第一篇：演練總結(jié)

演 練 總 結(jié)

為提高我公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處理水平，能夠快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性安全事故，提高應(yīng)急救援人員的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)危害，按照公司《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定，我公司于2017年11月16日進(jìn)行了事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

在本次演練結(jié)束后，總指揮召開(kāi)全體參加演練人員，對(duì)本次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場(chǎng)指揮

公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署。林明哲擔(dān)任演練全過(guò)程任總指揮，親臨實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（二）演練目的明確，方案策劃周密

從本公司安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，確定危險(xiǎn)化學(xué)品甲醇泄漏的應(yīng)急演練內(nèi)容，對(duì)《演練方案》反復(fù)進(jìn)行修訂。演練主要檢驗(yàn)以下方面：

1、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對(duì)事故報(bào)告、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求；

2、救護(hù)、警戒疏散、排霧、沖洗地面、后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)清理的處置能力；

3、應(yīng)急物資的配備情況是否充分適宜。

（三）預(yù)案演練效果

1、事故報(bào)告及時(shí)，能迅速分級(jí)報(bào)告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。

2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)較快。因提前安排過(guò)預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共19人都能按預(yù)定方案及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長(zhǎng)在人員到場(chǎng)之后向總指揮報(bào)告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時(shí)發(fā)布應(yīng)急處置命令。

3、搶險(xiǎn)組成員較多，演練時(shí)部署得當(dāng)，能按照《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部具體分工，迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮和各組組長(zhǎng)臨場(chǎng)指揮效果較好，能及時(shí)應(yīng)對(duì)各種未預(yù)計(jì)情況。

5、搶險(xiǎn)基本能按預(yù)定方案實(shí)施。

6、本次演練對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，現(xiàn)有物資基本滿(mǎn)足應(yīng)急救援的需要。

（四）、演練存在的不足

1、對(duì)事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救護(hù)組已在辦公樓前集結(jié)。

2、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時(shí)的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。

3、本次的《演練方案》及演練活動(dòng)中未能體現(xiàn)指揮部向相關(guān)車(chē)間主任、車(chē)間接料員詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，再確定搶險(xiǎn)方案的內(nèi)容。這方面與實(shí)際應(yīng)急救援有些差異。

4、本次演練中未發(fā)生人員受傷事件，只有少量的甲醇噴濺到接料員皮膚，用大量的水沖洗就可解決，沒(méi)有對(duì)重傷者的現(xiàn)場(chǎng)救治和就近就醫(yī)的演練。

以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。

（五）、對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的評(píng)估和修改建議

1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過(guò)演練檢驗(yàn)了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實(shí)用性和可操作性，鍛煉了隊(duì)伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定演練任務(wù)。

2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息，對(duì)應(yīng)急物資種類(lèi)、設(shè)備、裝備以及存放地點(diǎn)等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

3、經(jīng)常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)。

4、對(duì)預(yù)案中各類(lèi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的可操作性進(jìn)行完善，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性。

2017年11月28日

第二篇：演練總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案管理制度

作者：安全管理網(wǎng)

來(lái)源：安全管理網(wǎng)

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更新日期：2010年12月05日

1目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào)）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號(hào)）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

2范圍

本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

3應(yīng)急預(yù)案的編制

3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

3.1.2結(jié)合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

3.1.3結(jié)合本公司、本單位的危險(xiǎn)性分析情況；

3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿(mǎn)足本公司、本單位的應(yīng)急工作要求；

3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3.2公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）(以下簡(jiǎn)稱(chēng)導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

3.3公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

3.3.1針對(duì)公司存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類(lèi)型的，由董事長(zhǎng)組織編制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

3.3.2對(duì)于某一種類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

①公司專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案包括：危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案。

②專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

3.3..3對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位——關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位（包括重大危險(xiǎn)源），由所在車(chē)間主任組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

4應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

4.1評(píng)審方法

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見(jiàn)進(jìn)行判定。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見(jiàn)或建議。

4.1.1形式評(píng)審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

4.1.2要素評(píng)審。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問(wèn)題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

①關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。

②一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡(jiǎn)寫(xiě)或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

