第一篇：醫(yī)院應(yīng)急辦工作計(jì)劃及總結(jié)

醫(yī)院應(yīng)急辦工作總結(jié)

應(yīng)急辦公室，對(duì)我院來說是一個(gè)新設(shè)科室，是按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的全新科室，它的涉及面比較廣，專業(yè)性比較強(qiáng)，要求比較高，責(zé)任比較大，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著廣大患者和職工的切身利益。

應(yīng)急辦公室成立以來，從無到有，從簡(jiǎn)到繁，一步一步建立了應(yīng)急辦的組織架構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度和流程；重新整理和更新了各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍；按照要求整理收集了全院一百多項(xiàng)預(yù)案及流程；為提高對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)能力，建立高效有序的救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到及時(shí)快速的開展突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，制定了醫(yī)院總體應(yīng)急預(yù)案，明確了各自的職責(zé)；根據(jù)2014年山東省地震災(zāi)害醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案要求重新修訂了我院的地震災(zāi)害醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置預(yù)案；組織了多次全院范圍的消防培訓(xùn)和演練，使我院職工切實(shí)得到了鍛煉和提高，極大地提升了我院的應(yīng)急管理水平和能力。

由于自身能力的不足、水平有限，工作中還存在很多問題和不足，1、部分應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性還不夠強(qiáng)；

2、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演習(xí)力度有待加強(qiáng)，應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化。

在今后的工作中我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身素

無患，常備不懈。

2015年工作計(jì)劃

一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性，關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，提高預(yù)案的可操作性，并做好各級(jí)、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)應(yīng)急實(shí)踐中暴露出來的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并盡可能地細(xì)化，明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作。強(qiáng)化培訓(xùn)，提高醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的敏感意識(shí)。通過開辦專題培訓(xùn)等手段提高應(yīng)急管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)水平，明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù)，并在平時(shí)的工作中充分做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備。充分利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國(guó)消防日”等契機(jī)，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，以增強(qiáng)公民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識(shí)，提高醫(yī)院職工的防災(zāi)減災(zāi)能。

三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度，建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度，加強(qiáng)各門診科室和病房的應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運(yùn)用，充分利用現(xiàn)有通訊設(shè)備及時(shí)發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置宣傳工作。按照預(yù)防為主原則，加大對(duì)科室存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查清理和監(jiān)控。

第二篇：醫(yī)院醫(yī)保辦工作計(jì)劃

醫(yī)院醫(yī)保辦工作計(jì)劃

醫(yī)院醫(yī)保辦工作計(jì)劃為進(jìn)一步建立健全多層次的醫(yī)療保障體系，保障城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療需求，建立以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(國(guó)發(fā)

第三篇：天等縣應(yīng)急辦2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃

天等縣應(yīng)急辦2011年工作總結(jié)及2012年

工作計(jì)劃

2011年，我縣應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處臵各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、2011年主要工作情況

1、建立各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變動(dòng)情況，今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員，作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái)，辦公室設(shè)在縣應(yīng)急辦，作為日常辦事機(jī)構(gòu)。明確由縣長(zhǎng)黃國(guó)夫同志為應(yīng)急委主任，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)許宋湯同志為常務(wù)副主任，副主任由相關(guān)的副縣長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室主任由縣政府辦主任兼任，常務(wù)副主任由政府辦副主任、應(yīng)急辦主任勞超智擔(dān)任，副主任由應(yīng)急辦專職副主任龍化聲擔(dān)任，并指定縣應(yīng)急辦一名干部負(fù)責(zé)應(yīng)急辦的日常事務(wù)。組建了全縣應(yīng)急管理辦公機(jī)構(gòu)，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員1名，辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮 各專業(yè)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)，工作職責(zé)及人員的組成，明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能。相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應(yīng)成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應(yīng)急委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處臵、善后服務(wù)工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應(yīng)急管理職責(zé)，建立村屯應(yīng)急信息員，確保每個(gè)村（屯）都有一至兩名以上應(yīng)急信息員負(fù)責(zé)信息報(bào)告和傳遞。

