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      二季度安全工作總結(jié)與三季度安全計劃05.6.28

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《二季度安全工作總結(jié)與三季度安全計劃05.6.28》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二季度安全工作總結(jié)與三季度安全計劃05.6.28》。

      第一篇:二季度安全工作總結(jié)與三季度安全計劃05.6.28

      二季度安全工作總結(jié)與 三季度安全工作計劃

      杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司:

      根據(jù)杭交資辦[2005]27號文件精神,結(jié)合公司實際,現(xiàn)將有關(guān)匯報如下:

      二季度安全工作總結(jié):

      一、加強組織領導,認真落實安全生產(chǎn)責任

      1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,并及時反饋貫徹落實情況。

      2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議,由單位主要領導與分管領導主持,落實安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。

      3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標明確,重點突出,措施有力,責任到人的原則做好安全工作。

      4、認真部署以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的活動方案,形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的管理局面,依法監(jiān)管,確保安全。

      二、抓好建設工地安全生產(chǎn)工作

      從2005年1月8日正式開工至今,現(xiàn)場施工人員已達200多人,大中型機械設備已陸續(xù)進場并投入使用,已進入工程施工的高峰期,因此,著重對施工設備、現(xiàn)場用電、消 防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責任落實問題展開了檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的隱患,由監(jiān)理公司負責監(jiān)督施工單位整改,切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理,堅持“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的原則,把工作落實到實處,確保安全生產(chǎn)。

      三、加強宣傳教育工作

      1、施工單位建立民工學校。對所有施工人員進行三級教育、安全教育培訓和安全技術(shù)交底,普及安全知識,讓工人理解“我懂安全,我要安全,從我做起,保證安全”的具體含義,熟知操作規(guī)范和標準,并與工人簽定安全協(xié)議。

      2、通過征集的方式,收集一些好的宣傳標語,如:“四字歌”、安全警示語等,采用安全生產(chǎn)墻報的方式作為宣傳,并在施工現(xiàn)場張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標志等標語標牌;積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營公司組織的安全宣傳圖板展示活動,并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖,創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,保證公司辦公場所的安全。

      3、組織安全生產(chǎn)月知識競賽活動。組織開展公司員工和施工人員進行安全知識競賽,通過競賽的方式,普及安全知識,找差距,促落實,保證施工的順利進行。

      四、加強夏季勞動保護工作

      1、做好防暑降溫工作。督促施工單位在盛夏期間加強勞動保護工作,合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,高 溫氣候要“做兩頭、歇中間”,并要求供應解暑用品和食品。

      2、預防各類傳染疾病。加強食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,確保每天供應衛(wèi)生的飲用水,各類生活垃圾要每天按時清理出場,使生活區(qū)做到美化。

      3、加強施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點預防各類觸電事故的發(fā)生,現(xiàn)場用電已按國家規(guī)范和專項用電方案實施,配備全新配電箱,實行三相五線制。

      4、針對易受臺風影響的大型施工機械設備、腳手架、并架、活動房等,密切注意潮汛及雷暴雨天氣,制定防災救災應急方案,做到防患于未然。

      三季度安全工作計劃:

      安全工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn),事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)公司目標考核的要求,三季度是本工程建設的關(guān)鍵時期,必須牢固樹立安全工作“責任重于泰山”的理念,抓好安全生產(chǎn),提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度,全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。

      一、進一步加強領導,形成齊抓共管的格局

      安全生產(chǎn)不是個別領導,或是某個部門的事,要充分發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的工作局面。

      1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強安全管理,保障安全生產(chǎn),并落實安全生產(chǎn)的各項措施,不斷完善規(guī)章制度。

      2、根據(jù)三季度的特點,加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。

      3、加強對員工的培訓教育,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。

      4、建立自我約束和持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。

      二、加強宣傳教育,提高安全意識

      1、加強公司員工和施工單位的三級教育、操作教育和培訓教育。

      2、開展安全知識講座和舉行消防演習。為了提高全員的消防意識和自我保護能力,準備邀請市消防支隊防火處領導,對公司員工及施工單位進行安全知識講座與消防培訓,并開展消防演習,以提高自防自救能力。

