第一篇：小額貸款公司經(jīng)營情況總結(jié)

小額貸款公司經(jīng)營情況總結(jié)

經(jīng)過3個(gè)多月的精心籌備，公司于2009年3月12日正式開業(yè)，并于3月19日發(fā)放了公司第一筆貸款。在前期基本資料的整理、選址、人員招聘、裝潢風(fēng)格、內(nèi)部操作流程和各項(xiàng)規(guī)章管理制度的建立、注冊登記、稅務(wù)登記等方面，公司得到了區(qū)金融辦等單位的鼎力支持，保證了公司的順利開業(yè)及在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

一、經(jīng)營狀況（截止7月31日）：

1、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)：

（1）貸款余額：27170.5萬元

（2）累計(jì)貸款發(fā)生額：37033萬元

（3）實(shí)收利息：646萬元

（4）咨詢費(fèi)收入：14萬元

（5）加權(quán)平均年利率：16.44%（6）利息回收率：100%（7）不良貸款率：0

2、主要工作狀況：

公司根據(jù)董事會(huì)制定的經(jīng)營目標(biāo)考核計(jì)劃，在組織建設(shè)、制度完善、貸款進(jìn)度、市場拓展等方面展開積極、有效的工作，在全體員工的努力下，提前達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了公司從籌備、開業(yè)、經(jīng)營的良性過渡。

（1）完成組織架構(gòu)設(shè)立

公司根據(jù)先期已開業(yè)的小額貸款公司的情況，在對小額貸款公司的經(jīng)營特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，本著高效、合規(guī)的原則，確定最多員工編制11人，并落實(shí)了招聘工作。部門設(shè)置綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、信貸管理部，另采取掛靠集團(tuán)方式設(shè)立審計(jì)部。部門架構(gòu)和人員的及早確定，為公司順利、及時(shí)的開展各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)。

（2）完善各項(xiàng)管理制度

由于小額貸款公司是新生事物，沒有可以借鑒的規(guī)章制度和操作方法，公司各項(xiàng)工作的開展又必須有章可循。因此，公司在最短的時(shí)間內(nèi)遵循金融辦制度要求，先后制定了貸款管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、檔案管理辦法、安全保衛(wèi)制度、工資福利辦法等一系列4大塊16方面相關(guān)制度規(guī)定，并經(jīng)過全體員工的討論后開始實(shí)施，使之成為工作開展的有效準(zhǔn)則和指引。

（3）制定合理的工作計(jì)劃

公司第一年的經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)討論確認(rèn)后，每季度、每月甚至每周的計(jì)劃制定就擺在公司管理層面前。在公司剛剛營業(yè)，市場情況不清晰、客戶來源不明確的情況下，針對公司主要是在控制風(fēng)險(xiǎn)中贏取收益的經(jīng)營特點(diǎn)，即不能操之過急，也不能無的放矢。公司經(jīng)過認(rèn)真的分析和討論，從市場的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定了從開業(yè)到年底的每一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)，以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提，以利潤最大化為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每月、每周的工作內(nèi)容和工作量，并在實(shí)際工作中加以貫徹和落實(shí)，使得上半年每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都提前完成了計(jì)劃目標(biāo)，為完成全年任務(wù)開了個(gè)好頭。

（4）展開有效的市場開拓

由于公司注冊資金較大，加上金融辦要求50%的貸款戶的貸款額必須在50萬以下，這就要求要有大量的客戶資源來發(fā)放貸款。而中小企業(yè)和“三農(nóng)”因行業(yè)和經(jīng)營的問題風(fēng)險(xiǎn)較大，從控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)又不能降低審貸標(biāo)準(zhǔn)換取業(yè)務(wù)的增長，因此公司前期業(yè)務(wù)拓展面臨較大壓力。

公司在嚴(yán)格按照金融辦相關(guān)“小額、分散”和支持“三農(nóng)”、中小企業(yè)的原則基礎(chǔ)上，在具體操作中，注重風(fēng)險(xiǎn)的分析和企業(yè)實(shí)際情況的調(diào)查，既不遵循銀行的判別標(biāo)準(zhǔn)，也不盲目求快求高，更多的是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定制出既能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又能為企業(yè)所接受的方案，以此實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。

公司通過和政府的密切溝通，獲取在區(qū)里信用良好、有一定經(jīng)營實(shí)力和增長潛力的中小企業(yè)名單；通過股東的介紹和擔(dān)保，快速的對符合公司貸款要求的企業(yè)發(fā)放貸款；通過參加區(qū)內(nèi)組織的中小企業(yè)洽談會(huì)，介紹和宣傳公司的經(jīng)營特點(diǎn)和優(yōu)勢；通過在《奉賢報(bào)》上的廣告和宣傳資料的直投，在短時(shí)間內(nèi)極大的擴(kuò)大了公司在奉賢當(dāng)?shù)氐挠绊憽９驹诙潭痰乃膫€(gè)月時(shí)間里，走訪、接待了近百家中小企業(yè)和“三農(nóng)”組織，成功的和50多家客戶簽約貸款，有力的支持了奉賢經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅在奉賢當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)中贏的較好口碑，也多次受到區(qū)政府相關(guān)管理部門的好評。

