第一篇：陳歐創(chuàng)業(yè)成功案例

陳歐創(chuàng)業(yè)成功案例

在外人眼中，他是幸運(yùn)兒，創(chuàng)業(yè)僅僅4年的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所成功上市，年紀(jì)輕輕的他一夜之間就成了億萬富豪。他卻是這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路：要想成功，先要邁過失敗那道坎。他叫陳歐，是“我為自己代言”的聚美優(yōu)品CEO。

在南洋理工大學(xué)讀書期間，他第一次嘗到失敗的滋味。大四那年，僅僅憑著一臺筆記本電腦，他就創(chuàng)立了一款在線游戲平臺，迅速風(fēng)靡世界，短時間內(nèi)吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家。當(dāng)游戲平臺發(fā)展的不錯時，陳歐要去斯坦福讀MBA，他找來一個職業(yè)經(jīng)理人打理公司，還從90%的占股比例中分文未取地自愿讓出40%給對方。隨著職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)其他天使投資人，對方所控制的股權(quán)比例已經(jīng)超過50%，而陳歐只剩30%多，而且他發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)改了名稱。在毫不知情的情況下，他失去了對公司的控制，也失去了話語權(quán)。做了兩三年的企業(yè)白白送人之后，連名字都被改了，這個跟頭栽得有點(diǎn)大。

失敗是痛苦的，但認(rèn)輸更加痛苦，陳歐顯然不想做這個痛苦的人。

第二次創(chuàng)業(yè)，陳歐選擇的還是游戲行業(yè)，成立了公司，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在社交游戲中內(nèi)置廣告。當(dāng)時這個東西在美國很火，但他很快發(fā)現(xiàn)，他們搬來的國外模式在中國行不通。當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的年輕人被現(xiàn)實(shí)潑了一桶冰水，剩下的是無助和焦慮。折騰掉數(shù)月之后，陳歐發(fā)現(xiàn)方向、資源、團(tuán)隊(duì)，這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無所有，轉(zhuǎn)型的方向亦不明確，他再次嘗到了失敗的滋味。

失敗不可怕，關(guān)鍵是要知道失敗的原因，還要從失敗中找到商機(jī)。

2010年3月，陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品，以團(tuán)購模式切入化妝品電商行業(yè)。生意火得一塌糊涂，但很快遭遇“301”滑鐵盧。所謂的“301”就是聚美的三周年大促，在團(tuán)隊(duì)歡慶的時刻，2013年3月1日凌晨時分，網(wǎng)站出現(xiàn)了崩盤的跡象，凌晨2點(diǎn)，聚美網(wǎng)站還是處于崩潰狀態(tài)。早上6點(diǎn)潮水般的用戶就沖向聚美，新一輪大癱瘓再次上演，無奈之下，技術(shù)人員開始往外踢用戶。隨后，壞消息接踵而至，真正壓垮陳歐和聚美的不是服務(wù)器崩掉，而是嚴(yán)重的爆倉。堆積成山的貨品發(fā)不出去，客服電話被打爆，幾十萬用戶十幾天收不到貨，也聯(lián)系不到聚美。陳歐被網(wǎng)民謾罵，連微博都不太敢發(fā)。公司面臨嚴(yán)重的信任危機(jī)，品牌受到極大的傷害。從云端直接跌進(jìn)谷底，這更是極大的挫折。

失敗不可避免，失敗是挫折、是痛苦，更可能是災(zāi)難。人人都不想失敗，害怕失敗，但一定會有失敗的時刻。所以失敗需要學(xué)習(xí)、需要適應(yīng)，更需要奮進(jìn)和努力。

他很慶幸，每次都沒有被失敗壓倒，每次都能從失敗中昂起頭來，從失敗中學(xué)習(xí)，努力嘗試不輸，把失敗變成成功。

大學(xué)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，讓他明白一個公司沒有健康的股權(quán)組織架構(gòu)，只是憑借對人單純的信任感，很難保證未來不出問題，于是，他選擇了重新開始。

第二次創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)識到單純照搬國外的模式是不行的，于是他積極轉(zhuǎn)型，開始調(diào)研國內(nèi)化妝品市場。

聚美“301”遭遇滑鐵盧，讓他認(rèn)識到網(wǎng)站崩盤意味著技術(shù)的系統(tǒng)架構(gòu)、代碼質(zhì)量存在問題，至于爆倉，則是發(fā)單能力遠(yuǎn)落后預(yù)期。于是，他冷靜下來，正視公司發(fā)展中拔苗助長的過程，開始重視整個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

陳歐就是這樣一個人，他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸?shù)节A。

現(xiàn)在，聚美優(yōu)品已經(jīng)成為中國最大的化妝品限時折扣網(wǎng)站，于5月16日在紐交所成功上市，陳歐也成了人人羨慕的億萬富豪。在聚美優(yōu)品的廣告中，陳歐為自己代言，他一番勵志的話語激勵了更多正在創(chuàng)業(yè)的年輕人。他說：“也許會失敗，但人生很短，千萬不能讓自己后悔。哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。要想成功，先要邁過失敗那道坎。

第二篇：陳歐創(chuàng)業(yè)事跡報告

陳歐創(chuàng)業(yè)事跡報告

陳歐，聚美優(yōu)品CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人。16歲留學(xué)新加坡就讀南洋理工大學(xué)，大學(xué)期間曾成功創(chuàng)辦在線游戲平臺Garena，26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位。2010年，陳歐牽手人氣小天王韓庚推出聚美優(yōu)品地鐵廣告，其新穎的“雙代言”模式受到熱烈追捧。此外，他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告視頻引起80后強(qiáng)烈共鳴，在新浪微博掀起“聚美體”模仿熱潮。

四川人陳歐，父母都是地級市的政府公務(wù)員。16歲之前，他和大多數(shù)孩子一樣讀書、生活。直到他以全額獎學(xué)金，考上了新加坡南洋理工大學(xué)。

“這是一塊很好的跳板?！标悮W說，他大學(xué)讀的是計算機(jī)，業(yè)余愛好是掙錢。怎么掙？打游戲比賽。大學(xué)期間，頗有天賦的陳歐經(jīng)常參加游戲比賽，別的參賽選手把打魔獸當(dāng)成生活，而陳歐只是在參賽前的三四天才抽空練習(xí)一下。那時，他的最好成績是曾獲新加坡《魔獸爭霸》前三。

玩游戲并沒有讓陳歐過癮，發(fā)掘創(chuàng)造新游戲就成了他的業(yè)余生活。大學(xué)四年級時，陳歐僅靠著一臺筆記本，創(chuàng)辦了全球領(lǐng)先的在線游戲平臺Garena（原gg平臺，現(xiàn)在全球擁有超過2400萬用戶）并吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家，成為中國之外最大的游戲?qū)?zhàn)平臺之一。

就在為Garena得意之時，在父母的壓力之下，他不得不面對一個現(xiàn)實(shí)的問題——攻讀美國斯坦福大學(xué)M B A。2007年，陳歐順利考入斯坦福，重心再次轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)。在這期間，陳歐結(jié)識了第二位創(chuàng)業(yè)伙伴戴雨森。

