第一篇：可口可樂收購匯源媒體見面會主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、新聞界的朋友們：

大家好！非常歡迎和感謝大家，能在百忙之中抽出時間來參加本次可口可樂收購匯源果汁的媒體見面會。

可口可樂公司于今年11月完成了對匯源果汁的收購，針對這一問題，在社會上引起了很大的關(guān)注，為了讓更多的朋友了解可口可樂公司對匯源果汁收購的情況，以及匯源果汁今后的發(fā)展方向問題，我們在此召開媒體見面會。

出席今天媒體見面會的領(lǐng)導(dǎo)有，北京匯源果汁經(jīng)理張巖，北京匯源果汁銷售部主任喬菲菲、北京匯源果汁財務(wù)部經(jīng)理馬少偉、北京匯源果汁宣傳部主任付夢譚。

今天媒體見面會的主要內(nèi)容有三項，首先進(jìn)行第一項：有請北京匯源果汁經(jīng)理張巖 北京匯源果汁銷售部主任喬菲菲致辭。

下面進(jìn)行第二項：北京匯源果汁財務(wù)部經(jīng)理馬少偉通報第四次評估報告綜合報告主要內(nèi)容及可口可樂銷售情況。

下面進(jìn)行第三項：請新聞界的朋友們就有關(guān)問題提問?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?各位來賓，新聞界的朋友們！十分感謝各位長期以來對匯源的關(guān)心與支持，匯源今后的路還很長，未來的發(fā)展仍然需要各位的幫助，希望在今后的日子里，各位能夠一如既往的支持匯源，關(guān)心匯源的發(fā)展。

可口可樂收購匯源媒體見面會到此結(jié)束。謝謝大家！

第二篇：可口可樂收購匯源案調(diào)研報告

可口可樂收購匯源案

調(diào)研報告

一、事件背景資料

（1）匯源簡介

北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司于1992年創(chuàng)立于山東省，1994年將總部遷至北京市順義區(qū)，1998年開始向全國發(fā)展。近12年來，在全國各地建立了24處現(xiàn)代化工廠,形成了220多萬噸年設(shè)計生產(chǎn)能力。建立了270個銷售公司和500多個中心專賣店，形成了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。擁有49億元總資產(chǎn)和萬名從業(yè)人員。主要生產(chǎn)水果原漿、濃縮汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁飲料、含乳飲料、茶飲料、嬰兒食品等，累計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售了400多個品種的產(chǎn)品。水果原漿、濃縮汁出口德國、瑞士、俄國、日本、韓國、美國等十幾個國家和地區(qū)，累計創(chuàng)匯一億多美元。2003年實現(xiàn)銷售收入29億元,利稅5.7億元,累計實現(xiàn)銷售收入96億元,繳納稅金8億多元，扶持贊助社會公益事業(yè)投放現(xiàn)金、物資折合4000多萬元。

“匯源”商標(biāo)被認(rèn)定為中國“馳名商標(biāo)”。匯源產(chǎn)品被認(rèn)定為“安全飲品”、“中國消費者放心購物質(zhì)量可信產(chǎn)品”、“中國農(nóng)產(chǎn)品市場暢銷品牌”。匯源集團(tuán)公司被授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、五連貫“中國飲料工業(yè)10強(qiáng)”、2003“中國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)50強(qiáng)”、“中國食品工業(yè)(飲料制造業(yè))100強(qiáng)企業(yè)”、“全國食品安全示范單位”、“全國輕工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國成長企業(yè)100強(qiáng)”、“中國最具革新力企業(yè)”等稱號，榮獲“全國五一勞動獎狀”。

（2）可口可樂簡介

1886年美國人約翰·彭伯頓發(fā)明了可口可樂。至今“可口可樂"商標(biāo)是世界上最為人熟知的商標(biāo)，并在全世界近兩百個國家和地區(qū)銷售。

可口可樂公司在中國的合資伙伴是中國輕工業(yè)總會及其聯(lián)系機(jī)構(gòu)、中國糧油進(jìn)出口公司、中國國際投資公司、嘉里集團(tuán)和太古公司，共同建立了二十七家裝瓶廠，可口可樂中國至今已在中國投資達(dá)11億美元，員工15000人。可口可樂已連續(xù)七年被評為中國市場最受歡迎

/ 6 的飲料。而雪碧亦是最受歡迎的檸檬型飲料。

可口可樂系列產(chǎn)品有：可口可樂、健怡可口可樂、芬達(dá)、雪碧、陽光、醒目、天與地、津美等。特別是在1996年推出首次為中國市場研制的果汁飲料“天與地”后，接著又成功推出礦泉水和茶產(chǎn)品。亦于1997年8月推出果味的碳酸飲料品牌“醒目”?？煽诳蓸废到y(tǒng)十分關(guān)注社會效益。作為良好的企業(yè)公民，可口可樂全國各地裝瓶廠與各地有關(guān)部門合作，積極支持和幫助教育、體育事業(yè)的發(fā)展，回饋本地社區(qū)及做出貢獻(xiàn)。

二、并購歷程

從2008年9月到2009年的3月，僅僅歷經(jīng)6個多月的時間可口可樂收購匯源的這樁并購案便落下帷幕，18日，中國商務(wù)部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源

我們現(xiàn)在再來回顧可口可樂收購匯源這項并購案的整個歷程：

2008年9月3日,可口可樂公司宣布,計劃以每股12.2港元,收購中國匯源果汁集團(tuán)有限公司全部已發(fā)行股本,總收購價達(dá)179.2億港元。受此消息刺激,匯源股價當(dāng)日復(fù)牌后股價飆升,收盤報10.94港元勁升1.64倍,成交24.8億港元名列港股成交榜首。

2008年9月4日,國內(nèi)某網(wǎng)站調(diào)查顯示,在參與投票的網(wǎng)民中,反對可口可樂收購匯源果汁的比例高達(dá)79.8%。

2008年9月5日,有媒體報道稱,國內(nèi)幾家果汁企業(yè)呼吁把匯源品牌公開拍賣。2008年11月3日,匯源發(fā)布聲明稱,可口可樂并購匯源案目前已正式送交商務(wù)部審批。2008年12月4日,商務(wù)部首次公開表態(tài),已對可口可樂并購匯源申請進(jìn)行立案受理。2009年3月5日,匯源董事長朱新禮表示,由于股價落差太大,可口可樂董事會內(nèi)部反對并購匯源的聲音越來越多。

2009年3月18日，最新統(tǒng)計，“82.95%的網(wǎng)友反對匯源被可口可樂收購”。網(wǎng)民認(rèn)為，從大寶、樂百氏、中華牙膏、娃哈哈到匯源，曾經(jīng)讓國人引以為豪的民族品牌就這樣一個個被“吃掉”了，可口可樂的下一個目標(biāo)是誰?中國的民族品牌還能走多遠(yuǎn)? 2009年3月18日，中國商務(wù)部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。據(jù)悉，這是反壟斷法自去年八月一日實施以來首個未獲通過的案例。

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三、商務(wù)部審理階段

中華人民共和國商務(wù)部收到美國可口可樂公司與中國匯源果汁集團(tuán)有限公司的經(jīng)營者集中反壟斷申報，根據(jù)《反壟斷法》第三十條，公告如下：

1．立案和審查過程。2008年9月18日，可口可樂公司向商務(wù)部遞交了申報材料。9月25日、10月9日、10月16日和11月19日，可口可樂公司根據(jù)商務(wù)部要求對申報材料進(jìn)行了補(bǔ)充。11月20日，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司提交的申報材料達(dá)到了《反壟斷法》第二十三條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對此項申報進(jìn)行立案審查，并通知了可口可樂公司。由于此項集中規(guī)模較大、影響復(fù)雜，2008年12月20日，初步階段審查工作結(jié)束后，商務(wù)部決定實施進(jìn)一步審查，書面通知了可口可樂公司。在進(jìn)一步審查過程中，商務(wù)部對集中造成的各種影響進(jìn)行了評估，并于2009年3月20日前完成了審查工作。

