第一篇：創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)（寫寫幫整理）

懷化會通公路建設(shè)有限公司會靖公司

“平安工地”建設(shè)活動工作總結(jié)

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（湘質(zhì)監(jiān)?2010?149號）的要求，市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設(shè)活動的示范工地之一。為此，我公司高度重視，認(rèn)真部署，嚴(yán)格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動實施方案的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實際效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”建設(shè)活動順利開展

項目公司積極強(qiáng)化“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理周小波為組長，副總經(jīng)理戴和平為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段項目經(jīng)理、監(jiān)理處長為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新 1

情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。

二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動，加強(qiáng)安全教育

1、加強(qiáng)宣傳。針對 “平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目公司結(jié)合安全文化進(jìn)工地活動的開展，采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個，營造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。二是宣傳動員。將“平安工地”建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個標(biāo)段、施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時在每個月的工地例會上，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的安排部署。

三、認(rèn)真落實“平安工地”建設(shè)活動具體要求

1、嚴(yán)格抓制度落實，促進(jìn)活動有效開展。

建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行三級管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；由監(jiān)理處處長直接負(fù)責(zé)對各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；由承包人項目經(jīng)理對本標(biāo)段施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)）。督促施工單位建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用

保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)，并對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實施。由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

參建單位建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

按照“預(yù)防為主”的方針，“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展了危險源調(diào)查，建立危險源臺賬，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人。及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工

作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度

制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實到位。本項目將建安工程費(fèi)的1%共計128萬元，作為各合同段安全專項資金費(fèi)用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開展。共設(shè)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌1420個，制做安全知識宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標(biāo)語共30條（幅）。

二〇一一年一月十日

第二篇：創(chuàng)建平安工地工作總結(jié)

“平安工地” 建設(shè)活動工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通部決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，我省交通運(yùn)輸廳制定了具體實施方案。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了“平安工地”建設(shè)活動實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地”建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護(hù)，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

第三篇：創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，**省交通運(yùn)輸廳制定了具體實施方案（*交建[2010]50號）。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設(shè)活動，編制上報了平安工地建設(shè)實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護(hù)及移動模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、****安全管理。加強(qiáng)**施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護(hù)，同時安排專人值守。在**縱移期間設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

第四篇：創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)

根據(jù)上級部門關(guān)于認(rèn)真貫徹落實“平安工地”建設(shè)的部署和要求，我項目部引起高度重視，及時組織部署了~~標(biāo)“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此建設(shè)“平安工地”活動為契機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”，的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳、項目辦、管理部等上級部門相關(guān)要求，扎實有效的在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、成立了“平安工地” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動開展。

組 長：~~ 副組長：~~ 成 員：~~ 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任~~負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。

二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實項目各級安全施工責(zé)任，促進(jìn)項目施工安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

三、開展“平安工地”活動情況

（一）強(qiáng)化宣傳工作，提高全員認(rèn)知度和重視度

自~~年6月份“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。安環(huán)部制定并下發(fā)了《~~標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“文明施工牌”、“消防安全須知牌”、“安全常識”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）具體實施

按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。

1、內(nèi)業(yè)方面

1.1 為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。特別是對新進(jìn)場農(nóng)民工實行“三級培訓(xùn)教育”即項目部、施工隊、工班，并進(jìn)行書面考核，考核合格方可上崗作業(yè)。

1.2 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有周檢、月檢及其它專項檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時間。

1.3 落實安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度，專款專用，按安全經(jīng)費(fèi)投入年月計劃和安全投入支出材料，做好記錄。

1.4 嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、塔機(jī)、架橋機(jī)、龍門吊檢測報告復(fù)印件進(jìn)行存檔；協(xié)助設(shè)備部管理特種設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢測；

1.5 各分項工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，交底與工程實際同步進(jìn)行，交底到個人，并履行簽字手續(xù)。

1.6 針對本項目特點，積極開展事故應(yīng)急救援活動，編制完善了各項事故應(yīng)急預(yù)案。

1.7 建立重大危險源清單，有危險識別、評價和控制措施，并及時進(jìn)行了銷號；落實風(fēng)險告知制度，安全交底與風(fēng)險告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。1.8 根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。

2、外業(yè)方面

2.1 為達(dá)到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，進(jìn)行硬化處理，確保行車安全。每處施工工點，均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離，防止非施工人員進(jìn)入；鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場圍墻和安全門；鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并隨時進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。在醒目位置設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等。

