第一篇：90后創(chuàng)業(yè)成功案例

90后創(chuàng)業(yè)成功案例，這位90后的淘寶賣(mài)家ID叫忠武楨，大家都叫他小鋒，今年18歲。但他并不打算參加今年的高考，而是在淘寶上開(kāi)了一家主營(yíng)毛絨玩具的網(wǎng)店，叫小鋒網(wǎng)購(gòu)。小鋒說(shuō)，他從小就喜歡做生意，上高中后，他決定自己創(chuàng)業(yè)。

小鋒做生意的來(lái)源基本上是壓歲錢(qián)，一部分被他投入到股票中，一部分留作流動(dòng)資金。而這區(qū)區(qū)700元的流動(dòng)資金最終成為了小鋒的啟動(dòng)資金。由于電腦等設(shè)備原來(lái)家中都有，因此他最初所需的僅是進(jìn)貨的資金。小鋒選擇的是做毛絨玩具，一個(gè)是因?yàn)槠涑杀据^低，這符合他啟動(dòng)資金不多的情況。

另外一方面，經(jīng)過(guò)小鋒仔細(xì)的調(diào)查，網(wǎng)購(gòu)毛絨玩具的店比較少，屬于市場(chǎng)空缺的階段，然而現(xiàn)實(shí)中人們對(duì)毛絨玩具的需求十分大，尤其是在各個(gè)節(jié)日檔。

小鋒特別提到，他選擇這一行當(dāng)還因?yàn)樗薪^佳的貨源，那就是曾經(jīng)連續(xù)10年為美國(guó)迪士尼、翻斗城、沃爾瑪?shù)却笃髽I(yè)貼牌生產(chǎn)絨毛玩具的飄飄龍，質(zhì)量、品牌都成為小鋒生意蒸蒸日上的保證，并且該廠(chǎng)就在小鋒的家附近，他也無(wú)需進(jìn)行存貨，進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)成本也很低。借助飄飄龍?jiān)谔詫毶系拇罅繌V告，小鋒的代理生意也沾了不少光。小鋒笑稱(chēng)：“要不是我以敏銳的眼光盯準(zhǔn)了飄飄龍，也許我現(xiàn)在還得回去讀書(shū)呢!”

小鋒給自己擬了個(gè)很響亮的口號(hào)：“支持國(guó)貨，支持小鋒網(wǎng)購(gòu)，打造互聯(lián)網(wǎng)上的沃爾瑪!”有了堅(jiān)定的信念支撐，小鋒的網(wǎng)店發(fā)展也很快。90后創(chuàng)業(yè)成功案例，他只用了79天就成功奪下三鉆信譽(yù);創(chuàng)業(yè)之初，還不足一月小鋒的利潤(rùn)居然超過(guò)了3000，月?tīng)I(yíng)業(yè)額也超過(guò)了三萬(wàn)。而二月份剛剛做了17天，營(yíng)業(yè)額就已經(jīng)超過(guò)了7萬(wàn)!小鋒把自己做的財(cái)務(wù)報(bào)表給記者看，營(yíng)業(yè)額的確以超倍數(shù)躍增。

遙想當(dāng)年：成都“第一研究生面館”開(kāi)張

自古君子遠(yuǎn)庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱(chēng)自籌資金20萬(wàn)元，在成都著名景觀(guān)———琴臺(tái)故徑邊上開(kāi)起了“六味面館”。

壯志雄心：5年后開(kāi)20家連鎖店

第一家店還未開(kāi)張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說(shuō)到今后的打算，他們六位異口同聲地說(shuō)：當(dāng)然是開(kāi)分店啦！今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，再談發(fā)展。我們準(zhǔn)備兩年內(nèi)在成都開(kāi)20家連鎖店，到時(shí)候跟肯德基、麥當(dāng)勞較量較量。

情傷錢(qián)損：無(wú)人管理，草草收?qǐng)?/p>

而目前，由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無(wú)人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號(hào)稱(chēng)“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營(yíng)了4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)?。?nèi)中滋味：研究生門(mén)館關(guān)門(mén)有內(nèi)幕？

原本想以“研究生”之名來(lái)制造廣告轟動(dòng)效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料?！把芯可骛^”開(kāi)業(yè)不久，6名研究生就一個(gè)個(gè)被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話(huà)，要他們?cè)趯W(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。

創(chuàng)業(yè)失敗--原因分析

1、生意不紅火，管理上也出現(xiàn)混亂，6位研究生稱(chēng)功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無(wú)人管理。

2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。

3、每月支出龐大，入不敷出

第二篇：養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)成功案例

××，男，23歲，出生于西河鎮(zhèn)內(nèi)六村，雖然沒(méi)有多少高深的文化知識(shí)，但他好鉆研，有一股天生不服輸?shù)膭蓬^。

17歲初中畢業(yè)出外打工，經(jīng)過(guò)了一年的磨礪，讓他更加成熟了，深深懂得命運(yùn)掌握在自己手中，只有靠自己才能把握好，即使家庭再貧困，生活再拮據(jù)，靠自己的雙手一定能撐起一片藍(lán)天。替別人打工無(wú)望，于是他開(kāi)始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

擇業(yè)無(wú)貴賤，創(chuàng)業(yè)靠努力。

人生路漫長(zhǎng)長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿(mǎn)地，幾經(jīng)波折，還是令他難以抉擇。但天無(wú)絕人之路，一陣春風(fēng)將機(jī)遇悄然帶至。那天從信宜縣考察回來(lái)的興伯，興致勃勃地過(guò)來(lái)鼓勵(lì)他，從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞，并承諾幫助他。經(jīng)過(guò)再三考慮后，他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。

但不是想干就能干什么的，沒(méi)有一定的種養(yǎng)技術(shù)談何容易，于是他從畜牧局技術(shù)工作人員那里學(xué)到了些飼養(yǎng)管理技能和有關(guān)防治雞病的技術(shù)。有了這些技術(shù)后，他更加有了信心。他的兩位伯父也對(duì)他的選擇表示贊同，紛紛在精神和經(jīng)濟(jì)上支持他。他對(duì)自己的家鄉(xiāng)近1萬(wàn)平方米的山地，山清水秀的天然環(huán)境充滿(mǎn)了信心。于是在萬(wàn)事具備之下，他掀起了網(wǎng)他的“東風(fēng)”。于6月份他開(kāi)始購(gòu)進(jìn)了第一批雞(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）苗—1000只優(yōu)質(zhì)雞苗，并在家鄉(xiāng)現(xiàn)有的環(huán)境建起了一座簡(jiǎn)易的雞舍。

雞兒在他的精心呵護(hù)下，一天天的長(zhǎng)大了，而且機(jī)遇再一次來(lái)臨，因?yàn)閮晌淮蟛嫠业搅虽N(xiāo)售商—縣城的多間酒店和市場(chǎng)，聽(tīng)到這個(gè)消息，他意識(shí)到他要更加努力了。四個(gè)月后，第一批雞兒終于長(zhǎng)大了。幸運(yùn)的是他的果實(shí)得到了大家的肯定，并決定跟他長(zhǎng)期合作，捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來(lái)的錢(qián)，他備感欣慰，心中的希望之火燃燒的更旺了。