4.2評(píng)審程序

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。

4.2.1評(píng)審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

4.2.2組織評(píng)審。評(píng)審工作由董事長(zhǎng)或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案的評(píng)審，采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評(píng)審意見(jiàn)，按照評(píng)審意見(jiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案由董事長(zhǎng)簽發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。

5應(yīng)急預(yù)案的備案

5.1公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案。并提交以下材料：

5.1.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表；

5.1.2應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見(jiàn)；

5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

5.2公司應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級(jí)部門(mén)，領(lǐng)取備案登記證明。

6應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

6.1公司采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

6.2各單位定期組織開(kāi)展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

6.3應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

6.4公司在制定安全工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。

6.6應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

6.7.1公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；

6.7.2公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

6.7.3周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

6.7.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

6.7.5依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

6.7.6應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；

6.7.7應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。

6.8公司及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。

6.9公司按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各單位必須建立使用狀況檔案，定期檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)。

來(lái)自: 安全管

理

網(wǎng)

（

第三篇：演練總結(jié)

演練總結(jié)

批準(zhǔn)： 審核：

編制：

國(guó)華錦能公司安健環(huán)監(jiān)察部

2013年6月30日

第二季度應(yīng)急演練總結(jié)

按照8888公司轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于做好2013年電力防汛工作的通知》辦安全[2013]72號(hào)通知要求和國(guó)華電安 [2013]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《2013年安健環(huán)工作的三十五項(xiàng)工作任務(wù)》通知要求，為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理，有序開(kāi)展公司應(yīng)急預(yù)案演練工作，全面落實(shí)神華集團(tuán)和國(guó)華電力公司的應(yīng)急預(yù)案演練部署，針對(duì)我公司所處地區(qū)的氣候特點(diǎn)及迎峰度夏期間，環(huán)境溫度高、負(fù)荷大等特點(diǎn)。為進(jìn)一步提高我公司的供電可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力，積極組織開(kāi)展公司、部門(mén)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

組織公司多個(gè)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，第二季度演練完成7次，其中公司級(jí)演練3次，部門(mén)級(jí)演練4次，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于比較好的地方，各部門(mén)之間互相學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高應(yīng)急處置能力的目的；同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，需持續(xù)改進(jìn)和完善，為更好地降低突發(fā)事件對(duì)公司造成的影響。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急演練開(kāi)展情況概述

錦能公司按照國(guó)華電力公司的要求，在2013年第二季度 5月及6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中進(jìn)行了電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練、防汛應(yīng)急預(yù)案演練、灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案及人身事故應(yīng)急預(yù)案演練、廠用電中斷事故處置方案演練、變壓器火災(zāi)事故處置方案演練、氫罐爆炸應(yīng)急演練、防盜反恐應(yīng)急演練。為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練的有效落實(shí)，各部門(mén)分工明確、職責(zé)到位，積極配合，各項(xiàng)演練圓滿(mǎn)完成。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織保障

2013年第二季度錦能公司全面開(kāi)展應(yīng)急演練工作，分時(shí)期分部門(mén)積極開(kāi)展演練工作，應(yīng)急工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作中采取了一系列積極有效的措施，周密策劃、全面部署應(yīng)急演練活動(dòng)各項(xiàng)安排，多次在公司會(huì)議上進(jìn)行布置，落實(shí)活動(dòng)任務(wù)，提出明確的要求，指導(dǎo)并參加預(yù)演活動(dòng)。對(duì)演練準(zhǔn)備工作，如：演練方案提出了寶貴意見(jiàn)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為演練的順利和成功提供保障。

三、準(zhǔn)備充分，執(zhí)行有效

錦能公司在預(yù)案演練前夕由安健環(huán)監(jiān)察部組織公司預(yù)案相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉公司預(yù)案的整體框架，預(yù)案的執(zhí)行環(huán)節(jié)、啟動(dòng)、停止進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)。各部門(mén)在預(yù)案演練策劃、方案確定、編排時(shí)間上，既要合理調(diào)配資源，又要保證生產(chǎn)定期工作的秩序，還要保證設(shè)備管理工作的穩(wěn)固實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程處于主動(dòng)安全的局面，不被沖擊。生產(chǎn)人員和有關(guān)人員熱情參與，做出了巨大努力。我公司第二季度已進(jìn)行了7次演練，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，確保了演練準(zhǔn)備工作就緒和實(shí)際演練的成功。參與的部門(mén)有發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)一部、設(shè)備維護(hù)二部、生產(chǎn)技術(shù)部、總務(wù)部、總工部、醫(yī)務(wù)室、安健環(huán)監(jiān)察部、物資管理部，參與人員共301人。

