第一篇：特色示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報材料

特色示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報材料

××社區(qū)轄區(qū)面積平方公里，有居民住宅樓34棟，1722戶，5368口人，其中有下崗失業(yè)人員1171人，殘疾人257人，直管黨員66人。下崗失業(yè)人員多，殘疾人員多，貧困人口較集中，是我們社區(qū)的特點(diǎn)。近年來，××社區(qū)黨支部、居委會在振興街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在共駐共建單位的大力支持下，我們從關(guān)注就業(yè)、社會救助等

方面入手，積極開展“關(guān)愛救助型”社區(qū)的創(chuàng)建工作，取得了明顯實(shí)效。

一、加大投入力度，夯實(shí)特色社區(qū)創(chuàng)建基礎(chǔ)

××社區(qū)按照市、區(qū)組織部門和街道黨工委、辦事處“打造特色示范社區(qū)” 的總體要求，從充分發(fā)揮社區(qū)功能的角度出發(fā)，整合社區(qū)資源，在街道辦事處和結(jié)對共建單位資金支持下，使辦公用房、活動場所和內(nèi)部設(shè)施等方面有了一個新的改觀。建立了“四室一基地”（即黨員活動室、圖書室、乒乓球室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室、再就業(yè)技能培訓(xùn)基地）和“一站式”綜合服務(wù)站。開設(shè)了社區(qū)黨務(wù)、社區(qū)管理、社區(qū)公益性服務(wù)和便民利民服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式”綜合服務(wù)，為居民提供了方便快捷的服務(wù)。制作了高質(zhì)量圖版，配齊了電視、vcd、音響等設(shè)施，規(guī)范了社區(qū)居委會牌匾和各種檔案，提升了軟硬件建設(shè)水平。

二、搭建平臺，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的作用

××社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨員特長，以黨員為中心，與困難戶、下崗職工、殘疾人開展“一幫一”結(jié)對幫扶活動。圍繞下崗黨員自主創(chuàng)業(yè)、帶頭致富，在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中開展了“亮身份、樹形象、爭創(chuàng)黨員先鋒崗”和“誠信經(jīng)營戶”評比活

動，帶動身邊的經(jīng)營戶誠信經(jīng)營。為了營造一個居民之間相互交流與互動的平臺，社區(qū)黨支部制作了“愛心互助卡”，以黨員作為鄰里聯(lián)絡(luò)員，定期走訪聽取居民的意見和建議，并且開展居民之間的互助服務(wù)。對空巢老人、弱勢群體開展送溫暖服務(wù)，讓他們感受到社區(qū)大家庭的關(guān)愛，對下崗職工、殘疾人送政策、送技能服務(wù)，讓他們自主創(chuàng)業(yè)重新走上就業(yè)崗位。通過“愛心互助卡”使鄰里之間逐漸從陌生走向熟悉，互幫互助成為鄰里相扶、守望相助的生活共同體。

三、建立和完善機(jī)制，積極探索關(guān)愛救助工作新途徑

××社區(qū)是舊小區(qū)，今年，我們立足社區(qū)的實(shí)際情況，建立了振興街道××愛心超市，采取微利經(jīng)營和社會無償救助相結(jié)合的方式運(yùn)營，安排一名低保人員，幫助她實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，用盈利的資金回報給困難群體，同時發(fā)放“愛心救助卡”，開展不定期的無償救助活動。截止目前為20多戶特困家庭發(fā)放了“愛心救

助卡”，使他們憑卡到愛心超市按需求領(lǐng)取米、面、油或其他生活用品，由一次性救助變?yōu)殚L年性幫扶，使愛心救助真正成為一條長效的保障線。另外，我們建立了下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)基地和困難職工幫扶站，有針對性的開展編織、布藝等職業(yè)技能培訓(xùn)。今年，利用培訓(xùn)基地舉辦技能培訓(xùn)12次，安置就業(yè)130多人，為79名“4050”人員提供了公益性崗位，就業(yè)率達(dá)到97%。樹立就業(yè)典型2人，建立了詳細(xì)的下崗失業(yè)人員、離退休人員管理檔案。

四、真情關(guān)愛，扎實(shí)有效做好殘疾人幫扶工作

××社區(qū)是自治區(qū)級殘疾人工作“示范社區(qū)”，為了扎實(shí)有效地做好殘疾人工作，我們于2006年4月成立了松山區(qū)首家殘疾人康復(fù)站，并配備了價值萬元的康復(fù)設(shè)備，安排了一名康復(fù)指導(dǎo)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。成立了殘疾人協(xié)會，為有康復(fù)需求的142名殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)，康復(fù)服務(wù)率達(dá)到90%，對25戶殘

疾貧困戶全部納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障范圍內(nèi)，解決了他們基本生活問題，為雙腿殘疾人發(fā)放了輪椅，為殘疾人家庭的孩子申請了救助金7000余元，同時還積極協(xié)調(diào)市殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、紅十字會、慈善總會等部門對殘疾人進(jìn)行救助。對有勞動能力的97名殘疾人安排從事臨時家政、塊布加工等工作，安置6人到金劍銅業(yè)有限責(zé)任公司工作，殘疾人就業(yè)率達(dá)85%。7月份，××社區(qū)舉辦了首屆“鄰里聯(lián)誼暨殘疾人趣味運(yùn)動會”，近200名社區(qū)居民、黨員及殘疾人參加了這次運(yùn)動會，30名運(yùn)動員圍繞××社區(qū)進(jìn)行了火炬接力賽，并組織殘疾人開展了象棋、撲克等比賽，通過活動，展現(xiàn)了社區(qū)居民團(tuán)結(jié)和睦、友愛互助的良好精神風(fēng)貌。

五、加大宣傳力度，營造關(guān)愛救助社區(qū)氛圍

為了增強(qiáng)廣大居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感，我們創(chuàng)作了××社區(qū)區(qū)徽、區(qū)歌，創(chuàng)辦了“××之家”社區(qū)簡報。不定期向居民宣傳上級有關(guān)方針政策，社區(qū)

近期重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)新聞，健康飲食等知識。通過這些工作拉近了社區(qū)居委會與居民之間的距離和感情，使廣大居民了解社區(qū)，關(guān)心社區(qū)，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的使命感和責(zé)任感。針對轄區(qū)舊樓房混亂滯后的現(xiàn)象，我們?yōu)?37個單元安裝了單元牌，同時，把計(jì)劃生育知識、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)和居民思想12全文查看