有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經(jīng)驗(yàn)后，他接著開(kāi)始了第二批只雞苗的試養(yǎng)，結(jié)果同樣很成功，然后根據(jù)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)情況，逐步由每一批雞長(zhǎng)大雞銷(xiāo)售后再進(jìn)雞苗飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展到每個(gè)月或20天左右進(jìn)1000—只雞苗進(jìn)行循環(huán)式的飼養(yǎng)經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到每月每天的雞銷(xiāo)售不會(huì)間斷，確保正?？蛻?hù)的供應(yīng)。經(jīng)過(guò)5年多來(lái)的努力，從原來(lái)每一次4個(gè)月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購(gòu)進(jìn)雞苗35000只，成活出欄銷(xiāo)售30000多只，在經(jīng)過(guò)多年的艱辛摸索總結(jié)后，市場(chǎng)銷(xiāo)售活雞每斤價(jià)格上調(diào)不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下，自己更加精打細(xì)算，精心飼養(yǎng)，仍取得了5—10﹪的盈利，除了解決三個(gè)在雞場(chǎng)就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費(fèi)用外，仍取得近2萬(wàn)元的利潤(rùn)投入搭建雞舍等固定資產(chǎn)投資，至底初步統(tǒng)計(jì)投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬(wàn)元。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。

困難重重，坦然面對(duì)

事事不可能一直順順利利的，養(yǎng)雞更是一樣，記得那個(gè)恰逢全國(guó)不少地方發(fā)生了高致性禽流感，市場(chǎng)銷(xiāo)路突然銳減，使雞養(yǎng)至下蛋后一個(gè)多月都沒(méi)有銷(xiāo)售完，而且有時(shí)候購(gòu)進(jìn)一批雞苗成活的出欄率達(dá)不到九成造成虧本的現(xiàn)狀，或受市場(chǎng)價(jià)值影響無(wú)利潤(rùn)也銷(xiāo)售的情況。但面對(duì)這些他都明白，只有敢于面對(duì)才能走過(guò)這場(chǎng)風(fēng)雨，迎來(lái)心靈的洗禮，因此風(fēng)雨過(guò)后他變得更加堅(jiān)強(qiáng)了。

創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是近年來(lái)發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達(dá)到無(wú)害化，除了一些農(nóng)民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢？因此他也請(qǐng)教一些取得有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)老種養(yǎng)戶(hù)，并參觀(guān)學(xué)習(xí)他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料，再通過(guò)今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學(xué)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以他從春開(kāi)始，種下1000多株蜜柚，這種種養(yǎng)結(jié)合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產(chǎn)的排瀉物難題，還為今后增加致富的資金來(lái)源。

創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠(chéng)信

誠(chéng)信是市場(chǎng)運(yùn)行必不可少的條件，也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他，一直持著誠(chéng)信原則，也因他的誠(chéng)信，才博得了客戶(hù)的好評(píng)，因他的誠(chéng)信，他的信譽(yù)度提高了，他的經(jīng)營(yíng)模式不斷地?cái)U(kuò)大，他的前途更加光明了。

第三篇：成功創(chuàng)業(yè)的案例

成功創(chuàng)業(yè)的案例

[小故事]：

成功并不像你想像的那么難

1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話(huà)的人這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了、他發(fā)現(xiàn)、在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。

作為心理學(xué)系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后大為驚喜，他認(rèn)為這是一個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。

驚喜之余，他寫(xiě)信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的樸正熙。他在信中說(shuō)，我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。

后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人。因?yàn)樗鼜囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺骨”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只有你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧足夠你圓滿(mǎn)做完一件事情。后來(lái)，這位青年終于獲得了成功，他成了韓國(guó)泛亞汽車(chē)公司的總裁。

[點(diǎn)評(píng)]：這個(gè)案例告訴我們：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的，人生中的許多事，只要想做，都能做到。只要我們能夠在認(rèn)定目標(biāo)的情況下，堅(jiān)持不懈地努力，你終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，成功就在不遠(yuǎn)處等著你。[案 例1] 愚者等待機(jī)會(huì) 智者抓住機(jī)會(huì)

有一天，一個(gè)人遇到了萬(wàn)能的上帝，這可不是誰(shuí)都能有的好機(jī)會(huì)啊!上帝問(wèn)他，你有什么心愿可以讓我來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)?這個(gè)人非常激動(dòng)地說(shuō)，“我想要得到一筆很大的財(cái)富，在社會(huì)上擁有受人尊重的地位，以及能娶到一個(gè)非常漂亮的妻子?！鄙系鄞饝?yīng)說(shuō)：“你會(huì)有機(jī)會(huì)的?！睆拇酥螅@個(gè)人就一直在等啊等啊，可是什么事也沒(méi)發(fā)生，直到最后他孤獨(dú)地老死了。

到了天堂之后他問(wèn)上帝：“你承諾我的怎么什么也沒(méi)得到?”上帝回答說(shuō)：“我的確是承諾過(guò)給你機(jī)會(huì)得到財(cái)富、受人尊重的地位和一個(gè)漂亮的妻子!可是你卻讓這些從身邊溜走了?！薄拔以趺床恢?”上帝說(shuō)，你還記得你曾經(jīng)有一次有一個(gè)很好的想法，可是，你沒(méi)有行動(dòng)，因?yàn)槟闩率〔桓胰L試。這個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)頭!就是因?yàn)槟銢](méi)有行動(dòng)，財(cái)富才離你而去了!還有幾年前，城里發(fā)生了一次大地震，大部分的房屋都?xì)Я耍枚嗳吮焕г诘顾姆课葜?，你有機(jī)會(huì)去拯救那些存活的人，可是你以怕小偷趁火打劫為借口忽視了那些需要你幫助的人，而只是守著自己的房子和僅有的財(cái)物。這個(gè)人不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。那也是你的機(jī)會(huì)，拯救幾百個(gè)人可以使你得到社會(huì)的尊重!你還記不記得有一個(gè)大眼睛的漂亮姑娘，那個(gè)曾經(jīng)非常強(qiáng)烈地吸引你的女孩，因?yàn)槟愕牟蛔孕?，怕遭到拒絕，而沒(méi)有去追求她。而她則是你美麗的新娘!這個(gè)人聽(tīng)了之后，號(hào)啕大哭，痛恨自己錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

[點(diǎn) 評(píng)]：其實(shí)，機(jī)會(huì)對(duì)世上的每個(gè)人都是平等的，愚者等待機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者則需要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

