第一篇：工程項(xiàng)目安全文明施工責(zé)任書

工程項(xiàng)目安全文明施工責(zé)任書

甲方：赤水市城鄉(xiāng)建筑工程有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱甲方、下同）

乙方：（簡(jiǎn)稱乙方、下同）

為深入貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》 和《安全生產(chǎn)許可證制度》，更好地明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)管理方針，確?！奥殬I(yè)健康安全文明管理體系”有效運(yùn)行、安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)狀態(tài)、有效防范和控制各類事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)以及公司的有關(guān)規(guī)定、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)施工及其他施工中，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，安全文明施工責(zé)任甲方與乙方簽訂如下責(zé)任書。

1．乙方所施工的工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令。遵守業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、安監(jiān)站等有關(guān)部門的規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理辦法》并接受甲方安監(jiān)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)和安全檢查。

2．根據(jù)“建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)”的規(guī)定，乙方必須對(duì)所承擔(dān)的在建工程在整個(gè)施工的全過(guò)程承擔(dān)全部安全責(zé)任。在施工前應(yīng)及時(shí)有效地按照J(rèn)GJ59—2011檢查規(guī)范，擬定有針對(duì)性、可操作性的每一道施工工序和安全技術(shù)措施。做到無(wú)措施不施工、同時(shí)做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。進(jìn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并要建立實(shí)名制檔案。

3.乙方所自有與租賃的塔吊、人貨梯、腳手架等機(jī)械施工設(shè)備、必須提供《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件和法人委任書原件、以及《企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書》和《安全資格證書》復(fù)印件報(bào)公司安全部備案。

4.乙方必須建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)報(bào)公司安全部備案）、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)、（要分解到責(zé)任人）制定治理習(xí)慣性違章計(jì)劃、重點(diǎn)治理交通車輛、高空（處）作業(yè)、立體交叉作業(yè)、起重運(yùn)輸作業(yè)、施工用電作業(yè)等。編制各工種安全施工技術(shù)方案、對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前安全教育、班前安全活動(dòng)。特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

5.乙方在施工中所使用的起重機(jī)械、升降機(jī)、腳手架、模板、測(cè)量?jī)x器等在施工前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收、也可以委托由相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；施工使用的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由監(jiān)理單位、施工單位、租賃單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，并要有驗(yàn)收記錄表。驗(yàn)收合格后方可使用，否則發(fā)生一切后果均由乙方承擔(dān)。

6.乙方施工人員享有勞動(dòng)保護(hù)合法權(quán)益，并應(yīng)簽訂《勞動(dòng)合同》；在施工生產(chǎn)全過(guò)程應(yīng)有必要的安全經(jīng)費(fèi)投入、以滿足施工安全的需要、嚴(yán)格使用合格的勞保用品、做好粉塵、噪音、防毒等勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。認(rèn)真做好各種警示標(biāo)志、防盜、防火等多樣化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

7.乙方應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督，定期組織對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)和綜合性安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)消除確保施工安全。要重視對(duì)工程項(xiàng)目周邊施工環(huán)境及不良地質(zhì)引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害和工程項(xiàng)目中的重大危險(xiǎn)源、險(xiǎn)要地帶（如洞口、高地坡、高空等）和一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、檢測(cè)。作業(yè)及其它危險(xiǎn)作業(yè)前、應(yīng)制定相應(yīng)的治理目標(biāo)和具體的對(duì)策方案進(jìn)行有效控制。若不顧客觀條件冒險(xiǎn)搶進(jìn)度、不按施工安全規(guī)范要求、不遵守安全操作規(guī)程、不做好安全防護(hù)設(shè)施和出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象乙方除承擔(dān)一切責(zé)任外、甲方有權(quán)責(zé)令其停工和處以不同額度罰款（罰款從工程款扣回）。

8.乙方必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工、遵章守法、遵守勞動(dòng)安全法律、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽；使用電器工具要穿戴絕緣鞋、手套及防護(hù)罩；在高空、懸崖、陡坡、高處邊緣必須系合格安全帶（繩）；嚴(yán)禁酒后上班；嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤膊、無(wú)繩鞋、易滑硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；凡患不適于高空作業(yè)等疾病人員不得參與高空或其它危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)。否則甲方有權(quán)根據(jù)制度予以通報(bào)批評(píng)并采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

9.乙方必須要大力提倡文明施工、樹立環(huán)保意識(shí)、凈化作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化對(duì)塵、噪、煙、廢氣、廢油的監(jiān)控管理、提高職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理水平，為施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、健康的施工環(huán)境的同時(shí)，要保證安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全裝置的配置和維護(hù)。確保施工場(chǎng)所具備基本的安全生產(chǎn)條件。對(duì)建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和上空、地下各種管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)保護(hù)措施。應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定。

10.乙方應(yīng)嚴(yán)控人身和設(shè)備事故發(fā)生、應(yīng)制定本工程應(yīng)急救援預(yù)案（含建立應(yīng)急救援小組或設(shè)備應(yīng)急救援人員、救援器材設(shè)備、醫(yī)藥保健箱），若發(fā)生重大安全事故、設(shè)備事故與火災(zāi)事故等，應(yīng)首先及時(shí)組織救治傷員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向公司（安全部）報(bào)告。不得隱瞞不報(bào)、更不得擅自處理、對(duì)未遂事故也應(yīng)該按“四不放過(guò)”的原則處理。對(duì)于造成人身傷亡事故的、甲方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)對(duì)乙方予以處罰。乙方在施工全過(guò)程中必須杜絕死亡事故、設(shè)備事故的發(fā)生。

11.乙方應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯出口、孔洞口、基坑邊沿、樓層邊、爆破及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置安全防護(hù)和明顯的警示標(biāo)志。（安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）

12.乙方應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公區(qū)、生活區(qū)的選址必須符合安全性要求。施工人員的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。乙方不得在尚未竣工驗(yàn)收的建筑物內(nèi)設(shè)置宿舍。

13.乙方應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度、確定消防安全責(zé)任人、制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水池、配備消防滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

14.乙方對(duì)臨時(shí)用電必須按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《臨時(shí)用電》方案進(jìn)行合理配設(shè)、要實(shí)現(xiàn)TN-S接零、接地保護(hù)系統(tǒng)、做到“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”及“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，建立安全技術(shù)檔案、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程必須由專業(yè)電工完成，且電工等級(jí)應(yīng)同工程等難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適宜，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)與管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

15.乙方在施工中使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育、培訓(xùn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)的人員必須辦理工傷保險(xiǎn)。努力在工程項(xiàng)目管理上實(shí)現(xiàn)“零事故”，如果乙方不按照施工安全規(guī)范要求，違反安全操作規(guī)范，發(fā)生的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由乙方自己承擔(dān)。

16.乙方必須熟練掌握“三寶”的正確使用方法，達(dá)到輔助預(yù)防的效果。對(duì)“四口”“五臨邊”等重點(diǎn)防護(hù)部位的安全性進(jìn)行正確維護(hù)。

