第一篇：2011優(yōu)秀商戶年終總結(jié)會(huì)方案專題

2011優(yōu)秀商戶年終總結(jié)會(huì)方案

一、主題：2011優(yōu)秀商戶年終總結(jié)會(huì)

二、舉辦地點(diǎn)：

1、寶鉆大廈十六樓會(huì)議室（會(huì)議）

2、希爾頓大酒店（晚宴）或西湖藍(lán)寶大酒店（待定）

三、舉辦時(shí)間：2011年12月31日下午3點(diǎn)——晚上7點(diǎn)

四、舉辦目的：

1、新年來臨之際，總結(jié)2011年度經(jīng)營(yíng)的狀況

2、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的商戶進(jìn)行表彰

3、激勵(lì)商戶們?cè)俳釉賲?，共同迎?012年的挑戰(zhàn)。

五、會(huì)議主持人：張昌霞

六、會(huì)議對(duì)象：樓層主管評(píng)選出的優(yōu)秀商戶。（各層主管將在2011年 12月23日統(tǒng)一上報(bào)辦公室）

評(píng)選人數(shù)：每個(gè)樓層5名，共20名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、對(duì)2011年度按時(shí)營(yíng)業(yè)的商戶，不遲到，不早退。

2、沒有客戶投訴的，講信譽(yù)的商戶

3、不拖欠管理公司各項(xiàng)費(fèi)用。

4、支持、配合市場(chǎng)管理的商戶。

七、會(huì)議人數(shù)：公司工作人員+優(yōu)秀商戶，約30人

六、會(huì)議流程： 1、3點(diǎn)10分，與會(huì)人員進(jìn)場(chǎng)。2、3點(diǎn)半，會(huì)議開始，主持人致辭并介紹本次會(huì)議的目的，主題、流程。及一些會(huì)議注意事項(xiàng)。

3、吳總發(fā)表講話（總結(jié)過去，展望未來）

4、市場(chǎng)部代表發(fā)表講話，并宣布優(yōu)秀商戶名單

5、主持人宣布頒獎(jiǎng)儀式正式開始。吳董事長(zhǎng)、物業(yè)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理共同頒發(fā)錦旗。

6、商戶代表發(fā)表感言。（3-5人作為代表）

7、全體合影

8、會(huì)議結(jié)束

9、下午6點(diǎn)，進(jìn)行晚宴。

8、宴會(huì)結(jié)束后，由公司人員向每一位優(yōu)秀商戶發(fā)放有公司標(biāo)志的禮品各一份。

會(huì)議其他事項(xiàng)

1、橫幅一條

50元

2、小錦旗20面，錦旗35/面*20面=700元

3、禮品：高級(jí)保溫杯30個(gè)

60元*30元=1800元

4、紅包200元，20份

4000元

5、水果，茶點(diǎn)若干

300元

6、預(yù)定飯店包廂，每桌1000元？共三桌

計(jì)3000元

7、動(dòng)態(tài)素材合成，光盤制作

300元 總計(jì)費(fèi)用：

（由于拍攝的素材在磁帶里，必須要電視采集卡才能把素材采集到電腦里，由非編軟件編輯合成之后刻碟，但是公司目前沒有這方面的設(shè)備，如專業(yè)人員制作，需制作費(fèi)用）

8、市場(chǎng)部協(xié)助企劃部提前布置會(huì)場(chǎng)，辦公室負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作及記錄流程，會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。企劃部負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。全程跟蹤進(jìn)行攝影，拍照，并制作光盤。以備日后在一樓大廳DVD機(jī)上進(jìn)行宣傳。

企劃部

2011年12月9日

第二篇：優(yōu)秀餐飲商戶評(píng)比方案 8-1

運(yùn)營(yíng)管理部

關(guān)于優(yōu)質(zhì)小餐飲商戶評(píng)選方案

集團(tuán)旗下“ ”美食盒子自正式營(yíng)業(yè)以來，經(jīng)過各位商家的努力與支持，“ ”品牌推廣都取得了階段性成績(jī)。為了鞏固、樹立品牌形象，鼓勵(lì)宣傳優(yōu)秀商戶及扶持商戶創(chuàng)業(yè)成功，激勵(lì)商戶良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)商場(chǎng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力，提升我商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)和激發(fā)商戶共同營(yíng)造和諧、積極、向上、競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)氛圍，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部決定于2018第三季度開始執(zhí)行優(yōu)秀餐飲商戶的評(píng)選工作。