第二篇：特色示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報材料

××社區(qū)轄區(qū)面積0.2平方公里，有居民住宅樓34棟，1722戶，5368口人，其中有下崗失業(yè)人員1171人，殘疾人257人，直管黨員66人。下崗失業(yè)人員多，殘疾人員多，貧困人口較集中，是我們社區(qū)的特點(diǎn)。近年來，××社區(qū)黨支部、居委會在振興街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在共駐共建單位的大力支持下，我們從關(guān)注就業(yè)、社會救助等

方面入手，積極開展“關(guān)愛救助型”社區(qū)的創(chuàng)建工作，取得了明顯實(shí)效。

一、加大投入力度，夯實(shí)特色社區(qū)創(chuàng)建基礎(chǔ)

××社區(qū)按照市、區(qū)組織部門和街道黨工委、辦事處“打造特色示范社區(qū)”的總體要求，從充分發(fā)揮社區(qū)功能的角度出發(fā)，整合社區(qū)資源，在街道辦事處和結(jié)對共建單位資金支持下，使辦公用房、活動場所和內(nèi)部設(shè)施等方面有了一個新的改觀。建立了“四室一基地”（即黨員活動室、圖書室、乒乓球室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室、再就業(yè)技能培訓(xùn)基地）和“一站式”綜合服務(wù)站。開設(shè)了社區(qū)黨務(wù)、社區(qū)管理、社區(qū)公益性服務(wù)和便民利民服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式”綜合服務(wù)，為居民提供了方便快捷的服務(wù)。制作了高質(zhì)量圖版，配齊了電視、vcd、音響等設(shè)施，規(guī)范了社區(qū)居委會牌匾和各種檔案，提升了軟硬件建設(shè)水平。

二、搭建平臺，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的作用

××社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨員特長，以黨員為中心，與困難戶、下崗職工、殘疾人開展“一幫一”結(jié)對幫扶活動。圍繞下崗黨員自主創(chuàng)業(yè)、帶頭致富，在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中開展了“亮身份、樹形象、爭創(chuàng)黨員先鋒崗(來源：好范文 http://004km.cn/）”和“誠信經(jīng)營戶”評比活動，帶動身邊的經(jīng)營戶誠信經(jīng)營。為了營造一個居民之間相互交流與互動的平臺，社區(qū)黨支部制作了“愛心互助卡”，以黨員作為鄰里聯(lián)絡(luò)員，定期走訪聽取居民的意見和建議，并且開展居民之間的互助服務(wù)。對空巢老人、弱勢群體開展送溫暖服務(wù)，讓他們感受到社區(qū)大家庭的關(guān)愛，對下崗職工、殘疾人送政策、送技能服務(wù)，讓他們自主創(chuàng)業(yè)重新走上就業(yè)崗位。通過“愛心互助卡”使鄰里之間逐漸從陌生走向熟悉，互幫互助成為鄰里相扶、守望相助的生活共同體。

三、建立和完善機(jī)制，積極探索關(guān)愛救助工作新途徑

××社區(qū)是舊小區(qū)，今年，我們立足社區(qū)的實(shí)際情況，建立了振興街道××愛心超市，采取微利經(jīng)營和社會無償救助相結(jié)合的方式運(yùn)營，安排一名低保人員，幫助她實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，用盈利的資金回報給困難群體，同時發(fā)放“愛心救助卡”，開展不定期的無償救助活動。截止目前為20多戶特困家庭發(fā)放了“愛心救助卡”，使他們憑卡到愛心超市按需求領(lǐng)取米、面、油或其他生活用品，由一次性救助變?yōu)殚L年性幫扶，使愛心救助真正成為一條長效的保障線。另外，我們建立了下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)基地和困難職工幫扶站，有針對性的開展編織、布藝等職業(yè)技能培訓(xùn)。今年，利用培訓(xùn)基地舉辦技能培訓(xùn)12次，安置就業(yè)130多人，為79名“4050”人員提供了公益性崗位，就業(yè)率達(dá)到97%。樹立就業(yè)典型2人，建立了詳細(xì)的下崗失業(yè)人員、離退休人員管理檔案。

四、真情關(guān)愛，扎實(shí)有效做好殘疾人幫扶工作

××社區(qū)是自治區(qū)級殘疾人工作“示范社區(qū)”，為了扎實(shí)有效地做好殘疾人工作，我們于2006年4月成立了松山區(qū)首家殘疾人康復(fù)站，并配備了價值1.5萬元的康復(fù)設(shè)備，安排了一名康復(fù)指導(dǎo)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。成立了殘疾人協(xié)會，為有康復(fù)需求的142名殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)，康復(fù)服務(wù)率達(dá)到90%，對25戶殘疾貧困戶全部納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障范圍內(nèi)，解決了他們基本生活問題，為雙腿殘疾人發(fā)放了輪椅，為殘疾人家庭的孩子申請了救助金7000余元，同時還積極協(xié)調(diào)市殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、紅十字會、慈善總會等部門對殘疾人進(jìn)行救助。對有勞動能力的97名殘疾人安排從事臨時家政、塊布加工等工作，安置6人到金劍銅業(yè)有限責(zé)任公司工作，殘疾人就業(yè)率達(dá)85%。7月份，××社區(qū)舉辦了首屆“鄰里聯(lián)誼暨殘疾人趣味運(yùn)動會”，近200名社區(qū)居民、黨員及殘疾人參加了這次運(yùn)動會，30名運(yùn)動員圍繞××社區(qū)進(jìn)行了火炬接力賽，并組織殘疾人開展了象棋、撲克等比賽，通過活動，展現(xiàn)了社區(qū)居民團(tuán)結(jié)和睦、友愛互助的良好精神風(fēng)貌。

五、加大宣傳力度，營造關(guān)愛救助社區(qū)氛圍

為了增強(qiáng)廣大居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感，我們創(chuàng)作了××社區(qū)區(qū)徽、區(qū)歌，創(chuàng)辦了“××之家”社區(qū)簡報。不定期向居民宣傳上級有關(guān)方針政策，社區(qū)近期重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)新聞，健康飲食等知識。通過這些工作拉近了社區(qū)居委會與居民之間的距離和感情，使廣大居民了解社區(qū)，關(guān)心社區(qū)，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的使命感和責(zé)任感。針對轄區(qū)舊樓房混亂滯后的現(xiàn)象，我們?yōu)?37個單元安裝了單元牌，同時，把計(jì)劃生育知識、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)和居民思想

道德建設(shè)等書寫在單元牌上，既方便了居民，又宣傳了相關(guān)知識。為轄區(qū)內(nèi)所有樓道懸掛了安全警示牌，提醒廣大居民提高安全防范和自我防范意識，讓平安建設(shè)工作走進(jìn)每一個樓道和家庭，創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。

