第一篇：04年社會治安聯(lián)動防工作總結
魯甸縣財政局社會治安綜合治理整體聯(lián)動
防范工作總結
我局社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工作，在縣委、政府的正確領導下，在縣綜治辦的指導下，為維護財政系統(tǒng)社會政治穩(wěn)定，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各綜治成員單位協(xié)同聯(lián)動防范，推動全縣社會治安綜合治理工作，按照“看好自己的門，管好自己的人，守好自己的物，辦好自己的事”的原則，樹立治安防范意識，加強內部管理，落實各項措施，使財政系統(tǒng)有一個良好的社會治安環(huán)境,我局領導班子帶領全局干部職工積極組織開展工作，運行良好,效果顯著。在認真貫徹執(zhí)行“魯綜治[2004]6號”《關于組織對社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設進行自查的通知》和“魯綜治字[2004]2號”《關于統(tǒng)一和規(guī)范縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作臺賬的通知》文件精神的基礎上，現將我局一年來社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工作開展情況匯報如下：
一、機構健全 人員落實
在局社會治安綜合治理領導組的領導下，各所屬機構負責人為第一責任人，本股所室職員為成員的治安聯(lián)動體系，形成全局干部職工集體參與局面，全面負責本轄區(qū)的綜治工作，確保一方平安。
二、措施扎實 成效顯著
一是強化安全保衛(wèi)制度。明確了門衛(wèi)、保衛(wèi)管理人員，日常工作由三位同志負責，節(jié)假日實行全局干部職工輪值班制度。未發(fā)生安全事故、事件。
二是防火防盜、吸毒販毒、打架斗毆、聚眾賭博、賣淫嫖娼、法輪功等邪教盅惑等防范上，由于領導組成員以身作則，言傳身教，同時不論在大會小會或日常工作中，或教育，或提醒，有機會就宣傳，使干部職工及家屬增強了防范意識，使家中孩子有了一個健康成長的環(huán)境，同時潛移默化著各自的親朋好友，形成了一個良性循環(huán)、積極上進的氛圍，全局未發(fā)生任何經濟或刑事案事件。
三是計劃生育，配合計生局，積極宣傳落實計劃生育政策。采取要求各股所站長對其家庭及其職工，進行計劃生育工作的宣傳教育，杜絕超生；同時也要對自己的直系親屬作好宣傳，不要超生，否則要負連帶責任，違者按計劃生育條例進行處罰等措施，聯(lián)動作業(yè)，取得了較好成績，全局無一例超生。
四是做好干部職工的思想政治工作，隨時掌握和了解干部職工的思想動態(tài)，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，同時做好財政來信來訪工作，全局未出現治安或群體性上訪事件。
五是縣財政局局長與各股所室負責人簽定了社會治安綜合治理目標責任書，同時，縣財政局局長與全局干部職工個人也簽定了社會治安綜合治理目標責任書，明確規(guī)定各位干部職工及其親屬有所為、有所不為，從制度上進行制約和規(guī)范。
三、存在問題
（一）社會治安綜合治理工作組織機構還不夠完善。
（二）社會治安綜合治理檢查工作未形成制度化定期進行。
（三）職工住宿區(qū)內的住房，有出售給外單位的，有出租的，給管理工作帶來一定的困難。
（四）因部分人員工作變動，已以魯財字[2004]62號文件對領導組和保衛(wèi)人員進行調整和充實。
四、下步工作打算
（一）繼續(xù)認真貫徹落實綜治工作各項措施。
（二）進一步規(guī)范社會治安綜合治理工作操作程序。
（三）加大社會治安綜合治理工作的資金投入，購置必須的設備、工具、用具。
魯甸縣財政局 二○○四年十二月二十日
第二篇：XX鄉(xiāng)XX年社會治安整體聯(lián)動防范工程工作總結
XX鄉(xiāng)XX年社會治安整體聯(lián)動防范工程
工作總結
XX鄉(xiāng)轄10個村，13766人，有工作人員24名，內設黨政辦公室、財政所、計生辦、經發(fā)辦、農業(yè)服務中心、宣傳文化中心、村建環(huán)衛(wèi)中心，單位有：XX小學、信用社、供銷社、衛(wèi)生院，是XX鄉(xiāng)政治、經濟、文化的中心，為了保持社會的穩(wěn)定，建立了社會治安整體聯(lián)動防范網絡，配合縣利溪派出所作好農村、機關事業(yè)單位的聯(lián)動工作，為XX鄉(xiāng)經濟發(fā)展營造了良好的治安環(huán)境，現就此項工作進行總結。
一、建立健全整體聯(lián)動防范工程的領導機制
鄉(xiāng)黨委堅持以黨的十六大精神為指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以中共中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》為指導，堅持“打防結合，預防為主”的方針，把“嚴打、嚴防、嚴管、嚴治”緊密結合，強化防范機制，以預防犯罪為重點，形成了以利溪派出所為中心，以公安為主體，以群防群治組織為依托，以治安防范承包責任制為途徑。
1、為了做好整體聯(lián)動防范工程的領導、協(xié)調工作，鄉(xiāng)黨委成立了整體聯(lián)動治安防范網絡指揮部，由鄉(xiāng)黨委書記xxx任組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長xx，鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記xx任副組長，國土所長xxx，利溪派出所干警蔣孝天，XX小學校長xxx，10個村、11個單位（企業(yè)）的負責人為成員，指揮部下設辦公室，各村、機關事業(yè)單位落實了“一把手”責任制，成立治安聯(lián)防隊，由書記任組長，村、社干部、駐鄉(xiāng)民警為成員，負責村、單位治安防范工程，機關事業(yè)單位由黨支部書記任組長，其他中層以上領導為成員，負責本單位的社會治安防范工作。
