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      新氧App《2017年中國(guó)醫(yī)美行業(yè)白皮書》

      時(shí)間:2019-05-13 07:03:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新氧App《2017年中國(guó)醫(yī)美行業(yè)白皮書》

      《新氧2017年醫(yī)美行業(yè)白皮書》

      2014年1月,來(lái)自經(jīng)緯中國(guó)的數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資;2014年12月,來(lái)自摯信資本、經(jīng)緯中國(guó)的2000萬(wàn)美元B輪融資;2016年3月,來(lái)自優(yōu)壹品的5000萬(wàn)美元C輪融資。

      自2015年起,中國(guó)醫(yī)美行業(yè)增速達(dá)到40%,遠(yuǎn)超全球7%的速度,醫(yī)美從明星網(wǎng)紅的職業(yè)需要,走進(jìn)公眾生活。白皮書中的數(shù)據(jù)也揭示了這一“中國(guó)速度”的推動(dòng)原因,那就是中國(guó)醫(yī)美消費(fèi)者以25歲以年的年輕人為主,他們通過(guò)科技手段讓眼睛更大、鼻子更高、皮膚看起來(lái)更光滑水嫩。源源不斷的年輕人加入醫(yī)美消費(fèi)者的行列,成為推動(dòng)這一市場(chǎng)增長(zhǎng)的源動(dòng)力。

      可以想像5至10年后,目前的消費(fèi)主力軍進(jìn)入中年,新的一批年輕人補(bǔ)充進(jìn)來(lái),中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)的爆發(fā)期才會(huì)結(jié)束。

      這種速度給了醫(yī)美行業(yè)從業(yè)者帶來(lái)了機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn):醫(yī)生資源有限,培養(yǎng)速度跟不上需求;無(wú)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)許可證的“黑市”和培訓(xùn)5天上崗的“黑醫(yī)”猖獗。如何引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展?如何讓年輕人理性、安全變美?這些成為頭部企業(yè)的挑戰(zhàn)和責(zé)任。

      新氧創(chuàng)始人兼CEO金星介紹,除了希望在醫(yī)美App占據(jù)更大的份額之外,新氧接下來(lái)希望連接上下游,但同樣需要找準(zhǔn)定位。附《2017年醫(yī)美行業(yè)白皮書》內(nèi)容: 全球每2.5位醫(yī)美消費(fèi)者中,有1位中國(guó)人

      白皮書顯示,2017年預(yù)計(jì)將有1400萬(wàn)中國(guó)人通過(guò)醫(yī)美變美,較2016年同比增長(zhǎng)高達(dá)42%,遠(yuǎn)高于7%的全球增速,中國(guó)成為全球醫(yī)美發(fā)展速度最快的國(guó)家。

      醫(yī)美消費(fèi)人群增速

      源源不斷的年輕人加入醫(yī)美消費(fèi)者的行列,成為推動(dòng)這一市場(chǎng)增長(zhǎng)的源動(dòng)力。預(yù)計(jì)2017年每100位中國(guó)醫(yī)美消費(fèi)者中,有53位在25歲以下,即為90后。他們通過(guò)科技手段讓眼睛更大、鼻子更高、皮膚看起來(lái)更光滑水嫩。

      這一情況與美國(guó)形成了鮮明的對(duì)比,在美國(guó)36歲以上用戶的占比超過(guò)74%。美國(guó)中年人通過(guò)醫(yī)美技術(shù)留住青春的尾巴,主要用于抗衰。

      中美醫(yī)美消費(fèi)者年齡分布

      變美是一個(gè)停不下來(lái)的過(guò)程,根據(jù)新氧對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查,每3-6個(gè)月去找次醫(yī)生是醫(yī)美消費(fèi)者的常態(tài)。一位已經(jīng)很好看的人,還是希望更進(jìn)一步完善自己。追求完美無(wú)止境。

      醫(yī)美走進(jìn)公眾生活,改變固有的眾生相

      數(shù)千年來(lái),長(zhǎng)生不老是眾生期待。如今,變美凍齡已經(jīng)真實(shí)發(fā)生。2015年醫(yī)美消費(fèi)者多為明星、網(wǎng)紅。網(wǎng)紅帶火了中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng),2017年普通人的醫(yī)美消費(fèi)超過(guò)明星、網(wǎng)紅,他們的身份是白領(lǐng)、學(xué)生、主婦,通過(guò)醫(yī)美變美僅為愉悅自己。

      醫(yī)美消費(fèi)動(dòng)機(jī)

      調(diào)查顯示,收入越高,變美欲望越強(qiáng)。月薪三萬(wàn)以上的女性,80%的想整,10%的敢整,5%的人年度支出曾在20萬(wàn)元以上。

      明星做為醫(yī)美消費(fèi)排頭兵,引領(lǐng)著時(shí)代的風(fēng)向。從以前的諱莫如深,到如今的習(xí)以為常,他們的變化有目共睹,成為醫(yī)美快速發(fā)展期的風(fēng)向標(biāo)。流量花旦鄭爽曾表示:“女生在外貌上做改變很普遍,誰(shuí)不想變得更好看?如果我不是演員,只是普通人,也可能去改變自己的外貌?!毕聢D為名人對(duì)醫(yī)美發(fā)表的代表性言論。

      而對(duì)于男人,首先男人愛(ài)美女,但怎么變美的卻并不會(huì)深究。當(dāng)然,要想成為男神的那個(gè)她,除了美,還需要足夠優(yōu)秀。下圖為王思聰、羅志祥、郭富城和他們的網(wǎng)紅girl們。

      其實(shí)男人自己也整,目前新氧用戶每10人中有1人為男性。相比于女人的白凈光滑,他們更鐘愛(ài)濃密的毛發(fā)和瘦削的臉龐。

      但是部分醫(yī)美消費(fèi)者并不認(rèn)為自己的醫(yī)美消費(fèi)是“整型”,他們更愿意稱之為“微調(diào)”或“新氧”。新氧一下,安全變美。

      全球醫(yī)美消費(fèi)不再“只顧面子”,“新的眾生相”出現(xiàn)

      醫(yī)美項(xiàng)目的普及過(guò)程經(jīng)歷了“從外向內(nèi),從上到下”,即從雙眼皮、紋眉、皮膚、隆鼻,到填充、私密、牙齒,從面部,到胸腿肩腰臀的過(guò)渡。今年,新氧上的私密和牙齒項(xiàng)目的交易額有明顯提升。

      私密緊致項(xiàng)目中有一個(gè)有意思的數(shù)據(jù),整形人群兩極分化,其中44%為90后,37%為70后。新氧2016年醫(yī)美白皮書顯示,私密整形后,“性福”滿意度指數(shù)提升60%,因此,可以說(shuō)90后和70后更注重提升“性?!备?。

      全球變美趨勢(shì)來(lái)看,因?yàn)橹袊?guó)用戶偏年輕化,所以中國(guó)醫(yī)美消費(fèi)者的共同追求是變美,變美的一個(gè)普適標(biāo)準(zhǔn)是五官立體、白、瘦。而歐美用戶主要是中年,他們的共同追求是抗衰,抗衰的一個(gè)普適標(biāo)準(zhǔn)是豐乳肥臀、去皺。

      中國(guó)地域廣大,一方水土一方人,也滋生了不一樣的消費(fèi)特征。侃爺?shù)墓枢l(xiāng)—北京,這里的人最愛(ài)寫整形日記。

      新氧上1/4的投訴電話來(lái)自于上海。但是根據(jù)新氧調(diào)研,上海遠(yuǎn)遠(yuǎn)進(jìn)不了全國(guó)醫(yī)美最“黑”城市的前十。

      廣東消耗了全國(guó)1/8的玻尿酸。重慶做了全國(guó)1/6的隆胸和私密項(xiàng)目。

      醫(yī)美水深,消費(fèi)暗坑遍地

      中國(guó)40%的醫(yī)美增速給醫(yī)美行業(yè)從業(yè)者帶來(lái)了機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。最主要是的醫(yī)生資源有限,培養(yǎng)速度跟不上需求;同時(shí)醫(yī)美牌照審核嚴(yán)格、藥品器材昂貴。這些為無(wú)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)許可證的“黑市”和培訓(xùn)5天上崗的“黑醫(yī)”,提供了滋生的土壤。

