第一篇:《你只是還未全力以赴》讀后感
《你只是還未全力以赴》讀后感
老實(shí)說(shuō),這些年的雞湯書,治愈文真無(wú)處不見。一開始看到這本書《你只是還未全辦以赴》書名時(shí),也只以為這不過(guò)就是一本雞湯書而已,但封面的上的話“人生最大的遺憾,莫過(guò)于擁有巨大的潛能,卻選擇了草草度過(guò)了一生”還是讓我決定一讀。
說(shuō)句心里話,那些轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)去的空泛大道理真沒(méi)少見少聞,但“為什么聽過(guò)這么多道理,你依然過(guò)不好這一生?”我細(xì)想了一下,又細(xì)看了一下,其實(shí)作者已經(jīng)在封面上給出了答案,就在這個(gè)問(wèn)題的后面有一個(gè)約等號(hào),后面便是本書的書名,你只是還未全力以赴。
本書從學(xué)習(xí)、工作、戀愛、家庭等諸多個(gè)人生岔口,講述如何面對(duì),給予勇氣和指導(dǎo)建議。讀罷此書,我無(wú)法把它圈定為一本雞湯書,更多感覺(jué)它是作者心路歷程的經(jīng)驗(yàn)分享。書中所舉的案例分析都十分的切中要害,一針見血地言明問(wèn)題所在,并汲予的指導(dǎo)和建議,雖然作者說(shuō)沒(méi)有什么大道理,但小道理透澈明白,見解獨(dú)到,不似一般市場(chǎng)趨勢(shì)的雞湯書那樣味迎合大眾心理,讀完覺(jué)得雞肋。
小時(shí)候聽到老師親戚們說(shuō)的最多便是“好好學(xué)習(xí)”,“努力學(xué)習(xí)”這樣的話,僅管那時(shí)我買很多的課外書,花很多時(shí)間去做很多的題,背書背題,開始還好,后來(lái)成績(jī)一直都只是中等,而我的一個(gè)同學(xué),我們兩家住的近,我感覺(jué)他似乎學(xué)的很輕松,我總感覺(jué)自己比他花的時(shí)間多,睡得比他晚,起得比他早,可是卻沒(méi)有他學(xué)的好,最終也沒(méi)有他考的好。很久以來(lái)我一直沒(méi)有找到真正的原因所在,非常感謝溫言此書,道解了我心中多年的困惑。
一本書凡有一點(diǎn)能給人啟發(fā)和深思的都應(yīng)是值得一讀的,但溫言此書值得一讀的地方卻不止一點(diǎn)。在職場(chǎng)故事中,有兩個(gè)故事最觸動(dòng)我,一個(gè)是那個(gè)“賣蛋糕的姑娘”,許多的職場(chǎng)故事文所講述的道理告訴我們,只要把事情做漂亮就行了,就像那個(gè)賣蛋糕的姑娘,她的蛋糕做的非常美味,但卻因無(wú)法提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(無(wú)法提供發(fā)票)而錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。如果你是一個(gè)賣蛋糕的,千萬(wàn)不要認(rèn)為自己只是一個(gè)賣蛋糕的。你需要從客戶的角度去思考客戶的“使用場(chǎng)景”,而不是從自己產(chǎn)品的角度出發(fā),去考慮“配合產(chǎn)品還能提供什么服務(wù)?!边@才是真實(shí)的現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)故事,而不是報(bào)紙書刊作者臆想出來(lái)的故事推出來(lái)的道理。
另一個(gè)是“客服小甘”的故事。小甘是一家大企業(yè)的客服,上班時(shí)打字如飛,喝水只有幾秒鐘時(shí)間,上廁所需要輪流著小跑著去,這般辛苦的上班,下了班還拉著“我”進(jìn)行各種銷售戰(zhàn)術(shù)討論。面對(duì)面坐著喝飲料時(shí),還要手捧一本《電話銷售中的心理學(xué)》看,就連商場(chǎng)花車上買雙襪子也要和賣襪子的交流下銷信心得。聰明也許會(huì)問(wèn)這有什么用?覺(jué)得這樣做傻。但老天卻從來(lái)都是喜歡眷顧這樣的“傻”人,讓她的傻和努力最終獲得回報(bào)。
此書語(yǔ)言一如作者其名溫言,溫文而言,沒(méi)有華麗的辭藻,語(yǔ)言樸實(shí),娓娓道來(lái)那些真正讀之有益的道理,一本非常不錯(cuò)的好書。