本次評(píng)選將針對(duì)服從商場(chǎng)管理、無違約行為，思想積極、負(fù)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和激情的優(yōu)質(zhì)商戶為依托，結(jié)合商戶經(jīng)營(yíng)情況、消費(fèi)者投訴，以及商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作配合度等方面進(jìn)行整合篩選，上報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部綜合審批。凡被評(píng)為優(yōu)秀的餐飲商戶，將統(tǒng)一發(fā)放明星餐飲商戶錦旗（根據(jù)級(jí)別采取不同版式）、獎(jiǎng)牌或證書。凡獲獎(jiǎng)商戶將享受公司給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策（包含但不限于商場(chǎng)續(xù)約優(yōu)惠政策、各類商業(yè)服務(wù)支持、以及在各大網(wǎng)站免費(fèi)宣傳、企劃活動(dòng)輔助等福利政策）。

一、適用范圍（美食盒子特色餐飲商戶）

適用于正式與公司簽署《物業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同》、《安全運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任書》、《商管綜合服務(wù)協(xié)議》系列文件并正式入駐的全體特色小餐飲商戶（以下簡(jiǎn)稱《合同》）即可參與評(píng)選。

運(yùn)營(yíng)管理部

二、優(yōu)秀餐飲商戶評(píng)選機(jī)構(gòu)（事業(yè)部+集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部）

1、評(píng)選小組：以集團(tuán)運(yùn)營(yíng)人員為主、項(xiàng)目店總及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員（商管主管、客服主管）為輔；

2、評(píng)選主體：商場(chǎng)小餐飲店鋪商家；

3、評(píng)選周期：每三個(gè)月為一個(gè)周期（按月對(duì)前期優(yōu)秀餐飲商戶進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)），評(píng)選季度優(yōu)秀明星餐飲商戶。

三、評(píng)選原則、標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容

1、評(píng)選原則 本著公平、公正、公開的原則，以當(dāng)月各事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理人員巡場(chǎng)檢查的各項(xiàng)反饋結(jié)果及集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部市場(chǎng)督導(dǎo)人員不定期巡查結(jié)果為評(píng)比依據(jù)。

2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容（積分機(jī)制和評(píng)分表形式，滿分為：100分，每月、季度、綜合評(píng)分低于85分不享受參與評(píng)優(yōu)活動(dòng)，季度和采取加權(quán)平均方案統(tǒng)計(jì)分值——即：季度按照三個(gè)月總分除以三得分，按照四個(gè)季度除以四得分）

（1）尊重《合同》等契約精神及接受商場(chǎng)規(guī)范管理（25分）； 即：在《合同》有效期內(nèi)依據(jù)《物業(yè)承包經(jīng)營(yíng)合同》、《安全運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任書》、《商管綜合服務(wù)協(xié)議》約定應(yīng)遵守的契約執(zhí)行合作且無嚴(yán)重違約行為。

（2）規(guī)范使用美團(tuán)POS機(jī)收銀系統(tǒng)（10分）；

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，每單銷售通過美團(tuán)收銀系統(tǒng)并出票。主動(dòng)為客戶提供小票，桌面無其他收銀系統(tǒng)應(yīng)用。

（3）穩(wěn)定的銷售額和人氣單品（10分）；

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，通過美團(tuán)收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)其單件產(chǎn)品銷量持續(xù)穩(wěn)定，或整體銷售額排名前列（前6名或前15名，此名額參考據(jù)根據(jù)小餐飲總體體量核算），經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，運(yùn)營(yíng)管理部

為商場(chǎng)促進(jìn)客流和人氣。

（4）考勤及出勤率（5分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，不遲到、不早退、不擅自閉店（病假除外，需提供甲級(jí)醫(yī)院證明）。

（5）門前三包及環(huán)衛(wèi)維護(hù)（10分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，無亂設(shè)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、無張貼轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓信息、無私人物品（如餐盤餐具及時(shí)回收，拖把/垃圾桶、桌椅板凳亂擺放等）亂堆放以及占用公共過道或占用消防設(shè)備設(shè)施等現(xiàn)象，保持本店鋪50公分范圍內(nèi)地面清潔無油污及污漬。