2．審查內(nèi)容。根據(jù)《反壟斷法》第二十七條，商務(wù)部從如下幾個方面對此項經(jīng)營者集中進(jìn)行了全面審查：

（1）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額及其對市場的控制力；

（2）相關(guān)市場的市場集中度；

（3）經(jīng)營者集中對市場進(jìn)入、技術(shù)進(jìn)步的影響；

（4）經(jīng)營者集中對消費者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（5）經(jīng)營者集中對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（6）匯源品牌對果汁飲料市場競爭產(chǎn)生的影響。

3．審查工作。立案后，商務(wù)部對此項申報依法進(jìn)行了審查，對申報材料進(jìn)行了認(rèn)真核實，對此項申報涉及的重要問題進(jìn)行了深入分析，并通過書面征求意見、論證會、座談會、聽證會、實地調(diào)查、委托調(diào)查以及約談當(dāng)事人等方式，先后征求了相關(guān)政府部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、果汁飲料企業(yè)、上游果汁濃縮汁供應(yīng)商、下游果汁飲料銷售商、集中交易雙方、可口可樂公司中方合作伙伴以及相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)專家等方面意見。

4．競爭問題。審查工作結(jié)束后，商務(wù)部依法對此項集中進(jìn)行了全面評估，確認(rèn)集中將產(chǎn)生如下不利影響：

（1）集中完成后，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場，對現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果，進(jìn)而損害飲料消費者的合法權(quán)益。

（2）品牌是影響飲料市場有效競爭的關(guān)鍵因素，集中完成后，可口可樂公司通過控制“美

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汁源”和“匯源”兩個知名果汁品牌，對果汁市場控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，集中將使?jié)撛诟偁帉κ诌M(jìn)入果汁飲料市場的障礙明顯提高。

（3）集中擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，抑制了國內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場參與競爭和自主創(chuàng)新的能力，給中國果汁飲料市場有效競爭格局造成不良影響，不利于中國果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

5．附加限制性條件的商談。為了減少審查中發(fā)現(xiàn)的不利影響，商務(wù)部與可口可樂公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談。商談中，商務(wù)部就審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求可口可樂公司提出可行解決方案?？煽诳蓸饭緦ι虅?wù)部提出的問題表述自己的看法，并先后提出了初步解決方案及其修改方案。經(jīng)過評估，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司針對影響競爭問題提出的救濟(jì)方案，仍不能有效減少此項集中產(chǎn)生的不利影響。

6．審查決定。鑒于上述原因，根據(jù)《反壟斷法》第二十八條和第二十九條，商務(wù)部認(rèn)為，此項經(jīng)營者集中具有排除、限制競爭效果，將對中國果汁飲料市場有效競爭和果汁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。鑒于參與集中的經(jīng)營者沒有提供充足的證據(jù)證明集中對競爭產(chǎn)生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會公共利益，在規(guī)定的時間內(nèi)，可口可樂公司也沒有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項經(jīng)營者集中。

四、商務(wù)部禁止可口可樂并購匯源果汁的理由

①保護(hù)農(nóng)民的利益至關(guān)重要。“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)是中國的民生產(chǎn)業(yè)，匯源也正是基于此，才能夠得到地方政府的大力支持。如果可口可樂成功收購匯源，果農(nóng)利益將難以得到足夠的保護(hù)。

②龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)品牌在產(chǎn)業(yè)中數(shù)量有限、作用突出，其發(fā)展在某種程度上影響著整個行業(yè)的健康發(fā)展。如果可口可樂成功收購匯源，必將影響中國果汁飲料市場的產(chǎn)業(yè)布局。

③可口可樂公司可能利用其在碳酸軟飲料市場的支配地位，搭配、捆綁銷售果汁飲料，或者設(shè)定其他排他性的交易條件，集中限制果汁飲料市場競爭，從而產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合得疊加效應(yīng)，影響果汁市場的正常競爭，導(dǎo)致消費者被迫接受更高價格、更少種類的產(chǎn)品。

④集中還擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，給中國果汁飲料市場競爭格局造成不良影響。

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⑤案例中提到隨著大寶、樂百氏、中華牙膏、娃哈哈到匯源，曾經(jīng)讓國人引以為豪的民族品牌就這樣一個個被“吃掉”了，為了保護(hù)中國人自己的民族品牌的存在。

五、可口可樂收購匯源案之我見

（一）在程序上

案件審理缺乏公開和透明度。商務(wù)部在審理該案過程中，一直沒有把有關(guān)的意見和數(shù)據(jù)公布。結(jié)果的陳述也是過于簡單，缺乏合理的數(shù)據(jù)支持，所以引致各種質(zhì)疑的聲音。可口可樂收購匯源的請求被否決這一結(jié)果可能并不是不合理，但是由于審理過程封閉，數(shù)據(jù)不充分，信息披露不完全等程序正義的缺失導(dǎo)致了對此案實體正義的疑問。歐盟和美國有關(guān)反壟斷審查的網(wǎng)站公布的資料要比商務(wù)部的詳盡很多，這一點值得我們在以后的案件中思考和學(xué)習(xí)。在依法保護(hù)商業(yè)秘密的前提下究竟公告的內(nèi)容應(yīng)該有多少，這仍然是有關(guān)機(jī)構(gòu)需要思考的問題。

（二）借助有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，加強(qiáng)判決的推理邏輯正確性

中國反壟斷審查結(jié)構(gòu)要加強(qiáng)證據(jù)收集的力度，借助有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，加強(qiáng)判決的推理邏輯正確性。可口可樂并購匯源案，從程序法上講，何時受理案件，分階段進(jìn)入審查，進(jìn)行了聽證等，作出決定前讓可口可樂提出了救濟(jì)方案，并在裁決當(dāng)天公告，都基本上按照《反壟斷法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。但是在實體分析方面，反壟斷審查必須在有具體的商業(yè)信息和具體的數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析推導(dǎo)的具體的方法的前提下，才能對案件作出一個客觀的結(jié)論。可口可樂/匯源案中，很明顯商務(wù)部在案件審查透明度不足的情況下，給外界留下的印象是其沒有做好完整的數(shù)據(jù)收集、分析和推理工作。在以后的反壟斷審查，尤其是復(fù)雜的跨國并購案件的反壟斷審查中，要遵循高度專業(yè)性的原則，從數(shù)據(jù)收集和處理，到相關(guān)市場的界定，再到競爭狀況評估及效率抗辯的分析或推導(dǎo)，然后最后達(dá)成結(jié)論，把豐富的法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析貫通融入整個評估流程。

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（三）中國反壟斷審查的資歷尚淺，在借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗時一定要結(jié)合實際的案情進(jìn)行

相比美國、歐盟和澳大利亞等國家，中國在反壟斷審查方面的實踐還是經(jīng)驗很淺薄的。因此在我國《反壟斷法》剛實施不久的一段時間內(nèi)，國外的這些有關(guān)競爭法和反壟斷法的司法經(jīng)驗都會被我國學(xué)習(xí)和借鑒。但是在學(xué)習(xí)的過程中，一定要在熟悉掌握有關(guān)原理、理論和模式的情況下仔細(xì)研究我國的實際情況，并且要結(jié)合實際的案例對有關(guān)的基本框架加以運用。反壟斷是雙刃劍，一定要慎用。我們要達(dá)到的目的是以反壟斷法來維護(hù)競爭，而不是競爭者，更不是所謂的本土企業(yè)和民族工業(yè)。商務(wù)部使用了某些國外反壟斷領(lǐng)域認(rèn)同的傳導(dǎo)效應(yīng)和混合并購效果理論，但在可口可樂/匯源案應(yīng)用這些理論的時候，過于機(jī)械籠統(tǒng)，缺乏有效分析。這些問題都是國家反壟斷審查機(jī)構(gòu)在其以后的反壟斷審查行為中要改正和提高的。

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第三篇：經(jīng)濟(jì)法論文------可口可樂收購匯源與經(jīng)營者集中

論可口可樂并購匯源果汁案

背景：

2008年9月3日，可口可樂公司和中國匯源果汁集團(tuán)有限公司發(fā)布公告，可口可樂旗下全資附屬公司將以179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。

2008年9月18日，可口可樂公司向商務(wù)部遞交了申報材料。9月25日、10月9日、10月16日和11月19日，可口可樂公司根據(jù)商務(wù)部要求對申報材料進(jìn)行了補(bǔ)充。