      根據(jù)《農(nóng)工黨東莞市委會(huì):建議專項(xiàng)整治生活美容院非法行醫(yī)》報(bào)道,東莞一僅有43家正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu),而美容院數(shù)據(jù)超過(guò)6000家,其中95%在打醫(yī)美廣告,做微整形,此外,還有無(wú)數(shù)微整工作室,難以統(tǒng)計(jì)。這一情況在全國(guó)具有代表性,特超大城市北京的正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)也僅有260余家。

      黑市規(guī)模

      黑市價(jià)格也為黑心,我們舉一個(gè)例子,2017年7月網(wǎng)易發(fā)文《美發(fā)店“超聲刀”美容做完半張臉后提價(jià)到12980元》。廣東省惠州市的小雨,在美發(fā)店付款980元,約定體難超聲刀?;丶宜褜ず螅l(fā)現(xiàn)只有正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以做。要求取消,被美發(fā)店以檢測(cè)為名,做了半邊臉,并要求再付費(fèi)12980做另一半臉。在黑市,連蒙帶騙,能多宰多少是多少,也為常態(tài)。

      花高價(jià)還不是最嚴(yán)重的后果。據(jù)白皮書揭示,90%毀容源自“三非”,即非正規(guī)機(jī)構(gòu)、非專業(yè)醫(yī)生、非CFDA認(rèn)證產(chǎn)品。醫(yī)美黑市的重災(zāi)區(qū)在肉毒素、玻尿酸、超聲刀和熱瑪吉,這些項(xiàng)目中充斥著假藥、水貨、山寨設(shè)備,為求暴利美容院和微整工作室不擇手段。

      醫(yī)美APP讓消費(fèi)簡(jiǎn)單透明 新氧APP上目前積累了320萬(wàn)篇消費(fèi)者親自撰寫的整形日記,將主要的正規(guī)機(jī)構(gòu)和醫(yī)生全部標(biāo)簽化。

      2017年,新氧APP與國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)生資格查驗(yàn)通道貫通,可一鍵查詢醫(yī)生信息。同時(shí),新氧嚴(yán)審入駐醫(yī)生的《執(zhí)業(yè)資格許可證》,確保合法執(zhí)業(yè)醫(yī)生方可入駐。

      消費(fèi)者如果對(duì)醫(yī)生資質(zhì)有疑問(wèn),只需在手機(jī)上打開新氧APP,點(diǎn)開“我的”,然后選擇“醫(yī)生查詢”,輸入醫(yī)生姓名和醫(yī)療機(jī)構(gòu)后,可立即看到衛(wèi)計(jì)委登記的醫(yī)生信息情況。

      此外,新氧APP支持所有藥品的在線驗(yàn)證功能。在用藥前,消費(fèi)者可以打開新氧APP“我的”選項(xiàng)里的“藥品檢驗(yàn)”,呼出掃碼框,對(duì)準(zhǔn)藥品上的二維碼掃描,即可立即獲得藥品相關(guān)信息。

      機(jī)構(gòu)方面,新氧嚴(yán)審入駐機(jī)構(gòu)的《醫(yī)療經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療廣告許可證》。為此在全國(guó)200多個(gè)城市派駐了商務(wù)拓展人員,逐一核查醫(yī)院資質(zhì)。

      新氧320萬(wàn)篇整形日記連接醫(yī)生和消費(fèi)者

      消費(fèi)者在新氧和在線下的消費(fèi)過(guò)程形成了鮮明的對(duì)比。新氧平臺(tái)上所有產(chǎn)品,都需符合嚴(yán)選計(jì)劃,通過(guò)5重保障。這5重保障分別是:100%正品,100%實(shí)地考察,氧氣保,閃電退,先行賠付。新氧攜手悟空保和泰康在線,推出醫(yī)美險(xiǎn)種氧氣保,覆蓋37個(gè)醫(yī)美項(xiàng)目,理賠流程全程線上完成,自資料提交到理賠結(jié)束在30天內(nèi)完成。

      另外,據(jù)新氧白皮書表示,3年來(lái),針劑市場(chǎng)價(jià)下滑70%以上。一是因?yàn)樗幤分型鈨r(jià)差大,有回落空間。二是因?yàn)橄M(fèi)透明。三是因?yàn)槎▋r(jià)機(jī)制,機(jī)構(gòu)以針劑為引流項(xiàng)目。

      但是機(jī)構(gòu)的手術(shù)價(jià)格,三年來(lái)卻沒(méi)有太大回落。一是因?yàn)獒t(yī)生的收入在增長(zhǎng)。二是因?yàn)榍来韮r(jià)格一路水漲船高。三是手術(shù)項(xiàng)目是機(jī)構(gòu)的獲利來(lái)源。同時(shí)也說(shuō)明,對(duì)于渠道醫(yī)院,利潤(rùn)被壓得太薄,掙扎在生存線上,沒(méi)有降價(jià)的余地。

      新氧平臺(tái)在讓機(jī)構(gòu)更關(guān)注消費(fèi)者滿意度的同時(shí),價(jià)格還能降得下來(lái),是因?yàn)榘勋@客成本從傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的3000元/人以上,拉低到300元/人以下,打破了服務(wù)和營(yíng)銷的畸型占比,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

      三大典型項(xiàng)目不同渠道消費(fèi)價(jià)格對(duì)比

      通過(guò)解決用戶信任、保障服務(wù)品質(zhì)、合理拉低消費(fèi)價(jià)格,新氧獲得了醫(yī)美消費(fèi)者的用腳投票。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)公司QuestMobile和易觀的數(shù)據(jù),2017年新氧覆蓋了醫(yī)美App70%以上的啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)。

      新氧創(chuàng)始人兼CEO金星對(duì)這兩個(gè)數(shù)據(jù)背后的含義做過(guò)闡述?!皢?dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)反映的是我們的用戶粘性。以前很多投資人會(huì)看日活和月活,導(dǎo)致很多互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)在這上面做文章,而啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)可以更為客觀的反映用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴性?!?/p>

      醫(yī)美app領(lǐng)域出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,其實(shí)并不難理解。一方面在資本寒冬影響下,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)日益謹(jǐn)慎。而2016年新氧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)整體盈利,是首家取得年度盈利的醫(yī)美平臺(tái)。擁有自我造血能力的新氧,相對(duì)擁有更廣闊的市場(chǎng)資源。另一方面,受馬太效應(yīng)影響,不需要太多醫(yī)美APP的用戶逐漸向頭部產(chǎn)品靠攏。同時(shí),新氧亦在不斷迭代產(chǎn)品和升級(jí)服務(wù),給用戶提供良好的消費(fèi)體驗(yàn)。

      相對(duì)于表面的數(shù)據(jù),金星更看重的指標(biāo)是到店量。也就是說(shuō),平臺(tái)實(shí)際給線下醫(yī)美機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了多少增量?jī)r(jià)值。

      聯(lián)合麗格,醫(yī)美醫(yī)生創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),2017年6月獲得2億元B輪融資,其董事長(zhǎng)李濱曾在公開演講中表示,包括全部醫(yī)美垂直平臺(tái),以及大眾點(diǎn)評(píng)、河貍家這樣的全部其它領(lǐng)域第三方平臺(tái),新氧App為其旗下麗格機(jī)構(gòu)輸送的客源占比超過(guò)50%。

      過(guò)去4年,醫(yī)美app經(jīng)歷了從無(wú)到有,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)200%。

      注:文/投資界,公眾號(hào):pedaily2012,本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表億邦動(dòng)力網(wǎng)立場(chǎng)

      第二篇:中國(guó)醫(yī)美行業(yè)報(bào)告

      中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)現(xiàn)狀及前景探析

      近年來(lái),中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展極為迅速,一批民營(yíng)醫(yī)療美容醫(yī)院逐漸成為主力軍,越來(lái)越受到求美者的青睞,發(fā)展猛烈,大有方興未艾之勢(shì);一些公立醫(yī)院也相繼加強(qiáng)了整形美容科的建設(shè),搭上醫(yī)療美容發(fā)展的快車。

      就在中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),韓國(guó)也在大量“消費(fèi)”來(lái)自中國(guó)的求美顧客,其間因非法行醫(yī)問(wèn)題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛、后續(xù)賠償?shù)认M(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題已引起兩國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)的高度關(guān)注。同時(shí),中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)也在經(jīng)歷發(fā)展的陣痛。2015年3月,莆系與百度上演多輪大戰(zhàn),抵制價(jià)格高昂的百度網(wǎng)絡(luò)“競(jìng)價(jià)”??

