引導(dǎo) 120 急救車至事故現(xiàn)場。

F、物資供應(yīng)組 :（1）根據(jù)救援進(jìn)程安排人員做好應(yīng)急生活物資準(zhǔn)備；

（2）

通知倉庫保管員隨時做好搶險物資、器材器具的發(fā)放。

（六）總指揮接到報告后，迅速趕至現(xiàn)場并督促各應(yīng)急單位 展開應(yīng)急救援，隨時將應(yīng)急進(jìn)展情況上報局、及地方政府應(yīng)急救 援指揮中心。

（七）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人向副總指揮報告： 經(jīng)過共同努力受

傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處臵完畢。

（八）副總指揮向總指揮報告各應(yīng)急小組按照預(yù)案職責(zé)分工 完成火災(zāi)事故處理。

（九）總指揮宣布演練結(jié)束。

隨后相繼演練了坍塌、中毒、機(jī)械傷害事故。

第四篇：坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練

坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練

一、演練目的

通過坍塌應(yīng)急演練，使全體項目部人員掌握應(yīng)急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現(xiàn)場急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時，使坍塌應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)工人聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

二、演練安排內(nèi)容：

1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關(guān)線路閘門，并對現(xiàn)場進(jìn)行聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險人員在30min內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運。在接近邊坡處時，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。

2、事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。

3、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則，坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。

4、以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，達(dá)到以快制快的目的。

5、講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。

三、演練準(zhǔn)備

1、演練前召開動員大會，讓工人熟悉應(yīng)急坍塌的正確方法，分析坍塌的周圍環(huán)境條件，闡述坍塌應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求，以及各個施工單位疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的坍塌應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)坍塌謠傳。

2、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的“安全地帶”進(jìn)行實地仔細(xì)檢查，對存在問題及時進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

四、演練要求

1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。

2、保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。

3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。

4、統(tǒng)一穿著工服。

五、應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項目總工程師和項目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展情況。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，組織非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。

（3）后勤保障組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食堂問題。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生擔(dān)任，成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)等工作。

（5）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。

（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由項目安全總監(jiān)、公司相關(guān)部門、公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對事故責(zé)任者的處理意見。

六、桌面演練總結(jié)

安全部安全經(jīng)理對此次演練活動作了總結(jié)講話，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。在構(gòu)建綠色文明施工的過程中，“安全第一”“預(yù)防為主”的理念要深入人心，加強(qiáng)突發(fā)事件處置教育是提高廣大施工工人安全文化素質(zhì)的有效途徑。舉行坍塌事件應(yīng)急預(yù)案桌面演練，目的是檢驗安全部對突發(fā)事故的處理能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全體項目部人員的應(yīng)急安全意識。希望全體項目部人員進(jìn)一步提高對安全重要性的認(rèn)識，切實加強(qiáng)對安全工作的管理、監(jiān)督、檢查和落實，努力把坍塌等安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

第五篇：礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 礦井水害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案（桌面演練）

一、演練時間

演練時間安排：2011年 10月8 日9時

二、演練目標(biāo)和范圍：

1、演練目標(biāo)

在9#煤層掘進(jìn)工作面突發(fā)礦井水害事故的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受水害威脅影響區(qū)域的所有員工，做好煤礦井下水害事故災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門以及全體職工應(yīng)對水災(zāi)害突發(fā)事故災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦災(zāi)害來臨能迅速有序安全撤離，最大限度的減輕水害事故造成的損失，保護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

2、演練范圍

本次礦井水害事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：因地質(zhì)構(gòu)造遇到斷層，斷層破碎帶與上覆巖層局部溶洞導(dǎo)通，造成9#層5902巷道發(fā)生了水害事故，及時啟動《2011礦井防止重大事故措施及災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在礦長的統(tǒng)一指揮下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織井下9#層、11#層、運 輸大巷、軌道大巷及各個工作地點的所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。

三、演練規(guī)則

水害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照

1、以人為本、安全第一的原則；

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；

3、反應(yīng)迅速，措施果斷的原則；

4、部門配合、分工協(xié)作的原則；

四、演練方案

（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景

2011年 10 月 8 日9時5分，煤礦井下9#層5902掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)到482米時遇到斷層，在通過斷層破碎帶時，突然涌水，水量很大，面對當(dāng)時的緊急情況，跟班隊長一面組織將巷內(nèi)的全部職工撤離，同時立即向礦調(diào)度室進(jìn)行了匯報。調(diào)度室接到電話以后，立即向礦長進(jìn)行了匯報。根據(jù)礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，含水豐富的構(gòu)造特點,礦長立即下令，命令立即通知將9#層、11#層、運輸、軌道大巷及井下所有工作地點的所有職工全部快速有序的安全撤離，命令中央水泵房開啟備用水泵，密切關(guān)注水量的變化情況，及時匯報。

（二）應(yīng)急預(yù)案演練的組織

應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部。指揮部設(shè)在調(diào)度室 總指揮：礦長