（5）積極參與籌建小貸協(xié)會(huì)及課題研究 公司在一手抓經(jīng)營的同時(shí)，積極參與在市金融辦指導(dǎo)下的小額貸款公司協(xié)會(huì)的籌建工作，憑借公司良好的背景和工作表現(xiàn)，被推選成為小額貸款公司協(xié)會(huì)（籌）的常委理事單位，并牽頭負(fù)責(zé)決策咨詢課題《上海小額貸款公司的試點(diǎn)和探索》的分課題的研究工作。課題研究工作是小額貸款公司協(xié)會(huì)重要的一部分，課題成文后將報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，為小貸公司的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展前景獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在小額貸款公司協(xié)會(huì)正式成立后，公司將憑借前期出色的工作成效在上海的小額貸款公司中樹立更好的形象、發(fā)揮更重要的作用。

二、困難和問題：

雖然公司在組建初期，取得了一定成績，但也存在著一定的問題和困難，主要表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)營班子不是奉賢區(qū)土生土長的團(tuán)隊(duì)，對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營特點(diǎn)和企業(yè)特性的了解需要一個(gè)過程，一定程度上限制了公司前期業(yè)務(wù)的拓展。

2、公司的經(jīng)營以支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)為主，但目前市場貸款需求很大，可供抵押的資產(chǎn)很少，而且公司貸款的定價(jià)比較高，客戶負(fù)擔(dān)較重，也限制了業(yè)務(wù)的開展。公司雖然在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有一些突破，但在根本上解決收益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡匹配，尚沒有更為有效的方式和方法。

3、因?yàn)楣镜挠Ｊ絾我?，主要靠利息收入，目前?.65%營業(yè)稅及附加和25%的所得稅對于從事的高風(fēng)險(xiǎn)、又被要求支持“三農(nóng)”和中小企業(yè)發(fā)展的小貸公司而言，在經(jīng)營上成本負(fù)擔(dān)較重，公司如何拓展盈利渠道、增加股東的回報(bào)辦法不多。

4、目前，公司通過區(qū)金融辦介紹各鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)來展開業(yè)務(wù)，另外通過股東的介紹、客戶相互的介紹等方式拓展市場，但明顯的客戶信息來源渠道不多，無法滿足公司長期業(yè)務(wù)增長的需要。

三、發(fā)展措施和設(shè)想：

公司經(jīng)過四個(gè)多月的運(yùn)行，無論在規(guī)范經(jīng)營、人員配置、市場拓展上，還是在內(nèi)部審貸機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、貸后管理等方面都走上了軌道。根據(jù)前期的工作狀況，公司制定了下一步發(fā)展措施和設(shè)想。

1、強(qiáng)力拓展市場，創(chuàng)新產(chǎn)品種類。

在小額貸款公司盈利渠道較單一的情況下，市場的拓展和基礎(chǔ)客戶群的培養(yǎng)就顯得非常重要，公司計(jì)劃下半年走訪客戶150戶，增加貸款企業(yè)80戶，實(shí)現(xiàn)月均利息收入300萬元。公司將繼續(xù)依靠區(qū)政府和股東的力量，同時(shí)在奉賢區(qū)加大宣傳的力度，通過和區(qū)經(jīng)委、科委、工商聯(lián)、小企業(yè)服務(wù)中心、工商、鎮(zhèn)政府、園區(qū)等部門的溝通，組織有針對性的專題討論會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)，不斷擴(kuò)大公司的影響力和輻射范圍。公司還將對已接觸客戶需求狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，在符合市場需要和政策許可的前提下，研發(fā)推出“速易貸”“循環(huán)寶”等2~3個(gè)新產(chǎn)品，藉此形成綠地小額貸款公司的產(chǎn)品特色，豐富公司的產(chǎn)品鏈，增強(qiáng)市場競爭能力和盈利水平。

2、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制流程，適應(yīng)市場變化。

小額貸款公司面對的是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，這部分客戶因?yàn)槠渥陨硪?guī)模較小、管理較弱、產(chǎn)品市場競爭力較差，對其貸款意味著要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。我們將優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制流程，側(cè)重對借款人經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流及其他還款來源的分析，提高貸款審批的效率，更客觀地判斷企業(yè)的真實(shí)狀況和還款能力，保證業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上穩(wěn)定增長。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，適當(dāng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。