      種種危機(jī)與挑戰(zhàn)困擾著中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè),為推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展,現(xiàn)就行業(yè)的現(xiàn)狀及前景進(jìn)行初步探析。

      一、起源與現(xiàn)狀

      在我國(guó),醫(yī)療美容可追溯到唐宋時(shí)期,規(guī)范的整形美容術(shù)始于16世紀(jì),最初僅僅是為保證患者獲得正常生活必要條件的一種簡(jiǎn)單的畸形矯正手術(shù),當(dāng)屬“治病救人,雪中送炭”之舉。真正屬于“錦上添花”范疇的醫(yī)療美容則崛起于20世紀(jì)80年代,人體美不再被視為是一種天然的稟賦,人們開始大規(guī)模地采用先進(jìn)的科技來(lái)改造自己的身體,整形美容開始在許多國(guó)家興起,以韓國(guó)、日本、美國(guó)為甚,在韓國(guó),始于演藝圈的整容已發(fā)展為一項(xiàng)全民“運(yùn)動(dòng)”。

      我國(guó)真正意義上的整形美容業(yè)發(fā)展較遲,20世紀(jì)六七十年代,整形外科僅開展以單純畸形矯正為主的手術(shù),直至21世紀(jì)初,才逐漸發(fā)展起來(lái),并漸與國(guó)際接軌,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)不可缺少的組成部分。

      從全球來(lái)看,進(jìn)入21世紀(jì)以后,世界醫(yī)療美容行業(yè)已成為僅次于汽車業(yè)和航空業(yè)的第三大產(chǎn)業(yè)。據(jù)專家統(tǒng)計(jì),全世界每年的市場(chǎng)總額約有1500億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)世界500強(qiáng)企業(yè)中將有三分之一是從事與醫(yī)療美容技術(shù)研究、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。

      在國(guó)內(nèi),隨著人們生活水平的提高,追求美麗和展示美麗的效應(yīng)使整形美容的需求也與日俱增。各大醫(yī)院的整形美容科和各醫(yī)療美容醫(yī)院也“門庭若市”。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí),享受高品質(zhì)生活也日益成為更多人的追求。像汽車、住房、旅游和健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高端消費(fèi)一樣,醫(yī)療美容行業(yè)也是一種方興未艾的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

      據(jù)SAPS數(shù)據(jù),2011-2013年全球整形美容三年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.5%,中國(guó)整形美容行業(yè)長(zhǎng)期保持20%以上的增長(zhǎng)率。而據(jù)2012年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布的數(shù)據(jù),2010年,韓國(guó)平均每1000人約做了16例整容手術(shù),中國(guó)平均每1000人中大約只有1例整容手術(shù),居第24位;就整容手術(shù)總量來(lái)看,美國(guó)占據(jù)全球整形手術(shù)總數(shù)的17.5%,排名第一,中國(guó)占據(jù)了總量的12.7%,成為全球第三整容大國(guó)。

      據(jù)央視網(wǎng)數(shù)據(jù),2013年,中國(guó)整形美容市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值已達(dá)4000億元左右,行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)3000萬(wàn)。截至2012年,整形美容已成為居房地產(chǎn)、汽車銷售、旅游之后的第四大服務(wù)行業(yè)。其中,女性消費(fèi)者占90%以上,而又以20-45歲女性為主,占到80%以上。

      據(jù)國(guó)家工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,我國(guó)整形美容業(yè)以每年20%的發(fā)展速度遞增,整形美容手術(shù)以每年超過(guò)20%的速度增長(zhǎng)。

      近20年來(lái),我國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)已發(fā)展成為涵蓋醫(yī)療整形、醫(yī)療美容、注射美容等領(lǐng)域,同時(shí)涉及到包括外科、骨科、婦科、口腔等學(xué)科在內(nèi)的許多專業(yè)。這些領(lǐng)域和專業(yè)與醫(yī)療整形美容相關(guān)的器械、產(chǎn)品、藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,形成了一個(gè)龐大的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。

      二、行業(yè)特點(diǎn)

      通過(guò)以上中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析,可以看出中國(guó)醫(yī)療美容美容行業(yè)具有以下特點(diǎn):

      (一)市場(chǎng)規(guī)模大

      根據(jù)國(guó)家第五次人口普查資料顯示,我國(guó)城鎮(zhèn)人口15-64歲女性共一億七千多萬(wàn)人。按照目前20-45歲女性城鎮(zhèn)消費(fèi)者占醫(yī)療整形美容消費(fèi)者的64%比例估算,目前全國(guó)醫(yī)療整形美容女性目標(biāo)消費(fèi)群總數(shù)估計(jì)為九千萬(wàn)人。

      據(jù)了解,在世界聞名的韓國(guó)整形美容一條街-狎鷗亭這個(gè)地方,匯聚了200多家整形美容機(jī)構(gòu),其中,中國(guó)的客人已經(jīng)占手術(shù)量的30%,僅JK整形美容醫(yī)院里就有一半手術(shù)者來(lái)自中國(guó)。韓國(guó)每年投入大量的廣告吸引中國(guó)人,每年約有十幾億人民幣流入韓國(guó)。(二)增長(zhǎng)速度快

      目前,醫(yī)療美容已經(jīng)進(jìn)入了尋常普通老百姓的生活中。根據(jù)世界銀行發(fā)展報(bào)告,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均收入超過(guò)2000美元之后,即進(jìn)入到中等發(fā)達(dá)的小康社會(huì)后,對(duì)醫(yī)療美容行業(yè)的需求就會(huì)增加10%左右,并每年會(huì)以這個(gè)速度遞增。以此速度,支撐了中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)年增速20%以上的水平。

      (三)行業(yè)利潤(rùn)高

      當(dāng)前整形美容行業(yè)的另一特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于我國(guó)75%以上醫(yī)療整形美容機(jī)構(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益較高,以技術(shù)或營(yíng)銷手段創(chuàng)造的利潤(rùn),依據(jù)不同類型和不同規(guī)模的醫(yī)療整形美容機(jī)構(gòu),約占總利潤(rùn)的30%~50%不等。其他調(diào)查測(cè)算,我國(guó)醫(yī)療整形美容業(yè)的毛利率超過(guò)了一些熱門產(chǎn)業(yè),被稱之為“時(shí)尚營(yíng)利行業(yè)”。

      三、發(fā)展前景

      (一)行業(yè)更加發(fā)達(dá),機(jī)構(gòu)急劇增加

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)的發(fā)達(dá)、社會(huì)的進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的人希望通過(guò)整形美容改變自己的形象,在入學(xué)、求職、工作、戀愛(ài)、婚姻、社交、生活等人生各個(gè)方面獲得優(yōu)勢(shì),提高自己的生活質(zhì)量和生活品位,甚至改變自己的人生。中國(guó)有13億人口,未來(lái)的整形美容市場(chǎng)潛力巨大。為適應(yīng)這一新的形勢(shì),越來(lái)越多的人才、越來(lái)越多的資金將進(jìn)入整形美容行業(yè),醫(yī)學(xué)整形美容機(jī)構(gòu)數(shù)量將在短期內(nèi)急劇增加,并向地級(jí)市和縣級(jí)市發(fā)展。

      (二)從服務(wù)“病人”轉(zhuǎn)向服務(wù)“顧客”

      目前的整形美容外科絕大多數(shù)都是以整復(fù)為主,美容為輔,尤其是公立醫(yī)院。服務(wù)對(duì)象大多是那些因先天因素或疾病、外傷、燒燙傷等所致身體有明顯缺陷或功能障礙的“病人”。