園藝144 李偉愛
第二篇:《全力以赴的人》讀后感
為何管理精力
1.人的精力鐘擺式運(yùn)動(dòng)的即周期性地消耗和恢復(fù)精力。我們最基本的需求也就是消耗和恢復(fù)精力。
2.精力,而非時(shí)間,是高效能的基礎(chǔ),效能是建立在巧妙管理精力的基礎(chǔ)上的精力管理原則
第一個(gè)原則:全方位投入需要4種獨(dú)立但又相互聯(lián)系的精力資源—身體的、情感的、思想的和精神的。
第二個(gè)原則:因?yàn)榫Φ膬?chǔ)量會(huì)隨著過(guò)度使用和不充分使用而下降,我們必須周期性地補(bǔ)充精力,來(lái)平衡精力消耗。
第三個(gè)原則:要增強(qiáng)承受力,我們必須讓自己超越通常的限度,按照杰出的運(yùn)動(dòng)員的方式進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
第四個(gè)原則:積極的精力儀式—用于管理精力的非常具體的慣例,是全方位投入和持續(xù)的高效能的關(guān)鍵。
如何管理精力
一、身體能量(生活動(dòng)力的基本來(lái)源)
1.水:每天喝64盎司的水是有效管理身體能量的一個(gè)關(guān)鍵因素。
2.深呼吸:呼吸是非常有力的自我調(diào)節(jié)工具,是一種打起精神和徹底放松的方式。
3.飲食:按時(shí)吃早餐;每天吃5~6頓低熱量、高營(yíng)養(yǎng)的飯確保葡萄糖和基本營(yíng)養(yǎng)物的穩(wěn)定供給。
4.睡眠:是我們生活中恢復(fù)精力最重要的來(lái)源,大多數(shù)人每天晚上需要7~8小時(shí)的睡眠才能保證身體的最佳運(yùn)轉(zhuǎn)。而早睡早起有助于優(yōu)化效能
5.運(yùn)動(dòng):力量訓(xùn)練和心血管鍛煉都會(huì)對(duì)我們的健康、精力水平和效能有重要的影響
6.為了保持全方位投入,我們必須每隔90~120分鐘做恢復(fù)性休息。
二、感情能量
1.積極的情感:為了有最佳的表現(xiàn),我們必須擁有愉快、積極的情感:體驗(yàn)歡樂(lè)、挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。消極的情感可以讓人生存,但它們會(huì)讓我們的效能付出很大代價(jià)。
2.為積極的情感提供動(dòng)力的關(guān)鍵的“肌肉”是:自信,自控,有效處理人際關(guān)系和理解別人的情感。
3.情感補(bǔ)充和恢復(fù)的源泉:任何愉快的、有成就感的、肯定的活動(dòng)
4.情感肌肉:能否得到為效能服務(wù)的“情感肌肉”,取決于在定期鍛煉和周期恢復(fù)之間達(dá)成一種平衡,可以用和增強(qiáng)二頭肌或三頭肌一樣的方法強(qiáng)化像耐心、信心和理解別人的情感這樣的“情感肌肉”,即迫使自己突破目前的舒適區(qū),然后進(jìn)行恢復(fù)。
三、思想能量
1.思想上的承受力是我們用來(lái)安排生活,集中注意力的能力。
2,現(xiàn)實(shí)主義的樂(lè)觀精神:按照世界的本來(lái)面目看待世界,但總是積極地朝著期望的結(jié)果努力。最有助于全方位投入的思想方面的精力
3.關(guān)鍵的支持性的“思想肌肉”包括:思想準(zhǔn)備,心靈演練,自我積極對(duì)話,有效的時(shí)間管理以及創(chuàng)造力。
4.從思想上改變方法讓大腦的不同部分被激活,促進(jìn)創(chuàng)造力。
5.不斷挑戰(zhàn)大腦可以防止和年齡有關(guān)的智力下降。
6.當(dāng)我們?nèi)鄙俦憩F(xiàn)出最佳狀態(tài)所需的“思想肌肉”時(shí),我們必須通過(guò)突破自己的舒適區(qū)然后恢復(fù),來(lái)系統(tǒng)地增強(qiáng)我們的承受力。
四、精神能量
1.精神能量提供我們生活中各方面行動(dòng)所需的力量。它為熱情、毅力和承諾提供動(dòng)力。精神能量源自它和最堅(jiān)定的價(jià)值觀之間的聯(lián)系,以及超越自身利益的目的。