[案例2]：

成功地創(chuàng)造機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)就成功了一半 有這樣一個(gè)故事，告訴我們什么是創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在一個(gè)小鎮(zhèn)上有三家制鞋公司，由于競(jìng)爭(zhēng)的白熱化而導(dǎo)致三個(gè)公司的利潤(rùn)都開(kāi)始下滑，恰在此時(shí)，有人發(fā)現(xiàn)了在不遠(yuǎn)處的海島上生活著一些世代相傳的漁民。三個(gè)公司同時(shí)決定要去開(kāi)發(fā)這一新的市場(chǎng)，分別派了A、B、C三個(gè)業(yè)務(wù)員去了解市場(chǎng)情況。一天后，A回到了公司，告訴他的主管說(shuō)，不用白費(fèi)力了，那里的漁民世代沒(méi)穿過(guò)鞋，根本不會(huì)穿鞋，因此不會(huì)有銷(xiāo)路的。一周后，B也回到了自己的公司，告訴他的主管說(shuō)，太好了，那里有一個(gè)全新的市場(chǎng)，我們可以生產(chǎn)一些防水鞋讓那些漁民不再總是泡在水里了，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)。一個(gè)月之后，C疲憊地回到了自己的公司，告訴他的主管，“我用了一個(gè)月的時(shí)間和島上的居民生活在一起，了解了他們的風(fēng)俗與習(xí)慣，知道了他們的喜好與厭惡，并且告訴了他們島外的世界是什么樣的，最終發(fā)現(xiàn)他們不僅會(huì)接受防水鞋，而且在不久的將來(lái)，可能對(duì)居家鞋、生活鞋也會(huì)有興趣。這是一個(gè)巨大而且很有潛力的市場(chǎng)，我們應(yīng)該盡早行動(dòng)?！?/p>

結(jié)果可想而知，C所在的公司獲得了最大的利潤(rùn)。C公司的成功就在于他們不僅很好地把握了現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，而且創(chuàng)造了未來(lái)的機(jī)會(huì)。

[點(diǎn) 評(píng)]：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶先一步就會(huì)占有先機(jī)，就會(huì)多一分生存的空間。學(xué)會(huì)成功地創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半！[案例3]：比較兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家──傳統(tǒng)與新式 第一、網(wǎng)絡(luò)傳奇人物：楊致遠(yuǎn)

楊致遠(yuǎn)4年前與合作伙伴共同創(chuàng)辦的雅虎公司，股票市值已經(jīng)達(dá)到500億美元，成為全球網(wǎng)絡(luò)公司與信息時(shí)代的某種象征；同時(shí)，他自己也擁有了18億美元的個(gè)人資產(chǎn)，由斯坦福大學(xué)的一個(gè)普通博士生，一變成為最年輕的美國(guó)華人首富。當(dāng)初的主意是個(gè)很平常的創(chuàng)意，就是在網(wǎng)上把一大堆網(wǎng)站收集起來(lái)，做一個(gè)搜索器，方便人家去找，去搜索。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的想法，現(xiàn)在誰(shuí)都可以想到。1994年碰到一個(gè)愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的人，拿出100萬(wàn)美元來(lái)做這個(gè)投入，然后再想辦法去賺錢(qián)，就不是太容易了。那個(gè)時(shí)候我們沒(méi)有辦法賺錢(qián)，在網(wǎng)絡(luò)上做廣告的公司也根本沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。我們決定不用別的辦法，就是針對(duì)廣告市場(chǎng)去賺錢(qián)。大概這就是世界上第一第二的了。把這些東西綜合起來(lái)，可以說(shuō)是偶然，也可以說(shuō)是有遠(yuǎn)見(jiàn)。時(shí)間，時(shí)機(jī)，這是成功一個(gè)很大的因素。

第二、香港大亨：霍英東 在港臺(tái)的億萬(wàn)富翁中，霍英東的知名度可以說(shuō)是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，更因?yàn)樗B續(xù)幾屆擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)常委，在1993年又當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)副主席！

然而，霍英東的出身，也許要算億萬(wàn)富翁中最苦的一個(gè)!赤手空拳的霍英東，從香港社會(huì)的最低層，開(kāi)始了他的人生奮斗。

霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工。有一天，他聽(tīng)說(shuō)日本人高價(jià)收購(gòu)海草制造藥材，于是用經(jīng)商的積蓄買(mǎi)了一艘大摩托艇，在炎熱的夏天，帶著80個(gè)漁民到東沙群島上去采集海草。由于荒島上缺乏淡水，缺乏食物，而溫度又高達(dá)40多度，他們過(guò)著地獄般的生活，苦苦熬了半年，結(jié)果打回的海草賣(mài)得的錢(qián)，剛剛能夠開(kāi)支，連一分錢(qián)都沒(méi)賺到！

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏感的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢(qián)很便宜，但稍加修理就可以用，也可以賣(mài)出不壞的價(jià)格?；粲|很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專(zhuān)門(mén)注意報(bào)紙上拍賣(mài)日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以?xún)?nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的，大批買(mǎi)進(jìn)，迅速修好后賣(mài)出。由于缺少資金，他難以放手大干。有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器，并且在競(jìng)買(mǎi)中以1.8萬(wàn)港元中標(biāo)。他興高采烈地回家請(qǐng)母親湊錢(qián)交款，可是由于他經(jīng)常冒險(xiǎn)，母親在生意上從來(lái)不肯信任他，也不肯給他錢(qián)去冒險(xiǎn)。霍英東眼睜睜地看著一筆大買(mǎi)賣(mài)就要落空，正在著急，幸虧有一個(gè)工廠(chǎng)老板也看中了這批貨，愿意出4萬(wàn)港元從他手中買(mǎi)下，霍英東凈賺了2.2萬(wàn)港元，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢(qián)了。雖然利潤(rùn)不算太大，但卻為霍英東積累了最初的資本。

[案例4]： 杰克·韋爾奇的素質(zhì)

杰克?韋爾奇是通用電器公司前首席執(zhí)行官，他被譽(yù)為全球第一CEO，從1981年入主通用電器起，在短短的20年的時(shí)間里，杰克?韋爾奇使通用電器公司的市值達(dá)到了4500億美元，增長(zhǎng)了30多倍，排名從世界第10位提升到第2位，他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)，全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時(shí)這位銳意改革的管理奇才還開(kāi)創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)依靠一種扁平的“無(wú)邊界”的管理模式，一種對(duì)人的熱情關(guān)注以及一種非正式的平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國(guó)擺脫成熟企業(yè)的痼疾—金字塔似的官僚體制，走上靈活，主動(dòng)，不拘一格的道路，再取得成功的同時(shí)，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭(zhēng)相效仿的偶像人物。

[點(diǎn) 評(píng)]：一是歸納起來(lái)，杰克?韋爾奇成功的個(gè)人素質(zhì)有：誠(chéng)信、自信、熱情；冒險(xiǎn)精神、不拘束于禮儀和規(guī)則、開(kāi)放性交流。二是成功企業(yè)家可以燃起員工的熱情。這種熱情可以創(chuàng)造一種高質(zhì)量和卓越的氛圍，在這種熱情創(chuàng)造的氛圍，所有員工都感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，就像作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在處理每一件公司的事務(wù)時(shí)都顯得精神集中，認(rèn)真，富有活力，你才能使在開(kāi)公司決策研討會(huì)上使別人面部有豐富的表情。

第四篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例

篇一：白手創(chuàng)業(yè)成功案例

白手創(chuàng)業(yè)成功案例：窮小伙2塊掙夠2個(gè)億

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012年03月01日

白手創(chuàng)業(yè)成功案例說(shuō)明，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有捷徑可走。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中，總結(jié)出我們需要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免走彎路。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工，不如為自己打工”!劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢(qián)來(lái)濟(jì)南“打天下”。

那時(shí)他沒(méi)什么手藝，找個(gè)工作異常難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車(chē)。當(dāng)時(shí)，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后能混口飯吃。

2年多的學(xué)徒，掙了2萬(wàn)元，“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車(chē)，晚上還要到自行車(chē)廠(chǎng)去裝自行車(chē)，工作雖然辛苦，但收獲大?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元，那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)。