2、鄉(xiāng)黨委把社會治安整體防范工作作為一項重要工作，擺上了議事日程，列入了工作目標，與其他經濟工作同部署、同檢查、同考評、同獎懲，并實行一票否決制，凡此項工作不達標，年終取消單位獎金，不能評先選優(yōu)。
3、黨委3次召開會議，研究此項工作的開展和解決工作中的困難，每個月召開一次綜合治理、安全生產工作匯報會、情況分析會、工作安排會。
4、與村、機關事業(yè)單位簽訂目標責任書21份，層層明確了任務，落實了責任。
二、建立健全了整體聯(lián)動防范的工作機制
1、各村、單位綜治機構健全。黨支部書記專抓綜治工作，治保會人員配齊到位，每年對他們進行了一次培訓，共培訓18人次。
2、制定了處理突發(fā)事件的預案，在辦事處發(fā)生重大事件，都能在最短、最快的時間內趕到現場，控制事態(tài)，把損失降為最小。
3、在糧站、信用社、學校，公路交叉口、1村、8村、6村等地點落實了重點部位責任制，實行綜合治理，強化物防、技防措施，開展經常性重點時段的治安巡邏和防控，防范人員達40人。
4、重點突出，大力推行社區(qū)警務，明確了片區(qū)民警的工作范圍和工作職責，配合村委會以圍繞抓基礎、抓防范、抓管理、抓服務為重點開展工作。
5、健全和完善單位內部治安防范體系
在單位內部進一步規(guī)范和落實守樓護院人員，特別是學校、信用社落實了門衛(wèi)，杜絕了入室盜竊，摩托車、機動車丟失的情況。
6、在農村以姚家壩村為榜樣開展文明新村建設，完善了鄉(xiāng)、村、社、戶四級防范網絡，在村黨支部的領導下，加強了治保會和以民兵為骨干的治安巡邏隊伍建設，落實了院壩聯(lián)防、山灣聯(lián)防48個，這樣增強了群眾自防自治能力。
7、矛盾糾紛排查調處體系健全和完善
鄉(xiāng)、村社都成立了人民調解委員會，有牌子、有印章、有工作制度，對本轄區(qū)的矛盾糾紛進行排查和調處，使矛盾糾紛得到及時化解，無群體上訪鬧事事件發(fā)生。
8、村、社配合利溪派出所做好6名“兩勞”釋放人員的安置幫教工作，解決他們生產生活中的困難，幫助他們就業(yè)、聯(lián)系工作等，減少了重新犯罪，加強對流動人口的管理，做到及時登記，分類管理，發(fā)現可疑情況及時匯報。
9、為了預防和減少青少年違法犯罪，成立了11個關心下一代領導小組，對“四失一殘”人員摸底，實行分類管理，落實專人幫助，整治校園周邊環(huán)境4次，上法制公開課4次。
10、落實了一幫一責任制，在重大節(jié)日和敏感時期制訂了防范預案，今年實現了“三零”目標。
11、建立和完善了禁毒工作，落實責任，齊抓共管，創(chuàng)建無毒單位、無毒村。
12、在村、單位開展安全文明小區(qū)的創(chuàng)建活動，共創(chuàng)建安全文明小區(qū)11個。
三、建立健全整體聯(lián)動防范工程的保障機制
鄉(xiāng)把群防群治所需經費列入財政預算，今年用于整體聯(lián)動防范工程建設的經費近5000元，規(guī)范了各種軟件、制度、宣傳標語、添制了巡邏用的電警棍、手電筒、橡警棍、民兵應急分隊的服裝等，保證了整體防范工程的各項工作的落實。通過近一年的艱苦工作，鄉(xiāng)無重大群體性鬧事事件發(fā)生，無重大刑事犯罪，無一人上訪，社會治安秩序明顯好轉，人民安居樂業(yè)，經濟繁榮，社會進步。
由于地處江陵、龍門交界處，治安刑勢復雜，管理上難度大。為了做好社會治安整體防范工程，我們將按照上級的要求，結合我鄉(xiāng)的實際，加強領導，加大投入，認真研究本轄區(qū)的治安形勢，制定預案，把矛盾消化在基層，使上級組織放心，使人民滿意，把“三個代表”落實在基層，使我鄉(xiāng)呈現出良好的社會治安局面。
中共XX鄉(xiāng)委員會 XX年12月
第三篇：XX鎮(zhèn)社會治安整體聯(lián)動防范工程工作總結
ＸＸ鎮(zhèn)社會治安整體聯(lián)動防范工程工作總結
ＸＸ鎮(zhèn)轄16個村，22115人，有工作人員44名，內設黨政辦公室、財政所、計生辦、經發(fā)辦、社會事務辦、農業(yè)服務中心、宣傳文化中心、村建環(huán)衛(wèi)中心、計生服務站，單位有：利溪小學、利溪初中、萬桑園小學、信用社、供銷社、衛(wèi)生院、糧站、食品站、獸防站，是利溪鎮(zhèn)政治、經濟、文化的中心，為了保持社會的穩(wěn)定，建立了社會治安整體聯(lián)動防范網絡，配合利溪派出所作好農村、機關事業(yè)單位的聯(lián)動工作，為利溪鎮(zhèn)經濟發(fā)展營造了良好的治安環(huán)境，現就此項工作進行總結。
一、建立健全整體聯(lián)動防范工程的領導機制
鎮(zhèn)黨委堅持以黨的十六大精神為指針，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以中共中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》為指導，堅持“打防結合，預防為主”的方針，把“嚴打、嚴防、嚴管、嚴治”緊密結合，強化防范機制，以預防犯罪為重點，形成了以利溪派出所為中心，以公安為主體，以群防群治組織為依托，以治安防范承包責任制為途徑。
1、為了做好整體聯(lián)動防范工程的領導、協(xié)調工作，鎮(zhèn)黨委成立了整體聯(lián)動治安防范網絡指揮部，由鎮(zhèn)黨委書記陳曉鵬任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長鄭晨陽，鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記何英任副組長，國土所長唐學全，派出所干警陳定康，利溪小學校長劉遠國，利溪中學校長呂茂學，萬桑園小學校長王吉祥，16個村、18個單位（企業(yè)）的負責人為成員，指揮部下設辦公室，各村、機關事業(yè)單位落實了“一把手”責任制，成立治安聯(lián)防隊，由書記任組長，村、社干部、駐鎮(zhèn)民警為成員，負責村、單位治安防范工程，機關事業(yè)單位由黨支部書記任組長，其他中層以上領導為成員，負責本單位的社會治安防范工作。
2、鎮(zhèn)黨委把社會治安整體防范工作作為一項重要工作，擺上了議事日程，列入了工作目標，與其他經濟工作同部署、同檢查、同考評、同獎懲，并實行一票否決制，凡此項工作不達標，年終取消單位獎金，不能評先選優(yōu)。