（6）商戶餐飲形象（10分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，餐飲商戶應(yīng)履行及遵守商場(chǎng)關(guān)于“餐飲商戶應(yīng)統(tǒng)一著裝服飾、帽子、口罩、使用餐盤紙”的規(guī)范要求，積極倡導(dǎo)及維護(hù)公共衛(wèi)生和優(yōu)化餐飲形象的活動(dòng)。每戶配置圍裙、帽子、口罩各兩套，商戶應(yīng)保持潔凈、整齊。（7）食品安全衛(wèi)生與售后（10分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，未曾被相關(guān)衛(wèi)生、環(huán)保、工商或食藥監(jiān)部門查處及無食品安全衛(wèi)生、顧客售后等糾紛情形。

（8）商鋪門頭亮化形象（5分）：

即：在《合同》有效期內(nèi)其店招、側(cè)招、展示道具（電視機(jī)、展示板、特效燈具等）屬于開啟且明亮狀態(tài)。（9）營(yíng)銷活動(dòng)（15分）：

運(yùn)營(yíng)管理部

即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，是否積極參與并執(zhí)行公司各類營(yíng)銷活動(dòng)方案等。

（10）積極主動(dòng)配合甲方管理（20分）——加分項(xiàng)： 即：在《合同》有效期內(nèi)且處于經(jīng)營(yíng)期間，能夠遵守契約，維護(hù)正義，傳播正能量并能夠守護(hù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定、良性發(fā)展，防止他人或不明組織惡意破壞。在發(fā)現(xiàn)負(fù)面能量和信息時(shí)主動(dòng)向商場(chǎng)提出合理化建議或積極反饋信息者，商場(chǎng)應(yīng)給予積極采納和鼓勵(lì)，屬此類行為的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戶，商場(chǎng)應(yīng)給予積極、正面獎(jiǎng)勵(lì)(此項(xiàng)評(píng)分需有相關(guān)關(guān)鍵事件或者案例作為核定依據(jù)）。

四、評(píng)選時(shí)間與形式

1、每月25日至30日評(píng)出本月的優(yōu)秀商戶。

2、每季的最后一個(gè)月的25日至30日評(píng)出本季的金牌商戶。

3、每年的最后一個(gè)月的25日至30日評(píng)出本年的鉑金商戶。

4、評(píng)選小組根據(jù)日檢、抽檢、綜合考評(píng)以各項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定。

五、獎(jiǎng)品設(shè)置（按照分值高低取前位）

1、月度優(yōu)秀餐飲商戶（前10名）：將獲得價(jià)值200元電費(fèi) 充值卡一張并頒發(fā)優(yōu)秀版流動(dòng)紅旗（月度餐飲會(huì)議上集中表揚(yáng)并授旗），作為其他商戶的學(xué)習(xí)榜樣。

2、季度金牌餐飲商戶（前4名），將獲得價(jià)值600元電費(fèi)充值卡一張并頒發(fā)金牌版流動(dòng)紅旗及證書（季度餐飲會(huì)議上集中表揚(yáng)并授旗），作為其他商戶的學(xué)習(xí)榜樣。

運(yùn)營(yíng)管理部

3、鉑金餐飲商戶（前3名），將獲得價(jià)值2000元電費(fèi)充值卡一張，以及來年續(xù)約優(yōu)惠政策（價(jià)值5000--10000元）或納入公司戰(zhàn)略合作伙伴商戶并頒發(fā)鉑金版流動(dòng)紅旗及證書（餐飲會(huì)議上集中表揚(yáng)并授旗），作為其他商戶的學(xué)習(xí)榜樣。

4、此外針對(duì)季度、優(yōu)秀明星餐飲商戶，我商場(chǎng)將給予不定期免費(fèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與扶持，施以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、企劃設(shè)計(jì)、商展陳列、店鋪裝修免費(fèi)設(shè)計(jì)、招聘培訓(xùn)員工等各類商業(yè)服務(wù)支持，以及免費(fèi)參與我商場(chǎng)組織的旅游、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)。