17.項(xiàng)目的安全文明措施費(fèi)按照工程總造價(jià)的2.5％進(jìn)行使用，并報(bào)使用清單，未按照比例使用的，公司結(jié)算扣除余款，如不夠使用自行補(bǔ)貼到位。

18.文明施工按照公司的《文明施工規(guī)定》實(shí)施。

19.本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效。如乙方違反以上條款責(zé)任，甲方不得撥付工程款。責(zé)任書一式兩份、甲方執(zhí)一份、乙方執(zhí)一份。本責(zé)任書有效期從進(jìn)場(chǎng)之日起，在工程竣工驗(yàn)收合格后、竣工資料移交完畢后本責(zé)任書自行失效。

甲方：（簽章）

****年**月**日

乙方：（簽章）年

月

日

第二篇：工程項(xiàng)目施工責(zé)任書

滕州市豐盈建筑安裝工程有限公司

項(xiàng)目名稱：承包人：

工 程 項(xiàng) 目 施 工 承 包 書

政府采購(gòu)協(xié)議供貨項(xiàng)目

趙懷剛

承包協(xié)議書

甲方：滕州市豐盈建筑安裝工程有限公司 乙方：趙懷剛

甲方與

于

年

月

日簽訂《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》。甲方分包工程名稱為：

。分包工程范圍詳見甲方與

于

****年**月**日簽訂的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》。

為深化企業(yè)改革，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，公司委托

為工程施工承包人，負(fù)責(zé)上述《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》所記載的工程內(nèi)容的施工。經(jīng)協(xié)商，雙方達(dá)成如下承包書條款。

一、乙方承包施工上述《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》所記載的工程內(nèi)容，全面履行《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》及因該合同而簽訂的《山東電力建設(shè)第二工程公司周轉(zhuǎn)性材料租賃合同》、與山東電力建設(shè)第二工程公司簽訂的《工程分包方自帶施工機(jī)械管理責(zé)任書》、《承包工程質(zhì)量責(zé)任書》、《外協(xié)單位治安環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》、《環(huán)境管理責(zé)任書》、《工程分包廉政責(zé)任書》、《農(nóng)民工工資支付責(zé)任書》、《華能萊蕪電廠項(xiàng)目部單項(xiàng)工程施工責(zé)任書》，及與濟(jì)南萬(wàn)天機(jī)械設(shè)備有限公司簽訂的《塔機(jī)租賃合同》中所確定的滕州市豐盈建筑安裝工程有限公司的合同義務(wù)，全面履行甲方向山東電力建設(shè)第二工程公司所作出的承諾。乙方保證遵守山東

電力建設(shè)第二工程公司的規(guī)章制度，服從山東電力建設(shè)第二工程公司的管理。

二、乙方保證謹(jǐn)慎使用和履行甲方對(duì)乙方的書面授權(quán)，并對(duì)因行使授權(quán)而產(chǎn)生的義務(wù)予以履行，承擔(dān)因行使授權(quán)而產(chǎn)生的責(zé)任。

三、乙方向甲方承諾全部承擔(dān)因履行本責(zé)任書第一、二條而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任等的全部法律責(zé)任。

四、乙方按甲方規(guī)定交納相關(guān)費(fèi)用。工程價(jià)款按照甲方與山東電力建設(shè)第二工程公司的相關(guān)約定執(zhí)行。甲方按該工程結(jié)算總價(jià)的1%提取乙方管理費(fèi)（不含各種稅費(fèi)及其它的相關(guān)費(fèi)用）。乙方上繳管理費(fèi)按每次開具收據(jù)額度的1%收取，如果以轉(zhuǎn)賬支票直接背書轉(zhuǎn)付給乙方，乙方以現(xiàn)金方式足額交付給甲方該次撥款應(yīng)收的管理費(fèi)。

五、甲方負(fù)責(zé)提供施工所需各種手續(xù)。協(xié)助乙方辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。給乙方提供工程款的轉(zhuǎn)付協(xié)助。確保乙方應(yīng)得的工程款的安全。全面檢查指導(dǎo)、督促乙方的工程進(jìn)度，監(jiān)督、檢查乙方的工程質(zhì)量、施工、技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)及文明施工等各項(xiàng)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，勒令責(zé)任人限期整改。甲方有權(quán)對(duì)乙方使用施工材料的規(guī)格、質(zhì)量等，進(jìn)行檢查或抽查檢查督促項(xiàng)目部工作，確保與山東電力建設(shè)第二工程公司合同的如約履行。如乙方履行與山東電力建設(shè)第二工程公司工程施工合同發(fā)生違約行為，甲方可視情況有權(quán)單方面更換施工隊(duì)伍，終止對(duì)乙方的授權(quán)。

六、乙方負(fù)責(zé)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。負(fù)責(zé)整理各種資料。負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)手續(xù)。乙方自主管理、自負(fù)盈虧，對(duì)于本工程項(xiàng)目所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)由乙方全部負(fù)責(zé)承擔(dān)。乙方應(yīng)按甲方與山東電力建設(shè)第二工程公司簽訂的合同的要求做好本工程的質(zhì)量回訪及保修工作。該工程施工所需墊付的全部資金由乙方自籌解決。創(chuàng)建安全文明工地等所需一切費(fèi)用乙方承擔(dān)。乙方在工程施工中，出現(xiàn)一切質(zhì)量、安全事故由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。乙方必須服從甲方的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，有一套完整的明細(xì)分類賬目，對(duì)每一筆工程款的使用都有據(jù)可查，乙方必須做到專款專用（包括業(yè)主供應(yīng)的施工材料），如挪用其它項(xiàng)目，甲方有權(quán)拒開收據(jù)停止工程撥款。乙方應(yīng)確保工人工資及時(shí)發(fā)放，不準(zhǔn)拖欠農(nóng)民工工資，否則甲方有權(quán)從責(zé)任人工程款中扣留責(zé)任人所拖欠工資款，直接發(fā)給工人。應(yīng)從以后每次撥款中扣留撥款額的30%作為不誠(chéng)信保留金，到工程竣工結(jié)算后確定乙方無(wú)拖欠工人工資款后，方可返還。乙方應(yīng)按安全文明工地要求施工，場(chǎng)地清潔、物料分類堆放整齊、七牌二圖大門等設(shè)置齊全。不能按期竣工影響建設(shè)方經(jīng)營(yíng)，造成工期拖延的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量符合按甲方與山東電力建設(shè)第二工程公司簽訂的相關(guān)約定執(zhí)行，乙方對(duì)工

程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

七、甲方暫不代扣乙方應(yīng)向稅務(wù)部門交納的企業(yè)所得稅，稅務(wù)部門如征收企業(yè)所得稅乙方應(yīng)全額承擔(dān)。

八、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效。

甲方：

年

月

年

月

乙方：

日

日

第三篇：工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)責(zé)任書

工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)責(zé)任書為貫徹“建筑法”和建設(shè)部關(guān)于“建立目標(biāo)責(zé)任制度，做到目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到位，建立執(zhí)行情況的考核制度，做到有布置、有檢查、獎(jiǎng)罰分明”等要求，提高公司的施工安全的水平。特簽訂“工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)責(zé)任書”如下：