2、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施。一是制定全縣應(yīng)急預(yù)案。2010年，我縣加強(qiáng)對(duì)全縣1個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案和20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、60個(gè)部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，并比較系統(tǒng)以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門，形成工作制度。2011年，我縣不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在梳理更新原有預(yù)案的同時(shí)不斷完善預(yù)案管理體系，對(duì)總體預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行增補(bǔ)、修訂，完成率為100%。使各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案在新時(shí)期、新形勢(shì)下提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）124個(gè)行政村，241所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)根據(jù)各自職責(zé)全部制訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí)，我縣在開展的各種重大活動(dòng)或會(huì)議期間都能制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保能在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。三是強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。2011年，我縣共舉行應(yīng)急演練89次，（其中縣直50次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)39次），參演人數(shù)達(dá)53311人次，出動(dòng)車輛41輛次，投入資金68500元。其中，開展全縣性應(yīng)急演練三次：一是開展天等縣首次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。7月8日，在縣政府麻成邦副縣長(zhǎng)，縣應(yīng)急辦沈陽主任帶隊(duì)下，組織縣直地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急分隊(duì)前往進(jìn)結(jié)鎮(zhèn)天南村天 南屯開展天等縣首次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，參演人員102人，演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險(xiǎn)情危險(xiǎn)區(qū)，演練取得成功。二是2月18日以來，縣消防大隊(duì)深入縣人民醫(yī)院、國(guó)稅局、地稅局、石油公司等30多個(gè)單位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練，共出動(dòng)消防車60多輛次，投入警力420人次。三是開展抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。7月12 日，縣水利局出動(dòng)15人2艘沖鋒舟，在派欽湖進(jìn)行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進(jìn)行編隊(duì)練習(xí)為主要內(nèi)容的沖鋒舟應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練，使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)抗洪搶險(xiǎn)的能力得到提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí)，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我縣通過對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處臵突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應(yīng)、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、處臵能力等，同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護(hù)能力。

3、健全應(yīng)急管理制度，提高工作效率。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處臵突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。在全縣范圍內(nèi)大力開展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作?？h政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣應(yīng)急委常設(shè)的18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、縣應(yīng)急辦等單位落實(shí)專兼職值班員1－2名每天堅(jiān)持24小時(shí)有人值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄，對(duì)事件辦理情況做好交接，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處臵得及時(shí)，有效 保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)告、值守記錄、交接班等制度。三是在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處臵突發(fā)機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，縣分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，履行好各自職責(zé)，確保及時(shí)妥善處臵事件，將損害減到最低。

4、保障體系建設(shè)進(jìn)一步加快，確保應(yīng)急工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行，縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容，出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)。縣政府明確要求將綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急辦日常工作經(jīng)費(fèi)，從2011年起正常納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算；應(yīng)急隊(duì)伍籌建（裝備添臵）和工作經(jīng)費(fèi)，由縣財(cái)政部門會(huì)有關(guān)部門測(cè)算后提出具體方案報(bào)縣政府批準(zhǔn)后追加列支，確保應(yīng)急隊(duì)伍基地建設(shè)、裝備配備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)等費(fèi)用。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立了天等縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，下設(shè)18個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)。三是積極研究相關(guān)保障政策?？h政府已責(zé)成人力資源和社會(huì)保障、交通運(yùn)輸、公安交警大隊(duì)等有關(guān)部門，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等保障措施，應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動(dòng)落實(shí)。四是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度，建立應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。五是做好物資儲(chǔ)備保障。目前我縣18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)都根據(jù)職能作用儲(chǔ)備相應(yīng)救援物資，并 落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。

5、加強(qiáng)應(yīng)急處臵能力建設(shè)。

在處臵突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處臵。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處臵。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處臵方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解