六、附則

1、本規(guī)定由萬尚城美食盒子運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行最終解釋；

2、本評(píng)優(yōu)活動(dòng)管理辦法自2018年8月1日起正式執(zhí)行；

3、所有商家評(píng)選分?jǐn)?shù)與評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)將在指定區(qū)域張榜公示并接受監(jiān)督和申訴。

巢湖市萬尚城百貨有限公司

2018年8月1日

第三篇：2014總結(jié)會(huì)方案

渠縣通濟(jì)油脂有限責(zé)任公司 2014年工作總結(jié)暨2015年規(guī)劃會(huì)

一、會(huì)議主題：

回顧、總結(jié)2014年工作，提出2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成目標(biāo)的措施規(guī)劃。

二、議程：

1、中高層管理人員培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間：2014年12月29日下午 15:00——17:00

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：尹欣

參會(huì)人：劉總、楊總、李艷峰、李琪、李海軍、李平、馬斌、尹欣、葉鵬、張征東、張開超、劉初明、黃小英、羅加勝

2、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間：12月30日上午8:30——11：30 地點(diǎn)：古今香會(huì)議室

主持人：馬斌

授課人：劉總

參培人：劉總、楊總、李艷峰、總公司、分公司簽訂新勞動(dòng)合同的銷售、財(cái)務(wù)人員3、2014年工作總結(jié)會(huì)

時(shí)間：12月30日下午14:00——17:30

地點(diǎn)：古今香會(huì)議室

主持人：楊長(zhǎng)春

參培人：公司全體人員 議程:①董事長(zhǎng)葉全致詞

②重慶、成都分公司及達(dá)州經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理述職

③各部門負(fù)責(zé)人述職（3分鐘以內(nèi)）

④總經(jīng)理劉國(guó)華總結(jié)全年工作，提出2015年規(guī)劃

三、注意事項(xiàng)：

1、各分公司參會(huì)人員報(bào)到：

時(shí)間：12月29日上午

地點(diǎn)：總公司行政辦

聯(lián)系人：馬斌

2、就餐安排：

①29日中午12:00

地點(diǎn)：公司食堂 參與人員：各分公司參會(huì)人員 ②29日晚18:00

地點(diǎn)：待定

參與人員：葉總，劉總，孫總，李總，鄧總，楊總，李艷，各分公司參會(huì)人員

③30日中午12:00

地點(diǎn)：新古今香餐廳

參與人員：葉總，孫總，李總，劉總，鄧總，楊總，李艷峰，馬斌，各分公司參會(huì)人員

④晚上18:00

地點(diǎn)：新古今香餐廳 參與人員：公司全體員工

3、住宿安排

時(shí)間：29日晚、30日晚 地點(diǎn)：御庭賓館（老車壩）人員：各分公司參會(huì)人員

4、全體員工合影

時(shí)間：29日下午17:20——17:50 地點(diǎn)：公司大門處

通濟(jì)油脂有限責(zé)任公司

行政辦

2014-12-27

第四篇：年終總結(jié)會(huì)方案

2013年終總結(jié)暨會(huì)餐晚會(huì)方案

一、年終總結(jié)會(huì)

1、時(shí)間:年2月2日下午13:28時(shí){農(nóng)歷2012年臘月廿二日}星期六

2、地點(diǎn)：心一號(hào)會(huì)議室

3、主席臺(tái)就坐：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、主持人4、13:28由主持人宣布會(huì)議開始，奏國(guó)歌，全體起立，5、總經(jīng)理做2012年行政工作報(bào)告

6、宣讀2012嘉獎(jiǎng)通報(bào)，頒獎(jiǎng)

7、獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，{暫定兩位}

8、董事長(zhǎng)做2012年總結(jié)發(fā)言，并做2013年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。

9、閉幕二、五點(diǎn)五十準(zhǔn)點(diǎn)開餐，暨晚會(huì)【2013年“大家庭”團(tuán)年晚會(huì)】開始，1、天元酒店送開場(chǎng)舞歷時(shí)5分鐘

2、晚會(huì)主持人宣布晚會(huì)開始【】歷時(shí)5分鐘3、18點(diǎn)，總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}