（一）目標(biāo)內(nèi)部：

1、在所有工地加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)倒塌、火災(zāi)、中毒、重傷、死亡）。

2、貫徹文明施工的有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)“安全文明施工”100%；確保安全文明施工。

3、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行施工安全檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合格率100%、優(yōu)良率80%。

4、實(shí)現(xiàn)檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以外的安全項(xiàng)目合格率100%。

5、實(shí)現(xiàn)消除事故隱患的專項(xiàng)治理要求95%。

（二）本責(zé)任書一式兩份，公司與下屬工地各執(zhí)一份。

浙江萬(wàn)里建設(shè)工程有限公司

太和北路改造工程項(xiàng)目部

（蓋章）

公司負(fù)責(zé)人：（簽名）

項(xiàng)目經(jīng)理： 質(zhì)安員：二0一2年十一月七日

第四篇：工程項(xiàng)目責(zé)任書

工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

簽訂日期： 年 月 日

為全面有效履行 項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》（以下簡(jiǎn)稱主合同），加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《項(xiàng)目管理辦法》，特立此責(zé)任狀。

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的聘任

公司法定代表人***聘任 為 工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表公司法定代表人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理履行職責(zé)和承擔(dān)全部責(zé)任。

授權(quán)期限自本責(zé)任狀簽訂之日起至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人超越代理權(quán)限或嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)跡象時(shí)，公司法定代表人可隨時(shí)解聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可提出不再擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的請(qǐng)求，經(jīng)公司法定代表人同意后解聘。

二、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、建筑面積：

4、建筑層數(shù)：

5、結(jié)構(gòu)形式：

6、工程總造價(jià)：

三、工程項(xiàng)目責(zé)任范圍及責(zé)任目標(biāo)

1、責(zé)任范圍 1）甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》（或工程承包協(xié)議）及其補(bǔ)充協(xié)議、合同附件所載明的全部?jī)?nèi)容。

2）施工過(guò)程中建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)院變更增加的工作內(nèi)容。

2、進(jìn)度目標(biāo)

工程開工日期： 2012年5月1日（以批準(zhǔn)的開工報(bào)告日期為準(zhǔn)），竣

工日期： 2014年4月17日?？傆行諝v天數(shù)： 720天。

工期按照建設(shè)工程施工合同相關(guān)條款確定，工期不包括

1、因業(yè)主未按

規(guī)定提供主合同約定的由發(fā)包人提供的材料或設(shè)備等延誤承包人關(guān)鍵線路工作；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)力達(dá)到8級(jí)及以上、單日降雨在100mm及以上、山洪暴發(fā)等異常惡劣氣候條件。

2、質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。

3、安全目標(biāo)

至項(xiàng)目保修期結(jié)束之日止，不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故。沒有職業(yè)病及惡性治安事件發(fā)生。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)

公司有關(guān)規(guī)定確定的目標(biāo)。

四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)

（一）承擔(dān)主合同履行中企業(yè)法定代表人的職責(zé)。

（二）貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度。

（三）簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；并承擔(dān)因不能完成目標(biāo)責(zé)任而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。

（四）組織項(xiàng)目部編制項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案。

（五）決定項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，組建項(xiàng)目部并制定各項(xiàng)管理制度，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和期滿辭退；相關(guān)技術(shù)人員必須持有合法有效的相關(guān)證件，所有管理人員均應(yīng)向公司備案；

（六）對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)資金的投入和使用做出計(jì)劃和決策，對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配方法、分配數(shù)額做出決策；

（七）負(fù)責(zé)繳納各項(xiàng)保證金（包含但不僅限于履約保證金、民工工資保證金等），承擔(dān)主合同中業(yè)主要求的墊資資金。

（八）選擇合法有效資質(zhì)的勞務(wù)分包方單位，并按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，與相關(guān)人員簽訂勞務(wù)合同，辦理社保和工傷醫(yī)療保險(xiǎn)，并按月足額支付工人工資，不得拖欠。如因拖欠工人工資造成工地停工及發(fā)生惡性群體事件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為此承擔(dān)全部的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（九）對(duì)項(xiàng)目使用的大宗物資、特殊和零散物資設(shè)備采購(gòu)和租賃做出決策，大宗材料需報(bào)公司備案，所有購(gòu)買的機(jī)具和材料均須向公司財(cái)務(wù)部提供

正規(guī)發(fā)票；公司原則上不與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同，如遇特殊情況必須與材料供應(yīng)商簽訂供銷合同的，公司有權(quán)在工程進(jìn)度款中優(yōu)先支付該筆款項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)因供銷合同發(fā)生任何糾紛時(shí)產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并接受公司處罰。

（十）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)因本工程建設(shè)而發(fā)生的一切對(duì)外債務(wù)、質(zhì)量糾紛的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工傷事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

（十一）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理與國(guó)家、企業(yè)、分包單位、職工之間的利益分配關(guān)系；

（十二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件；

（十三）工程竣工后及時(shí)組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》，接受審計(jì)，并負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)回收工程尾款；

（十四）做好項(xiàng)目部的解體和善后工作。

五、工程質(zhì)量要求

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，公司相關(guān)職能部門依據(jù)《公司質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出獎(jiǎng)懲意見。

（二）項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)專門的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，對(duì)基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾等各分部工程實(shí)行全面自檢，并負(fù)責(zé)收集整理證明工程質(zhì)量的各種建材質(zhì)量證明資料和相關(guān)檢驗(yàn)資料，不得有任何失控。

（三）認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的檢查驗(yàn)收，對(duì)其檢查驗(yàn)收所提出的質(zhì)量問(wèn)題，必須有整改措施和處置方案。

（四）工程竣工驗(yàn)收前，必須先提請(qǐng)公司相關(guān)部門進(jìn)行自檢評(píng)查，由公司相關(guān)部門組織人員進(jìn)行綜合評(píng)定打分，不合格者不得提請(qǐng)正式驗(yàn)收。

（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)責(zé)任，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量糾紛承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)維修責(zé)任。

六、工程安全要求

（一）項(xiàng)目部必須按照規(guī)定足額配備專職安全員，建立健全施工安全保障體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、文明施工”。

（二）認(rèn)真貫徹安全施工規(guī)范，達(dá)到文明施工安全生產(chǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，消除施工過(guò)程中的各種安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的監(jiān)督檢查，對(duì)其提出的不安全隱患必須立即進(jìn)行整改。

（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工程安全第一責(zé)任人，若發(fā)生安全事故，公司協(xié)助項(xiàng)目部處理，但所涉及的一切費(fèi)用和相關(guān)法律責(zé)任均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

七、工程財(cái)務(wù)管理要求

（一）、工程款撥付按主合同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議約定，在公司收到業(yè)主工程款扣除稅費(fèi)、管理費(fèi)后按公司規(guī)定手續(xù)撥付給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司支付額度不高于公司從業(yè)主處已取得的該項(xiàng)目工程款；

（二）、在向業(yè)主申請(qǐng)撥付工程款時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須持公司財(cái)務(wù)部出具的收款手續(xù)；收回的所有工程款必須轉(zhuǎn)入公司指定的銀行帳戶；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得擅自私下向業(yè)主收取工程款或變相收取工程款，違者按其所收款金額的 50% 向公司支付罰款；