總之，我們特色社區(qū)創(chuàng)建工作剛剛開始，還存在著許多不足。下一步，××社區(qū)將從以下幾個方面推進(jìn)關(guān)愛救助社區(qū)創(chuàng)建工作。

一是進(jìn)

一步完善“一站式”綜合服務(wù)站功能。安裝電子顯示屏，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)容、改善服務(wù)方式，努力提高廣大居民群眾、轄區(qū)企事業(yè)單位對我們服務(wù)的滿意率。

二是進(jìn)一步完善黨組織設(shè)置。積極籌劃建立黨總支，發(fā)揮黨組織和黨員在特色社區(qū)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用，以黨建促特色示范社區(qū)創(chuàng)建，提升特色社區(qū)創(chuàng)建水平。

三是開展形式多樣的活動。建立專門助老、助殘、助困志愿者服務(wù)隊(duì)，在重陽節(jié)到來之際，為70歲以上老人過一次集體生日，讓他們體會到社區(qū)大家庭的溫暖。依托乒乓球協(xié)會經(jīng)常性地開展乒乓球聯(lián)誼賽，豐富居民的業(yè)余文化生活。借助各類基地，立足不同群體的實(shí)際需求，開展豐富多彩的活動，為特色社區(qū)創(chuàng)建工作增添活力，全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

第三篇：**社區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)”服務(wù)特色

**社區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)”服務(wù)特色

**社區(qū)減災(zāi)工作中堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過網(wǎng)格管理的全新理念。全面提高對自然災(zāi)害的綜合防范和應(yīng)急處置能力，確保社區(qū)群眾基本生活，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。**社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作有以下特點(diǎn):

1、**社區(qū)有綜合類學(xué)校1所、幼兒園各5所，學(xué)校設(shè)有較大的操場，在必要情況下可供學(xué)生和居民緊急避難和疏散。

2、**社區(qū)居民居住相對集中，擁有濃厚的企業(yè)文化理念、應(yīng)急管理體系、救助動員體系。社區(qū)地勢平坦，社區(qū)內(nèi)建有多個小區(qū)，地下停車場成為社區(qū)居民群眾的應(yīng)急避難場所。

3、**社區(qū)建立了網(wǎng)格化數(shù)字管理平臺，社區(qū)安保、水電維護(hù)、社區(qū)服務(wù)、日常運(yùn)營，“四位一體”緊密圍繞**社區(qū)建設(shè)展開。各小區(qū)設(shè)有多個攝像頭，建立完善數(shù)字化社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，可以快速處置各類突發(fā)事件，及時妥善處置各類應(yīng)急事件，最大限度降低各類災(zāi)害造成的損失。

4、社區(qū)居民分為在職職工和離退休職工，社區(qū)黨委按居民居住區(qū)域劃分了包片小組，實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格管理、樓長制度相結(jié)合的管理模式，當(dāng)遇到各類災(zāi)害和突發(fā)事件時，嚴(yán)密組織，包片到戶，落實(shí)到人。

5、**社區(qū)軸瓦廠居民區(qū)低洼處內(nèi)澇以及地質(zhì)性災(zāi)害為主要隱患，對此，我們在各住宅區(qū)均設(shè)立了專門的管理人員，并根據(jù)專職管家服務(wù)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)工作責(zé)任。

6、我們在減災(zāi)救災(zāi)工作中的主要做法，有五項(xiàng):

①妥善安排好社區(qū)群眾基本生活。要重點(diǎn)關(guān)注災(zāi)害來臨時房屋倒塌、家庭財產(chǎn)損失，重大火災(zāi)等嚴(yán)重災(zāi)害的發(fā)生，對在災(zāi)害中新增需救助對象納入救助范圍，并根據(jù)困難情況給予重點(diǎn)救助。②扎實(shí)抓好減災(zāi)應(yīng)對工作。社區(qū)積極拓寬救災(zāi)資金渠道，災(zāi)害發(fā)生后要及時上報災(zāi)情信息，快速采取應(yīng)對措施，災(zāi)情穩(wěn)定后要抓緊開展社區(qū)居民，災(zāi)害地點(diǎn)的恢復(fù)重建。③大力推進(jìn)綜合減災(zāi)工作。要組織好，利用好“防災(zāi)減災(zāi)日”的宣傳，積極探索集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的新途徑，逐步建立健全社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育的長效機(jī)制。積極開展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動，大力宣傳社區(qū)創(chuàng)建第四批全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)的活動，要進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大社區(qū)減災(zāi)工作投入，購置必要的減災(zāi)、防災(zāi)工具和器材，合理設(shè)置滿足居民群眾需要的避難場所，今年我們社區(qū)要保證創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)達(dá)標(biāo)，社區(qū)達(dá)到國家示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)要積極探索社會治安綜合治理與綜合防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合相統(tǒng)一的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，提升檔次，打造綜合減災(zāi)示范社區(qū)精品。把主要項(xiàng)目和保障措施同救災(zāi)減災(zāi)的重要指標(biāo)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)部位納入社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作的總體規(guī)劃。④著力加強(qiáng)減災(zāi)工作建設(shè)。主要是要加強(qiáng)災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)，修訂完善預(yù)案，加快社區(qū)救災(zāi)物資儲備和募捐機(jī)制的建設(shè),結(jié)合創(chuàng)第四批全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)的創(chuàng)建,加大對救災(zāi)減災(zāi)工作的研究,宣傳救災(zāi)減災(zāi)工作的亮點(diǎn)。⑤加強(qiáng)救災(zāi)款物的管理。重點(diǎn)是要規(guī)范救災(zāi)款物發(fā)放管理和救災(zāi)捐贈工作。建立健全社區(qū)的救災(zāi)募捐登記。動員社區(qū)的每一個家庭，每一位成員積極參與防災(zāi)減災(zāi)工作，建設(shè)全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)而奮斗。

2019年9月3日

第四篇：農(nóng)村和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報

前黃村和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報

前黃村位于前黃鎮(zhèn)區(qū)中心，是一個隨著城鄉(xiāng)發(fā)展而形成的村居合并的集鎮(zhèn)村。我村東接新常漕一級公路，武宜公路穿境而過，永安河連接太滆運(yùn)河，融入東西太湖，水陸交通十分便利，通訊快捷。南望前黃二中、中心小學(xué)，西連新商貿(mào)中心，北壤前黃工業(yè)集中區(qū)，全村占地面積2.66平方公里，下轄21個村民小組，14個居民小組，762戶2362人。2011年預(yù)計(jì)全村完成工業(yè)可達(dá)總產(chǎn)值5億元，實(shí)現(xiàn)年銷售4.5億，人均收入達(dá)15600元，居民生活全面達(dá)到小康水平。