      未來(lái)的整形美容科除了開展傳統(tǒng)的整復(fù)外,更多的將是借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)整形美容技術(shù)改變求美者的臉型、身材和膚質(zhì),以求美為主要目的,美容為主,整復(fù)為輔。服務(wù)對(duì)象將是以身體沒(méi)有明顯疾病或缺陷,沒(méi)有功能障礙的健康人為主,這些人嚴(yán)格意義上來(lái)講,不能稱之為“病人”,只能稱之為“顧客”。(三)從整形外科轉(zhuǎn)向醫(yī)療美容科

      整形美容科包含醫(yī)學(xué)整形美容和生活美容。美容整形行業(yè)服務(wù)范圍將涉及植發(fā)、重瞼、眼袋整復(fù)、祛斑祛疤、除皺、隆鼻、修改臉型、牙齒整形、隆胸、吸脂塑身、瘦小腿、潤(rùn)膚脫毛、處女膜修補(bǔ)、外陰整形、康復(fù)整形等數(shù)百個(gè)項(xiàng)目。其中很多項(xiàng)目并不屬于醫(yī)學(xué)整形美容范疇,應(yīng)屬于生活美容。生活美容將成為未來(lái)整形美容業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有建立整形美容科,同時(shí)提供醫(yī)學(xué)整形美容和生活美容服務(wù),才能真正滿足“病人”和“顧客”的需求。

      (四)醫(yī)療技術(shù)從“粗糙”走向“精細(xì)”

      “病人”整復(fù)治療的主要目的是在不影響身體健康、最大限度地恢復(fù)肢體功能的前提下,盡可能地保持肢體的外在美觀?!邦櫩汀闭蔚闹饕康氖亲非蟆懊利悺?,在不影響身體健康和肢體功能的前提下,盡可能地追求“美麗”甚至“完美”。

      “顧客”整形求美,不同于“病人”整復(fù)治療?!邦櫩汀闭我筢t(yī)生的手術(shù)設(shè)計(jì)更加完美,手術(shù)切口更加精致,手術(shù)技法更加精細(xì),手術(shù)操作精益求精。相對(duì)來(lái)說(shuō),“病人”整復(fù)治療對(duì)醫(yī)生的技術(shù)要求就顯得“粗糙”,對(duì)手術(shù)切口的美觀度要求相對(duì)較低。

      為了滿足顧客對(duì)美的追求,創(chuàng)傷更小、風(fēng)險(xiǎn)更少、恢復(fù)更快、效果更好的微創(chuàng)整形技術(shù)將成整形美容科未來(lái)的發(fā)展方向。

      (五)設(shè)備更加先進(jìn),材料更加安全

      內(nèi)窺鏡等先進(jìn)的微創(chuàng)整形醫(yī)療設(shè)備將得到進(jìn)一步發(fā)展,并廣泛應(yīng)用于整形美容領(lǐng)域。有了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,整形美容專家在臨床工作中將更加得心應(yīng)手,整形美容手術(shù)將更加安全、更加微創(chuàng),整形美容效果將得到大幅提升,“顧客”的滿意度將得到大幅提高。

      隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)和材料學(xué)的發(fā)展,整形美容所用的假體等材料將更加科學(xué),更加安全,更加貼近人的形體和生理特點(diǎn),絕大多數(shù)的假體材料將可以在人體內(nèi)永久存留。

      (六)人才交流、學(xué)術(shù)交流更加頻繁

      為了與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)保持同步發(fā)展,順應(yīng)時(shí)代時(shí)尚潮流,整形美容行業(yè)從業(yè)人員就必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新技術(shù),開拓新市場(chǎng)。因此,國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流和人才流動(dòng)將更加頻繁。不同國(guó)家整形美容專家之間的派系之爭(zhēng)將日漸消除。國(guó)家與國(guó)家之間,專家與專家之間的技術(shù)差距將進(jìn)一步縮小。不久的將來(lái),中國(guó)將站在世界整形美容行業(yè)的前列。

      (七)民營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

      有需求就有市場(chǎng),有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)。整形美容行業(yè)是一個(gè)有著巨大利潤(rùn)空間和巨大市場(chǎng)潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著整形美容業(yè)的發(fā)展,更多的民間資金和外資將進(jìn)入整形美容行業(yè)。民營(yíng)和中外合資整形美容機(jī)構(gòu)將應(yīng)運(yùn)而生。

      行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈。這種競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)體制、人才、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、管理、服務(wù)、品牌等各個(gè)方面。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依托自身的體制優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),將吸引更多的經(jīng)營(yíng)管理專家、市場(chǎng)營(yíng)銷專家和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高水平的整形美容專家加盟,從而將成為公立整形美容機(jī)構(gòu)最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,并會(huì)在不久的將來(lái)有可能超越公立醫(yī)院,成為主導(dǎo)中國(guó)整形美容市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

      (八)品牌機(jī)構(gòu)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷

      目前的整形美容市場(chǎng)魚龍混雜,良莠不齊。僅有少數(shù)幾家大型公立醫(yī)院的整復(fù)外科已經(jīng)得到群眾認(rèn)可,并初步建立了自己的品牌。

      理念的落后,體制的呆板制約了公立大醫(yī)院整形美容科的發(fā)展。而新生的民營(yíng)整形美容機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)動(dòng)靈活,注重引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,實(shí)行醫(yī)學(xué)整形美容與生活美容的統(tǒng)一,為“顧客”提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)整形美容服務(wù)的同時(shí),為“顧客”提供生活美容服務(wù)和各種生活便利,并且特別注重專家品牌和醫(yī)院品牌的建立、維護(hù)和推廣。

      不久的將來(lái),一部分誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、在群眾中擁有良好口碑、具有雄厚實(shí)力的民營(yíng)整形美容機(jī)構(gòu)的品牌將得以建立,品牌的作用將得到顯現(xiàn)。品牌整形美容機(jī)構(gòu)將在行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)風(fēng)騷。

      四、瓶頸與風(fēng)險(xiǎn)分析

      消費(fèi)者心理因素對(duì)整形美容治療效果有顯著影響。醫(yī)療美容毫無(wú)疑問(wèn)是醫(yī)療行為,但是它卻與幾乎所有醫(yī)療行為的結(jié)果都不一樣,因?yàn)獒t(yī)療美容的結(jié)果幾乎沒(méi)有絕對(duì)客觀標(biāo)準(zhǔn)可言,而且在醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)上也沒(méi)有對(duì)醫(yī)療美容制定出標(biāo)準(zhǔn),可能也根本就不存在什么通行的標(biāo)準(zhǔn)。整形手術(shù)費(fèi)用過(guò)高,普通消費(fèi)者難以承受。整形手術(shù)的費(fèi)用較高,有整形愿望且又有經(jīng)濟(jì)支付能力的只是一小部分人,這就造成了目前整形手術(shù)市場(chǎng)的受眾面過(guò)窄。中國(guó)第一人造美女郝璐璐的手術(shù)費(fèi)是30萬(wàn)元人民幣,去眼袋3000元,美唇2500元,修鼻1000-3000元,雙眼皮1000元,種睫毛6000元,除皺4000元/㎝2,近視矯正雙眼6000-8000元,下巴加長(zhǎng)2000元,牙齒正畸5000-7000元,抽脂一個(gè)部位2500元。

      傳統(tǒng)觀念對(duì)消費(fèi)者有一定的影響。中國(guó)傳統(tǒng)文化中“身體發(fā)膚,受之父母”的觀念對(duì)人們影響較大,消費(fèi)者在進(jìn)入整形場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)有很多顧慮,需面對(duì)社會(huì)家庭等各方面的壓力,有時(shí)還要面對(duì)嚴(yán)酷的法律障礙,以至潛在顧客很多,一時(shí)還未能成為主顧。而美容主要是美化人體的外表,一般不改變?nèi)梭w的結(jié)構(gòu)和器質(zhì)。