6、深入廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍。2011年，我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”及宣傳周，開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。5月7日起，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口、縣城主要路口及交通要道懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語，活動(dòng)期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語49條；5月9日，在龍茗鎮(zhèn)街上開展發(fā)放科普知識(shí)宣傳單，當(dāng)天共發(fā)放宣傳單1000多份；5月11－14日在縣城中小學(xué)校、街道開展一次防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)板報(bào)巡展活動(dòng)，18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)自己職能特點(diǎn)各出版一版板報(bào)，由縣應(yīng)急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動(dòng)；同時(shí)還組織協(xié)調(diào)移動(dòng)通信編發(fā)宣傳防災(zāi)減災(zāi)公益短信。二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。5月12日，由縣應(yīng)急辦牽頭，在縣華隆中學(xué)舉行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)在全縣范圍內(nèi)開展一次中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)，編寫100道適合中小學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)安全自救互救知識(shí)競(jìng)賽題目，全縣150多所中小學(xué)幼兒園，共4.3萬多人參加了活動(dòng)。通過活動(dòng)，向中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí)，增強(qiáng)廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。三是做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳周的宣傳報(bào)道。今日天等、天等電視臺(tái)等縣新聞媒體，充分利用開設(shè)的欄目，積極做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)的宣傳報(bào)道，開展防災(zāi)減災(zāi)熱點(diǎn)問題的專題訪談，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，共同營(yíng)造防災(zāi)減災(zāi)輿論氛圍。

7、加強(qiáng)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，提高基層應(yīng)急管理的能力和水平

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧天等為目標(biāo)，以鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、企業(yè)、學(xué)校等基層組織和單位為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，逐步在全縣各基層單位推動(dòng)應(yīng)急管理工作，使廣大群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力普遍增強(qiáng)，基層應(yīng)急保障能力全面加強(qiáng)，基層應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力顯著提高。

創(chuàng)建一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、一家企業(yè)、一所學(xué)校為基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)?？h教育選取2所學(xué)校（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1所）作為示范點(diǎn)；縣衛(wèi)生局選取2處醫(yī)院（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1所）作為示范點(diǎn)；縣安監(jiān)局選取2個(gè)企業(yè)作為示范點(diǎn)。到2011年年底，應(yīng)急管理示范點(diǎn)在全縣基層單位全面鋪開。各（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處選擇應(yīng)急體系健全、工作開展扎實(shí)、示范效應(yīng)明顯的基層單位，作為基層應(yīng)急示范重點(diǎn)建設(shè)單位，目前已建立起以天等鎮(zhèn)政府、華隆中學(xué)等一批覆蓋社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校以及其它不同類型基層組織的應(yīng)急管理示范點(diǎn)。在各示范點(diǎn)的示 范帶動(dòng)下，使全基層基層應(yīng)急管理工作機(jī)制更為完善，應(yīng)急保障能力全面加強(qiáng)，廣大群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力普遍提升，基層應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力顯著提高。

二、應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)的做法

天等縣應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)的做法，主要有以下四點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視上級(jí)支持是關(guān)鍵

自治區(qū)、崇左市應(yīng)急管理主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員多次指導(dǎo)天等縣的工作，給予了大力支持。二是縣政府確定了每年至少召開一次以應(yīng)急管理為內(nèi)容的學(xué)習(xí)會(huì)議，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自指導(dǎo)協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作，營(yíng)造了良好的重視氛圍。三是縣應(yīng)急委的成立，在體制上確立了應(yīng)急管理工作政府主導(dǎo)的格局，在組織上確保了領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)重視和上級(jí)部門的支持是天等應(yīng)急管理工作取得顯著進(jìn)展的關(guān)鍵所在。

（二）敢為人先勇于創(chuàng)新是突破

天等縣應(yīng)急管理工作在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，敢為人先，積極創(chuàng)新，從指揮體系建設(shè)、基層規(guī)范化建設(shè)、危險(xiǎn)源管理、信息報(bào)送發(fā)布、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、保障能力提升、操作手冊(cè)、防災(zāi)手冊(cè)編制等方面積極推進(jìn)、狠抓落實(shí)，全縣應(yīng)急管理工作取得突破性進(jìn)展，成效顯著。