2008年11月20日，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司提交的申報材料達(dá)到了《反壟斷法》第23條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對此項申報進(jìn)行立案審查，并通知了可口可樂公司。

2008年12月20日，初步階段審查工作結(jié)束后，商務(wù)部決定實施進(jìn)一步審查，書面通知了可口可樂公司。在進(jìn)一步審查過程中，商務(wù)部對集中造成的各種影響進(jìn)行了評估，并于2009年3月20日前完成了審查工作。

一、審查內(nèi)容：

商務(wù)部從以下幾個方面進(jìn)行全面審查：

（一）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額及其對市場的控制力；

（二）相關(guān)市場的市場集中度；

（三）經(jīng)營者集中對市場進(jìn)入、技術(shù)進(jìn)步的影響；

（四）經(jīng)營者集中對消費者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（五）經(jīng)營者集中對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（六）匯源品牌對果汁飲料市場競爭產(chǎn)生的影響。

二、審查工作：

立案后，商務(wù)部對此項申報依法進(jìn)行了審查，對申報材料進(jìn)行了認(rèn)真核實，對此項申報涉及的重要問題進(jìn)行了深入分析，并通過書面征求意見、論證會、座談會、聽證會、實地調(diào)查、委托調(diào)查以及約談當(dāng)事人等方式，先后征求了相關(guān)政府部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、果汁飲料企業(yè)、上游果汁濃縮汁供應(yīng)商、下游果汁飲料銷售商、集中交易雙方、可口可樂公司中方合作伙伴以及相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)專家等方面意見。

三、競爭問題評估： 確認(rèn)集中將產(chǎn)生如下不利影響：

1、集中完成后，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場，對現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果，進(jìn)而損害飲料消費者的合法權(quán)益。

2、品牌是影響飲料市場有效競爭的關(guān)鍵因素，集中完成后，可口可樂公司通過控制“美汁源”和“匯源”兩個知名果汁品牌，對果汁市場控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，集中將使?jié)撛诟偁帉κ诌M(jìn)入果汁飲料市場的障礙明顯提高。

3、集中擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，抑制了國內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場參與競爭和自主創(chuàng)新的能力，給中國果汁飲料市場有效競爭格局造成不良影響，不利于中國果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、附加限制性條件的商談：

為了減少審查中發(fā)現(xiàn)的不利影響，商務(wù)部與可口可樂公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談。商談中，商務(wù)部就審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求可口可樂公司提出可行解決方案。可口可樂公司對商務(wù)部提出的問題表述自己的看法，并先后提出了初步解決方案及其修改方案。經(jīng)過評估，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司針對影響競爭問題提出的救濟(jì)方案，仍不能有效減少此項集中產(chǎn)生的不利影響。

五、審查決定：

根據(jù)《反壟斷法》第二十八條和第二十九條，商務(wù)部認(rèn)為，此項經(jīng)營者集中具有排除、限制競爭效果，將對中國果汁飲料市場有效競爭和果汁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。鑒于參與集中的經(jīng)營者沒有提供充足的證據(jù)證明集中對競爭產(chǎn)生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會公共利益，在規(guī)定的時間內(nèi)，可口可樂公司也沒有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項經(jīng)營者集中。[1]

可口可樂收購匯源與經(jīng)營者集中

摘要..............................................................3 引言..............................................................3 主體..............................................................3

一、經(jīng)營者集中的含義........................................3

二、經(jīng)營者集中考慮的因素....................................4

三、可口可樂與匯源果汁相關(guān)市場各分析情況....................4

1、相關(guān)市場的界定........................................4

2、參與集中者在相關(guān)市場份額..............................4

3、市場集中度............................................4

4、對市場進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)步的影響...........................4

5、經(jīng)營者集中對消費者的影響..............................5

四、可口可樂收購匯源案的反思................................5 總結(jié)..............................................................5 參考文獻(xiàn)..........................................................5

摘要：

可口可樂公司并購匯源果汁公司一案，不僅是我國食品及飲料業(yè)有史以來的最大交易，也是迄今為止最大的一宗外資并購，還是適用我國《反壟斷法》的第一個外資并購案件，因此具有豐富的研究價值。本文共分為四大部分，先分析了經(jīng)營者集中的含義，以及可口可樂并購匯源果汁是否構(gòu)成經(jīng)營者集中，再分析商務(wù)部是否應(yīng)該禁止可口可樂并購匯源果汁，最后談?wù)劇斗磯艛喾ā废嚓P(guān)經(jīng)營者集中的政策法規(guī)的完善。引言：

可口可樂并購匯源果汁 經(jīng)營者集中 反壟斷 主體：

一、經(jīng)營者集中的含義：

經(jīng)營者集中是指經(jīng)營者通過合并或購買股權(quán)或資產(chǎn)等方式進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營行為，其直接后果可能導(dǎo)致同一競爭領(lǐng)域的經(jīng)營者數(shù)量減少，集中后的企業(yè)更加龐大。[2]根據(jù)我國《反壟斷法》第二十三條規(guī)定：經(jīng)營者集中是指下列情形

（一）經(jīng)營者合并；

（二）經(jīng)營者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)；

（三）經(jīng)營者通過合同等方式取得對其他經(jīng)營者的控制權(quán)或者能夠?qū)ζ渌?jīng)營者施加決定性影響。[2] 從我國立法上來看，在可口可樂對于匯源的并購案中，可口可樂公司是通過股權(quán)并購的方式取得對于匯源的控制權(quán)，屬于經(jīng)營者集中的情形。因此關(guān)于可口可樂并購匯源果汁的案件應(yīng)該嚴(yán)格按照我國《反壟斷法》執(zhí)行。

二、經(jīng)營者集中考慮的因素：

根據(jù)《反壟斷法》第二十七條規(guī)定：審查經(jīng)營者集中，應(yīng)當(dāng)考慮下列因素

（一）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場的市場份額及其對市場的控制力；

（二）相關(guān)市場的市場集中度；

（三）經(jīng)營者集中對市場進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)步的影響；

（四）經(jīng)營者集中對消費者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（五）經(jīng)營者集中對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（六）國務(wù)院反壟斷機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)考慮的影響市場競爭的其他因素。

三、可口可樂與匯源果汁相關(guān)市場各分析情況：

1、相關(guān)市場的界定：

對于“相關(guān)市場”的界定審查簡單地說，就是在計算市場份額的時候以哪個市場作為“分母”。比如，是以軟飲料作為“分母”，還是果蔬汁市場作為“分母”，只有在專業(yè)的計算后才能得出結(jié)論。商務(wù)部認(rèn)定碳酸飲料市場為相關(guān)市場的范圍，以可口可樂在我國現(xiàn)行CSD市場中所占有的60.6%的份額為基礎(chǔ)斷定了可口可樂的市場主導(dǎo)地位。

但是商務(wù)部的審查過程以及作出禁止集中審查決定的理由，即可口可樂收購匯源將會對相關(guān)市場競爭產(chǎn)生三個方面的不利影響分別是：（1）可口可樂在集中后有能力將其在碳酸飲料市場的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場。（2）可口可樂在集中后將導(dǎo)致其對果汁飲料的控制力增強(qiáng)，果汁飲料市場的進(jìn)入障礙將提高。（3）集中將擠壓國內(nèi)中小型果汁飲料企業(yè)的生存空間。[3]

從商務(wù)部禁止集中審查理由的角度出發(fā)，我認(rèn)為商務(wù)部有關(guān)于相關(guān)市場的界定采取的是以“果汁”作為分母，即界定果汁為相關(guān)市場。

2、參與集中者在相關(guān)市場份額：

相關(guān)根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)，2007年，匯源在國內(nèi)100%果汁及中濃度果汁市場占有率分別達(dá)42.6%和39.6%，處于明顯領(lǐng)先地位。而據(jù)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年可口可樂在中國果蔬汁市場的占有率為9.7%。[4]歐睿信息咨詢資深分析師黃文君提供的資料則顯示，2007年，可口可樂和匯源在軟飲料市場的銷售量比重不超過20％。如果將統(tǒng)計口徑縮小至果蔬汁市場，2007年匯源的銷售量份額剛剛超過10％，可口可樂為9.8％，因此兩者相加略微超過20％。