盡管曾在Google這樣的大公司任職，打工的經(jīng)歷讓他更堅定了自己創(chuàng)業(yè)的想法。在陳歐眼里，就業(yè)是根據(jù)老板的思路去完成工作，僅是自己的職責(zé)；而創(chuàng)業(yè)不同，它是創(chuàng)造價值，可以按照自己的想法去做自己喜歡的事情。

陳歐稱，自己是一個想法很多的人，喜歡去創(chuàng)造并將想法付諸實(shí)踐。在星座中，水瓶座是性格最難測，這似乎與陳歐的行事軌跡非常相符。

2007年，陳歐經(jīng)斯坦福校友介紹，認(rèn)識了徐小平。兩人在北京翠宮飯店喝了一次茶，徐老師便決定投資他的游戲?qū)?zhàn)平臺。

但陳歐這一次沒有拿徐老師的錢。因?yàn)樗?dāng)時正面臨畢業(yè)后是繼續(xù)讀書還是回國的抉擇，“如果拿了徐老師的錢又繼續(xù)讀書，就很不好意思了。”

2009年，由于讀MBA的距離感，陳歐發(fā)現(xiàn)自己與Garena的公司氛圍已經(jīng)不那么合拍，有一種“命運(yùn)不在自己手里的感覺”，于是，他不得不忍痛賣掉曾讓他得意的游戲平臺Garena。雖然父母希望他拿到博士學(xué)位后再回國，但已經(jīng)創(chuàng)業(yè)上癮的陳歐心思早已不在校園。他在畢業(yè)后的第三天便殺回國，開始第二次創(chuàng)業(yè)。

“作為男性，為什么選擇做化妝品網(wǎng)站？”“因?yàn)槲沂撬孔?，做事情是不按常理出牌的?！边@是陳歐的水瓶式回答。

陳歐回到北京，注冊了北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司，劉輝、戴雨森便是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。徐小平聯(lián)合險峰華興的創(chuàng)始合伙人陳科屹給了他錢，公司開始做游戲廣告生意。

“當(dāng)時有個東西在美國很火，就是網(wǎng)頁游戲通過內(nèi)置廣告獲利。比如你是游戲用戶要買游戲幣，以前是花錢去買，現(xiàn)在可以去注冊賬戶或者安裝軟件，我們會送你游戲幣?！?/p>

但是，陳歐很快便覺察到這個模式在中國水土不服。作為一個善于觀察生活的男人，他發(fā)現(xiàn)，中國的廣大女性消費(fèi)者對于線上購買化妝品的信心不足，線上化妝品行業(yè)沒有領(lǐng)頭羊企業(yè)存在。對于他來說，化妝品就是新大陸。他總結(jié)出了三個“可行條件”。

首先，電子商務(wù)在中國正在高速發(fā)展是不爭的事實(shí)；其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網(wǎng)站；最后，做這個別的男人不好意思做的行業(yè)反倒給了自己機(jī)會。

轉(zhuǎn)型的過程是陳歐20多年人生中第一個難題。

“我非常強(qiáng)勢，你可以理性地說服我，但我也會用強(qiáng)勢的理性方式說服你?！惫鞠胍D(zhuǎn)型，就必須和投資人有個交代，還得告訴團(tuán)隊(duì)新的故事。問題是，陳歐對自己即將要做的事也沒底。

三個合伙人有了激烈的爭吵。陳歐要做電商，戴雨森提議做社區(qū)?！拔液退f，社區(qū)不靠譜，因?yàn)樾枰L時間培育市場?！倍晟X得電商環(huán)節(jié)太復(fù)雜，“沒做過采購，又不懂零售，三個大老爺們還要做化妝品?！彼麄冞@邊爭執(zhí)不

休之際，國內(nèi)刮起了團(tuán)購熱。

陳歐提議先借著團(tuán)購的方式做著玩，憑感覺一步一步來。由于公司的流動資金只剩下30萬，他們只好一面繼續(xù)著游戲廣告業(yè)務(wù)，一面用了兩天時間，在技術(shù)上讓團(tuán)美（聚美優(yōu)品前身）上了線。產(chǎn)品方面，陳歐找來了做過多年化妝品采購的朋友“江湖救急”。這就是聚美優(yōu)品的雛形。

上線第二天，團(tuán)美有了第一個顧客。大家都很興奮，但開心了沒多一會兒就發(fā)現(xiàn)，后面的事兒超級麻煩：“要打包，要發(fā)快遞，都得自己來，快遞單都是大家手寫的?！?/p>

現(xiàn)在的聚美優(yōu)品，劉輝負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，戴雨森負(fù)責(zé)產(chǎn)品體驗(yàn)。說起三個人的友誼，陳歐說：“大家各有所長，惺惺相惜?！彼J(rèn)為，找創(chuàng)業(yè)伙伴比找老婆麻煩，因?yàn)榈萌轿换ハ嗾J(rèn)可才行，包括能力、人品和事業(yè)激情，三方面缺一不可。

“我們?nèi)齻€人有一個共同的特點(diǎn)——不是特別看重錢?！眲⑤x曾經(jīng)說過一句讓陳歐很感動的話：“我寧可錯過擁有金錢的機(jī)會，也不能錯過和陳歐一起創(chuàng)立偉大公司的機(jī)會?！?/p>

當(dāng)年，劉輝放棄了對戰(zhàn)平臺價值百萬美金的股票，戴雨森放棄了還有3個月時間即可拿到的斯坦福大學(xué)學(xué)位，追隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)。

團(tuán)美發(fā)展順利，每一天都比前一天增加些用戶，網(wǎng)站越做越好，團(tuán)隊(duì)有了信心，陳歐說服了大家開始專注做化妝品。

“挫折不叫失敗，它只是創(chuàng)業(yè)路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢開，也可以跨過去，只要不被絆倒就好。”這樣的描寫的背后，顯示出陳鷗的什么呢？反映出80后的什么呢？

“80后”被稱為“苦逼”的一代。十多年艱苦求學(xué)，畢業(yè)后卻碰上失業(yè)潮，找不到工作；找到了工作，收入又不高，買不起房子車子；如今奔三的年紀(jì)不少人還單身，淪落為“剩男剩女”。這樣的壓力之下，生活的困窘可想而知。

“我希望不管怎樣，大家還是保持一種樂觀心態(tài)，一起奮斗，千萬不要被生活壓力打倒了?！毖矍暗倪@位80后新貴，聚美優(yōu)品CEO陳歐給80后“打氣”。陽光、朝氣蓬勃、有激情，充滿正能量，這是陳歐給人的印象，而這也正是他希望傳達(dá)給80后的信息。

海外留學(xué)，斯坦福大學(xué)MBA畢業(yè)，海歸創(chuàng)業(yè)……這些經(jīng)歷透露出陳歐的個性：不甘于接受安排，希望打出自己的一片天。他創(chuàng)立的聚美優(yōu)品如今已成為眾多女性歡迎的化妝品購物網(wǎng)站，他的創(chuàng)業(yè)夢想激勵了眾多同齡人。在天津衛(wèi)視《非你莫屬》節(jié)目中，陳歐以其陽光帥氣的風(fēng)格吸引了眾多求職者，成為給觀眾留下深刻印象的嘉賓之一。

“活著，就是為了改變世界”