四、演練結(jié)果評(píng)價(jià)

2013年第二季度進(jìn)行的這7次應(yīng)急預(yù)案演練，組織的較成功、及時(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)，演練目的明確，方案策劃細(xì)致周到，層次分明，人員職責(zé)明確，信息發(fā)布內(nèi)容全面，操作程序等方面實(shí)際有效；協(xié)調(diào)溝通到位，演練保障齊全；整個(gè)演練過(guò)程組織有力，緊張有序，決策果斷，逼真實(shí)用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮若定，全體人員各盡其職，演練取得圓滿(mǎn)成功。通過(guò)演練反映出國(guó)華錦能公司職工良好的精神面貌和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、嚴(yán)瑾的廠容廠紀(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司應(yīng)急管理、生產(chǎn)調(diào)度組織、特殊時(shí)期保電調(diào)度指揮，各方面提高了生產(chǎn)管理水平，公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有力、有序、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且具有高度的應(yīng)急指揮能力。

五、存在問(wèn)題和不足

1.錦忻線路跳閘后，柴油發(fā)電機(jī)未聯(lián)啟，不清楚用硬手操啟動(dòng)，應(yīng)注意此方面的培訓(xùn)。

2.設(shè)備維護(hù)一部個(gè)別人員對(duì)防洪防汛的個(gè)人設(shè)施準(zhǔn)備不充分，考慮到是演習(xí)，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品如雨衣、雨鞋沒(méi)有穿戴完好，就投入演習(xí)中。

3.設(shè)備維護(hù)二部缺少對(duì)灰場(chǎng)漫水?dāng)U大的事故預(yù)想。4.個(gè)別人員對(duì)變壓器消防噴淋裝置的啟動(dòng)不熟悉。

5.設(shè)備維護(hù)二部個(gè)別演習(xí)人員對(duì)正壓呼吸器正確操作不夠熟練，需要班組內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6.材料庫(kù)房報(bào)警人的語(yǔ)言表達(dá)不清晰。

六、采取的措施及整改閉環(huán)情況

1.今后加強(qiáng)此方面的演練，加強(qiáng)仿真機(jī)事故的演練，使集控運(yùn)行人員熟悉柴油發(fā)電機(jī)硬手操啟動(dòng)方法，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的應(yīng)急處理能力。（發(fā)電運(yùn)行部已整改完成。）

2.已利用安全活動(dòng)時(shí)間，要求各部門(mén)和班組對(duì)公司各位員工進(jìn)行提醒、教育。（設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。）

3.要求設(shè)備維護(hù)二部落實(shí)機(jī)械參與搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備措施。（設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。）

4.要求設(shè)備維護(hù)一部對(duì)加強(qiáng)變壓器消防噴淋裝置手動(dòng)啟動(dòng)步驟的培訓(xùn)。（設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。）

5.要求設(shè)備維護(hù)二部對(duì)應(yīng)急工具操作不夠熟練的人員，進(jìn)行操作培訓(xùn)，保證全員能夠正確熟練的操作應(yīng)急工具。（設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。）

6.要求物資管理部對(duì)值班人員進(jìn)行緊急報(bào)警要素培訓(xùn)說(shuō)明。（物資管理部已整改完成。）

根據(jù)2013年第二季度演練中發(fā)現(xiàn)的不足，不斷總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充分考慮模擬演練與實(shí)戰(zhàn)的差別，充分預(yù)想各種情景，不斷充實(shí)預(yù)案，從應(yīng)急體系建立與優(yōu)化、預(yù)案編制與執(zhí)行兩方面繼續(xù)深化工作；不斷加大設(shè)備投入，全面提升應(yīng)急救援保障能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要。

安健環(huán)監(jiān)察部

2013年6月30日

演練照片

電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練

防汛應(yīng)急預(yù)案演練

灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案及人身事故應(yīng)急預(yù)案演練

廠用電中斷事故處置方案演練

變壓器火災(zāi)事故處置方案演練

氫罐爆炸應(yīng)急演練

防盜反恐應(yīng)急演練

第四篇：演練總結(jié)