公司目前正式員工7人，大部分是具有銀行多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，基本滿足了現(xiàn)在的工作需要。但隨著市場的拓展，業(yè)務(wù)量將會(huì)成倍增加，貸后管理的工作也將日益加重，為滿足日后工作的變化，公司計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況在奉賢當(dāng)?shù)卣衅?～3人，充實(shí)公司團(tuán)隊(duì)力量。公司還將采用內(nèi)外培訓(xùn)結(jié)合的方式提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。擬打算由公司經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)講解，外請專業(yè)人士進(jìn)行每季一次的風(fēng)險(xiǎn)判別和市場開拓方面的培訓(xùn)，請集團(tuán)對公司進(jìn)行企業(yè)文化方面的培訓(xùn)等等，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸宿感，提高公司整體素質(zhì)和形象。

4、積極參與協(xié)會(huì)工作，充當(dāng)更重要角色。

隨著上海更多的小額貸款公司的批準(zhǔn)開業(yè)，小貸公司協(xié)會(huì)的重要性將會(huì)逐漸體現(xiàn)出來，它將成為在金融辦領(lǐng)導(dǎo)下的行業(yè)自律組織，在日后的政策制定、問題反映、前景探討等方面具有積極的作用和地位。公司在前期的籌備過程中，以良好的形象和背景表現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)力，與相關(guān)主管部門也建立了融洽的關(guān)系和溝通渠道，在未來的協(xié)會(huì)建立、運(yùn)行過程中，公司將積極充當(dāng)更有價(jià)值的角色。

總之，公司設(shè)想通過優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、良好的管理能力、規(guī)范的運(yùn)營方式，爭取在全國的小額貸款公司中名列前茅，并在轉(zhuǎn)型中率先實(shí)現(xiàn)突破。

第二篇：小額貸款公司經(jīng)營報(bào)告

XX小額貸款有限公司經(jīng)營情況的報(bào)告

XX小額貸款有限公司成立于2009年12月，是我市縣區(qū)成立的較早小額貸款公司。

公司以靈活的貸款額度、靈活的貸款期限、多樣的貸款方式、有競爭力的貸款利率、以最貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，立足XX、致力于XX地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為當(dāng)?shù)匦⌒推髽I(yè)，廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的貸款服務(wù)。在這一年多來，為XX地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了微簿的貢獻(xiàn)。就小額貸款公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營情況做一簡單匯報(bào)，有不妥之處請多提寶貴意見和建議。

一、公司基本情況

小額貸款公司于2009年11月籌備，12月正式成立。在職員工9人；公司下設(shè)：信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合事務(wù)部。

二、主要做法

小額貸款公司的主要做法是：科學(xué)把握貸款投放節(jié)奏，積極支持農(nóng)村地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

1、在投放節(jié)奏上，要做到“有快有慢”。

根據(jù)小企業(yè)在生產(chǎn)過程中急需流動(dòng)資金的需求量和農(nóng)業(yè)

第 1 頁

生產(chǎn)季節(jié)性特點(diǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售周期，大力支持春耕備耕等特定時(shí)點(diǎn)貸款需求，在保證核心法律、法規(guī)要素齊備的前提下，簡化審批流程，縮短審批時(shí)間，確?？鞂徔旆?，特別對農(nóng)戶小額貸款要隨用隨貸，確保不誤農(nóng)時(shí)。

2、在投放順序上，要做到“有先有后”。

要把農(nóng)戶、農(nóng)村小企業(yè)作為信貸優(yōu)先支持的重點(diǎn)，把農(nóng)民工、農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭列入優(yōu)先支持對象；把糧食生產(chǎn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排、農(nóng)村科技創(chuàng)新作為重點(diǎn)支持領(lǐng)域，全方位加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈各鏈條和環(huán)節(jié)的信貸支持，優(yōu)先涉農(nóng)貸款的投放。

3、在投放結(jié)構(gòu)上，要做到“有進(jìn)有退”。

要進(jìn)一步加大對農(nóng)村節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目的金融支持，支持發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款、不予支持不符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到國家環(huán)評和排放要求的項(xiàng)目。不予支持對高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)的流動(dòng)貸款。

三、主要成績

我縣小額貸款公司，在市委、市政府，縣委、縣政府的大力支持下，人民銀行的專業(yè)指導(dǎo)下，于2009年12月份掛

牌營業(yè)。經(jīng)過一年多的運(yùn)營，截止到2010年12月底貸款余額為XX萬元，其中：小企業(yè)貸款XX萬元，農(nóng)戶貸款XX萬元；上繳稅金XX萬元，利潤XX萬元。2011年3月底貸款余額XX萬元，其中：小企業(yè)貸款XX萬元，農(nóng)戶貸款XX萬元。上繳稅金XX萬元，利潤XX萬元。目前，公司運(yùn)行效果良好，公司下設(shè)機(jī)構(gòu)全部到位，各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全，內(nèi)部管理步入正規(guī)化。在資金安全的情況下，資金運(yùn)用率達(dá)到90%以上。