談到創(chuàng)業(yè)的動力，陳歐跟記者說：“以前在斯坦福上大學(xué)，我們商學(xué)院有種風(fēng)氣：Change lives，Change organization.，Change the world。也就是改變生活、改變組織、改變世界。這種風(fēng)格深刻地影響了我，創(chuàng)業(yè)也正是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！?/p>

其實(shí)在更早之前，陳歐的創(chuàng)業(yè)理想已經(jīng)萌芽。“大三大四，快畢業(yè)的時候，大家都在找工作，但是我真的不知道自己要做什么，我既不想繼續(xù)讀書，然后碩士、博士畢業(yè)之后再去找工作，那樣的按部就班不適合我?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)故事激勵了我，我也選擇了創(chuàng)業(yè)?！?于是大學(xué)四年級時，陳歐僅靠著一臺筆記本，創(chuàng)辦了一家在線游戲平臺Garena，成功積累了第一桶金。

聚美優(yōu)品無疑已經(jīng)改變了人們的生活，而陳歐也希望通過自己的經(jīng)歷能改變更多的人，給他們帶去更多“正能量”。“我希望更多的年輕人都能參與到創(chuàng)業(yè)中來，一起去努力、奮斗，去創(chuàng)造價值。就像今天的聚美一樣，每天有上百萬用戶上聚美買東西，給人們的生活帶去更多的美，更多便利?！?/p>

然而不是所有年輕人人都適合創(chuàng)業(yè)，陳歐總結(jié)了創(chuàng)業(yè)需要具備的“三力”：“一是魄力，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要勇氣，你需要承擔(dān)風(fēng)險，需要狠下心做些別人不敢做的事；第二個是判斷力，因?yàn)樽鳛橐粋€創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，需要對企業(yè)方向做一個判斷，一定要有正確方向，才能避免整個公司犯下致命的錯誤。像我剛回國時做的是游戲業(yè)務(wù)，最后我轉(zhuǎn)型過來做了化妝品電商，找對了方向；最后一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力，這是最重要的一點(diǎn)。公司創(chuàng)始人需要團(tuán)結(jié)很多的人，整合很多資源。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)力，公司團(tuán)隊(duì)必然會一盤散沙，缺乏凝聚力，更談不上創(chuàng)新。最后的失敗就是必然的?！?/p>

特別在中國，創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較惡劣，與國外相比非常不同?！爱?dāng)初回國的時候，我們看中了一個在美國特別看好的項(xiàng)目，但在中國就行不通。美國人創(chuàng)業(yè)可以輕松賺錢，感覺沒什么難度，回國后卻發(fā)現(xiàn)根本沒錢賺?！敝袊膭?chuàng)業(yè)者需要經(jīng)歷更多的艱辛，其成功也更加來之不易。

盡管曾經(jīng)經(jīng)歷重重困難，陳歐依然保持一顆陽光的心。“挫折不叫失敗，它只是創(chuàng)業(yè)路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢開，也可以跨過去，只要不被絆倒就好?！?/p>

享受創(chuàng)業(yè)

如果你說創(chuàng)業(yè)是為了造富，我不能認(rèn)同。給你舉個例子：我26歲從斯坦福畢業(yè)，如果畢業(yè)就去做金融，理論上我掙大錢的機(jī)會更多點(diǎn)。但我總是想著做點(diǎn)自己的事，而不是去打工，所以我大學(xué)時就做了一個叫Garena的游戲平臺，斯坦福回國之后又嘗試做了一個游戲內(nèi)置廣告平臺。

大學(xué)剛畢業(yè)的時候我什么都沒有，為創(chuàng)業(yè)吃了很多苦，但是在那種情況下，我都能把事情做成，所以后來當(dāng)自己已經(jīng)成長起來、有了更好的平臺、更棒的團(tuán)隊(duì)和更多資源的支持后，還會怕啥呢？后面再創(chuàng)業(yè)，對我來說，就是一種享受。

我是學(xué)IT出身的，所以我知道賣3C類電子產(chǎn)品其實(shí)就是在“賣貨”，但化妝品就不一樣了，是在賣“美麗”，并且這個市場潛力巨大。這不單單是一個數(shù)字生意，做化妝品市場，令我覺得自己是在做一個帶有藝術(shù)性的感性的生意。我們的產(chǎn)品可以讓別人更幸福，我自己也會覺得很快樂。而且說實(shí)在的，女性的美可以解決很多社會問題，因?yàn)槊琅嗔酥?，男生就不會再打來打去。以前特洛伊?xí)r代不就是因?yàn)橐粋€美女而引發(fā)了一場戰(zhàn)爭嗎，我們想避免這種情況發(fā)生。（笑）做美麗的生意不僅自己會感到享受，也能讓大眾享受到美好。

第三篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)成功案例

××，男，23歲，出生于西河鎮(zhèn)內(nèi)六村，雖然沒有多少高深的文化知識，但他好鉆研，有一股天生不服輸?shù)膭蓬^。

17歲初中畢業(yè)出外打工，經(jīng)過了一年的磨礪，讓他更加成熟了，深深懂得命運(yùn)掌握在自己手中，只有靠自己才能把握好，即使家庭再貧困，生活再拮據(jù)，靠自己的雙手一定能撐起一片藍(lán)天。替別人打工無望，于是他開始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

擇業(yè)無貴賤，創(chuàng)業(yè)靠努力。

人生路漫長長，創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿地，幾經(jīng)波折，還是令他難以抉擇。但天無絕人之路，一陣春風(fēng)將機(jī)遇悄然帶至。那天從信宜縣考察回來的興伯，興致勃勃地過來鼓勵他，從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞，并承諾幫助他。經(jīng)過再三考慮后，他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。

但不是想干就能干什么的，沒有一定的種養(yǎng)技術(shù)談何容易，于是他從畜牧局技術(shù)工作人員那里學(xué)到了些飼養(yǎng)管理技能和有關(guān)防治雞病的技術(shù)。有了這些技術(shù)后，他更加有了信心。他的兩位伯父也對他的選擇表示贊同，紛紛在精神和經(jīng)濟(jì)上支持他。他對自己的家鄉(xiāng)近1萬平方米的山地，山清水秀的天然環(huán)境充滿了信心。于是在萬事具備之下，他掀起了網(wǎng)他的“東風(fēng)”。于6月份他開始購進(jìn)了第一批雞(來源：好范文 http://004km.cn/）苗—1000只優(yōu)質(zhì)雞苗，并在家鄉(xiāng)現(xiàn)有的環(huán)境建起了一座簡易的雞舍。

雞兒在他的精心呵護(hù)下，一天天的長大了，而且機(jī)遇再一次來臨，因?yàn)閮晌淮蟛嫠业搅虽N售商—縣城的多間酒店和市場，聽到這個消息，他意識到他要更加努力了。四個月后，第一批雞兒終于長大了。幸運(yùn)的是他的果實(shí)得到了大家的肯定，并決定跟他長期合作，捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來的錢，他備感欣慰，心中的希望之火燃燒的更旺了。

