第一篇：十一月份醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和十二月份工作計劃（推薦）

十一月份醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)和十二月份工作計劃

一：本月主要工作

1、嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成了鎮(zhèn)江市衛(wèi)生局對我院的臨床路徑工作、抗生素合理應(yīng)用、臨床輸血工作，以及血透工作的專項(xiàng)檢查。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理：進(jìn)一步深入到科室，經(jīng)常參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解。

3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量：每周不定期到科室抽查病歷，本月檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是醫(yī)患溝通，病程記錄的及時書寫，抗生素的合理應(yīng)用，以及臨床路徑工作的推進(jìn)，檢查中發(fā)現(xiàn)抗生素的不合理使用現(xiàn)象依然非常嚴(yán)重，醫(yī)患溝通過于簡單，骨科病程記錄不能及時完成，有的病人手術(shù)后已經(jīng)幾天手術(shù)記錄都未能及時完成，具體檢查結(jié)果已下發(fā)各科主任，望其對照自己科室的情況，及時整改，將整改方案報醫(yī)務(wù)科。

4、醫(yī)療安全管理：本月婦產(chǎn)科有一例破腹產(chǎn)術(shù)后傷口感染的投訴，目前治療還未結(jié)束，待治療處理結(jié)束后，醫(yī)務(wù)科將組織相關(guān)科室進(jìn)行討論總結(jié)。二：下月工作計劃

1、對臨床路徑、抗菌藥物合理應(yīng)用專項(xiàng)檢查中存在的問題及時整改（已召開相關(guān)科主任會議統(tǒng)一要求，下月我們將對整改的效果進(jìn)行檢查）。

2、針對本月質(zhì)控活動中存在的問題及時整改，十二月將繼續(xù)加大檢查力度，對問題整改不力的科室或個人將加大處罰力度，重點(diǎn)是骨科病區(qū)。

3、規(guī)范住院病歷管理，要求各病區(qū)病歷在出院后4天內(nèi)必須上繳到病案室，否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

4、做好臺帳資料的準(zhǔn)備，醫(yī)療工作總結(jié)，各病區(qū)做好準(zhǔn)備，迎接上級部門的年終檢查。

2011-11-29

第二篇：十一月份工作總結(jié)和十二月份工作計劃

德州東鴻公司生產(chǎn)部

十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

十一月份工作總結(jié)：

一、本月與滄州進(jìn)行了相互的安全檢查學(xué)習(xí)總結(jié)了德州東鴻的安全工作并召開了安全會議

二、組織召開十一月份生產(chǎn)分析會

三、各崗位交接內(nèi)容整理并下發(fā)到制造部按要求進(jìn)行交接

四、A1級回收料進(jìn)行試用回填后效果良好，并根據(jù)情況制定了造粒A1級原料的控制方案

五、本月基礎(chǔ)管理月加強(qiáng)了對生產(chǎn)部的檢查力度，各制造部在基礎(chǔ)管理上有所提高

六、本月制定的各項(xiàng)清理規(guī)定及制造部長的分工規(guī)定執(zhí)行較好，清理取得了良好的效果本月降等大幅度減少

七、21日召開了破膜分析會議和平整度控制會議

八、由于原材料價格波動試用原料的不穩(wěn)定性配合質(zhì)量部對擠出系統(tǒng)工藝進(jìn)行了優(yōu)化，效果觀察中 九、一線調(diào)整縱拉比后性能有變化試用的紅外加熱對大膜物性指標(biāo)也有變化等待技術(shù)部的報告后進(jìn)行長期開停

十、分切區(qū)域的滅蚊蠅等整批更換后滅蠅效果很好，但燈管質(zhì)量存在很大問題聯(lián)系廠家進(jìn)行更換

十一、為保證回收料質(zhì)量加強(qiáng)廢膜分揀檢查并重新制定了分揀相關(guān)規(guī)定執(zhí)行較好本月只出現(xiàn)一次違反規(guī)定的現(xiàn)象十二、十三、十四、十五、配合設(shè)備部完成一二線的檢修工作