（三）注重基層夯實(shí)基礎(chǔ)是根本

建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作一種制度保障，排查治理突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患是做好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)條件，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作的重要手段。天等縣認(rèn)真抓好基層應(yīng)急預(yù)案的編制工作，以預(yù)案編制為切入 7 點(diǎn)，帶動(dòng)基層信息報(bào)送、隱患排查、隊(duì)伍建設(shè)等。每年的5月、8月為突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查月，安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、防汛等單位各司其職，認(rèn)真排查，及時(shí)化解。努力推進(jìn)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層隊(duì)伍“近、快、熟、多”的作用，以彌補(bǔ)專業(yè)隊(duì)伍的不足。有效整合基層資源，積極推進(jìn)農(nóng)村公共安全“多員合一”，形成共建共享、共促安全的農(nóng)村公共安全監(jiān)督體系。

（四）確保干部積極肯干是動(dòng)力

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)新工作、苦差使，沒有工作經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神是干不好的。天等縣選配了“肯干事、能干事、干成事”的人員承擔(dān)應(yīng)急管理工作，廣大應(yīng)急管理干部的苦干加巧干，為天等縣應(yīng)急管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問題及對(duì)策建議

我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展，取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問題，一是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作；二是群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng)；三是經(jīng)費(fèi)投入不足，應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施及平臺(tái)建設(shè)資金缺乏應(yīng)急救援力量相對(duì)薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；四是應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對(duì)性和力度仍需加強(qiáng)。

當(dāng)前，天等縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)率先突破，基本的安全保障尤為重要。按照“應(yīng)急要有新思路、工作要有新舉措、管理要上水 8平”的總體要求，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，應(yīng)急管理工作應(yīng)突出抓好以下幾個(gè)方面：

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一要健全組織體系。要建立健全應(yīng)急管理工作 “一崗雙責(zé)”責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度，真正將應(yīng)急管理工作納入日常管理。要加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，理順縣應(yīng)急辦和常設(shè)各專業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室機(jī)構(gòu)關(guān)系。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要明確機(jī)構(gòu)職能，落實(shí)專職人員，充分履行職責(zé)，縣直有關(guān)部門要設(shè)立或明確一個(gè)職能股（室），確定相關(guān)責(zé)任人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，社區(qū)、村委會(huì)等基層群眾組織也應(yīng)將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員辦事。二要加大監(jiān)督檢查。要全面貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，依法開展應(yīng)急管理工作，加大應(yīng)急管理執(zhí)法監(jiān)督力度，督促相關(guān)部門、企業(yè)落實(shí)相關(guān)措施，確保應(yīng)急管理日常工作和設(shè)施建設(shè)落到實(shí)處。三要強(qiáng)化工作考核。要健全應(yīng)急管理及突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作責(zé)任制，建立健全應(yīng)急管理績(jī)效評(píng)估制度，把應(yīng)急管理工作納入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門工作目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門抓好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感。

（二）加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力建設(shè)。一要做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送。要堅(jiān)持全天候值班制度和嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，健全信息搜集、處理和報(bào)送制度，全面加強(qiáng)信息管理。二要切實(shí)做好預(yù)案修編管理。加快預(yù)案修訂，加強(qiáng)預(yù)案編制質(zhì)量，增強(qiáng) 預(yù)案針對(duì)性、科學(xué)性和操作性。積極組織實(shí)戰(zhàn)演練，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍。進(jìn)一步明確預(yù)案修訂、備案、評(píng)審、升級(jí)與更新制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，提高預(yù)案信息化管理水平。三要加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有辦公資源和專業(yè)系統(tǒng)資源，構(gòu)建綜合應(yīng)急平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一接報(bào)、分類分級(jí)處臵的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。四要強(qiáng)化應(yīng)急防范和預(yù)警。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，對(duì)各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及社會(huì)矛盾糾紛進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改。同時(shí)要加強(qiáng)評(píng)估和統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。要抓緊建設(shè)各類突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)，建立預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)警。五要健全應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。進(jìn)一步充實(shí)和組建專業(yè)和綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立物資儲(chǔ)備制度，落實(shí)后勤保障，改善技術(shù)裝備，開展培訓(xùn)演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的處臵能力。六要提升應(yīng)急處臵能力。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處臵工作程序，健全應(yīng)急處臵協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對(duì)等方面的作用，形成應(yīng)急處臵整體合力，同時(shí)要做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。

