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      2011年十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

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      第一篇:2011年十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      2011年十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      11月份積極、認(rèn)真完成柜臺(tái)各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),及時(shí)總結(jié)、學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識(shí)?,F(xiàn)將該階段的主要工作匯報(bào)如下:

      一、11月份主要業(yè)務(wù)工作 1、11月份我共辦理 開戶業(yè)務(wù)187戶; 銷戶業(yè)務(wù):6筆; 密碼變更業(yè)務(wù):12筆; 普通資料變更業(yè)務(wù):32筆; 三方變更業(yè)務(wù):3筆; 開通創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù):14筆; 單客戶多銀行:2筆; 重要資料變更業(yè)務(wù):3筆。

      與上月相比,開戶數(shù)量有所增加,主要是營(yíng)銷戶和地縣戶數(shù)量上的增加。

      2、在完成日常柜臺(tái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)備了新三板、確權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解。

      二、12月的工作計(jì)劃

      1、柜臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,保證不出錯(cuò)的情況下提高工作效率,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以此提高工作水平。

      2、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面,加大對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,完善業(yè)務(wù)知識(shí)體系。

      三、工作中存在問(wèn)題及建議

      1、營(yíng)銷戶存在大量文件資料和影像資料不合適,導(dǎo)致開戶過(guò)程中工作效率低。

      2、地縣戶有效戶比例偏低,未簽三方比例偏高。根據(jù)統(tǒng)計(jì):從去年年底截止目前為止未簽約賬戶509戶,其中農(nóng)行、建行未簽約賬戶分別為223戶、128戶,農(nóng)行未簽三方比例占43%,建行未簽三方比例占25%。

      針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題,提出建議如下:

      1、針對(duì)營(yíng)銷戶存在問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)中心已做出開戶資料相關(guān)模板并向營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)同事交付及做出詳細(xì)解釋。

      2、根據(jù)營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)中心要求:地縣戶實(shí)施分批辦理開戶業(yè)務(wù),即:本批開戶賬戶未簽三方,下批不予開戶。

      述2011年12月31日

      第二篇:十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      十一月份工作完成情況

      1.車子棚門口路面硬化 2.職工餐廳操作間內(nèi)水溝加寬

      3.粉刷醫(yī)院南樓一樓西會(huì)議室,并硬化室內(nèi)地面 4.醫(yī)院廁所二樓安裝護(hù)欄,廁所內(nèi)安裝水管 5.無(wú)他供水設(shè)備外砌墻 6.煤場(chǎng)東路邊下水道 7.風(fēng)壓機(jī)房東砌石墻 8.生產(chǎn)院地面硬化

      十二月份工作計(jì)劃

      1.保衛(wèi)科值班室內(nèi)粉刷 2.生產(chǎn)院門口建房

      后勤科

      2011年11月22日

      第三篇:十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      轉(zhuǎn)眼間,十一月份的工作即將結(jié)束,我已順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),總結(jié)上個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)與不足,我需要改正和提高的地方還很多,工作細(xì)化、知識(shí)的汲取及創(chuàng)新性工作的發(fā)揮等均需要進(jìn)一步加強(qiáng)與提高?;仡櫴辉路莸墓ぷ髑闆r,現(xiàn)場(chǎng)整體檢查狀態(tài)趨于良好,在我的職責(zé)范圍內(nèi)沒有重大安全事故和重大安全隱患的發(fā)生;針對(duì)各種文字編制工作也如期的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)獨(dú)立完成工作。下面是對(duì)我個(gè)人在本月內(nèi)的工作闡述:

      1.負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目、區(qū)域的安全專項(xiàng)(包括臨時(shí)性檢查)檢查。本月內(nèi)主要針對(duì)DSJ300項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查整體狀態(tài)趨于良好,差錯(cuò)率均低于上個(gè)月的平均水平,檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)重大安全事故及重大安全隱患的發(fā)生,但主要問(wèn)題也體現(xiàn)于起重作業(yè)(指揮手、司索工工種資質(zhì)、勞保護(hù)具穿戴等)、人員資質(zhì)(無(wú)證上崗操作)、臨時(shí)吊耳及支撐確認(rèn)(代簽、字跡模糊等)等方面,均得到了相應(yīng)的處理。對(duì)JU2000E6(懸臂梁稱重實(shí)驗(yàn)、降船等)及勝利八號(hào)修船(拖船進(jìn)出塢帶纜情況、船上重點(diǎn)防火部位等)進(jìn)行間斷性的安全檢查,檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)任何傷害事故,但在E6碼頭邊有人員墜海的險(xiǎn)肇安全事故(水鬼海中作業(yè),無(wú)關(guān)人員碼頭觀望)的發(fā)生,所以,針對(duì)此現(xiàn)象的發(fā)生,依據(jù)安環(huán)部管理要求,要以此為戒,以點(diǎn)蓋面的加強(qiáng)類似此工事的重點(diǎn)安全監(jiān)察,通過(guò)會(huì)議教育的形式進(jìn)行了有力的宣貫,層層傳達(dá),保證了人員重視安全的積極性。勝利八號(hào)修船檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大安全事故的發(fā)生,但有一安全隱患卻讓我感到有點(diǎn)驚心。就是勝利八號(hào)(塢內(nèi))南側(cè)一臺(tái)380V電門箱零線起火,原因是所接大線零線未用銅鼻子連接,直接纏到接線柱上,接觸面積不嚴(yán),在使用電流過(guò)大的基礎(chǔ)上,降低了承載能力,從而導(dǎo)致了起火事故的發(fā)生,但同時(shí)得到了及時(shí)的撲救,終止了此線路著火隱患的繼續(xù)發(fā)生。通過(guò)于此,讓我感到了安全知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的重要性和分析能力的細(xì)節(jié)化的重要性。本月對(duì)CJ46進(jìn)出塢進(jìn)行了安全監(jiān)督,尤其是該船要出塢時(shí),我發(fā)現(xiàn)大塢北側(cè)靠塢門處的塢體防護(hù)欄桿被撞倒一扇,產(chǎn)生了有邊無(wú)欄的重大安全隱患,當(dāng)時(shí)施工人員甚多,為安全起見,我及時(shí)聯(lián)系船舶配件公司用腳手架將此隱患處安全的連擋,方便了施工人員安全作業(yè)。本月初對(duì)小構(gòu)件場(chǎng)地、裝焊廠房、剛加廠房、懸臂梁場(chǎng)地及裝腿場(chǎng)地進(jìn)行了起重作業(yè)方面的專項(xiàng)檢查,共檢查出17項(xiàng)問(wèn)題,主要體現(xiàn)在習(xí)慣性違章、人員資質(zhì)及安全防護(hù)等方面,通過(guò)有效的跟蹤整改,使現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)顯出了良好的整頓效果。

      2.協(xié)助部里編制船舶建造安全管理標(biāo)準(zhǔn)流程。在本月的上旬,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排我要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)《電纜拉放過(guò)程安全管理流程》、《設(shè)備安裝作業(yè)安全管理流程》、《通風(fēng)布置安全管理流程》及《船舶臨時(shí)照明線路安全管理標(biāo)準(zhǔn)流程》等的編制,處于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的高度信任,根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)及工作經(jīng)歷,我出色的完成了任務(wù),并交了全卷。3.學(xué)習(xí)編制XXXX項(xiàng)目階段性安全教育程序。為了提高自身的安全管理水平,加強(qiáng)文字方面的編制工作,我積極探求各種文字編制的方式、方法及要求,為自己在今后的安全管理工作上能更上一層樓。目前,編制的階段性安全教育程序有《管系磅壓作業(yè)危險(xiǎn)性分析及控制措施》和《電焊機(jī)箱接線規(guī)范程序》等。

      4.負(fù)責(zé)記錄協(xié)作單位安全例會(huì)紀(jì)要。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓我繼續(xù)做好每周五的協(xié)作單位安全例會(huì)紀(jì)要的工作,對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分類記述、整理,并存檔備查。