      三、加大監(jiān)管力度,消除各種安全隱患

      1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查,對檢查出來的隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。

      2、定期組織進行消防安全檢查,采取防火、防臺等措施。尤其是三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺風多,舉一反三,警鐘長鳴,認真部署和落實好三季度期間的各項安全生產(chǎn)工作,對全體施工人員進行安全生產(chǎn)宣傳活動,強化責任意識,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,進行應急預案演練,確保人民生命財產(chǎn)免受侵害,最大限度地減少損失。

      3、加強公司內(nèi)部安全檢查,堵塞漏洞,落實治安防范措施。

      四、做好維護穩(wěn)定和社會綜治工作。

      1、根據(jù)工程各階段的工作要求,認真排查不穩(wěn)定因素,做好預防和矛盾、糾紛化解工作。加強與當?shù)鼐C治部、公安部門的橫向聯(lián)系與溝通。

      2、監(jiān)督施工單位加強對外來暫住人口管理,建立健全相應的管理制度。嚴把外來臨時工的審查制度,執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

      目前工程處于施工高峰階段,要不斷加強安全生產(chǎn)、文明施工的管理,以高起點、高標準、高要求來策劃實施,監(jiān)督管理好本工程,為工程質(zhì)量安全總目標奠定基礎。

      專此匯報。

      二〇〇五年六月二十八日

      第二篇:二季度安全工作總結(jié)三季度計劃

      杭州客運中心站有限公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃

      杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司:

      根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司會議通知[2004]10號文件精神和要求,現(xiàn)將公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃制定如下:

      二季度安全工作總結(jié)

      一、建立健全組織機構(gòu)

      為進一步加強領導,健全組織,確保安全工作的順利實施,公司成立安全領導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領導小組、重大事故隱患與整改工作領導小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”(D病)防治工作領導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領導小組、“三防”領導小組。

      二、安全管理制度的修訂:

      在原有制度的基礎上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學習,經(jīng)半個月的時間,在公司領導帶領下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習,針對公司實際情況,制定了一系列的制度,主要分為組 織機構(gòu)、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度(備案)。

      三、依法加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查:

      根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見,我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標化工作會議,并根據(jù)檢查組意見落實整改措施:

      (1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。

      (2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。

      (3)對工地出入口設置符合標化要求的大門,并派專人值班。

      場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水 2 溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。

      (4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

      (5)建立應急預案,成立應急預案小組,應對突發(fā)事件。

      四、組織安全知識競賽活動

      以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,加強隊伍建設,與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學習輔導資料,在此基礎上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式,找差距,促落實,創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進行。

      五、開展消防知識講座

      為了提高全員的消防意識,加強本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長,對公司員工及施工單位進行安全培訓。

      三季度安全工作計劃

      一、加強組織領導

      1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,并及時反饋貫徹落實情況。

      2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議,由單位主要領導與分管領導主持,落實安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。

      3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標明確,重點突出,措施有力,責任到人的原則做好安全工作。

      4、定期組織進行消防安全檢查,采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺風多、高溫等,按施工安全工作的要求做好防火、防臺、防汛及防暑降溫工作。

      5、及時完成布置的各項安全工作

      二、加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查

      1、監(jiān)督施工、總承包單位與專業(yè)施工單位嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,按施工總承包單位簽定的安全責任書,加大日常管理力度,定期組織安全學習(每周一次)。

      2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查,對檢查出 4 來的隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。

      3、加強對施工組織設計中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強的項目的專項安全施工組織設計的審查。施工單位的編制的施工組織設計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。

      4、督促落實施工現(xiàn)場統(tǒng)一布署安全標志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道均掛設相關(guān)的安全標志,施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

      5、組織新工人和特殊工種人員進行上崗前的消防安全培訓。

      6、督促施工單位加強對外來勞動力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。

      7、督促施工單位建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      三、做好事故報告和安全生產(chǎn)臺帳工作

      1、根據(jù)杭交投[2004]1號〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關(guān)于加強緊急信息報告工作的通知》〉的精神,嚴格按照要求,及時上報事故情況。