近幾年來，為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確立為民服務(wù)理念，推進(jìn)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)一體化，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升我村和諧社區(qū)建設(shè)的總體水平。我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績。先后多次被省市區(qū)評為生態(tài)文明示范村、衛(wèi)生村、先進(jìn)黨支部、五好村黨支部、優(yōu)秀基層黨組織，以及計(jì)劃生育、人民調(diào)解先進(jìn)單位等等。一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織健全、管理規(guī)范、服務(wù)完善、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村已經(jīng)逐步形成。

現(xiàn)對照《常州市農(nóng)村和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我村社區(qū)工作的實(shí)際情況和社區(qū)服務(wù)的具體內(nèi)容，從以下幾個方面做工作匯報：

一、健全社區(qū)組織，提高群眾參與度

前黃社區(qū)黨支部成立于2005年5月，現(xiàn)有在冊黨員 人，其中外出黨員 人，共培養(yǎng)入黨積極分子 人，支部分設(shè)了 個黨小組。目前，黨組織生活“三會一課”制度開展正常，對離退休黨員、流動黨員和新型黨員的管理也已經(jīng)到位。

隨著社區(qū)職能因城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷深入，社區(qū)功能不斷增強(qiáng)，為適應(yīng)社會的發(fā)展形勢，社區(qū)黨組織在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了社區(qū)黨支部各項(xiàng)規(guī)章制度。并按照黨建目標(biāo)責(zé)任制的要求，對社區(qū)黨組織以及黨員進(jìn)行評議考核。居民群眾對黨組織工作的滿意率達(dá)到90%，黨員合格率為96%。

社區(qū)工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，我們要求每個社區(qū)黨員不做旁觀者，做社區(qū)建設(shè)的積極參與者和帶頭人。社區(qū)“兩委”和部分黨員建立了黨員向居民群眾服務(wù)的“黨員承諾制度”，簽定了黨員承諾書，各項(xiàng)承諾已經(jīng)全部落實(shí)到位。

社區(qū)還于2010年按期完成了村委會換屆選舉工作，按規(guī)定選舉產(chǎn)生村民代表、村民小組長；調(diào)解、治保、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作委員會也均按規(guī)定組成。社區(qū)黨支部還定期召開支部會議和學(xué)習(xí)班，使支部內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛日漸濃厚，居民群眾也能夠參與到社區(qū)事物中來，逐步形成了“黨員帶頭，居民參與”的社區(qū)共建氛圍。

二、規(guī)范社區(qū)自治，提升社區(qū)管理水平

為了規(guī)范日常管理中決策、議事、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作，社區(qū)制定了以村民自治章程為主要內(nèi)容的各項(xiàng)民主制度。設(shè)計(jì)全體村民利益的重大問題，都能按照民主決策程序向每季度的村民代表會議進(jìn)行公布和匯報，從而提高社區(qū)管理決策的科學(xué)性和民主性。并能按月公布一次村務(wù)和財務(wù)狀況，做到村務(wù)和政務(wù)的雙公開。

同時，通過民主評議、村民議事會議和民意箱等形式，保證村民意見正當(dāng)訴求渠道暢通，接受村民理性、合法的意見和利益訴求，從而提高社區(qū)管理水平。

三、完善社區(qū)服務(wù)，多元化拓展社區(qū)功能

為了滿足新形勢下農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能的日趨豐富，社區(qū)充分調(diào)動居民積極性，發(fā)動老黨員、老干部以及各條線上的積極分子參與社區(qū)管理和建設(shè)，開設(shè)居家養(yǎng)老互助服務(wù)、民間糾紛調(diào)解站、計(jì)劃生育服務(wù)站、文體曲藝站等功能性機(jī)構(gòu)。在廣大社區(qū)群眾和專家能人的幫助下，各個社區(qū)功能機(jī)構(gòu)制度完善、責(zé)任明確，有針對性的提供了各自的服務(wù)內(nèi)容，多元化的拓展了社區(qū)功能。

近年來，社區(qū)立足已有辦公條件，成立綜合服務(wù)中心，為村民提供學(xué)習(xí)、娛樂、交流的場所，適時開展文體和曲藝等寓教于樂的活動，豐富了村民的業(yè)余時間和精神生活。還通過“五好家庭”、“文明戶”、“學(xué)習(xí)型家庭”的評比，積極開展思想道德、家庭美德、社會公德教育，收到了良好效果。

社區(qū)還注重培育發(fā)展公益性、服務(wù)性社區(qū)民間組織，先后成立了黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等5支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為社區(qū)的日常管理和集中治理提供了強(qiáng)大的人員支持。

另外，社區(qū)還成立了失業(yè)人員和新增勞動力的動態(tài)管理，加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，及時提供就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù)；積極為村民、流動人口提供生活服務(wù)、文化服務(wù)、教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和生殖健康服務(wù)，積極指導(dǎo)村民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達(dá)到100%。

四、維護(hù)社區(qū)治安，營造和諧社區(qū)氛圍

社區(qū)成立了專門的警務(wù)室和村民調(diào)解室，組織專群結(jié)合、群防群治的治安聯(lián)防隊(duì)伍，并設(shè)置安全監(jiān)控攝像頭，從組織和硬件上保證了社區(qū)的治安秩序和民防安全。近三年來，社區(qū)內(nèi)無重大安全災(zāi)害事故，無重大刑事案件，無重大安全生產(chǎn)事故，村民對社區(qū)治安滿意率達(dá)到了98%。

社區(qū)還發(fā)動群眾，建立健全治保、幫教、調(diào)解、法律服務(wù)等群眾組織，加強(qiáng)矛盾排查、處理工作，引導(dǎo)村民以正當(dāng)方式表達(dá)利益要求，做好社區(qū)矯正、禁毒、消防和刑釋解教人員安置幫扶等工作，落實(shí)流動人口登記管理、教育服務(wù)等各項(xiàng)措施。開展普法教育，提供法律咨詢服務(wù)，維護(hù)老年人、婦女兒童的合法權(quán)益。

五、美化社區(qū)環(huán)境，提升村民居住品質(zhì)