試用新濾網(wǎng)效果尚可與設(shè)備部溝通繼續(xù)聯(lián)系試用 分切機(jī)氣路改造后的效果很好菊花心現(xiàn)象消失

二線os側(cè)電暈低的現(xiàn)象經(jīng)調(diào)整后也無明顯變化還是有皺，利用檢修測各輥的平行度后在進(jìn)行調(diào)整

十六、上半月長料條對大膜端面顏色影響較多中旬對造粒切粒機(jī)進(jìn)行了徹底維護(hù)長料條現(xiàn)象明顯改善

十七、本月12號以后破膜明顯增加，根據(jù)情況分析由于近期環(huán)境溫度變化較大直接影響車間溫度變化，對生產(chǎn)連續(xù)性有著直接影響。生產(chǎn)部對此不夠重視沒有根據(jù)溫度變化對生產(chǎn)線工藝進(jìn)行及時的調(diào)整從而對生產(chǎn)產(chǎn)生了極大影響，對此生產(chǎn)部今后的工作會積極配合技術(shù)部根據(jù)環(huán)境變化對生產(chǎn)線工藝進(jìn)行及時調(diào)整。召開破膜分析會

1、CR

貼附效果

2、邊高片寬控制及壓邊質(zhì)量

3、更換過濾網(wǎng)質(zhì)量及清理換網(wǎng)器質(zhì)量

4、長時間停機(jī)后升溫過程

5、現(xiàn)場溫度變化后的工藝調(diào)整

6、模唇掛料及側(cè)板掛料

7、TDO前后風(fēng)壓波動

8、主輔擠出機(jī)原料搭配

9、MDO各導(dǎo)輥清理質(zhì)量及狀態(tài)

10、鏈條夾持清理

11、廢膜分揀，以上破膜原因主要是生產(chǎn)過程控制還存在很多問題，生產(chǎn)部會根據(jù)情況補(bǔ)充、整改各項(xiàng)過程控制規(guī)定減少因控制不到位造成破膜增多。

十八、對質(zhì)量投訴召開分析會議制訂了生產(chǎn)部以后的工作方向

1、加大質(zhì)量管理力度

2、生產(chǎn)部認(rèn)真對待今后的質(zhì)量工作積極配合技術(shù)部工作

3、嚴(yán)格按照工藝調(diào)整權(quán)限進(jìn)行調(diào)整超出權(quán)限的調(diào)整必須經(jīng)技術(shù)部同意后方可調(diào)整

4、生產(chǎn)線出現(xiàn)各種波動及設(shè)備事故及時與技術(shù)部進(jìn)行溝通對大膜進(jìn)行監(jiān)控

5、重大工藝調(diào)整后及時通報領(lǐng)導(dǎo)報事業(yè)部

6、由于兩步法的薄膜指標(biāo)特殊性及時變換分切工位。

十九、本月操作失誤事故四起22日召開了事故分析會：

1、11月2日由于清模唇后牽引切邊輥膠帶未及時更換且巡檢過程中未及時發(fā)現(xiàn)毛邊情況造成大膜7300米無法分切全部報割。

2、11月5日二線分切機(jī)正常分切過程中出現(xiàn)翹邊，檢查發(fā)現(xiàn)導(dǎo)輥上有碎膜調(diào)整時整幅撕斷。

3、11月18日生產(chǎn)線晃點(diǎn)后在線破碎機(jī)直接開啟后造成電機(jī)燒毀造成兩小時停機(jī)4、11月20日白班破膜回夾，由于上位機(jī)的安全選項(xiàng)未選定造成安全開關(guān)沒有起到保護(hù)作用，使廢膜直接回夾至TDO拉伸區(qū)造成停機(jī)214分。以上事故發(fā)生原因的分析主要還是

1、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)

2、人員操作不熟練解決問題方法不正確

3、員工巡檢不到位

4、出現(xiàn)問題制造部人員安排不到位

5、出現(xiàn)問題時與其他部門溝通不到位

6、員工的崗位職責(zé)意識不強(qiáng)。各部門要從以上事故中吸取經(jīng)驗(yàn)從以上分析原因中著手工作加強(qiáng)內(nèi)部的管理及培訓(xùn)工作從而減少、避免事故發(fā)生。