      2、臺帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一格式,記錄詳 5 實,整理規(guī)范,并由專人負責記錄。

      四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實保障措施

      1、加強對所屬人員及施工人員的安全知識培訓教育。

      2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報、標語、掛圖、橫幅、警示標志等。

      3、加強對消防安全管理的規(guī)范,維護保全消防設施的齊全完好,組織健全,并經(jīng)常進行教育。

      堅持“以人為本,虛實結(jié)合,舉一反三,全面提高”的方針,以便有的放矢地做好安全工作,保證工程的順利進行。

      專此匯報。

      杭州客運中心站有限公司

      二○○四年六月十七日

      第三篇:二季度安全工作總結(jié)三季度計劃

      杭州客運中心站有限公司二季度安全工作

      總結(jié)與三季度安全工作計劃

      杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司:

      根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司會議通知[2004]10號文件精神和要求,現(xiàn)將公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃制定如下:

      二季度安全工作總結(jié)

      一、建立健全組織機構(gòu)

      為進一步加強領導,健全組織,確保安全工作的順利實施,公司成立安全領導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領導小組、重大事故隱患與整改工作領導小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”(D?。┓乐喂ぷ黝I導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領導小組、“三防”領導小組。

      二、安全管理制度的修訂:

      在原有制度的基礎上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學習,經(jīng)半個月的時間,在公司領導帶領下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習,針對公司實際情況,制定了一系列的制度,主要分為組 1

      織機構(gòu)、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度(備案)。

      三、依法加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查:

      根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見,我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標化工作會議,并根據(jù)檢查組意見落實整改措施:

      (1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。

      (2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。

      (3)對工地出入口設置符合標化要求的大門,并派專人值班。

      場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水

      溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。

      (4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

      (5)建立應急預案,成立應急預案小組,應對突發(fā)事件。

      四、組織安全知識競賽活動

      以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,加強隊伍建設,與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學習輔導資料,在此基礎上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式,找差距,促落實,創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進行。

      五、開展消防知識講座

      為了提高全員的消防意識,加強本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長,對公司員工及施工單位進行安全培訓。

      三季度安全工作計劃

      一、加強組織領導

      1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,并及時反饋貫徹落實情況。

      2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議,由單位主要領導與分管領導主持,落實安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。

      3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標明確,重點突出,措施有力,責任到人的原則做好安全工作。

      4、定期組織進行消防安全檢查,采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺風多、高溫等,按施工安全工作的要求做好防火、防臺、防汛及防暑降溫工作。

      5、及時完成布置的各項安全工作

      二、加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查

      1、監(jiān)督施工、總承包單位與專業(yè)施工單位嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,按施工總承包單位簽定的安全責任書,加大日常管理力度,定期組織安全學習(每周一次)。

      2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查,對檢查出

      來的隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。

      3、加強對施工組織設計中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強的項目的專項安全施工組織設計的審查。施工單位的編制的施工組織設計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。

      4、督促落實施工現(xiàn)場統(tǒng)一布署安全標志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道均掛設相關(guān)的安全標志,施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

      5、組織新工人和特殊工種人員進行上崗前的消防安全培訓。

      6、督促施工單位加強對外來勞動力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。

      7、督促施工單位建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      三、做好事故報告和安全生產(chǎn)臺帳工作

      1、根據(jù)杭交投[2004]1號〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關(guān)于加強緊急信息報告工作的通知》〉的精神,嚴格按照要求,及時上報事故情況。

      2、臺帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一格式,記錄詳

      實,整理規(guī)范,并由專人負責記錄。

      四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實保障措施

      1、加強對所屬人員及施工人員的安全知識培訓教育。

      2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報、標語、掛圖、橫幅、警示標志等。

      3、加強對消防安全管理的規(guī)范,維護保全消防設施的齊全完好,組織健全,并經(jīng)常進行教育。

      堅持“以人為本,虛實結(jié)合,舉一反三,全面提高”的方針,以便有的放矢地做好安全工作,保證工程的順利進行。

      專此匯報。

      杭州客運中心站有限公司

      二○○四年六月十七日

      第四篇:2014年二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃

      四川交投建設工程股份有限公司公路工程分公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃

      四川交投建設工程股份有限公司公路工程分公司在2014年第二季度中,安全工作在各級領導的關(guān)心和指導下健康有序的開展,我單位全體員工認真貫徹落實公司安全工作方面的文件精神,結(jié)合分公司實際情況,切實抓好安全生產(chǎn),堅持“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為營造一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保我分公司各項工作的順利進行,現(xiàn)將分公司二季度安全工作總結(jié)與三季度安全工作計劃匯報如下:

      二季度安全工作總結(jié)

      一、領導重視、思想認識到位。

      分公司從領導班子到各項目、各科室負責人,切實把安全工作提到了日常管理的重要高度來看待,始終堅持按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則,層層落實安全管理責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想;牢固樹立了“安全生產(chǎn)人命關(guān)天”的思想;牢固樹立了“安全隱患勝于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想;牢固樹立了“安全就是效益”的思想,堅持做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴;堅持做到思想不懈怠,緊張不放松。

      二、加強學習、安全教育到位。

      分公司以及各項目、各部門始終把安全知識的宣傳教育作為安全工作的重點來抓,長期堅持安全教育制度,加大對安全生產(chǎn)工作的教育、培訓力度,普及安全生產(chǎn)常識,提高安員安全生產(chǎn)知識水平。一是利用安全例會,向干部、職工傳達、學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。二是利用學習日和陰雨天組織職工學習《安全生產(chǎn)法》、《交通安全》、《消防安全》、《機械安全》、《用電安全》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和知識讀本。三是組織職工觀看安全事故警示教育光盤,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,讓全體員工在不斷的學習中,提高自身的安全意識,豐富自身的安全生產(chǎn)知識,增強自身的安全生產(chǎn)能力。

      三、強化監(jiān)管、安全檢查到位。

      分公司以及各項目,健全了安全管理組織機構(gòu),切實把安全管理工作作為日常工作中的重中之重來抓,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行檢查制度,在第二季度中,分公司在進行日常巡查、月度安全檢查和季度例行檢查的基礎上,在“五一”黃金周前和“安全生產(chǎn)月”活動中分別組織了一次全面、深入的安全生產(chǎn)大檢查活動,充分地運用嚴格的監(jiān)管、檢查手段來發(fā)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),來消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患,來促進和鞏固安全生產(chǎn)工作

      四、明確責任、制度管理到位。

      在安全管理工作中,我分公司嚴格按照安全工作“五項責任”即生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的主體責任;總經(jīng)理負總責;分公司安全處長負直接責任;其他分管項目領導負分管范圍內(nèi)責任;專(兼)職安

      全員負具體責任的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,明確責任、細致分工,同時建立了較為完善的安全生產(chǎn)長效機制和安全規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。第二季度中,分公司的安全責任制、安全生產(chǎn)計劃、安全保證措施、安全教育、安全設施、定人定機、持證上崗、操作規(guī)程、安全獎懲、安全記錄資料等多方面工作得到進一步落實和加強,安全日常巡查、月度考核和季度例行檢查得到堅持,安全隱患能夠得到及時糾正整改,“三違”現(xiàn)象得到了有效的控制和預防。

      五、加大投入、基礎設施到位。

      分公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎設施,提高生產(chǎn)安全的防范能力,進一步加大安全生產(chǎn)資金投入,完善安全設施,消除隱患。一是對機械設備、車輛進行換季保養(yǎng),確保機械、車輛正常運行。二是檢查、維修、更換辦公區(qū)域、各項目宿舍區(qū)域、工地施工區(qū)域、工地配電房用電設施,添置及重新灌裝消防滅火器,預防用電和火災事故發(fā)生。三是維修、焊制大小施工安全標志,增購安全警示標志,保證各項目工程施工作業(yè)安全進行。

      六、開展活動、輿論宣傳到位。

      第二季度中,分公司以及所屬各項目部結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動的開展,充分利用簡報、宣傳欄等形式開展宣傳活動,營造氛圍。統(tǒng)一購買了安全宣傳掛圖、光盤以及安全生產(chǎn)知識手冊,備齊安全學習、宣傳材料。二是采用在分公司辦公區(qū)、各項目部、施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標語,渲染活動氣氛。三是結(jié)合總公司安全生產(chǎn)部開展“安全在我心”征文競賽活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及分公司、各項目部在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗、好的做法,普及安全生產(chǎn)知識、強化安全理念,營造濃厚的活動氛圍。