四、小額貸款公司所面臨的困難及建議

1、風(fēng)險(xiǎn)控制較難，建議接入人民銀行征信系統(tǒng)。

小額貸款公司至今未實(shí)現(xiàn)和人民銀行征信系統(tǒng)的對接，無法及時(shí)查詢企業(yè)和個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，造成了小額貸款公司和貸款客戶之間的信息不對稱，直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制難度加大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升。建議盡快實(shí)現(xiàn)與人民銀行征信系統(tǒng)的對接，有效解決小額貸款公司和貸款客戶之間信息不對稱的情況，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、稅收負(fù)擔(dān)過重，建議減免或降低稅收

小額貸款公司屬于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，目前須承擔(dān)5%的營業(yè)稅以及25%的所得稅，小額貸款公司屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，給小額貸款公司的發(fā)展帶來了困難。應(yīng)考慮小額貸款公司屬于新型的服務(wù)型企業(yè)，建議制定涉及營業(yè)稅和所得稅的優(yōu)惠政策或地方財(cái)政給予補(bǔ)貼，給小額貸款公司予以扶持。

年

日月

第三篇：小額貸款公司經(jīng)營案例

案例1：毛某為經(jīng)營地板生意，向某小額貸款公司借款10萬元，約定借期6個(gè)月，月息為銀行利息的3.5倍，到期本息一起付清。至還款期屆滿，毛某因虧損已無支付能力。小額貸款公司經(jīng)了解得知，毛某數(shù)年前曾借給其妻弟方某6萬元作經(jīng)營資金，現(xiàn)本息已達(dá)10萬余元。便催促毛某向方某要債。但毛某一直推脫親戚難以張口。小額貸款公司可采取何種法律手段？

答：小額貸款公司可依據(jù)法律規(guī)定，行使代位權(quán)向方某提起訴訟。

案例2：甲公司與乙小額貸款公司簽訂了一份借款合同。雙方在合同中約定：甲公司向小額貸款公司貸款人民幣100萬元用于技術(shù)改造，借款期限為1年，借款用途為技術(shù)改造。乙小額貸款公司為了控制風(fēng)險(xiǎn)，在未把該款項(xiàng)交與甲公司之前，就預(yù)先將利息20萬元從本金中扣除。事后，由于種種問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致雙方產(chǎn)生了糾紛。

1、如果借款合同沒有采用書面形式是否有效？答：有效

2、乙小額貸款公司將利息從本金中扣除是否合法？如何處理？答：不合法，應(yīng)給甲實(shí)際貸款額算利息。

3、如果甲公司擅自改變借款用途，乙小額貸款公司如何處理。答小貸公司停止發(fā)放貸款，提前收回貸款或解除合同。

案例3：某個(gè)體戶張某向某小額貸款公司貸款10萬元，由張某的朋友王某以自有房產(chǎn)一套為其提供擔(dān)保，雙方還去辦理了抵押權(quán)登記。后張某無錢還款，小額貸款公司要求以王某的房屋折價(jià)或變賣、拍賣的價(jià)款受償。王某的妻子劉某向法院提起訴訟，認(rèn)為房產(chǎn)屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)，設(shè)定抵押應(yīng)經(jīng)夫妻雙方同意。而該房產(chǎn)抵押擔(dān)保的事實(shí)自己并不知曉，更談不上同意，因此，請求法院確認(rèn)抵押合同應(yīng)屬無效

案例4：2009年10月23日，蒼南聯(lián)信小額貸款股份有限公司與陳德領(lǐng)簽訂了一份保證借款合同。合同約定：被告陳德領(lǐng)向原告借款10萬元，借款月利率為16.2‰，按季結(jié)息，每季末的20日為結(jié)息日，次日為付息日，還款日期為2010年4月22日，逾期利息按約定利率加收30%計(jì)算。董希語為該借款提供連帶保證擔(dān)保，保證期間自借款期限屆滿之日起二年。同日，原告將10萬元轉(zhuǎn)入陳德領(lǐng)在中國銀行的帳戶。之后，陳德領(lǐng)僅支付自借款之日起至2009年12月20日止的利息。聯(lián)信公司于2010年6月7日提起訴訟，請求判令：陳德領(lǐng)償還原告借款本金及其利息，董希語對上述款項(xiàng)承擔(dān)連帶償還責(zé)任。

原、被告之間簽訂的保證借款合同，系雙方當(dāng)事人的真實(shí)意思表示，除了逾期利息的約定超過借貸行為發(fā)生時(shí)中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率四倍，其超過部分無效外，其余部分合法有效。

原告要求被告陳德領(lǐng)償還借款本金并支付利息，理由正當(dāng)，應(yīng)予支持。

被告董希語作為連帶責(zé)任保證人，依法應(yīng)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)承擔(dān)連帶保證責(zé)任，但其在承擔(dān)保證責(zé)任后，有權(quán)向被告陳德領(lǐng)追償。