近年來，社區(qū)通過“五化三有”，“三清一綠”等創(chuàng)建活動，不斷提升社區(qū)環(huán)境面貌，農(nóng)村社區(qū)內(nèi)綠化、垃圾分類、污水處理、能源利用全面符合環(huán)保要求。垃圾分類集中處理，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全良好，綠化維護(hù)率達(dá)到95%，主要干道實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、亮化。村民自身也都培養(yǎng)起了較高的環(huán)保意識，形成了節(jié)約、衛(wèi)生、環(huán)保、低碳的良好習(xí)慣。

六、提升社區(qū)風(fēng)氣，倡導(dǎo)文明禮儀

社區(qū)設(shè)立文化活動室、讀書閱覽室、宣傳欄、健身廣場等基礎(chǔ)設(shè)施，建立多個群眾性的文體活動骨干隊(duì)伍，結(jié)合自身資源開展文藝表演、體育比賽、戲曲展示、科普宣傳等活動。同時，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等活動，把社區(qū)建設(shè)為村民終身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的課堂。社區(qū)逐漸形成了愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德新風(fēng)尚。

七、完善硬件設(shè)施，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺

前黃社區(qū)辦公場地達(dá)到平方米，有辦公室、多功能會議室、文化活動室、世代服務(wù)室、圖書閱覽室、宣傳啦你、村務(wù)公開欄等服務(wù)區(qū)劃，內(nèi)設(shè)民警治保、計(jì)生健教、勞動保障、民政服務(wù)、殘聯(lián)、綜治調(diào)節(jié)等行政事務(wù)受理項(xiàng)目，制定了相關(guān)的工作制度和辦事程序，配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和音響設(shè)備等辦公設(shè)施。還有供村民開展文體活動的廣場、籃球場以及三個健身器材廣場，圖書館藏書1000冊以上。為村民日常生活提供了一個較好的服務(wù)平臺，收到了居民的一致好評，村民對社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目和質(zhì)量滿意率達(dá)到98%以上。

前黃社區(qū)

2011年10月20日

第五篇：文明示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報材料

示范性文明社區(qū)創(chuàng)建工作階段性匯報

根據(jù)年初區(qū)委一屆兩次全會的要求，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，廣場街道黨工委認(rèn)真貫徹江總書記“七一”講話和十五屆六中全會精神，深入實(shí)踐“三個代表”重要思想，立足“創(chuàng)建文明示范社區(qū)”的新起點(diǎn)，堅(jiān)持“軟硬并舉，重抓軟件”和“建管并舉，重在管理”，堅(jiān)持立足基層、找準(zhǔn)基點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，在為居民營造安居樂業(yè)的生活環(huán)境的過程中努力推動社區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)的同步提高，在塑造充滿活力的大都市中心社區(qū)整體形象的進(jìn)程中不斷促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮了黨工委對社區(qū)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和對社區(qū)資源協(xié)調(diào)整合優(yōu)勢。黨工委以抓好調(diào)研、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、抓好基層，扎實(shí)推進(jìn)工作，抓好隊(duì)伍，提高效能，提供保障為主線，今年重點(diǎn)抓了以下三方面工作：

一、找準(zhǔn)基點(diǎn)，確立未來三年社區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)

1.在多層面、多視角地調(diào)查研究中找準(zhǔn)發(fā)展的基點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)和管理可持續(xù)發(fā)展的要求，我們從長遠(yuǎn)著眼，當(dāng)前著手，圍繞找準(zhǔn)基點(diǎn)、明確定位的要求，啟動了三個層面多個視角的調(diào)研。一是結(jié)合今年創(chuàng)建示范性文明社區(qū)的階段性目標(biāo)，年初由黨工委成員帶隊(duì)，組織了包括社區(qū)黨建、社區(qū)資源開發(fā)、居委會基層民主建設(shè)、社區(qū)共建等十個專題的調(diào)查研究，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，初步確定了階段性的創(chuàng)建重點(diǎn)；二是結(jié)合中心組課題，開展了對社區(qū)內(nèi)的老人、殘疾人等八類特殊人群的調(diào)查摸底和分析研究，拓展居民區(qū)思想道德建設(shè)的視野和工作范圍；三是結(jié)合制訂社區(qū)未來三年社區(qū)發(fā)展綱要，專門組建了臨時工作小組，從理清街道職能著手，實(shí)施了對街道科室工作職能、現(xiàn)有工作資源、今后發(fā)展趨勢以及社區(qū)基礎(chǔ)情況等全方位的深入調(diào)研；從了解居民對社區(qū)的生活需求、精神文化需求著手，按照居民戶10%的比例開展了廣泛的居民需求調(diào)查，為確定社區(qū)今后三年的發(fā)展方向提供了第一手資料和基本依據(jù)。

2.在有分有合、上下聯(lián)動的整體規(guī)劃中統(tǒng)一發(fā)展的目標(biāo)。社區(qū)工作是由條塊結(jié)合構(gòu)交的集中平臺。這既決定了工作特點(diǎn)是千頭萬緒，又明顯地反映了職能分割和交錯。而示范性文明社區(qū)建設(shè)的要求，必須有一個整體的規(guī)劃來確定各自的基點(diǎn)、統(tǒng)一分散的思想和行動。為此，我們抓住制訂三年發(fā)展綱要的契機(jī)，把制訂綱要的過程當(dāng)作是一個思想再動員，目標(biāo)再明確，行動再統(tǒng)一，力量再凝聚的過程，通過全體機(jī)關(guān)干部共同參與、兩上兩下的科室職能梳理和目標(biāo)設(shè)定，通過邀請專家進(jìn)行集中培訓(xùn)以及分階段的試點(diǎn)科室交流等途徑，保持了調(diào)研過程和制訂過程與機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識居民區(qū)工作、科室工作和街道工作的上下聯(lián)動，科室工作目標(biāo)和社區(qū)發(fā)展目標(biāo)的有分有合，找準(zhǔn)了各自工作的基點(diǎn)，將干部的思想和行動、職能科室的目標(biāo)和要求統(tǒng)一到圍繞社區(qū)三年發(fā)展綱要的整體規(guī)劃和創(chuàng)造性地實(shí)施社區(qū)建設(shè)和管理上。

由此，我們已將未來三年廣場社區(qū)發(fā)展的總體目標(biāo)初步確定為：以實(shí)現(xiàn)黨工委對社區(qū)工作的有效領(lǐng)導(dǎo)為保障，新的社區(qū)建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制初步建立，并取得與傳統(tǒng)社區(qū)機(jī)制明顯相區(qū)別的效果。保持環(huán)境質(zhì)量、公共物品和社會化服務(wù)在上海的中上游水平；初步形成居委會“四自”運(yùn)作的模式，形成廣泛參與和能夠自主運(yùn)行的志愿者網(wǎng)絡(luò)；黨的基層政權(quán)建設(shè)和基層民主建設(shè)有明顯推進(jìn)，居民對社區(qū)的歸屬感和參與程度有明顯提高，各類社會問題得到明顯緩解，社區(qū)成為居民安居樂業(yè)和諧家園。