      整形手術(shù)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。整形風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于任何一位來(lái)整形美容機(jī)構(gòu)求美的消費(fèi)者都是存在。無(wú)論整形的技術(shù)如何發(fā)展,這畢竟是手術(shù),只要是手術(shù),就一定存在風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)行的醫(yī)療水平下,任何手術(shù)或治療都有可能發(fā)生并發(fā)癥。萬(wàn)一發(fā)生,醫(yī)師與患者應(yīng)互相配合,努力將并發(fā)癥的后果減到最小。有時(shí)為達(dá)到更好效果或處理并發(fā)癥會(huì)帶來(lái)額外的手術(shù)、不便和痛苦,患者要了解和理解,并有相應(yīng)的承受能力。

      市場(chǎng)龍蛇混雜,良莠不齊。雖然近年來(lái)醫(yī)療美容行業(yè)得到了極大的規(guī)范,但還是有少數(shù)不規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)還在使用已經(jīng)淘汰或違法、違規(guī)材料,聘用技術(shù)水平低下的醫(yī)生,通過(guò)誘人的違規(guī)廣告、動(dòng)人的低廉價(jià)格來(lái)吸引欺騙消費(fèi)者,給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。而媒體對(duì)這類案件的報(bào)道,很容易使人們對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生整體的不信任感。

      據(jù)對(duì)23省市調(diào)查(收到2.6萬(wàn)份有效答卷),70%消費(fèi)者關(guān)心的是技術(shù)水平和素質(zhì)(占28.6%)、設(shè)備是否先進(jìn)可靠(占15.2%)、用具是否衛(wèi)生安全(占12.1%)。評(píng)價(jià)滿意度較高的是工作人員的服務(wù)態(tài)度,評(píng)價(jià)較低的是管理質(zhì)量和誠(chéng)信。如何把握我國(guó)整形美容行業(yè)的命數(shù),占領(lǐng)我國(guó)巨大的整形美容市場(chǎng)從而占領(lǐng)世界市場(chǎng)份額已是當(dāng)前我國(guó)業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的熱點(diǎn)也同樣應(yīng)引起我們的關(guān)注。

      整形醫(yī)療美容和生活美容分不清楚。我們搞的是整形美容,是用醫(yī)療的手段讓人們達(dá)到每的感覺(jué)和效果,這與單純的生活美容不一樣。但現(xiàn)在市場(chǎng)上一些生活美容館也在開展用醫(yī)療手段達(dá)到美容的,這對(duì)用整形手段的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是龍蛇混雜。這無(wú)疑對(duì)我國(guó)整個(gè)醫(yī)療美容市場(chǎng)帶來(lái)不小的沖擊波,擾亂了整個(gè)醫(yī)療美容市場(chǎng),使市場(chǎng)不能規(guī)范、有序地發(fā)展。求美者審美觀的差異也給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了不利。醫(yī)療美容面對(duì)的是在生理上基本完好的求美者,是錦上添花的事業(yè)!它沒(méi)有一個(gè)醫(yī)療上的標(biāo)準(zhǔn)可循!這是在是個(gè)很大的難題!所以,醫(yī)療美容的效果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)!一些認(rèn)為效果不理想的手術(shù)或治療導(dǎo)致了糾紛,醫(yī)學(xué)會(huì)的醫(yī)療事故鑒定或法院都無(wú)法給予一個(gè)比較明確、清晰、規(guī)范的答復(fù)!這也是醫(yī)療美容行業(yè)的一個(gè)軟肋,也直接給整個(gè)醫(yī)療美容市場(chǎng)帶來(lái)了諸多的不利!綜上所述,我國(guó)的醫(yī)療美容行業(yè)要發(fā)展,真正成為人本經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,成為以民本經(jīng)濟(jì)、國(guó)情經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,還有很長(zhǎng)、很艱辛的路要走!

      五、主要對(duì)策

      (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)落實(shí)

      在新一輪醫(yī)改中,作為醫(yī)療衛(wèi)生工作中有機(jī)組成部分,醫(yī)療美容與公立醫(yī)院改革、提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管以及“鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)重組改制”等重要舉措息息相關(guān)。因此,推動(dòng)醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展,可從以下幾個(gè)方面著手。

      盡快制定《醫(yī)療整形美容行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。制定切實(shí)可行的適合我國(guó)國(guó)情的《醫(yī)療整形美容行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,明確我國(guó)醫(yī)療整形美容行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、總體部署、基本策略、重點(diǎn)領(lǐng)域以及保障措施,做到與國(guó)家社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      完善醫(yī)療整形美容行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。自2002年頒布實(shí)施《醫(yī)療美容服務(wù)管理辦法》和《美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療美容科(室)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以來(lái),醫(yī)療整形美容行業(yè)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境、社會(huì)需求、發(fā)展態(tài)勢(shì)、從業(yè)人員和執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)等方面出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題,現(xiàn)有的2部法規(guī)已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,修訂工作勢(shì)在必行。

      協(xié)會(huì)的作用,協(xié)助政府主管部門做好行業(yè)監(jiān)管工作。中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)有14項(xiàng)工作職能,涉及到行業(yè)自律、維權(quán)、培訓(xùn)、交流等許多領(lǐng)域。在當(dāng)前醫(yī)改任務(wù)十分繁重的情況下,既要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用,又要協(xié)助政府主管部門發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管的作用。比如,目前醫(yī)政司委托協(xié)會(huì)修訂的《醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》,醫(yī)管司委托協(xié)會(huì)制定的《醫(yī)療整形美容連鎖管理辦法》等都是一種非常好的相互合作舉措。利用現(xiàn)有醫(yī)藥資源,加大整形美容的人才培養(yǎng)和產(chǎn)品的開發(fā)力度。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要培養(yǎng)專門人才。通過(guò)高等院校培養(yǎng)整形美容專業(yè)隊(duì)伍,設(shè)置整形美容類相關(guān)專業(yè)。從整形美容技術(shù)、設(shè)備器械研制開發(fā)和各種手術(shù)的臨床應(yīng)用,從加強(qiáng)宏觀和微觀的管理等都是必需的。

      (二)堅(jiān)持以人為本的管理

      人本管理理論與實(shí)踐的出現(xiàn)順應(yīng)了當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)社會(huì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后,經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變革要求有相應(yīng)的理念與之相適應(yīng),人的能動(dòng)性將進(jìn)一步提升,人本管理理論與實(shí)踐成為大勢(shì)所趨。

      要了解人本管理的本質(zhì),首先要完整地認(rèn)識(shí)管理中的人,掌握人性的實(shí)質(zhì)。人,是有著一種固有的全面實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)并形成新目標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力的,人的價(jià)值與意義在于不斷實(shí)現(xiàn)自已心中的目標(biāo),而人參加工作的意義也正在于不斷形成和實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo)。

      同時(shí),要理解人本管理的本質(zhì),還要把握好什么是“人本”。它是一種把“人”作為管理活動(dòng)的核心和組織最重的資源來(lái)看待。把組織全體職工作為管理的主體來(lái)對(duì)待。因而人本管理就是圍繞著怎樣充分利用和開發(fā)組織的人力資源,服務(wù)于組織內(nèi)外關(guān)系的利益相關(guān)者,從而一并實(shí)現(xiàn)組織成員個(gè)人目標(biāo)的管理理論和管理實(shí)踐活動(dòng)的總稱。

      管理的主體是醫(yī)院的全體職工,它是全員參與的管理,每個(gè)醫(yī)院職工都是醫(yī)院的主人,都是醫(yī)院的投資者,職工不僅要做“應(yīng)該”做的事,還要做“應(yīng)該做”以外的“應(yīng)該做”的事。必須鼓勵(lì)全體職工對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真思考,視工作質(zhì)量為己任,視醫(yī)院發(fā)展為生命,把自己的職業(yè)生涯和醫(yī)院的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起,達(dá)到醫(yī)院應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和職工自己心目中的目標(biāo)“雙贏”,這才是人本管理最成功的狀態(tài)!在這一點(diǎn)上,民營(yíng)醫(yī)療醫(yī)院還有很長(zhǎng)的路要走!(三)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理