2.為精神能量服務(wù)的“關(guān)鍵肌肉”:性格,它按照我們最堅(jiān)定的價(jià)值觀生活的勇氣和信念。
3.關(guān)鍵的支持性“精神肌肉”是熱情、承諾、誠(chéng)信和誠(chéng)實(shí)。
4.通過(guò)適當(dāng)?shù)仃P(guān)愛自己來(lái)平衡專注于超越我們自身的目的,可以保持精神方面的精力。
5.精神工作既需要精力又能補(bǔ)充精力。
五、確認(rèn)目的——面對(duì)現(xiàn)實(shí)——采取行動(dòng)
1.當(dāng)目的的來(lái)源從消極變得積極、從外在轉(zhuǎn)向內(nèi)在、從自我轉(zhuǎn)向他人時(shí),目的就成為更充沛、更持久的精力來(lái)源。
2.回避現(xiàn)實(shí)會(huì)消耗大量的精力。面對(duì)現(xiàn)實(shí)是最好的方法
3.行動(dòng),引入儀式也就是養(yǎng)成習(xí)慣是我們有效管理精力為我們所肩負(fù)的任何使命服務(wù)的手段。
4.儀式創(chuàng)造一種把我們的價(jià)值觀和優(yōu)先考慮的事轉(zhuǎn)化成生活中方方面面的行動(dòng)的方式。
5.挑戰(zhàn)越具體,壓力越大,我們的儀式就應(yīng)該越嚴(yán)格。
6.精確性和確切性是在30~60天的學(xué)習(xí)期里確定儀式的重要方面,盡量不要做很快耗干我們有限的意志和紀(jì)律儲(chǔ)備的事,要想做持久的改變,我們必須確定一步步的儀式,每次著眼于一種重大的改變。
第三篇:你是全力以赴還是盡力而為范文
你是全力以赴還是盡力而為 一天獵人帶著獵狗去打獵。
獵人一槍擊中一只兔子的后腿,受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。
可是追著追著,兔子跑不見了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開始罵獵狗了:“你真沒(méi)用,連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽了很不服氣地回道:“我盡力而為了呀!”
再說(shuō)兔子帶傷跑回洞里,它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它:“那只獵狗很兇呀!你又帶了傷,怎么跑得過(guò)它的?”
“它是盡力而為,我是全力以赴呀!它沒(méi)追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力地跑我就沒(méi)命了呀!”
人本來(lái)是有很多潛能的,但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口:“管它呢,我們已盡力而為了?!?/p>
事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代。
我常常問(wèn)自己,我今天是盡力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子呢? 回過(guò)來(lái)看看不我們現(xiàn)實(shí)生活中的人們,大多不都是像狐貍追兔子,以致到中年以后才明白,自己已經(jīng)精疲力竭還不愿作最后的放棄認(rèn)為是自己晚餐的東西。退一步說(shuō),就是既使你已經(jīng)追到了自己的晚餐,也會(huì)覺(jué)的自己花那么大的代價(jià)才追到一只兔子而深感懊喪。所以就費(fèi)盡心思如何去尋找捷徑彌補(bǔ),有的就大肆斂財(cái),過(guò)著有的就花天酒地、醉生夢(mèng)死的生活;有的則色娼養(yǎng)蜜、過(guò)著淫亂無(wú)度的生活;等等、等等。
同時(shí),還讓我想到,為什么罪犯有時(shí)能逃掉公安的追捕,其道理當(dāng)然是一樣的??..在生命的“點(diǎn)”和“點(diǎn)”之間,快如迅雷,也就是我們常說(shuō)的機(jī)會(huì)迅間即逝,沒(méi)有一點(diǎn)空隙,甚至容不下一點(diǎn)思考和猶豫,就如免子奔跑逃命。
看完這則故事,讓人想到:免子假如能逃過(guò)狐口,在喘息的時(shí)候,一定能看到生命的真蒂和真意!