（三）健全應(yīng)急管理投入機(jī)制。將應(yīng)急管理資金納入公共財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先安排。按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則，分級(jí)負(fù)擔(dān)應(yīng)急管理和處臵突發(fā)公共事件所需經(jīng)費(fèi)。加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，提高基層單位處臵突發(fā)事件的財(cái)政保障能力。建立健全政 府、企業(yè)、社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量加強(qiáng)應(yīng)急投入，保障應(yīng)急建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效投入機(jī)制，工礦企業(yè)每年要安比例落實(shí)應(yīng)急救援資金，實(shí)行專項(xiàng)儲(chǔ)備管理，以備應(yīng)急所需。要制定經(jīng)濟(jì)保障政策。充分發(fā)揮保險(xiǎn)的社會(huì)輔助管理功能，使其參與突發(fā)共公事件的預(yù)防、處臵和恢復(fù)重建等工作，為突發(fā)公共事件的應(yīng)急處臵提供保險(xiǎn)服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，建立應(yīng)急管理公益性基金，鼓勵(lì)自然人、法人或其他組織進(jìn)行捐贈(zèng)。同時(shí)，要健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件社會(huì)資源依法征用與補(bǔ)償機(jī)制，建立政府采購應(yīng)急相關(guān)產(chǎn)品制度等。

（四）加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)。高度重視運(yùn)用科技手段加強(qiáng)應(yīng)急管理，通過政府科技計(jì)劃、基金等多種渠道，支持應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)的推廣，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)應(yīng)急管理專業(yè)人才培養(yǎng)，逐步建立應(yīng)急專業(yè)人才資質(zhì)認(rèn)定和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真研究和把握應(yīng)急管理工作的內(nèi)在規(guī)律，總結(jié)、完善和推廣應(yīng)急管理工作中的新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)處臵突發(fā)事件的能力。建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。要把應(yīng)急管理工作中的相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定作為公務(wù)員培訓(xùn)和干部繼續(xù)教育的一項(xiàng)內(nèi)容，定期開辦培訓(xùn)班，積極開展培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)處臵突發(fā)事件能力。

（五）及早落實(shí)“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃。要抓緊開展 “十二五”應(yīng)急建設(shè)體系規(guī)劃的落實(shí)工作，縣直各部門做好重 點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的篩選、設(shè)計(jì)、論證，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)部門制定規(guī)劃要與縣政府應(yīng)急建設(shè)體系規(guī)劃相銜接，為爭(zhēng)取項(xiàng)目資金打好基礎(chǔ)。在城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用等規(guī)劃中，要充分考慮各類危險(xiǎn)源、重點(diǎn)目標(biāo)、應(yīng)急避難場(chǎng)所等因素，統(tǒng)籌安排對(duì)突發(fā)公共事件所必需的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步健全規(guī)劃監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，建立健全激勵(lì)機(jī)制，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方面的積極性，全力推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)順利實(shí)施。

(六)大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。要充分運(yùn)用各種現(xiàn)代傳播手段，大力開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案。要廣泛開展應(yīng)急管理“四進(jìn)五有”活動(dòng)，通過多種方式，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面，增強(qiáng)干部群眾憂患意識(shí)，提高公眾自救互救能力。

四、2012年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)和思路

當(dāng)前，我縣公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要 加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

（二）加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開展先期處臵。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

（三）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作

加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村（居）委會(huì)、各部門要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。

（三）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。

廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施；高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作

要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍；平時(shí)組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?；鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開展

五、統(tǒng)計(jì)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。

應(yīng)急管理預(yù)案統(tǒng)計(jì)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)綜合、細(xì)致的工作，縣政府要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關(guān)單位安排專人對(duì)應(yīng)急管理預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況認(rèn)真核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和客觀性。

天等縣人民政府 二〇一一年十二月十九日

第四篇：“醫(yī)院總結(jié)及計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃

xxx市衛(wèi)生局：現(xiàn)將2004年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2004年工作總結(jié)我院在2004年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的2004年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn)，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。今年，我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺(tái)微機(jī)，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計(jì)、疫情上報(bào)、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范，同時(shí)也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上xx元，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅(jiān)持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長(zhǎng)進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過了上級(jí)部門的復(fù)查，同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