      民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想發(fā)展、壯大,除了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的醫(yī)院,實(shí)行人本化管理外,在醫(yī)療技術(shù)上也必須有所建樹。作為醫(yī)院,必須把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在一切工作的首位,重中之重地切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,而醫(yī)療質(zhì)量和安全工作的抓手就是必須實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。而要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施對(duì)醫(yī)院的管理,首先就必須要面對(duì)醫(yī)療這個(gè)本質(zhì)。醫(yī)院是一個(gè)為病人服務(wù),減輕病人痛苦,讓他們得到優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,賴以康復(fù)、痊愈的機(jī)構(gòu);醫(yī)療美容也是一樣,要以技術(shù)(包括手術(shù)、治療)、服務(wù)取勝,決不是一個(gè)目光短淺,只看到錢的地方,所以必須要回歸醫(yī)療這個(gè)本質(zhì)。

      要回歸醫(yī)療,就必須要自覺(jué)地把醫(yī)院管理納入等級(jí)醫(yī)院評(píng)審和國(guó)際醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)(JCI)的軌道!它有一套符合各國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況的醫(yī)院服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)評(píng)價(jià)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否符合其標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證病人得到持續(xù)、安全和高質(zhì)量的服務(wù)。

      所以,要使醫(yī)院不斷得到科學(xué)的發(fā)展,要想在未來(lái)龐大的社會(huì)服務(wù)大環(huán)境中繼續(xù)壯大,作為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),就必須使自己的管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,而將醫(yī)院管理納入國(guó)家等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,參加評(píng)審,通過(guò)評(píng)審,并以國(guó)際醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求自己,取得評(píng)審認(rèn)證通過(guò)資格,這是唯一的科學(xué)的方法。

      (四)成為顧客終生美麗管家

      醫(yī)療美容的顧客非常重要,沒(méi)有客源,醫(yī)療美容醫(yī)院縱使有再好的產(chǎn)品,再好的服務(wù),再好的醫(yī)師的技術(shù),都是枉然。因此,重視顧客的利益,維持顧客的忠誠(chéng)是醫(yī)療美容行業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵!當(dāng)醫(yī)療美容醫(yī)院能真正重視顧客的利益,并與顧客之間建立了誠(chéng)信,才可能將顧客變成忠誠(chéng)顧客,將醫(yī)院變成顧客的鐘聲美麗管家。這就需要不斷地加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),除了在手術(shù)、治療質(zhì)量效果上精益求精,使顧客滿意,認(rèn)為效果好以外,更多的是應(yīng)該提倡一站式的服務(wù),讓顧客放心、舒心、溫馨。

      (五)打造以健康為目標(biāo)的醫(yī)療美容集合體

      隨著社會(huì)壞境的改變,醫(yī)療美容必須跳出醫(yī)療美容這個(gè)狹隘的圍城,將醫(yī)療美容、生活美容、健康美容有機(jī)地融合,集醫(yī)療手術(shù)、治療、中醫(yī)美容養(yǎng)生、休閑美容購(gòu)物??于一體,竭力打造以健康為目標(biāo)的醫(yī)療美容綜合體,才能更好地發(fā)展。

      整形美容不僅僅是一個(gè)追求美的行業(yè),更是一個(gè)由無(wú)數(shù)心靈美好的人們一起努力拼搏、奮斗、開創(chuàng)的行業(yè)。只有將誠(chéng)信服務(wù)、專業(yè)至上作為產(chǎn)業(yè)、立法之本,才能把更多的美麗、健康帶給社會(huì),只有這樣,我國(guó)的整形美容業(yè)才能真正走向世界。

      第三篇:中國(guó)醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(2018-2022年)

      中國(guó)醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

      (2018-2022年)

      【報(bào)告目錄】

      第一章 醫(yī)療聯(lián)合體相關(guān)概述

      1.1 醫(yī)聯(lián)體的基本介紹

      1.1.1 醫(yī)聯(lián)體概念界定

      1.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)作用

      1.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)意義

      1.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)局限性

      1.2 醫(yī)聯(lián)體的主要分類

      1.2.1 按合作關(guān)系分

      1.2.2 按醫(yī)院類別分

      1.2.3 按涉及地域分

      1.3 開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)給民眾帶來(lái)的便利

      1.3.1 就近就醫(yī)

      1.3.2 便捷就醫(yī)

      1.3.3 獲得全面服務(wù)

      1.3.4 節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)用

      第二章 2015-2017年國(guó)際醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

      2.1 國(guó)外醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主要模式

      2.1.1 策略聯(lián)盟

      2.1.2 服務(wù)等級(jí)網(wǎng)絡(luò)

      2.1.3 實(shí)體區(qū)域醫(yī)療中心

      2.1.4 委托管理

      2.1.5 集團(tuán)式聯(lián)合體

      2.1.6 聯(lián)合兼并式醫(yī)院集團(tuán)

      2.2 美國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      2.2.1 醫(yī)療資源整合實(shí)踐

      2.2.2 模式建設(shè)狀況

      2.2.3 模式發(fā)展不足點(diǎn)

      2.2.4 模式優(yōu)勢(shì)分析

      2.3 英國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      2.3.1 醫(yī)療資源整合實(shí)踐

      2.3.2 模式建設(shè)狀況

      2.3.3 模式發(fā)展不足點(diǎn)

      2.3.4 模式優(yōu)勢(shì)分析

      2.4 新加坡醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      2.4.1 模式建設(shè)狀況

      2.4.2 模式發(fā)展不足點(diǎn)

      2.4.3 模式優(yōu)勢(shì)分析

      2.5 國(guó)際醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示

      2.5.1 政府職能方面

      2.5.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面

      2.5.3 基層建設(shè)方面

      2.5.4 社會(huì)認(rèn)知方面

      2.5.5 配套政策方面

      第三章 2015-2017年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析

      3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況

      3.1.2 固定資產(chǎn)投資

      3.1.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平

      3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

      3.2 政策環(huán)境

      3.2.1 試點(diǎn)工作開展

      3.2.2 政府大力推動(dòng)

      3.2.3 指導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)布

      3.2.4 地方政策動(dòng)態(tài)

      3.3 社會(huì)環(huán)境

      3.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成 3.3.2 居民收入水平

      3.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生資源

      3.3.4 居民社會(huì)保障

      3.4 技術(shù)環(huán)境

      3.4.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)

      3.4.2 區(qū)塊鏈技術(shù)

      第四章 2015-2017年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)深度分析

      4.1 2015-2017年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)狀況

      4.1.1 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)嘗試

      4.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)需求

      4.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)展

      4.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀

      4.1.5 全國(guó)醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟成立

      4.1.6 醫(yī)聯(lián)體整合機(jī)制

      4.1.7 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效

      4.2 2015-2017年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展分析

      4.2.1 基本概念界定

      4.2.2 形成方式分析

      4.2.3 形成動(dòng)因分析

      4.2.4 主要類型分析

      4.2.5 主要存在問(wèn)題

      4.2.6 發(fā)展對(duì)策建議

      4.3 醫(yī)聯(lián)體與各利益相關(guān)者的博弈及其運(yùn)作模式分析

      4.3.1 政府與醫(yī)聯(lián)體

      4.3.2 患者與醫(yī)聯(lián)體

      4.3.3 核心醫(yī)院與各成員醫(yī)院

      4.3.4 醫(yī)聯(lián)體與非成員醫(yī)院

      4.3.5 醫(yī)聯(lián)體運(yùn)作模式分析

      4.4 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境及策略分析

      4.4.1 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境分析

      4.4.2 醫(yī)聯(lián)體阻礙因素分析

      4.4.3 醫(yī)聯(lián)體面臨的挑戰(zhàn)及建議

      4.4.4 醫(yī)聯(lián)體健康發(fā)展策略

      第五章 中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展模式分析

      5.1 醫(yī)聯(lián)體的組織模式

      5.1.1 醫(yī)療聯(lián)合體

      5.1.2 醫(yī)療共同體

      5.1.3 ??坡?lián)盟

      5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)

      5.2 醫(yī)聯(lián)體的實(shí)踐模式

      5.2.1 緊密型

      5.2.2 半緊密型

      5.2.3 松散型

      5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+

      5.2.5 典型案例

      5.2.6 對(duì)比分析

      5.3 醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)作模式

      5.3.1 集團(tuán)化模式

      5.3.2 委托代管模式

      5.3.3 院辦院管模式

      5.3.4 醫(yī)療協(xié)作模式

      5.3.5 聯(lián)合兼并模式

      5.3.6 股份制合作模式

      第六章 2015-2017年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)狀況及規(guī)劃特點(diǎn)