有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經(jīng)驗(yàn)后，他接著開始了第二批只雞苗的試養(yǎng)，結(jié)果同樣很成功，然后根據(jù)市場的營銷情況，逐步由每一批雞長大雞銷售后再進(jìn)雞苗飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展到每個月或20天左右進(jìn)1000—只雞苗進(jìn)行循環(huán)式的飼養(yǎng)經(jīng)營，從而達(dá)到每月每天的雞銷售不會間斷，確保正?？蛻舻墓?yīng)。經(jīng)過5年多來的努力，從原來每一次4個月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購進(jìn)雞苗35000只，成活出欄銷售30000多只，在經(jīng)過多年的艱辛摸索總結(jié)后，市場銷售活雞每斤價格上調(diào)不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下，自己更加精打細(xì)算，精心飼養(yǎng)，仍取得了5—10﹪的盈利，除了解決三個在雞場就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費(fèi)用外，仍取得近2萬元的利潤投入搭建雞舍等固定資產(chǎn)投資，至底初步統(tǒng)計投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬元。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。

困難重重，坦然面對

事事不可能一直順順利利的，養(yǎng)雞更是一樣，記得那個恰逢全國不少地方發(fā)生了高致性禽流感，市場銷路突然銳減，使雞養(yǎng)至下蛋后一個多月都沒有銷售完，而且有時候購進(jìn)一批雞苗成活的出欄率達(dá)不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場價值影響無利潤也銷售的情況。但面對這些他都明白，只有敢于面對才能走過這場風(fēng)雨，迎來心靈的洗禮，因此風(fēng)雨過后他變得更加堅強(qiáng)了。

創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是近年來發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達(dá)到無害化，除了一些農(nóng)民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢？因此他也請教一些取得有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)老種養(yǎng)戶，并參觀學(xué)習(xí)他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料，再通過今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學(xué)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以他從春開始，種下1000多株蜜柚，這種種養(yǎng)結(jié)合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產(chǎn)的排瀉物難題，還為今后增加致富的資金來源。

創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠信

誠信是市場運(yùn)行必不可少的條件，也是一個企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠信原則，也因他的誠信，才博得了客戶的好評，因他的誠信，他的信譽(yù)度提高了，他的經(jīng)營模式不斷地擴(kuò)大，他的前途更加光明了。

第四篇：成功創(chuàng)業(yè)的案例

成功創(chuàng)業(yè)的案例

[小故事]：

成功并不像你想像的那么難

1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了、他發(fā)現(xiàn)、在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理學(xué)系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后大為驚喜，他認(rèn)為這是一個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。

驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的樸正熙。他在信中說，我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動。

后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人。因?yàn)樗鼜囊粋€新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺骨”沒有必然的聯(lián)系。只有你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因?yàn)樯系圪x予你的時間和智慧足夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年終于獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

[點(diǎn)評]：這個案例告訴我們：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，人生中的許多事，只要想做，都能做到。只要我們能夠在認(rèn)定目標(biāo)的情況下，堅持不懈地努力，你終究會發(fā)現(xiàn)，成功就在不遠(yuǎn)處等著你。[案 例1] 愚者等待機(jī)會 智者抓住機(jī)會

有一天，一個人遇到了萬能的上帝，這可不是誰都能有的好機(jī)會啊!上帝問他，你有什么心愿可以讓我來幫你實(shí)現(xiàn)?這個人非常激動地說，“我想要得到一筆很大的財富，在社會上擁有受人尊重的地位，以及能娶到一個非常漂亮的妻子?！鄙系鄞饝?yīng)說：“你會有機(jī)會的?！睆拇酥?，這個人就一直在等啊等啊，可是什么事也沒發(fā)生，直到最后他孤獨(dú)地老死了。

到了天堂之后他問上帝：“你承諾我的怎么什么也沒得到?”上帝回答說：“我的確是承諾過給你機(jī)會得到財富、受人尊重的地位和一個漂亮的妻子!可是你卻讓這些從身邊溜走了?！薄拔以趺床恢?”上帝說，你還記得你曾經(jīng)有一次有一個很好的想法，可是，你沒有行動，因?yàn)槟闩率〔桓胰L試。這個人點(diǎn)點(diǎn)頭!就是因?yàn)槟銢]有行動，財富才離你而去了!還有幾年前，城里發(fā)生了一次大地震，大部分的房屋都?xì)Я耍枚嗳吮焕г诘顾姆课葜校阌袡C(jī)會去拯救那些存活的人，可是你以怕小偷趁火打劫為借口忽視了那些需要你幫助的人，而只是守著自己的房子和僅有的財物。這個人不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。那也是你的機(jī)會，拯救幾百個人可以使你得到社會的尊重!你還記不記得有一個大眼睛的漂亮姑娘，那個曾經(jīng)非常強(qiáng)烈地吸引你的女孩，因?yàn)槟愕牟蛔孕牛略獾骄芙^，而沒有去追求她。而她則是你美麗的新娘!這個人聽了之后，號啕大哭，痛恨自己錯失了機(jī)會。

[點(diǎn) 評]：其實(shí)，機(jī)會對世上的每個人都是平等的，愚者等待機(jī)會，智者抓住機(jī)會。創(chuàng)業(yè)者則需要創(chuàng)造機(jī)會。

[案例2]：

成功地創(chuàng)造機(jī)會 創(chuàng)業(yè)就成功了一半 有這樣一個故事，告訴我們什么是創(chuàng)造機(jī)會。在一個小鎮(zhèn)上有三家制鞋公司，由于競爭的白熱化而導(dǎo)致三個公司的利潤都開始下滑，恰在此時，有人發(fā)現(xiàn)了在不遠(yuǎn)處的海島上生活著一些世代相傳的漁民。三個公司同時決定要去開發(fā)這一新的市場，分別派了A、B、C三個業(yè)務(wù)員去了解市場情況。一天后，A回到了公司，告訴他的主管說，不用白費(fèi)力了，那里的漁民世代沒穿過鞋，根本不會穿鞋，因此不會有銷路的。一周后，B也回到了自己的公司，告訴他的主管說，太好了，那里有一個全新的市場，我們可以生產(chǎn)一些防水鞋讓那些漁民不再總是泡在水里了，這是一個很大的市場。一個月之后，C疲憊地回到了自己的公司，告訴他的主管，“我用了一個月的時間和島上的居民生活在一起，了解了他們的風(fēng)俗與習(xí)慣，知道了他們的喜好與厭惡，并且告訴了他們島外的世界是什么樣的，最終發(fā)現(xiàn)他們不僅會接受防水鞋，而且在不久的將來，可能對居家鞋、生活鞋也會有興趣。這是一個巨大而且很有潛力的市場，我們應(yīng)該盡早行動?！?/p>

結(jié)果可想而知，C所在的公司獲得了最大的利潤。C公司的成功就在于他們不僅很好地把握了現(xiàn)有的機(jī)會，而且創(chuàng)造了未來的機(jī)會。

[點(diǎn) 評]：在激烈的市場競爭中，搶先一步就會占有先機(jī)，就會多一分生存的空間。學(xué)會成功地創(chuàng)業(yè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)就成功了一半！[案例3]：比較兩個創(chuàng)業(yè)家──傳統(tǒng)與新式 第一、網(wǎng)絡(luò)傳奇人物：楊致遠(yuǎn)