副總指揮：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、通風(fēng)副礦長、總工程師

成員：副總工程師、地質(zhì)、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、材料、調(diào)度、工資部門的科長、救護(hù)隊隊長、保衛(wèi)科科長、醫(yī)療救護(hù)隊隊長等。

（三）事故發(fā)生后通報程序

發(fā)生事故應(yīng)立即按順序通知有關(guān)單位和人員到調(diào)度室集結(jié)待命。通知順序為：事故點→調(diào)度室→值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長→總工程師→其它副礦長→安監(jiān)部門→相關(guān)科室→集團(tuán)公司調(diào)度室。

（四）應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟

1、應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。

會議由礦長組織召集，指揮部副總指揮，全體成員參加。礦長辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。會議時間定為 10月6 日8時。會議地點在辦公樓三樓會議室。會議內(nèi)容: ①礦長講話,通報舉行水害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作的目的意義，標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

②座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。③演練工作分工。搶險救災(zāi)指揮部職責(zé)：

發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報救援進(jìn)展情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

指揮部人員分工與職責(zé)：

礦長：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和礦山救護(hù)隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

總工程師:是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和事故處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室嚴(yán)格控制入井人員，準(zhǔn)確掌握出井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。

安監(jiān)站站長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作的安全和出入井人員進(jìn)行落實控制，實行有效的監(jiān)督。

救護(hù)隊隊長：對礦山救護(hù)隊的行為具體負(fù)責(zé)，全面指揮領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊和輔助救護(hù)隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事 故計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，成立礦山救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護(hù)隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊的行動。

生產(chǎn)技術(shù)科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。

地質(zhì)測量科長：根據(jù)礦長命令完成測量打鉆工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙資料。

采掘隊長及各單位值班人員：負(fù)責(zé)查對在本區(qū)域工作的人數(shù)，并采取措施，有組織地帶到安全地點，直到地面，并將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況，如實詳細(xì)地報告調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團(tuán)公司、礦山救護(hù)隊及有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，及時向下傳達(dá)礦長的命令，隨時調(diào)度井下救災(zāi)工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單、順序通知所有單位的人員到應(yīng)急指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達(dá)礦長命令，并做好記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口驗身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、入井考勤記錄，查清全井下的人數(shù)、姓名、單位、并迅速報告調(diào)度室。對未持調(diào)度室簽發(fā)的特別許可證的所有人員不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井口嚴(yán)格檢查，制止入井。

機(jī)電、運輸隊隊長：負(fù)責(zé)確保供電正常，主扇、水泵正常運轉(zhuǎn)，掌握礦內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)將遇險人員及時運到井上，保證救災(zāi)器材及時運到使用地點，滿足救災(zāi)需要。

醫(yī)療救護(hù)隊隊長：負(fù)責(zé)組織受傷人員的急救治療，組織好護(hù)理和藥物的供應(yīng)。

后勤隊長：負(fù)責(zé)對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)處理事故搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警械，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。

2、應(yīng)急演練工作準(zhǔn)備

搶險救災(zāi)指揮部、總指揮、副總指揮、成員全部到場。制定事故搶救計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救災(zāi)的全過程。指揮部下設(shè)十個組，其組成及職責(zé)如下：

指揮組： 組長：礦長

成員：總工程師、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室全體成員 主要工作：負(fù)責(zé)制定事故搶救計劃，并全權(quán)指揮，以坐著指揮為主。

事故處理組： 組長：生產(chǎn)副礦長

成員：副總工程師、調(diào)度主任、各業(yè)務(wù)科室科長、事故單位負(fù)責(zé)人

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救，盡一切力量搶救生命，把損失降低到最低限度。

礦山救護(hù)組： 組長：救護(hù)隊長 成員：救護(hù)隊員

主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。

機(jī)電組： 組長：機(jī)電副礦長

成員：機(jī)電科、機(jī)電隊、運輸隊、全體管理人員。主要工作：負(fù)責(zé)落實確保供電正常，確保中央水泵房水泵正常運轉(zhuǎn)及維護(hù)工作；及時將救災(zāi)用的管道、水泵、橡皮伐有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的避災(zāi)峒室，或靠近事故地點處，確保壓風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)，能夠?qū)L(fēng)送到井下避災(zāi)峒室，確保救災(zāi)電話通訊暢通。

器材供應(yīng)組: 組長：物質(zhì)供應(yīng)科科長 成員：物質(zhì)供應(yīng)科全體人員

主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物質(zhì)的準(zhǔn)備、購置、并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車，封車押運到井口。

秩序維護(hù)組: 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負(fù)責(zé)地面事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)療急救隊隊長 成員：全體急救隊人員

主要工作：全面落實遇災(zāi)人員的急救、轉(zhuǎn)院、治療、康復(fù)計劃，包括急救站的設(shè)立，物質(zhì)準(zhǔn)備，救治護(hù)理人員配備等。