（三）、必須按照公司財(cái)務(wù)核算要求及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部提供成本費(fèi)用票據(jù)進(jìn)行成本歸集，月度歸集率達(dá)到80%以上，提供的成本費(fèi)用票據(jù)必須真實(shí)有效，不得提供虛假發(fā)票，結(jié)付下次工程款前必須將上次撥付工程款的成本票據(jù)歸集完畢。其中人工工資按照總成本的25%根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的人工工資發(fā)放表（含農(nóng)民工）進(jìn)行支付。

八、分配及獎(jiǎng)罰

（一）分配

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按本責(zé)任書要求完成責(zé)任目標(biāo)后，公司按下列原則對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行分配：

工程結(jié)算值減去工程保修金（按主合同規(guī)定時(shí)間、比例相應(yīng)扣除）和工程結(jié)算值 1.5% 的公司管理費(fèi)（在每次進(jìn)度款中扣除）及代扣稅金（如項(xiàng)目部在項(xiàng)目所在地已經(jīng)繳納，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將稅票原件交回公司財(cái)務(wù)部后即等額返還代扣稅金）后，剩余的資金由項(xiàng)目責(zé)任人支配。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

項(xiàng)目經(jīng)理按本責(zé)任書要求完成責(zé)任目標(biāo)后，凡是公司因該項(xiàng)目獲得的各篇二：工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(范本)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包

目標(biāo)責(zé)任書 xxxxxxxxx有限公司

二〇一〇年 xxxxxxxxxxxxxx有限公司

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立

以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)

成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng)

目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的大潮中，勇

立潮頭，滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特

制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：

一、項(xiàng)目名稱：

二、項(xiàng)目地址：

三、項(xiàng)目建設(shè)方：

四、項(xiàng)目承建方：

五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間： 年 月 日

六、工程項(xiàng)目承包價(jià)： 萬(wàn)元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化（規(guī)劃范圍內(nèi)）、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá)

標(biāo)、工程項(xiàng)目承接（建），見附錄。土建：

安裝：

七、質(zhì)量

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。

八、工期

遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在 年 月 日工程交付。

九、安全

嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。

十、文明生產(chǎn)

嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識(shí)明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部處以1-5萬(wàn)元罰款。

十二、施工標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)

量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。

十三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

按圖紙及技術(shù)文件和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

十四、工程財(cái)務(wù)計(jì)劃

按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。

十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

十六、工程項(xiàng)目中的事故處理

按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

（一）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。

合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5--10萬(wàn)元。優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)1000-2000萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

經(jīng)理15萬(wàn)元。

魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬(wàn)元。

（二）、凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。

（三）、凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。

上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。

甲方代表（章）： 乙方代表：

日 期： 日 期：篇三：工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書 工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱：xxxxx

二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時(shí)間：xxx

四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理：xxx，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；

2、資料員：xxx，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料；

3、施工員：xxx，配合本工程竣工相關(guān)工作；

4、技術(shù)員：xxx，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖；

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

（一）熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

（二）協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

（三）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購(gòu)、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗

工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn)，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工（資料員、技術(shù)員、施工員），是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料 4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底；并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表；項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同（如有需勞務(wù)分包的）等。4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志；施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單；設(shè)計(jì)修改變更單；現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單；竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

（五）按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)

項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

（1）從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。（2）獎(jiǎng)金分配如下：

a、項(xiàng)目經(jīng)理：xxx獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元； b、資料員：xxx發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng)； c、施工員：xxx配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元； d、技術(shù)員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元； e、技術(shù)員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xxx元；（3）沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰 a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒有工資； b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止； c、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

項(xiàng)目成員（簽字）：

年 月 日篇四：工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，降低項(xiàng)目施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，明

確公司與項(xiàng)目部的責(zé)任權(quán)利。（以下簡(jiǎn)稱甲方）與 項(xiàng)目經(jīng)

理部（以下簡(jiǎn)稱乙方）按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際

情況及甲方與業(yè)主（下同）簽訂的合同條件，在項(xiàng)目施工成本測(cè)算的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，作為共同遵守的依

據(jù)。

一、工程概況

二、施工組織方式

1、本項(xiàng)目組成以 為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理。

2、項(xiàng)目的勞務(wù)分包由乙方選擇有資質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍。

3、項(xiàng)目中的防水、消防、暖通、機(jī)電設(shè)備安裝、以及智能化工程等

施工，由乙方選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化公司承擔(dān)施工。

三、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)范圍

1、責(zé)任范圍：按照本項(xiàng)目招、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、經(jīng)核對(duì)并經(jīng)審 計(jì)單位與業(yè)主認(rèn)可的工程量清單、圖紙會(huì)審紀(jì)要和甲方同業(yè)主簽訂合同約

定的所有施工范圍。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理：乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)境管理體系、《項(xiàng)目管理

手冊(cè)》以及公司現(xiàn)行《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)形象》等規(guī)定，該項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到 合格 工地和安全達(dá)到 創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

3、工程質(zhì)量：乙方須遵守并執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及質(zhì)量管理

措施的有關(guān)規(guī)定。確保該項(xiàng)目達(dá)到gb50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)

收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)。

4、施工工期：按甲方與業(yè)主所簽訂的合同約定的工期條款執(zhí)行。如

因乙方自身原因引起的工期拖延。

5、安全施工：乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)

準(zhǔn)》和 “安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”、“安全施工組織設(shè)計(jì)”以及珠海政府行

政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，確保工程安全費(fèi)用投入。作好

工程施工人員的安全三級(jí)教育與技術(shù)安全培訓(xùn)（教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%），特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠，杜絕重大

傷亡事故，重傷事故頻率控制在0.1‰以下，輕傷事故頻率控制在10‰以

下。

6、工程款回收：認(rèn)真履行甲方與業(yè)主所簽訂合同的相關(guān)條款之約定，其工程進(jìn)度款、結(jié)算款必須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)，并按合同約定的時(shí)間、比 例回收。

四、施工責(zé)任目標(biāo)及其實(shí)施的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)抵押

乙方通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)而獲得本項(xiàng)目施工承包權(quán)，在簽訂本責(zé)任書之前已充分考慮分析、評(píng)估業(yè)主的合同要約，本責(zé)任書履行存在的風(fēng)險(xiǎn)均在乙方可接納的范圍之內(nèi)。

五、工程款的收付與管理：

1、工程款的收付：

① 工程進(jìn)度款：甲方根據(jù)項(xiàng)目工程款的到位情況，扣除由甲方代繳的稅費(fèi)及下浮費(fèi)用后須三天內(nèi)支付乙方工程款。乙方提供相應(yīng)資料由甲方協(xié)助辦理開發(fā)票事宜。

② 工程竣工結(jié)算款：乙方完成責(zé)任書約定的工作內(nèi)容，且工程竣工驗(yàn)收其質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，15天內(nèi)乙方提供竣工結(jié)算書（含所有經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽認(rèn)的原始計(jì)價(jià)憑證）送甲方審核，而后送業(yè)主或監(jiān)理審定；在甲方收到竣工結(jié)算款后，支付扣除稅金和管理費(fèi)后的工程結(jié)算款。