二、立足基層，完善聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作方法

社區(qū)基層是直接面對居民、落實(shí)黨和政府各項(xiàng)工作的第一線，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。因此，我們從鞏固基層政權(quán)建設(shè)和推進(jìn)基層民主建設(shè)出發(fā)，在調(diào)整基層組織的運(yùn)作模式、完善黨的群眾工作的方法上進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。

1.明確居民區(qū)黨支部（總支）的功能定位。我們對原來的黨支部（總支）的工作進(jìn)行了全面梳理，理清了工作職責(zé)和各類常設(shè)或非常設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合基層工作實(shí)際，制訂了《居民區(qū)黨支部（總支）工作規(guī)則》，以制度化的形式明確了黨支部（總支）的功能定位。《工作規(guī)則》重點(diǎn)強(qiáng)化了居民區(qū)黨支部(總支)的三大功能（即對社區(qū)重大問題決定、指導(dǎo)功能，對社區(qū)黨的活動的組織協(xié)調(diào)功能，對社區(qū)黨員、干部和群眾的教育、管理和服務(wù)功能）和四大作用（即政治上的導(dǎo)向作用，組織上的保證作用，工作上的協(xié)調(diào)作用，行動上的表率作用），同時建立完善了社情民意分析制度、議事決策制度等五大工作制度，從機(jī)制上保證黨支部（總支）工作與居委會工作相切而不相交。為提高支部工作水平，我們以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動以及居民區(qū)黨支部與區(qū)機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對共建為抓手，通過支部間既有競爭又有交流的活動，努力達(dá)到全面參與、整體提高、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目的，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.調(diào)整居委會工作的運(yùn)作模式。在去年調(diào)研的基礎(chǔ)上，今年年初，調(diào)整居委會工作模式，建立專業(yè)委員會的試點(diǎn)工作首先在順天村、江陰居委會實(shí)施。物業(yè)管理、社會保障等六個專業(yè)委員會經(jīng)過一個階段的運(yùn)轉(zhuǎn)，不但解決了居民的不少急難愁問題，還形成了不少機(jī)制性和長效性的工作成果，如順天村的“物業(yè)事務(wù)處理告知單”、“突發(fā)困難基金”、“居民房屋轉(zhuǎn)租公約”等，江陰的“防臺防汛搶險隊(duì)、曲藝隊(duì)”等，居民參與社區(qū)事務(wù)的熱情得到了明顯的提高，體現(xiàn)為“四多四少四提高”：即幫助居委會做工作的人多了，直接到居委會要求解決問題的人少了；支持居委會工作的人多了，埋怨發(fā)牢騷的人少了；好事辦好的多了，重復(fù)勞動或吃力不討好的工作少了；居委干部的理性思考多了，忙忙碌碌窮于應(yīng)付的少了；小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量提高了，居民參與社區(qū)活動參與率提高了，爭做好人好事的積極性提高了，居民區(qū)各項(xiàng)工作的滿意率提高了。為此，下半年我們通過推廣經(jīng)驗(yàn)以點(diǎn)帶面，有一半居委會陸續(xù)調(diào)整了工作模式，建立了專業(yè)委員會，“小區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的理念逐步深入人心。

3.加強(qiáng)居委干部隊(duì)伍建設(shè)。為了讓居委干部真正深入小區(qū)、深入居民，我們實(shí)行了“周一至周六工作制”，改變了“居民有空辦事，居委沒有服務(wù)”的情況；建立了居委干部每天定時下小區(qū)制度和居民接待制度，確保與居民的日常聯(lián)系。同時還開展了“扎根于社區(qū)做群眾貼心人”活動和居民代表評議居委干部活動，居委干部的作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，居民對居委會和居委干部工作的評價也有了明顯的提高。4.創(chuàng)設(shè)黨員參與居民區(qū)事務(wù)的新舞臺。結(jié)合推進(jìn)基層民主建設(shè)，我們注重了黨員尤其是在職黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，積極尋求適合黨員特點(diǎn)、為居民所認(rèn)同的參與形式。至今各個居民區(qū)都建立了在職黨員之家或在職黨員之苑等陣地，建立了支部委員聯(lián)系黨小組長、小組長聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系居民的聯(lián)系網(wǎng)。另外順天村居民區(qū)建立了由黨員牽頭的股票興趣小組等10個黨員關(guān)心小組、江陰等居民區(qū)建立了黨建促進(jìn)會、“三風(fēng)”促進(jìn)會，恒茂居民區(qū)在職黨員活動的良性機(jī)制也初步形成等等，這些都為黨員參與社區(qū)事務(wù)、發(fā)揮黨員的自身價值提供了新的舞臺。

5.創(chuàng)新居民思想道德建設(shè)的載體。一是以市民學(xué)校為載體，整合社區(qū)各類教育和學(xué)習(xí)資源，逐步推廣終身學(xué)習(xí)的理念，將滿足居民對知識的渴求、順應(yīng)居民對生活質(zhì)量的追求、解決居民的充電和掌握技能的要求結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)化社區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)聚人心、暖人心的工作；二是以以小區(qū)公共道德評議臺為載體，從居民關(guān)注的身邊事入手，開設(shè)了以批評為主的“給您提個醒”、以表揚(yáng)為主的“每月一星”等欄目，以居民自我教育的形式加強(qiáng)社會公德教育；三是以“五好文明家庭”創(chuàng)建、“逢九回娘家”、迎APEC會議等為載體，在不同群體中開展切合各自特點(diǎn)的思想道德教育；四探索個案工作法，對社區(qū)思想建設(shè)的個案進(jìn)行提煉總結(jié)，形成了“一把鑰匙開一把鎖”的個案工作方法，從而使居民對社區(qū)的認(rèn)同感和對創(chuàng)建示范性文明社區(qū)的參與度得到了增強(qiáng)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和思想政治優(yōu)勢