而人又何常不是如此,有多少一失足成千古恨的人們,如果在失足之前能清醒一點(diǎn)、理智一點(diǎn)、又怎么會(huì)有如此悲哀的結(jié)局呢??.當(dāng)我看到這個(gè)故事時(shí),不得不想起我的一個(gè)客戶,想必大家都看過(guò)《在路上》這個(gè)電視節(jié)目,贏在中國(guó)首屆五強(qiáng)任春雷先生,曾經(jīng)是我的一個(gè)客戶。08年我遇到的好客戶并不少,除了我之前在論壇上說(shuō)過(guò)的第一單就下1000臺(tái)樣品共68萬(wàn)的梁小姐,還有就是爽快下100臺(tái)樣品的第二位客戶巴西William,第三位應(yīng)該算是任先生了。
在跟任先生做生意前,我并沒(méi)有看過(guò)《在路上》這個(gè)電視節(jié)目,所以,記得很清楚,真正了解到他的時(shí)候,并不是我們第一次的洽談或者是簽約,已經(jīng)是在他第三次下單的時(shí)候了。
怎么認(rèn)識(shí)到任先生,從他的采購(gòu)葦子說(shuō)起。
記得那天我跟平常一樣,在查看商機(jī)信息,其中有一條就是 “我酷我車”公司的,當(dāng)然,那時(shí)的我對(duì)這家公司并不了解,只是像往常一平回了份報(bào)價(jià)郵件,大概半個(gè)月后,葦子加了我的MSN。
葦子,“你好,Cherry,我們老板看過(guò)貴公司的產(chǎn)品及報(bào)價(jià),對(duì)產(chǎn)品比較感興趣,訂于這個(gè)月12號(hào)到貴公司考察?!?/p>
我(Cherry),“好的,到時(shí)我們公司會(huì)做好接待的準(zhǔn)備,請(qǐng)放心?!?/p>
記得很清楚12號(hào)那天,葦子一下飛機(jī)給我發(fā)來(lái)了手機(jī)短信。
“你好,Cherry,我跟老板已經(jīng)從北京剛到深圳,剛下了飛機(jī),請(qǐng)你做好洽談的工作準(zhǔn)備,因?yàn)槲覀內(nèi)慰傔€有其它的事情要忙,我們談完后當(dāng)天就要飛到上海?!?/p>
收到信息后,我才想起約了他們,而且之前也沒(méi)有跟老板說(shuō)過(guò)有這么一個(gè)客戶要到公司考察,因?yàn)樵贛SN上跟葦子溝通了解到,他們只是做國(guó)內(nèi)單的,所以我認(rèn)為在量上是有限的,因此,也沒(méi)有怎么重視起來(lái)??赐晷畔?,我給老板打了電話,老板說(shuō)他還在其它客戶那談生意。我當(dāng)時(shí)心理想,反正也只是個(gè)小客戶,所以自己來(lái)談也應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。
見到他們的第一眼,說(shuō)真的,我感覺(jué)有點(diǎn)搞笑,因?yàn)樗麄兌即┲窈竦拇笠?,并且?guī)еR,有點(diǎn)像黑社會(huì)老大一樣,但很是風(fēng)度翩翩。而深圳這邊比北京要熱得多,我們只穿一件短T恤都感覺(jué)有點(diǎn)熱,所以,感覺(jué)他們的穿著有點(diǎn)跟我們不太相融。
