第一篇：眼科工作總結(jié)

2013年眼科工作總結(jié)

2013年即將結(jié)束，眼科在院部的正確指導(dǎo)下，嚴格依法執(zhí)業(yè)，認真貫徹執(zhí)行核心醫(yī)療制度，一切以病人為中心，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一． 各項指標(biāo)完成情況：

1.今年總急診人次3.6萬，較去年同比增長12%。住院手術(shù)216例，白內(nèi)障手術(shù)293例。較去年略增加。增加了青白聯(lián)合術(shù)及其他復(fù)雜白內(nèi)障的手術(shù)治療。

2.住院病人數(shù)較去年略有增長，平均住院日6.4天（指標(biāo)7.5天），醫(yī)保病人人均費用3515元（指標(biāo)3500元），有所超標(biāo)，門診病房藥占比達標(biāo)。

3.門診及病房抗生素使用基本達標(biāo)，其中住院病人抗生素使用強度指標(biāo)偏高，已進行科內(nèi)規(guī)范整改?？苾?nèi)嚴格監(jiān)督門診及病房抗生素使用量及規(guī)范使用。

4.積極完成2013年各項體檢任務(wù)，協(xié)助體健中心做好眼科體檢。做好眼科基礎(chǔ)篩查工作。

5.病史甲級率，出入院診斷符合率均達到要求，無丙級病史。出院病人回訪率逐漸增加。

6.加強醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)患溝通，今年醫(yī)療糾紛較去年明顯減少，投訴1例，科內(nèi)自行解決。7.科內(nèi)發(fā)表中華系列雜志論文一篇，增加科內(nèi)相關(guān)診療規(guī)范流程及新技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流。8.全科以積極的態(tài)度通過二甲醫(yī)院復(fù)審，自查病歷及各項指標(biāo)，加速臨床路徑建設(shè)。

9.今年科室在眼底病診療方面取得很大的進展，OCT及眼底熒光造影技術(shù)更加成熟，臨床應(yīng)用逐漸增加，同時開展了眼底激光技術(shù)治療相關(guān)眼底疾病。二． 計劃

1.加強病區(qū)建設(shè)，擴大病房規(guī)模。完善病房診療設(shè)備，增加入院治療疾病種類。

2.加大人才培養(yǎng)，建設(shè)科內(nèi)人才階梯，增加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流。

第二篇：眼科工作總結(jié)

眼科工作總結(jié)

眼科工作總結(jié) 篇1

在眼科工作，作為護士，這是我正式參加工作的第一年，在這一年里，我成長進步很大，也讓我懂得了想做好一名護士并不是那么容易的?，F(xiàn)在我也就這一年來的護士工作，做一下總結(jié)。

一、護理工作做護理的工作，很辛苦，很累，但是我很驕傲

每次看到病人康復(fù)出院，我都覺得這是一件非常值得高興的事情，在醫(yī)院里面，雖然是我參加工作的第一年，但是之前也是實習(xí)過，所以我對于該如何工作都是清楚的，在這一年的工作當(dāng)中，我也是積極的去配合醫(yī)生，按照護士長的要求去做護理的工作，越是工作，越是發(fā)現(xiàn)我自己要學(xué)的，自身還有很多是不太懂的，可能一些流程性的東西都知道，但是和真正做了很多年的老護士相比，我還有很大的差距，不過我不氣餒，我知道我工作時間還不長。在這一年的工作中，我也是積累了很多的經(jīng)驗，懂得了要做好一名護士并不是那么的容易，同時我認真負責(zé)的態(tài)度也是得到了很多病患的認可，讓我很高興，也證明了我的工作是值得肯定的。

二、學(xué)習(xí)成長除了工作經(jīng)驗的積累

我也是沒事就問護士長，或者醫(yī)生我積累的'一些護理問題，讓他們幫助我解決，讓我更懂得了該如何更好的去做好護理，這一年的時間，我有很多護理的問題都是通過詢問而得到解決，同時只要時間有，我都積極的看護理相關(guān)的書籍以及視頻，了解更多護理的知識。我明白想要做好護理的工作，不光光是經(jīng)驗積累，問其他同事，這些都是我已知的問題，還有些是需要我通過看書，積累更多的知識，那樣才會懂得更多。學(xué)習(xí)成長不是一時半會的事情，這一年我雖然看了一些書，解決了一些問題，但我知道我要學(xué)的還有很多，也是要在今后繼續(xù)的努力。特別是我現(xiàn)在只是在眼科做護理工作，以后要是轉(zhuǎn)到其他科室，要學(xué)的更多。