③ 工程保修金。在項(xiàng)目保修期滿，甲方按照業(yè)主退還保修金的額度與辦法扣除稅金和下浮費(fèi)用后支付乙方保修金。

2、工程款的管理：

① 項(xiàng)目的一切款項(xiàng)（含預(yù)付備料款、工程進(jìn)度款、業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備結(jié)算款、竣工結(jié)算款、保修金等）均由乙方向業(yè)主辦理和收取。

② 項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)甲方授權(quán)，以甲方名義采購(gòu)材料、設(shè)備和進(jìn)行工程分包的，合同必須經(jīng)甲方審查同意才能簽訂。未經(jīng)甲方授權(quán)乙方不得以甲方的名義采購(gòu)材料、設(shè)備和賒欠材料、設(shè)備、班組人工工資等款項(xiàng)，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方除在工程款中扣除上述發(fā)生的全部款項(xiàng)外，并視其

情節(jié)輕重依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定給予罰款。

③ 項(xiàng)目施工過(guò)程中，當(dāng)業(yè)主未按合同約定的時(shí)間、比例或額度支付工程款或退還保證金、保函時(shí)，乙方負(fù)有與業(yè)主或監(jiān)理洽商、催討的主要責(zé)任，甲方予以積極協(xié)助配合，直至對(duì)業(yè)主采取相應(yīng)的措施，以收回被拖欠的全部款項(xiàng)。

④ 乙方在項(xiàng)目施工期間應(yīng)合理安排資金使用，并按與材料、設(shè)備及工程、勞務(wù)分包方所簽訂合同約定支付相關(guān)款項(xiàng)。

六、甲乙方職責(zé)

1、甲方職責(zé)：

① 負(fù)責(zé)按“三組一室”督促乙方組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。② 督促項(xiàng)目部辦理以下事宜：組織圖紙會(huì)審，參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審并整理會(huì)審紀(jì)要，編制施工圖預(yù)算，與業(yè)主或招標(biāo)代理單位核對(duì)工程量清單。由甲方審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。

③ 負(fù)責(zé)對(duì)乙方的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工、ci達(dá)標(biāo)、成本核算進(jìn)行指導(dǎo)。

④ 負(fù)責(zé)審核乙方編送的旬、月施工作業(yè)計(jì)劃，月度或分階段工作量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并由乙方報(bào)業(yè)主審查確認(rèn)，按本合同約定向業(yè)主收回和支付乙方工程款。

⑤ 負(fù)責(zé)按工程所在地的有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門代繳工程施工稅金、規(guī)費(fèi)，相應(yīng)費(fèi)用從乙方工程款中扣除。

⑥ 監(jiān)督乙方辦理以下事宜：按工程竣工檔案資料的要求，記錄、收集、整理、歸檔工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，組織工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。⑦甲方負(fù)責(zé)辦理建筑工地團(tuán)體意外保險(xiǎn)手續(xù)，保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，從工程款中扣除。乙方出現(xiàn)的安全事故在保險(xiǎn)范圍內(nèi)的賠償由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)，其余的賠償由乙方自負(fù)。

2、乙方職責(zé)（1）對(duì)合同約定責(zé)任目標(biāo)范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、ci達(dá)標(biāo)、工程款簽認(rèn)及其回收負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書，送甲方、業(yè)主或監(jiān)理審批并嚴(yán)格按其組織施工。

（3）工程中所使用的機(jī)械設(shè)備其性能必須滿足工程施工的需要，設(shè)備的各種安全保險(xiǎn)裝置必須齊全有效，且經(jīng)有關(guān)管理部門驗(yàn)收合格后才能使用。

（4）按經(jīng)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的要求，組織生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的搭建、水、電管線的敷設(shè)，以及大型設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)并組織其安裝、就位等施工準(zhǔn)備工作。

（5）按工程進(jìn)度計(jì)劃的要求組織材料、設(shè)備供應(yīng)和工程勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)施工，并負(fù)責(zé)按合同約定支付上述分供方的有關(guān)費(fèi)用。

（6）遵守工程所在地政府頒發(fā)的有關(guān)城管、環(huán)保、消防、治安、勞動(dòng)管理、計(jì)生等管理規(guī)定和甲方有關(guān)管理制度，接受當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及甲方的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并承擔(dān)辦理上述范圍有關(guān)手續(xù)的費(fèi)用開支，以及因違反其規(guī)定造成的經(jīng)濟(jì)、行政處罰與法律責(zé)任。

（7）負(fù)責(zé)編制旬、月施工作業(yè)計(jì)劃和月度或分階段工作量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)甲方審查。后送業(yè)主或監(jiān)理審核確認(rèn)。

（8）負(fù)責(zé)辦理圖紙變更、設(shè)計(jì)修改以及預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)簽證，記錄收集、整理、保存工程技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量記錄，在工程竣工驗(yàn)收前將竣工檔案篇五：工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(模板)四川xx建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程項(xiàng)目目標(biāo)

管理責(zé)任書

二○一 年 月 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書

為保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合四 川xx建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所中標(biāo)的 項(xiàng)目，經(jīng)甲方研究決定工程部審核落實(shí)該工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任人為(以下簡(jiǎn)稱乙方)，為進(jìn)一步完善企業(yè)施工責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全終身責(zé)任制；明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成；特簽訂以下責(zé)任書。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、合同工期：

（1）工程開工時(shí)間： 年 月 日，以與業(yè)主簽訂的施工合同為準(zhǔn)。

（2）工程竣工時(shí)間： 年 月 日，以與業(yè)主簽訂的施工合同為準(zhǔn)，總?cè)諝v工期 天。

4、工程質(zhì)量等級(jí)：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

5、該工程項(xiàng)目施工合同責(zé)任人：

6、工程中標(biāo)價(jià)： 元（大寫：），最終以竣工決算為準(zhǔn)。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用繳納

1、在每筆工程進(jìn)度款中向乙方提取 %項(xiàng)目管理費(fèi)留在公司作為管理人員費(fèi)用，最終以審計(jì)決算為準(zhǔn)。

2、稅費(fèi)：按第七條辦理

3、工程實(shí)際工期內(nèi)，甲方按月收取乙方建造師費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)建 造師4000元/月，二級(jí)建造師2000元/月。

三、甲方責(zé)任和權(quán)利

1、在甲方與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，在撥付該項(xiàng)目工程款前與乙方簽訂《工程項(xiàng)目施工責(zé)任合同》（本合同）。

2、授予乙方收集、整理該工程項(xiàng)目建設(shè)的全部資料，指導(dǎo)乙方工程項(xiàng)目建設(shè)和工程項(xiàng)目決算，參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

3、為乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中提供必要的技術(shù)支持，提出合理化建議和意見。

4、在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和執(zhí)行項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》過(guò)程中，甲方有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和資金運(yùn)行等狀況進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以書面形式要求限期整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