G315線民豐至于田改建工程第三合同段

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)公司文件精神，2010年8月25日我項(xiàng)目部代表管理公司在大橋預(yù)制廠進(jìn)行了觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練過(guò)程簡(jiǎn)介： 事故發(fā)生時(shí)間:11：02 人物:公司觀摩團(tuán)，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人梁來(lái)明,現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其他演練參與人員.地點(diǎn):大橋預(yù)制廠.過(guò)程: 11：02 梁來(lái)明在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工時(shí),有一工人在焊接鋼筋時(shí)不慎觸電, 梁來(lái)明迅速切斷電源，用木棍將傷員與電源分開(kāi)，組織人員把傷員置于木板上抬至安全處，梁來(lái)明當(dāng)場(chǎng)向項(xiàng)目經(jīng)理孫雙隆、項(xiàng)目總工劉淋志電話匯報(bào).11：05項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即用手機(jī)撥打電話報(bào)告事故情況。

11：07同時(shí)向項(xiàng)目部、公司事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告情況。

11：10總指揮發(fā)布指令：決定啟動(dòng)施工事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各救援組以最快時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

11：15 搶險(xiǎn)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)接后開(kāi)始進(jìn)行救助。

11：25總指揮及其他各組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

11：28總指揮聽(tīng)取各組工作情況匯報(bào)并下達(dá)相關(guān)指令

11：35急救車(chē)趕到現(xiàn)場(chǎng)，與事故救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車(chē)，送醫(yī)院

11：40總指揮布置后續(xù)工作：

1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

2、成立事故調(diào)查組；

3、搞好善后處理；

4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救

11：50總指揮宣布演練結(jié)束

通過(guò)本次高處墜落事故演練，項(xiàng)目職工對(duì)演練程序、救護(hù)響應(yīng)等重 內(nèi)容有了一個(gè)深刻的學(xué)習(xí)和認(rèn)知?，F(xiàn)將本次施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng) 救援預(yù)案演練工作中的得與失總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，演練計(jì)劃制訂較合理

公司及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工安全生產(chǎn)工作一直是高度重視，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理孫雙隆親自擔(dān)任組長(zhǎng)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部制定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。安全生產(chǎn)管理體系按規(guī)定建立并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

這次演練，我們?cè)诤翢o(wú)演練經(jīng)驗(yàn)的前提下，通過(guò)大膽摸索實(shí)踐，經(jīng)歷了觀摩、模擬演習(xí)、研究，終于在8月25日在大橋施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了第一次觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等均參加了此次演練觀摩。

因此，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，是這項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展的首要保證。

二、分析確定重點(diǎn)，認(rèn)真制定演練方案

演練計(jì)劃制定后，我們針對(duì)目前施工項(xiàng)目，將可能發(fā)生的事故確定為預(yù)防重點(diǎn)，引導(dǎo)項(xiàng)目部做好專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防工作。

應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件，其重點(diǎn)包括以下內(nèi)容：

1、對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)、評(píng)價(jià)；

2、規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)；

3、應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；

4、應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)和外部援助資源等；

5、在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)、環(huán)境安全的措施；

6、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)；

7、其他，如應(yīng)急培訓(xùn)和演練，法律法規(guī)的要求等。

因?yàn)檠菥毞桨甘怯嗅槍?duì)性的，所以我們通過(guò)分析，明確了應(yīng)急對(duì)象，以觸電事故為對(duì)象，演練方案的制定必須基于對(duì)觸電事故有一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，識(shí)別出重要的潛在事故類(lèi)型、性質(zhì)、區(qū)域、分布及事故后果，同時(shí)，根據(jù)危險(xiǎn)分析的結(jié)果，分析施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的應(yīng)急力量和可用資源情況，為所需的應(yīng)急資源的準(zhǔn)備提供建設(shè)性意見(jiàn)。其次，就是確定應(yīng)急救援組織的人員、職責(zé)等。應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類(lèi)人員的演練過(guò)程中都有著各自的作用。如參演人員是在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員，職責(zé)必須認(rèn)真制定，并使全體參與人員明確各自的職責(zé)，這樣才能使演練時(shí)人盡其責(zé)，發(fā)揮作用。