眼科工作總結(jié) 篇2

20xx年是護理改革的攻堅年，眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指點下，緊緊圍繞病院和護理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實際情況，當(dāng)真落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中，在創(chuàng)立優(yōu)良護理服務(wù)進程中，結(jié)合“三好一滿意”流動請求，重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護理技術(shù)水平，晉升社會效益、經(jīng)濟效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營建了

一個安全、舒適的優(yōu)良住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)以下：

一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況：

1、按護理部、大外科工作規(guī)劃完成指令性任務(wù)，聲援其他科室16天，參加全院性護理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬窮困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護理110例。

2、至11月止，收治病人1239人，同期比增添31%，出院1223人，同期比增添17%，病床使用率89.2%，增添17%，眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺，增添34%，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照像792例，增長54%，輸液增添26%。

3、經(jīng)濟收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。

二、培訓(xùn)考查方面：

組織護理人員以多媒體情勢進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護理查房12次，參加人次134人。進行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考查164人次，合格率100%。

三、狠抓護理質(zhì)量，各項護理質(zhì)量達標(biāo)（詳見眼科護理質(zhì)控手冊）

（1）落實一級質(zhì)控工作：組織進行了一級質(zhì)控24次，召開了護理質(zhì)量反饋會44次。

（2）正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士永夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的本身未發(fā)現(xiàn)的問題，鑒戒其他科的經(jīng)驗教訓(xùn)，按期組織分析存在問題的緣由，討論制定整改措施，落實護理工作。

（3）去針對存在問題制定整改措施，改良護理工作8項。

四、護理安全方面

1、針對眼科患者特點，繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份辨認、藥品管理、藥物使用后不良反映的察看和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高?；颊哌M行了風(fēng)險評估，落實相干措施，避免了安全事件產(chǎn)生。

2、繼續(xù)應(yīng)用護理工作缺點登記本作為科內(nèi)人員工作交換平臺，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實做好每件事，塌實完成每項工作，構(gòu)成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全部人員主動介入科室的護理安全管理，工作中相互補臺，及時解除了工作中的安全隱患10件，解除10件，改良護理工作5項。

3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年產(chǎn)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護理過失，產(chǎn)生過失后，組織全部護理人員進行討論，查找科室安全隱患，整改護理工作，進一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行動，做好用藥告訴服務(wù)，保障病人安全用藥。同時鑒戒其他科的`安全問題和不良事件，在科內(nèi)進行觸類旁通的討論，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

五、簡化護理文書：

在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護理部的請求和眼科科病人特點，按分級護理軌制落實患者病情察看及護理，使用表格式護理記錄單、眼科巡視記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護理文書真實、客觀、及時、正確、完善，縮短了護理人員的書寫記錄時間，增添了床邊護理時間。

六、病院沾染節(jié)制工作方面

1、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科病院內(nèi)沾染節(jié)制重點的常識，明確眼科病院沾染節(jié)制的目標(biāo)和重點，落實消毒隔離軌制。

2、醫(yī)療廢料管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實。

3、一次性無菌物品規(guī)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積存。

4、做好準(zhǔn)分子激光醫(yī)治室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例，無沾染事件產(chǎn)生。

5、當(dāng)真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的可貴意見，及時整改檢查中存在問題。

6、護理人員職業(yè)防護意識增強，手衛(wèi)生工作落實，zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報。

七、探索、扭轉(zhuǎn)護理工作模式，履行責(zé)任包干制

1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問題，不斷修改完善護理人員崗位職責(zé)，把患者的部份基礎(chǔ)護理工作落實到班次及個人；根據(jù)優(yōu)良護理服務(wù)質(zhì)量考查標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考查標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。

2、履行責(zé)任包干制，每名護士分管必定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護理服務(wù)，責(zé)任護士主動向患者介紹自己，告訴患者“我是你的責(zé)任護士，有困難請找我”，使患者住院糊口更舒心，護理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護士的責(zé)任心增強，做到親密察看患者病情，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者展開健康教育和痊愈指點。發(fā)問護士們，對所管患者的病情通曉率提高。

3、按分級護理請求，把基礎(chǔ)護理工作落實到責(zé)任護士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護士的責(zé)任感。以往護理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實不到位，病人不熟識責(zé)任護士，責(zé)任護士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等困難基本得到解決。