5、在乙方對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期不能或無(wú)力保證時(shí)，甲方有權(quán)采取應(yīng)急措施，包括解除本內(nèi)部責(zé)任合、更換施工隊(duì)伍，同時(shí)并追究乙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

四、乙方職責(zé)和權(quán)利

1、職責(zé)

（1）乙方（工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)該工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。（2）乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)中，若安全制度不健全，安全措施不落實(shí)，安全管理不善，安全隱患整改不及時(shí)、不徹底，甲方將發(fā)出整改通知書督促整改，若第二次通知仍未落實(shí)整改,甲方有權(quán)在業(yè)主撥付的工程款中扣除3-5%作為該工程項(xiàng)目建設(shè)安全保證金，工程完工無(wú)重大安全責(zé)任事故即予退還給乙方。

（3）制訂和完善工程項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程建設(shè)實(shí)施的時(shí)間、順序、步驟和施工技術(shù)方案；做好對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的人力資源調(diào)配，技術(shù)、設(shè)備和后勤保障工作；并做好各項(xiàng)對(duì)應(yīng)措施的準(zhǔn)備工作，及時(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的材料供應(yīng)、資源配置、合同管理工作；及時(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)變更、索賠

和工程計(jì)量及支付工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，嚴(yán)禁盲目蠻干，違章操作，切實(shí)做好安全防護(hù)措施和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生;若發(fā)生安全事故，要當(dāng)機(jī)立斷，妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)做好善后工作。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按圖施工，若發(fā)生質(zhì)量事故，要迅速制定科學(xué)合理的整改方案和補(bǔ)救措施，及時(shí)上報(bào)公司、及時(shí)整改落實(shí)，嚴(yán)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

（6）該工程項(xiàng)目建設(shè)承包期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，由乙方自行解決；造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。

（7）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目民工工資的發(fā)放，要求每月足額發(fā)放民工工資，并在申請(qǐng)撥付工程款前向公司提供有監(jiān)理、業(yè)主簽字蓋章的勞務(wù)工資、工程所涉建材款、設(shè)備租賃費(fèi)等的支付情況證明和工程進(jìn)度報(bào)表，公司才能安排轉(zhuǎn)款；不得以任何借口和理由拖欠、拒付（除按約定返工，賠償外）。若因拖欠、拒付民工工資所引發(fā)的民事糾紛、訴訟以及發(fā)生的一切費(fèi)用和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。

（8）履行合同義務(wù)，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更；做好工程項(xiàng)目建設(shè)竣工資料和工程項(xiàng)目交工、竣工驗(yàn)收工作。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行jtj76-95《規(guī)程》，做好工程項(xiàng)目建設(shè)員工思想政治工作，健全項(xiàng)目部三級(jí)教育體系，教育全體員工遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，文明施工，自覺維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。

（10）工程保修期內(nèi)由乙方按業(yè)主要求修補(bǔ)完善，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2、權(quán)利

（1）工程項(xiàng)目建設(shè)指揮權(quán)。

（2）工程項(xiàng)目建設(shè)人力資源調(diào)配權(quán)。（3）工程項(xiàng)目建設(shè)管理權(quán)（合理安排工期和各項(xiàng)施工工序，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工）。（4）設(shè)備、物資、材料供應(yīng)和使用控制權(quán)。

（5）施工技術(shù)決策權(quán)。

五、工程項(xiàng)目建設(shè)人事、勞資和行政管理

1、印鑒管理：另簽協(xié)議。

2、管理人員：工程開工后一月內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所聘項(xiàng)目工程配套管理人員，填寫花名冊(cè)并附本人身份證、職稱證、資格證復(fù)印件，報(bào)甲方工程部登記備案。

3、民工：乙方所用民工必須簽訂勞動(dòng)用工合同（合同形式可以班組為單位，也可以個(gè)人為單位簽訂），將用工合同并附所用民工的身份證復(fù)印件報(bào)甲方工程部登記備案。

4、公司定期和不定期派工程技術(shù)人員和相關(guān)管理人員到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，其人員差旅費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

六、工程項(xiàng)目施工、技術(shù)管理

1、乙方須在本承包合同簽訂后七個(gè)工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行方案審批、技術(shù)交底、圖紙匯審等有關(guān)工作。

2、乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動(dòng)中，應(yīng)規(guī)范管理，文明施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理或聘請(qǐng)具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理組織施工。項(xiàng)目管理人員必須持證上崗。

3、乙方已完工程進(jìn)度，按國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定和要求，按月或季向甲方工程部報(bào)送已完成的并經(jīng)建設(shè)單位簽審的工程進(jìn)度表。

4、乙方在工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范，按圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺接受質(zhì)監(jiān)部門的檢驗(yàn)。自始至終地做好簽證工作和工程技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收等資料的收集、保管工作。

七、財(cái)務(wù)和資金管理

1、乙方必須遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和甲方的《財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)所撥工程項(xiàng)目建設(shè)資金必須做到專款專用，不得挪作它用。乙方必須以甲方名義繳納該工程建設(shè)項(xiàng)目涉及國(guó)家相關(guān)的各種稅費(fèi)。

第五篇：工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書6篇

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書1

為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

一.簽約雙方名稱：

考核方：

承包方：

二.工程項(xiàng)目名稱：

三.工程造價(jià)：

四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

五.項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月

外出補(bǔ)助：1000元/月

績(jī)效工資：1000元/月

績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

3.其他說(shuō)明

安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。

九.責(zé)任書有效日期：

本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

十.其他事項(xiàng)：

1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;

2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

3.本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

5.本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

施工負(fù)責(zé)人：

年 月 日

公司代表：

身份證號(hào)：

年 月 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書2

甲方： 工程項(xiàng)目部

乙方：班組

一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

環(huán)境目標(biāo)：xx。

安全目標(biāo)：xx。

二、甲方的責(zé)任和保證

1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問(wèn)題，消除事故隱患。

6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理，建立“三級(jí)”安全教育檔案。

7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。

9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

三、乙方的責(zé)任和保證

（一） 班組長(zhǎng)的責(zé)任和保證

1、對(duì)本班組人員在施工（生產(chǎn)）中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開展班前上崗三活動(dòng)（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開展班組安全講評(píng)活動(dòng)。

5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見，并拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。

6、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。

8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。

9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制，督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

（二） 操作工人的責(zé)任和保證

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。

3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清，并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。

4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。

5、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報(bào)告班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

（三） 管理目標(biāo)責(zé)任分解

（必須根據(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際，

按不同工種班組有針對(duì)性地分解。）

四、考核與獎(jiǎng)罰

1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法，在工程結(jié)束或經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為，可采取下列措施：

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改，按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。

⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。

⑷ 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法部門追究其法律責(zé)任。

3、乙方在施工過(guò)程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等，不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

五、其他

1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

甲方代表（簽字）：xxxxxxx 乙方代表（簽字）：

年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書3

公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱

xxx。

二、目標(biāo)工作內(nèi)容

將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時(shí)間

待定。

四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作，自主安排項(xiàng)目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2、資料員：負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員：完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。

五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購(gòu)、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件，檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤(rùn)，深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號(hào)存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料