2.2 橋梁下部構(gòu)造規(guī)范施工。人工挖孔樁、鉆孔樁、墩臺施工嚴(yán)格按專項施工方案進(jìn)行：工人正確穿戴安全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)；作業(yè)平臺用雙層安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，滿鋪腳手板，分平臺之間進(jìn)行有效連接，防止空檔出現(xiàn)，使各個工作平臺成為一個個獨(dú)立的作業(yè)空間；薄壁墩搭設(shè)爬梯、腳手架供施工人員上下；

2.3 針對T梁預(yù)制場，項目部對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并設(shè)置雨棚進(jìn)行遮擋，防止銹蝕。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等；針對預(yù)制場旁邊的高邊坡，項目部邀請專業(yè)施工隊進(jìn)行防護(hù)施工，保證制架梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2.4 針對茶園高架橋跨公路施工，項目部召開了專題會議，對安全防護(hù)制定了專項方案。在跨公路施工段設(shè)置安全通道，掛設(shè)安全警示牌，并在安全通道兩側(cè)設(shè)置了10個防撞墩。架梁過程中安排4名專門人員，身穿反光背心，手舉小紅旗對贛豐線交通進(jìn)行指揮與封鎖，確保架梁過程中行人與車輛的安全。

（三）觀摩、學(xué)習(xí)、考核

為了提高項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平，項目部組織所屬各施工隊互相參觀，交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高各個工區(qū)的安全管理和安全防護(hù)。

四、存在問題

個別施工隊對安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)圍擋維護(hù)不及時，使得部分牌子或防護(hù)品損壞、傾倒，未及時進(jìn)行維護(hù)，使警示牌和安全防護(hù)不能真正突出其作用。針對這種情況，項目部加大了對警示標(biāo)牌和安全防護(hù)維護(hù)情況的檢查力度和處罰力度，并及時督促施工隊進(jìn)行整改。

通過創(chuàng)建“平安工地”活動，項目建立了長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，項目所屬施工隊嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動?，F(xiàn)場安全防護(hù)水平得到了大發(fā)展，工人安全意識不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。

~~標(biāo)項目經(jīng)理部 ~~年12月5日

第五篇：平安工地創(chuàng)建方案

G206國道官橋嶺至洪源段公路品質(zhì)提升工程

“平安工地”活動實施方案

根據(jù)江西省交通運(yùn)輸廳安委辦《關(guān)于開展交通建設(shè)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》精神，結(jié)合江西省交通建設(shè)市場執(zhí)法、安全文明施工檢查與信用評價等工作情況，我標(biāo)段加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列部署，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理要求，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作堅決遏制道路交通消防等重點行業(yè)領(lǐng)域重特大事故的緊急通知精神，辦好我項目部“平安工地”創(chuàng)建活動，切實提高文明施工水平的有力推動，加強(qiáng)工程施工社會治安綜合治理的工作開展?，F(xiàn)我標(biāo)段開展二〇一八年“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

二〇一八年“平安工地”創(chuàng)建活動，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范，堅持以人為本的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，規(guī)范工程用工和工資發(fā)放行為，認(rèn)真落實民工《計酬手冊》制度、維權(quán)告知牌制度、民工工資保障金三項制度，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。明確了責(zé)任，健全了網(wǎng)絡(luò)，落實各項防范措施，實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象，實現(xiàn)杜絕重特大的事故，減少我標(biāo)段事故的發(fā)生，創(chuàng)建“零傷亡”工程。

二、目標(biāo)要求

1、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工做到了集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，培訓(xùn)和三級教育到位，讓農(nóng)民工隨時受到教育。

4、按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、積及落實省交通運(yùn)輸廳安委辦交通工程“一校、一會、一查、一志、一總”質(zhì)量安全管理制度，加強(qiáng)了工地各作業(yè)點的巡視制度，落實整改責(zé)任人和整改措施，并跟蹤檢查整改結(jié)果及時消除安全隱患。工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實施圈圍作業(yè)封閉管理，認(rèn)真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146－2004），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。

三、活動范圍步驟和具體要求

（一）活動范圍：以省交通運(yùn)輸廳安委辦“平安工地”文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實項目辦實施方案的要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況、經(jīng)理部組全體人員，在整個施工范圍期間，積極行動確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)出成績，見實效。

（二）具體要求

1、工程建設(shè)各方分項工程嚴(yán)格貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。切實加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量，重點加強(qiáng)關(guān)鍵控制性工程、橋梁工程、模板工程和梁板吊裝運(yùn)輸?shù)裙こ痰陌踩|(zhì)量管理；加強(qiáng)對技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜的重要分部分項工程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量水平符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