3、黨委4次召開會議，研究此項工作的開展和解決工作中的困難，每個月召開一次綜合治理、安全生產工作匯報會、情況分析會、工作安排會。
4、與村、機關事業(yè)單位簽訂目標責任書34份，層層明確了任務，落實了責任。
二、建立健全了整體聯(lián)動防范的工作機制
1、各村、單位綜治機構健全。黨支部書記專抓綜治工作，治保會人員配齊到位，每年對他們進行了一次培訓，共培訓250人次。
2、制定了處理突發(fā)事件的預案，在辦事處發(fā)生重大事件，都能在最短、最快的時間內趕到現場，控制事態(tài)，把損失降為最小。
3、在信用社、三所學校、利溪—三壩交界處，1村、7村、13村、14村、15村等地點落實了重點部位責任制，實行綜合治理，強化物防、技防措施，開展經常性重點時段的治安巡邏和防控，防范人員達120多人。
4、重點突出，大力推行社區(qū)警務，明確了片區(qū)民警的工作范圍和工作職責，配合村委會以圍繞抓基礎、抓防范、抓管理、抓服務為重點開展工作。
5、健全和完善單位內部治安防范體系
在單位內部進一步規(guī)范和落實守樓護院人員，特別是學校、信用社落實了門衛(wèi)，杜絕了入室盜竊，摩托車、機動車丟失的情況。
6、在農村以東德發(fā)村為開展文明新村建設，完善了鎮(zhèn)、村、社、戶四級防范網絡，在村黨支部的領導下，加強了治保會和以民兵為骨干的治安巡邏隊伍建設，落實了院壩聯(lián)防、山灣聯(lián)防34個，這樣增強了群眾自防自治能力。
7、矛盾糾紛排查調處體系健全和完善
鎮(zhèn)、村社都成立了人民調解委員會，有牌子、有印章、有工作制度，對本轄區(qū)的矛盾糾紛進
行排查和調處，使矛盾糾紛得到及時化解，無群體上訪鬧事事件發(fā)生。
8、村、社配合鎮(zhèn)派出所做好14名“兩勞”釋放人員的安置幫教工作，解決他們生產生活中的困難，幫助他們就業(yè)、聯(lián)系工作等，減少了重新犯罪，加強對流動人口的管理，做到及時登記，分類管理，發(fā)現可疑情況及時匯報。
9、為了預防和減少青少年違法犯罪，成立了19個關心下一代領導小組，對“四失一殘”人員摸底，實行分類管理，落實專人幫助，整治校園周邊環(huán)境5次，上法制公開課5次。
10、落實了一幫一責任制，在重大節(jié)日和敏感時期制訂了防范預案，今年實現了“三零”目標。
11、建立和完善了禁毒工作，落實責任，齊抓共管，創(chuàng)建無毒單位、無毒村。
12、在村、單位開展安全文明小區(qū)的創(chuàng)建活動，共創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個。
三、建立健全整體聯(lián)動防范工程的保障機制
鎮(zhèn)把群防群治所需經費列入財政預算，今年用于整體聯(lián)動防范工程建設的經費近3000元，規(guī)范了各種軟件、制度、宣傳標語、添制了巡邏用的電警棍、手電筒、橡警棍、民兵應急分隊的服裝等，保證了整體防范工程的各項工作的落實。
通過近一年的艱苦工作，鎮(zhèn)無重大群體性鬧事事件發(fā)生，無重大刑事犯罪，無一人上訪，社會治安秩序明顯好轉，人民安居樂業(yè)，經濟繁榮，社會進步。
由于地處三壩、河舒、新園、龍蠶交界處，治安刑勢復雜，管理上難度大。為了做好社會治安整體防范工程，我們將按照上級的要求，結合我鎮(zhèn)的實際，加強領導，加大投入，認真研究本轄區(qū)的治安形勢，制定預案，把矛盾消化在基層，使上級組織放心，使人民滿意，把“三個代表”落實在基層，使我鎮(zhèn)呈現出良好的社會治安局面。
第四篇：社會治安防控體系建設工作總結
社會治安技防體系建設工作總結
為進一步深化全校治安防控體系建設，提升我?？萍挤揽厮剑粩嘣鰪婑{馭社會治安局勢能力，根據縣綜治委的統(tǒng)一部署和工作要求，結合我校實際開展社會治安防控體系建設工作，現總結如下。
一、指導思想和總體目標
以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。在上級部門的堅強領導下，充分發(fā)揮綜治領導組的職能作用，促進各部門齊抓共管，堅持“打防結合、預防為主”的方針，嚴密防范和打擊各類違法犯罪活動，廣泛宣傳發(fā)動，增強師生的治安防范意識和參與防控的自覺性，進一步夯實基層治安防范工作，全力構筑上下貫通、點面結合、機動靈活、形式多樣、效果明顯的治安防控體系，全面提高我校社會治安防控工作的能力和水平。
二、建設了學校技防體系
根據我校對道路監(jiān)控系統(tǒng)的基本需要和特殊要求，本著架構合理、安全可靠作為出發(fā)點，在學校大門口、食堂、教學樓入口、實驗樓入口等關鍵位置安裝了16個監(jiān)控攝像機，控制中心設在政教處，隨時對學校關鍵位置實行監(jiān)控。校大門口安裝了一個全方位旋轉攝像頭，和清溪派出所聯(lián)網，由清溪派出所實行監(jiān)控。
三、建設了學校人防體系
1.首先建立學校、教師、學生家庭三級防范網絡；其次進行了周密的調查摸底，認真梳理分析，摸清問題學生，開展教育轉化，預防 青少年犯罪；第三嚴格門衛(wèi)制度，杜絕社會閑散人員出入校園和領導教師值班制度，對校園實行封閉管理、24小時值班監(jiān)控。
2.管理好學校的住宿生，進行登記造冊，摸清他們家庭的詳細住址及聯(lián)系方式，學校政教、總務處共同參與住宿生的管理，進而形成全方位、立體化式的管理，有效排除社會治安不穩(wěn)定因素，努力營造一個良好的學習環(huán)境。
3.建立教師住戶治安防控體系，每個住宿樓選取一名負責，其他住戶輪流值班聯(lián)防。
四、充分發(fā)揮糾紛調解小組作用，建立矛盾糾紛排查長效機制。我校始終把開展學生矛盾糾紛排查調處工作作為預防和減少群體性打架事件，維護社會穩(wěn)定的關鍵性措施來抓。實行班主任定期排查制度，做到每月一排查、每季度一反饋、半年一檢查、一考核。確保對矛盾糾紛摸得準、抓得早、控得嚴，對排查出的矛盾糾紛嚴格實行“分級負責、歸口處理”的調處責任制。杜絕發(fā)生學生打架事件和師生矛盾糾紛。