二十、本月設(shè)備影響生產(chǎn)主要在三方面第一，一線牽引驅(qū)動二月初連續(xù)出現(xiàn)故障報警8號對其進(jìn)行了檢修維護(hù)后未出現(xiàn)故障總耗時243分鐘。第二，16日全線跳?；坞娡C(jī)，開機(jī)后一線回夾、牽引驅(qū)動6出現(xiàn)故障報警停機(jī)更換變頻器共耗時365分鐘。23日一線收卷故障停機(jī)兩次經(jīng)檢查接觸器損壞更換124分鐘，二十一、本月重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)管理工作中存在很多問題

1、現(xiàn)場衛(wèi)生死角安全隱患存在很多

2、各崗位記錄都有漏記現(xiàn)象

3、制造部內(nèi)的執(zhí)行力度不夠很多傳達(dá)任務(wù)都沒及時完成4、員工操作崗位職責(zé)崗位意識不強(qiáng)

5、班組對生產(chǎn)異常監(jiān)控和分析工作做的不是很好。針對以上情況生產(chǎn)部會根據(jù)實(shí)際情況加大現(xiàn)場檢查力度及處罰力度保證生產(chǎn)班組內(nèi)良好的工作狀態(tài)。積極配合部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作把實(shí)際操作作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容提高制造部的操作能力。

二十二、本月產(chǎn)量958噸,破膜次數(shù)87次同比上月減少10次，破膜時間535分鐘同比上月

增長112分由于破膜后的兩次回夾使破膜時間提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月減少20次，本月OA級寬度提高A級品率為47.28%比上月提高2,96%，成品收率為99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部內(nèi)的生產(chǎn)控制沒做好使生產(chǎn)連續(xù)性波動較大破膜次數(shù)多

1、破碎機(jī)刀斷裂修復(fù)后清理不徹底造成回收料質(zhì)量下降擠出機(jī)壓力波動較大

2、對鑄片壓邊控制不到位跑遍翻遍現(xiàn)象比較多

3、外界環(huán)境變化后對車間溫度變化不夠重視是造成中旬破膜增多的主要原因。二十三、十二月份工作計劃：

1.做好十二月安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)安全檢查 2.組織召開十一月份生產(chǎn)分析會

3.以穩(wěn)定生產(chǎn)作為工作中心，繼續(xù)抓好生產(chǎn)穩(wěn)定性 4.壓邊培訓(xùn)及壓邊考試本月完成

5.與技術(shù)部溝通調(diào)整造粒工藝及操作方法提高回收料質(zhì)量 6.以技術(shù)部為核心對生產(chǎn)部中控進(jìn)行培訓(xùn)

7.本月加大過程控制檢查力度對生產(chǎn)中的違規(guī)現(xiàn)象加大處罰力度減少事故的發(fā)生 8.配合設(shè)備部完成一線的模頭更換工作

9.天氣變化對車間溫度控制造成一定影響，對車間溫度控制及時調(diào)整控制 10.組織對生產(chǎn)線操作工進(jìn)行3次專項(xiàng)的崗位培訓(xùn) 11.繼續(xù)關(guān)注分切收率的控制保證產(chǎn)量完成

12.根據(jù)溫度變化繼續(xù)配合質(zhì)量部做好相應(yīng)的工藝調(diào)整工作保證產(chǎn)品質(zhì)量 13.保持十一月份的基礎(chǔ)檢查力度，把基礎(chǔ)管理工作一直保持下去 14.控制原料的使用減少模唇掛料并與技術(shù)部溝通完成

15.11月份產(chǎn)量奮斗目標(biāo)970噸，加強(qiáng)過程考核力度努力將破膜次數(shù)控制在60次，每條線清模唇20次，每次清模唇時間控制在25分鐘開機(jī)卷損失米數(shù)控制在1500m以內(nèi)，生產(chǎn)有效工時利用率97.5%--98.4%；12月OA工位寬度繼續(xù)保持2m，OA品率控制在45%--46%，產(chǎn)品降級控制在3噸以內(nèi)。