3、市場集中度：

根據(jù)目前美國測算市場集中的的主要指標(biāo)赫芬達(dá)爾---赫希曼指數(shù)（簡稱HHI），根據(jù)每個市場參與者的市場份額的平方加總計算得出的結(jié)果判斷合并后市場結(jié)構(gòu)的集中度?？煽诳蓸放c匯源果汁集中后的HHI不足1000點，從這一方面看，并沒有形成集中的市場，在該市場中的集中不具有排除，限制競爭的效果。

4、對市場進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)步的影響：

可口可樂并購匯源果汁的目的在于促進(jìn)飲料廠在中國更快的發(fā)展，雖然可口可樂在軟飲料市場具有很大的支配地位，但是在中國的果蔬汁市場現(xiàn)在所占份額并不是很高，與匯源果汁在果蔬汁市場的集中所帶來的有利影響是高于其不利影響的。對匯源來說．匯源將把資金和精力向上游轉(zhuǎn)化，推動大水果產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、科技化經(jīng)營，帶動更多果農(nóng)致富。匯源將利用可口可樂在中國的分銷渠道及管理、戰(zhàn)略優(yōu)勢．把匯源的全部系列產(chǎn)品推向市場，同時匯源也把近一萬名員工送進(jìn)了可口可樂國際化公司培訓(xùn)的大學(xué)堂．借助可口可樂成熟的管理培訓(xùn)經(jīng)驗為中國培養(yǎng)一大批國際化人才。對可口可樂來說，2007年匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的42．6％和39．6％?？煽诳蓸肥召弲R源后，可補(bǔ)充其果汁產(chǎn)品的軟肋，將輕松成為國內(nèi)果汁及飲料市場老大。

5、經(jīng)營者集中對消費者的影響：

商務(wù)部考慮可口可樂并購匯源果汁可能造成可口可樂借助其市場支配地位對匯源果汁進(jìn)行捆綁銷售，從而導(dǎo)致限制果蔬汁市場的競爭。但是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，捆綁銷售的方式常被非市場主導(dǎo)的企業(yè)使用，這反映了這種銷售方式具有促進(jìn)競爭的特性。即使是占市場主導(dǎo)地位的企業(yè)使用捆綁銷售的策略，對于消費者而言，其結(jié)果往往是利大于弊。[5]美國和歐盟過往的經(jīng)驗都表明除非有足夠的證據(jù)表明有害競爭的捆綁銷售出現(xiàn)的可能性非常高，否則反壟斷審查機(jī)構(gòu)不可以以此來否決有關(guān)的合并行為。在可口可樂-匯源案中，并沒有證據(jù)表明可口可樂曾經(jīng)在中國把其碳酸飲料新產(chǎn)品與其旗下的“美汁源”果汁飲料產(chǎn)品捆綁銷售。[6]

四、可口可樂收購匯源案的反思

第一，在程序上，案件審理缺乏公開和透明度。商務(wù)部在審理該案過程中，一直沒有把有關(guān)的意見和數(shù)據(jù)公布。結(jié)果的陳述也是過于簡單，缺乏合理的數(shù)據(jù)支持，所以引致各種質(zhì)疑的聲音。在依法保護(hù)商業(yè)秘密的前提下究竟公告的內(nèi)容應(yīng)該有多少，這仍然是有關(guān)機(jī)構(gòu)需要思考的問題。

第二，中國反壟斷審查結(jié)構(gòu)要加強(qiáng)證據(jù)收集的力度，借助有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，加強(qiáng)判決的推理邏輯正確性。在以后的反壟斷審查，尤其是復(fù)雜的跨國并購案件的反壟斷審查中，要遵循高度專業(yè)性的原則，從數(shù)據(jù)收集和處理，到相關(guān)市場的界定，再到競爭狀況評估及效率抗辯的分析或推導(dǎo)，然后最后達(dá)成結(jié)論，把豐富的法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析貫通融入整個評估流程。

第三，中國反壟斷審查的資歷尚淺，在借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗時一定要結(jié)合實際的案情進(jìn)行。相比美國、歐盟和澳大利亞等國家，中國在反壟斷審查方面的實踐還是經(jīng)驗很淺薄的，因此國外的有關(guān)競爭法和反壟斷法的司法經(jīng)驗都會被我國學(xué)習(xí)和借鑒。我們要達(dá)到的目的是以反壟斷法來維護(hù)競爭，而不是競爭者，更不是所謂的本土企業(yè)和民族工業(yè)。

總結(jié)

商務(wù)部禁止可口可樂收購匯源所給出的三點理由，均存在有待完善之處。市場支配地位傳導(dǎo)和搭售、生存空間擠壓等競爭問題，作為禁止集中的理由均不夠充分。可口可樂公司并購匯源果汁公司一案，以商務(wù)部作出禁止經(jīng)營者集中的決定而結(jié)束，但其留給我們的思考卻很多：如何完善我國的反壟斷審查制度，真正起到保護(hù)競爭、防止壟斷的目的；如何規(guī)劃設(shè)計我國的國家安全審查制度，使外資并購事項在通過反壟斷審查后，接受進(jìn)一步審查，達(dá)到維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的目的； 如何既堅持改革開放，引進(jìn)外資，又保護(hù)我國民族企業(yè)、民族品牌的利益。這一切，都是擺在中國政府面前的問題。參考文獻(xiàn)：

[1]中華人民共和國商務(wù)部公告.2009年第22號

[2]中華人民共和國《反壟斷法》，全國人大常委會法制工作委員會經(jīng)濟(jì)法室編，北京大學(xué)出版社 [3]參見中華人民共和國商務(wù)部公告（2009年）第22號，http：／／fldj．mofcom．gov．cn／aarticle／ztxx／200903／20090306108494．html [4]陳善哲．?dāng)?shù)據(jù)測算定案：可口可樂匯源并購闖關(guān)反壟斷審查[J]．21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，2008．

[5]參見李劍：《搭售案件分析的困惑與解釋——基于合理原則和當(dāng)然違法原則的差異與融合的分析》，《北大法律評論》2007年第8卷第1輯；李劍：《搭售理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)回顧》，《云南大學(xué)學(xué)報·法學(xué)版》2005年第2期。

[6]經(jīng)濟(jì)法案例法規(guī)選編，顧功耘，北京大學(xué)出版社

第四篇：媒體見面會主持詞

主持詞要盡量增加文化內(nèi)涵、寓教于樂，不斷提高觀眾的文化知識和素養(yǎng)。在當(dāng)下這個社會中，主持人在活動中起到的作用越來越大，以下是小編精心收集整理的關(guān)于媒體見面會主持詞范文，給大家分享，來欣賞一下吧!

媒體見面會主持詞范文1

尊敬的家長朋友：

大家下午好!感謝大家在百忙之中前來參加我園體育課程啟動儀式!在這樣炎熱的天氣里，卻比不過我們一顆顆為幼兒教育傾情付出的熱情!

