第一篇：技術(shù)職稱申報(bào)工作業(yè)績寫作

***同志自2000年參加工作以來，專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)全面、扎實(shí)，工作態(tài)度積極上進(jìn)，工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，在公司和組織的栽培下，先后在八個(gè)不同的項(xiàng)目擔(dān)任財(cái)務(wù)管理方面的工作，加之自身努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，在工作實(shí)踐中取得了長足進(jìn)步，工作業(yè)績突出，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評，先后多次評為公司“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和集團(tuán)公司“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”等。

一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和公司的財(cái)經(jīng)管理制度。

該同志專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)全面扎實(shí)，法制觀念較強(qiáng)，并能很好地貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，始終堅(jiān)持以貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度為基礎(chǔ)，十多年來所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從來沒有違法違規(guī)操作的事項(xiàng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)嫻熟，財(cái)務(wù)管理思路清晰，所經(jīng)管的每個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作全面、扎實(shí)，在各項(xiàng)審計(jì)和檢查中均得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評，其中2011年北同蒲項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作被太原鐵路局評為“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位”，被地方稅務(wù)局評為：“納稅先進(jìn)單位”。

二．堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、強(qiáng)化成本管控的工作方針。

在認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本職工作的基礎(chǔ)上，以經(jīng)濟(jì)效益最大化作為項(xiàng)目管理的中心，堅(jiān)持開源節(jié)流、降本增效兩手抓，一方面積極推進(jìn)擴(kuò)大收入來源和資金流入的新舉措，一方面抓成本管控和預(yù)算管理，這些對項(xiàng)目管理的提高都起到了積極的促進(jìn)作用，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的贊同和支持。在主管黔桂項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作期間，狠抓資金預(yù)算和資金公開，在黔桂項(xiàng)目資金極度困難的情況下，仍維持了項(xiàng)目有效推進(jìn)，并圓滿完成施工任務(wù)。在永古高速項(xiàng)目期間，利用預(yù)付款活定互轉(zhuǎn)和預(yù)訂材料等方式，為項(xiàng)目創(chuàng)利和節(jié)約成本計(jì)600多萬元。在北同蒲項(xiàng)目期間，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，全面深入分析了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵和難點(diǎn)，得到了項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目各主要領(lǐng)導(dǎo)的贊同，轉(zhuǎn)換了工作思路和管理模式，明確了項(xiàng)目管理的關(guān)鍵和難點(diǎn)在于雁門關(guān)隧道成本管控，要抓成本管控，關(guān)鍵抓隧道施工進(jìn)度。圍繞“控成本、抓進(jìn)步”這一目標(biāo)，直面隧道管理過程中的難題，向“隧道毒瘤”開刀，經(jīng)過全體干部職工幾個(gè)月的同共努力，通過促進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整管理模式、調(diào)整施工工藝、加強(qiáng)民工素質(zhì)教育、定期兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，有計(jì)劃、有步驟地突破了隧道施工管理的各項(xiàng)難題，創(chuàng)新性的創(chuàng)建了一套指揮有用、管理高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的新的隧道管理模式，施工進(jìn)度連創(chuàng)新高、安全質(zhì)量也變得順風(fēng)順?biāo)?，半年多的時(shí)間施工進(jìn)度等各指標(biāo)一躍前茅，連創(chuàng)多項(xiàng)第一，創(chuàng)下了很多讓人難以置信的好成績。建言獻(xiàn)策極力推進(jìn)工程進(jìn)度、強(qiáng)化隧道管理，這表面看、常規(guī)講這些好像與一個(gè)財(cái)務(wù)主管不相關(guān)連，但細(xì)分析這正是一種著眼大局、講求長遠(yuǎn)的大的降本增效舉措，工期提前四個(gè)月貫通，直線指揮的管理模式又使成本投入大大減少，估算預(yù)計(jì)節(jié)約成本超1200余萬元，達(dá)到了降本增效的成效，也促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)。

三．積極探索項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作的新思路。

該同志觀念超前、思路清晰，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，大膽地為項(xiàng)目各項(xiàng)管理創(chuàng)新出謀獻(xiàn)策，不斷創(chuàng)新，在不同的項(xiàng)目都創(chuàng)下了不同的“新第一”和“新亮點(diǎn)”，被曾經(jīng)的項(xiàng)目經(jīng)理點(diǎn)頭成贊。