生產(chǎn)部 2011-11-30

第三篇：紅巖煤業(yè)十一月份工作總結(jié)和十二月份工作計劃

紅巖煤業(yè)十一月份工作總結(jié)和十二月份工作計劃

十一月份我們除完成日常工作以外（上級檢查，來人接待），我們按照十月底行政會議所報工作計劃，基本順利完成，剩余未完成的我們在12月份繼續(xù)完善。

12月工作計劃：

1：餐飲文化中心：二層工會辦公室，職工書屋，三層會議室的完善工作。（方案已報公司待批）迎接工會12月份的檢查。2：督促安裝礦區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，3：完善移動信號塔的安裝工作，目前基站房子已修好，鐵塔過幾天就進(jìn)行安裝工程。

4：完成2013年全礦的考評工作。5：新工隊五險申報和繳納。

第四篇：十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

十一月份工作完成情況

1．車子棚門口路面硬化 2．職工餐廳操作間內(nèi)水溝加寬

3．粉刷醫(yī)院南樓一樓西會議室，并硬化室內(nèi)地面 4．醫(yī)院廁所二樓安裝護(hù)欄，廁所內(nèi)安裝水管 5．無他供水設(shè)備外砌墻 6．煤場東路邊下水道 7．風(fēng)壓機(jī)房東砌石墻 8．生產(chǎn)院地面硬化

十二月份工作計劃

1．保衛(wèi)科值班室內(nèi)粉刷 2．生產(chǎn)院門口建房

后勤科

2011年11月22日

第五篇：十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

轉(zhuǎn)眼間，十一月份的工作即將結(jié)束，我已順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)上個月的經(jīng)驗(yàn)與不足，我需要改正和提高的地方還很多，工作細(xì)化、知識的汲取及創(chuàng)新性工作的發(fā)揮等均需要進(jìn)一步加強(qiáng)與提高?；仡櫴辉路莸墓ぷ髑闆r，現(xiàn)場整體檢查狀態(tài)趨于良好，在我的職責(zé)范圍內(nèi)沒有重大安全事故和重大安全隱患的發(fā)生；針對各種文字編制工作也如期的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)獨(dú)立完成工作。下面是對我個人在本月內(nèi)的工作闡述：

1.負(fù)責(zé)公司各個項(xiàng)目、區(qū)域的安全專項(xiàng)（包括臨時性檢查）檢查。本月內(nèi)主要針對DSJ300項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查整體狀態(tài)趨于良好，差錯率均低于上個月的平均水平，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)重大安全事故及重大安全隱患的發(fā)生，但主要問題也體現(xiàn)于起重作業(yè)（指揮手、司索工工種資質(zhì)、勞保護(hù)具穿戴等）、人員資質(zhì)（無證上崗操作）、臨時吊耳及支撐確認(rèn)（代簽、字跡模糊等）等方面，均得到了相應(yīng)的處理。對JU2000E6（懸臂梁稱重實(shí)驗(yàn)、降船等）及勝利八號修船（拖船進(jìn)出塢帶纜情況、船上重點(diǎn)防火部位等）進(jìn)行間斷性的安全檢查，檢查總體情況良好，未發(fā)現(xiàn)任何傷害事故，但在E6碼頭邊有人員墜海的險肇安全事故(水鬼海中作業(yè)，無關(guān)人員碼頭觀望)的發(fā)生，所以，針對此現(xiàn)象的發(fā)生，依據(jù)安環(huán)部管理要求，要以此為戒，以點(diǎn)蓋面的加強(qiáng)類似此工事的重點(diǎn)安全監(jiān)察，通過會議教育的形式進(jìn)行了有力的宣貫，層層傳達(dá)，保證了人員重視安全的積極性。勝利八號修船檢查總體情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大安全事故的發(fā)生，但有一安全隱患卻讓我感到有點(diǎn)驚心。就是勝利八號（塢內(nèi)）南側(cè)一臺380V電門箱零線起火，原因是所接大線零線未用銅鼻子連接，直接纏到接線柱上，接觸面積不嚴(yán)，在使用電流過大的基礎(chǔ)上，降低了承載能力，從而導(dǎo)致了起火事故的發(fā)生，但同時得到了及時的撲救，終止了此線路著火隱患的繼續(xù)發(fā)生。通過于此，讓我感到了安全知識及經(jīng)驗(yàn)的重要性和分析能力的細(xì)節(jié)化的重要性。本月對CJ46進(jìn)出塢進(jìn)行了安全監(jiān)督，尤其是該船要出塢時，我發(fā)現(xiàn)大塢北側(cè)靠塢門處的塢體防護(hù)欄桿被撞倒一扇，產(chǎn)生了有邊無欄的重大安全隱患，當(dāng)時施工人員甚多，為安全起見，我及時聯(lián)系船舶配件公司用腳手架將此隱患處安全的連擋，方便了施工人員安全作業(yè)。本月初對小構(gòu)件場地、裝焊廠房、剛加廠房、懸臂梁場地及裝腿場地進(jìn)行了起重作業(yè)方面的專項(xiàng)檢查，共檢查出17項(xiàng)問題，主要體現(xiàn)在習(xí)慣性違章、人員資質(zhì)及安全防護(hù)等方面，通過有效的跟蹤整改，使現(xiàn)場的起重作業(yè)顯出了良好的整頓效果。

