第一篇:供貨及時(shí)保證措施
供貨及時(shí)保證措施
供貨時(shí)間承諾及保證措施:
1、我公司承諾,嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時(shí)供貨,并送達(dá)至指定地點(diǎn),貨物運(yùn)輸過(guò)程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用由我方承擔(dān)。
2、我公司特成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、若不能按時(shí)完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用。
供貨質(zhì)量承諾及保證措施:
1、保證我公司產(chǎn)品和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他標(biāo)準(zhǔn)。
2、保證我公司所購(gòu)材料來(lái)自正規(guī)渠道,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù),絕不以次充好,為采購(gòu)單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購(gòu)單位的設(shè)計(jì)要求。
4、為保證質(zhì)量,由我公司質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)施封樣檢查,嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度》執(zhí)行,保證印刷成品質(zhì)量合格。
5、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我公司按合同進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。
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第二篇:廉政保證措施
廉政保證措施
1.項(xiàng)目部所有管理技術(shù)人員簽訂廉政保證書(shū),向公司和項(xiàng)目部承諾廉潔做人、公正做事,遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度特別是廉政制度。
2.在大門(mén)口設(shè)立意見(jiàn)箱。及時(shí)收集職工關(guān)于廉政方面的建議和意見(jiàn),受理職工、勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商等相關(guān)人員以及沿線所有人民群眾的舉報(bào)。
3.建立廉政制度檢查小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng),各部門(mén)主管為組員。定期和不定期對(duì)廉政制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定及時(shí)處理。
4.開(kāi)展廉政教育,加大廉政宣傳力度,使廉政理念深入人心。5.對(duì)從事工程管理、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展崗位廉政教育,增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。
6.定期召開(kāi)廉政專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)階段性的廉政工作進(jìn)行小結(jié),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,就廉政工作進(jìn)行交流,就不良現(xiàn)象的苗頭進(jìn)行分析和制定預(yù)防措施。
7.定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行廉政制度的學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
8.項(xiàng)目部成員相互監(jiān)督,廉潔奉公,層層重視,上下聯(lián)動(dòng)。9.對(duì)有拒禮、拒腐業(yè)績(jī)突出的個(gè)人給予物資獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表?yè)P(yáng)宣傳;對(duì)不遵守廉政制度的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰直至追究刑事責(zé)任。
第三篇:支付保證措施
一、農(nóng)民工工資按期支付保證措施(1)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,工程開(kāi)工后10日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)進(jìn)行用工備案,按《勞動(dòng)法》簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn),主動(dòng)接受勞動(dòng)保障部門(mén)的監(jiān)督。招用農(nóng)民工名冊(cè)上報(bào)業(yè)主備案。勞動(dòng)合同明確規(guī)定勞動(dòng)期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。
(2)按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)帳,并在開(kāi)戶銀行憑身份證給每一個(gè)農(nóng)民工辦一張工資卡,一人一卡,在每月計(jì)量支付款到位后,按照工資表由銀行直接打入農(nóng)民工工資卡中。
(3)建立農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表制度。
(4)完善工作機(jī)制,疏通處理渠道,專人負(fù)責(zé)、處理及時(shí)、客觀公正。按照各自職責(zé)進(jìn)行處理,不相互推諉。建立健全拖欠農(nóng)民工工資舉報(bào)制度,設(shè)立舉報(bào)箱、開(kāi)通舉報(bào)電話,并設(shè)專人負(fù)責(zé)接待來(lái)訪舉報(bào)。
(5)勞務(wù)工資支付必須按勞動(dòng)合同執(zhí)行,確保每個(gè)季度支付超過(guò)80%的農(nóng)民工工資,年終必須支付全部農(nóng)民工應(yīng)得的報(bào)酬。勞務(wù)人員離開(kāi)工地,項(xiàng)目部將其工資全部結(jié)清,并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。(1)設(shè)立民工工資存儲(chǔ)專戶,對(duì)民工工資實(shí)行專戶儲(chǔ)存,確保民工工資及時(shí)足額發(fā)放。
(2)我公司在招收農(nóng)民工后,立即與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,農(nóng)民工依法享有勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全的權(quán)利,并在規(guī)定期限內(nèi)持農(nóng)民工名冊(cè)到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障行政主管部門(mén)備案,接受政府部門(mén)的監(jiān)督。
(3)采取有效手段加強(qiáng)管理 ①完善民工工資支付制度;
②及時(shí)統(tǒng)計(jì)并了解項(xiàng)目經(jīng)理部用工情況和工資發(fā)放情況;
③由公司成立專門(mén)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目經(jīng)理部拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,并對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的項(xiàng)目經(jīng)理給予相應(yīng)的處罰。
④由公司審計(jì)監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部支付民工工資情況開(kāi)展專項(xiàng)全程監(jiān)督。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定了保證農(nóng)民工工資發(fā)放的相關(guān)措施,以保證工程完工、工資結(jié)清,決不拖欠農(nóng)民工工資。