英國教育家洛克曾經(jīng)說：健康之精神寓于健康之體魄。對于幼兒來說，精神的睿智和體魄的強(qiáng)健同等重要。體育與運動，不僅體現(xiàn)在促進(jìn)身體發(fā)育、體質(zhì)增強(qiáng)，免疫力提高，而且還表現(xiàn)在塑造孩子活潑開朗的性格，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，等等方面。

--總園本著促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的理念和原則，果斷引進(jìn)了幼兒體育課程。目的在于全面發(fā)展幼兒的基本動作和運動能力，教會孩子運用自己的精神和智慧，通過大肌肉的活動來滿足自我身心需要，促進(jìn)自我身心健康。

經(jīng)過多次的外出考察學(xué)習(xí)，兩個月的實驗研究，我園的體育課程初見成績。在體育活動中，對幼兒的著裝及家長的配合方面有一些小小的要求。所以，今天，我們把家長請過來，目的是希望家長了解我們體育課程的模式，全力支持和配合我們的體育課程的開展，是我們的孩子擁有一個快樂，健康，向上的童年。

每一種課程的展開都離不開老師的辛勤付出，首先請觀看我們老師帶來的基本運動技能------球操的展示。

(領(lǐng)導(dǎo)直接上臺講話，切合球操的展示展開內(nèi)容，一方面表揚老師辛勤的付出，另一方面進(jìn)一步說明體育活動所鍛煉的具體內(nèi)容，并給家長提出如何讓配合的要求。)

謝謝劉院長。剛才劉院長給我們講解了體育課上所要訓(xùn)練的基本動作內(nèi)容，那么這些內(nèi)容是以什么樣的形式展開的呢?幼兒在這個過程中是如何達(dá)到運動技能的提升和身心的愉悅?請三個學(xué)前班的幼兒展示兩個月來，16節(jié)體育課程的教學(xué)成果。

謝謝這些生龍活虎的孩子?？粗麄兾⒓t的小臉，堅定的目光，自信的神情。我們不由欣喜地感到，他們已經(jīng)長大了。一會兒他們還要參加他們的畢業(yè)典禮。慶祝他們從幼年時代走向少年時代的一個飛躍。我們先請小朋友們稍事休息。

大家看到了，剛剛才學(xué)前班幼兒的展示以呼啦圈，小凳子，木棍為載體，鍛煉了幼兒走，跑，跳，跨越，等綜合技能。而這些能力是通過一堂堂基本的體育課程逐步積累起來的。下面，請大家觀看老師帶來的體育示范課------直立滾翻。這節(jié)課的目的是引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)直立滾翻的基本動作要領(lǐng)，同時鍛煉幼兒的滾翻能力。

這是活動的開始部分，通過進(jìn)入課堂的大運動，鍛煉幼兒的心肺能力及有氧耐力。

這是活動的'熱身部分，活動幼兒部分關(guān)節(jié)，保證幼兒順利進(jìn)入課堂。

這是活動的基本部分，鍛煉幼兒的滾翻技能。

這是活動的緩沖部分，保證幼兒的心臟跳動及身體各部分肌肉，神經(jīng)由緊張興奮趨于正常，平緩。

謝謝寶貝們的展示。下面，請我們的--集團(tuán)董事長侯老師講話(并進(jìn)行體育課的揭幕儀式)

一年一度的炎熱逐漸的離去，一年一度的涼爽徐徐走來。我們學(xué)前班的寶寶即將帶著自信，帶著希望，走向他們?nèi)松南乱粋€里程碑。我們將借這次活動為他們的成長進(jìn)行一個慶祝儀式，祝福他們在成長的路上永遠(yuǎn)快樂，幸福。下面有請畢業(yè)班的孩子上場，唱起我們的畢業(yè)歌。

請家長張代表，幼兒代表領(lǐng)畢業(yè)證。活動完畢后，學(xué)前班的家長帶幼兒到本班教室領(lǐng)取畢業(yè)證。

----我們共同的家。我們將目送這些孩子一路前行。我們的體育課程，我們--的教育理念，將在不斷地探索中，完善，成熟，為更多的幼兒，提供更好的成長空間。謝謝大家今天下午的參與，感謝家長朋友們對我們的支持與配合。

--總園體育課程啟動儀式到此結(jié)束，學(xué)前班的家長留下，在現(xiàn)場接到寶寶，讓我們再一次在--留下我們的紀(jì)念!請您和寶寶在典禮條幅上簽下寶寶的名字。其他家長可以到教室接孩子。注意有序離場，不要發(fā)生擁擠。

媒體見面會主持詞范文2

主持人：陳詩小姐

一、媒體見面會(地點：季華大廈13樓會議室)

各位新聞界朋友，到會的諸位嘉賓，大家好。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們，大家上午好!我是---。

今天的揭牌儀式由我來主持?，F(xiàn)在我們已經(jīng)來到了中國---集團(tuán)華南總部基地揭牌儀式的現(xiàn)場。我們將共同見證的這一激動人心的重要時刻!能夠與各位嘉賓領(lǐng)導(dǎo)共同分享這一喜悅讓我感到萬分的榮幸。

下面允許我來向大家介紹出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：(介紹嘉賓)

我們還邀請了來自全國各主流媒體以及珠三角地區(qū)的媒體朋友們，歡迎你們!

---城佛山項目是中國---控股集團(tuán)布局全國的十大基地之一。項目占地3500畝，總投資28億美金，建成后年交易額達(dá)到3000億，將掀起珠三角乃至整個華南地區(qū)的流通業(yè)改革。

---城佛山項目得到了佛山市領(lǐng)導(dǎo)的熱烈關(guān)注和大力支持，---(佛山市領(lǐng)導(dǎo))百忙之中抽空過來出席本次揭牌儀式。

接下來，讓我們用熱烈的掌聲歡迎---上臺致辭。

(領(lǐng)導(dǎo)致辭)

---的發(fā)言，讓我們對佛山、對---都充滿了信心!非常感謝---的精彩致辭!

種得梧桐棲鳳凰，佛山---城自開工建設(shè)以來，一直廣受業(yè)內(nèi)關(guān)注。這次---集團(tuán)佛山分公司揭牌儀式同樣受到了業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。下面我們有請---致辭!大家掌聲歡迎!(嘉賓致辭)

中國---高層二十年磨一劍，撰文疾呼，四處奔走，只為打破外資壟斷我國流通業(yè)的局面，發(fā)展具有中國特色的流通模式，他們是一群以重振流通業(yè)為信仰的拓荒者。接下來，讓我們以熱烈的掌聲歡迎這些輝煌的引領(lǐng)者——中國---戰(zhàn)略決策委員會主席謝秉臻先生致歡迎詞，掌聲有請!

(主席致辭)

謝秉臻先生的精彩致辭，意味著珠三角最大的商貿(mào)物流基地正式起航。盛典最激動人心的時刻即將到來!讓我們用熱烈的掌聲請出---上臺，一同完成---集團(tuán)佛山分公司的揭牌儀式。

有請中國---控股集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會主席謝秉臻;------(領(lǐng)導(dǎo)上臺)

請大家攜手拉開幕簾，啟動---城佛山項目。(揭牌儀式)

現(xiàn)在我宣布，中國---華南總部基地正式啟動!在不久的將來，這里將成為佛山最大的現(xiàn)代流通基地。拔地而起大型會展中心、超豪華寫字樓，超五星級酒店等，將成為佛山市的地標(biāo)性建筑集群。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓共同舉杯，慶祝揭牌儀式的順利完成，讓我們共同銘記這美好時刻。共同祝愿佛山---城的明天越來越好!

(合影留念)

中國---佛山分公司揭牌儀式到此結(jié)束，請各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓移步十三樓參觀---城佛山項目辦公室，謝謝!

媒體見面會主持詞范文3

同志們：

今天下午，縣長--帶領(lǐng)聯(lián)系社區(qū)的縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和聯(lián)系部門以及駐社區(qū)的企事業(yè)單位在這里舉行建設(shè)南路社區(qū)幫扶啟動儀式。參加今天儀式的有：縣委副書記、縣長--，縣人大副主任---，縣政府調(diào)研員李建明;聯(lián)系社區(qū)單位縣政府辦、發(fā)改局、衛(wèi)生局、司法局、質(zhì)監(jiān)局、文體局和信用聯(lián)社;駐社區(qū)單位環(huán)保局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局、縣計生指導(dǎo)站、--二中;--街道辦事處魏主任---，建設(shè)南路社區(qū)以及各單位聯(lián)系幫扶對象10人。

下面，幫扶啟動儀式正式開始。會議第一項，請建設(shè)南路社區(qū)主任---發(fā)言;

第二項，請聯(lián)系幫扶社區(qū)單位代表發(fā)改局局長---發(fā)言;

現(xiàn)在舉行會議第三項，現(xiàn)場捐資儀式。由聯(lián)系建設(shè)南路社區(qū)的幫扶單位縣政府辦、衛(wèi)生局、司法局、質(zhì)監(jiān)局、文體局和信用聯(lián)社對各自所聯(lián)系的幫扶對象進(jìn)行現(xiàn)場捐資(每人300元)?？h發(fā)改局已在今天的活動之前進(jìn)行了捐贈，就不再參加現(xiàn)場捐資儀式;