我踹了兩杯水到會(huì)議室給任先生跟葦子,并自我介紹了一下。
葦子,“我們只在深圳待半天,任總比較忙,所以請(qǐng)你老板直接過(guò)來(lái)跟我們談,得抓緊時(shí)間,因?yàn)槲覀円呀?jīng)訂了下午5點(diǎn)的飛機(jī)到上海忙點(diǎn)事。”
完了,要求老板談,而且展柜里的樣品給老板帶走到客戶那邊了。那時(shí)我才知道急起來(lái)了,不知道怎么樣處理好。在慌忙中給老板打了個(gè)電話,因?yàn)槔习逡膊涣私狻拔铱嵛臆嚒钡谋尘?,所以也不是十分緊張那種,剛好生意談完,已經(jīng)在回公司的路上。
大概半小時(shí)后,老板回到公司進(jìn)了辦公室,我記得那時(shí)是10:30分左右,但奇怪的是,老板進(jìn)去后,再也沒(méi)有出來(lái),直到下午快4點(diǎn)了吧。
足足5個(gè)半小時(shí)的談判,他們飯也沒(méi)有吃。
會(huì)議室的門終于打開了,只見任先生跟葦子正趕時(shí)間要離開,最后是老板開車送的他們。
老板回來(lái)后,見到我講的第一句話是“這一單可能做不成了?!币?yàn)楦蛻粽劻诉@么久,其中有一句話,讓我感覺(jué)單是不成的。“我們看了你們的報(bào)價(jià)后,非常感興趣,所以好不容易抽時(shí)間來(lái)洽談,可我看得出你們公司并沒(méi)有準(zhǔn)備好,或者直接說(shuō)根本沒(méi)有重視我們,先不說(shuō)你們的產(chǎn)品質(zhì)量跟價(jià)格如何,做生意,態(tài)度也是很重要的,你們這樣很難讓人放心地把工作交給你們?nèi)プ??!?/p>
“不過(guò),有一點(diǎn)不能否認(rèn)的是,他們對(duì)我們的產(chǎn)品非常感興趣,也認(rèn)同我們的質(zhì)量與價(jià)格,所以,我將功補(bǔ)過(guò),親自送他們離開。”
那天,老板跟我說(shuō)任總他們是個(gè)大客戶讓我跟蹤好外,也沒(méi)有多說(shuō)什么,所以,我就跟葦子保持聯(lián)系,從他那我了解到,任總擔(dān)心的是我們工作態(tài)度這一塊,而不是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,因此,為了能挽回過(guò)錯(cuò),我跟老板商量后決定,免費(fèi)把幾臺(tái)樣品給他們發(fā)過(guò)去,試用對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意后再進(jìn)一步洽談。
葦子還是比較配合我們的,他同意我們的做法,要求我們挑選幾個(gè)新款務(wù)必把樣品測(cè)試完全沒(méi)有問(wèn)題的情況下寄到北京,他收到后會(huì)拿給任總試用。
雖然在葦子的幫助下,我們?cè)俅潍@得了機(jī)會(huì),有了新的希望,但是在這件事上,我錯(cuò)了,因?yàn)槲蚁窆适吕镎f(shuō)的一樣,只是在任總他們到來(lái)后盡力而為,而沒(méi)有做到為了這次的洽談而全力以赴!