4、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成忙碌的護理工作的同時，陳玉梅、李映麗同志卓越完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作當(dāng)真負責(zé)，通過電話回訪，及時了解患者出院后痊愈及其對醫(yī)療護理服務(wù)工作的評價信息，同時給予相應(yīng)的痊愈指點，催促支配時間回病院復(fù)診，收到優(yōu)良的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。

5、眼科門診在展開優(yōu)良護理服務(wù)流動中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的健康教育工作，為患者提供純熟的?？谱o理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的確定。

6、總結(jié)改良護理工作，樹立護理績效考查軌制，晉升服務(wù)質(zhì)量。每個月通過召開護士會議，總結(jié)“優(yōu)良護理服務(wù)”工作的進展情況，改良護理服務(wù)，對患者評價高的護理人員按軌制給予了經(jīng)濟嘉獎。

八、教學(xué)、科研工作

（1）接管實習(xí)護生54人，組織進行小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實習(xí)鑒定及時完成。

（2）全部護理人員上交護理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。

九、護理管理工作重視“人文關(guān)懷”，為護理人員創(chuàng)造優(yōu)良的工作氛圍

1．結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先知足工作需要，在為患者提供滿意護理服務(wù)的條件條件下，關(guān)注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班請求盡量給予調(diào)劑知足，使護理人員能舒心展開工作。

2、履行民主排班管理模式，凡觸及護理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論，通過討論，采用大多數(shù)人認為可行的意見，讓護理人員感遭到，科室是一個大家庭，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必需依托全部成員的共同努力，大家都要共同庇護這個小團體，讓護理人員心中充溢愛、工作充溢豪情，使病房充溢溫馨！

十、其他工作

1、樹立眼科儀器裝備維修記錄本和病區(qū)保潔軌制，指定人員按期清潔工作場所，盤點頤養(yǎng)科室儀器裝備，護士長按期做好儀器、裝備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時維修，并做好記錄，維持儀器、裝備的完好。

2、全年召開工休座談會13次，調(diào)和、處理、解決病友問題6件。

3、推出護理特點新舉措

（1）履行責(zé)任護士包干制，并把基礎(chǔ)護理服務(wù)工作落實到個人，提高護士責(zé)任感。

（2）配合試行床邊結(jié)帳工作，利便患者。

（3）推廣全員介入質(zhì)控的質(zhì)控法子。讓科室的護理人員不管春秋和資格均輪番介入一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全部人員了解和熟識各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，晉升本身業(yè)務(wù)能力。

4、組織進行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情形演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》，提高護士護理風(fēng)險防范意識。

5、完善、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

6、加強貴重耗材管理，做好使用記錄，及時檢查耗材收費情況，避免漏收費現(xiàn)象。

眼科工作總結(jié) 篇3

在過去的一年中，我作為眼科醫(yī)生，在工作中取得了一些令人驕傲的成績，得到了晉升為副高級別的機會。我想借此機會對過去一年的工作進行總結(jié)和反思，并展望未來需要努力的方向。

我要感謝我的導(dǎo)師和同事們的支持和幫助。他們?yōu)槲姨峁┝藢氋F的指導(dǎo)和經(jīng)驗分享，使我能夠在臨床實踐和科研方面不斷成長。同時，我也要感謝我的病人們的信任和配合，他們的身體健康是我工作的最大動力。

在臨床方面，我努力提高自己的技術(shù)和知識水平。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，通過與其他專家的交流和學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的眼科知識。我還加強了對一些先進設(shè)備的掌握和運用，例如激光手術(shù)設(shè)備和眼底掃描儀，為病人提供更精確和高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

此外，我還積極參與科研工作，并關(guān)注最新的臨床研究進展。我撰寫了多篇學(xué)術(shù)論文和發(fā)表了幾次口頭報告，這些都為我積累了豐富的科研經(jīng)驗和提高了學(xué)術(shù)造詣。我也參與了一些科研項目的設(shè)計和實施，為眼科醫(yī)學(xué)的進步做出了一些貢獻。

在與病人的溝通方面，我努力提高自己的語言和表達能力。我盡量用簡單明了的.語言解釋眼科疾病的原因和治療方法，幫助病人更好地理解和配合治療。我也注重傾聽病人的意見和需求，根據(jù)他們的反饋不斷改進自己的工作。

對于未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我計劃參加更多的研究生教育課程和學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)進展和治療方法。我也希望能夠進一步發(fā)展自己的眼科專長，并在某一領(lǐng)域進行深入研究和實踐。