下面，請幫扶對象代表--發(fā)言。

最后，請縣長--作重要講話。

深化縣級部門聯(lián)系幫扶社區(qū)活動，是縣委、縣政府全面貫徹黨的十六屆五中全會精神，扎實開展“三深入、三落實”，深化“三滿意”活動，真情幫扶社區(qū)群眾，解決老百姓最急、最盼、最怨的問題，推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展的重要舉措。剛才，鄒縣長在啟動儀式上對社區(qū)幫扶工作作了重要指示，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，狠抓落實。各聯(lián)系幫扶單位要在社區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入社區(qū)，深入基層，深入一線，深入群眾，扎實開展社區(qū)幫扶工作。要以社區(qū)為平臺，以“三深入、三落實”，推進(jìn)“三滿意”活動為載體，積極主動幫助社區(qū)解決困難、化解矛盾，真心誠意為社區(qū)居民做好事，干實事，解難事，實現(xiàn)群眾滿意、社區(qū)穩(wěn)定、社會和諧的幫扶目標(biāo)。

幫扶啟動儀式結(jié)束。

媒體見面會主持詞范文4

女：當(dāng)墻角的牽?；ㄅ郎狭嘶h笆，當(dāng)門前的毛桃樹開出了鮮花，當(dāng)大雁一群群向南方飛去，當(dāng)漫天的瑞雪飄飄灑灑。媽媽呀——又是一年的春秋冬夏。墻壁上寫滿了您叮嚀的話，枕頭下留著我新?lián)Q的牙，什么時候，您才會回家，回家……

男：剛才，這一段話寫出了我們留守兒童的生活。留守兒童，目前是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所出現(xiàn)的特殊兒童群體，他們的父母長期外出、務(wù)工經(jīng)商，孩子們無法享受來自父母的親情呵護(hù)，他們在心理上缺乏撫慰、生活上缺乏幫助、安全上缺乏保障、學(xué)習(xí)上缺乏指導(dǎo)，在日趨繁雜的社會生活環(huán)境中，孩子們的身心需要更多的關(guān)心關(guān)愛。

女：今天，才有了--縣“雨露行動”關(guān)愛留守兒童活動啟動儀式暨“走出大山·放飛夢想”百名留守兒童歡樂行活動。

男：誰說女兒不如男，巾幗英豪半邊天。讓知識之光點亮孩子的眼睛，讓愛心之火溫暖他們的世界。請欣賞由縣劇團(tuán)帶來的歌伴舞《誰說女兒不是丁》，掌聲雷動起來。

女：燕子飛走了，有再飛回的時候;花兒凋謝了，有再盛開的時候;媽媽呀——您回來的時候，又是遠(yuǎn)走的時候。夕陽西下了，有朝陽升起的時候;大地干涸了，有雨水滋潤的時候;孩子呀——你留守的時候，是我打工的時候。樓觀鎮(zhèn)新鎮(zhèn)小學(xué)音樂劇《留守兒童的夢》，會給大家?guī)硇撵`的思考，掌聲歡迎。

男：勞動創(chuàng)造美，勞動創(chuàng)造財富，我們的心中總有著幻想，我們的臉上總有著笑容，今天我們是舞臺的主人。我們的生活幸?？鞓贰５腋５纳钜縿趧觼韯?chuàng)造。請欣賞辛家寨沙河幼兒園舞蹈《勞動最光榮》。

女：“我種下一顆種子，終于長出了果實，今天是個偉大日子，摘下星星送給你，拽下月亮送給你，讓太陽每天為你升起?！庇?-村鎮(zhèn)清河小學(xué)一群喜洋洋與灰太狼共舞小蘋果!

男：青山綠水是我們永恒的篇章，花香鳥語是我們純凈的詩行。中國茶芳名遠(yuǎn)播，源遠(yuǎn)流長,被譽為“東方的神奇樹葉”。接下來，--四中帶來的小合唱《采茶》相信會給這炎炎夏日帶來一絲清涼。

女：婆婆的愛像一條長河，沿著微微的漣漪，她清澈得讓人可以看見河底的塊塊卵石;婆婆的愛恬靜、輕柔，每一分都傾注著她的心血。婆婆是我的一本厚書：嘗不夠的是柔情，品不盡的是關(guān)愛，敘不完的是親情，說不出的是感激，帶不走的是記憶，讀不完的是家庭和諧的連載。請欣賞，縣劇團(tuán)眉戶小戲《婆媳今夕》。

女：《洪湖水浪打浪》唱遍了大江南北，熏陶了幾代人，激勵著幾代人?！逗楹舜蚶恕钒盐覀儙У搅藷煵ê祈档暮楹吷希屛覀兓叵肫鸷楹嘈l(wèi)隊的颯爽英姿。下面請欣賞縣劇團(tuán)帶來的經(jīng)典戲曲表演唱《洪湖水，浪打浪》。

女：牽手陽光，我們感到的是溫暖，牽手大地，我們感到的是踏實;

男：牽手生命，我們感到的是關(guān)愛，牽手心靈，我們感到的是和諧;

女：伸出你的手，伸出我的手，讓我們與愛同行，為留守兒童健康成長架起愛的橋梁，用愛撐起留守兒童的一片藍(lán)天!

合：親愛的朋友們，--縣“雨露行動”關(guān)愛留守兒童啟動儀式文藝演出到此結(jié)束。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!祝全縣所有的留守兒童生活幸福、同享藍(lán)天!

媒體見面會主持詞范文5

開場：

2.1班弟子規(guī)誦讀

1、介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓

【主持人進(jìn)場】——

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長

女：親愛的老師，同學(xué)們

齊：大家上午好!

男：今天，我們實驗二小全體師生和家長歡聚一堂!

女：隆重舉行“悅讀悅美”讀書活動啟動儀式!

男：首先請讓我們介紹參加今天讀書活動啟動儀式的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：

女：我們實驗二小的魯孟慧魯校長、男：鐘--鐘校長、女：隋--隋校長。

男：實驗二小全體同學(xué)的家長。

齊：讓我們對他們的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

男：現(xiàn)在，我宣布，齊：--市第二實驗小學(xué)“悅讀悅美”讀書活動啟動儀式現(xiàn)在開始!

2、魯校長致辭

男：俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”!

女：讀書活動的開展離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的辛勤耕耘和付出。

男：是呀!為了豐厚我們的文化底蘊，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法為我們創(chuàng)設(shè)了優(yōu)雅的讀書場所。

女：還為我們新增添了數(shù)萬冊圖書呢。

男：下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎魯校長為讀書活動致辭!

3、三字經(jīng)誦讀

女：感謝魯校長，我們一定不會辜負(fù)您的囑托!

男：我們會謹(jǐn)記：讓經(jīng)典助我成長，讓書籍伴我同行。

女：現(xiàn)在的實驗二小充滿了書香和詩意。

男：我們營造書香校園，誦讀千古美文，以繼承華夏文明。

女：我們開展中華經(jīng)典誦讀活動，以傳承中華文化;

男：每天早晨，我們的校園都會浸潤在一片朗朗的讀書聲中。

女：請欣賞3.1班給我們帶來的經(jīng)典誦讀《弟子規(guī)》。大家掌聲歡迎!

4、公布各班籌書數(shù)量

男：勤勞的蜜蜂愛跟花朵交朋友，女：奮發(fā)的種子愛跟土壤交朋友，男：飛翔的海燕愛跟大海交朋友，女：上進(jìn)的孩子愛跟好書交朋友

男：好書，能使我們暢游瑰麗多姿的知識海洋，女：好書，能帶我們?nèi)ヌ剿鞴沤裰型獾娜な缕媛?，男：好書，能陶冶我們的情操，女：好書，能促使我們追求美好、奮發(fā)向上!

男：為了讀到更多的好書，在老師的鼓勵下!

女：在爸爸媽媽的支持下!

男：同學(xué)們從家里帶來了自己喜歡的書充實到班級圖書角里，做到了好書大家享!

女：下面公布各班具體籌書數(shù)量：1、1班圖書角籌書冊，還有百分之()的空間可以利用。1、2、、、男：眾人拾柴火焰高，在伙伴們推薦的好書中徜徉，一定會受益匪淺!