(1)為了確保農(nóng)民工工資,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下部所有農(nóng)民工簽署勞務(wù)用工合同,由項(xiàng)目經(jīng)理部直接按時(shí)發(fā)放工資,把對(duì)農(nóng)民工的管理納入到項(xiàng)目管理中。
(2)建立民工的花名冊(cè)臺(tái)帳。
(3)財(cái)務(wù)部對(duì)每個(gè)民工辦理銀行卡,由每個(gè)民工親自到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取銀行卡,然后每月1日將上月考勤表及工資表交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部在10日將民工工資發(fā)放到民工手中。
(4)隨同每月工程月報(bào),上報(bào)上月農(nóng)民工工資發(fā)放表。(5)建立專項(xiàng)帳戶,確保按期支付農(nóng)民工工資。
(6)月支付款到達(dá)項(xiàng)目部賬戶后,由公司廉政小組監(jiān)督資金使用情況,堅(jiān)決避免挪用、擠占民工工資現(xiàn)象發(fā)生。(1)遵循《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,與每個(gè)民工簽訂勞務(wù)合同,保證農(nóng)民工的合法權(quán)利。
(2)設(shè)立農(nóng)民工工資保障金,在發(fā)生特殊情況時(shí)動(dòng)用這筆資金支付農(nóng)民工工資。
(3)單獨(dú)與每一位民工簽訂勞務(wù)用工合同,建立個(gè)人檔案,按月造表發(fā)放工資。
(4)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放由項(xiàng)目部為每個(gè)農(nóng)民工辦理一銀行卡,由項(xiàng)目部直接按月向農(nóng)民工支付工資,避免班組長(zhǎng)(小包工頭)卷款潛逃。
(5)按照工程進(jìn)度,做好每月月支付表,確保工程款到位,每月按合同規(guī)定發(fā)放農(nóng)民工工資。
(6)到位的工程款中,預(yù)留5%的工程款作為下月民工工資預(yù)留金。(1)我公司從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度認(rèn)識(shí)保障農(nóng)民工工資支付的重要性,為保證工程的順利、有序進(jìn)行,我們將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,根據(jù)雙方勞動(dòng)合同支付民工工資。(2)我公司按照“以人為本”原則,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司勞資部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施,每月按期發(fā)放民工工資,做到民工工資每月結(jié)清,決不拖欠民工工資。
(3)在工資方面采用群眾監(jiān)督、透明管理。項(xiàng)目部在醒目和固定位置向農(nóng)民工公示領(lǐng)取工資的時(shí)間和地點(diǎn),將農(nóng)民工工資直接支付發(fā)放給農(nóng)民工本人。并將農(nóng)民工工資領(lǐng)取情況公示三天。
(4)在每次上報(bào)的計(jì)量支付憑證中包括上月按規(guī)定或合同約定已直接支付所有相關(guān)農(nóng)民工工資的承諾書(shū)。
(5)工程完工后,公司一次性與勞務(wù)企業(yè)結(jié)清工程款。為保證本項(xiàng)目農(nóng)民工工資的及時(shí)支付,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,本公司承諾嚴(yán)格按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
項(xiàng)目部成立后,在正式使用農(nóng)民工前,在銀行建立農(nóng)民工工資專用賬戶,并書(shū)面承諾該賬戶資金只用于支付農(nóng)民工工資,不挪作他用,有銀行負(fù)責(zé)對(duì)資金用途進(jìn)行監(jiān)管。該筆資金在本項(xiàng)目的資金投入計(jì)劃中已作安排。
依法與各農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,合同中要明確農(nóng)民工的收入結(jié)算依據(jù)。支付原則及支付辦法,項(xiàng)目部在專用賬戶成立后,到專用賬戶開(kāi)戶行為每一名農(nóng)民工辦理個(gè)人工資賬戶,每月有銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。
項(xiàng)目部在開(kāi)始中間計(jì)量后,必須按建設(shè)單位合同約定用于支付農(nóng)民工工資的工程款存入農(nóng)民工工資專用賬戶,用于支付農(nóng)民工費(fèi)。每位農(nóng)民工的月收入不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
公司成立專業(yè)的檢查小組,每季度對(duì)各項(xiàng)目部的民工費(fèi)支付情況進(jìn)行檢查,檢查出有問(wèn)題的項(xiàng)目部,公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)建設(shè)單位同意后,更換項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部在與每一位農(nóng)民工簽訂合同時(shí),在合同上注明公司的檢查小組舉報(bào)電話及勞動(dòng)保障部門(mén)的舉報(bào)電話,便于農(nóng)民工幾時(shí)反映有關(guān)情況。
二、勞務(wù)分包按期支付保證措施 為保證勞務(wù)分包的合理、規(guī)范,維護(hù)勞務(wù)分包單位的利益,按照建設(shè)部有關(guān)文件規(guī)定,我公司與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同,明確支付保證如下:
①明確勞務(wù)分包工程造價(jià)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); ②明確工程價(jià)款的撥付及結(jié)算方式;
③按照合同約定,按時(shí)足額向勞務(wù)分包單位支付工程款;(為保證勞務(wù)人員每月生活費(fèi),勞務(wù)報(bào)酬以按月支付)
④明確違約責(zé)任;
⑤對(duì)勞務(wù)報(bào)酬的最終支付作具體規(guī)定:全部工作完成,經(jīng)我公司認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包單位向我公司遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照勞務(wù)分包合同約定的結(jié)算方式,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。對(duì)勞務(wù)分包主要是依據(jù)法律來(lái)制約,雙方簽訂勞務(wù)分包合同,按合同中約定付款方式進(jìn)行支付。我公司不存在勞務(wù)分包,設(shè)備都是公司自有,沒(méi)有設(shè)備租賃情況。
三、材料采購(gòu)按期支付保證措施 確保材料購(gòu)買(mǎi)的資金并按時(shí)向材料供應(yīng)商支付材料款,材料采購(gòu)支付保證措施如下:
①確定材料價(jià)格及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); ②明確材料款的撥付及結(jié)算方式;
③按照供貨協(xié)議約定,按時(shí)足額向供應(yīng)商支付材料款; ④明確違約責(zé)任;
⑤對(duì)材料供應(yīng)的最終支付作具體規(guī)定。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,確定材料采購(gòu)計(jì)劃,提前備足資金,確保材料采購(gòu)按時(shí)完成,不耽誤工程進(jìn)度。工程材料的保證是工程進(jìn)度保證的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為保證材料采購(gòu)的順利進(jìn)行,特定材料采購(gòu)支付保證措施。