案例5：2010年2月7日，蔣某向某小額貸款公司借款6000元，約定2010年7月7日還款，并由王某作為擔(dān)保人在借據(jù)上簽字，并注明為一般保證。到期后，蔣某因沒錢還債而下落不明，小額貸款公司無奈之下于2011年9月13日起訴擔(dān)保人王某。

一般擔(dān)保的當(dāng)事人沒有約定保證期間，則保證期間為主債務(wù)履行期屆滿之日起6個(gè)月；如主債務(wù)人下落不明，保證人不得行使先訴抗辯權(quán)。

例如6：甲之車先后抵押給乙丙丁擔(dān)保債權(quán)，其中抵押給丙時(shí)辦理了抵押登記，而乙丁未辦理抵押登記。同時(shí)甲還欠戊債務(wù)?，F(xiàn)以上債務(wù)均到期，而甲均不能清償，甲之車變價(jià)后該如何清償？

甲之房產(chǎn)先后抵押給乙丙丁擔(dān)保債權(quán)，其中抵押給丙時(shí)辦理了抵押登記，而乙丁未辦理抵押登記。同時(shí)甲還欠戊債務(wù)。現(xiàn)以上債務(wù)均到期，而甲均不能清償，甲之房產(chǎn)變價(jià)后該如何清償。

答：丙獲優(yōu)先受償權(quán)，乙，丁戊享有一般受償權(quán)。

案例7：王某向某小額貸款公司借款，雙方簽訂協(xié)議。趙先生做擔(dān)保人，并以城區(qū)的一座房屋作抵押。當(dāng)日，趙先生將房產(chǎn)證交付小額貸款公司，但未到房地產(chǎn)管理部門辦理抵押登記。王某到期未按約還款，小額貸款公司能否就趙先生的房屋價(jià)款優(yōu)先受償？趙先生應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？

答，1不能優(yōu)先受償.2趙先生應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一般保證責(zé)任。

案例8：甲公司因經(jīng)營需要，從某小額貸款公司貸款100萬元，由乙為該債務(wù)提供保證擔(dān)保，但是合同中未約定保證方式。同時(shí)，甲公司法定代表人丙以其房屋為該債務(wù)提供抵押擔(dān)保。但合同簽訂后，雙方未辦理抵押登記。后甲公司經(jīng)營不善不能清償貸款，小額貸款公司要求乙承擔(dān)代為清償?shù)呢?zé)任。但乙認(rèn)為，小額貸款公司應(yīng)當(dāng)先起訴甲公司并在強(qiáng)制執(zhí)行仍不能獲得清償時(shí)，自己才承擔(dān)代償責(zé)任。

（1）乙就該項(xiàng)貸款承擔(dān)的是何種保證責(zé)任？請說明理由。（2）乙和小額貸款公司的觀點(diǎn)哪一個(gè)可以獲得法律支持？為什么？（3）小額貸款公司就丙的房屋是否享有抵押權(quán)？為什么

答：1，乙是一般擔(dān)保不負(fù)連帶責(zé)任。2，乙獲法律支持，一般擔(dān)保法律規(guī)定甲公司資產(chǎn)清理償還貸款，不足部分由乙承擔(dān)。3 不享有抵押權(quán)，因未辦理抵押登記。

案例分析：甲、乙、丙、丁擬在河南省境內(nèi)某縣共同組建某小額貸款有限責(zé)任公司公司，注冊資本4000萬元，其中，甲企業(yè)法人是主發(fā)起人（第一大股東，凈資產(chǎn)額2500萬元，資產(chǎn)負(fù)債率是70%）出資貨幣資本2000萬，乙出資1000萬元（乙曾經(jīng)在2005年因犯盜竊罪被判3年有期徒刑，現(xiàn)刑滿釋放3年）；丙出資30萬；丁以實(shí)物出資，經(jīng)評估機(jī)構(gòu)評估970萬元。根據(jù)上述材料，分析某小額貸款有限責(zé)任公司公司在設(shè)立過程中，其注冊資本、股東的出資額、股東資格和出資方式等存在哪些不符合法律規(guī)定之處？并說明理由。

答：1甲，凈資產(chǎn)沒有達(dá)到3000萬，且資產(chǎn)負(fù)債率高于60%，不符合法律規(guī)定。2，乙有犯罪記錄，不符合法律規(guī)定。3，丙出資30萬，不足1%，不符合不得低于1%的法律規(guī)定。4，丁以實(shí)物出資，不符合貨幣資本的法律規(guī)定

案例：

甲系丙與乙的婚生子女，乙與丙離婚后與丁結(jié)婚，1996年，乙、丁和戊分別出資25萬元、25·5萬元、5000元設(shè)立了有限責(zé)任公司，該公司章程未對股東去世后其出資如何處理做出規(guī)定。1998年5月，乙因車禍不治身亡。甲得知其父死亡的消息后，向人民法院起訴要求繼承其父在有限責(zé)任公司的財(cái)產(chǎn)。因甲在外地，不愿參與公司經(jīng)營，甲遂請求人民法院判令將乙的股份轉(zhuǎn)讓給丁，轉(zhuǎn)讓所得現(xiàn)金歸自己所有。審理中，丁同意甲與自己共同繼承乙的股份，但拒絕購買乙的股份。