本，我校沒有發(fā)生一件治安事件，校園和諧，師生平安。在今后的工作中我們將加倍努力，從師生的安全出發(fā)，關注學生的社會活動，加強家、校、社會聯(lián)動，建立完備的社會治安防控體系，為社會穩(wěn)定、和諧作出自己應有的貢獻。
含山縣清溪初中 2014年12月
第五篇：社會治安防控體系建設工作總結
西林街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的思想理念，緊緊圍繞“構建和諧平安西林”的工作目標，結合街道實際，堅持“打防結合，以防為主”的方針，不斷加大人力、物力、財力投入，建立健全全方位、立體化的治安防控體系，使街道的治安防控能力和水平實現新的跨越，創(chuàng)造了更加良好的社會治安環(huán)境，為經濟的發(fā)展提供了堅強的安全保障?，F將街道社會治安防控體系建設情況匯報如下：
一、基本情況
西林街道成立于1995年，地處內江市新城區(qū)，幅員面積10.8平方公里，轄6個社區(qū)、4個村民委員會，共29個社、65個居民小組。駐有部、省、市區(qū)行政、企事業(yè)單位120余個。轄區(qū)總戶數15641戶，戶籍總人口49174人，其中城市人口43000余人，農村人口6887人，暫住人口5萬余人。作為內江新城市建設的主戰(zhàn)場，市、區(qū)許多重點工程項目落戶西林，征地、拆遷矛盾十分突出，全街道已全征全轉和部分征地有7個村42個社，涉及18000余名農轉非人員。西林街道在城市化進程中，大量的戶籍不在西林的人口涌的入，城鎮(zhèn)居民就業(yè)壓力和被征地農民的逐年增加，各種矛盾復雜、多面，這也賦予了西林街道保發(fā)展和保穩(wěn)定的新使命。
二、具體工作措施
特殊的地域環(huán)境，為社會治安防控體系建設帶來了極大的難度。為此，街道黨工委、辦事處至2004年以來，從加強思想認識、完善組織網絡、落實各項制度方面下功夫，做到了三個到位：
（一）思想認識到位。
街道黨工委、辦事處始終把社會治安綜合治理作為街道重點工作來抓，牢固樹立防范意識，做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體干部和轄區(qū)單位共同抓。按照黨政一把手“親自抓、負總責”的原則，街道成立了以黨工委書記為組長，街道辦事處主任、綜治分管副主任、派出所所長為副組長，綜治辦主任及轄區(qū)單位分管領導、各村（社區(qū)）書記為成員的社會治安綜合治理領導小組，領導小組定期召開會議，研究綜治工作，制訂了綜合治理總體計劃，加強了對社會治安綜合治理工作的領導，落實了各項社會治安綜合防范措施。
（二）組織網絡到位。
一是健全矛盾糾紛排查調處網絡。
民事糾紛調解工作是關系到社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)的大事。為此，街道把調處矛盾糾紛工作作為維護社會穩(wěn)定第一道防線，促進項目建設的大事來抓，建立了由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領導，綜治辦牽頭協(xié)調，司法所業(yè)務指導，派出所、計生辦、國土資源管理所等職能部門共同參與，集民間調解、行政調解和司法調解于一體，整合資源、整體聯(lián)動的“大調解”工作機制，完善了10個村、社區(qū)人民調解委員會組織建設，聘請基層信息員92名，成立調解委員會和調解小組131個，不斷健全轄區(qū)內的矛盾糾紛排查調處信息網絡隊伍。在轄區(qū)范圍內廣泛開展“大調解”工作進小區(qū)、進院落、進市場、進車站、進企業(yè)活動，做到主動介入、主動配合、主動工作，堅持黨工委辦事處工作中心走到那里，矛盾糾紛排查調處的工作職能就發(fā)揮到那里，根據排查情況，有針對性制定了《西林街道不穩(wěn)定因素領導包案責任表》，認真疏導群眾情緒，把不安定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。同時把人民調解工作納入村、社區(qū)的目標考核，對成功調解的案件按有關要求實行一定的經濟獎勵。04年以來，轄區(qū)共調解民事糾紛1800余起，調解成果率達100%。
二是健全了覆蓋全轄區(qū)的治安防控網絡。
街道聯(lián)合西林派出所、桐梓壩派出所，加強警防網、群防網的建設，先后投資9萬余元建成了社區(qū)警務室，配備和完善了各種設施和設備。安排全天巡邏警力8名，輔警巡邏力量12名，白天重點對轄區(qū)主要街道商場、學校周邊、車站等人流密集的地方進行巡邏檢查，夜間巡邏重點為易發(fā)案部位，治安狀況復雜的區(qū)域。2004年，轄區(qū)共破獲案件38起，刑拘22人，逮捕15人，勞教5人，取保4人，刑事、治安發(fā)案分別為41件、38件； 2011年，轄區(qū)內共破案24件，刑拘16人，逮捕12人，勞教3人，取保2人，刑事、治安發(fā)案分別為29件、24件。在桐梓、西林派出所全體干警對違法犯罪人員的嚴厲打擊下，西林街道轄區(qū)刑事、治安案件案發(fā)率每年同比下降63%、65%，有效的維護了轄區(qū)的穩(wěn)定。
三是健全了以村（社區(qū)）為單位的基層治安防控網絡
1、加強巡邏隊伍建設。根據各村（社區(qū)）之間的實際情況，組建了一支由村（社區(qū)）干部、村（居）們小組長、黨員組成的治安巡邏隊，并聘請“4050”人員加入到治安巡邏隊中來，人員由原來的8余名增加到18名，街道成立了治安巡邏隊2個20人，民兵巡邏隊3個30人，護校隊6個180人，轄區(qū)各企事業(yè)單位共聘用專用保安人員258名，并統(tǒng)一配發(fā)紅袖標，配備手電、喊話筒等用品，采取定時、定點方法，落實崗位責任制，每日分班輪流對重點路段和背街小巷進行巡邏，有效的防止了盜竊、搶劫、搶奪案件的發(fā)生。
2、完善社區(qū)治安防控網絡。在充分發(fā)揮派出所、巡邏隊等治安防控作用的同時，按照每500戶左右設立一個居民小組長，居民小組長下設樓長的防范網格，全街共設立社會治安綜合治理防范網格 32個，門衛(wèi)治安室48個、62人，設守樓護院82個、124人，采取“定格、定人”的方法，實施無縫隙對接，“捆綁式”防控，形成人人成為治安員，全員抓治安，戶戶搞防控的濃厚氛圍。在居民小區(qū)安裝樓道電子對講門、增設流動治安崗亭、裝備電子監(jiān)控探頭、采取物業(yè)化管理等方法，提高敞開式樓院治安防范能力，確保問題發(fā)現得早、處置得了、穩(wěn)控得住、解決得好。