我們是不是有很多時(shí)候也是和獵狗一樣呢?一方面是因?yàn)槲覀兪艿降膲毫Σ粔?,沒(méi)有不得到誓不罷休的決心,如果我們進(jìn)一步想如果獵狗已經(jīng)餓了很多天了,加入今天他抓不到兔子就會(huì)餓死,他會(huì)不會(huì)全力以赴而不是所謂的盡力而為呢,所以我們的所作所為完全決定于我們的思想。就像草原上的獅子和羚羊一樣,每天早晨醒來(lái)做的第一件事就是全力以赴的奔跑,對(duì)于獅子來(lái)說(shuō)不全力以赴就沒(méi)得吃,就會(huì)被餓死;對(duì)于羚羊而言,如果不拼命地跑就會(huì)被獅子吃掉。我們是不是也應(yīng)該奔跑起來(lái)呢,現(xiàn)在是一個(gè)快魚吃慢魚的社會(huì),而不是一個(gè)大魚吃小魚的社會(huì),當(dāng)我們行動(dòng)比別人慢的時(shí)候就會(huì)被淘汰,所以我們應(yīng)該全力以赴而不是盡力而為,因?yàn)楸M力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
第四篇:《做事就要全力以赴》讀后感
《做事就要全力以赴》讀后感
清代文學(xué)作家趙翼曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“故凡可以得名者,必全力以赴,好為茍難,遂成風(fēng)俗?!贝蟾诺囊馑际钦f(shuō)一個(gè)人要想成功,必須竭盡全力、想法設(shè)法去做好一件事。工作中,我們也必須拿出全力以赴的工作態(tài)度和決心,才能在自己的崗位上出彩。
也許很多人認(rèn)為,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)就是最好的工作態(tài)度,完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作就可以了。然而我認(rèn)為這只是企業(yè)對(duì)一個(gè)員工的基本要求,也是作為一個(gè)好員工的基本標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)代企業(yè)中,盡職盡責(zé)的好員工非常多,而要成為一個(gè)優(yōu)秀員工,甚至是精英員工,我們必須全力以赴的把工作做到最好。
盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是一個(gè)員工對(duì)企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,而全力以赴的工作態(tài)度更是一個(gè)員工對(duì)自己事業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。無(wú)論我們?cè)谀囊粋€(gè)工作崗位上,若全力以赴,必然得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,同樣也會(huì)使自己的事業(yè)邁向一個(gè)更高的階梯。
盡職盡責(zé)誠(chéng)可貴,全力以赴價(jià)更高。盡職盡責(zé)是我們工作中必不可少的工作態(tài)度,然而全力以赴的工作態(tài)度對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更為重要。面對(duì)工作瓶頸,盡職盡責(zé)的員工以常規(guī)方法可以解決,但可能要耗費(fèi)巨大的人力、財(cái)力,增加企業(yè)的成本。而全力以赴的員工會(huì)竭盡所能、想方設(shè)法的解決,為企業(yè)節(jié)約各種成本開支。
如何才能做到全力以赴?實(shí)際上是看我們有沒(méi)有端正對(duì)工作的態(tài)度,看你有沒(méi)有把心思放在工作上,把精力用在崗位上,把責(zé)任放在心坎上。每個(gè)人都是在為自己工作,只有端正了為自己工作的工作態(tài)度,才能獲得工作的回報(bào),才能做到真正的全力以赴。人本來(lái)是有很多潛能的,但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口:“我們已盡力而為了。”事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,每一個(gè)員工都要時(shí)常問(wèn)問(wèn)自己:“我今天是盡力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子?”無(wú)論你從事什么工作,都要全身心地投入,千萬(wàn)不要當(dāng)一天和尚撞一天鐘。工作松松散散的人,不論在什么領(lǐng)域,都不會(huì)取得真正的成功。要成功、要做出驕人的成績(jī),要成就事業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富,就必須在工作中使出全部力量,盡最大努力把事情做好。那么我們?nèi)绾尾拍茏龅秸嬲娜σ愿澳兀?/p>