2.協(xié)助部里編制船舶建造安全管理標(biāo)準(zhǔn)流程。在本月的上旬，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排我要在規(guī)定的時間內(nèi)完成對《電纜拉放過程安全管理流程》、《設(shè)備安裝作業(yè)安全管理流程》、《通風(fēng)布置安全管理流程》及《船舶臨時照明線路安全管理標(biāo)準(zhǔn)流程》等的編制，處于領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，根據(jù)自己所學(xué)的知識及工作經(jīng)歷，我出色的完成了任務(wù)，并交了全卷。3.學(xué)習(xí)編制XXXX項(xiàng)目階段性安全教育程序。為了提高自身的安全管理水平，加強(qiáng)文字方面的編制工作，我積極探求各種文字編制的方式、方法及要求，為自己在今后的安全管理工作上能更上一層樓。目前，編制的階段性安全教育程序有《管系磅壓作業(yè)危險性分析及控制措施》和《電焊機(jī)箱接線規(guī)范程序》等。

4.負(fù)責(zé)記錄協(xié)作單位安全例會紀(jì)要。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排，讓我繼續(xù)做好每周五的協(xié)作單位安全例會紀(jì)要的工作，對會議內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分類記述、整理，并存檔備查。

5、要想干好工作，必須要有創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)制是做好工作的一種升華表現(xiàn)。我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際檢查情況，自創(chuàng)了八種專項(xiàng)檢查模板，分別是“安環(huán)部夏季防觸電檢查”、“防火防爆檢查統(tǒng)計”、“臨時吊耳、臨時支撐專項(xiàng)巡檢”、“起重作業(yè)專項(xiàng)巡檢”、“砂輪機(jī)巡檢情況統(tǒng)計”、“協(xié)作單位安全例會紀(jì)要”、“問題分析整改表”及“夜間作業(yè)巡檢表”等八個創(chuàng)新模板，這為我今后的檢查、統(tǒng)計分析工作，不僅節(jié)省了一定的時間，也大大的提高了我的各種效率。針對涂裝廠房的實(shí)際情況，我編制了一個“涂裝廠房危險源告知牌”，此內(nèi)容描述了‘有害危險因素種類’、‘有害危險因素分析’、‘人身危害種類’、‘預(yù) 防 措 施 及 管 理 要 求’及‘應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話’等五項(xiàng)詳細(xì)情況，提高了涂裝廠房的目視管理，增強(qiáng)了廠房施工人員的安全防護(hù)意識，讓廠房所有施工人員對周圍存在的各種危險因素有一個徹底的認(rèn)識。目前，此牌正在協(xié)調(diào)申請之中。安全工作，人人有責(zé)。我會一如既往的做好本職工作，不斷的更新自己，緊緊圍繞在安環(huán)部的周圍，繼續(xù)做好公司各個項(xiàng)目、區(qū)域的各種安全專項(xiàng)檢查工作，努力發(fā)揮特長，堅持創(chuàng)新機(jī)制，同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)臨時性工作。

十二月份工作計劃

基于十一月份的工作情況及十二月份的工作要求，制定十二月份計劃如下：1、2、3、4、5、繼續(xù)做好各項(xiàng)專業(yè)性檢查工作；

繼續(xù)做好每周五的協(xié)作單位安全例會紀(jì)要工作； 做好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作任務(wù)； 做好現(xiàn)場巡檢工作；

做好自身工作創(chuàng)新方面的工作。

2010.11.29