四是健全了單位及重點要害部位防控網絡。
按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，加強轄區(qū)機關、學校、企事業(yè)單位內部安全防范工作，實行每年由10個單位各抽一名同志組成群防群治巡邏隊，聘請專業(yè)保安人員258名的做法，強化內保外聯(lián)效應，重點突出校園周邊等重點部位治安環(huán)境整治，確保在街道社會治安綜合治理領導小組的統(tǒng)一指揮下，關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。在區(qū)公安局治安、巡警等部門的支持下，出動警力2400余人次，保衛(wèi)干部，保安人員1180余人次，開展336次集中清查整治行動，及時整改了不安全隱患。
五是健全重點人群違法犯罪預防工作網絡。
1、認真開展預防青少年違法犯罪工作。堅持學校、家庭、社會相結合的方針，共同做好未成年思想道德建設工作，利用清明、五四、七一等重要節(jié)日，對青少年開展思想教育活動，保障和促進青少年的健康成長，要特別加強對在校學生的教育管理，控制中小學生流失率，全面實施對輕微犯罪青少年的“挽救工程”，嚴格預防違法犯罪，使青少年違法犯罪率、中小學生流失率得到有效控制。
2、加強流動人口管理。街道外來人員較多，管理難度大，為此，街道黨工委、辦事處根據“健全組織、摸清底數、落實措施，多方配合、嚴格管理”的要求，落實屬地化管理原則，重點加強了工地和出租私房、集貿市場、用工流動人口管理工作，登記暫住人口50000余人，使流動人口的管理做到規(guī)范有序。
3、做好“五類”人員的幫教轉化工作。街道十分注重做好對法輪功參練人員、勞教刑滿歸正人員、青少年犯罪等人員的幫教轉化工作，在積極做好思想工作的同時，盡可能為其提供生活上的援助，以促使其轉化。近年來，共對56名刑釋人員全面開展了幫教，并安置了工作；對轄區(qū)內33名法輪功練習者也全部進行了教育和轉化，達到了“法輪功”人員“零進京、零滋事”的目標。
4、做好吸毒人員的幫教轉化工作。街道黨工委、辦事處始終把吸毒人員幫教工作作為一項重要的工作任務來抓，特別是近兩年來，堅持以“創(chuàng)建無毒社區(qū)、構建和諧社會”為主線，按照“打防并舉、標本兼治、重在防范”的原則，以社區(qū)為依托，建立了社區(qū)戒毒中心，并成立了6個幫教小組，幫教率達100%。
六是健全突發(fā)事件的應急處置網絡。
1、落實安全生產各項規(guī)章制度。通過開展“安全生產月”等活動及平時的工作中，組織街道經發(fā)辦、綜治辦、派出所等干部，對社區(qū)的廢舊收購店、船泊、炸藥庫等進行重點檢查，對錄像廳、網吧、游戲廳、茶樓、商場、學校、建筑工地等進行檢查，對少數不合乎消防安全的經營業(yè)主要求進行了整改，杜絕了不安全因素的發(fā)生。同時，加大安全生產監(jiān)督管理力度，定期不定期開展安全生產檢查和各種專項治理活動，嚴密制定緊急預案，并確保落實到位，有效保證了群眾生產生活的安全。
2、做好矛盾糾紛排查調處工作。充分發(fā)揮人民調解、依法調節(jié)、行政調解在維護穩(wěn)定中第一道防線的作用，重點圍繞干群關系，涉法、涉訴等關系群眾切身利益問題，開展好矛盾糾紛排查調處工作。加強對村（社區(qū)）兩委班子成員進行黨風廉政、執(zhí)政能力和執(zhí)政水平教育。堅持村（居）務公開，財務公開，保護群眾利益，避免和減少矛盾的發(fā)生，妥善處理群眾上訪問題及各種群體性事件，采取有力措施避免矛盾激化，防止引發(fā)重大治安問題。
3、完善各種工作預案。對交通安全、群體事件、防汛抗旱等工作制訂了明確的應急預案。
（三）管理制度到位。
為不斷加大平安建設力度，街道黨工委、辦事處對綜合治理工作做到了“思想上有位置，組織上有班子，工作上有布置，經濟上給票子”。從開展創(chuàng)建以來，我們多方籌措資金，投入資金達82余元，為構筑平安西林創(chuàng)造了必要條件，提供了有力保證。同時，我們以創(chuàng)建“平安單位”、“平安家庭”等為重點，不斷健全和完善各項安全防范制度及各種規(guī)章制度，有效保證了轄區(qū)安全防范工作落到實處。
三、取得的成效
（一）打擊犯罪能力明顯提高。近年來，街道破獲刑事案件數逐年增加，特別是2011年以來共接到報警53件，比去年同期下降了85%，通過巡邏抓獲拘留以上的各類違法犯罪人員28名，同比提高88%。
（二）治安防范控制能力得到加強。重大節(jié)日、重要活動，如2008北京奧運會、廣州亞運會、內江美食節(jié)、龍舟節(jié)、中美澳藝術劃水對抗賽、世界模特大賽等活動安全有序，未發(fā)生任何治安問題；公共娛樂場所治安秩序正常；外來人口管理工作居于全市領先水平；居民住宅被撬盜案件和內部單位多發(fā)性可防性案件得到了有效遏制。幾年來未發(fā)生重大的治安和刑事案件和群體性上訪事件。
（三）快速反應能力進一步增強。在處置群體性治安緊急事件和大型安全保衛(wèi)工作中，做到了信息靈敏，調度及時，出擊迅速。
（四）整體作戰(zhàn)能力有了提高。派出所民警、治安協(xié)管員、治安巡邏隊、民兵巡邏隊、護校隊都能做到通力合作，整體作戰(zhàn)。尤其是各村、社區(qū)之間，治安巡邏隊、護校隊之間的配合得到了加強，促進了工作的高效開展。
（五）群眾滿意度得到了提高。通過派出所全體干警及街道各級治安防控力量的努力，西林街道轄區(qū)治安案發(fā)率逐年下降，群眾安居樂業(yè)。在得到轄區(qū)群眾滿意的同時，上級領導也給予了充分的肯定，2004年至2011年，街道綜治工作年年被區(qū)委、政府評為先進集體，5次獲市先進集體稱號。
四、一下步工作打算
（一）要加強領導，落實責任。街道黨工委、辦事處認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)重大會議精神要求，特別是根據中央政法委的安排部署，把社會治安防控體系尤其是社會創(chuàng)新管理納入工作議事日程，要結合本地實際制定出切實可行、具有可操作性的工作計劃，并實行責任制，定期進行考核。