5、古詩聯(lián)誦

女：傳誦千古的經(jīng)典詩文，是文化史上經(jīng)久不衰的瑰寶。

男：那一曲曲動人心弦的經(jīng)典，給了我們美好的藝術(shù)享受。

女：那一篇篇萬古流芳的詩文，給了我們無盡的教益。

齊：請欣賞四年級同學(xué)帶來的激情誦讀《古詩聯(lián)誦》

6、家長代表發(fā)言

男：誰言寸草心，報得三春暉!

女：為了我們能茁壯成長，爸爸、媽媽付出了太多太多。

男：試想一下，每天夜晚，父母和孩子的讀書聲在靜靜的燈光下彌漫、上升、擴(kuò)散，是一幅多么溫馨幸福的畫面呀。

女：是呀，讀書離不開自己，離不開學(xué)校，更離不開家庭。

男：下面有請四年級一班的()家長發(fā)言，掌聲歡迎!

7、論語誦讀

女：放心吧，爸爸媽媽!我們會努力讀書的。

男：接下來上場的是五年級的同學(xué)，他們?yōu)榇蠹耀I(xiàn)上的是精心準(zhǔn)備的經(jīng)典誦讀《論語》，掌聲有請!

8、學(xué)生代表發(fā)言

男：你愛讀書嗎?

女：愛呀!

男：你是怎么讀的呢?

女：我推薦你還是來聽一聽三年級二班()同學(xué)的發(fā)言和讀書承諾吧。

男：好!大家歡迎!

9、教師詩朗誦《好書，讓我牽著你的手》

女：讓我們把口號變成實際行動，去書海中暢游，讓閱讀成為一種習(xí)慣。

男：知道嗎?為了營造書香校園，學(xué)校還啟動了“教師讀書工程”呢。接下來，老師們將用深情的朗誦來表達(dá)對書的熱愛!

女：讓我們一起欣賞老師帶來的詩朗誦《好書，讓我牽著你的手》

男：請用熱烈的掌聲歡迎他們吧!

10、教師代表發(fā)言

女：此時此刻，相信我們的老師也有很多話要對我們說。下面，讓我們掌聲歡迎潘老師為我們發(fā)言!

結(jié)尾：

女：潘老師的發(fā)言催人振奮!同學(xué)們，你們想變得聰明嗎?(全?；卮穑合?請你看書吧!

男：你們想明理嗎?(全?；卮穑合?請你看書吧!

女：你們想擁有優(yōu)雅的舉止和談吐嗎?(全?；卮穑合?也請你看書吧!

男：老師常說：腹有詩書氣自華

女：爸爸媽媽說：最是書香能致遠(yuǎn)

男：同學(xué)們，讓我們的生活以書為伴!

女：讓書香飄滿美麗的校園!

男：灑向和諧的家庭!

女：駐進(jìn)每個人的心靈!

齊：讓我們一起走進(jìn)書香世界，讓好書伴隨我們健康成長!

男：最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們工作順利，身體健康。

女：祝愿各位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，天天快樂!

男：現(xiàn)在我宣布：

齊：--市第二實驗小學(xué)“悅讀悅美”讀書活動啟動儀式至此結(jié)束!謝謝大家!

女：請各班有序帶回，召開班級家長會!

媒體見面會主持詞范文

第五篇：匯源果汁收購案

可口可樂收購匯源果汁，是《反壟斷法》生效以來第一個社會反響巨大的并購案例。商務(wù)部一錘定音，并購案塵埃落定?？煽诳蓸?80億收購匯源的買賣最終沒有邁過反壟斷法這道門檻。09年3月18 日，商務(wù)部發(fā)布了關(guān)于可口可樂并購匯源一案“未通過審查”決定，并具體闡述未通過審查的三個原因：（1）如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁行業(yè)；（2）如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強(qiáng)，使其它企業(yè)沒有能力再進(jìn)入這個市場；（3）如果收購成功，會擠壓國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制國內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場的競爭。這個并購交易要接受哪些法律審查？監(jiān)管機(jī)關(guān)是否有充分的法律依據(jù)否決？

根據(jù)中國現(xiàn)有法律框架，外資企業(yè)并購案例一般涉及三個層面的審查，即專門針對外資的市場準(zhǔn)入審批，針對維護(hù)競爭秩序而不分境內(nèi)外身份的反壟斷審查，以及國家經(jīng)濟(jì)安全審查。此外，如果涉及國有企業(yè)，還有國有資產(chǎn)監(jiān)督管理方面的監(jiān)管程序必須遵守。由于匯源果汁是通過在開曼群島設(shè)立的殼公司去香港上市的，其中可能有復(fù)雜的法律設(shè)計，但收購之后實際控制人肯定要變更。根據(jù)中國外商投資法規(guī)，如果運營匯源果汁境內(nèi)資產(chǎn)的企業(yè)是外商投資企業(yè)，其股權(quán)變更必須經(jīng)商務(wù)部門審批，而不管《反壟斷法》有沒有生效。根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定，為了保護(hù)市場競爭，無論內(nèi)外資企業(yè)，符合規(guī)定條件的并購都需要依法申報審查。根據(jù)目前的資料，這次交易符合條件，應(yīng)當(dāng)申報?！斗磯艛喾ā返诙鍡l規(guī)定，商務(wù)部收到申報材料后，有一個30 天的初步審查期，如果認(rèn)為對競爭沒有影響，可以不予進(jìn)一步審查；反之，則應(yīng)進(jìn)入下一階段，即進(jìn)一步審查。根據(jù)《反壟斷法》第二十七條的規(guī)定，審查應(yīng)考慮六大因素：其一是并購雙方在相關(guān)市場的市場份額及對市場的控制力。而關(guān)鍵詞“相關(guān)市場”目前尚無具體的官方解釋，審查者對此或?qū)捇颡M的解釋有可能直接決定判斷結(jié)果。據(jù)媒體援引市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，匯源果汁在中國純果汁市場占有46% 的市場份額，中濃度果汁也占到39.8% 的市場份額，是毫無爭議的行業(yè)龍頭，可口可樂旗下的果汁子品牌占有25.3%，位居第二。兩者若合并，將占市場份額70% 以上，這會對其他企業(yè)形成很大的競爭壓力。而“相關(guān)市場的市場集中度”是考慮的第二大因素。第三、四、五個考慮因素分別是“經(jīng)營者集中對市場進(jìn)入、技術(shù)進(jìn)步的影響”，“對消費者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響”，及“對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響”。果汁飲料與純凈水、碳酸飲料等不同，還涉及上游果農(nóng)的利益，建議農(nóng)業(yè)部門慎重研究此項交易對上游果農(nóng)可能產(chǎn)生的影響，并提出公開報告。除了上述分析的硬條款以外，《反壟斷法》還留有行政機(jī)關(guān)根據(jù)具體情況自由裁量的空間。是否應(yīng)當(dāng)否決

“競爭法的目的是保護(hù)競爭，而不是競爭者”這是競爭法的基本共識。單純從數(shù)字層面說，第一加第二，第二的股東又是飲料行業(yè)龍頭，該交易無論如何都會讓人產(chǎn)生“可能排除、限制競爭效果”的聯(lián)想，如果遭到否決也不會意外。但是，反壟斷問題不僅僅是法律問題，還需要我們從經(jīng)濟(jì)、社會等層面有所考慮。雖然說所有權(quán)人對自己的財產(chǎn)擁有處分權(quán)，但是匯源之所以有今天，不僅有創(chuàng)始人和股東的功勞，還依托 稅收、土地、政策優(yōu)惠，各原料產(chǎn)地的大力扶持，包括匯源果汁這個馳名商標(biāo)的成長等重要因素。

目前中國股市處于低谷，資產(chǎn)價值的洼地正適合并購?？梢钥隙ǖ氖?，可口可樂不會做虧本買賣，即便保留匯源的品牌也不過是子品牌，恐怕逃脫不了被淡化或者消亡的厄運。因為曾有過外資一家獨大后，天 府可樂等內(nèi)資品牌被“斬首”或“雪藏”的先例，國內(nèi)輿論對匯源果汁命運的擔(dān)憂，相信應(yīng)會進(jìn)入審查者的視野。

