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      2012年4月計劃與小結(jié)(優(yōu)秀范文5篇)

      時間:2019-05-15 13:36:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年4月計劃與小結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年4月計劃與小結(jié)》。

      第一篇:2012年4月計劃與小結(jié)

      八墻子鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督四月份工作計劃

      認真做好轄區(qū)內(nèi)公共場所、生活飲用水、涉水產(chǎn)品和消毒產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督工作?,F(xiàn)結(jié)合我院的實際情況,制定本月工作計劃:

      一、加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。加強對二次供水單位的監(jiān)督檢查,確保轄區(qū)內(nèi)生活飲用水衛(wèi)生安全。

      二、強化二次供水單位的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,重點抓好水源水、水池水、末梢水的水質(zhì)監(jiān)督檢查,嚴把生活飲用水過濾、沉淀與消毒關(guān)口,嚴防發(fā)生水源性疾患的傳播,強化供管水人員水質(zhì)衛(wèi)生知識。

      二〇一二年四月一日

      八墻子鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督四月份工作小結(jié)

      在我院領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)部門的指導下,認真開展了各項衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

      一、對醫(yī)療機構(gòu)、公共場所進行重點檢查,確保轄區(qū)內(nèi)無突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保證社區(qū)居民就醫(yī)與出行安全。

      二、針對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生和服務(wù)水平存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓重點、抓細節(jié),以點帶面,全面推動安全生產(chǎn)工作的實施。

      在本月的衛(wèi)生監(jiān)督工作中,對轄區(qū)內(nèi)10家公共場所、2家醫(yī)療機構(gòu)以及1家幼兒園進行1次檢查,使轄區(qū)的居民健康得到了保障。

      二〇一二年四月三十日

      第二篇:團委月工作小結(jié)與計劃

      團委三月份工作小結(jié)與四月份工作計劃

      三月份已做工作

      1、制定了2013—2014學第二學期團委工作精細化管理方案。

      2、培訓并組織初一(1)班、初一(2)班、初一(3)班、初一(4)班、初一(5)班負責好第2——6周的各周升旗儀式。

      3、2月26日中午在學生閱覽室召開各班班長會議,明確班長職責,強化班長責任意識,提升班長的工作能力。

      4、2月27日中午在學生閱覽室分別召開學生會全體成員會議與學干會議,明確學生會成員分工,細化檢查組督查標準,培訓學生會干部,提高學生會干部的領(lǐng)導與組織能力。

      5、制定《學生會檢查校園環(huán)境衛(wèi)生與班級學習氛圍的工作方案》。

      6、制定并印發(fā)《宿遷中學洋河分校環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》。

      7、3月3日中午,指導學生會成員開展工作,并在檢查中提出相關(guān)要求。

      8、策劃“走進青春之門”勵志活動。訓練國旗方陣與校旗方陣的進退場,組織并印發(fā)《初

      一、初二為初三加油、鼓勁詞》、《中考百日誓詞》、《青春誓詞》,落實好領(lǐng)誓學生。

      9、做好《關(guān)于“初三中考百日誓師大會暨走進青春門活動”彩排的通知》,印發(fā)《初三中考百日誓師大會暨走進青春門活動對學生的進一步要求》,請班主任對學生進行教育與指導。

      10、培訓并組織國旗、校旗護旗手,參加我?!瓣柟怏w育運動啟動儀式”。

      11、整理好學生會檢查校園環(huán)境衛(wèi)生與班級學習氛圍記錄表。

      12、制定《宿遷中學洋河分校升旗儀式規(guī)范要求》。

      13、印發(fā)《關(guān)于開展“文明禮儀伴我行”手抄報活動通知》,組織學生出一期主題為“文明禮儀伴我行”或“小手拉大手,文明一起走”的手抄報。四月份工作計劃