回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí)，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門(mén)頭，專(zhuān)門(mén)修理自行車(chē)。

當(dāng)時(shí)來(lái)修理自行車(chē)的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專(zhuān)門(mén)從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類(lèi)代理的原始起點(diǎn)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，時(shí)間長(zhǎng)了他感覺(jué)從別人那里進(jìn)貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，生意從收酒瓶開(kāi)始

做代理何嘗容易，誰(shuí)也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，而且，當(dāng)時(shí)許多酒廠(chǎng)都有專(zhuān)門(mén)的代理，酒廠(chǎng)對(duì)一車(chē)兩車(chē)的貨也不在乎，再說(shuō)他沒(méi)有多少資金，實(shí)力不行。

膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢(qián)，來(lái)到當(dāng)年旺銷(xiāo)的蘭陵白酒的酒廠(chǎng)。廠(chǎng)長(zhǎng)毫無(wú)商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒(méi)有氣餒，“他不賣(mài)酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說(shuō)

在廠(chǎng)長(zhǎng)的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，廠(chǎng)長(zhǎng)沒(méi)有失信，最終把酒賣(mài)給了他。“想做的事，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)?！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開(kāi)。

1992年，在得知美國(guó)兩家洋行開(kāi)始從事可口可樂(lè)、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷(xiāo)“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以?xún)敗?/p>

后來(lái)，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，到了1994年，公司每年的銷(xiāo)售額達(dá)到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。

白手創(chuàng)業(yè)成功案例，打造自己的品牌

更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開(kāi)發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán)，在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷(xiāo)售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。

至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過(guò)，這并沒(méi)有讓他滿(mǎn)足，“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理，讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸。”

目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌?達(dá)達(dá)?牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價(jià)值?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，2003年，劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷(xiāo)售就達(dá)到1.5億元，全國(guó)銷(xiāo)售超過(guò)2億元。

“只有專(zhuān)業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)酒類(lèi)網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市，不過(guò)還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的。

目前，劉玉棟正在自己專(zhuān)業(yè)化的路上奔跑?！拔覀?cè)诰祁?lèi)代理上要向國(guó)美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)業(yè)化，打造自己的百年品牌?！?/p>

白手創(chuàng)業(yè)成功案例，進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)

也許因?yàn)闆](méi)有上高中、沒(méi)有上大學(xué)，一直沒(méi)有得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，劉玉棟感到很遺憾，在與筆者的對(duì)話(huà)中，他時(shí)常提到這個(gè)詞：“學(xué)習(xí)”。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，在他的生活中，學(xué)習(xí)是一個(gè)永遠(yuǎn)貫穿的關(guān)鍵詞。

現(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時(shí)間和條件?！拔椰F(xiàn)在正在讀mba，希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展?！薄皩W(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣。”人最大的財(cái)富不是結(jié)果，而是走過(guò)的路，而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。除了學(xué)習(xí)一些理論，“還要向你的客戶(hù)、家人、員工學(xué)習(xí)，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對(duì)于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)多學(xué)習(xí)五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補(bǔ)自己時(shí)代的不足，避免走一些彎路，”劉玉棟說(shuō)。

作為農(nóng)村出來(lái)的人，劉玉棟對(duì)農(nóng)村有著特殊的感情，對(duì)農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。白手創(chuàng)業(yè)成功案例提醒：對(duì)于很多農(nóng)村進(jìn)城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)，要敬業(yè)，這樣才可能成功;對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，創(chuàng)業(yè)心得

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的加減乘除：加，就是加強(qiáng)企業(yè)管理;減，就是減去傳統(tǒng)管理模式;乘，就是要走資本之路，成倍擴(kuò)張;除，就是除掉家族觀(guān)念。

不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來(lái)衡量企業(yè)發(fā)展，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標(biāo)就是讓中層干部買(mǎi)上別墅，開(kāi)上自己的私家車(chē)，讓停車(chē)場(chǎng)比辦公區(qū)還大。因?yàn)?，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這不僅是為員工負(fù)責(zé)，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負(fù)責(zé)。

最大的財(cái)富是系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是系統(tǒng)。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，系統(tǒng)就是一種無(wú)紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。

敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村，劉玉棟總是強(qiáng)調(diào)“敬業(yè)不忘本”。他專(zhuān)門(mén)為一所殘疾學(xué)校捐助了幾萬(wàn)元。到目前為止，他已捐助了50多萬(wàn)元。他最大的心愿，建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。

篇二：創(chuàng)業(yè)成功的案例分析

創(chuàng)業(yè)成功的案例分析

-———28歲的他實(shí)現(xiàn)從0到一千萬(wàn)的跨越

09工商企業(yè)管理（1）班 0931010122 王芬

一、創(chuàng)業(yè)成功案例

（一）引言 33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車(chē)用品超市的螃蟹，在寶安開(kāi)設(shè)了當(dāng)時(shí)全市最大的汽車(chē)用品中心，大到汽車(chē)輪胎、汽車(chē)音響，小到防滑墊、汽車(chē)香水等上萬(wàn)種汽車(chē)用品像普通超市一樣敞開(kāi)擺設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、自選銷(xiāo)售，令消費(fèi)者耳目一新。

23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個(gè)100萬(wàn)，還認(rèn)識(shí)了一個(gè)一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說(shuō)起，沒(méi)有那段塵土飛揚(yáng)的日子就沒(méi)有今天的王漢榮。

（二）創(chuàng)業(yè)成功的過(guò)程

白手起家--打磨手藝成了敲門(mén)磚。王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補(bǔ)家計(jì)，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣(mài)給藥材公司，賺取微薄的差價(jià)?？删褪沁@樣一倒一賣(mài)，每個(gè)月竟也能賺回?cái)?shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。1 這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來(lái)的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車(chē)防盜鎖。沒(méi)過(guò)多久，這家原本做外銷(xiāo)的工廠(chǎng)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，需要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)跟他很談得來(lái)的車(chē)間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)廣東話(huà)方便溝通。王漢榮告訴記者：當(dāng)時(shí)廠(chǎng)里選了十幾個(gè)人出來(lái)作推銷(xiāo)員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個(gè)。第一桶金——遠(yuǎn)赴郴州賺回5萬(wàn)元

終于在一位遠(yuǎn)房親戚的引薦下，他向湖南郴州車(chē)管部門(mén)推薦了適合當(dāng)?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車(chē)管部門(mén)要求他盡快送兩萬(wàn)多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當(dāng)時(shí)兩萬(wàn)多把鎖需要200多萬(wàn)貨款，他上哪里籌這筆錢(qián)呢？后來(lái)他決定向工廠(chǎng)讓利，將其中的差價(jià)讓給工廠(chǎng)，自己每把鎖只賺幾元錢(qián)。能夠做成這筆生意很重要的原因是他不怕吃虧，如果他對(duì)利潤(rùn)斤斤計(jì)較，也許最后連5萬(wàn)元也賺不回來(lái)。1994年，有近兩年推銷(xiāo)生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶(hù)了，這時(shí)他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開(kāi)了間好利時(shí)汽車(chē)五金門(mén)市部。當(dāng)時(shí)，深圳只有一個(gè)香港人在做汽車(chē)用品的批發(fā)生意，汽車(chē)用品生產(chǎn)廠(chǎng)家大多集中在臺(tái)灣、香港，只要找到他們的國(guó)內(nèi)總代理，就能拿到貨。有了目標(biāo)，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。