演練方案是整個(gè)演練過(guò)程的指導(dǎo)性文件，因此，我們?cè)谥贫〞r(shí)是認(rèn)真研究，反復(fù)推敲后才最后確定的。

三、研究環(huán)節(jié)，查找漏洞，細(xì)化完善演練程序

演練程序關(guān)乎整個(gè)演練的全過(guò)程，是演練的重要內(nèi)容，如在書(shū)面上同時(shí)體現(xiàn)的程序，在演練中可能是同一時(shí)間段發(fā)生。在第一次演練時(shí)，我們也是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，為表現(xiàn)演練的每一過(guò)程，就把同一時(shí)間段發(fā)生的程序分段演練，這樣做雖然集中精力把每一過(guò)程表現(xiàn)出來(lái)了，但卻給人感覺(jué)整個(gè)搶救過(guò)程不緊湊，過(guò)于表演化，最嚴(yán)重的是可能造成真正事故發(fā)生時(shí)的錯(cuò)誤引導(dǎo)的作用。另外，在模擬演練過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)在事故發(fā)生接到報(bào)告后，搶救人員直接進(jìn)行事故地點(diǎn)實(shí)施搶救，這一過(guò)程，忽略了兩個(gè)重要因素，一是沒(méi)有檢查事故隱患有沒(méi)有排除，搶救人員直接進(jìn)入事故發(fā)生地實(shí)施搶救，會(huì)不會(huì)再次發(fā)生二次事故，因此，危險(xiǎn)源必須先經(jīng)過(guò)確認(rèn)并排除后方可實(shí)施搶救。二是在發(fā)生地實(shí)施搶救，破壞了事故現(xiàn)場(chǎng)，影響了事故調(diào)查取證工作。這些問(wèn)題都是由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生的錯(cuò)誤。制定演練程序的目的是為應(yīng)急行動(dòng)提供指南，但同時(shí)要求程序和格式簡(jiǎn)潔明了，以確保應(yīng)急人員在執(zhí)行應(yīng)急步驟時(shí)不會(huì)產(chǎn)生誤解。我們將對(duì)一些重要程序進(jìn)行了完善，如：

1、事故發(fā)生后，明確對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)確定，對(duì)安全隱患的排除，對(duì)實(shí)施搶救人員搶救知識(shí)的指導(dǎo)；

2、事故發(fā)生后，第一指揮人員對(duì)受傷人員受傷害程度、事故發(fā)生原因、事故類(lèi)型、事故等級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、現(xiàn)場(chǎng)疏散和保護(hù)等的基本評(píng)價(jià)和響應(yīng)組織；

3、明確每一參演人員的職責(zé)、具體作用、通訊方式、報(bào)告內(nèi)容等。因此，我們通過(guò)反復(fù)研究、觀摩演練，不斷查找漏洞、彌補(bǔ)和改正演練程序，細(xì)化完善每個(gè)環(huán)節(jié)。

四、明確任務(wù)、認(rèn)清責(zé)任，充分做好應(yīng)急響應(yīng)

各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，就要對(duì)全體參演人員進(jìn)行交底工作。首先，對(duì)全體人員及各應(yīng)急機(jī)構(gòu)明確任務(wù)和目標(biāo)。事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過(guò)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能的降低事故的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。應(yīng)急救援的基本任務(wù)包括以下幾方面：

1、立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員；

2、迅速控制事態(tài)，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

4、查清事故原因，評(píng)估危害程度。

演練針對(duì)事故類(lèi)型，應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員職責(zé)也相應(yīng)不同，并要求參演人員在做好救援的同時(shí)要注意自我防護(hù)。我們對(duì)進(jìn)行預(yù)案演練的全體人員在演練全過(guò)程中的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，如在實(shí)施搶救、撤離、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、消除隱患、恢復(fù)施工等全過(guò)程中都進(jìn)行了明確安排，保證預(yù)案演練達(dá)到預(yù)期效果。