(1)材料部在與生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議以前,要同工程部和試驗(yàn)室對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),在檢驗(yàn)結(jié)果合格后方可與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議。
(2)在大宗材料的采購(gòu)合同中要明確供應(yīng)數(shù)量、單價(jià)、支付方式及合同糾紛的處理方式等內(nèi)容。
(3)在不影響工程進(jìn)度的前提下,按工程進(jìn)度及施工計(jì)劃合理分批進(jìn)購(gòu)所須材料,以避免材料積壓,占用資金。
(4)項(xiàng)目部在工程前期未形成正常計(jì)量支付之前,前期的材料采購(gòu)及定購(gòu)資金已在第二章中的資金投入計(jì)劃中考慮。
(5)項(xiàng)目在整個(gè)施工期間的零星材料和小材料購(gòu)置費(fèi)用已在項(xiàng)目部的流動(dòng)資金中考慮,此類材料有材料部門(mén)用資金直接購(gòu)置。必要時(shí),項(xiàng)目材料采購(gòu)資金由公司直接墊付。
四、設(shè)備租賃按期支付保證措施 為保證工程能夠順利實(shí)施,當(dāng)遇到特殊情況(如有些設(shè)備無(wú)法按時(shí)運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)等情況)我們將考慮租賃一定的設(shè)備,并通過(guò)合同的方式確立設(shè)備租賃支付保證措施如下(以下我公司為乙方,設(shè)備租賃商為甲方):
①在租賃期內(nèi),乙方享有設(shè)備的使用權(quán),但不得轉(zhuǎn)讓或作為財(cái)產(chǎn)抵押,未經(jīng)甲方同意亦不得在設(shè)備上增加或拆除任何部件和遷移安裝地點(diǎn)。甲方有權(quán)檢查設(shè)備的使用和完好情況,乙方應(yīng)提供一切方便。
②確定設(shè)備租賃期限,租期從供貨廠商向甲方托收貨款時(shí)算起,明確租金總額(包括手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)取一定百分比),分期交付,并寫(xiě)明每期租金金額,由甲方在每期期末按期向乙方托收。如乙方不能按期承付租金,甲方則可按逾期租金總額每天加收罰金。
③如因乙方的原因而提前終止租賃,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的租期付完租金。如乙方提前交清租金,結(jié)束合同,甲方給予退還一部分利息的優(yōu)惠。
④合同期滿,乙方應(yīng)保證在設(shè)備完好狀態(tài)下將其交還甲方。乙方也可選擇買(mǎi)斷甲方設(shè)備。甲方同意按一定優(yōu)惠價(jià)格將設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)給乙方。
⑤乙方的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人,負(fù)責(zé)乙方切實(shí)履行合同各條款規(guī)定,如乙方在合同期內(nèi)不能承擔(dān)合同中規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí),擔(dān)保人應(yīng)向甲方支付乙方余下的各期租金和其它損失。該責(zé)任為連帶保證責(zé)任。
四、工程分包按期支付保證措施
不分包。
二、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備租賃等的按期支付保證措施
采購(gòu)材料、租賃機(jī)械時(shí),訂立合理的雙方均能接受的供貨、租賃合同,嚴(yán)格按合同規(guī)定的支付方法進(jìn)行支付。①項(xiàng)目經(jīng)理部下屬工程技術(shù)部與設(shè)備材料部結(jié)合負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包、采購(gòu)、租賃等需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由計(jì)劃合同部計(jì)劃代表項(xiàng)目經(jīng)理部,按照相關(guān)法律法規(guī),與供方共同確定價(jià)款及支付是件與方式并簽訂合同,合同明確支付結(jié)算方式及按期支付保證措施并按照合同履行約定的義務(wù)。
②財(cái)務(wù)部及時(shí)統(tǒng)計(jì)了解項(xiàng)目經(jīng)理部用勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃及工程分包的支付情況,保證各支付款及時(shí)準(zhǔn)確到位;
③由公司成立專門(mén)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)解決各款項(xiàng)支付問(wèn)題,并對(duì)拖欠工程款的項(xiàng)目經(jīng)理給予相應(yīng)的處罰。
④各款項(xiàng)的支付方式與時(shí)間嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,由公司審計(jì)監(jiān)察部對(duì)實(shí)行全程監(jiān)督。
3、為保證工程資金合理、有效地用于本工程建設(shè),確保本項(xiàng)目資金不外流,我方承諾在工程所在地銀行開(kāi)設(shè)唯一的結(jié)算賬戶辦理工程資金的結(jié)算。接受業(yè)主的監(jiān)督,確保工程建設(shè)資金??顚S茫U显诠こ探ㄔO(shè)期間,按期支付勞務(wù)分包、材料采購(gòu)等。
(1)根據(jù)總體施工計(jì)劃及每月計(jì)劃,認(rèn)真估算出下月所需的資金用量,做到提前準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排。
(2)對(duì)于需采購(gòu)的材料,機(jī)械設(shè)備,提前報(bào)告詳細(xì)的計(jì)劃,以便項(xiàng)目經(jīng)理部提前安排。
4)項(xiàng)目經(jīng)理部隨時(shí)預(yù)留一部分資金,準(zhǔn)備突發(fā)事件調(diào)用。
6)加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支的管理,以降低消耗,本項(xiàng)目工程的工程款做到??顚S茫瑖?yán)禁挪用資金。我公司將投入充足的流動(dòng)資金于本工程中使用,且在工程項(xiàng)目部中專門(mén)配置一名財(cái)務(wù)人員,合理控制資金的使用。按民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等幾方面按比例分配,資金定向使用,不挪作他用。(1)項(xiàng)目部每月設(shè)置專項(xiàng)資金作為農(nóng)民工工資備用金,采取專人專管、??顚S么胧鶕?jù)工程進(jìn)度,經(jīng)項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)支付當(dāng)月民工工資。
(2)對(duì)于個(gè)別需要?jiǎng)趧?wù)分包的工程,由勞務(wù)分包隊(duì)負(fù)責(zé)人以月報(bào)表的方式提交申請(qǐng),按工程實(shí)際完成量進(jìn)行支付,并且保證完成分包合同后15天內(nèi),支付所有勞務(wù)分包的工資,同時(shí),在支付勞務(wù)分包的工資時(shí),一定要監(jiān)督分包隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)把工資發(fā)到各個(gè)參建施工的民工手中,堅(jiān)決避免在本項(xiàng)目出現(xiàn)分包隊(duì)負(fù)責(zé)人拖欠民工工資的現(xiàn)象。
設(shè)備材料款項(xiàng)的支付保障措施
(1)在承包人與設(shè)備制造商或代理商簽訂購(gòu)貨合同后15日內(nèi)并收到業(yè)主支付的動(dòng)員預(yù)付款后預(yù)付設(shè)備材料款的10%-30%。