4.1項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項(xiàng)工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗(yàn)收階段：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

(五)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

(2)獎(jiǎng)金分配如下：

A、項(xiàng)目經(jīng)理：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣萬(wàn)元;

B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

C、施工員：配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣

D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣

E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元。

(3)沒有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒有工資;

B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的，扣除50%獎(jiǎng)金，直至扣完為止;

C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排，項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目成員(簽字)：

日期：

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書4

甲方：寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司分公司

乙方：工程項(xiàng)目部

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，切實(shí)提高所屬工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和職工人身安全，以及確保本單位安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與各工程項(xiàng)目部簽訂本責(zé)任書。

一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解

（一）甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

環(huán)境目標(biāo)：各項(xiàng)工程施工環(huán)境達(dá)到國(guó)家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對(duì)施工環(huán)境滿意。

安全目標(biāo)：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無(wú)重大安全事故和重大機(jī)械事故。

年工程項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地：市級(jí)以上個(gè)。

（二）乙方的目標(biāo)責(zé)任分解

環(huán)境目標(biāo)：。

安全目標(biāo)：。

二、甲方的'責(zé)任和保證

1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向所屬生產(chǎn)單位、工程項(xiàng)目部傳達(dá)。

2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，并付諸實(shí)施。

3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

4、根據(jù)建設(shè)部、寧波市有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理部門。

5、安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對(duì)所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。

6、及時(shí)研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過(guò)程中的突出問(wèn)題，積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。

7、對(duì)本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時(shí)如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，并組織或協(xié)助、參加對(duì)事故的調(diào)查和處理。

8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促項(xiàng)目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。救援預(yù)案演練成果書面上報(bào)工程管理處。

10、對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價(jià)的1.5%，以專項(xiàng)費(fèi)用列支。

11、督促項(xiàng)目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。

12、督促項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化，采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。

13、建立消防安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理網(wǎng)絡(luò)。

14、督促項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報(bào)告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

15、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

三、乙方的責(zé)任和保證

1、制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時(shí)向項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達(dá)。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，明確項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)職責(zé)，分別簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書或協(xié)議書，并付諸實(shí)施。

3、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

4、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，及時(shí)研究解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，積極加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作。

5、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

6、組織班組和職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問(wèn)題，消除事故隱患。

7、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，建立現(xiàn)場(chǎng)人員“三級(jí)”安全教育檔案，努力提高現(xiàn)場(chǎng)職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

8、必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。

9、組織項(xiàng)目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查，督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)整改，并保存書面記錄。

10、及時(shí)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

11、不違章指揮，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)人員的違章作業(yè)行為。

12、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

13、現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質(zhì)

14、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

15、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

四、考核與獎(jiǎng)罰

1、具體考核按照制訂的項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

2、分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個(gè)人，以及對(duì)預(yù)防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、分公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)督、檢查職能時(shí)，可對(duì)其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：

⑴要求立即或限期整改。

⑵勒令停工整改。

⑶依照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故，分公司對(duì)有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

⑴因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；

⑵在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

⑶在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的。

其中對(duì)事故責(zé)任者的處理，將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。

五、其他

1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：

年 月 日 年 月 日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書5

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證工程合同履約，降低工程成本，提高效益和信譽(yù)，經(jīng)過(guò)公司研究決定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理辦法。對(duì)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)及相關(guān)事項(xiàng)確定如下：

一、項(xiàng)目情況：

1、項(xiàng)目名稱：秦皇島地方稅務(wù)局空調(diào)安裝工程

2、項(xiàng)目經(jīng)理：程眾

二、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)

（一）、施工工期目標(biāo)：本項(xiàng)目暫定工期自20xx年4月26日起，至20xx年 月日竣工調(diào)試合格。甲方設(shè)計(jì)變更等原因影響工程工期，按甲方變更簽證調(diào)整工期目標(biāo)。

（二）、工程質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目應(yīng)按照工程承包合同達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程一次交驗(yàn)合格率100%，分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）內(nèi)部專檢一次合格率90%。一般質(zhì)量事故為0，重大質(zhì)量事故為0。公司對(duì)本項(xiàng)目有創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，則質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)提高（相應(yīng)費(fèi)用由公司承擔(dān)）。

（三）、施工安全目標(biāo)：本項(xiàng)目施工過(guò)程中輕傷頻率控制在3%以內(nèi)，杜絕重傷和死亡事故。

（四）、項(xiàng)目成本目標(biāo)內(nèi)容：按照施工承包合同確定的工程范圍和甲方確認(rèn)的施工圖紙或工程量清單，工程實(shí)體施工成本分為兩部分：

1、工程量清單成本：以本項(xiàng)目現(xiàn)有工程量清單的工作內(nèi)容為依據(jù)，計(jì)算工程總成本。其目標(biāo)成本總額確定為：208.8萬(wàn)元，工程結(jié)束后按實(shí)際施工發(fā)生的工程量調(diào)整成本，此造價(jià)包括以下分項(xiàng)內(nèi)容

1)、公司供應(yīng)工程材料總價(jià)確定為：萬(wàn)元人民幣。在施工中如遇到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，待工程結(jié)束后由預(yù)算部、財(cái)務(wù)部結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情進(jìn)行調(diào)整增減總價(jià)。

2)、清單風(fēng)、水系統(tǒng)及配電實(shí)體施工分包成本合計(jì)為： ，包括水、電費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)（詳見分包合同，附件2）。

2、變更、洽商施工成本：設(shè)計(jì)單位或甲方出具的施工變更或調(diào)整施工范圍，所發(fā)生的費(fèi)用，公司預(yù)算部、財(cái)務(wù)部按甲方出具的簽證，以預(yù)算部為主，財(cái)務(wù)部配合完成工程洽商及變更部分成本，待工程結(jié)束后統(tǒng)計(jì)核算出施工控制目標(biāo)成本。

3、施工用電按定額給定度數(shù)已經(jīng)計(jì)入分包隊(duì)伍的材料價(jià)格內(nèi)，不再另行計(jì)取費(fèi)用。

（五）、工程收款目標(biāo)：按施工承包合同約定，催收工程款。

（六）、施工資料目標(biāo)：工程項(xiàng)目部應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內(nèi)容必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理過(guò)程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律和完整性，圖紙與實(shí)物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

三、成本目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)懲辦法：

（一）、工程量清單目標(biāo)成本完成情況：

1、當(dāng)實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用等于給定成本時(shí)，完成工程并達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理定性為完成工作任務(wù)，享受本項(xiàng)目合格完成獎(jiǎng)金 陸仟元（6000）人民幣。

2、當(dāng)實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí)，按超出部分費(fèi)用的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。費(fèi)用來(lái)源從工資中扣除。

3、當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí)，按節(jié)約額的百分之40獎(jiǎng)給項(xiàng)目經(jīng)理。