2、嚴(yán)格實行各分項工程驗收制度，有效降低影響使用功能的質(zhì)量通病，保證各分項工程質(zhì)量符合要求。認(rèn)真做好各類工程質(zhì)量投訴的處理工作，及時化解和消除各類質(zhì)量安全隱患，杜絕因工程安全質(zhì)量問題帶來的不健康因素。

3、項目建設(shè)各方責(zé)任主體嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任，建立、健全并嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全生產(chǎn)保證能力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求做好各項安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，預(yù)防發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

4、強(qiáng)化施工管理，堅持科學(xué)施工，嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作堅決遏制道路交通消防等重點行業(yè)領(lǐng)域重特大事故的緊急通知贛交安辦字〔2015〕6號文的要求，做好專項施工方案和專家論證工作。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強(qiáng)對各類樁基工程、路基土石方工程、模板支撐系統(tǒng)、起重機(jī)械龍門架等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及作業(yè)人員的人身安全；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，控制夜間施工時間，做好揚(yáng)塵控制措施，盡量減輕對周邊居民日常生活的影響。

5、貫徹和落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品作用管理暫行規(guī)定>的通知》（建質(zhì)〔2007〕255號）文件的精神，做好工區(qū)個人勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用具，做好施工現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作；堅持文明施工，“五小”設(shè)施（辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍）齊全，保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。

6、規(guī)范經(jīng)理部的用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》和意外傷害保險、工傷保險制度。按規(guī)定簽訂勞動合同，做到工資按月準(zhǔn)時發(fā)放，不拖欠民工工資，杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件。

7、加強(qiáng)公司、項目、班組三級教育培訓(xùn)，確實做好民工三級、安全技術(shù)交底培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)民工的維權(quán)意識、安全意識、文明意識，確實提高農(nóng)民工的知識水平。

8、加強(qiáng)民工食堂等的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

9、加強(qiáng)各施工工地的社會治安綜合治理工作。建立治安巡邏、農(nóng)民工動態(tài)管理、宿舍管理、門衛(wèi)值班等規(guī)章制度，層層落實社會治安綜合管理責(zé)任制度，簽訂社會治安綜合管理責(zé)任書，明確經(jīng)理部、各工區(qū)、各施工隊及施工人員的社會治安綜合治理職責(zé)。

10、項目部主要負(fù)責(zé)人要關(guān)心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時、深入、細(xì)致地做好思想工作，提高處理、化解各類問題的能力，及時消除各類矛盾，防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導(dǎo)致的各類群體性事件。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工、為副組長，工程技術(shù)部、勞動安全部、綜合部和各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在勞動安全部，勞動安全部具體負(fù)責(zé)項目“平安工地”創(chuàng)建活動的實施和監(jiān)督工作。經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)：

組長： 副組長： 成員： 活動步驟

1、宣傳發(fā)動階段（2018年4月）項目部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真布署，采取多種形式，深入細(xì)致地宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟悉“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

2、示范實施階段（2018年5~6月）

（1）項目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常管理，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。

(2)確立一批示范工程項目和示范施工隊。示范工程和示范施工隊選擇有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險的工程。努力宣揚(yáng)示范作用、總結(jié)經(jīng)驗在全標(biāo)段全面展開。

3、檢查、觀摩交流階段（2018年7~8月）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組組織項目部專業(yè)技術(shù)人員對“平安工地”建設(shè)活動的示范工程、示范工地、示范單位進(jìn)行檢查驗收，并將檢查驗收情況匯總，總結(jié)分析，整改工作。同時組織人員到其他標(biāo)段進(jìn)行觀摩和參加經(jīng)驗交流活動。

4、鞏固提高階段（2018年8月以后）

采取各種措施鞏固“平安工地”建設(shè)活動取得的成績，使“平安工地”建設(shè)活動機(jī)制化、日?；?、常態(tài)化。

五、工作措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。工程建設(shè)各方主體要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定管理責(zé)任；增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對現(xiàn)場臨時用電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等易發(fā)事故開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各班組在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強(qiáng)，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實民工工資長效管理“三項制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實效。各施工單位及項目部應(yīng)建立定期檢查制度，做到項目部每月二次檢查，班組每星期進(jìn)行檢查，安全員班組每日進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

江西景泰路橋工程有限公司

G206國道官橋嶺至洪源段公路品質(zhì)提升工程

2018年4月8日

“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案

G206國道官橋嶺至洪源段公路品質(zhì)提升工程項目部

2018年4月8日