      6.1 北京醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.1.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)展

      6.1.2 ??漆t(yī)聯(lián)體建立通知

      6.1.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體發(fā)展問(wèn)題

      6.1.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)建議

      6.2 上海醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.2.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)初衷

      6.2.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)程

      6.2.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體制約因素

      6.2.4 推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)策略

      6.3 浙江醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.3.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)模式

      6.3.2 寧波醫(yī)聯(lián)體建設(shè)分析

      6.3.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      6.3.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體保障機(jī)制

      6.4 廣東醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.4.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀

      6.4.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      6.4.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)保障

      6.5 新疆醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.5.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)模式

      6.5.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)任務(wù)

      6.5.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)SWOT

      6.5.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對(duì)策

      6.5.5 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      6.6 內(nèi)蒙古醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.6.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要求

      6.6.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)任務(wù)

      6.6.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)保障

      6.6.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體實(shí)施步驟

      6.7 西藏醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.7.1 區(qū)域醫(yī)療發(fā)展新格局

      6.7.2 區(qū)域首個(gè)醫(yī)聯(lián)體成立

      6.7.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效

      6.8 其他地區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      6.8.1 遼寧

      6.8.2 廣西

      6.8.3 四川

      6.8.4 湖北武漢

      6.8.5 河北衡水

      6.8.6 青海

      第七章 2015-2017年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體典型案例分析

      7.1 北京朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟

      7.1.1 聯(lián)盟基本介紹

      7.1.2 醫(yī)聯(lián)體積極效果

      7.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)問(wèn)題

      7.2 深圳市羅湖醫(yī)院集團(tuán)

      7.2.1 集團(tuán)基本介紹

      7.2.2 集團(tuán)組織框架

      7.2.3 集團(tuán)突破性改革

      7.2.4 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式

      7.3 南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán)

      7.3.1 集團(tuán)基本介紹

      7.3.2 集團(tuán)發(fā)展策略

      7.3.3 醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)

      7.4 安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院

      7.4.1 醫(yī)院基本介紹

      7.4.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)合作模式

      7.4.3 模式主要存在的問(wèn)題

      7.4.4 醫(yī)聯(lián)體模式改進(jìn)建議

      第八章 2018-2022年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)投資分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      8.1 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)投資機(jī)會(huì)分析

      8.1.1 政策支持機(jī)遇

      8.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)利好

      8.1.3 社會(huì)需求影響

      8.1.4 技術(shù)能力提升

      8.2 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

      8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

      8.2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

      8.2.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

      8.2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      8.2.5 法律風(fēng)險(xiǎn)

      8.2.6 投資對(duì)策

      8.3 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      8.3.1 發(fā)展前景展望

      8.3.2 發(fā)展趨勢(shì)分析

      8.3.3 未來(lái)發(fā)展方向

      附錄:

      附錄一:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)

      圖表目錄

      圖表 2012-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

      圖表 2012-2017年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重

      圖表 2012-2017年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增速

      圖表 2016年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比

      圖表

      圖表增長(zhǎng)速度

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      圖表2008-2016年中國(guó)固定資產(chǎn)投資增速走勢(shì) 2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其全國(guó)各地醫(yī)聯(lián)體政策匯總

      (一)全國(guó)各地醫(yī)聯(lián)體政策匯總

      (二)2010-2016年全國(guó)各地頒布醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策數(shù)參與制定醫(yī)聯(lián)體政策的機(jī)構(gòu)匯總 各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      (一)各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      (二)各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      (三)各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)

      (四)各地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)舉措

      (一)各地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)舉措

      (二)2016年年末人口數(shù)量及構(gòu)成

      2012-2016年全國(guó)居民人均可支配收入及其增

      圖表 2016-2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)

      圖表 2012-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

      圖表 2015-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

      圖表速度

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      圖表比較

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      圖表2012-2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)2012-2016年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 2015-2016年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)

      2015-2016年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) 2015-2016年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用 中日友好醫(yī)院專科醫(yī)聯(lián)體協(xié)同架構(gòu) 各地醫(yī)聯(lián)體整合實(shí)踐措施 政府與醫(yī)聯(lián)體的博弈模型 患者與醫(yī)聯(lián)體的博弈模型 成員醫(yī)院與核心醫(yī)院的博弈模型 非成員醫(yī)院與醫(yī)聯(lián)體的博弈模型

      上海、沈陽(yáng)、鎮(zhèn)江三地及南華醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體模式深圳市羅湖醫(yī)院集團(tuán)組織框架 羅湖醫(yī)院集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)

      調(diào)查對(duì)象(居民)對(duì)醫(yī)聯(lián)體認(rèn)知基本情況

      第四篇:眾美綠都打造城市新中心樹立行業(yè)新標(biāo)桿

      眾美綠都打造城市新中心樹立行業(yè)新標(biāo)桿

      一直以來(lái)眾美綠都都受到社會(huì)各界人士的大力支持與關(guān)注,如今眾美綠都終于在人們的期盼之下火力全開,那場(chǎng)面十分震撼,在場(chǎng)的所有人員都無(wú)比興奮,并且由石家莊市裕華區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、裕華區(qū)裕強(qiáng)街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)等出席了此次典禮。

      眾美綠都秉承的“眾美城·國(guó)際文化建康城”規(guī)劃理念、城市運(yùn)營(yíng)的理念,以及眾美集團(tuán)打造城市新中心、行業(yè)新標(biāo)桿的信心,贏得了現(xiàn)場(chǎng)熱烈的掌聲。眾美集團(tuán)業(yè)主代表賈先生也代表廣大業(yè)主上臺(tái)發(fā)言,在感謝眾美集團(tuán)為業(yè)主創(chuàng)造幸福家園的同時(shí),也表達(dá)了對(duì)眾美綠都的期望,期盼眾美集團(tuán)能夠?yàn)樯鐣?huì)、為業(yè)主打造更加優(yōu)秀的項(xiàng)目。

      眾美集團(tuán)施工單位江蘇蘇中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭,保證保質(zhì)保量完成工程建設(shè)進(jìn)度,力將眾美綠都項(xiàng)目打造成省會(huì)的品質(zhì)工程、樣板工程。此外,裕華區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作企業(yè)代表、省市媒體代表等近百余位嘉賓,也共同見(jiàn)證了這一盛況。此次開工典禮預(yù)示著眾美將有一股新力量即將拉開帷幕,讓整個(gè)眾美集團(tuán)蓬蓽生輝。

      隨著人們生活水平的提高,人們?cè)谏钌弦灿辛诉^(guò)高的要求,從簡(jiǎn)單的裝修到精美的家居文化都足以體現(xiàn)了現(xiàn)代都市人們對(duì)美好生活的向往,此次眾美綠都的開工典禮,預(yù)示著眾美集團(tuán)不久的將來(lái)會(huì)在整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)取得更大的成就。

      第五篇:《綠色植物與生物圈中的碳-氧平衡》教案 新人教版七年級(jí)生物

      《綠色植物與生物圈中的碳-氧平衡》

      教案

      教學(xué)目標(biāo)

      1、歸納出光合作用的概念。舉例說(shuō)明光合作用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用。

      2、運(yùn)用實(shí)驗(yàn)法獨(dú)立設(shè)計(jì)并完成本章的探究活動(dòng)。

      3、認(rèn)識(shí)綠色植物在碳-氧平衡方面的重要作用,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

      教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

      1、認(rèn)識(shí)光合作用。

      2、綠色植物在碳-氧平衡方面的重要作用。

      3、探究活動(dòng)的設(shè)計(jì)。

      課前準(zhǔn)備

      1、學(xué)生準(zhǔn)備:自制的收集氧氣的裝置。

      2、教學(xué)器材:金魚藻在陽(yáng)光下產(chǎn)生氧氣的實(shí)驗(yàn)裝置、衛(wèi)生香、探究二氧化碳是光合作用的原料的實(shí)驗(yàn)裝置。