1995年對(duì)于王漢榮是一個(gè)質(zhì)的飛躍，兩個(gè)重要的機(jī)遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。

內(nèi)地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車(chē)禍，公安部下令上高速公路的機(jī)動(dòng)車(chē)必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產(chǎn)廠(chǎng)家的后霧燈?；旧现灰隳苣玫椒弦蟮呢洠鸵欢ê觅u(mài)，我的店里每天夜里12點(diǎn)多還有人排隊(duì)等著提貨，去給車(chē)主安裝。王漢榮說(shuō)。

但這一年最大的收獲還是在業(yè)務(wù)往來(lái)中認(rèn)識(shí)了一個(gè)高佻、亮麗的廣州女孩，一家經(jīng)營(yíng)汽車(chē)電子防盜產(chǎn)品的香港貿(mào)易公司的銷(xiāo)售主管。女孩也是從售貨員、收銀員、銷(xiāo)售主管這樣一步步做上來(lái)的，跟他很談得來(lái)，愛(ài)情的種子就在王漢榮心中悄悄萌芽了。每到廣州送貨，王漢榮就往女孩店里跑。

其實(shí)女孩也早就喜歡上了這個(gè)誠(chéng)實(shí)、有干勁的小伙子。第二年，在后霧燈生意最紅火的那一年，他們結(jié)婚了。深受香港經(jīng)營(yíng)理念熏陶的太太不僅幫王漢榮在后霧燈生意中穩(wěn)妥地賺到了第一個(gè)100萬(wàn)，更重要的是鼓勵(lì)他生意一定要做大、做強(qiáng)。不然也就沒(méi)有了后來(lái)全深圳最大的汽車(chē)用品賣(mài)場(chǎng)。

好利時(shí)從此步入了穩(wěn)定發(fā)展期，不僅可以自主生產(chǎn)汽車(chē)化工、五金、音箱及布藝等產(chǎn)品，還擁有由全世界范圍內(nèi)的300多家采購(gòu)商組成的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并向全國(guó)800多家經(jīng)銷(xiāo)商供貨，其中深圳占了八成。2004年底，由好利時(shí)投資設(shè)立的愛(ài)車(chē)空間汽車(chē)服務(wù)有限公司定址在人氣最旺的華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)，并于今年3月正式開(kāi)業(yè)。市區(qū)的消費(fèi)者層次比關(guān)外要高，對(duì)汽車(chē)用品的要求也更高，所以他們精心布置了銷(xiāo)售區(qū)、音響試聽(tīng)和安裝區(qū)、貼膜區(qū)，還有專(zhuān)門(mén)的吸煙區(qū)、休閑區(qū)，更附設(shè)了小小的網(wǎng)吧，使消費(fèi)者在等候服務(wù)之時(shí)能夠免費(fèi)上網(wǎng)。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因?yàn)檫@里要辦成好利時(shí)在深圳市區(qū)的旗艦店。從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始，愛(ài)車(chē)空間的業(yè)績(jī)穩(wěn)步上揚(yáng)，事實(shí)證明王漢榮這一步?jīng)]有走錯(cuò)。

他的坦白確實(shí)說(shuō)中了我心中的想法：那分明就是一個(gè)長(zhǎng)相平常、穿著更平常、比我虛長(zhǎng)幾歲的年輕小伙子。許多富豪都有過(guò)貧苦的經(jīng)歷，飛黃騰達(dá)后你卻看不出絲毫的貧苦之氣；同樣出身貧苦的王漢榮，發(fā)達(dá)了，富貴了，卻依然過(guò)著普通人平淡的生活。用他的話(huà)說(shuō)：外表的奢華不一定象征財(cái)富??有些人賺了錢(qián)，就把心思花在衣、食、注行、用上，整天想著如何更好地享受生活。我是農(nóng)民出身，3 我還年輕，還有很長(zhǎng)的路要走。十幾年來(lái)，王漢榮幾乎沒(méi)有買(mǎi)過(guò)一塊手表，也許是當(dāng)年在工廠(chǎng)里打工時(shí)見(jiàn)得多了吧。王漢榮唯一的愛(ài)好是踢足球，但卻永遠(yuǎn)穿著那雙國(guó)產(chǎn)名牌--二三十元一雙的雙星牌足球鞋。哪個(gè)富豪沒(méi)輛好車(chē)，但2004年前，王漢榮一直開(kāi)著那輛福建東南產(chǎn)的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。直到最近才花了40多萬(wàn)買(mǎi)了輛豐田霸王。他調(diào)侃道：朋友們都看不過(guò)去了，不買(mǎi)輛好點(diǎn)的不行了。

2001年春節(jié)前，他參加深圳商報(bào)舉辦的邀請(qǐng)貧困小孩一起吃年飯，大年三十的中午他邀請(qǐng)了兩位貧困家庭的孩子共進(jìn)午餐，王漢榮的臉上始終帶著親善的微笑，還給每個(gè)孩子獎(jiǎng)學(xué)金鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。后來(lái)聊起來(lái)，王漢榮說(shuō)：我是在貧困家庭長(zhǎng)大，所以當(dāng)我有能力的時(shí)候會(huì)去幫助一些有需要的人，就像以前別人幫助我一樣。采訪(fǎng)的當(dāng)天下午，王漢榮邀請(qǐng)記者觀(guān)看了一場(chǎng)足球賽，他是場(chǎng)上的中場(chǎng)，前突后守滿(mǎn)場(chǎng)飛。他平時(shí)不抽煙、不嗜酒，唯一的愛(ài)好就是在業(yè)余時(shí)間跟他的員工們來(lái)場(chǎng)足球賽。踢足球沖撞再所難免，有人曾問(wèn)他的員工跟他踢球時(shí)是不是都小心翼翼，生怕碰傷他？員工笑著回答：王總說(shuō)過(guò)上了場(chǎng)大家都一樣，哪會(huì)有什么擔(dān)心。

二、好利時(shí)創(chuàng)業(yè)成功的具體分析

好利時(shí)之所以能夠做大做強(qiáng)，王漢榮之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功。離不開(kāi)許許多多的因素。因?yàn)榭铣钥?、不怕吃虧，?dāng)初在機(jī)械加工廠(chǎng)的車(chē)間主任給了他一個(gè)當(dāng)推銷(xiāo)員的機(jī)會(huì)，讓他邁上了銷(xiāo)售的成功之路。也是因?yàn)檎\(chéng)懇、親切，與許多汽車(chē)用品生產(chǎn)廠(chǎng)家都成為了好朋友，共同成長(zhǎng)，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價(jià)。還是因?yàn)檎\(chéng)實(shí)、隨和，那個(gè)漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。

（一）誠(chéng)信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本

誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言：風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。此話(huà)足以證明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來(lái)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。

創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。王漢榮之所以能夠很快地賺到第一桶金，離不開(kāi)他的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，他能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入 4 佳境。