      5、要想干好工作,必須要有創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)制是做好工作的一種升華表現(xiàn)。我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查情況,自創(chuàng)了八種專項(xiàng)檢查模板,分別是“安環(huán)部夏季防觸電檢查”、“防火防爆檢查統(tǒng)計(jì)”、“臨時(shí)吊耳、臨時(shí)支撐專項(xiàng)巡檢”、“起重作業(yè)專項(xiàng)巡檢”、“砂輪機(jī)巡檢情況統(tǒng)計(jì)”、“協(xié)作單位安全例會(huì)紀(jì)要”、“問(wèn)題分析整改表”及“夜間作業(yè)巡檢表”等八個(gè)創(chuàng)新模板,這為我今后的檢查、統(tǒng)計(jì)分析工作,不僅節(jié)省了一定的時(shí)間,也大大的提高了我的各種效率。針對(duì)涂裝廠房的實(shí)際情況,我編制了一個(gè)“涂裝廠房危險(xiǎn)源告知牌”,此內(nèi)容描述了‘有害危險(xiǎn)因素種類’、‘有害危險(xiǎn)因素分析’、‘人身危害種類’、‘預(yù) 防 措 施 及 管 理 要 求’及‘應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話’等五項(xiàng)詳細(xì)情況,提高了涂裝廠房的目視管理,增強(qiáng)了廠房施工人員的安全防護(hù)意識(shí),讓廠房所有施工人員對(duì)周圍存在的各種危險(xiǎn)因素有一個(gè)徹底的認(rèn)識(shí)。目前,此牌正在協(xié)調(diào)申請(qǐng)之中。安全工作,人人有責(zé)。我會(huì)一如既往的做好本職工作,不斷的更新自己,緊緊圍繞在安環(huán)部的周圍,繼續(xù)做好公司各個(gè)項(xiàng)目、區(qū)域的各種安全專項(xiàng)檢查工作,努力發(fā)揮特長(zhǎng),堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      十二月份工作計(jì)劃

      基于十一月份的工作情況及十二月份的工作要求,制定十二月份計(jì)劃如下:1、2、3、4、5、繼續(xù)做好各項(xiàng)專業(yè)性檢查工作;

      繼續(xù)做好每周五的協(xié)作單位安全例會(huì)紀(jì)要工作; 做好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù); 做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作;

      做好自身工作創(chuàng)新方面的工作。

      2010.11.29

      第四篇:十一月份工作總結(jié)和十二月份工作計(jì)劃

      德州東鴻公司生產(chǎn)部

      十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計(jì)劃

      十一月份工作總結(jié):

      一、本月與滄州進(jìn)行了相互的安全檢查學(xué)習(xí)總結(jié)了德州東鴻的安全工作并召開了安全會(huì)議

      二、組織召開十一月份生產(chǎn)分析會(huì)

      三、各崗位交接內(nèi)容整理并下發(fā)到制造部按要求進(jìn)行交接

      四、A1級(jí)回收料進(jìn)行試用回填后效果良好,并根據(jù)情況制定了造粒A1級(jí)原料的控制方案

      五、本月基礎(chǔ)管理月加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)部的檢查力度,各制造部在基礎(chǔ)管理上有所提高

      六、本月制定的各項(xiàng)清理規(guī)定及制造部長(zhǎng)的分工規(guī)定執(zhí)行較好,清理取得了良好的效果本月降等大幅度減少

      七、21日召開了破膜分析會(huì)議和平整度控制會(huì)議

      八、由于原材料價(jià)格波動(dòng)試用原料的不穩(wěn)定性配合質(zhì)量部對(duì)擠出系統(tǒng)工藝進(jìn)行了優(yōu)化,效果觀察中 九、一線調(diào)整縱拉比后性能有變化試用的紅外加熱對(duì)大膜物性指標(biāo)也有變化等待技術(shù)部的報(bào)告后進(jìn)行長(zhǎng)期開停

      十、分切區(qū)域的滅蚊蠅等整批更換后滅蠅效果很好,但燈管質(zhì)量存在很大問(wèn)題聯(lián)系廠家進(jìn)行更換

      十一、為保證回收料質(zhì)量加強(qiáng)廢膜分揀檢查并重新制定了分揀相關(guān)規(guī)定執(zhí)行較好本月只出現(xiàn)一次違反規(guī)定的現(xiàn)象十二、十三、十四、十五、配合設(shè)備部完成一二線的檢修工作

      試用新濾網(wǎng)效果尚可與設(shè)備部溝通繼續(xù)聯(lián)系試用 分切機(jī)氣路改造后的效果很好菊花心現(xiàn)象消失

      二線os側(cè)電暈低的現(xiàn)象經(jīng)調(diào)整后也無(wú)明顯變化還是有皺,利用檢修測(cè)各輥的平行度后在進(jìn)行調(diào)整

      十六、上半月長(zhǎng)料條對(duì)大膜端面顏色影響較多中旬對(duì)造粒切粒機(jī)進(jìn)行了徹底維護(hù)長(zhǎng)料條現(xiàn)象明顯改善