      3、教學(xué)課件:有關(guān)普利斯特利三個(gè)實(shí)驗(yàn)的課件、展示光合作用公式和示意圖的課件、演示三種不同種植密度的植株結(jié)果情況的課件。

      教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)

      引言:

      一個(gè)人一天平均消耗一千克氧氣,地球上有六十多億人,每天要消耗60多億千克的氧氣,同時(shí)產(chǎn)生大量的二氧化碳,為什么我們沒(méi)有感覺(jué)到缺氧呢?以此激發(fā)學(xué)生的求知欲,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景,導(dǎo)入新課。

      第一部分:光合作用產(chǎn)生氧氣

      教師出示事先準(zhǔn)備好的實(shí)驗(yàn)裝置,請(qǐng)同學(xué)觀察金魚藻在光下放出氧氣這一現(xiàn)象。在觀察的基礎(chǔ)上請(qǐng)學(xué)生思考?xì)怏w的成分,根據(jù)自己已有的知識(shí)做出假設(shè),并思考驗(yàn)證方法。(可提示學(xué)生:氧氣能助燃。)師生雙方根據(jù)學(xué)生提出的方法對(duì)氣體的成分進(jìn)行實(shí)驗(yàn),得出結(jié)論:光合作用產(chǎn)生氧氣。

      第二部分:光合作用利用二氧化碳作為原料

      教師利用課件展示普利斯特利的三個(gè)實(shí)驗(yàn)。請(qǐng)學(xué)生分組討論下列問(wèn)題:

      把點(diǎn)燃的蠟燭和活著的小白鼠分別放進(jìn)密閉的容器,他們?yōu)槭裁磿?huì)熄滅和死掉?

      點(diǎn)燃的蠟燭和小白鼠與綠色植物分別從對(duì)方那里得到了什么?

      普利斯特利為什么要設(shè)計(jì)三個(gè)實(shí)驗(yàn)?

      通過(guò)對(duì)以上三個(gè)問(wèn)題特別是最后一個(gè)問(wèn)題的討論,培養(yǎng)學(xué)生綜合看問(wèn)題的意識(shí),并讓學(xué)生初步得出光合作用利用二氧化碳作為原料的結(jié)論。小組討論的過(guò)程中,教師巡視并參與到小組的討論中,注意讓每一個(gè)學(xué)生都要參與討論。小組交流的過(guò)程中,教師鼓勵(lì)其他小組大膽的發(fā)表不同的意見(jiàn),培養(yǎng)學(xué)生敢于質(zhì)疑、敢于爭(zhēng)論的科學(xué)作風(fēng)。

      探究活動(dòng):教師出示討論提綱:

      這個(gè)實(shí)驗(yàn)中除二氧化碳以外能否出現(xiàn)其它的變量?

      如何確保實(shí)驗(yàn)中只有二氧化碳一個(gè)變量?

      你認(rèn)為對(duì)照實(shí)驗(yàn)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)?

      你準(zhǔn)備選取哪些材料用具?如何應(yīng)用?

      學(xué)生根據(jù)討論提綱進(jìn)行分組討論,每一小組根據(jù)自己討論的結(jié)果制定探究計(jì)劃,實(shí)施探究。因?yàn)楸緦?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)難度較大,需注意的問(wèn)題較多,所以教師在此通過(guò)討論提綱為學(xué)生降低學(xué)習(xí)難度。然而本實(shí)驗(yàn)又是本冊(cè)書中最后一個(gè)探究實(shí)驗(yàn),要求學(xué)生能較為獨(dú)立地完成探究活動(dòng),以考察學(xué)生對(duì)各項(xiàng)綜合技能的運(yùn)用情況,所以教師出示討論提綱后并沒(méi)有在全班給予統(tǒng)一答案,而是讓各小組根據(jù)自己的理解情況獨(dú)立設(shè)計(jì)并完成探究活動(dòng)。

      探究活動(dòng):在教師主持下學(xué)生交流探究報(bào)告,教師與學(xué)生根據(jù)討論提綱共同分析實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的合理性及嚴(yán)謹(jǐn)性。教師對(duì)每個(gè)小組實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的合理方面都給予充分的肯定;對(duì)于實(shí)驗(yàn)結(jié)果與假設(shè)不一致的,與其他小組一起幫助他們分析原因,并請(qǐng)他們?cè)谝韵氯N方案中作出選擇:(1)否定原來(lái)的假設(shè),得出與假設(shè)相反的結(jié)論;(2)按照原來(lái)的實(shí)驗(yàn)方案重做一遍,檢驗(yàn)自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果是不是可以重復(fù);(3)重新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案,并通過(guò)實(shí)驗(yàn)重新檢驗(yàn)假設(shè)。交流結(jié)束后,教師請(qǐng)每一個(gè)小組的組員對(duì)活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)和互評(píng),并結(jié)合教師的評(píng)價(jià)作為一個(gè)階段性成績(jī)收錄入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋中。

      第三部分:光合作用及光合作用與生物圈中的碳-氧平衡 教師引導(dǎo)學(xué)生回顧學(xué)過(guò)的有關(guān)光合作用的實(shí)驗(yàn),(光合作用在光下制造有機(jī)物、光合作用產(chǎn)生氧氣、光合作用利用二氧化碳

      作為原料,以及光合作用進(jìn)行的條件和地點(diǎn))請(qǐng)學(xué)生討論后根據(jù)光合作用的實(shí)驗(yàn)對(duì)光合作用做一個(gè)初步的小結(jié)。(學(xué)生歸納)教師進(jìn)一步完善光合作用的概念并利用課件展示光合作用的公式。在了解了光合作用的概念和公式后,教師請(qǐng)學(xué)生思考:由光合作用的公式來(lái)分析,同學(xué)們能闡述一下光合作用對(duì)于生物圈的意義嗎?(學(xué)生討論后回答:光合作用可以提供食物,產(chǎn)生氧氣供生物呼吸,把太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化成我們可以直接利用的能量等等)教師對(duì)以上回答予以充分肯定,然后指出:光合作用除了以上種種好處,還有非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是維持了生物圈中的碳-氧平衡。接著教師出示131頁(yè)的系列數(shù)據(jù)請(qǐng)學(xué)生比較分析。(學(xué)生比較分析,對(duì)于綠色植物在維持碳氧平衡方面的重要性有了初步了解)在此基礎(chǔ)上教師請(qǐng)學(xué)生進(jìn)一步思考:

      1、碳-氧平衡會(huì)被打破嗎?出現(xiàn)什么樣的情況會(huì)打破碳-氧平衡?我們應(yīng)該采取何種措施來(lái)預(yù)防?

      2、你認(rèn)為二氧化碳增多的主要原因有哪些?

      如果環(huán)境中的二氧化碳過(guò)多會(huì)對(duì)生物圈造成什么樣的影響?請(qǐng)你預(yù)測(cè)一下。

      (學(xué)生對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行分組討論,發(fā)言交流)通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的討論交流,加深了學(xué)生對(duì)綠色植物在維持碳-氧平衡方面重要性的理解,并提高了學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

      第四部分:光合作用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用

      教師利用課件逐一展示三種不同種植密度的植株結(jié)出的果實(shí)。請(qǐng)學(xué)生分析植株結(jié)果情況與種植密度之間的關(guān)系,并思考它們這種差異與光合作用的內(nèi)在聯(lián)系。(學(xué)生思考后得出結(jié)論:合理密植會(huì)使植物充分利用單位面積上的光照,而不會(huì)造成浪費(fèi)。)教師請(qǐng)學(xué)生進(jìn)一步思考:你知道農(nóng)業(yè)上還采取哪些措施來(lái)充分利用光照提高產(chǎn)量嗎?(學(xué)生思考回答)

      第五部分:課堂小結(jié)

      教師用親切的語(yǔ)言與學(xué)生進(jìn)行交流:你認(rèn)識(shí)光合作用了嗎?你知道綠色植物對(duì)于生物圈的重要意義了嗎?讓學(xué)生對(duì)本節(jié)課的重要內(nèi)容再做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。

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