楊致遠(yuǎn)4年前與合作伙伴共同創(chuàng)辦的雅虎公司，股票市值已經(jīng)達(dá)到500億美元，成為全球網(wǎng)絡(luò)公司與信息時代的某種象征；同時，他自己也擁有了18億美元的個人資產(chǎn)，由斯坦福大學(xué)的一個普通博士生，一變成為最年輕的美國華人首富。當(dāng)初的主意是個很平常的創(chuàng)意，就是在網(wǎng)上把一大堆網(wǎng)站收集起來，做一個搜索器，方便人家去找，去搜索。這是一個很簡單的想法，現(xiàn)在誰都可以想到。1994年碰到一個愿意進(jìn)行風(fēng)險投資的人，拿出100萬美元來做這個投入，然后再想辦法去賺錢，就不是太容易了。那個時候我們沒有辦法賺錢，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒有發(fā)展起來。我們決定不用別的辦法，就是針對廣告市場去賺錢。大概這就是世界上第一第二的了。把這些東西綜合起來，可以說是偶然，也可以說是有遠(yuǎn)見。時間，時機(jī)，這是成功一個很大的因素。

第二、香港大亨：霍英東 在港臺的億萬富翁中，霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€人資產(chǎn)大約有130億港元，更因?yàn)樗B續(xù)幾屆擔(dān)任全國人大常委會常委，在1993年又當(dāng)選為全國政協(xié)副主席！

然而，霍英東的出身，也許要算億萬富翁中最苦的一個!赤手空拳的霍英東，從香港社會的最低層，開始了他的人生奮斗。

霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工。有一天，他聽說日本人高價收購海草制造藥材，于是用經(jīng)商的積蓄買了一艘大摩托艇，在炎熱的夏天，帶著80個漁民到東沙群島上去采集海草。由于荒島上缺乏淡水，缺乏食物，而溫度又高達(dá)40多度，他們過著地獄般的生活，苦苦熬了半年，結(jié)果打回的海草賣得的錢，剛剛能夠開支，連一分錢都沒賺到！

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏感的眼光，捕捉到了一個發(fā)財?shù)臋C(jī)會。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣出不壞的價格。霍英東很想做這種生意，于是他成了個讀報迷，專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時趕到現(xiàn)場，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價值的，大批買進(jìn)，迅速修好后賣出。由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器，并且在競買中以1.8萬港元中標(biāo)。他興高采烈地回家請母親湊錢交款，可是由于他經(jīng)常冒險，母親在生意上從來不肯信任他，也不肯給他錢去冒險?；粲|眼睜睜地看著一筆大買賣就要落空，正在著急，幸虧有一個工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬港元從他手中買下，霍英東凈賺了2.2萬港元，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了。雖然利潤不算太大，但卻為霍英東積累了最初的資本。

[案例4]： 杰克·韋爾奇的素質(zhì)

杰克?韋爾奇是通用電器公司前首席執(zhí)行官，他被譽(yù)為全球第一CEO，從1981年入主通用電器起，在短短的20年的時間里，杰克?韋爾奇使通用電器公司的市值達(dá)到了4500億美元，增長了30多倍，排名從世界第10位提升到第2位，他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)依靠一種扁平的“無邊界”的管理模式，一種對人的熱情關(guān)注以及一種非正式的平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫成熟企業(yè)的痼疾—金字塔似的官僚體制，走上靈活，主動，不拘一格的道路，再取得成功的同時，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭相效仿的偶像人物。

[點(diǎn) 評]：一是歸納起來，杰克?韋爾奇成功的個人素質(zhì)有：誠信、自信、熱情；冒險精神、不拘束于禮儀和規(guī)則、開放性交流。二是成功企業(yè)家可以燃起員工的熱情。這種熱情可以創(chuàng)造一種高質(zhì)量和卓越的氛圍，在這種熱情創(chuàng)造的氛圍，所有員工都感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，就像作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在處理每一件公司的事務(wù)時都顯得精神集中，認(rèn)真，富有活力，你才能使在開公司決策研討會上使別人面部有豐富的表情。

第五篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例

篇一：白手創(chuàng)業(yè)成功案例

白手創(chuàng)業(yè)成功案例：窮小伙2塊掙夠2個億

來源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間：2012年03月01日

白手創(chuàng)業(yè)成功案例說明，創(chuàng)業(yè)沒有捷徑可走。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中，總結(jié)出我們需要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免走彎路。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工，不如為自己打工”!劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟(jì)南“打天下”。

那時他沒什么手藝，找個工作異常難，最后只能跟著一個師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃。

2年多的學(xué)徒，掙了2萬元，“當(dāng)時白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，這個“成績”讓他至今記憶猶新，“一個不到20歲的年輕人有2萬元，那個時候很少見。

回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個門頭，專門修理自行車。

當(dāng)時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，時間長了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，生意從收酒瓶開始

做代理何嘗容易，誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，而且，當(dāng)時許多酒廠都有專門的代理，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實(shí)力不行。

膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說

在廠長的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽等地方收酒瓶。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，廠長沒有失信，最終把酒賣給了他?！跋胱龅氖?，就要不惜代價去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會。”現(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。

1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。

后來，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。

白手創(chuàng)業(yè)成功案例，打造自己的品牌

更大的動作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產(chǎn)品，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，并取得其全國獨(dú)家代理權(quán)，在全國各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。

至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟(jì)南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸。”

目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌?達(dá)達(dá)?牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價值?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，2003年，劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1.5億元，全國銷售超過2億元。

“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營的這個企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設(shè)更深層次的營銷網(wǎng)絡(luò)，對于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價值的。

目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑?！拔覀冊诰祁惔砩弦驀揽待R，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌?！?/p>

白手創(chuàng)業(yè)成功案例，進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)

也許因?yàn)闆]有上高中、沒有上大學(xué)，一直沒有得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，劉玉棟感到很遺憾，在與筆者的對話中，他時常提到這個詞：“學(xué)習(xí)”。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，在他的生活中，學(xué)習(xí)是一個永遠(yuǎn)貫穿的關(guān)鍵詞。

現(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時間和條件?！拔椰F(xiàn)在正在讀mba，希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展?！薄皩W(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣。”人最大的財富不是結(jié)果，而是走過的路，而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。除了學(xué)習(xí)一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學(xué)習(xí)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)多學(xué)習(xí)五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補(bǔ)自己時代的不足，避免走一些彎路，”劉玉棟說。

作為農(nóng)村出來的人，劉玉棟對農(nóng)村有著特殊的感情，對農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。白手創(chuàng)業(yè)成功案例提醒：對于很多農(nóng)村進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)，要敬業(yè)，這樣才可能成功;對于大學(xué)生來說，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，創(chuàng)業(yè)心得

企業(yè)經(jīng)營的加減乘除：加，就是加強(qiáng)企業(yè)管理;減，就是減去傳統(tǒng)管理模式;乘，就是要走資本之路，成倍擴(kuò)張;除，就是除掉家族觀念。

不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來衡量企業(yè)發(fā)展，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標(biāo)就是讓中層干部買上別墅，開上自己的私家車，讓停車場比辦公區(qū)還大。因?yàn)?，從長遠(yuǎn)看，這不僅是為員工負(fù)責(zé)，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負(fù)責(zé)。