五、教育引導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高一線人員自防自救能力。

預(yù)案演練中管理人員需要在演練中提高的是在突發(fā)事故來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急能力，指揮協(xié)調(diào)能力，更重要的是提高安全意識(shí)，做好預(yù)防事故發(fā)生的各項(xiàng)措施。其次是現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員，要通過(guò)教育引導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，在觀摩中強(qiáng)化安全意識(shí)，學(xué)到安全防護(hù)的基本知識(shí)，提高自我防護(hù)和自我救護(hù)能力，從根本上消除安全生產(chǎn)違章作業(yè)，違章操作造成的人為事故。因此，我們?cè)谘菥氈?，?duì)事故發(fā)生時(shí)的情景除突出表演外，再加上解說(shuō)講解等，在實(shí)施救護(hù)時(shí)，對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的救護(hù)知識(shí)和常識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)說(shuō)教，使參加人員能夠牢記掌握。最后，通過(guò)對(duì)演練的總結(jié)，使全體人員受到感染、教育，達(dá)到減少安全事故發(fā)生的最終目的。

六、總結(jié)得失，不斷改進(jìn)，提高演練水平。

總結(jié)本次的預(yù)案演練，無(wú)論是在規(guī)模、形式、實(shí)施等各方面還存在著很大的差距，歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、應(yīng)急預(yù)案的編制存在篇幅過(guò)長(zhǎng)，順序雜亂，重點(diǎn)不突出，內(nèi)容不完善，操作性、實(shí)用性差等缺點(diǎn)，有的泛泛而談，甚至紙上談兵。

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件，同時(shí)又具有法規(guī)權(quán)威性。應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)案的制定、修改、更新、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)布作出明確的管理規(guī)定，并保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的變化以及預(yù)案中所暴露出來(lái)的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系。

2、演練過(guò)于程序化，難以面面俱到，存在局限性。

從整個(gè)演練過(guò)程看，演練過(guò)于程序化，參演人員缺乏真實(shí)性、能動(dòng)性，因?yàn)槌绦蚩紤]不全的原因，造成一些缺陷和不足，存在局限性。這點(diǎn)是因經(jīng)驗(yàn)不足造成，需要針對(duì)事故類(lèi)型，細(xì)化程序，在演練中進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3、施工隊(duì)存在迷信思想，造成演練效果不明顯，行為不規(guī)范，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)待演練思想不端正，甚至迷信觀念嚴(yán)重，認(rèn)為在自己工地進(jìn)行了演練就會(huì)真的出事，對(duì)演練不積極，應(yīng)付了事，缺乏真實(shí)性，造成整個(gè)演練效果不明顯，行為不規(guī)范。對(duì)參演人員交底不明確，使參演人員缺乏一些必要的急救常識(shí)，演練流于形式。這點(diǎn)我們要通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度上加以解決。

4、注重事前，缺乏記錄。

只注意演練前的準(zhǔn)備、程序演練，而急略演練中的記錄。要提高執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練、協(xié)調(diào)配合的能力，才能在事故發(fā)生時(shí)做出正確的快速，投入救援。

以上是我項(xiàng)目部在本次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中的幾點(diǎn)體會(huì)和感受，缺點(diǎn)和不足之處還很多，我們將及時(shí)總結(jié)，找尋差距，爭(zhēng)取在今后的活動(dòng)中不斷完善，不斷改進(jìn)。

同時(shí)我項(xiàng)目部將在安全生產(chǎn)問(wèn)題上加大管理和投入，確保完成無(wú)傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)。

第五篇：演練總結(jié)

2013年總路咀鎮(zhèn)衛(wèi)生應(yīng)急演練總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)預(yù)案和制度，并通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和人員培訓(xùn)，使我院應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高，本院于7月25日開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急演練，現(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為了貫徹突發(fā)衛(wèi)生事件的相關(guān)規(guī)定，遏制各類(lèi)突發(fā)衛(wèi)生事件的發(fā)生，促進(jìn)我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，我院成立了由院長(zhǎng)熊志明為組長(zhǎng)，楊建為副組長(zhǎng)，各科室成員為組員的突發(fā)事件應(yīng)急演練小組，建立了應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制，成立了10人的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)

7月25日下午，本院開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急演練，通過(guò)衛(wèi)生培訓(xùn)和演練，大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識(shí)、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)系統(tǒng)，掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策，熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展，建立健全了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作所需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系，全民提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

三、存在不足及今后打算

回顧”突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急演練”工作，看到成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足，還需要加大工作資金投入，不斷增添設(shè)施，努力解決工作中的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無(wú)患。

2013-07-25

總路咀中心衛(wèi)生院