后勤服務(wù)組： 組長：后勤科科長

成員：礦辦公室、后勤部門全體管理人員

主要工作：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排。

善后處理組： 組長：工會主席

成員：工會、礦辦、勞資、后勤、調(diào)度室等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

主要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。

調(diào)查組：

組長：安全副礦長

成員：安監(jiān)、礦辦、工會等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人

主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料，起草事故報告。

3、應(yīng)急預(yù)案演練（1）演練工作預(yù)備會議

10月 8 日7時30分，在辦公樓三樓會議召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會，參加人員：演練指揮部（搶險救災(zāi)指揮部專業(yè)組全體成員）。

①礦領(lǐng)導(dǎo)講話

②礦長做演練工作的安排，布置演練工作（時間進(jìn)程安排）。

（2）演練工作程序安排 上午9：00時全體演練單位待命

9時10分：調(diào)度室接到機(jī)組二隊從9#層5902巷現(xiàn)場報告：“工作面機(jī)組在掘進(jìn)到482米時，遇到斷層有水，過了 一會兒水量越來越大，大約有4寸水管大小，水壓也很大，水是從頂板上面下來的，水質(zhì)很清，沒有異味，現(xiàn)在巷內(nèi)人員已全部撤離現(xiàn)場，估計是發(fā)生了透水事故?！?/p>

9時15分：調(diào)度室調(diào)度員接到井下透水事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災(zāi)范圍、時間、事故概況，是否有遇險人員等，并做好詳細(xì)記錄。并立即通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長。

9時20分：礦長接到調(diào)度室的匯報后來到調(diào)度室。命令立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊組或其它人員，在班長帶領(lǐng)下，迅速撤離井下到地面，同時清點人數(shù)向調(diào)度室匯報，當(dāng)電話不通時，由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，井下安監(jiān)人員接到通知后，要互相傳達(dá)，一定要把井下人員全部撤到地面。礦調(diào)度室、井口驗身房、燈房要準(zhǔn)確統(tǒng)計出井人數(shù)，嚴(yán)格控制入井人員。同時調(diào)度室立即通知救護(hù)隊，按照事故通報程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人到調(diào)度室待命，向其它礦領(lǐng)導(dǎo)匯報事故概況，并上報集團(tuán)公司調(diào)度室。

9時23分：總工程師向礦長匯報，9#層5902巷上覆巖層局部地方有溶洞，根據(jù)出水情況，極有可能是斷層和溶洞導(dǎo)通造成的事故。聽完匯報，礦長指示立即啟動“煤礦井下透水災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案”，成立“災(zāi)害應(yīng)急搶險指揮部”。

9時25分：指揮部成立并設(shè)在調(diào)度室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時27分：指揮部下達(dá)命令

（1）執(zhí)行礦長命令，井下全部撤人。

（2）災(zāi)情調(diào)查組由安全副礦長帶隊，由地質(zhì)、技術(shù)、安監(jiān)、調(diào)度技術(shù)人員或負(fù)責(zé)人立即下井調(diào)查災(zāi)情，測出水的流速、流量，沿途了解井下人員的撤離情況。

（3）關(guān)閉11#層中央變電所防爆門。（4）開啟中央水泵房備用水泵。（5）保衛(wèi)組到井口設(shè)置警戒線。

礦山救護(hù)組：組織12個人，3個人一組，共4個組火速趕往井下11#層膠帶大巷、11#層軌道大巷、一采區(qū)膠帶上山、泄水進(jìn)回巷偵查救援。

機(jī)電組：檢查供電線路和設(shè)備，確保中央水泵房水泵正常運轉(zhuǎn)。

調(diào)查組：繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時報告。醫(yī)療組：組織緊急搶救隊伍，隨時進(jìn)行傷病員的搶救工作。

物質(zhì)供應(yīng)組：積極準(zhǔn)備電纜、開關(guān)、水泵、管道，必要時用于井下排水。

后勤組：負(fù)責(zé)各傷病員的安置工作，認(rèn)真做好宣傳安撫工作，解決好吃、穿、住等問題。

9時35分：撤離工作全面開始。

10時30分：井口驗身房燈房匯報，井下人員全部出井，撤離完畢。

醫(yī)療救護(hù)組報告：撤離過程中只有二人困摔傷受輕傷，已得到緊急處理，再無其它人員受傷。

災(zāi)情調(diào)查組匯報：9#導(dǎo)的透水通過暗斜井流到11#層軌道大巷，水的流速為2m/s，現(xiàn)在暗斜井井底車場水深達(dá)0.6米，人已過不去。

中央水泵房匯報：兩臺水泵運轉(zhuǎn)正常，進(jìn)入水倉的水量很大。

10時32分：指揮部下令：各施工隊進(jìn)一步核對本隊撤出井的人數(shù)，核對完之后，立即向指揮部匯報。

10時45分：各施工隊向指揮部匯報，人員全部出井，沒有一人遺漏。

11時00分：工會及指揮部領(lǐng)導(dǎo)到傷員安置點看望傷員。11時30分：召開演練工作講評會，總指揮作演練講評。12時00分：宣布演練結(jié)束。

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

2011年10 月 5 日