最大的財富是系統(tǒng)。一個企業(yè)最大的財富是系統(tǒng)。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，系統(tǒng)就是一種無紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。

敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村，劉玉棟總是強(qiáng)調(diào)“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學(xué)校捐助了幾萬元。到目前為止，他已捐助了50多萬元。他最大的心愿，建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。

篇二：創(chuàng)業(yè)成功的案例分析

創(chuàng)業(yè)成功的案例分析

-———28歲的他實(shí)現(xiàn)從0到一千萬的跨越

09工商企業(yè)管理（1）班 0931010122 王芬

一、創(chuàng)業(yè)成功案例

（一）引言 33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車用品超市的螃蟹，在寶安開設(shè)了當(dāng)時全市最大的汽車用品中心，大到汽車輪胎、汽車音響，小到防滑墊、汽車香水等上萬種汽車用品像普通超市一樣敞開擺設(shè)、明碼標(biāo)價、自選銷售，令消費(fèi)者耳目一新。

23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個100萬，還認(rèn)識了一個一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說起，沒有那段塵土飛揚(yáng)的日子就沒有今天的王漢榮。

（二）創(chuàng)業(yè)成功的過程

白手起家--打磨手藝成了敲門磚。王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補(bǔ)家計，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣給藥材公司，賺取微薄的差價?？删褪沁@樣一倒一賣，每個月竟也能賺回數(shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。1 這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車防盜鎖。沒過多久，這家原本做外銷的工廠轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，需要開拓國內(nèi)市場，一個跟他很談得來的車間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜f廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當(dāng)時廠里選了十幾個人出來作推銷員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個。第一桶金——遠(yuǎn)赴郴州賺回5萬元

終于在一位遠(yuǎn)房親戚的引薦下，他向湖南郴州車管部門推薦了適合當(dāng)?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車管部門要求他盡快送兩萬多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當(dāng)時兩萬多把鎖需要200多萬貨款，他上哪里籌這筆錢呢？后來他決定向工廠讓利，將其中的差價讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。能夠做成這筆生意很重要的原因是他不怕吃虧，如果他對利潤斤斤計較，也許最后連5萬元也賺不回來。1994年，有近兩年推銷生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶了，這時他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開了間好利時汽車五金門市部。當(dāng)時，深圳只有一個香港人在做汽車用品的批發(fā)生意，汽車用品生產(chǎn)廠家大多集中在臺灣、香港，只要找到他們的國內(nèi)總代理，就能拿到貨。有了目標(biāo)，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。

1995年對于王漢榮是一個質(zhì)的飛躍，兩個重要的機(jī)遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。

內(nèi)地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車禍，公安部下令上高速公路的機(jī)動車必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產(chǎn)廠家的后霧燈?；旧现灰隳苣玫椒弦蟮呢洠鸵欢ê觅u，我的店里每天夜里12點(diǎn)多還有人排隊(duì)等著提貨，去給車主安裝。王漢榮說。

但這一年最大的收獲還是在業(yè)務(wù)往來中認(rèn)識了一個高佻、亮麗的廣州女孩，一家經(jīng)營汽車電子防盜產(chǎn)品的香港貿(mào)易公司的銷售主管。女孩也是從售貨員、收銀員、銷售主管這樣一步步做上來的，跟他很談得來，愛情的種子就在王漢榮心中悄悄萌芽了。每到廣州送貨，王漢榮就往女孩店里跑。

其實(shí)女孩也早就喜歡上了這個誠實(shí)、有干勁的小伙子。第二年，在后霧燈生意最紅火的那一年，他們結(jié)婚了。深受香港經(jīng)營理念熏陶的太太不僅幫王漢榮在后霧燈生意中穩(wěn)妥地賺到了第一個100萬，更重要的是鼓勵他生意一定要做大、做強(qiáng)。不然也就沒有了后來全深圳最大的汽車用品賣場。

好利時從此步入了穩(wěn)定發(fā)展期，不僅可以自主生產(chǎn)汽車化工、五金、音箱及布藝等產(chǎn)品，還擁有由全世界范圍內(nèi)的300多家采購商組成的采購網(wǎng)絡(luò)，并向全國800多家經(jīng)銷商供貨，其中深圳占了八成。2004年底，由好利時投資設(shè)立的愛車空間汽車服務(wù)有限公司定址在人氣最旺的華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)，并于今年3月正式開業(yè)。市區(qū)的消費(fèi)者層次比關(guān)外要高，對汽車用品的要求也更高，所以他們精心布置了銷售區(qū)、音響試聽和安裝區(qū)、貼膜區(qū)，還有專門的吸煙區(qū)、休閑區(qū)，更附設(shè)了小小的網(wǎng)吧，使消費(fèi)者在等候服務(wù)之時能夠免費(fèi)上網(wǎng)。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因?yàn)檫@里要辦成好利時在深圳市區(qū)的旗艦店。從試營業(yè)開始，愛車空間的業(yè)績穩(wěn)步上揚(yáng)，事實(shí)證明王漢榮這一步?jīng)]有走錯。

他的坦白確實(shí)說中了我心中的想法：那分明就是一個長相平常、穿著更平常、比我虛長幾歲的年輕小伙子。許多富豪都有過貧苦的經(jīng)歷，飛黃騰達(dá)后你卻看不出絲毫的貧苦之氣；同樣出身貧苦的王漢榮，發(fā)達(dá)了，富貴了，卻依然過著普通人平淡的生活。用他的話說：外表的奢華不一定象征財富??有些人賺了錢，就把心思花在衣、食、注行、用上，整天想著如何更好地享受生活。我是農(nóng)民出身，3 我還年輕，還有很長的路要走。十幾年來，王漢榮幾乎沒有買過一塊手表，也許是當(dāng)年在工廠里打工時見得多了吧。王漢榮唯一的愛好是踢足球，但卻永遠(yuǎn)穿著那雙國產(chǎn)名牌--二三十元一雙的雙星牌足球鞋。哪個富豪沒輛好車，但2004年前，王漢榮一直開著那輛福建東南產(chǎn)的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。直到最近才花了40多萬買了輛豐田霸王。他調(diào)侃道：朋友們都看不過去了，不買輛好點(diǎn)的不行了。

2001年春節(jié)前，他參加深圳商報舉辦的邀請貧困小孩一起吃年飯，大年三十的中午他邀請了兩位貧困家庭的孩子共進(jìn)午餐，王漢榮的臉上始終帶著親善的微笑，還給每個孩子獎學(xué)金鼓勵他們好好學(xué)習(xí)。后來聊起來，王漢榮說：我是在貧困家庭長大，所以當(dāng)我有能力的時候會去幫助一些有需要的人，就像以前別人幫助我一樣。采訪的當(dāng)天下午，王漢榮邀請記者觀看了一場足球賽，他是場上的中場，前突后守滿場飛。他平時不抽煙、不嗜酒，唯一的愛好就是在業(yè)余時間跟他的員工們來場足球賽。踢足球沖撞再所難免，有人曾問他的員工跟他踢球時是不是都小心翼翼，生怕碰傷他？員工笑著回答：王總說過上了場大家都一樣，哪會有什么擔(dān)心。