（二）要勇于創(chuàng)新，積極探索。社會治安防控體系是一項實踐性和政策性較強的工作，許多問題需要我們在實踐中不斷研究和解決。我們要勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，根據形勢發(fā)展的需要，研究新情況，解決新問題，保證防控體系建設得以健康發(fā)展。
（三）要求真務實，真抓實干。社會治安防控體系的建設具有時間長、規(guī)模大、內容新等特點，沒有一種求真務實、扎扎實實的工作作風是不行的。首先是調查研究要務實，真正把情況搞清楚；其次是制定規(guī)劃要務實，指標既要積極，又要可靠；第三是貫徹落實要務實，力求落實一件出效果一件。
（四）要宣傳自我，擴大對社會面的影響。建立治安防控體系要緊緊依靠社會各界和廣大人民群眾，要提高透明度，搞好宣傳，擴大影響，達到社會組織和成員對社會治安防控體系建設的共識，自覺承擔起維護治安的責任和義務，動員和組織社會力量參與治安管理，確保西林街道社會治安環(huán)境的長治久安。張文禮指出，全市治安防控體系建設經過前兩個“三年規(guī)劃”的實施，取得了明顯成效，但目前仍然存在進展不平衡、技防設施應用水平低、群防群治力量薄弱、工作責任靠得不實等問題。今年是全省社會治安防控體系建設第三個“三年規(guī)劃”的開局之年，我市“三年規(guī)劃”要按照“黨委領導，政府落實，綜治牽頭，公安主導，社會參與，以技防建設為支撐，人防建設打基礎，物防建設上水平，實現人防、物防、技防的有機結合”的思路認真組織實施。
張文禮要求，要切實加強技術防范建設，把公安“三臺合一”綜合指揮中心作為技防建設的“龍頭”，三年內，100%完成各縣（區(qū)）所在地城區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，強力推進單位內部、住宅小區(qū)、娛樂場所等重點部位的技防建設，確保2011年底，全市機關、企事業(yè)單位內部技防覆蓋率達到90%以上。要著力發(fā)展和規(guī)范保安服務業(yè)，2011年底，所有機關單位、家屬樓院、住宅小區(qū)必須嚴格按照要求配備保安，全市保安派駐率要達到100%。要大力加強群防群治隊伍建設，盡快組建專職治安巡邏隊伍，建立日常管理制度和經常性的督查考核機制，把群防群治隊伍建成一支重要的治安防范力量。
張文禮強調，各級黨委、政府和職能部門要切實加強對治安防控體系建設的組織領導，把防控體系建設工作納入各級各部門社會治安綜合治理責任書和黨政領導干部述職的重要內容，加強督查考核，落實領導責任。當前，要深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全力抓好維護社會穩(wěn)定工作，深入開展油區(qū)整治“冬季嚴打”專項行動，認真做好年終檢查考核各項準備工作，確保全面完成今年政法各項工作目標任務。
會議期間，與會代表現場觀摩了鎮(zhèn)原中學平安校園創(chuàng)建，縣電力局、廣匯花苑小區(qū)、金龍工業(yè)集中區(qū)防控體系建設，縣公安局“三臺合一”指揮中心建設和城關鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的經驗，對鎮(zhèn)原縣不斷加大投入推進治安防控體系示范帶建設活動取得的成效給予充分肯定。一是治安防控布局日趨科學合理。各警種、各部門和每個民警都明確了各自在防控責任區(qū)中的位置并承擔起相應的責任，改變了過去條線分割、警種分割的被動狀況，初步形成了諸警種分工協(xié)作、有機銜接、整體作戰(zhàn)的打防控一體化格局。
二是防控力量的時空分布更加貼近實戰(zhàn)。〖ＨＴＦ〗以防控責任區(qū)為載體科學整合各種防控力量，在基層實戰(zhàn)單位全面推行兩班制、夜班制，在城區(qū)和重點集鎮(zhèn)派出所取消雙休日集中休假制度，不僅增加了社會面的有警時間和有警密度，而且嚴密了重點時段、重點部位的防范控制。
三是新的勤務運行機制初步建立。一方面通過精減機關、壓縮基層非實戰(zhàn)警力，調整了機關與基層的警力配比，使一線警力所占的比重由原來的42%提高到73%；另一方面機關部門和領導骨干普遍承擔起實戰(zhàn)任務，基層實戰(zhàn)單位克服機關化傾向，民警走出辦公室，把巡邏和入戶調查作為主要的勤務方式，初步實現了由“辦公型”警務向“實戰(zhàn)型”警務的轉變。
四是民警的精神面貌發(fā)生了可喜變化。“上班等派工，出工不出力，干好干壞一個樣”的現象少了，主動下地區(qū)訪市民、覓信息、找線索、挖對象，想方設法搞防范的多了。群眾普遍反映出入安全了，找民警辦事方便了，對社會治安和公安工作的滿意程度比過去明顯提高。
五是駕馭社會治安的整體能力明顯增強。全市刑事案件發(fā)案總量在連續(xù)兩年穩(wěn)中有降的基礎上，又有了新的下降。去年10月份至今年4月份，全市刑事案件發(fā)案數和可防性案件發(fā)案數分別比前7個月下降209%和278%。通過治安防控網絡抓獲各類現行作案人員4293名，直接破案和間接破案2924起，占破案總數的三分之二，顯示出了防控體系建設的強大威力。
各級黨委、政府和上級公安機關對我市的防控體系建設工作給予了充分肯定。省公安廳在今年全省公安工作會議上介紹推廣了無錫防控體系建設的經驗做法。4月上旬，我局又作為全國五個特邀城市代表之一在公安部召開的巡邏防范工作座談會上作了專題發(fā)言。
主要抓了以下五個方面的工作：
一、強行入軌強力推進，切實加強防控體系建設組織領導