      正是通過以上扎實、細致的工作,我分公司第二季度的安全形勢較好,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強;安全責任得到進一步明確,規(guī)章制度得到進一步落實,全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高,安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。呈現(xiàn)出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      三季度安全工作計劃

      一、加強組織領導

      1、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,并及時反饋貫徹落實情況。

      2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議,由分公司主要領導與分管領導主持,落實安全工作要求,分析、部署本公司的安全生產(chǎn)工作。

      3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標明確、重點突出、措施有力、責任到人的原則做好安全工作。

      4、定期組織進行消防安全檢查,采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、高溫等,按施工安全工作的要求做好防火、防汛及防暑降溫工作。

      5、及時完成上級布置的各項安全工作

      二、加強各項目建設工地安全的監(jiān)督與檢查

      1、監(jiān)督各項目部與各協(xié)作隊伍嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,按各項目與協(xié)作隊伍部簽定的安全責任書,加大日常管理力度,定期組織安全學習(每周一次)。

      2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織各項目部及監(jiān)理單位等進行安全檢查,對檢查出來的隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。

      3、加強對施工組織設計中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強的項目的專項安全施工組織設計的審查。施工單位的編制的施工組織設計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目部技術(shù)負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。

      4、督促落實施工現(xiàn)場統(tǒng)一布署安全標志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道均掛設相關(guān)的安全標志,施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

      5、組織新工人和特殊工種人員進行上崗前的消防安全培訓。

      6、督促施工單位加強對外來勞動力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。

      7、督促施工單位建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      三、做好事故報告和安全生產(chǎn)臺帳工作

      1、根據(jù)四川交投有關(guān)文件的精神,嚴格按照要求,及時上報

      安全生產(chǎn)情況。

      2、報表按四川交投建設工程股份有限公司統(tǒng)一格式,記錄詳實,整理規(guī)范,并由專人負責記錄。

      四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實保障措施

      1、加強對所屬人員及施工人員的安全知識培訓教育。

      2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報、標語、掛圖、橫幅、警示標志等。

      3、加強對消防安全管理的規(guī)范,維護保全消防設施的齊全完好,組織健全,并經(jīng)常進行教育。

      堅持“以人為本,虛實結(jié)合,舉一反三,全面提高”的方針,以便有的放矢地做好安全工作,保證工程的順利進行。

      四川交投建設工程股份有限公司公路工程分公司二○一四年六月十六日

      第五篇:2015年二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計劃 -

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      二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計劃

      2015年

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      二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計劃

      今年二季度,公司以《二○一五安全生產(chǎn)工作計劃》為指導,在集團公司以及眾源礦委的正確領導下,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,認真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長效機制,狠反“三違”,加強職工教育培訓,加大教育宣傳力度,提升職工的認知度和執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度,強化責任主體,狠抓現(xiàn)場管理,突出重點環(huán)節(jié),超前防范,求真務實,扎實工作,確保了公司二季度的安全生產(chǎn),實現(xiàn)了第二季度的安全生產(chǎn),并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面,我就二季度的安全工作和三季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。

      二季度安全工作總結(jié)

      (一)安全基本情況

      1、安全績效:二季度杜絕了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      2、安全檢查:二季度公司共組織了安全檢查6次,共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條,整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復查。

      3、安全罰款:對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰,共計罰款8000元。

      (二)主要安全工作

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      安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來講:開展了一個活動;強化了二項工作;抓住了三個重點。

      1、開展了一個活動

      6月28日公司召開了2015年二季度安全工作總結(jié)會和三季度安全生產(chǎn)工作計劃會,對二季度的安全工作進行了很好地總結(jié),并對2015年及三季度的安全工作進行了全面地部署,并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組,有活動主題,活動目標,內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展,各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競賽活動取得了完滿成功,達到了預定目標,為下一步的工作打下了良好基礎。