首先,要有明確的工作目的。
德魯克曾以三個(gè)石匠的比喻來(lái)說(shuō)明做企業(yè)的三個(gè)境界,第一個(gè)石匠說(shuō):“我終于找到了一個(gè)好飯碗”;第二個(gè)石匠說(shuō):“我做的是一流的石匠活”;第三個(gè)石匠說(shuō):“我在建一座大教堂”。
人,生來(lái)就是為了工作,工作占據(jù)了我們生命中的大部分時(shí)間。工作是人生運(yùn)轉(zhuǎn)自如的轉(zhuǎn)軸,影響著人的一生。但是為什么工作、為了誰(shuí)而工作。是一個(gè)很值得人深思的問(wèn)題。有人說(shuō)是為了車子、房子、妻子、孩子,有人說(shuō)是為了自己有一個(gè)好的前途、為了升職加薪,這些都可以說(shuō)是工作的一個(gè)目的,但絕對(duì)不是工作的唯一目的,也不是最終目的。試想如果一個(gè)人有了房子,買了車子,娶妻生子以后就可以不再工作了嗎?任何人都會(huì)堅(jiān)決的說(shuō)不會(huì)。它們的實(shí)現(xiàn)僅僅是人生一個(gè)小小的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),只不過(guò)是人生夢(mèng)想的一個(gè)極小的組成部分,是描繪人生歷程的開始。我們通過(guò)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)人生的小目標(biāo),才能充份體現(xiàn)我們?nèi)松膬r(jià)值,實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松目傮w目標(biāo),也就是最終實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。只有明確了工作的目的,我們才有全力以赴的動(dòng)力。
其次,要端正工作的態(tài)度。“對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對(duì)待工作的是全力以赴還是盡力而為,是安與現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。盡力而為滿足現(xiàn)狀意味著退步,一個(gè)人如果從來(lái)不為更高的目標(biāo)全力以赴的話,那么他永遠(yuǎn)都不會(huì)超越自己,永遠(yuǎn)只能停留在自己原來(lái)的的水平上,甚至?xí)雇恕?/p>
第五篇:116招讓你的員工全力以赴
116招讓你的員工全力以赴
第一章 最給力的獎(jiǎng)勵(lì)——滿足員工物質(zhì)需求的獎(jiǎng)勵(lì)
1.發(fā)放合理的獎(jiǎng)金,給員工動(dòng)力 2
2.重獎(jiǎng)“走鋼絲”的員工 4
3.提供人性化的辦公環(huán)境 6
4.讓員工持有公司的股票 9
5.與員工共同分享發(fā)展成果 11
6.提供多樣化的飲食,把“眾口”“調(diào)”在一起 13
7.為員工進(jìn)行額外的體檢 15
8.讓老員工帶薪休假 17
9.為員工聘請(qǐng)一個(gè)營(yíng)養(yǎng)師 19
10.為員工提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù) 20
11.提供班車,方便員工上下班 23
12.為員工定制特色的工作服 25
13.請(qǐng)員工吃頓飯 26
14.免費(fèi)為員工洗車 28
15.請(qǐng)員工喝杯咖啡 30
16.每個(gè)月與員工聚一次餐 32
17.送給員工一本好書 33
18.贈(zèng)送員工小飾品 35
19.給員工送一套紀(jì)念郵票 36
20.提供各種消費(fèi)優(yōu)惠券 38
21.獎(jiǎng)勵(lì)員工一臺(tái)筆記本電腦 40
22.送給員工一個(gè)停車位 41
23.親手為員工栽種盆景 43
24.為員工訂制T恤衫 45
25.送給員工一件“老古董” 47
26.獎(jiǎng)勵(lì)員工一些“外國(guó)特色商品” 48
27.給員工發(fā)放彩票 49
28.為員工定做統(tǒng)一的公文包 51
29.送給員工一束鮮花 53
30.獎(jiǎng)勵(lì)員工旅游的機(jī)會(huì) 54
第二章 最溫馨的獎(jiǎng)勵(lì)——滿足員工情感需求的獎(jiǎng)勵(lì)
31.重視員工的午休 58
32.讓員工在上班時(shí)間休息一會(huì)兒 59
33.讓出差變得輕松愉快 61
34.定期舉辦企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì) 63
35.倡導(dǎo)“企業(yè)如家”的文化理念 65
36.要與員工打成一片 67
37.營(yíng)造自由討論的氛圍,讓員工有說(shuō)話的機(jī)會(huì) 69
38.關(guān)心員工的個(gè)人生活 71
39.到醫(yī)院探望生病的員工 73