1.加強(qiáng)黨工委對示范性文明社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)保障。加強(qiáng)街道黨工委班子的自身建設(shè)，既是加強(qiáng)社區(qū)黨建的重要內(nèi)容，更是示范性文明社區(qū)的組織保障。我們把增強(qiáng)黨工委一班人的政治意識、大局意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識、自律意識作為班子建設(shè)的目標(biāo)。“以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的黃浦精神來統(tǒng)一我們的行動。通過強(qiáng)化黨工委的集體領(lǐng)導(dǎo)，完善了包括黨工委會議制度、民主生活會制度等在內(nèi)的黨工委工作制度，建立了黨工委調(diào)查研究制度和工作督辦制度，明確黨工委與辦事處的職責(zé)分工，強(qiáng)化黨工委的領(lǐng)導(dǎo)、決策職能，以制度化建設(shè)推動規(guī)范化運(yùn)行，保證創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)。

2.提高街道領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和工作水平。加強(qiáng)了中心組學(xué)習(xí)，除安排定期的集中學(xué)習(xí)和交流外，還有選擇性地安排了“創(chuàng)新思維”等專題講座，安排了示范性文明社區(qū)創(chuàng)建專題調(diào)研等等，解決對社區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一認(rèn)識問題，解決提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方法問題和提高班子合力問題；強(qiáng)化自主意識，率先垂范，當(dāng)好示范，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系居委會制度，推動領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入群眾。

3.完善與社區(qū)單位的橫向聯(lián)動機(jī)制。以“三風(fēng)”建設(shè)為抓手，通過組織行風(fēng)評議“回頭看”、完善政務(wù)公開制度、堅(jiān)持每季度“所、院、場”聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，緊密與社區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)系；充分發(fā)揮社區(qū)共建促進(jìn)會、精神文明理事會等松散型組織的協(xié)調(diào)和聯(lián)系優(yōu)勢，加強(qiáng)與社區(qū)單位的共駐共建，增強(qiáng)社區(qū)工作的社會性。在抓黨工委班子自身建設(shè)的同時，我們把機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的建設(shè)作為示范性文明社區(qū)創(chuàng)建的重要的基礎(chǔ)性工作來抓，通過加強(qiáng)教育，不斷建立和完善工作的責(zé)任機(jī)制和激勵機(jī)制，以“爭當(dāng)優(yōu)秀指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員”為抓手，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。

4.以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)加強(qiáng)街道干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合學(xué)習(xí)“七一”講話和十五屆六中全會精神，深化居委工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員工作，開展了“爭做優(yōu)秀指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員”活動，不僅促進(jìn)干部深入居民區(qū)為居委干部“減負(fù)”和為居民服務(wù)，還通過深入基層及時指導(dǎo)、總結(jié)工作，協(xié)調(diào)解決矛盾，推進(jìn)了工作的落實(shí)，保證了區(qū)及街道各項(xiàng)實(shí)事工程的順利完成；加大青年干部培育的力度，成立了“青春之歌”行動小組、機(jī)關(guān)黨支部注意加強(qiáng)對青年干部的教育和引導(dǎo)，發(fā)揮青年干部的優(yōu)勢和特長，在機(jī)關(guān)人員減少、任務(wù)加重的情況下，通過發(fā)揮他們的作用，完成了示范性文明社區(qū)大量的調(diào)研工作，既增強(qiáng)了他們對街道工作的理性思考，又提高了他們對駕馭街道工作的能力；以黨員干部和青年干部為先導(dǎo)，組織黨員干部走訪特殊困難家庭為他們排憂解難、落實(shí)對“需經(jīng)常關(guān)心”的困難群體的結(jié)對聯(lián)系，確定每月上門聯(lián)系并反饋情況的工作要求，增強(qiáng)干部的群眾觀念；試行機(jī)關(guān)科室民主評議制度，改變只考核干部不考核科室、只有上級考核沒有下級評議的傳統(tǒng)做法，將上級單位評估和居委會評議結(jié)合起來，推動科室作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。街道作風(fēng)的不斷深入，不但提高了為民服務(wù)的意識和工作效率，而且?guī)恿司游刹抗ぷ髯黠L(fēng)的轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建工作提供了力量保障，扎實(shí)了創(chuàng)建的基礎(chǔ)。

在區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，經(jīng)過街道上下、社區(qū)各方將近一年的共同努力，廣場街道示范性文明社區(qū)的創(chuàng)建工作取得了階段性成果，主要體現(xiàn)為：

一、初步建立了一個社區(qū)服務(wù)資源的集散地。我們以社區(qū)事務(wù)受理中心為載體，將社區(qū)層面所有與居民有關(guān)的事務(wù)辦理職能，各類社區(qū)服務(wù)、社會保障和就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目以及來信來訪、法律咨詢服務(wù)等統(tǒng)一集中到“中心”，使“中心”成為服務(wù)資源的集散地，實(shí)現(xiàn)了真正的一門式服務(wù)，避免了居民辦事時的無效往返過程，發(fā)揮了整體布局上的功能性互補(bǔ)作用，提高了服務(wù)居民的有效性。

二、初步形成了群眾自主參與和社區(qū)資源共享兩個運(yùn)行機(jī)制。一是通過推進(jìn)基層民主建設(shè)，找到了社區(qū)建設(shè)和管理與居民需求的結(jié)合點(diǎn)，留出了居民制度化參與同自身相關(guān)的社區(qū)事務(wù)的空間，增強(qiáng)了居民對居民區(qū)事務(wù)的主人意識，以專業(yè)委員會運(yùn)轉(zhuǎn)為主體的群眾參與機(jī)制初步形成；二是通過社區(qū)精神文明共建促進(jìn)會和社區(qū)黨建聯(lián)席會社區(qū)整合功能，成功解決了鳳陽路整治老大難問題。通過近一年在社區(qū)各類黨組織中動員、發(fā)動、交流評議、評出了包括市、區(qū)、職能部門、新經(jīng)濟(jì)組織單位黨組織在內(nèi)的“十佳”為名的“十佳好支部”、“十佳好黨員”，順利舉辦了慶祝建黨八十周年“先鋒頌”—廣場之聲音樂會和“為鮮紅的黨旗增光添彩”—社區(qū)黨建巡禮展兩大精神文明品牌項(xiàng)目，多方互惠互利的社區(qū)圖書館和社區(qū)市民學(xué)校圓滿掛牌并投入運(yùn)轉(zhuǎn)等等，共建簽約單位達(dá)到78個，定量化、契約化、制度化的共駐共享機(jī)制初步形成。