4、虛假降低成本：工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理為增加工程利潤(rùn)，減少工程量的變更一般不上報(bào)甲方，但項(xiàng)目經(jīng)理必須向公司預(yù)算部如實(shí)上報(bào)增減工程量情況，以便調(diào)整工程成本，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理只上報(bào)比給定工程量清單增多的變更而不報(bào)或少報(bào)減少變更時(shí)，或?qū)p少部分報(bào)與甲方造成降低工程造價(jià)時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免除項(xiàng)目經(jīng)理所有應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金后再罰款當(dāng)事人一個(gè)月的工資。

（二）、工程變更或洽商：

在施工中發(fā)生的工程變更、洽商等費(fèi)用，按實(shí)際工程竣工后，預(yù)算部出具的實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，分別進(jìn)行考核。

1、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，超出部分的百分之20由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

2、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，降低部分的百分之40獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理。

3、變更、洽商利潤(rùn)分享：為鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理在施工中創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，將變更、洽商中產(chǎn)生利潤(rùn)的百分之40 獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)金撥發(fā)時(shí)間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時(shí)。

四、項(xiàng)目經(jīng)理工資：

1、每月基本工資：3000元人民幣。

2、工地補(bǔ)助：當(dāng)工地在唐山市路南區(qū)、路北區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤(rùn)區(qū)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理享受工地補(bǔ)助300元/月，其他人員沒有工地補(bǔ)助；當(dāng)工地在上述6個(gè)區(qū)域外，仍屬唐山地區(qū)的各縣區(qū)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理工地補(bǔ)助800元/月，住在工地的庫(kù)管員、資料員等享受工地補(bǔ)助500元/月；當(dāng)工地在北京、秦皇島等外地城市時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的工地補(bǔ)助為1200元/月；技術(shù)員、資料員、庫(kù)管員享受工地補(bǔ)助為1000元/月。

3、工地補(bǔ)助包括：

1)、唐山市6個(gè)區(qū)內(nèi)的工地補(bǔ)助：項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)、通訊費(fèi)。

2)、非唐山地區(qū)工地補(bǔ)助：項(xiàng)目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)。

4、通訊費(fèi)：按公司關(guān)于員工通訊管理規(guī)定執(zhí)行。

5、交通費(fèi)：外地、外縣人員每月回公司兩次，可采用的交通工具為汽車或火車，不包括出租車輛，發(fā)生的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，超出的次數(shù)需有工程部長(zhǎng)、總經(jīng)理的批示，財(cái)務(wù)部才準(zhǔn)予報(bào)銷。

五、工程其他任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰：

1)、開工準(zhǔn)備期：公司給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間為1個(gè)月，在此期間完成開工應(yīng)該準(zhǔn)備的所有工作，因準(zhǔn)備不充分不能及時(shí)開工的，扣罰項(xiàng)目經(jīng)理的考核工資。

2)、上報(bào)月進(jìn)度：項(xiàng)目經(jīng)理于每月30日前將工程進(jìn)度表上報(bào)公司預(yù)算部、工程部，超過(guò)此時(shí)間上報(bào)，扣發(fā)當(dāng)月考核工資。

3)、月份資金上繳額：以每月工程進(jìn)度為依據(jù)，以工程部、預(yù)算部下達(dá)的指標(biāo)為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目經(jīng)理催收工程款，完不成時(shí)扣發(fā)考核工資，待完成應(yīng)收款額之時(shí)，視情況補(bǔ)發(fā)考核工資，但要扣除遲交期間的利息。

4)、催收工程款：按承包合同規(guī)定的付款條件，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)催收工程驗(yàn)收合格前合同規(guī)定應(yīng)付的工程款，不能按時(shí)上繳工程款的，扣發(fā)考核工資，直到交款后視情況扣除遲交時(shí)間段的利息后再行補(bǔ)發(fā)。

5)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全：因工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題造成工程損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

六、材料采購(gòu)、供應(yīng)品種劃分：

1、公司采購(gòu)部分：項(xiàng)目經(jīng)理按預(yù)算部制定的項(xiàng)目主材與輔材明細(xì)表制定物資采購(gòu)計(jì)劃單，主材由公司提供，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量并監(jiān)督價(jià)格。主材總額超出預(yù)算給定成本時(shí)，其超出部分由采購(gòu)組和項(xiàng)目經(jīng)理以7：3的比例承擔(dān)。

2、施工隊(duì)采購(gòu)材料：由項(xiàng)目經(jīng)理控制質(zhì)量，由于施工隊(duì)所供材料造成施工返工或影響公司形象時(shí)，造成的損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

七、項(xiàng)目資金

（一）、項(xiàng)目開工后，公司撥給項(xiàng)目部20xx元作為項(xiàng)目備用金，待工程完畢后，交回公司財(cái)務(wù)部，每次用款需有主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理每月25日上報(bào)工程進(jìn)度并申請(qǐng)下月施工用款計(jì)劃，預(yù)算部結(jié)合財(cái)務(wù)部作資金準(zhǔn)備。

（三）、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理提出設(shè)備、機(jī)具、辦公設(shè)備計(jì)劃經(jīng)公司審批后，

公司采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，確認(rèn)質(zhì)量、確認(rèn)價(jià)格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。

（四）、項(xiàng)目施工階段材料計(jì)劃，公司按照材料計(jì)劃審批進(jìn)行購(gòu)買，但采購(gòu)計(jì)劃必須按公司物資管理辦法規(guī)定時(shí)間要求提供給采購(gòu)員。

八、本項(xiàng)目管理責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。

九、特殊約定事項(xiàng)：

（一）、公司負(fù)責(zé)辦理工程保險(xiǎn)及理賠，理賠完畢后不足的部分由分包隊(duì)承擔(dān)。

（二）、因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)造成的誤工費(fèi)由公司負(fù)責(zé)。工程部審核簽字后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽認(rèn)誤工費(fèi)。

（三）、因公司所供的材料、設(shè)備質(zhì)量原因造成的返工或費(fèi)用增加時(shí)，雙方協(xié)商解決。

（四）、項(xiàng)目所用的主材，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確實(shí)需要增加主材量的，公司給予增加。若經(jīng)核實(shí)主材量減少，則公司相應(yīng)減少。

（五）、本責(zé)任書未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

（六）、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

公司總經(jīng)理（簽字）：工程項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

主管副總經(jīng)理（簽字）：預(yù)算部（簽字）：

xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書6

一、工程情況

1、工程名稱：

2、合同造價(jià)：

3、開工工期：

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

5、安全標(biāo)準(zhǔn)：

二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

A、考核指標(biāo)：

1、目標(biāo)成本：

2、計(jì)劃工期：

3、管理費(fèi)：

4、稅收：

5、計(jì)劃利潤(rùn)：

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

7、安全標(biāo)準(zhǔn)：

B、相關(guān)規(guī)定：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3、超過(guò)或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi)，按超過(guò)或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰，（原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí)）具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí)，使用安全責(zé)任一票否決制，罰沒全年獎(jiǎng)金。

5、超過(guò)計(jì)劃工期的，業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰，此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料，保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

三、本責(zé)任書一式三份，公司兩份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

工程名稱：

開竣工時(shí)間：

項(xiàng)目目標(biāo)成本：

項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)：

核定人：

核定日期：年月日

新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部：

有限責(zé)任公司

年月日