（二）自信——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力

人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難創(chuàng)業(yè)成功。王漢榮就是這樣，不怕任何的留言，遇到任何的困苦都不放棄，始終相信自己的理念，所以才有了后來(lái)的“好利時(shí)”。

（三）堅(jiān)持——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功必備要素

成功的第一個(gè)條件就是堅(jiān)持。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，就要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面，而這一點(diǎn)上有時(shí)候就是靠時(shí)間來(lái)“耗著”，等別人沒(méi)有耐性、堅(jiān)持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時(shí)髦的領(lǐng)域去了，那么你很有可能就是堅(jiān)持到最后的勝利者。王漢榮就是靠著這份始終不放棄，始終堅(jiān)持自己的理念，所以才能一步一步地走下來(lái)，越做越大。

（四）關(guān)愛(ài)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的催化劑

企業(yè)成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。對(duì)別人關(guān)愛(ài)了，就會(huì)構(gòu)成誠(chéng)實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。王漢榮十分地關(guān)心員工，跟員工時(shí)刻都像是朋友一般地相處，沒(méi)有大脾氣，沒(méi)有架子。待人誠(chéng)懇、親切，員工都不畏懼跟他相處。也許也是因?yàn)檫@樣，那個(gè)漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。

（五）社交能力——借力打力覓捷徑

人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的蓄水池，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。在現(xiàn)今社會(huì)，社交能力是創(chuàng)業(yè)成功者的必備素質(zhì)。王漢榮總能結(jié)識(shí)很多的客戶(hù)，和他們相處融洽，能說(shuō)會(huì)道。說(shuō)話(huà)也是一門(mén)藝術(shù)，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價(jià)。

三、由此引發(fā)的感想

王漢榮創(chuàng)業(yè)成功的案例，給了我很大的啟示。可能對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，他們創(chuàng)業(yè)的目的就是為了得到財(cái)富，也許財(cái)富真的是人生中很重要甚至是最重要的。但 5 篇三：創(chuàng)業(yè)者成功案例

案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周?chē)娜耸褂茫康闹皇亲屓藗儑L嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己，又作何感想? 案例二：許小姐能做老板嗎? 許小姐一門(mén)心思想做老板。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃?xún)€用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著耳朵聽(tīng)，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開(kāi)公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢(xún)。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒(méi)想到，最初的3個(gè)月幾乎沒(méi)有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來(lái)，她賠了3萬(wàn)元。她開(kāi)始動(dòng)搖了，覺(jué)得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。

導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒(méi)有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會(huì)終生受益!案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(zhǎng)手中接過(guò)“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門(mén)檻等等鼓勵(lì)政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對(duì)躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望!案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒(méi)有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。在這之后，小王開(kāi)了一家汽車(chē)修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，才能走向成功.小王的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械，修理汽車(chē)是他的專(zhuān)長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒(méi)錢(qián)也可以開(kāi)店

張大勇性格開(kāi)朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛(ài)電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛(ài)好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢(qián)的機(jī)會(huì)——開(kāi)一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢(qián)又不夠。經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開(kāi)了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢(qián)，自己又開(kāi)了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢(shì)，有效地與外部條件結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識(shí)。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過(guò)深思熟慮.要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒(méi)有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門(mén)口開(kāi)了一家打字復(fù)印社。

身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣(mài)給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣(mài)水卻十分保險(xiǎn)。

他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠(chǎng)。這人就是后來(lái)被稱(chēng)為美國(guó)食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨(dú)到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場(chǎng)就是“錢(qián)”

一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶(hù)。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門(mén)。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒(méi)有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場(chǎng)在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀(guān)地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀(guān)地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記住：想到的和遇到的一定會(huì)有距離!篇四：淺析8個(gè)典型創(chuàng)業(yè)案例

淺析8個(gè)典型創(chuàng)業(yè)案例

如今是個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識(shí)，能從平凡的事情當(dāng)中找出閃亮點(diǎn)處理，希望以下這幾個(gè)成功或者失敗的創(chuàng)業(yè)案例分析能對(duì)您有所啟發(fā)。

案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周?chē)娜耸褂?，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己，又作何感想。

案例二：許小姐能做老板嗎

許小姐一門(mén)心思想做老板。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃?xún)€用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著耳朵聽(tīng)，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開(kāi)公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢(xún)。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒(méi)想到，最初的3個(gè)月幾乎沒(méi)有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來(lái)，她賠了3萬(wàn)元。她開(kāi)始動(dòng)搖了，覺(jué)得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。

導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒(méi)有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會(huì)終生受益。

案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(zhǎng)手中接過(guò)“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低

投資門(mén)檻等等鼓勵(lì)政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對(duì)躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望

案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒(méi)有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。在這之后，小王開(kāi)了一家汽車(chē)修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，才能走向成功.小王的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械，修理汽車(chē)是他的專(zhuān)長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒(méi)錢(qián)也可以開(kāi)店

張大勇性格開(kāi)朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛(ài)電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛(ài)好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢(qián)的機(jī)會(huì)——開(kāi)一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢(qián)又不夠。經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開(kāi)了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢(qián)，自己又開(kāi)了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢(shì)，有效地與外部條件結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識(shí)。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要

小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走？經(jīng)過(guò)深思熟慮,要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒(méi)有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門(mén)口開(kāi)了一家打字復(fù)印社。

身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣(mài)給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣(mài)水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠(chǎng)。這人就是后來(lái)被稱(chēng)為美國(guó)食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨(dú)到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場(chǎng)就是“錢(qián)”

一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶(hù)。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門(mén)。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒(méi)有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場(chǎng)在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀(guān)地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀(guān)地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞?huì)有距離。篇五：中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)案例精選

案例1 創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的

案例要點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)滿(mǎn)足這種需求的實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目從孕育、出生，到發(fā)育、成長(zhǎng)的過(guò)程。投資是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，不可盲目。創(chuàng)業(yè)者要選擇確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是一件簡(jiǎn)單的事，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。現(xiàn)實(shí)中，許多青年人在沖動(dòng)中盲目創(chuàng)業(yè)，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

因此，創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理性。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標(biāo)，明確的方向以及心理、知識(shí)、技能和資源的準(zhǔn)備。

案例摘要

本案例主人公王用水是一位勤勞樸實(shí)的農(nóng)村青年。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。2003年，在家鄉(xiāng)外出經(jīng)商的企業(yè)家的影響下，王用水決心創(chuàng)業(yè)。他拿出打工積蓄以及籌借到的五萬(wàn)元與朋友一起到河南開(kāi)辦食品廠(chǎng)。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)食品行業(yè)不熟悉，在外地人生地不熟，慘淡經(jīng)營(yíng)三年后，不得不關(guān)閉了小食品廠(chǎng)。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

回到老家后，憑借對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的熟悉和熱愛(ài)以及對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的深入了解，他辦起了福安市青創(chuàng)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)努力取得了成功。

?案例故事

外地開(kāi)廠(chǎng)，遭受重創(chuàng)

創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農(nóng)民。和其他眾多的新生代青年農(nóng)民一樣，他并不甘心一輩子在農(nóng)村過(guò)貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。1999年，年輕的王用水帶著對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬，躊躇滿(mǎn)志地來(lái)到福安市城關(guān)一家電機(jī)廠(chǎng)打工，希望借此脫貧致富?？墒?，四年下來(lái)起早貪黑、省吃?xún)€用，到頭來(lái)手上的錢(qián)仍然所剩無(wú)幾。時(shí)光無(wú)情地流逝著，眼看自己到了成家立業(yè)的年齡，卻依然貧困。他心中便暗暗萌生了自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法。