      1、組織每周升旗儀式。

      2、進一步組織學生會成員檢查校園環(huán)境衛(wèi)生與班級學習氛圍。

      3、召開學生會干部會議,總結(jié)并計劃階段性工作。

      4、組織學生出一期以“安全”為主題的手抄報。

      5、開展以“征文”為主的2014年“中國夢”主題教育系列活動。

      6、策劃并組織主題為“緬懷革命先烈,弘揚名族精神”的清明節(jié)緬懷先烈的學生活動。

      7、召開團支部書記會議,加強團員的思想教育,營造良好的學習氛圍。

      第三篇:小結(jié)與計劃

      小結(jié)與計劃

      本周小結(jié):

      1、關(guān)于業(yè)務(wù)流程。在鋼板彈簧那主要是供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程。目前是采 購——倉庫——銷售,層層相關(guān)聯(lián)。銷售訂單上會顯示庫存量,當倉存 上的量過少,我們就要加工與生產(chǎn)。每個人看是獨立的權(quán)限,但都是牽 一發(fā)而動全一身

      2、工作流程與軟件流程。工作流程是現(xiàn)實我們的工作,他不是全面的,會有很多的問題。軟件流程是我們理想的工作流程。我們只能借助軟件,將我們的工作流程全面細致化。但是軟件有時候并不能全部滿足我們的需要。

      3、工作的阻撓。只是對人員目前使用的情況進行考核。但是我就做了 兩天。因為每個人有自己的事情要做。他們的工作時間不可能我們?nèi)ゴ驍_。所以一拖再拖。

      4、關(guān)于大賽。這次大賽我們的群,一直由齊芬在打理,我因為在外,沒有幫倒忙。一項工作的完成的好于壞,都由每個人的配合度來確認。就像流水線生產(chǎn)一樣。前期出了問題,后期馬上就會反映出來。這次大賽我們?nèi)荷险J識了很多人,這些人以后就有可能成為我們的客戶。每一種服務(wù),都會發(fā)現(xiàn)一個商機。只是你從哪種角度來

      下周計劃

      1、遇到的問題及解決。軟件使用起來會有很多的問題。不是用戶沖突、就是單據(jù)不能保存。因此下周要將遇到的問題整理一下。將這短時間遇到的問題全都給解決。將軟件的軟加密和硬加密的知識了解一下。這樣就能將軟件的安全性能提高。

      2、鋼板彈簧的生產(chǎn)制造一直沒有開展,BOM單在這當中,慢慢的使我們熟悉。下次將和他們一塊研究生產(chǎn)制造這一塊。很多時候做和想都不一樣。

      3、自己要全面的充實自己,無論是待人處世還是軟件知識都要加強學習。這樣在面對客戶時候才會更有底氣與把握。我們絕不打無把握的仗!

      海上明月共潮生,千里相思隨云去,遙寄祝福千萬縷,化作清風入夢里。

      提前祝福大家中秋快樂!

      余成玲 2011-9-9

      第四篇:月工作總結(jié)與計劃

      一、月作業(yè)計劃執(zhí)行情況及日常維護

      根據(jù)作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,對包機設(shè)備進行日常維護、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。

      二、業(yè)務(wù)開通與處理

      1、調(diào)通GW19至3樓31交換機2M 2條;

      2、配置東邵一CSM;

      3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及Ip TRUNK開通;

      4、嘉祥、魚臺網(wǎng)關(guān)割接及Ip TRUNK開通;

      5、梁山、汶上Ip TRUNK開通;

      6、小靈通漫游信令鏈路配置;

      7、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置;

      8、漫游業(yè)務(wù)的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;

      9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費;

      10、開通鄒城589萬群;

      11、根據(jù)網(wǎng)管61號調(diào)單,開放616萬群;

      三、障礙處理

      1、GW1—21LSTp一link down,經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存在復接線,將復接線拆除后恢復正常;