1、從挽救民族企業(yè)和順應(yīng)國內(nèi)民意角度看待并購案

匯源作為我國老牌的果汁生產(chǎn)企業(yè)，在我國國內(nèi)市場上享有很高的聲譽。從保護(hù)民族老牌產(chǎn)業(yè)，維護(hù)民眾感情方面，商務(wù)部決定著實是呼應(yīng)了“存匯源順民意”的請求。但是基于此就認(rèn)為商務(wù)部的這個決定是在保護(hù)民族品牌是站不住腳的。因為即便可口可樂并購了匯源，即便匯源的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)放在了可口可樂的手里，“匯源”這個品牌都會保留下來。一個果汁飲料名稱為“匯源”還是“源匯”沒有太大的問題。經(jīng)濟(jì)視野下，市場是資源配置的基礎(chǔ)，一個品牌的存廢并不是由“并購”所決定的?？上攵?，匯源比可口可樂輸?shù)酶鼞K?？煽诳蓸冯m然失去了借助匯源攻入果汁市場的機(jī)會，但其碳酸飲料仍能保持兩位數(shù)增長，未

來還可以用更便宜的價格來買中國企業(yè)；而匯源果汁卻輸?shù)脩K，不僅高溢價收益雞飛蛋打，也喪失了布局上下游產(chǎn)業(yè)的資金來源，短期股價還看跌，這種損失可能是致命的。從經(jīng)濟(jì)法效率價值上講，匯源并購案 的否決，著實溜了神、走了眼。以上觀點剖析并不在于鼓勵追逐利益的最大化。在經(jīng)濟(jì)學(xué)語境下，市場主體是理性的。主體以“理性經(jīng)濟(jì)人”身份處在市場競爭環(huán)境中。在較大收益的驅(qū)使下，理性經(jīng)濟(jì)人勢 必做出有利與己的反應(yīng)。并購案初期匯源公司老總盡等坐收高溢價并購收益，然而在并購申請?zhí)峤挥嘘P(guān)機(jī)關(guān)審查時，匯源作為主體一方的消極等待，不得不引人深思：是輿論左右了市場，還是政府左右了匯源？《反壟斷法》的觸角伸展程度著實讓各界關(guān)注。

2、從國家市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)與發(fā)展角度看待并購案

可口可樂收購匯源案是反壟斷法自2008年8月1日實施以來首個未獲通過的案例。如今交易失敗，勢必對那些尋求在華并購的跨國企業(yè)構(gòu)成打擊。商務(wù)部曾多次聲明，并購計劃最終被否決并不意味著中國的外資政策有任何變化，也并非意味著中國的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)時刻將奉行貿(mào)易保護(hù)主義。然而，市場中各類主題翹首觀望，尤為擔(dān)心《反壟斷法》是否會成為其做大做強(qiáng)的絆腳石。商務(wù)部在面臨一片質(zhì)疑之聲時發(fā)表上述聲明是十分必要的。這種聲明是對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景廓清，也是對《反壟斷法》實施中國思路的闡釋。然而這種解釋是否顯得過分的單薄無力？

一方面，從壟斷產(chǎn)生的過程來看，壟斷分為兩種基本形式：一是自然生成的，即企業(yè)通過自身的努力，逐漸做大做強(qiáng)，從而在市場上具備市場支配地位，形成壟斷；二是結(jié)構(gòu)性的，也就是企業(yè)聯(lián)合，即單個的企業(yè)都不具備市場支配地位，幾個企業(yè)以某種形式聯(lián)合或者并購，從而這種聯(lián)合體可能具備市場支配地位而形成壟斷。反觀可口可樂并購匯源案的處理依據(jù)，顯然是根據(jù)第二種壟斷特征。但是可口可樂并購匯源是否就達(dá)到了經(jīng)營者集中的程度。這就對法學(xué)界提出了一個命題：經(jīng)營者集中的標(biāo)準(zhǔn)。然而有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，可口可樂作為全球最大軟飲料制造商，其核心產(chǎn)品擁有中國軟飲市場15.5% 的份額。在并購預(yù)期下，一旦并購?fù)瓿?，其將明顯超越排名第二與第三位的企業(yè)約10%，預(yù)計將占據(jù)中國果汁市場份額的35%。此

35% 難以《反壟斷法》推定其必為壟斷，對法學(xué)工作者來說，更是感到莫明奇妙。須知，當(dāng)前《反壟斷法》的貫徹實施程序尚待考究。另一方面，有關(guān)聲音也質(zhì)疑：否決可口可樂計劃是否為了“報復(fù)”美國否決中海油計劃？誠然，由于本并購案涉及一家美國公司，這自然令人想起了前幾年美國國會否決中國海洋石油公司并購美國尤尼科公司一案。此番質(zhì)疑，情理之中。遍查反壟斷的歷史，國際上普遍存在著反壟斷執(zhí)法的對抗現(xiàn)象。市場是開放的，一個國家的市場發(fā)展斷不能脫離開世界大市場的競爭與合作。因而，面對著國與國之間的企業(yè)競爭，對抗便在所難免。反觀此次并購案，無論是中國政府，還是美國政府，都在一定程度上進(jìn)行著對抗與較量。發(fā)展是當(dāng)今時代的主題，彼此雙方都不希望在反壟斷執(zhí)法的問題上的對 抗，然而這種思考能否在并購案中得到充分的考量。

在2006年9月中國實施的《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》中明確規(guī)定, 并購導(dǎo)致并購一方當(dāng)事人在中國的市場占有率達(dá)到或者是由于境外并購, 境外并購一方當(dāng)事人及與其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)在中國的市場占有率達(dá)到就應(yīng)該向中國商務(wù)部和國家工商行政管理總局報告, 接受反壟斷審查。

《反壟斷法》的實施,是強(qiáng)化政府社會責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任的表現(xiàn), 是對傳統(tǒng)的“ 只管引資、不問后果” 招商引資觀念的顛被。建立了一種全新的公平競爭長遠(yuǎn)發(fā)展的引資觀念。

在中國對外開放與全球化進(jìn)程中,始終以國外跨國公司對中國的態(tài)度為基本坐標(biāo)很多外資并購不是作為對等的商業(yè)談判特別是大公司。強(qiáng)認(rèn)為外資并購是給我們送錢來了。這種吸引外資的方式常常帶來事與愿違的結(jié)果。例如, 百事可樂收購天府可樂天府可樂人間蒸發(fā)美國莊臣收購美加凈美加凈銷售一落千丈德國美潔收購活力活力活力全無聯(lián)合利華租借中華牙膏中華牙膏市場份額少得可憐法國達(dá)能收購樂百氏樂百氏一撅不振法國歐萊雅收購小護(hù)士, 小護(hù)士幾乎銷聲匿跡美國強(qiáng)生收購大寶,大寶業(yè)績一路下滑美國吉列收購南孚電池南孚退出了海外市場。中國本土品牌都是經(jīng)過十幾幾十年成長起來的被并購不久就銷聲匿跡,長此以往中國還會有自己的品牌嗎, 中國企業(yè)如何履行推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會責(zé)任,?？鐕①彽碾p刃劍效應(yīng)，需要反壟斷法規(guī)制---------必要性說明反壟斷法應(yīng)該如何規(guī)制，判斷時要考慮的因素及標(biāo)準(zhǔn)---------可行性方案跨國并購所引起的競爭問題，反壟斷還是貿(mào)易保護(hù)主義？------------國際視野下的跨國并購管制 4 WTO框架內(nèi)各國競爭政策與競爭法的協(xié)調(diào)、合作-------------現(xiàn)有的協(xié)調(diào)機(jī)制與國際反壟斷法之辯 跨國并購是一柄“雙刃劍”，從正面作用看，外資并

購會引起經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，促進(jìn)勞動力從低生產(chǎn)

率的部門和企業(yè)向高生產(chǎn)率的部門和企業(yè)流動，投資

會增加資本的供給，緩解資本短缺和投資不足對于經(jīng)

濟(jì)增長的制約。從負(fù)面作用來講，外資大量并購會使外

資企業(yè)市場占有率提高導(dǎo)致行業(yè)壟斷，繼而影響到國

家的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)安全； 也會因股權(quán)轉(zhuǎn)移而流失大量國

內(nèi)有形資本和無形資本