（1）甲可否繼承其父乙的股份并當(dāng)然取得股東身份？為什么？

（2）法院可否判令丁購買甲應(yīng)繼承的股份？為什么？

（3）由于甲與 丁就乙的股份處理達(dá)不成一致意見，法院能否應(yīng)甲的請求將公司解散進(jìn)行清算，隨后甲、丁依繼承法的規(guī)定予以繼承？為什么？

（1）答：甲可以繼承乙的股份并取得股東資格，依據(jù)《公司法》76條，自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。

（2）答：不可以，《公司法》72條，經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。本案中戊也有優(yōu)先購買的權(quán)利。

（3）答：不能，本案不符合《公司法》181條規(guī)定的解散事由

第四篇：云南省小額貸款公司經(jīng)營規(guī)定

云南省小額貸款公司經(jīng)營規(guī)定

1、小額貸款公司的業(yè)務(wù)范圍為：辦理縣域內(nèi)各項(xiàng)小額貸款；為縣域的小企業(yè)的發(fā)展、管理、財(cái)務(wù)等提供咨詢服務(wù)；其它經(jīng)審查的業(yè)務(wù)，不得從事經(jīng)營范圍以外的其他業(yè)務(wù)；

2、小額貸款不得向內(nèi)部或外部集資、吸收或變相吸收公眾存款；

3、小額貸款公司貸款的發(fā)放要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的原則，面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款不得低于貸款總額的50%；

4、小額貸款公司對同一借款人的貸款余額，不得超過小額貸款公司資本凈額的5%，未經(jīng)省金融辦批準(zhǔn)，最高貸款額度不得超過200萬；

5、小額貸款公司自主確定貸款利率，上限不得超過人民銀行公布貸款基準(zhǔn)利率的4倍，下限不得低于人民銀行公布貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍；

6、未經(jīng)省金融辦批準(zhǔn)，小額貸款公司不得跨縣（市、區(qū)）經(jīng)營業(yè)務(wù)；

7、小額貸款公司不得在本縣（市、區(qū)）外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，不得從事委托貸款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)；

8、小額貸款公司應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，合理使用現(xiàn)金。

監(jiān)督舉報(bào)電話：0871-3137936

云南省人民政府金融工作辦公室

武定縣廣發(fā)小額貸款有限責(zé)任公司

風(fēng)險(xiǎn)管理崗位責(zé)任制

1、對借款人的合規(guī)性、貸前調(diào)查資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審查、核實(shí)。

2、對審批意見落實(shí)情況的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督貸款擔(dān)保落實(shí)情況，一是采取抵押擔(dān)保的，須辦理低押登記；二是采取質(zhì)押擔(dān)保的，須按規(guī)定對質(zhì)物進(jìn)行核押和有效凍結(jié)；三是采取保證擔(dān)保的，保證人及其法定代表人須在保證合同中簽字蓋章，企業(yè)股東會(huì)或董事會(huì)必須出具同意提供擔(dān)保的書面文件。

3、對貸款發(fā)放過程的監(jiān)督。貸款發(fā)放后，風(fēng)險(xiǎn)管理人員要核驗(yàn)貸款資料是否完整合規(guī)、合同要件是否準(zhǔn)確一致、擔(dān)保資料是否齊全，貸款是否劃入了合同約定賬戶等。若發(fā)現(xiàn)問題，要將存在的問題的貸款檔案退回貸款經(jīng)辦部門，并發(fā)出《整改通知書》，提出限期整改。

4、貸款發(fā)放后，對貸款資金流向進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督借款人是否按約定用途使用貸款、是否按規(guī)定支付貸款利息、企業(yè)經(jīng)營狀況是否發(fā)生重大改變、保證人代償能力變化情況及其他需要了解的情況，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)貸款的發(fā)生。

5、對貸款損失責(zé)任認(rèn)定和處理情況進(jìn)行核實(shí)檢查，組織監(jiān)督公司的常規(guī)貸后管理工作，組織實(shí)施各種信貸檢查，負(fù)責(zé)公司信貸資產(chǎn)質(zhì)量考核工作；負(fù)責(zé)公司信貸業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評級的具體實(shí)施及復(fù)核認(rèn)定工作；負(fù)責(zé)公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號識別、預(yù)警、報(bào)告及問題貸款提出，針對問題客戶進(jìn)行認(rèn)定和制定解決方案跟蹤落實(shí)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、云南省人民政府金融管理辦公室有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作安排和決定。

6、實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。凡因違規(guī)操作，工作人員及決策失誤造成貸款損失的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，交司法部門追究其法律責(zé)任。