      2、4月3日,市電供電中斷,二樓機房多處pDp出現(xiàn)告警,消除告警后,檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常,GW各相關(guān)項檢查正常,但GW5至21局一電路阻塞,對該電路進行阻塞/解除阻塞無效,硬阻斷/恢復仍無效,通知馮殿營在對端重起電路后恢復正常;

      3、處理31局阿爾卡特/中心ADSL端口故障5起;

      4、兗州一控制器CSC8-37連接不上,該控制器下無法打電話,檢查為第一個2M不穩(wěn)定,為二樓至五樓交接處斷所致,重新繞線后恢復;

      5、小靈通自動停開機吊死,重起ISAp進程恢復;

      6、處理魚臺小靈通GW1至魚臺EWSD不通故障,為期間2條2M交叉所致,更正后恢復;

      7、魚臺預(yù)付費用戶交費后仍提示欠費停機,切換網(wǎng)關(guān)恢復;

      8、處理嘉祥CSC14-31故障一起,網(wǎng)管正常,但無法打電話,為信令吊死,重起后恢復;

      9、處理嘉祥CSC14-

      34、CSC14-38兩控制器故障,為復接線引起電路不穩(wěn)定所致,拆除復接線后恢復;

      10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

      11、魚臺部分SS7電路阻塞處理,為TpC板異常所致;

      12、魚臺控制器CSC1-4出現(xiàn)不能連接故障,為GW 2M端口故障,硬阻再解除后恢復;

      13、pCJIG不能正常連接,致使營業(yè)不能正常燒號,重啟dbcache后恢復正常;

      14、OSS營業(yè)界面無法營業(yè)受理,重起apache進程恢復;

      15、處理GW13至31LSTp一link故障,本端各種措施無效后通知對端,由對端重起處理后回復,經(jīng)過多次類似事件后,由對端更換端口后恢復正常;

      16、處理鄒城GW3至鄒城C08機2各2M,至鄒城S1240一個2M阻塞故障,本端測試正常,由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高,軟環(huán)后故障消失;

      17、處理大客戶電路不通,為21局中繼架間線纜松動。

      四、工作中存在的問題與建議

      五、其他

      1、無線市話維護規(guī)程——指標體系完稿;

      2、汶上、魚臺復接線拆除;

      3、根據(jù)中心安排,多次擺攤設(shè)點進行來顯推銷;

      4、靈靈通費用統(tǒng)計,及相關(guān)問題的處理;

      六、縣局工作

      1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的RpC網(wǎng)管丟失恢復,現(xiàn)正常;

      2、回復微山分公司反映的兩個問題;

      3、制作微山特殊計費需求及測試;

      4、20日,規(guī)范微山CSC Ip地址分配與實施;

      5、21日,規(guī)范曲阜CSC Ip地址分配與實施;

      6、22日,規(guī)范泗水CSC Ip地址分配與實施;

      7、23日,規(guī)范魚臺CSC Ip地址分配與實施;

      七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

      1、建設(shè)北路信號測試,定點5處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份;

      2、4月14日勘點6處,協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份,發(fā)展來顯一部;

      3、4月20日勘點3處,簽訂協(xié)議2份;

      月工作總結(jié)范文

      回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

      認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關(guān)文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

      2、加強業(yè)務(wù)學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。

      重視學習業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向?qū)<艺埥虒W習,提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

      3、勤奮干事,積極進取。

      認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

      4、成績斐然,爭取長足進步。

      幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

      二、存在不足

      一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

      三、今后努力方向

      不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。

      第五篇:月工作總結(jié)與計劃

      月工作總結(jié)與計劃范文

      今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于工作總結(jié)的文章,希望能夠為大家?guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們” href=“http:///” target=“_blank” style=“color:#ff0000;font-stretch:normal;”>()的后續(xù)更新吧!

      月工作總結(jié)與計劃范文-店員上月工作總結(jié)與下月計劃

      xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利 的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

      在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

      1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們

      所有的導購員的主要目標。

      2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

      3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

      4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

      我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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