4、第一輪抽獎(jiǎng)，{266元}歷時(shí)5分鐘

5、歌曲：{四分鐘}

6、第二輪抽獎(jiǎng)；{266元 }歷時(shí)5分鐘

7、節(jié)目10分鐘

8、抽獎(jiǎng)：666元，副總。10分鐘

9、節(jié)目5分鐘

10、抽獎(jiǎng)：666元，副總5分鐘

11、節(jié)目6分鐘

12、抽獎(jiǎng)，1666，{預(yù)計(jì)兩個(gè)}總經(jīng)理6分鐘

13、合唱5分鐘

14、抽獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)抽獎(jiǎng)，設(shè)三個(gè)，預(yù)計(jì)六個(gè)。時(shí)間15分鐘

第五篇：培訓(xùn)總結(jié)會(huì)方案

篇一：培訓(xùn)總結(jié)會(huì)方案 “團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽

——《巔峰團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)后總結(jié)會(huì)操作細(xì)則

一、時(shí)間：待定

二、地點(diǎn)：待定

三、主題：團(tuán)隊(duì)在我心中

四、組織形式：本次總結(jié)會(huì)是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評(píng)委打分，最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比賽流程如下圖所示：

宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評(píng)委評(píng)分 計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果

1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參

賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場(chǎng)順序由組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場(chǎng)次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場(chǎng)演講；每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評(píng)委進(jìn)行綜合打分，評(píng)委評(píng)分結(jié)束后，由計(jì)分員計(jì)分，計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場(chǎng)公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分，視為小組最終成績(jī)；小組成績(jī)排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：本次演講比賽評(píng)委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進(jìn)行綜合

評(píng)定打分，最高分?jǐn)?shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語言組織及表達(dá)20分，演講內(nèi)容（對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等）50分,時(shí)間掌控10分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

五、會(huì)前準(zhǔn)備：

1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8m，內(nèi)容：）、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評(píng)分表50份、秒表1塊、獎(jiǎng)品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評(píng)委用）、計(jì)算器、相機(jī)

2、會(huì)場(chǎng)布置：條幅提前懸掛；主席臺(tái)布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評(píng)委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。

3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備；主持稿；抽簽紙。

六、會(huì)議流程： 1、5:15 會(huì)場(chǎng)布置完畢。2、5:20 播放暖場(chǎng)音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。3、5:30 主持人問好，宣布會(huì)議紀(jì)律；各小報(bào)備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會(huì)開始 5、5:50 主持人宣布總結(jié)會(huì)的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場(chǎng)順序。6、6:00 各組代表發(fā)表演講，評(píng)委打分。7、7:20 宣布評(píng)比結(jié)果，頒發(fā)獎(jiǎng)品；合影。8、7:25 公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評(píng) 9、7:30 填寫問卷，會(huì)議結(jié)束

七、人員保障：

1、評(píng)委n位

2、主持人1位

3、計(jì)分員1位（立人學(xué)校人員）

4、音響師1位

5、攝影師1位

八、附件：《參賽須知》、《評(píng)委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》 附1: 參 賽 須 知

一、參會(huì)要求

1、各參賽選手必須遵守組委會(huì)的規(guī)定，按時(shí)參加開會(huì)、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場(chǎng)。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；

4、所有參賽人員必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或打的振動(dòng)檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對(duì)每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵(lì)。

二、演講要求

1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團(tuán)隊(duì)在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得，聯(lián)系實(shí)際工作，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定，選手上場(chǎng)遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時(shí)間限定在4－5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時(shí)限。如演講時(shí)間低于4分鐘或長(zhǎng)于5分鐘，評(píng)委可酌情扣分。附2: 主題演講評(píng)委打分表 篇二：培訓(xùn)會(huì)議策劃

情系陽光第二屆陽光照明店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議策劃方案

一 會(huì)議背景

公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與基層導(dǎo)購店長(zhǎng)之間的聯(lián)系。會(huì)議思路： ——畫餅

廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓導(dǎo)購員倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。

——關(guān)懷 人情味十足。與會(huì)的多是經(jīng)銷商老或是經(jīng)銷商心腹，廠家應(yīng)利用會(huì)議之機(jī)，多一些感情投入，增進(jìn)廠商關(guān)系，推動(dòng)“廠商一體”的進(jìn)程。從一些細(xì)節(jié)入手，彰顯人性化。如會(huì)議期間生日者、生病者等，適時(shí)送上祝福