武定縣廣發(fā)小額貸款有限責(zé)任公司

信貸員崗位職責(zé)

1、遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格貸款操作，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)；

2、認(rèn)真進(jìn)行貸前調(diào)查，深入貸款客戶，準(zhǔn)確了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況；

3、整理貸款資料，認(rèn)真簽訂貸款合同；

4、根據(jù)貸款合同信息及時(shí)準(zhǔn)確地建立貸款臺帳；

5、按時(shí)進(jìn)行貸款本息摧收，對到（逾）期貸款及時(shí)發(fā)送《到（逾）期貸款催收通知書》，以保證訴訟時(shí)效的連續(xù)性；

6、進(jìn)行貸后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取有效措施解決，努力防范貸款風(fēng)險(xiǎn)；

7、對貸款資料進(jìn)行整理歸檔；

8、及時(shí)準(zhǔn)確完整地填報(bào)各類信貸業(yè)務(wù)報(bào)表；

9、完成經(jīng)營管理層交辦的其他事項(xiàng)。

武定縣廣發(fā)小額貸款有限責(zé)任公司

記賬員崗位職責(zé)

1、按會(huì)計(jì)制度要求審查票據(jù)要素，準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)分錄；

2、記賬做到要素齊全，內(nèi)容完整，不串戶，不透支；

3、帳務(wù)核算做到日清月結(jié)；

4、負(fù)責(zé)銀行對賬工作，有未達(dá)賬款及時(shí)查找，保證帳務(wù)準(zhǔn)確無誤；

5、堅(jiān)持按季或按月結(jié)算，做到利息核算正確；

6、及時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，做好會(huì)計(jì)資料的整理、裝訂、歸檔工作。

7、完成經(jīng)營管理層交辦的其他工作。

武定縣廣發(fā)小額貸款有限責(zé)任公司

出納人員崗位職責(zé)

1、出納人員要認(rèn)真執(zhí)行《出納管理制度》、《現(xiàn)金管理暫行條例》和《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，依法進(jìn)行現(xiàn)金計(jì)劃控制、款項(xiàng)收付、現(xiàn)金保管、整點(diǎn)交付工作；

2、根據(jù)限額核定庫存現(xiàn)金，登記好現(xiàn)金賬簿，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。收款業(yè)務(wù)先收款、后記賬，付款業(yè)務(wù)先記賬、后付款，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò)；

3、必須嚴(yán)格堅(jiān)持雙人收、付款，錢賬分管制度，不得違章操作，做好保衛(wèi)、保密工作，確保現(xiàn)金安全無事故；

4、票幣整點(diǎn)達(dá)到“五好標(biāo)準(zhǔn)”，必須有識別假鈔能力，做到防假、打假，保護(hù)人民幣；

5、因事離崗時(shí)必須由管理人員批準(zhǔn)，認(rèn)真辦理現(xiàn)金、鑰匙、印章交接手續(xù)，填好交接登記簿，不得私自離崗。

6、每日營業(yè)終了，必須與總賬核對庫存現(xiàn)金，做到帳帳、帳據(jù)、帳款、帳實(shí)相符，嚴(yán)禁挪用和白條抵庫。

武定縣廣發(fā)小額貸款有限責(zé)任公司

復(fù)核員崗位責(zé)任

1、對記賬憑證，逐筆逐項(xiàng)復(fù)核，做到要素正確、合規(guī)；

2、對記賬憑證進(jìn)行逐筆核對后在“復(fù)核”處蓋章；

3、認(rèn)真保管和使用各類會(huì)計(jì)印章，做到日期及時(shí)更換，印章經(jīng)常清洗，保證字跡清晰；

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，保證各項(xiàng)現(xiàn)金支出合理合規(guī)，庫存現(xiàn)金在限額以內(nèi)；

5、對各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)、完整；

6、提高核算質(zhì)量，降低差錯(cuò)的發(fā)生，爭取把差錯(cuò)率減少到最低程度；

7、愛崗敬業(yè)，積極完成經(jīng)營管理層交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：小額貸款公司總結(jié)

篇一：小額貸款公司工作總結(jié) 小額貸款公司2013年 工作匯報(bào)

公司自*年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將2013基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營管理情況

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止2013年*月*日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。

（二）積極營銷，擴(kuò)大市場份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。2013年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場份額，建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體，加大了對信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

（三）以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況

截止2013年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，累計(jì)發(fā)放貸款*萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)*萬元。截至年末貸款余額*萬元，到期貸款和利息收回率均為*%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。

三、貸款擔(dān)保比例：

1、信用貸款*筆，累計(jì)金額*萬元，占比*%；

2、抵押貸款*筆，累計(jì)金額*萬元，占比*%；

四、存在的問題。

1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對資金的需求，制約了公司的發(fā)展。

3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對客戶申請貸款和不良信息進(jìn)行有效識別，對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