(2)每批設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、并提交了相應(yīng)的裝箱單、提單、制造商簽發(fā)的質(zhì)量證書(shū)等書(shū)面材料后30天內(nèi),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)后支付設(shè)備廠商該批設(shè)備合同價(jià)的80%。
(3)系統(tǒng)安裝完工測(cè)試并發(fā)出完工證明書(shū)后,支付到設(shè)備材料款總價(jià)的95%,剩余5%作為質(zhì)保金缺陷責(zé)任期過(guò)后一次性支付各設(shè)備供應(yīng)商。設(shè)備租賃的按期支付保證措施
設(shè)備租賃的按期支付保證措施,主要采用開(kāi)具銀行保函的措施,加強(qiáng)合同雙方的相互制約。
第四篇:協(xié)調(diào)保證措施
一、施工協(xié)調(diào)管理
工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其它標(biāo)段承建商多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。
第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個(gè)服從
1、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主的要求;
2、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí),服從業(yè)主要求;
3、業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí),服從業(yè)主要求。二、三制
1、定期例會(huì)制:定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段的關(guān)系;
2、預(yù)先匯報(bào)制:每周五講下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào),便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”的原則及時(shí)予以修正;
3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。
三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施
1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定;
2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;
3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);
4、積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;
5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。
第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
一、“三讓”原則:
1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn);
2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn);
3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。
二、與監(jiān)理的配合措施
1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證三位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加;
2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件;
3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明,以供監(jiān)理工程師參考;
4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工;
5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求;
6、承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利;
7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料;
8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。
第三節(jié) 與施工班組的工作協(xié)調(diào)
1、同業(yè)主對(duì)擬選定的施工班組予以考察,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法,使所選擇的施工班組(含供應(yīng)商)無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求;
2、責(zé)成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料;
3、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、各施工班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”,且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工;
5、組織各施工班組進(jìn)行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責(zé)任,盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失;
6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各施工班組的教育,提請(qǐng)各施工班組對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。
第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式
1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求;
2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào);
3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。
①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度
在正式施工之前,工程部人員核對(duì)圖紙,參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件,確保工程順利開(kāi)始。
由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。②建立周例會(huì)制度 在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題,由設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。
若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。③制定專題討論會(huì)議制度
遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此主題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。
第五節(jié) 施工企地工作協(xié)調(diào)