      十七、本月12號(hào)以后破膜明顯增加,根據(jù)情況分析由于近期環(huán)境溫度變化較大直接影響車間溫度變化,對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性有著直接影響。生產(chǎn)部對(duì)此不夠重視沒有根據(jù)溫度變化對(duì)生產(chǎn)線工藝進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整從而對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生了極大影響,對(duì)此生產(chǎn)部今后的工作會(huì)積極配合技術(shù)部根據(jù)環(huán)境變化對(duì)生產(chǎn)線工藝進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。召開破膜分析會(huì)

      1、CR

      貼附效果

      2、邊高片寬控制及壓邊質(zhì)量

      3、更換過(guò)濾網(wǎng)質(zhì)量及清理?yè)Q網(wǎng)器質(zhì)量

      4、長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)后升溫過(guò)程

      5、現(xiàn)場(chǎng)溫度變化后的工藝調(diào)整

      6、模唇掛料及側(cè)板掛料

      7、TDO前后風(fēng)壓波動(dòng)

      8、主輔擠出機(jī)原料搭配

      9、MDO各導(dǎo)輥清理質(zhì)量及狀態(tài)

      10、鏈條夾持清理

      11、廢膜分揀,以上破膜原因主要是生產(chǎn)過(guò)程控制還存在很多問(wèn)題,生產(chǎn)部會(huì)根據(jù)情況補(bǔ)充、整改各項(xiàng)過(guò)程控制規(guī)定減少因控制不到位造成破膜增多。

      十八、對(duì)質(zhì)量投訴召開分析會(huì)議制訂了生產(chǎn)部以后的工作方向

      1、加大質(zhì)量管理力度

      2、生產(chǎn)部認(rèn)真對(duì)待今后的質(zhì)量工作積極配合技術(shù)部工作

      3、嚴(yán)格按照工藝調(diào)整權(quán)限進(jìn)行調(diào)整超出權(quán)限的調(diào)整必須經(jīng)技術(shù)部同意后方可調(diào)整

      4、生產(chǎn)線出現(xiàn)各種波動(dòng)及設(shè)備事故及時(shí)與技術(shù)部進(jìn)行溝通對(duì)大膜進(jìn)行監(jiān)控

      5、重大工藝調(diào)整后及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)事業(yè)部

      6、由于兩步法的薄膜指標(biāo)特殊性及時(shí)變換分切工位。

      十九、本月操作失誤事故四起22日召開了事故分析會(huì):

      1、11月2日由于清模唇后牽引切邊輥膠帶未及時(shí)更換且巡檢過(guò)程中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛邊情況造成大膜7300米無(wú)法分切全部報(bào)割。

      2、11月5日二線分切機(jī)正常分切過(guò)程中出現(xiàn)翹邊,檢查發(fā)現(xiàn)導(dǎo)輥上有碎膜調(diào)整時(shí)整幅撕斷。

      3、11月18日生產(chǎn)線晃點(diǎn)后在線破碎機(jī)直接開啟后造成電機(jī)燒毀造成兩小時(shí)停機(jī)4、11月20日白班破膜回夾,由于上位機(jī)的安全選項(xiàng)未選定造成安全開關(guān)沒有起到保護(hù)作用,使廢膜直接回夾至TDO拉伸區(qū)造成停機(jī)214分。以上事故發(fā)生原因的分析主要還是

      1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

      2、人員操作不熟練解決問(wèn)題方法不正確

      3、員工巡檢不到位

      4、出現(xiàn)問(wèn)題制造部人員安排不到位

      5、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與其他部門溝通不到位

      6、員工的崗位職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。各部門要從以上事故中吸取經(jīng)驗(yàn)從以上分析原因中著手工作加強(qiáng)內(nèi)部的管理及培訓(xùn)工作從而減少、避免事故發(fā)生。

      二十、本月設(shè)備影響生產(chǎn)主要在三方面第一,一線牽引驅(qū)動(dòng)二月初連續(xù)出現(xiàn)故障報(bào)警8號(hào)對(duì)其進(jìn)行了檢修維護(hù)后未出現(xiàn)故障總耗時(shí)243分鐘。第二,16日全線跳?;坞娡C(jī),開機(jī)后一線回夾、牽引驅(qū)動(dòng)6出現(xiàn)故障報(bào)警停機(jī)更換變頻器共耗時(shí)365分鐘。23日一線收卷故障停機(jī)兩次經(jīng)檢查接觸器損壞更換124分鐘,二十一、本月重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)管理工作中存在很多問(wèn)題

      1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角安全隱患存在很多

      2、各崗位記錄都有漏記現(xiàn)象

      3、制造部?jī)?nèi)的執(zhí)行力度不夠很多傳達(dá)任務(wù)都沒及時(shí)完成4、員工操作崗位職責(zé)崗位意識(shí)不強(qiáng)