我還計劃加強團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。作為副高級別的眼科醫(yī)生，我將有更多的機會參與醫(yī)院和科室的管理工作。我希望能夠更好地協(xié)調(diào)團隊成員的工作，并為他們提供指導(dǎo)和支持。同時，我也希望能夠與其他科室的專家合作，共同推動眼科醫(yī)學(xué)的發(fā)展。

總之我在眼科醫(yī)學(xué)領(lǐng)域取得了一些成就，并成功晉升為副高級別。但我清楚地知道，這只是一個新的開始，未來依然有很多挑戰(zhàn)和機遇等待著我。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進步，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)，并為眼科醫(yī)學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻。

眼科工作總結(jié) 篇4

20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

一、20xx年工作總結(jié)

認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的.社會聲譽。年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

二、20xx年工作計劃

把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

第三篇：眼科工作總結(jié)

2014年眼科工作總結(jié)

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體職工全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展三好一滿意活動，緊緊圍繞院黨委中心任務(wù)，突出行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)理念、醫(yī)療建設(shè)、診療技術(shù)、科室管理。眼科在今年的工作中也做出了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強行風(fēng)建設(shè)，認真做好糾風(fēng)工作，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強服務(wù)意識。以患者滿意為目標(biāo)，保障醫(yī)療質(zhì)量安全，針對存在的生、冷、硬現(xiàn)象，加強責(zé)任心，加強職業(yè)道德素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力教育，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，牢固樹立以病人為中心的理念，杜絕服務(wù)態(tài)度冷漠出現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)整頓，全科同志服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，全心全意為患者服務(wù)，經(jīng)常受到患者的表揚。

二、貫徹以質(zhì)量為核心的管理理念，以創(chuàng)新為動力的發(fā)展理念，不斷改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。強化三基三嚴訓(xùn)練，進一步落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師負責(zé)制、疑難死亡病例討論制，病歷書寫規(guī)范等規(guī)章制度，重點抓好病歷質(zhì)量，嚴格規(guī)范診療操作常規(guī)和醫(yī)療核心制度落實，切實減少醫(yī)療糾紛，全年沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故及差錯。在十一月的運行及終末病歷評比中，我科取得了全院第一的好成績。

三、做好復(fù)明工程，送去黨的溫暖。今年的XX光明行動，我院接受200個名額，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全科同志犧牲休息時間，克服人員緊張等許多困難，到高區(qū)、XX區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾檢查眼病，宣傳用眼衛(wèi)生知識，宣傳預(yù)防眼病知識。在這次活動中，查出白內(nèi)障患者200余人，記錄患者的姓名、年齡、住址、聯(lián)系電話，安排時間，免費為患者進行白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，現(xiàn)在已完成手術(shù)200余例，取得較好療效。

四、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。一是積極組織醫(yī)師參加各類培訓(xùn)，開闊眼界，提升素質(zhì)；二是外出進修醫(yī)生學(xué)畢歸來，發(fā)揮傳幫帶作用，將國內(nèi)先進的眼科醫(yī)療理念及新的技術(shù)融入我院的實際業(yè)務(wù)中，取得良好的經(jīng)濟效益及社會效應(yīng)，門診以及病房就診人數(shù)明顯增多。

五、今年我科病房出院人數(shù)711人次，相比去年增幅達到21%；入院人數(shù)705人次，相比上半年提高19%。門診就診人數(shù)12569，其中上半年4184人，下半年8385人，相比上半年增長200.40%。在科室工作人員不足的情況下，全體人員加班加點工作，主動放棄休假，毫無怨言，每天都能以飽滿的熱情投入工作。

六、下半年我科引進美國IRIDEX激光機，加大了眼底病工作力度，使需要激光治療的患者得到了及時的治療。

2012年工作打算：

一、明年眼科將加強準(zhǔn)分子激光的宣傳，發(fā)揮出設(shè)備的優(yōu)勢，雖然我院項目上馬較晚，但設(shè)備最先進，具備更精確地的切削模式和更完善的跟蹤系統(tǒng)，手術(shù)精度更高，手術(shù)安全性更好，更重要的優(yōu)勢是依靠我院的綜合優(yōu)勢，良好的口碑。我們剛開展手術(shù)，經(jīng)驗不足，保證手術(shù)質(zhì)量，嚴格選擇適應(yīng)癥。我科人員已經(jīng)制定出到社區(qū)、大學(xué)校園、銀行等手術(shù)需要量較大的地點進行宣傳，確保在新的一年里準(zhǔn)分子激光工作能上一個新的臺階，為我院帶來新的利潤增長點。