7、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對(duì)醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場(chǎng)進(jìn)行焚燒，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)每月上報(bào)xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局。

二、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理在這一年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報(bào)告制度，并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度，使我院的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；積極配合市疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

2、計(jì)劃免疫工作今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來的計(jì)劃免疫門診場(chǎng)地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求，經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)同意，我院于5月份投入4萬多元在xxx大廈重新設(shè)立了有xxx㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的計(jì)劃免疫示范門診，并順利通過了xx市衛(wèi)生局、xx市疾控中心的驗(yàn)收，同時(shí)也成為了周邊區(qū)市縣的示范，深得廣大民眾的好評(píng)；做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上，按時(shí)認(rèn)真上交了各類報(bào)表，堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“0”病例報(bào)告制度，保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時(shí)我院也順利通過了由國(guó)家衛(wèi)生部組織的計(jì)劃免疫工作的檢查。

3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。

4、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對(duì)地慢病的防治工作。

三、婦幼衛(wèi)生工作我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，新法接生率100%，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)95%以上，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100%的管理，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%，管理率85%以上，體弱兒管理達(dá)95%以上；加強(qiáng)了計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，繼續(xù)實(shí)施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降，并認(rèn)真對(duì)孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進(jìn)行了死因調(diào)查。

四、計(jì)財(cái)工作我院的財(cái)務(wù)工作，全院實(shí)施了“三統(tǒng)一”原則，堅(jiān)持了收支兩條路，堅(jiān)持了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

1、財(cái)務(wù)狀況全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入xxxx萬元1—11月收入xxx萬元，全年門診人次xxxxxxx人，住院病人xxxxxx人，病床使用率xx均較上年有明顯上升。

2、對(duì)本院的財(cái)務(wù)作了認(rèn)真的核算，對(duì)全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊(cè)，基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

3、認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家的物價(jià)政策，堅(jiān)持了“物價(jià)公示”制度，根據(jù)我院的實(shí)際情況，對(duì)有些收費(fèi)項(xiàng)目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作。

五、其他工作

2、社區(qū)衛(wèi)生工作。在二00四年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，制定了規(guī)劃，落實(shí)了措施，安排了專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入xx萬多元進(jìn)行硬件的提升；為了把社區(qū)工作做的更好，在軟件上，我院除了加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我培訓(xùn)，先后還組織各科室負(fù)責(zé)人到xxx區(qū)xx醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院xxx社區(qū)服務(wù)中心、xxx市xxx人民醫(yī)院等處進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這樣使我院在申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作中學(xué)到先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)比出我們和他們的差距。通過學(xué)習(xí)和自身的努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前已通過xxx市衛(wèi)生局的驗(yàn)收，成立了xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

3、認(rèn)真搞好申報(bào)精神文明單位工作和愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的復(fù)查工作。

4、認(rèn)真加大普法和綜合治理工作。我院以xxx市衛(wèi)生局《2004年社會(huì)治安綜合治理保穩(wěn)定保平安責(zé)任書》為藍(lán)本，組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，特別加強(qiáng)學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”；今年，我院派醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加了由重慶醫(yī)學(xué)會(huì)組織的“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)完后醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和處理能力，全年無一人違法亂紀(jì)。

5、計(jì)劃生育工作，我院加強(qiáng)了院內(nèi)和流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作的管理，全年無一例非計(jì)劃生育。

6、認(rèn)真搞好工青婦工作，開展了創(chuàng)造巾幗文明崗活動(dòng)，以及各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽工作。為了增強(qiáng)職工的凝聚力，豐富職工的業(yè)余活動(dòng)，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在工會(huì)、女工委、辦公室的組織下，組織職工到xxx山莊參加拔河、乒乓球、卡拉OK、跳舞活動(dòng)；五月11-14日由副院長(zhǎng)xxx同志帶隊(duì)參加了xxx市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名；九月中旬參加了由xxx市宣傳部組織xxx社區(qū)承辦的文藝演出活動(dòng)，贏得廣大市民的贊許；以上活動(dòng)的開展不僅豐富了職工的業(yè)余活動(dòng)也使我院在升為市級(jí)醫(yī)院后的知名度在xx得到了進(jìn)一步的提高。