二、好利時創(chuàng)業(yè)成功的具體分析

好利時之所以能夠做大做強(qiáng)，王漢榮之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功。離不開許許多多的因素。因?yàn)榭铣钥?、不怕吃虧，?dāng)初在機(jī)械加工廠的車間主任給了他一個當(dāng)推銷員的機(jī)會，讓他邁上了銷售的成功之路。也是因?yàn)檎\懇、親切，與許多汽車用品生產(chǎn)廠家都成為了好朋友，共同成長，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價。還是因?yàn)檎\實(shí)、隨和，那個漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。

（一）誠信——創(chuàng)業(yè)立足之本

誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。風(fēng)險投資界有句名言：風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。此話足以證明風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時間內(nèi)改變。

創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。王漢榮之所以能夠很快地賺到第一桶金，離不開他的誠信經(jīng)營，他能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入 4 佳境。

（二）自信——創(chuàng)業(yè)的動力

人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難創(chuàng)業(yè)成功。王漢榮就是這樣，不怕任何的留言，遇到任何的困苦都不放棄，始終相信自己的理念，所以才有了后來的“好利時”。

（三）堅持——創(chuàng)業(yè)成功必備要素

成功的第一個條件就是堅持。要創(chuàng)業(yè)成功，就要把競爭對手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時候就是靠時間來“耗著”，等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅持到最后的勝利者。王漢榮就是靠著這份始終不放棄，始終堅持自己的理念，所以才能一步一步地走下來，越做越大。

（四）關(guān)愛——創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。對別人關(guān)愛了，就會構(gòu)成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。王漢榮十分地關(guān)心員工，跟員工時刻都像是朋友一般地相處，沒有大脾氣，沒有架子。待人誠懇、親切，員工都不畏懼跟他相處。也許也是因?yàn)檫@樣，那個漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。

（五）社交能力——借力打力覓捷徑

人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的蓄水池，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。在現(xiàn)今社會，社交能力是創(chuàng)業(yè)成功者的必備素質(zhì)。王漢榮總能結(jié)識很多的客戶，和他們相處融洽，能說會道。說話也是一門藝術(shù)，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價。

三、由此引發(fā)的感想

王漢榮創(chuàng)業(yè)成功的案例，給了我很大的啟示?？赡軐τ械娜藖碚f，他們創(chuàng)業(yè)的目的就是為了得到財富，也許財富真的是人生中很重要甚至是最重要的。但 5 篇三：創(chuàng)業(yè)者成功案例

案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會一般人總是等著機(jī)會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會。

一般人總是等機(jī)會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，主動把握機(jī)會。對照一下你自己，又作何感想? 案例二：許小姐能做老板嗎? 許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認(rèn)為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項(xiàng)目。她選擇了一個當(dāng)時的朝陽項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關(guān)掉了公司。

導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃.小企業(yè)抗風(fēng)險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會終生受益!案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨(dú)資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。充分了解國家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望!案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長，在認(rèn)識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒錢也可以開店

張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個掙錢的機(jī)會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認(rèn)識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。

對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。

身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻(xiàn)給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。

他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場就是“錢”

一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x!篇四：淺析8個典型創(chuàng)業(yè)案例

淺析8個典型創(chuàng)業(yè)案例

如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識，能從平凡的事情當(dāng)中找出閃亮點(diǎn)處理，希望以下這幾個成功或者失敗的創(chuàng)業(yè)案例分析能對您有所啟發(fā)。

案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會一般人總是等著機(jī)會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會。

一般人總是等機(jī)會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，主動把握機(jī)會。對照一下你自己，又作何感想。

案例二：許小姐能做老板嗎

許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認(rèn)為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項(xiàng)目。她選擇了一個當(dāng)時的朝陽項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關(guān)掉了公司。

導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃.小企業(yè)抗風(fēng)險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會終生受益。

案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨(dú)資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件，降低

投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

充分了解國家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望

案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長，在認(rèn)識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒錢也可以開店

張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個掙錢的機(jī)會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認(rèn)識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。

對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要

小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走？經(jīng)過深思熟慮,要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。

身患?xì)埣驳男垼x擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻(xiàn)給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場就是“錢”

一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x。篇五：中國青年創(chuàng)業(yè)案例精選

案例1 創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的

案例要點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機(jī)會，并通過投資經(jīng)營企業(yè)來滿足這種需求的實(shí)踐活動。創(chuàng)業(yè)是一個項(xiàng)目從孕育、出生，到發(fā)育、成長的過程。投資是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，不可盲目。創(chuàng)業(yè)者要選擇確定一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是一件簡單的事，來不得半點(diǎn)馬虎?，F(xiàn)實(shí)中，許多青年人在沖動中盲目創(chuàng)業(yè)，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

因此，創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理性。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標(biāo)，明確的方向以及心理、知識、技能和資源的準(zhǔn)備。

案例摘要

本案例主人公王用水是一位勤勞樸實(shí)的農(nóng)村青年。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。2003年，在家鄉(xiāng)外出經(jīng)商的企業(yè)家的影響下，王用水決心創(chuàng)業(yè)。他拿出打工積蓄以及籌借到的五萬元與朋友一起到河南開辦食品廠。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對食品行業(yè)不熟悉，在外地人生地不熟，慘淡經(jīng)營三年后，不得不關(guān)閉了小食品廠。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

回到老家后，憑借對養(yǎng)殖業(yè)的熟悉和熱愛以及對當(dāng)?shù)厥袌龅纳钊肓私?，他辦起了福安市青創(chuàng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，開始了第二次創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)努力取得了成功。

?案例故事

外地開廠，遭受重創(chuàng)

創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農(nóng)民。和其他眾多的新生代青年農(nóng)民一樣，他并不甘心一輩子在農(nóng)村過貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。1999年，年輕的王用水帶著對未來美好生活的憧憬，躊躇滿志地來到福安市城關(guān)一家電機(jī)廠打工，希望借此脫貧致富。可是，四年下來起早貪黑、省吃儉用，到頭來手上的錢仍然所剩無幾。時光無情地流逝著，眼看自己到了成家立業(yè)的年齡，卻依然貧困。他心中便暗暗萌生了自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法。

2003年回老家過春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕啊！村里還有幾個青年也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠，想找王用水合伙一起干。王用水心動了，他拿出打工攢下的一萬多元，又向老父親及親戚朋友東拼西湊借了五萬元。就這樣，幾個年輕人奔赴河南開始創(chuàng)業(yè)！

剛到河南時，人生地不熟，王用水他們整天像無頭蒼蠅一樣四處找場地辦廠。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。經(jīng)過十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個空置的舊倉庫，租了下來。簡單改造后幾個人就住在倉庫里了。接下來是買設(shè)備、安裝、調(diào)試，然后采購原料、試制產(chǎn)品，折騰好一陣子，終于把食品廠給辦起來了。

王用水他們不怕苦、有闖勁，經(jīng)過不斷努力，慢慢地打開了當(dāng)?shù)厥袌?，生意也漸漸地紅火起來了?？珊髞戆l(fā)生的一次質(zhì)量事故幾乎使他們的食品廠倒閉。一天，煮料的操作工人未將綠豆煮熟，就投入到了下個工序，結(jié)果生產(chǎn)出一批不合格的生綠豆餅。因?yàn)榫G豆是生的，豆餅只要過兩三天就會發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經(jīng)發(fā)往市場了。接下來的大批量退貨，使剛發(fā)展起來的食品廠瀕臨倒閉。