      5、班組對(duì)生產(chǎn)異常監(jiān)控和分析工作做的不是很好。針對(duì)以上情況生產(chǎn)部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度及處罰力度保證生產(chǎn)班組內(nèi)良好的工作狀態(tài)。積極配合部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作把實(shí)際操作作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容提高制造部的操作能力。

      二十二、本月產(chǎn)量958噸,破膜次數(shù)87次同比上月減少10次,破膜時(shí)間535分鐘同比上月

      增長(zhǎng)112分由于破膜后的兩次回夾使破膜時(shí)間提高,清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月減少20次,本月OA級(jí)寬度提高A級(jí)品率為47.28%比上月提高2,96%,成品收率為99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部?jī)?nèi)的生產(chǎn)控制沒做好使生產(chǎn)連續(xù)性波動(dòng)較大破膜次數(shù)多

      1、破碎機(jī)刀斷裂修復(fù)后清理不徹底造成回收料質(zhì)量下降擠出機(jī)壓力波動(dòng)較大

      2、對(duì)鑄片壓邊控制不到位跑遍翻遍現(xiàn)象比較多

      3、外界環(huán)境變化后對(duì)車間溫度變化不夠重視是造成中旬破膜增多的主要原因。二十三、十二月份工作計(jì)劃:

      1.做好十二月安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)安全檢查 2.組織召開十一月份生產(chǎn)分析會(huì)

      3.以穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作中心,繼續(xù)抓好生產(chǎn)穩(wěn)定性 4.壓邊培訓(xùn)及壓邊考試本月完成

      5.與技術(shù)部溝通調(diào)整造粒工藝及操作方法提高回收料質(zhì)量 6.以技術(shù)部為核心對(duì)生產(chǎn)部中控進(jìn)行培訓(xùn)

      7.本月加大過(guò)程控制檢查力度對(duì)生產(chǎn)中的違規(guī)現(xiàn)象加大處罰力度減少事故的發(fā)生 8.配合設(shè)備部完成一線的模頭更換工作

      9.天氣變化對(duì)車間溫度控制造成一定影響,對(duì)車間溫度控制及時(shí)調(diào)整控制 10.組織對(duì)生產(chǎn)線操作工進(jìn)行3次專項(xiàng)的崗位培訓(xùn) 11.繼續(xù)關(guān)注分切收率的控制保證產(chǎn)量完成

      12.根據(jù)溫度變化繼續(xù)配合質(zhì)量部做好相應(yīng)的工藝調(diào)整工作保證產(chǎn)品質(zhì)量 13.保持十一月份的基礎(chǔ)檢查力度,把基礎(chǔ)管理工作一直保持下去 14.控制原料的使用減少模唇掛料并與技術(shù)部溝通完成

      15.11月份產(chǎn)量奮斗目標(biāo)970噸,加強(qiáng)過(guò)程考核力度努力將破膜次數(shù)控制在60次,每條線清模唇20次,每次清模唇時(shí)間控制在25分鐘開機(jī)卷?yè)p失米數(shù)控制在1500m以內(nèi),生產(chǎn)有效工時(shí)利用率97.5%--98.4%;12月OA工位寬度繼續(xù)保持2m,OA品率控制在45%--46%,產(chǎn)品降級(jí)控制在3噸以內(nèi)。

      生產(chǎn)部 2011-11-30

      第五篇:紅巖煤業(yè)十一月份工作總結(jié)和十二月份工作計(jì)劃

      紅巖煤業(yè)十一月份工作總結(jié)和十二月份工作計(jì)劃

      十一月份我們除完成日常工作以外(上級(jí)檢查,來(lái)人接待),我們按照十月底行政會(huì)議所報(bào)工作計(jì)劃,基本順利完成,剩余未完成的我們?cè)?2月份繼續(xù)完善。

      12月工作計(jì)劃:

      1:餐飲文化中心:二層工會(huì)辦公室,職工書屋,三層會(huì)議室的完善工作。(方案已報(bào)公司待批)迎接工會(huì)12月份的檢查。2:督促安裝礦區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),3:完善移動(dòng)信號(hào)塔的安裝工作,目前基站房子已修好,鐵塔過(guò)幾天就進(jìn)行安裝工程。

      4:完成2013年全礦的考評(píng)工作。5:新工隊(duì)五險(xiǎn)申報(bào)和繳納。

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