      2、強化了二項工作(1)強化了安全監(jiān)管工作

      管理靠制度,年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)[2015]49號《二0一五安全工作規(guī)劃》;《實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》;《關(guān)于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》;《關(guān)于加強火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件和通知,從而完善健全了一些管理制度。

      公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場,重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰

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      負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。二季度公司共組織了安全檢查6次,共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條,整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。

      (2)強化了安全隱患整改工作

      隱患就是事故,“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”,消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年二季度公司加大了對隱患的治理工作,及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔,進行復查銷號,做到隱患不整改不銷號,堅決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。

      1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○患,對存在重大隱患的地點,必須停產(chǎn)整改,及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。

      2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議,分析研究當月安全○生產(chǎn)重大問題及隱患,并進行整改監(jiān)督,對下月的安全工作作出安排。

      3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè),下達了整改指令,責令礦井制定整改方案,嚴格按“五定”(定人/定時/定標準/定措施/定資金)的原則進行整改,驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。

      4對治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進行了驗收,驗收合格的及時○跟蹤銷號。

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      3、抓住了三個重點

      (1)抓住了二季度安全生產(chǎn)好勢頭,繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。二、二季度安全工作中存在的問題

      盡管二季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),有了一個良好的開局,但同時也暴露了許多問題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

      通風系統(tǒng)合理、可靠,不存在問題,但局部通風管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

      1、局部通風管理的問題(1)局扇安裝位置有時不合理。(2)井下作業(yè)人員隨意停開局扇。

      (3)風筒懸掛不整齊,轉(zhuǎn)死彎,接頭不嚴密,破口較多,漏風嚴重。

      (4)風筒口離工作面較遠,工作面有效風量不足。

      2、瓦斯管理的問題

      (1)瓦斯管理機構(gòu)、管理制度還不健全,未配齊相關(guān)專業(yè)人員。(2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,不能滿足要求,變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

      (3)瓦斯檢查員責任性不強,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

      (4)甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒有維護、調(diào)校人員。

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      2礦領導下井帶班、員工培訓、持證上崗存在差距。

      礦領導帶班下井堅持得相當好,以身作責,盡職盡責,與職工們同下同上,真正做到了職工三班倒、班班見領導的良好現(xiàn)象。但也有一些不足。

      1、領導帶班情況未按要求在井口醒目位置全面公示。

      2、從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓合格后上崗,“三項崗位”人員(指煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員)持證上崗情況差。

      三、2015年三季度安全工作計劃

      在2015年二季度我們公司取得了很好的成績,實現(xiàn)了年初的奮斗目標,為三季度的安全工作墊定了基礎。二季度是全年穩(wěn)定安全生產(chǎn)的的關(guān)鍵期,承上啟下,作用巨大。三季度我們將面臨更多的困難,更大的壓力。三季度天氣繼續(xù)反常、雷雨較多,天氣炎熱,增添許多不利因素,給礦井“一通三防”、防治水工作帶來更多的不便。三季度“端午”小長假給安全工作帶來諸多的被動。年初以來,省內(nèi)外各地煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、頂板等各類事故時有發(fā)生,公司切實感知當前安全工作所面臨的層層壓力。但是,我們堅信:二季度良好的發(fā)展態(tài)勢,為三季度創(chuàng)造了良好的氛圍,堅定了全員的安全信心與激情,一定會實現(xiàn)年中的安全生產(chǎn)任務。

      (一)三季度安全工作指導思想

      認真貫徹黨的十八大精神,以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領,全面落實上級關(guān)于安全工作的一系列重要決策部署,始終堅持“安全第一、預

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      防為主、綜合治理”的方針,遵循“管理、裝備、培訓”并重原則,狠抓安全隱患排查和整改工作,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      (二)三季度安全目標

      1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。

      2、實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。

      (三)工作計劃

      根據(jù)公司年初制定的《二○一五安全生產(chǎn)工作計劃》,結(jié)合二季度的特殊情況,三季度的具體安全工作為:開展一個安全活動;突出二大會戰(zhàn);落實三項工作。