在項(xiàng)目施工中施工單位對(duì)外關(guān)系涉及面廣,對(duì)外關(guān)系除了上述對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外,最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關(guān)系,企地關(guān)系包括施工單位對(duì)當(dāng)?shù)乜h市級(jí)行政單位工作協(xié)調(diào)關(guān)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當(dāng)?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當(dāng)?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務(wù)往來(lái)或利益關(guān)系的所有企事業(yè)單位、個(gè)人等等之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。處理好了企地關(guān)系,不但在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?,確保工程建設(shè)中的征地、拆遷、地材、便道、臨時(shí)用房、用水、用電等方面的順利進(jìn)行,而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象,調(diào)整其他外部關(guān)系,是施工單位不得不認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題。我單位就本工程對(duì)于項(xiàng)目主管單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位關(guān)系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施:
一、客觀正確對(duì)待地方政府和群眾的要求;
二、著眼我單位內(nèi)部。要著眼單位內(nèi)部,重視搞好自身建設(shè)的原則,如果沒(méi)有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽(yù),施工單位無(wú)法得到地方政府和群眾認(rèn)可。要教育員工站在黨和國(guó)家利益的高度,認(rèn)識(shí)與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F(tuán)結(jié)的意義,認(rèn)識(shí)到施工單位與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾,沒(méi)有根本的利害沖突,這是處理企地關(guān)系的根本前提。對(duì)群眾中存在的一些問(wèn)題,應(yīng)該用說(shuō)服教育的方法,絕不能采取對(duì)立態(tài)度和過(guò)激方法。
三、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗,我單位在施工進(jìn)場(chǎng)前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查,使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,主動(dòng)搞好與地方的關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。只有真誠(chéng)的尊重和愛(ài)護(hù)當(dāng)?shù)卣罕?,才能得到地方和群眾的理解和支持?/p>
四、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎妗jP(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?,我單位能辦到的盡量辦;對(duì)辦不到的事情和無(wú)法滿足的要求在說(shuō)明情況的同時(shí),要通過(guò)一些必要的形式,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員,溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。
五、盡量減少施工擾民。在項(xiàng)目策劃中,要充分考慮到擾民問(wèn)題,從源頭上減少施工擾民。在施工中,把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律,自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,努力樹(shù)立文明施工的良好企業(yè)形象。
六、尊重、相信、依靠政府。尊重各級(jí)政府,是處理好企地關(guān)系的首要條件,要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定,主動(dòng)服從各級(jí)政府的指導(dǎo),理解地方政府工作,堅(jiān)持經(jīng)常性的走訪,建立良好的往來(lái)關(guān)系;遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商,相信和依靠政府幫助,協(xié)調(diào)解決矛盾;多提建議,多反映情況,促使政府部門(mén)、當(dāng)?shù)卮逦鲃?dòng)介入其中,按我單位的整體思路來(lái)工作,針對(duì)難點(diǎn)解決問(wèn)題,促其目標(biāo)一致,才能順利實(shí)現(xiàn)施工單位計(jì)劃。
七、根據(jù)本工程所處環(huán)境,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)提供智力、人力、物力上的支持,做一些村民看得見(jiàn),摸得著的實(shí)事,利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè),如修橋鋪路,平整土地,幫助五保戶、軍烈屬搶收搶種,搶救急重病人等,融洽關(guān)系,取得群眾信任。
八、積極開(kāi)展企地聯(lián)歡活動(dòng),組織節(jié)日慰問(wèn),建立良好活動(dòng)氛圍,展示良好的企業(yè)形象,活躍當(dāng)?shù)匚幕睢?/p>
九、配合當(dāng)?shù)氐胤秸麄魅罕?、教育群眾,參與地方先進(jìn)評(píng)比,促進(jìn)鄉(xiāng)村比賽支持建設(shè)的環(huán)境,把村民的行為引導(dǎo)到支持建設(shè)大環(huán)境,在群眾中形成支持建設(shè)光榮的氛圍,廣泛宣傳企地共建事跡,使群眾光榮、政府受獎(jiǎng)。配合地方政府,充分利用當(dāng)?shù)氐膹V播、電視、報(bào)刊等新聞媒界,向人民群眾宣傳修建水利工程和帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)系、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。大力宣揚(yáng)人民群眾積極支援工程建設(shè)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)群眾關(guān)心和支持工程建設(shè)。
堅(jiān)持互助互利,認(rèn)真觀察和分析,對(duì)雙方有利的事就立即做,注意研究農(nóng)村的新變化和新政策,防止因施工加重群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)群眾通過(guò)勞動(dòng)在施工過(guò)程中創(chuàng)收。
十、重視地方政府和群眾的利益要堅(jiān)持精神支援為主的原則,在給予人力、物力上支援時(shí),要考慮自身單位承受能力,支援不能“撒胡椒面”,更不能搞個(gè)人感情投資,多方面爭(zhēng)取地方群眾對(duì)施工單位的理解,達(dá)到為施工單位提供便利條件的目的。
十一、進(jìn)點(diǎn)主動(dòng)走訪聯(lián)系。施工準(zhǔn)備階段和進(jìn)點(diǎn)初期,及時(shí)走訪各級(jí)地方政府,熟悉政府及其部門(mén)的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,了解辦事程序和習(xí)慣做法,掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定,建立聯(lián)系,進(jìn)行必要的調(diào)查研究,以此教育施工隊(duì)伍,為施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)和順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