防控體系建設是事關公安工作全局，涉及到整個公安工作體制、工作模式、運行機制調整的一場警務革命。對各級領導和民警的傳統(tǒng)思維和工作習慣沖擊很大。因此，我局首先把強化組織和領導擺上重要位置突出來抓，按照“強行入軌，強力推進”的指導思想，在內部堅持“四個必須”的工作要求。一是必須把這項工作作為各級公安機關的“一把手工程”來抓。在防控體系建設中，由主要領導親自抓方案制定、抓動員部署、抓組織實施，協(xié)調解決警力整合、卡口建設、勤務改革等涉及人財物投入和制度調整的重大問題。其他班子成員不論分管什么工作，思想認識都高度統(tǒng)一，從各自分管的條線工作實際出發(fā)，在防控體系中主動找準位置，積極參與。二是必須組建一個強有力的工作班子。市、區(qū)兩級公安機關都成立了由主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，各警種部門負責人參加的專門工作班子，建立了專門的工作議事制度，每周召開工作例會，明確階段性工作任務和目標要求，逐個研究解決具體問題，切實加強了對面上建設工作的情況掌握、組織協(xié)調和檢查督促。三是必須建立一套強力推進的工作機制。對重點工作實行立項辦理，掛圖作戰(zhàn)，將相關的目標任務分解細化成具體的責任項目，每個項目確定一個牽頭部門，明確達標要求、責任人和完成時限。在去年的試點中，抓了21個責任項目的實施，今年又把上半年防控體系建設的重點工作細化成28個責任項目，有計劃、有步驟、有重點地加以推進。四是必須把解決好思想認識問題貫穿始終。針對各級領導和民警頭腦中存在的活思想，通過層層召開民警大會，組織民警座談討論，開辟網上論壇，各級領導分片包干深入基層面對面搞動員等形式，層層級級消除認識誤區(qū)，統(tǒng)一民警思想。在此基礎上，及時發(fā)掘樹立基層工作典型，總結交流先進經驗，給民警提供正確的導向和示范。今年春節(jié)過后，公安機關還分領導干部、基層骨干和一線民警三個層面，在全市層層組織開展防控體系建設辦班培訓，使各級領導和廣大民警進一步理清工作思路，提高了工作的組織水平和實戰(zhàn)能力。各級黨委、政府和上級公安機關對這項工作也十分重視。省委常委、政法委書記孫安華專程到我市視察指導社會治安防控體系建設，提出了“先走一步，走先一步，不斷推進”的工作要求。市委、市人大、市政府、市政協(xié)和省公安廳主要領導、分管領導也多次聽取工作匯報，實地視察指導，協(xié)調解決實際問題和困難，為防控體系提供了強有力的組織保障。
二、科學整合防控資源，最大限度地增加社會面治安防控力量
整合防控力量是治安防控體系建設的關鍵。公安機關從內部整合挖潛和外部廣泛深入發(fā)動兩個方面入手，不斷充實加強社會面防范力量，形成了全警參戰(zhàn)、全民參與的良好局面。
在內部警力的整合上，我們針對過去機關與基層警力倒掛、非實戰(zhàn)警力比例高、基層機關化傾向突出、社會面見警率低的問題，從三方面著手整合警力資源。一是優(yōu)化警力配置，把警力推向一線。規(guī)范機關的崗位設置和警力配置，明確提出“一個人能完成的工作決不安排兩個警力”，對市局和分局機關包括隊建制單位在2000年按10%的比例切一刀的基礎上，按5%的比例作了進一步精簡，向基層實戰(zhàn)單位輸送了96名民警。同時，把新分配的公安院校畢業(yè)生、軍轉干部和分流的警校教職員工優(yōu)先分配到基層一線，又先后為基層增加了42名警力。此外，還進一步壓縮基層非實戰(zhàn)警力，切實改變過去基層民警坐堂辦公的狀況，壓縮撤并內勤崗位，騰出60名警力全部充實一線，連同機關下派的警力，使市區(qū)的一線實戰(zhàn)警力比原來提高了31個百分點。二是轉變領導作風，克服機關化傾向。我們把領導干部推上一線，要求各級領導骨干既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，切實擔負起一塊具體的實戰(zhàn)任務。深化原有的機關與基層掛鉤工作，從市局領導、市局機關處室到分局科大隊都分別掛鉤一個工作基礎較為薄弱的派出所，建立定向聯(lián)系、掛鉤結對、指導幫扶、捆綁考核制度，形成“緊密型協(xié)作關系”。交巡警包括支隊領導在內的171名干部每人都掛靠1個巡段，按照每周不少于二次站高峰、不少于一個半天休息日頂崗、不少于一次夜間帶班巡邏的要求上路上線巡邏執(zhí)勤，使一線輪班值勤警力達到64%，其他參與值勤警力為27%，兩者合計達到91%。三是改變勤務方式，全天候勤務運作。一方面，改變過去公安機關“群眾休息我休息，群眾上班我上班”的機關化作息制度，實行彈性工作制、兩班制、夜班制等適應動態(tài)治安特點的勤務作息制度，城區(qū)和重點集鎮(zhèn)派出所取消雙休日集中休假制度，實行周一至周日輪流休息，提高了社會面見警率，增強了防控薄弱時段的治安防控力量。另一方面，把勤務方式由傳統(tǒng)的“坐堂辦公”轉變?yōu)椤俺鲩T巡診”，基層民警沉入一線搞防控，既夯實了基層基礎，又密切了警民關系。在警力沒有增加的情況下，市區(qū)雙休日和夜間的社會面巡邏防控力量比以往增加了一倍以上。
在整合警力的同時，我們還在黨委、政府和各界群眾的支持下，發(fā)展壯大社會防范力量。市、區(qū)兩級黨委、政府以政府買崗位的形式，先后撥出600多萬元專項資金，以公開招聘下崗職工的形式，在市區(qū)先后組建起三支分別由314名交通保安、1000余名社區(qū)保安、350名巡邏保安組成的保安輔警隊伍。今年又落實200余萬元專門經費，按照與外來人口1∶400的比例，在全市建立了一支戶口協(xié)管員隊伍。農村地區(qū)也由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政出資，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專職保安巡防組織。目前，全市已經擁有保安輔警力量10300人，形成了社區(qū)保安、交通保安、巡邏保安、護衛(wèi)保安、押運保安等多層次的保安輔警網絡。在此基礎上，把治安志愿者隊伍建設作為進一步整合民力資源、推進群防群治工作的有力抓手，規(guī)范招募條件和招募程序，宣傳發(fā)動群眾積極參與。目前，全市已吸收治安志愿者1萬多人。公交分局還專門成立了一支由出租車司機組成的治安志愿者隊伍，把出租車建為維護社會治安的“流動崗哨”和“義務110巡邏車”。
三、點線面立體布防，按照“棋盤”結構原理構筑治安防控格局
在整合防控資源的基礎上，我們進一步完善以110為龍頭，治安卡口和查報站控點，交巡警和水警控線，治安內保部門和派出所控面的防范格局，切實做到突出重點、合理布陣，充分發(fā)揮各警種、各部門在防控體系中的職能優(yōu)勢。目前，全市已經初步形成了相互銜接不留空隙的五大防控網絡，基本覆蓋所有的區(qū)域部位，形成了對全市全時空、多層次、立體化的治安防范控制。