五、工作規(guī)劃

針對今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：

（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。

2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備。

（二）統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。

1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。

2、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。

（三）建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

（四）認(rèn)清形勢，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運(yùn)營勢必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢，仔細(xì)分析資金市場走勢，及早謀劃，制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平篇二：小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)_文檔(1)2 2011年工作總結(jié)

在我來到這里的一年時(shí)間中我通過努力的工作，也有了收獲，有必要對自己的工作做下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 我是今年一月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)信貸工作以前，我的信貸經(jīng)驗(yàn)不足，幾乎為零，僅憑對信貸工作的熱情，而又缺乏信貸經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊實(shí)際操作，取得了良好的效果。通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。面對信貸員這個(gè)崗位，開始我還有些膽怯。三天兩頭跟客戶聯(lián)系，實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于剛剛進(jìn)入小貸公司的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自己分析錯(cuò)誤，把錢放出去還不上怎么辦？于是在跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同事出去調(diào)查時(shí)，總是格外留心他們對問題的分析，對真假信息的識別，與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后，自己思考總結(jié)。在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的認(rèn)識，也增加了自己的信心。

同時(shí)，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還需要理論知識的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。對行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加，對公司里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時(shí)間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。我熱愛我的本職工作，能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地開展業(yè)務(wù)，回顧這一年，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地做好本職工作。

2、強(qiáng)化意識，積極主動(dòng)營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強(qiáng)化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持。

3、堅(jiān)持信貸原則，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅(jiān)持對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強(qiáng)化管理，努力清收各項(xiàng)貸款。催收到期客戶貸款，詳實(shí)調(diào)查客戶當(dāng)年的經(jīng)營情況，了解客戶2011的收入情況，確保我公司到期貸款的及時(shí)收回。

一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開總經(jīng)理和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會(huì)了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠(yuǎn)，我也將上下求索。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2011年12月31日篇三：小額貸款總經(jīng)理述職報(bào)告 總經(jīng)理述職報(bào)告

-------------公司成立于--年--月，經(jīng)營場所為**********，注冊資本**萬元。公司現(xiàn)有從業(yè)人員**人。

承蒙董事會(huì)的信任，我成為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

開業(yè)以來，我公司本著“公平、自愿、誠信、互利”的原則，秉持“便捷、靈活、高效”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持安全性、流動(dòng)性、效益性相統(tǒng)一，在自治區(qū)金融辦的重視下，董事會(huì)的幫助下，公司全體員工的努力下，取得了一定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

二、制度建設(shè)情況

一是建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)；二是完善“三會(huì)一審”決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門崗位分工責(zé)任制；三是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，確定信貸業(yè)務(wù)操作流程、各崗位職責(zé)；四是實(shí)施人才戰(zhàn)略并打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，為提升公司整體素質(zhì)和打造知識型團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展注入動(dòng)力，不斷提高企業(yè)在市場上的競爭力。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制情況

公司高度重視發(fā)展業(yè)務(wù)與控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，建立完善貸款審批流程，嚴(yán)格執(zhí)行貸款管理的“三查”制度。對于貸前的調(diào)查施行雙人調(diào)查負(fù)責(zé)制，認(rèn)真核對客戶資料的真實(shí)性、完整性，尤其對客戶信用、客戶收入證明、銀行流水等做認(rèn)真調(diào)查。在落實(shí)相應(yīng)的貸款條件下，簽訂書面《借款合同》、《借款憑證》等。貸后進(jìn)行定期或不定期的檢查，落實(shí)貸款資金使用是否正常，生產(chǎn)經(jīng)營是否正常，有無重大變化。實(shí)行“盡職免責(zé)”原則。

四、深化服務(wù)細(xì)節(jié)，穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對外服務(wù)能力，把服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)客戶服務(wù)細(xì)節(jié)中去，從而樹立“服務(wù)無小事”的對外服務(wù)觀念，并逐步形成創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極探索，降低放貸風(fēng)險(xiǎn)。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)同行業(yè)間的溝通與聯(lián)系，努力營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

3、要從公司的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范化經(jīng)營，堅(jiān)持“忠誠于國家、坦誠于員工、真誠于客戶、信誠于社會(huì)”的為商根本，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及自治區(qū)金融辦的相關(guān)規(guī)章制度，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，為中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、“三農(nóng)”及個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

4、我們要把追求自身利益和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來，不貸款給偷稅漏稅、污染嚴(yán)重、不道義的企業(yè)，把我們的企業(yè)做強(qiáng)、做好積極幫助中小企業(yè)、個(gè)體工商戶、“三農(nóng)”及個(gè)人等重點(diǎn)群體融資創(chuàng)業(yè)。

今后的工作中，我將不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以創(chuàng)新管理、高效務(wù)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)作好本職工作，不辜負(fù)董事會(huì)對我的信任和期望，為****做出新的貢獻(xiàn)。*