      1、開展一個安全活動:三季度開展《實現(xiàn)時間過半,確保年中安全生產(chǎn)無事故》活動

      (1)抓好各煤礦“雨季三防”和“一通三防”管理工作。開展防治水和“一通三防”二大會戰(zhàn)。

      (4)7月份,把《瓦斯治理攻堅》主題實踐活動與“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,鞏固實踐活動成果,對實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法進行總結(jié)梳理,并加以推廣。

      (5)開好上半年的安全總結(jié)會議,找出差距,部署下步工作。

      2、突出二大會戰(zhàn):“一通三防”會戰(zhàn)和防治水會戰(zhàn)(1)突出“一通三防”會戰(zhàn)

      1由礦總工程師親自組織有關(guān)部門制定全年○“一通三防”會戰(zhàn)計劃,并通過會戰(zhàn)取得實效。

      2會戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅戰(zhàn),力爭今年實現(xiàn)瓦斯“零超限”○、“零 7

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      突出”、“零事故”。

      3通過會戰(zhàn),促進瓦檢員、放炮員以及生產(chǎn)隊組的現(xiàn)場管理。嚴格○制度落實,提高安全責任心。

      4通過會戰(zhàn)制訂出完善、○可行、實際的《礦井災害預防和處理計劃》以及《重大事故處理應急預案》。

      5通過會戰(zhàn)確保達到如下要求: ○a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。

      b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。c、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運行,提高瓦斯治理效果。d、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。e、確保通風能力滿足采掘銜接和安全生產(chǎn)需要。f、確保所有通風工程和設施達到標準化要求。(2)突出防治水會戰(zhàn)

      嚴格執(zhí)行探放水方針,防范礦井水害事故,建立以工程師為首的地測防治水管理體系,設置專門的防治水機構(gòu),建立探放水專業(yè)隊伍,配齊探放水設施,切實加強探放水管理。該礦防治水工作首先要從技術(shù)方面入手,做到詳細了解水文情況,圖上有明顯的標記,消除采空區(qū)積水的隱患。做好防治水設計方案,合理布置采掘工作面,精確測量及時填圖,做好探放水工作,做到有“疑必探,先探后掘,先探后采”的防治水原則。

      眾源煤礦主要是夏季雷雨季節(jié),防雷防電工作必須放在首位。

      3、落實三項工作

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      (1)落實礦領導下井帶班制度,強化現(xiàn)場管理。

      認真執(zhí)行領導跟班下井制度,強化領導下井帶班,規(guī)范員工操作行為,重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場盯崗,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患,及時制止各種違章、違紀行為,徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。

      礦領導每天堅持下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

      (2)落實《七條規(guī)定》,開展“保護礦工生命

      礦長守規(guī)盡責”主題實踐工作。

      《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤,句句都是生命線、底線、紅線、高壓線,條條大如天,須切實做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。目前,以“保護礦工生命

      礦長守規(guī)盡責”為主題的百日宣教活動正在全國如火如荼地展開。

      a、層層簽訂承諾書。礦長要向公司董事長遞交承諾書,煤礦班組長以上管理人員要向礦長遞交承諾書,確保守規(guī)盡責。

      b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。

      c、制定活動方案。要按照公司的總體要求制定《開展“保護礦工生命

      礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動》實施方案,并報公司安監(jiān)科備案。

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      d、加強宣傳報道,營造濃厚氛圍。各礦要通過張貼宣傳標語、舉行掛牌儀式等方式,開展形式多樣的宣傳活動。各礦既要做好集中宣傳,又要將宣傳教育貫穿整個活動的始終。

      2自查整改階段(6月1日至9月30日)

      企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾,列出隱患,逐項分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金、責任人,全面開展整改,并上報自查整改方案。

      公司要加強對自查整改階段的督查、指導,督促各礦落實整改措施,確保整改到位。

      (3)落實礦井質(zhì)量標準化。

      總之,只要我們認真落實《七條規(guī)定》,彌補安全工作存在的不足,狠抓事故的超前防范,增強安全意識,強化監(jiān)督責任,提升管理水平,以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風、更加強勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié),就一定能堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保三季度乃至全年平安目標的實現(xiàn)。

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