三、初步達(dá)到了來信來訪人員、登記下崗失業(yè)人員和游離于組織外的黨員三個數(shù)量的下降。第一，社區(qū)來信來訪、法律服務(wù)中心的功能不斷拓展，通過建立“特殊人群信息庫”實(shí)行動態(tài)管理、堅(jiān)持以黨支部社情民意收集反饋制度和“融情寓樂”群眾思想政治工作，使預(yù)測走在預(yù)防前，預(yù)防走在化解前，變被動應(yīng)付為主動出擊；通過組織信訪工作人員每月“下訪”居民區(qū)和每季度“巡訪”重點(diǎn)地域，變信訪服務(wù)“等待式”為“下沉式”；通過開通網(wǎng)上信訪服務(wù)，建立了來訪接待、來信處理、來電答復(fù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等多條信訪服務(wù)渠道,變單一服務(wù)為多渠道服務(wù)；1-10月共處理信訪253件，比去年下降30%，到市、區(qū)政府上訪的批數(shù)和人次也有明顯下降。第二，再就業(yè)渠道不斷拓寬，通過推出“4050”工程、發(fā)展非正規(guī)就業(yè)以及發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)與再就業(yè)相結(jié)合，1-10月凈增崗位362個，登記在冊的下崗失業(yè)人員（785人）比去年下降13.8%。第三，黨的工作的覆蓋面不斷擴(kuò)大，通過落實(shí)“三個延伸”，黨建工作以各種形式繼續(xù)向新經(jīng)濟(jì)組織和社會團(tuán)體延伸、向社區(qū)事業(yè)單位延伸、向居民黨員延伸，集黨員基本信息、黨員教育以及參與社區(qū)活動情況等內(nèi)容的“黨員信息庫”開始啟動，黨員參與社區(qū)活動的內(nèi)容和形式不斷創(chuàng)新，游離于黨組織外和黨員活動外的黨員黨員人數(shù)不斷下降，“一個黨員一面旗幟”的形象在社區(qū)尤其在居民區(qū)初步樹立并得到了大多居民的認(rèn)同。

四、初步完成了實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)、市級安全小區(qū)、一級居委會以及困難人群的保障和救助四個全覆蓋的基礎(chǔ)工作?！?〉文明小區(qū)創(chuàng)建分類推進(jìn)。對原有的市、區(qū)級文明小區(qū)，實(shí)行巡視制度和立項(xiàng)管理考核機(jī)制，實(shí)施個性化培育，以長效管理來鞏固創(chuàng)建成果；對動遷遺留的兩個戶口凍結(jié)小區(qū)，提出“地塊一天不動遷，創(chuàng)建一天不停止”的口號，加大了公用廚房整治、外墻面整修等居民生活環(huán)境改善的力度，在軟件和硬件上同步作好了實(shí)現(xiàn)市、區(qū)級文明小區(qū)的全覆蓋的準(zhǔn)備?！?〉市級安全小區(qū)創(chuàng)建不斷拾遺補(bǔ)缺。點(diǎn)面結(jié)合深化“創(chuàng)安”工作，輻射“創(chuàng)安”成果，通過安全小區(qū)、安全單位以及南京西路安全街的創(chuàng)建，逐步做好居民區(qū)與公共區(qū)的銜接，實(shí)現(xiàn)市級安全小區(qū)的全覆蓋?！?〉居委會建設(shè)軟硬并舉。加大投入改善居委會辦公條件，以民主建設(shè)為抓手加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，提高居委會服務(wù)居民的規(guī)范性和有效性，基本完成了一級居委會全覆蓋的基礎(chǔ)性工作?！?〉保障和救助工作由被動向主動轉(zhuǎn)變。借助電子化社區(qū)建設(shè)，率先建立“社區(qū)困難群體資料庫”，將困難群體分為需要重點(diǎn)關(guān)心、經(jīng)常關(guān)心等三類，按照聚散結(jié)合的辦法，由部門統(tǒng)一部署，分別落實(shí)到政府部門、群眾組織、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)單位、志愿者等，依托政府救助、社區(qū)共助、居民互助落實(shí)了幫困救助措施，增強(qiáng)了各個系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)程度，從機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了保障和救助的全覆蓋。

五、初步構(gòu)建了社區(qū)黨建、社情民意、醫(yī)療衛(wèi)生、終身學(xué)習(xí)、以及安全防范五大網(wǎng)絡(luò)。通過重點(diǎn)加強(qiáng)對社區(qū)各類資源的整合和配置，一是以街道黨工委為核心，縱向連接居民區(qū)黨支部（總支），橫向貫通社區(qū)“院、所、場”部門、新經(jīng)濟(jì)組織和社區(qū)單位黨組織，交錯聯(lián)系社區(qū)黨員并延伸到居民群眾的黨建互聯(lián)網(wǎng)初步構(gòu)成；二是由設(shè)置在服務(wù)窗口的社情民意信息箱、街道—居—居民小組三級信息鏈和各界人士組成的信息員隊(duì)伍組成的點(diǎn)、線、面結(jié)合的信息收集網(wǎng)絡(luò)，與居委會社情民意收集反饋制度和街道每月一次的分析通報及落實(shí)制度互補(bǔ)，初步構(gòu)建了社區(qū)社情民意的信息網(wǎng)；三是由1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2個分中心、5個全科醫(yī)生門診點(diǎn)、11個衛(wèi)生站和醫(yī)療大篷車組成的“四級一點(diǎn)”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)初步建成，老年人健康檔案基本完成；四是由社區(qū)圖書館、居委會圖書室、市民學(xué)校等學(xué)習(xí)教育基地和與上大、華師大、上外等高校共建的社區(qū)學(xué)習(xí)服務(wù)項(xiàng)目等組成的非正規(guī)教育和終身學(xué)習(xí)的資源網(wǎng)初步構(gòu)成；五是以依托一天一次報平安、一周一次排摸不穩(wěn)定因素、一月一次分析動態(tài)性問題這一程序的運(yùn)行，以日常糾紛調(diào)解的向前、先后、向外三個“延伸”，以區(qū)域性的夜間治安聯(lián)合管理等為主體的社區(qū)穩(wěn)定的防范網(wǎng)初步形成，擴(kuò)大治安防范的覆蓋面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建示范性文明社區(qū)不但在全區(qū)而且在全市都是一次新的嘗試，在今年的起步階段，我們本著邊摸索邊推進(jìn)，邊實(shí)踐邊提高的出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行了積極的思考和實(shí)踐，這個過程既有困難，也有突破和發(fā)展?；仡櫼荒甑膭?chuàng)建工作，特別是社區(qū)工作會議時提出的社區(qū)建設(shè)的新目標(biāo)，我們認(rèn)識到只有堅(jiān)持和完善黨對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持人與社會的共同發(fā)展，堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)共駐共建，不斷建立和完善各方參與的工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展；只有服務(wù)于人民的利益，保持與群眾的一致步調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展與社會的全面發(fā)展的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。