7、加強(qiáng)了對(duì)職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式，對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過幾種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了持證上崗工作。

8、健康教育工作為了切實(shí)貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針，確保為人民健康服務(wù)和為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份，實(shí)施了上街進(jìn)行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動(dòng)。

六、存在的問題

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級(jí)主管機(jī)關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對(duì)較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。在過去的一年中，我院在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達(dá)的2004年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)，基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、2009年工作任務(wù)指導(dǎo)思想：以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為xxx市的廣大人民群眾提供健康保障。2009年我院的方針目標(biāo)是：加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)，完善設(shè)施設(shè)備規(guī)范社區(qū)中心，提高兩個(gè)效益為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們?cè)?009年的主要任務(wù)是：

一、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理首先全院職工要充分認(rèn)識(shí)到我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變，要有“居安思?！钡挠^念，要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn)，一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。其次按照市級(jí)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)資料完整。最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。各科室要加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干；要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，定期考試考核；積極開展各種形式的學(xué)術(shù)交流，舉辦各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)；有重點(diǎn)地選送人才到技術(shù)精湛的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，向?qū)I(yè)、專病化不斷邁進(jìn)。我院計(jì)劃今年選派5名醫(yī)生5名護(hù)士外出學(xué)習(xí)，舉辦“三基”培訓(xùn)兩次，每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。以上工作為人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)創(chuàng)造了一個(gè)寬松、優(yōu)良的環(huán)境，也為醫(yī)院今后的發(fā)展壯大做好人才儲(chǔ)備。

二、添置新設(shè)備，改善舊設(shè)施我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院，使設(shè)施設(shè)備較為陳舊，現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，也是我院向前發(fā)展的絆腳石，因此，我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，改善我院的設(shè)施設(shè)備。在設(shè)備添置上，今年計(jì)劃采用分期付款的方式添置救護(hù)車一輛、體外沖擊波碎石機(jī)一臺(tái)。在設(shè)施方面，預(yù)計(jì)明年我院所處的位置屬于舊城改造，因此，我院應(yīng)抓住舊城改造的機(jī)遇竭盡所能的改善環(huán)境。以上工作的開展，是我院能為廣大民眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè)，在2003年驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，被xxx市衛(wèi)生局授予xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，2004年榮獲示范門診的稱號(hào)，在繼續(xù)報(bào)持以上榮譽(yù)的同時(shí)，今年的重點(diǎn)是進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件，力保在今年順利通過社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收。同志們，2009年的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，困難重重，讓我們攜起手來，知難而上，頑強(qiáng)拼搏，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，開創(chuàng)xx醫(yī)院美好的未來而努力奮斗吧！

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第五篇：醫(yī)院應(yīng)急管理工作計(jì)劃

醫(yī)院總務(wù)科應(yīng)急管理工作計(jì)劃

我院為進(jìn)一步加強(qiáng)我院應(yīng)急管理工作，健全完善應(yīng)急管理體系，推進(jìn)我院應(yīng)急管理工作科學(xué)、高效、有序開展，根據(jù)市衛(wèi)計(jì)的要求，結(jié)合我科的實(shí)際工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提供應(yīng)急事件的處置能力。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

根據(jù)醫(yī)院的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門及科室內(nèi)部協(xié)作機(jī)制。明確應(yīng)急職責(zé)，健全應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制?？偨Y(jié)應(yīng)急管，特別是食品安全應(yīng)急預(yù)案等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

調(diào)整充實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍，明確應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，組織4次突發(fā)事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

三、加強(qiáng)應(yīng)急裝備管理

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下應(yīng)急物資的目錄和管理，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，并對(duì)物質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)管，保障物資的正常，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件提供物資保障。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

組織做好重大突發(fā)事件的防范和應(yīng)對(duì)，規(guī)范突發(fā)情況管理和操作培訓(xùn)，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排。