——?dú)夥?/p>

制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：（1）設(shè)置游戲，邀請(qǐng)參與游戲讓其放松。

（2）穿插娛樂節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。（3）實(shí)行摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)積極性(參與獎(jiǎng)100個(gè)，三等獎(jiǎng)三個(gè)，二等獎(jiǎng)兩個(gè)，一等獎(jiǎng)一個(gè)）（4）開設(shè)有獎(jiǎng)問答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。二 會(huì)議目的

1.增進(jìn)經(jīng)銷商及導(dǎo)購員對(duì)公司的了解，鼓舞其的士氣，實(shí)現(xiàn)2011年銷售目標(biāo)任務(wù)。2.最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商及導(dǎo)購員對(duì)陽光照明的銷售熱情和忠誠(chéng)度。3.培養(yǎng)經(jīng)銷商及導(dǎo)購員的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。三 會(huì)議主題

1.情系陽光，攜手同行——陽光照明第二屆店長(zhǎng)培訓(xùn) 四 會(huì)議時(shí)間： 2011年6月15—17日 五 會(huì)議策劃 會(huì)議前

● 與會(huì)人員邀約 涉及事項(xiàng)：

1.與會(huì)人員確定（到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定）2.邀約形式確定：傳真、郵件、電話

3.邀約執(zhí)行人員確定：**4.接待安排確定：** ● 會(huì)議確定

1.會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定

2.酒店住宿安排確定：**酒店，房卡發(fā)放和回收——**人員 3.物料準(zhǔn)備完成：** 4.場(chǎng)地布置完成：** ● 人員分工表制作、分發(fā)完成：** ● 時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成：** ● 《文件通知》、《意見反饋表》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：** ● 與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)： 會(huì)議中

● 人員到位

● 我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與導(dǎo)購員溝通的機(jī)會(huì)。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：

讓導(dǎo)購員看陽光伙伴或看宣傳片 會(huì)議后

● 填寫滿意度調(diào)查表 六 會(huì)議流程 七 會(huì)議地點(diǎn)

八 會(huì)議場(chǎng)地布置 ● 簽到區(qū)

1.簽到方式：電子簽到，合影留念

2.迎賓人員：**攝影人員：** 3.簽到禮品：** 配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁 + 小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上logo（帶有編號(hào)）即可?？筛鶕?jù)編號(hào)在來賓離開的時(shí)候送上禮品，免去來賓攜帶的不便 接待：** 攝影示例——

● 會(huì)議＆宴會(huì)區(qū) 1.發(fā)言區(qū)＆表演區(qū) 2.座位區(qū)＆宴會(huì)區(qū) ● 座位安排

2． 由來賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛

文檔附件

1.人員（部門）分工表2.時(shí)間進(jìn)度表篇三：培訓(xùn)會(huì)議培訓(xùn)籌備方案模板 培訓(xùn)會(huì)議籌備方案

為保障×××××工作的順利推進(jìn)，擬召開×××培訓(xùn)會(huì)議，現(xiàn)制定會(huì)議籌備方案如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：2015年×月×日下午3:00； 會(huì)議地點(diǎn)：×××?xí)h室。

二、與會(huì)人員

參與××××工作的縣領(lǐng)導(dǎo)；參加×××××填報(bào)工作的工作人員×人；×××××××辦公室工作人員約×人，總計(jì)約××人。

三、會(huì)議議程

整個(gè)會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：由×××主持，主要有以下幾個(gè)議程：

1、由×××同志傳達(dá)××××在座談會(huì)議上的講話；

2、由××××同志通報(bào)×××××工作的開展情況；

3、×××××同志講話。

第二階段：由×××同志主持，主要議程如下：

1、×××××同志對(duì)×××工作要求進(jìn)行解釋說明； ２、現(xiàn)場(chǎng)交流,解答有關(guān)問題。

四、工作分工

1、×××辦公室：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、座次安排及會(huì)議簽到工作。

2、×××：負(fù)責(zé)會(huì)議通知、相關(guān)材料的起草，做好會(huì)議簽到工作。

3、×××：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)新聞媒體搞好宣傳報(bào)道。