十二、施工中加強(qiáng)聯(lián)系。把施工的重要活動(dòng)及遇到的困難和問(wèn)題,應(yīng)立即向地方政府通報(bào)。如征地拆遷是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,我單位擬將施工計(jì)劃、用地拆遷計(jì)劃及其要求提前報(bào)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén),以期取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要,邀請(qǐng)地方政府及有關(guān)部門(mén)參加施工例會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,經(jīng)常征求地方政府的意見(jiàn)。在與地方政府交往過(guò)程中,以誠(chéng)相見(jiàn),以禮相待。在政策和法律允許的范圍內(nèi),與政府的干部交朋友,胸懷坦蕩,嚴(yán)于律己。
十三、參與企地共建活動(dòng)。為了共同目標(biāo),互相信任,互相補(bǔ)充,互相支持,互相促進(jìn),聘請(qǐng)政府干部擔(dān)任施工單位的名譽(yù)書(shū)記、名譽(yù)經(jīng)理、名譽(yù)員工;我單位的干部應(yīng)聘擔(dān)任名譽(yù)村長(zhǎng)、名譽(yù)村民。依靠地方政府和干部做好群眾的說(shuō)服教育疏導(dǎo)工作,解決疑難問(wèn)題。
十四、切實(shí)落實(shí)地方利益。我單位主動(dòng)落實(shí)地方政府交辦、委辦的事情;積極參與地方政府組織的重大活動(dòng)和民間活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施已定的支援行為,讓群眾從內(nèi)心支持我單位。
十五、依靠政府處理事件。如果發(fā)生拆遷受阻、偷盜、哄搶、攔車(chē)、截道和妨礙施工建設(shè)的行為或民事糾紛,一方面及時(shí)控制事態(tài);另一方面要請(qǐng)地方政府,取得政府支持,由地方政府部門(mén)協(xié)調(diào)解決,不得采取隱瞞不報(bào)、私下了結(jié)的錯(cuò)誤做法。
十六、善始善終做好收尾。做好工程退場(chǎng)撤點(diǎn)工作,退場(chǎng)前及時(shí)向地方政府通報(bào)退場(chǎng)撤點(diǎn)方案,征求意見(jiàn),商定退場(chǎng)的原則、方法和具體步驟,協(xié)商解決遺留問(wèn)題,確定移交事項(xiàng),取得地方政府的理解和支持,幫助我單位順利撤點(diǎn)退場(chǎng)。
第六節(jié) 克服企地關(guān)系注意的問(wèn)題
1.擺正位置,管好隊(duì)伍。作為在外的施工單位,既要樹(shù)立良好企業(yè)形象,又要謙虛、誠(chéng)懇,反對(duì)目中無(wú)人的老大思想。應(yīng)自覺(jué)服從地方政府的法規(guī)和幫助,尊重政府,尊重當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,眼睛向內(nèi),管好隊(duì)伍,擺正位置,尊重地方政府和群眾。
2.重視程序,講究方法。尊重地方政府的辦事程序,講究方式方法,注意平衡和統(tǒng)籌地方政府上下級(jí)之間、各部門(mén)之間、同級(jí)政府之間的關(guān)系,無(wú)重大的特殊情況,不越級(jí)反映情況,防止人為產(chǎn)生矛盾和誤解。
3.說(shuō)話算數(shù),取信于人。凡是地方政府委辦的事情,都應(yīng)盡力辦妥;凡是答應(yīng)的事情,都應(yīng)信守諾言。如果確實(shí)無(wú)力解決,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明緣故,解釋清楚,以免產(chǎn)生誤會(huì)和隔閡。
4.提高警惕,增強(qiáng)防范。對(duì)群眾中的一些落后自私現(xiàn)象,堅(jiān)持正面教育,動(dòng)之以情,曉之以理。對(duì)一些有組織的偷盜、破壞、阻撓施工的行為,一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)持按法律程序辦事,積極配合地方政府和公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊,絕不手軟。
5.公私分明,結(jié)合實(shí)際。在處理地方關(guān)系中,要原則性和靈活性結(jié)合,處理好執(zhí)行國(guó)家法律與制定企業(yè)具體政策規(guī)定的關(guān)系,既不能違反法規(guī)條例,又要考慮工作中的實(shí)際問(wèn)題,因時(shí)因地制宜,反對(duì)借搞好群眾關(guān)系滲雜個(gè)人感情色彩,謀取私利,損害國(guó)家和企業(yè)利益??傊谔幚砥蟮仃P(guān)系時(shí),只要客觀對(duì)待地方和群眾的要求、主動(dòng)把握企地關(guān)系的原則、高度重視政府和群眾利益、精心策劃處理企地工作方法、并在實(shí)施中注意克服共性問(wèn)題,就一定會(huì)有一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。
第五篇:工期保證措施
工期保證措施
工程施工中,我們將做到:按批準(zhǔn)的時(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》精心組織施工,確保工程按期完成,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,精心編制施工組織設(shè)計(jì),合理制定作業(yè)程序,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、科學(xué)策劃,狠抓關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),確保主體。在工序展開(kāi)交叉、平行、流水作業(yè);調(diào)遣精兵強(qiáng)將,組建“精干、高效、權(quán)威”的指揮部,從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證,做到好季節(jié)多安排施工,雨季靈活安排。制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正調(diào)整計(jì)劃,增加投入,確保各分項(xiàng)、分部工程工期,從而確保整體工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一、工期目標(biāo)
本工程計(jì)劃2009年12月開(kāi)工,2012年8月完成全部工程。確保全標(biāo)段按期完工。
二、工期保證體系
工期保證體系見(jiàn)下圖。
工期保證體系框圖
三、保證工期措施
(一)健全工期指揮組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度控制管理的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部、施工隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),分片包干。項(xiàng)目部計(jì)劃合同部設(shè)立調(diào)度室,建立以調(diào)度室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),全面系統(tǒng)的進(jìn)行施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制,確保工程施工按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
(二)完善工期保證體系
建立健全工期保證體系,從組織、制度、技術(shù)和勞材機(jī)諸方面保證工程按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。在施工過(guò)程中不斷完善管理機(jī)制,確保工期保證體系的有效運(yùn)行。
(三)完善施工工期保證方案
制訂詳盡的施工工期保證方案,運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)原理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各分項(xiàng)工程施工工序,采取分區(qū)段、多作業(yè)面平行流水作業(yè)、交叉作業(yè),完善工期控制的組織、管理和各種工程進(jìn)度監(jiān)控措施,確保形象進(jìn)度、單項(xiàng)進(jìn)度、關(guān)鍵線路與投資指標(biāo)均得到有效的控制。