40.關(guān)心新員工的成長(zhǎng) 74
41.關(guān)注員工的心理健康 76
42.幫助吸煙的員工戒煙 78
43.給員工送上的生日祝福 80
44.為員工的孩子請(qǐng)個(gè)保姆 82
45.關(guān)心員工孩子的學(xué)習(xí)84
46.主動(dòng)找員工談話 86
47.選一篇好文章送給員工 88
48.不要小瞧便簽的作用 89
49.給員工發(fā)封電子郵件 90
50.摘抄格言送給員工 92
51.給員工發(fā)一封電子賀卡 93
52.充當(dāng)員工的“月下老人” 95
53.給員工的“另一半”寫封感謝信 97
54.讓員工互相表?yè)P(yáng) 98
55.支持員工加入一個(gè)俱樂(lè)部 100
56.為員工畫一幅肖像 102
第三章 最人性化的獎(jiǎng)勵(lì)——滿足員工尊重需求的獎(jiǎng)勵(lì)
57.給員工一些彈性工作時(shí)間 106
58.設(shè)立一間家屬接待室 107
59.允許員工發(fā)泄心中的不滿 109
60.扮演一天員工的角色 110
61.不要讓員工無(wú)償加班 112
62.不要忘了舉薦人的功勞 114
63.向員工道歉也是一種獎(jiǎng)勵(lì) 116
64.不要吝嗇對(duì)員工的贊美 118
65.與員工同甘共苦 120
66.給員工自由的空間 122
67.重視員工的滿意度 124
68.準(zhǔn)確地叫出下屬的姓名 127
69.用幫助改進(jìn)代替處罰 129
70.打一巴掌給個(gè)甜棗 131
71.引領(lǐng)新員工參觀企業(yè) 134
72.參加員工的結(jié)婚典禮 136
73.在工作報(bào)告上贊賞員工 137
74.支持員工對(duì)體育的愛好 139
75.當(dāng)著客人的面表?yè)P(yáng)你的員工 141
76.不要吝嗇對(duì)員工的掌聲 142
77.把員工的照片擺放在自己的辦公桌上 144
78.在員工檔案里放一份表?yè)P(yáng)決定 146
79.召開正式的表彰會(huì)議 148
第四章 最具精神的獎(jiǎng)勵(lì)——滿足員工榮譽(yù)需求的獎(jiǎng)勵(lì)
80.設(shè)立銷售獎(jiǎng)項(xiàng) 152
81.設(shè)立一個(gè)生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng) 154
82.設(shè)立售后服務(wù)先進(jìn)獎(jiǎng) 156
83.獎(jiǎng)勵(lì)“有苦勞無(wú)功勞”的員工 158
84.以員工的名字命名某項(xiàng)事物 160
85.在獎(jiǎng)品上刻上員工的名字 162
86.為員工設(shè)立一個(gè)“家庭和諧獎(jiǎng)” 164
87.讓員工的形象登上企業(yè)內(nèi)刊 165
88.為員工制作一本影集 167
89.制作企業(yè)宣傳彩頁(yè) 169
90.為員工拍攝DV短片 170
91.讓員工成為臺(tái)歷中的主角 172
92.用日子來(lái)紀(jì)念員工 173
93.讓員工加入外部協(xié)會(huì) 175
94.讓員工充當(dāng)“面試官” 177
95.讓員工成為廣告主角 179
96.讓員工充當(dāng)講師 180
97.組建“突擊隊(duì)” 182
98.評(píng)選“每月明星”員工 184
99.設(shè)立員工“進(jìn)步獎(jiǎng)” 185
100.用員工名字命名獎(jiǎng)項(xiàng) 187
第五章 最具價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)——滿足員工價(jià)值體現(xiàn)需求的獎(jiǎng)勵(lì) 101.賦予員工一定的權(quán)力 190
102.為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì) 192
103.幫助員工設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo) 195
104.指導(dǎo)員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃 197
105.鼓勵(lì)員工參與管理 198
106.給員工提供晉升機(jī)會(huì) 201
107.給員工自主解決問(wèn)題的自由 203
108.對(duì)員工的建議給予恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì) 205
109.為員工提供外部培訓(xùn) 207
110.給員工充分的信任 209
111.盡量滿足員工的興趣愛好 211
112.嘗試讓員工做決策 214
113.獎(jiǎng)勵(lì)員工的創(chuàng)新行為 217
114.允許員工兼職 219
115.舉辦歌唱比賽 221
116.給厲行節(jié)約的員工一定的回報(bào) 223