2003年回老家過(guò)春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕??！村里還有幾個(gè)青年也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠(chǎng)，想找王用水合伙一起干。王用水心動(dòng)了，他拿出打工攢下的一萬(wàn)多元，又向老父親及親戚朋友東拼西湊借了五萬(wàn)元。就這樣，幾個(gè)年輕人奔赴河南開(kāi)始創(chuàng)業(yè)！

剛到河南時(shí)，人生地不熟，王用水他們整天像無(wú)頭蒼蠅一樣四處找場(chǎng)地辦廠(chǎng)。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。經(jīng)過(guò)十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個(gè)空置的舊倉(cāng)庫(kù)，租了下來(lái)。簡(jiǎn)單改造后幾個(gè)人就住在倉(cāng)庫(kù)里了。接下來(lái)是買(mǎi)設(shè)備、安裝、調(diào)試，然后采購(gòu)原料、試制產(chǎn)品，折騰好一陣子，終于把食品廠(chǎng)給辦起來(lái)了。

王用水他們不怕苦、有闖勁，經(jīng)過(guò)不斷努力，慢慢地打開(kāi)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，生意也漸漸地紅火起來(lái)了?？珊髞?lái)發(fā)生的一次質(zhì)量事故幾乎使他們的食品廠(chǎng)倒閉。一天，煮料的操作工人未將綠豆煮熟，就投入到了下個(gè)工序，結(jié)果生產(chǎn)出一批不合格的生綠豆餅。因?yàn)榫G豆是生的，豆餅只要過(guò)兩三天就會(huì)發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經(jīng)發(fā)往市場(chǎng)了。接下來(lái)的大批量退貨，使剛發(fā)展起來(lái)的食品廠(chǎng)瀕臨倒閉。

經(jīng)過(guò)這次打擊，食品廠(chǎng)虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)步履維艱。王用水覺(jué)得這樣辛苦都不能成功，還不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另圖發(fā)展。2006年，辦了3年的食品廠(chǎng)關(guān)閉了。

家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，重獲希望

王用水回到家鄉(xiāng)后心里一片茫然，一直也沒(méi)有找到合適的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)眼到了2008年的秋冬季節(jié)。

一天午后，王用水閑來(lái)無(wú)事，漫無(wú)目的地在村莊周?chē)D(zhuǎn)悠。他突然發(fā)現(xiàn)，由于很多人外出打工或經(jīng)商辦企業(yè)，村里很多田地都荒廢了?！拔覟槭裁床焕眠@些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問(wèn)自己。

但做點(diǎn)什么呢？他索性坐在小山坡上，在和煦的陽(yáng)光下思來(lái)想去，一時(shí)卻也尋思不出一個(gè)好主意。上一次失敗的辦廠(chǎng)經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重要性，也明白了一個(gè)成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構(gòu)思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者

應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的方方面面。吃一塹，長(zhǎng)一智，王用水告誡自己再也不能盲目沖 動(dòng)了。

2009年年初，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他和一個(gè)朋友進(jìn)了福安農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。他發(fā)現(xiàn)家禽家畜區(qū)域的交易非常紅火，特別是土雞土鴨非常暢銷(xiāo)。他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購(gòu)一空。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)雞鴨的老板說(shuō)，目前福安的土雞及土雞蛋非常好銷(xiāo)，有時(shí)根本進(jìn)不到·4·

貨。這時(shí)，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開(kāi)始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補(bǔ)身子和給親朋好友送禮的習(xí)俗，市場(chǎng)需求應(yīng)該不用發(fā)愁。

從此，養(yǎng)雞的念頭一直在王用水心中縈繞不散。不知是在哪本書(shū)里，王用水讀到一句話(huà)：創(chuàng)業(yè)的最佳目標(biāo)并不是那個(gè)最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他想，自己養(yǎng)雞也正是從自己的性格、興趣和特長(zhǎng)出發(fā)去尋找可以滿(mǎn)足目前市場(chǎng)需求的創(chuàng)業(yè)方向，應(yīng)該錯(cuò)不了。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會(huì)給予鼓勵(lì)，項(xiàng)目也符合社會(huì)發(fā)展方向。他從三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了分析。

1．大勢(shì)，就是國(guó)家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，也就是說(shuō)跟對(duì)了形勢(shì)；

2．中勢(shì)，指的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有市場(chǎng)需求，而目前當(dāng)?shù)赝岭u市場(chǎng)供不應(yīng)求；

3．小勢(shì)，就是個(gè)人性格、興趣、能力、特長(zhǎng)與所做項(xiàng)目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

因此，王用水決定就做這個(gè)項(xiàng)目。

但因?yàn)橛辛饲败?chē)之鑒，這一次他不敢貿(mào)然行動(dòng)。首先，他謹(jǐn)慎地做了市場(chǎng)調(diào)查，看看自己對(duì)市場(chǎng)的直觀(guān)判斷是否準(zhǔn)確。他走訪(fǎng)了福安市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質(zhì)，一般的土雞蛋一斤可以賣(mài)15元，而質(zhì)量好的最高可賣(mài)到每斤20元。

王用水又走訪(fǎng)了一些市民，90%的人表示會(huì)選擇長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質(zhì)量正宗土雞蛋。

因此他得出結(jié)論：福安當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)土雞、土雞蛋的需求量將不斷增加，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格也將不斷上漲。王用水意識(shí)到這是個(gè)發(fā)展前景非常好的項(xiàng)目，他必須及時(shí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己的事業(yè)。他在取得家人支持后制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案，開(kāi)始了項(xiàng)目運(yùn)作。

王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質(zhì)和能力的。為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)成之后，他立即開(kāi)始租田地、建廠(chǎng)房、買(mǎi)材料、訂雞苗、購(gòu)設(shè)備等。用了一個(gè)多月的時(shí)間，土雞養(yǎng)殖場(chǎng)就辦起來(lái)了。

遭遇疫情，提升技能

可是，美好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并非一帆風(fēng)順，很快就在現(xiàn)實(shí)中遇到了困難。剛開(kāi)始，由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，在養(yǎng)殖過(guò)程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，看著養(yǎng)殖場(chǎng)的雞越來(lái)越少，王用水的

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心里又一次發(fā)毛了。他輾轉(zhuǎn)反側(cè)，幾天都睡不好覺(jué)。這可怎么辦呢？他想起了在培訓(xùn)班給他們上過(guò)課的老師，便心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。獸醫(yī)師來(lái)了，得出診斷結(jié)論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進(jìn)行投藥治療，否則會(huì)導(dǎo)致更大面積甚至全部雞苗死亡！在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場(chǎng)的疫情逐漸得到了控制。不久，養(yǎng)雞場(chǎng)又呈現(xiàn)出一片生機(jī)。

這次疫情使王用水再一次意識(shí)到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關(guān)的科學(xué)技術(shù)才行。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)雞的相關(guān)知識(shí)，王用水多次到大型的養(yǎng)殖場(chǎng)取經(jīng)，養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高。與此同時(shí)，王用水開(kāi)始利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，并大膽地付諸實(shí)施。雞場(chǎng)的管理越來(lái)越規(guī)范，養(yǎng)殖場(chǎng)得到了很好的發(fā)展。