(四)落實(shí)施工工期的管理制度
建立工程調(diào)度例會(huì)制度,每周定期召開(kāi)工程調(diào)度例會(huì),召集項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)、各施工隊(duì)主管參加,通報(bào)工程進(jìn)度情況及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整情況,解決施工中影響工期或進(jìn)度的具體問(wèn)題,確保總工期和階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面執(zhí)行工期目標(biāo)責(zé)任制,將目標(biāo)總工期層層分解,把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各施工隊(duì)和工班。建立合同工期目標(biāo)責(zé)任制度,層層簽訂責(zé)任合同,將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)參建職工,實(shí)行工期責(zé)任考核。
(五)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理
加強(qiáng)全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高合同工期意識(shí)和施工操作水平,采取有效激勵(lì)措施,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,階段性地掀起大干高潮。合理調(diào)配資源,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械保障工作,杜絕停工待料或設(shè)備故障貽誤工期,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工效率。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,杜絕工程質(zhì)量事故,避免因工程質(zhì)量不符合要求而導(dǎo)致返工影響進(jìn)度。
(六)交叉施工作業(yè)措施
1.加強(qiáng)與其他標(biāo)段施工單位、各專業(yè)施工隊(duì)之間的工作聯(lián)系,取得理解和支持,加強(qiáng)各單位間的協(xié)作配合,盡全力為其他標(biāo)段提供施工方便,避免施工交叉干擾,對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的影響因素提前采取預(yù)防措施。
2.交叉施工方案的編制要科學(xué)合理,特別是涉及其它標(biāo)段和單位配合的項(xiàng)目需按程序上報(bào)業(yè)主,由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào),各單位同意方可確定。
3.協(xié)調(diào)工作由調(diào)度室統(tǒng)一指揮,專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),相關(guān)文件、相關(guān)電話、會(huì)議作好記錄。
4.服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮,積極與相鄰標(biāo)段和其它專業(yè)配合。
5.教育全體職工嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)部門(mén)的有關(guān)安全規(guī)定和安全管理程序,并虛心接受運(yùn)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查。
(七)保證工期的技術(shù)措施
1.精心安排,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查、吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),分級(jí)負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化,施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理,要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。
2.施工準(zhǔn)備期抓“兩短一快”即進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短、準(zhǔn)備時(shí)間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過(guò)程中狠抓施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)合理的組織與正確的施工方法,盡快形成生產(chǎn)能力,提高施工進(jìn)度,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
3.認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,合理安排施工時(shí)間,控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間,減少工序搭接時(shí)間,提高施工效率。優(yōu)化施工方案,提高施工進(jìn)度。
4.在預(yù)測(cè)有不良地質(zhì)地段,鑒于注漿鉆孔及注漿的時(shí)間較長(zhǎng),為加快進(jìn)度,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的人員及足夠的、能力強(qiáng)的設(shè)備,加強(qiáng)工藝控制和施工管理。
5.對(duì)不良地質(zhì)地段精心編制施工方案,并經(jīng)專家組審定,確保其科學(xué)、合理、可行。
6.不良地質(zhì)段施工過(guò)程中,各主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行三班制輪流值班,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,鼓舞激勵(lì)員工士氣,加快施工進(jìn)度。
7.成立專門(mén)的機(jī)械維修班組,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù),在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對(duì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量施工技術(shù)難題,開(kāi)展QC小組活動(dòng),組織攻關(guān),充分聽(tīng)取各方面的合理化建議,提高施工進(jìn)度。
9.按投標(biāo)要求選派參與本工程投標(biāo)的技術(shù)人員,提前進(jìn)入角色,熟悉本工程特點(diǎn)、業(yè)主要求,并且對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作達(dá)成共識(shí)。
10.全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度,所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。項(xiàng)目部的人員要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),規(guī)范操作行為。
11.在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時(shí),采取措施(調(diào)整分項(xiàng)工程施工計(jì)劃等)將天氣條件對(duì)工期的影響減小到最小。工期安排考慮不良地質(zhì)處理以及雨季的影響時(shí)間。
12.抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。
(八)資源保證措施
1.將按照投標(biāo)承諾組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍,按照項(xiàng)目法組織實(shí)施本工程的施工。在本工程任職主要管理人員和施工人員具有豐富鐵路及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