二、明年我科將引進OCT，將更有利于眼底病工作的開展，門診就診患者人數(shù)及收入將會有較大的提升。

三、繼續(xù)堅持下半年的工作思路和作風(fēng)，擴大我院眼科在全市的優(yōu)勢，保持住目前良好的發(fā)展勢頭。

四、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，上級大夫與下級大夫結(jié)對開展手術(shù)，彌補實踐與理論的不足。

五、提高術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后服務(wù)，提高患者的滿意度，樹立良好的社會形象，通過患者口口相傳，為我院帶來新的就診來源。

新的一年里，我們相信，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，眼科的各項工作將會有條不紊、穩(wěn)步健康的發(fā)展，為我院的發(fā)展貢獻力量。

第四篇：眼科研究院工作總結(jié)

工作報告

一年來，我院在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本院工作性質(zhì)，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了各個研究中心的各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。

二、積極引進和研究提高新技術(shù)，今年加大翼狀胬肉干細跑移植手術(shù)的推廣和運用，在現(xiàn)有的條件下，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的增長點，使之更加方便快捷應(yīng)用于群眾。

三、配合醫(yī)院積極開展眼病義診活動，加強流行病學(xué)研究，免費檢查病人兩千人次，免費為60余名患者實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。努力改善白內(nèi)障、青光眼、眼底病等常見病的診療水平，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)研究新技術(shù)。

四、針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題，不斷查找原因，找出不足及存在的隱患，在現(xiàn)有的條件及能力下，予以整改，并進一步規(guī)范操作規(guī)程，落實責(zé)任制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

一年來，通過全院的共同努力，較好地完成了各科研中心的工作任務(wù)。在新的一年里我們會加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成我院的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

xxxx眼科研究院

2013.4.18

第五篇：眼科工作總結(jié)4篇

眼科工作總結(jié)4篇

眼科個人工作總結(jié)

不知不覺中，我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個科室——眼科。雖然已經(jīng)實習(xí)了一個科室，但由于性質(zhì)完全不一樣，所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境，熟悉了科室里的老師們，現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，我學(xué)會了很多東西，作為一名護士，不僅要學(xué)會最基礎(chǔ)的扎針技術(shù)，還要學(xué)會其他的各項操作，例如：導(dǎo)尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以，學(xué)習(xí)是貫穿整個臨床始終的一條主線，我們不僅要學(xué)習(xí)各項技能，各種儀器的使用，還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通，怎樣與人交流。

以前我們每天大部分時間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會，生活將會是我們成長的最好的導(dǎo)師。

在眼科的實習(xí)生活，并沒有想像中的那樣簡單，大家都說“眼科能有什么忙的啊，不就是滴滴跟藥什么的嗎?！逼鋵?，這樣說是不對的，滴眼藥也有著很多學(xué)問，例如：眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水，這些先點哪個后點哪個，都要注意些什么，都是有規(guī)則的。查視力法，也不像大家所看到的那樣簡單，對于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者，我們要測指數(shù)還有光感，這些都是從前我不知道。雖然，實習(xí)的過程是艱辛的，但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實深入，知識也在不斷的鞏固增長。從點滴做起，從基礎(chǔ)護理、清潔鋪床做起，持之以恒。

“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責(zé)任心和對患的愛心與耐心，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。

眼科工作總結(jié)及工作計劃眼科工作總

結(jié)（2）| 返回目錄

眼科XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃

XX年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者

復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)收入

XX年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例，使科室

自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設(shè)備

XX年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為

廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。XX年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo)，就XX年做如下計劃：

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職

責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

三、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科

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眼科XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃

XX年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、免費白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項。XX年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服

務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)收入

XX年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、更新眼科設(shè)備

XX年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)

務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。XX年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo)，就XX年做如下計劃：

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。

三、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。

四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在XX年上淚

囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔(dān)，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。

六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把

醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

眼科

XX-12-31 最新眼科個人工作總結(jié)范文眼科工作總結(jié)（4）| 返回目錄

眼科個人工作總結(jié)

在一年的時間里，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)分享給大家。

一：認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工

作，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二：患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

三：在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

總的來說，通過上面的眼科工作總

結(jié)，我也認識到自己的不足，第一、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

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