(一)卡口堵控網絡。根據城市規(guī)模的變化、治安環(huán)境的發(fā)展，對治安卡口和查報站的設置進行規(guī)劃調整。市區(qū)設立8個市際卡口、9個治安查報站，每個治安卡口和查報站分別配備6名民警和8名保安輔警隊員，安裝與市局指揮中心聯(lián)通的電子監(jiān)控設備，實行24小時全天候運作；市區(qū)各分局也設置了20余處區(qū)級治安卡口，設立了數百個固定與流動相結合的派出所治安檢查點，加上水上分局設置的3處水域治安卡口，形成了內圍和外圍分層設防、站卡結合、堵控嚴密的防控格局。
(二)道路巡防網絡。針對街頭路面犯罪日益突出的情況，構建了交巡警、分局治安巡邏隊和派出所組成的三級道路巡防網絡。交巡警負責全市9條主干道的治安防控，按照設防道路的治安狀況與交通復雜程度，將設防道路劃分為25個一類路段、45個二類路段和32個三類路段，合理擺布警力和交通輔警力量，實行高峰站點、平峰巡線，通過步巡、自行車巡與機動車巡相結合，加強責任路段的防范控制。城區(qū)6個分局組建6支治安巡邏隊，配備36名治安民警和400名巡邏保安，負責分局設防的56條次干道的全天候巡邏防控?；鶎优沙鏊饕陨鐓^(qū)為單位，由民警帶領社區(qū)保安和治安志愿者，負責防控責任區(qū)范圍內街巷里弄和重要部位的巡防工作。
(三)社區(qū)防范網絡。深入實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，在全市建立了833個警務室(站)，按照一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配齊配強社區(qū)民警。建立完善社區(qū)警務工作運行機制，確保社區(qū)民警有足夠的時間和精力沉到社區(qū)。社區(qū)民警把巡邏防范作為最基本的勤務方式，把入戶調查作為最主要的工作方式，深入社區(qū)、扎根群眾，以治保組織為依托，以創(chuàng)建安全文明社區(qū)為載體，組織發(fā)動群眾開展巡邏守護、防范宣傳和治安隱患排查整改等多種形式的防范活動，努力預防和減少各種案件的發(fā)生。
(四)陣地控制網絡。各有關警種部門和分局、派出所相互協(xié)作，密切銜接，進一步加強了對公共場所、特種行業(yè)等重要陣地的控制。全市旅館業(yè)信息系統(tǒng)全面安裝到位，實現了住宿信息即時上網查詢比對。全市刻章業(yè)普遍實行了印章信息系統(tǒng)管理，嚴格審核刻印資格，堵塞了私刻、濫刻印章的漏洞。交巡警、治安部門聯(lián)手對機動車修理業(yè)、經銷汽車玻璃的商家加強管控，及時發(fā)現利用機動車作為交通工具實施犯罪的案件線索。把手機市場、電腦市場、物流配載市場等納入或參照特種行業(yè)管理，嚴格電腦、手機市場的登記備案制度，開發(fā)應用“二手機”識別系統(tǒng)，提高了主動發(fā)現犯罪的能力。
(五)內部單位防范網絡。以落實安全責任制為核心，加強對機關、團體、企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作的檢查、指導和監(jiān)督。發(fā)現隱患及時督促整改。加強與有關行業(yè)主管部門的聯(lián)系協(xié)調，制定并組織實施金融、電力、教育、文化系統(tǒng)的重點部位及單位財會室、倉庫等系列化治安防范等級標準，推進內部治安防范工作的制度化、規(guī)范化。重視抓好外資企業(yè)、私營個體企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作，減少了創(chuàng)安工作的空白點。
四、堅持打防控一體化，充分發(fā)揮治安防控網絡的整體防控效能
我們牢固確立打防控一體化的工作思路，引導基層正確處理打擊與防范的關系，把治安防控與嚴打整治有機結合起來，通過主動設防、主動巡查、主動深挖違法犯罪線索，增強破案打擊能力，提高抓獲現行能力，充分發(fā)揮公安機關打防互動的整體優(yōu)勢。
一是抓好各種防控措施相互結合，形成鎖鏈式的防控構架。主要是發(fā)揮公安機關諸警種的職能優(yōu)勢，在大力發(fā)展人防的同時，不斷拓展意識防、技防和物防。首先，加強群眾的意識防建設。針對市民自防、互防意識薄弱的情況，把與群眾生活密切相關的安全防范知識整理匯編成冊，印制了40余萬份《居民防范指南》，上門宣傳。推行治安警示制度，在小區(qū)、新村出入口和社區(qū)警務站設立治安警示牌，定期公布地區(qū)發(fā)破案情況，宣傳介紹安全防范知識，引導提醒群眾切實增強防范意識，有針對性地落實各項安全防范措施。其次，因地制宜加強物防設施建設。結合深化創(chuàng)安活動，在全市不間斷地組織開展居民住宅安全隱患排查整改，先后排出各類居民住宅隱患38萬余處，一處一處因地制宜抓好整改。再次，突出推進技防工作。制定了全市技防工作發(fā)展規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃，分步實施，抓緊推進”的要求，分三年逐步建設到位。市區(qū)主干道和八個治安卡口已經安裝了70余套與市局指揮中心聯(lián)通的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并著手開展第二期50余套道路監(jiān)控系統(tǒng)建設。作為重要治安管控陣地的火車站地區(qū)，結合城市建設改造投資300余萬元建立起覆蓋地上地下的全天候的電子監(jiān)控網絡。錫山、惠山、新區(qū)公安機關在當地黨委、政府的大力支持下，全面推廣CK報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，打造了一批“技防鎮(zhèn)”、“技防街”。對新建及在建的居民小區(qū)全部實施智能化防控，對老居民區(qū)逐步進行技防改造，提高了居民小區(qū)治安防范的科技含量。在積極拓展技防覆蓋面的同時，各級公安機關進一步規(guī)范技防建設管理機制，最大限度地發(fā)揮技術防范在四個方面的效能，即及時發(fā)現警情的功能，固定證據認定案、事件的功能，服務保障一線實戰(zhàn)的功能，規(guī)范勤務考核的功能，真正通過技防建設預警增效。
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