2.項(xiàng)目部成立物資設(shè)備部,專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。
3.材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性,并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn),防止材料采購(gòu)的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不對(duì),避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。
4.提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃,此期間的材料采購(gòu)提前進(jìn)行,并做好充足的準(zhǔn)備,材料庫(kù)存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解,確定它們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度,在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。
5.充分考慮雨季影響,尤其是雨季做好生產(chǎn)和生活物資的儲(chǔ)備工作,保證物資的供應(yīng),不影響施工進(jìn)度,合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備是保證施工的重要條件之一,我公司擁有大量具有國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器,根據(jù)工程需要,我經(jīng)理部將配備充足的、先進(jìn)的、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器投入到本工程的施工。
6.配備足夠的備用電源,防止因網(wǎng)電暫停而造成事故和時(shí)間延誤。
7.設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作,確保材料的供應(yīng),任何個(gè)人或部門(mén)均不得擅自挪用該資金。
(九)冬季施工工期保證措施
冬季施工現(xiàn)澆箱梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁時(shí),盡量采取保溫措施,保證混凝土施工質(zhì)量。
冬季施工時(shí),要做好生產(chǎn)和生活物資的儲(chǔ)備工作,保證物資的供應(yīng),不影響施工進(jìn)度,合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備,根據(jù)工程需要,配備充足的、先進(jìn)的、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器投入到本工程的施工。
(十)雨季施工工期保證措施
須在雨季到來(lái)前做好臨時(shí)排水設(shè)施,備足防暴雨沖刷器具,對(duì)已施工的墩臺(tái)加強(qiáng)防護(hù)。
成立抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立雨季值班制度。在雨季來(lái)臨之前,建立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分片包保。汛前備足工程材料、成立防汛組織,查明汛情隱患,做好防汛準(zhǔn)備工作,有備無(wú)患。在雨季施工期間定期檢查,嚴(yán)格雨季施工
“雨前、雨中、雨后”三檢制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
成立防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),平時(shí)施工作業(yè),雨時(shí)防汛搶險(xiǎn)。雨季到來(lái)時(shí),要及時(shí)收取氣象信息,作好施工安排,搞好雨季的施工及生產(chǎn)防護(hù),專人負(fù)責(zé)已施工地段及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的防護(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,減少對(duì)施工的影響。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均要備足防汛器材、物資,包括雨衣,雨鞋,鐵鍬,草袋,水泵等,做到人員設(shè)備齊整、措施有力、落實(shí)到位,防洪搶險(xiǎn)專用物資任何人不得隨意調(diào)用。
雨季及洪水期間,與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T(mén)取得聯(lián)系,及時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào),掌握汛情,合理安排和指導(dǎo)施工,做好施工期間的防洪排澇工作。建立雨季值班制度,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與臨近標(biāo)段、周邊單位的防汛事宜。
編制雨季施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定防洪抗汛預(yù)案,作為雨季施工中的強(qiáng)制性執(zhí)行文件,嚴(yán)格執(zhí)行。
在雨季施工時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)排除積水,加強(qiáng)對(duì)支架、腳手架和土方工程的檢查,防止傾倒和坍塌。對(duì)處于洪水可能淹沒(méi)地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施,施工人員要做好安全撤離的準(zhǔn)備。長(zhǎng)時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程,應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。
雨季進(jìn)行砼及圬工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,拌和站及砂石料倉(cāng)均設(shè)遮雨棚,墩臺(tái)砼施工設(shè)避水棚,隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),盡量避開(kāi)雨天澆筑混凝土。
加強(qiáng)對(duì)深基坑、深路塹邊坡觀測(cè)及鄰近公路、鐵路施工等雨季汛期安全巡視。
現(xiàn)場(chǎng)中、小型設(shè)備按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚,機(jī)電設(shè)備要安裝好接地安全裝置,機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置安全可靠;施工電纜、電線盡量埋入地下,外露的電桿、電線采取可靠的固定措施;雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備作絕緣檢測(cè)。
對(duì)停用的機(jī)械設(shè)備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施,現(xiàn)場(chǎng)物資的存放臺(tái)等均應(yīng)墊高,防止雨水浸泡。
加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工便道維護(hù)與整修,確保其路面平整、無(wú)坑洼、無(wú)積水。
雨季時(shí)派專人在危險(xiǎn)地段值班,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)深基坑、深路塹邊坡觀測(cè),及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視,并派專人對(duì)施工區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清理,確保排水系統(tǒng)排水通暢。
資金保證措施
項(xiàng)目經(jīng)理掌握資金流向,本工程的工程款絕不能挪位他用,必須??顚S?,保證資金的充足,以利資金周轉(zhuǎn),保證工程的順利施工。