經(jīng)過這次打擊，食品廠虧損嚴(yán)重，經(jīng)營步履維艱。王用水覺得這樣辛苦都不能成功，還不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另圖發(fā)展。2006年，辦了3年的食品廠關(guān)閉了。

家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，重獲希望

王用水回到家鄉(xiāng)后心里一片茫然，一直也沒有找到合適的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)眼到了2008年的秋冬季節(jié)。

一天午后，王用水閑來無事，漫無目的地在村莊周圍轉(zhuǎn)悠。他突然發(fā)現(xiàn)，由于很多人外出打工或經(jīng)商辦企業(yè)，村里很多田地都荒廢了?！拔覟槭裁床焕眠@些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問自己。

但做點(diǎn)什么呢？他索性坐在小山坡上，在和煦的陽光下思來想去，一時卻也尋思不出一個好主意。上一次失敗的辦廠經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性，也明白了一個成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構(gòu)思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者

應(yīng)學(xué)會經(jīng)營和管理企業(yè)的方方面面。吃一塹，長一智，王用水告誡自己再也不能盲目沖 動了。

2009年年初，一個偶然的機(jī)會，他和一個朋友進(jìn)了福安農(nóng)貿(mào)市場。他發(fā)現(xiàn)家禽家畜區(qū)域的交易非常紅火，特別是土雞土鴨非常暢銷。他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購一空。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)銷雞鴨的老板說，目前福安的土雞及土雞蛋非常好銷，有時根本進(jìn)不到·4·

貨。這時，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補(bǔ)身子和給親朋好友送禮的習(xí)俗，市場需求應(yīng)該不用發(fā)愁。

從此，養(yǎng)雞的念頭一直在王用水心中縈繞不散。不知是在哪本書里，王用水讀到一句話：創(chuàng)業(yè)的最佳目標(biāo)并不是那個最有價值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他想，自己養(yǎng)雞也正是從自己的性格、興趣和特長出發(fā)去尋找可以滿足目前市場需求的創(chuàng)業(yè)方向，應(yīng)該錯不了。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會給予鼓勵，項(xiàng)目也符合社會發(fā)展方向。他從三個方面對該項(xiàng)目進(jìn)行了分析。

1．大勢，就是國家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，也就是說跟對了形勢；

2．中勢，指的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有市場需求，而目前當(dāng)?shù)赝岭u市場供不應(yīng)求；

3．小勢，就是個人性格、興趣、能力、特長與所做項(xiàng)目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長。

因此，王用水決定就做這個項(xiàng)目。

但因?yàn)橛辛饲败囍b，這一次他不敢貿(mào)然行動。首先，他謹(jǐn)慎地做了市場調(diào)查，看看自己對市場的直觀判斷是否準(zhǔn)確。他走訪了福安市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場，仔細(xì)詢問了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質(zhì)，一般的土雞蛋一斤可以賣15元，而質(zhì)量好的最高可賣到每斤20元。

王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會選擇長期購買土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質(zhì)量正宗土雞蛋。

因此他得出結(jié)論：福安當(dāng)?shù)厥袌鰧ν岭u、土雞蛋的需求量將不斷增加，產(chǎn)品的市場價格也將不斷上漲。王用水意識到這是個發(fā)展前景非常好的項(xiàng)目，他必須及時抓住這個機(jī)會來發(fā)展自己的事業(yè)。他在取得家人支持后制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案，開始了項(xiàng)目運(yùn)作。

王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質(zhì)和能力的。為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)成之后，他立即開始租田地、建廠房、買材料、訂雞苗、購設(shè)備等。用了一個多月的時間，土雞養(yǎng)殖場就辦起來了。

遭遇疫情，提升技能

可是，美好的創(chuàng)業(yè)計劃并非一帆風(fēng)順，很快就在現(xiàn)實(shí)中遇到了困難。剛開始，由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，在養(yǎng)殖過程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，看著養(yǎng)殖場的雞越來越少，王用水的

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心里又一次發(fā)毛了。他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，幾天都睡不好覺。這可怎么辦呢？他想起了在培訓(xùn)班給他們上過課的老師，便心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。獸醫(yī)師來了，得出診斷結(jié)論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進(jìn)行投藥治療，否則會導(dǎo)致更大面積甚至全部雞苗死亡！在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場的疫情逐漸得到了控制。不久，養(yǎng)雞場又呈現(xiàn)出一片生機(jī)。

這次疫情使王用水再一次意識到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關(guān)的科學(xué)技術(shù)才行。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)雞的相關(guān)知識，王用水多次到大型的養(yǎng)殖場取經(jīng)，養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高。與此同時，王用水開始利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理和營銷知識，并大膽地付諸實(shí)施。雞場的管理越來越規(guī)范，養(yǎng)殖場得到了很好的發(fā)展。

擴(kuò)大規(guī)模，蓬勃發(fā)展

王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶看到養(yǎng)雞賣土雞蛋能掙錢，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。王用水又一次看到了機(jī)會。2009年底，他組織6戶農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。合作社成立后，雞場更進(jìn)一步規(guī)范了管理、擴(kuò)大了規(guī)模。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。來游玩的城里人看到王用水的土雞是散養(yǎng)的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料，很認(rèn)可他的產(chǎn)品，經(jīng)常順便買些帶回城里。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來越多的人來買王用水的土雞蛋，一時間土雞蛋供不應(yīng)求。王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。

隨著養(yǎng)雞場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請來了農(nóng)技部門的專家。在他們的支持指導(dǎo)下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。

目前，王用水的養(yǎng)殖隊(duì)伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作社成員從原來的7戶增加到了36戶，使家鄉(xiāng)農(nóng)戶平均年收入增長6600多元。另外，他還帶動了周邊其他村莊農(nóng)戶49戶，并無償為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

王用水的創(chuàng)業(yè)也得到了政府部門和社會的普遍認(rèn)可。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎”，還被評為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。

王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！

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案例研討

1．王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會失?。?/p>

2．你認(rèn)為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確？為什么？

3．通過本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動？

4．根據(jù)王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結(jié)合你自己的實(shí)際情況總結(jié)出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。

案例點(diǎn)評

創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要。一個成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思，所以創(chuàng)業(yè)者切不可僅憑感覺盲目創(chuàng)業(yè)。當(dāng)知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質(zhì)或技能知識時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該懂得如何去彌補(bǔ)，去克服自己的弱點(diǎn)并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，這樣才會向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

王用水第一次創(chuàng)業(yè)具有很大的盲目性，那是一種急于發(fā)財致富的沖動。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯誤。如沒有制定好生產(chǎn)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠銷售，導(dǎo)致市場退貨、信譽(yù)降低。這歸因于沖動型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。第二次創(chuàng)業(yè)時，王用水吸取了教訓(xùn)，謹(jǐn)慎而準(zhǔn)備充足。他學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖業(yè)的相關(guān)知識，并能在出現(xiàn)危機(jī)時（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉(zhuǎn)安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。因此，他成功了。