擴(kuò)大規(guī)模，蓬勃發(fā)展

王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶(hù)看到養(yǎng)雞賣(mài)土雞蛋能掙錢(qián)，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。王用水又一次看到了機(jī)會(huì)。2009年底，他組織6戶(hù)農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”，并出任法定代表人。合作社成立后，雞場(chǎng)更進(jìn)一步規(guī)范了管理、擴(kuò)大了規(guī)模。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。來(lái)游玩的城里人看到王用水的土雞是散養(yǎng)的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料，很認(rèn)可他的產(chǎn)品，經(jīng)常順便買(mǎi)些帶回城里。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來(lái)越多的人來(lái)買(mǎi)王用水的土雞蛋，一時(shí)間土雞蛋供不應(yīng)求。王用水的專(zhuān)業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。

隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請(qǐng)來(lái)了農(nóng)技部門(mén)的專(zhuān)家。在他們的支持指導(dǎo)下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。

目前，王用水的養(yǎng)殖隊(duì)伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作社成員從原來(lái)的7戶(hù)增加到了36戶(hù)，使家鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)平均年收入增長(zhǎng)6600多元。另外，他還帶動(dòng)了周邊其他村莊農(nóng)戶(hù)49戶(hù)，并無(wú)償為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

王用水的創(chuàng)業(yè)也得到了政府部門(mén)和社會(huì)的普遍認(rèn)可。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”，還被評(píng)為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。

王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！

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案例研討

1．王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失敗？

2．你認(rèn)為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確？為什么？

3．通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)？

4．根據(jù)王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結(jié)合你自己的實(shí)際情況總結(jié)出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。

案例點(diǎn)評(píng)

創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要。一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思，所以創(chuàng)業(yè)者切不可僅憑感覺(jué)盲目創(chuàng)業(yè)。當(dāng)知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質(zhì)或技能知識(shí)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該懂得如何去彌補(bǔ)，去克服自己的弱點(diǎn)并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，這樣才會(huì)向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

王用水第一次創(chuàng)業(yè)具有很大的盲目性，那是一種急于發(fā)財(cái)致富的沖動(dòng)。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯(cuò)誤。如沒(méi)有制定好生產(chǎn)質(zhì)量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠(chǎng)銷(xiāo)售，導(dǎo)致市場(chǎng)退貨、信譽(yù)降低。這歸因于沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備不足。第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，王用水吸取了教訓(xùn)，謹(jǐn)慎而準(zhǔn)備充足。他學(xué)習(xí)了養(yǎng)殖業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并能在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉(zhuǎn)安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。因此，他成功了。

第五篇：創(chuàng)業(yè)成功案例分析

舜網(wǎng)訊 包裝精美、口味獨(dú)特的進(jìn)口食品是不少白領(lǐng)女性最?lèi)?ài)的零食，而很多進(jìn)口零食“華麗”的外表背后，進(jìn)貨渠道和食品質(zhì)量堪憂(yōu)。目前，濟(jì)南市場(chǎng)上銷(xiāo)售的許多進(jìn)口食品包裝上沒(méi)有中文標(biāo)簽，連商家自己都搞不清食品的品牌和廠(chǎng)家等信息，有些商家甚至違規(guī)自制中文標(biāo)簽。

根據(jù)《食品市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管制度》規(guī)定，禁止食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)沒(méi)有中文標(biāo)簽的進(jìn)口食品。而在濟(jì)南不少進(jìn)口食品商店里，許多食品并沒(méi)有中文標(biāo)簽，甚至有的商店所有食品都沒(méi)貼中文標(biāo)簽。

朝山街一家規(guī)模較大的韓國(guó)食品店，店內(nèi)的零食品種齊全，包括大麥茶、羊羹、餅干、薯片等近50種食品，但幾乎每種產(chǎn)品都沒(méi)有中文標(biāo)簽。對(duì)于為何沒(méi)有貼中文標(biāo)簽，店主只是含糊地說(shuō)，“這些都是即食食品，用不著標(biāo)簽，一般顧客來(lái)也沒(méi)有說(shuō)要看標(biāo)簽的?！?/p>

有些進(jìn)口食品店銷(xiāo)售的食品即使有中文標(biāo)簽，標(biāo)簽上的內(nèi)容也不清楚。山師東路秀水街里，一條狹窄的過(guò)道、一個(gè)簡(jiǎn)單的貨架和凌亂地?cái)[放著的各種食品組成了一家銷(xiāo)售進(jìn)口食品的“店面”。這家店內(nèi)大部分食品都沒(méi)有中文標(biāo)簽，有標(biāo)簽的食品標(biāo)簽上信息也不全，比如一款據(jù)說(shuō)是日本進(jìn)口、品牌為“北田”的餅干，雖然包裝上有中文標(biāo)簽，但標(biāo)簽只標(biāo)明了餅干名稱(chēng)、重量、配料成分等，原產(chǎn)地、經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng)和電話(huà)等重要信息都沒(méi)有標(biāo)注。

在水云間的進(jìn)口食品小店，有一款巧克力外包裝上除了有明顯的數(shù)字“72%”外，其他的都是外文。記者問(wèn)店主，這個(gè)巧克力是什么牌子的，店主說(shuō)它的可可含量是72%，純度較高，比較苦，它的名稱(chēng)就叫“72%”。但記者查證相關(guān)資料了解到，這款巧克力正規(guī)的名稱(chēng)是“樂(lè)天72%純黑巧克力”，屬于韓國(guó)樂(lè)天品牌的高純度巧克力系列。

沒(méi)有中文標(biāo)簽不符合規(guī)定，一些進(jìn)口食品店就“挖空心思”給食品穿上“外衣”，有的進(jìn)口食品店竟自己印制標(biāo)簽貼上?！绊n國(guó)時(shí)尚品牌專(zhuān)賣(mài)店”的食品外包裝全都是韓文說(shuō)明，店主稱(chēng)前段時(shí)間銷(xiāo)售的進(jìn)口食品是有標(biāo)簽的，都是他們自己貼上去的，最近已經(jīng)不貼了。這個(gè)店經(jīng)營(yíng)了六七年，大部分人對(duì)這些食品都已經(jīng)很了解，用不著再貼標(biāo)簽了。據(jù)了解，這家店的進(jìn)口食品都是由廠(chǎng)家直接發(fā)貨到山東的，貨到時(shí)并沒(méi)有任何的中文說(shuō)明，以前都是他們自己為這些“舶來(lái)品”穿上中文的“外衣”。

濟(jì)南梅苑休閑食品批發(fā)店銷(xiāo)售進(jìn)口食品，在濟(jì)南有3家直營(yíng)店，各地有6家加盟店。當(dāng)記者以加盟為由詢(xún)問(wèn)包裝標(biāo)簽時(shí)，一位店員說(shuō)，他們的進(jìn)口食品大部分有中文標(biāo)簽，但都是自己貼上的，如果想要的話(huà)，可以從他們那取印好的標(biāo)簽。他們也可以提供標(biāo)簽的模板，記者到印刷廠(chǎng)自行印制。