1、隧道管理模式創(chuàng)新。在北同蒲項(xiàng)目的工作中提出的幾項(xiàng)舉措均得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，特別是在工程進(jìn)度、民工隊(duì)伍管理、提升項(xiàng)目管理等方面提出很多超出常規(guī)的新舉措，成本管控工作變成了抓思想觀念轉(zhuǎn)變、抓施工進(jìn)度不安全保障、抓民工素質(zhì)教育、抓員工教育與學(xué)習(xí)，這些讓早已習(xí)慣傳統(tǒng)管理模式的職工都難以理解，當(dāng)取得顯著成效后大家才慢慢明白這其中的根本目的是“降本增效”，讓人刮目相看。在“降本增效”方面大力宣揚(yáng)“人人有責(zé)”的成本意識(shí)觀念，要實(shí)現(xiàn)人人學(xué)成本、人人懂成本、人人關(guān)心。

2、成本管理主體創(chuàng)新。通過認(rèn)真分析施工單位資金運(yùn)動(dòng)的過程：施工單位的成本發(fā)生過程不論是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)等成本費(fèi)用類別，還是說事前控制、事中控制等不同階段，絕大部分的施工成本都在工程部門的掌控之下，工程部門在成本管理中起著主導(dǎo)作用，因此增加工程系列相關(guān)人員的成本管理意識(shí)和相關(guān)知識(shí)非常重要。為此向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建議：確立以總工程師為首的工程部為成本管控主體，通過開展座談、知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)問題、知識(shí)交流等多形式，積極倡導(dǎo)工程技術(shù)人員增強(qiáng)成本管理的意識(shí)和能力，表彰獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員成本管控典型案例和先進(jìn)個(gè)人，這些都在一定程度上開創(chuàng)了成本管控的新突破。

3、工作方式創(chuàng)新。加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，關(guān)鍵也就是要提升項(xiàng)目管理水平，核心在于 “管”，狠抓制度的落實(shí)和過程控制，加強(qiáng)執(zhí)行力，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理模式制定更適宜、更高效的財(cái)務(wù)管理措施，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、注重實(shí)效、動(dòng)態(tài)管理，更具創(chuàng)造性和開拓性，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目決策、管理中的重要作用。由于該同志愛崗敬業(yè)，知識(shí)面廣，工作能力強(qiáng)，工程項(xiàng)目管理各方面經(jīng)驗(yàn)豐富，深受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用，除干好財(cái)務(wù)本職工作外，一半以上的精神被項(xiàng)目委以其他方面的任務(wù)，其中項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)、與地方政府的事務(wù)協(xié)調(diào)、與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的工作均游刃有余。面對這些復(fù)雜的環(huán)境，該同志始終低調(diào)行事，真誠待人，工作中既能奉公守法、堅(jiān)守職業(yè)道德，既不失原則，又能靈活應(yīng)對，公平、公正的處理好各方利益，正是這種品行贏得了各方的尊重，為各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

四．顧全大局，用團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流促進(jìn)各部門高效管理。

1、注重學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。管好項(xiàng)目關(guān)鍵在于“人”，要以人為本，切實(shí)提高項(xiàng)目的管理水平前提是努力提高員工的綜合素質(zhì)和各項(xiàng)專業(yè)技能，以身作則，不斷學(xué)習(xí)工程管理的各方面知識(shí)，并鼓勵(lì)和倡導(dǎo)廣大員工積極學(xué)習(xí)和參加技能考試，在廣大年輕人中形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、尊重他人，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在他帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)中不斷強(qiáng)調(diào)“大喜大功不是那一個(gè)人能創(chuàng)造出來的，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是創(chuàng)造奇跡的基礎(chǔ)，每一個(gè)人都有用，反對個(gè)人英雄主義。”在其帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)部中新畢業(yè)的學(xué)員很快都進(jìn)入了主人翁的角色，個(gè)個(gè)都業(yè)務(wù)精練，態(tài)度端正，都是業(yè)務(wù)能手。在與其他部門的協(xié)作上也注重交流與溝通、形成合力，工作效率大大提高，極富有號(hào)召力和凝聚力，業(yè)務(wù)上形成了各部門通力協(xié)作、互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍，也是提高項(xiàng)目管理水平的重要因素。該同志不論是工作成績還是個(gè)人進(jìn)步均離不開單位的培養(yǎng)和信任，也得益于自身的不斷學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐的相互促進(jìn)。是單位的培養(yǎng)和信任奠定了他成長的基石，是他求真務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習(xí)的的態(tài)度拓展了自己的知識(shí)和思維，是他奉公守法、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的品行贏得了廣大干部職工的尊重和支持，是他相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神發(fā)揮了自己的專業(yè)技能。在今后的工作中，仍有很大的提高空間，仍需努力克服他自身的不足與缺點(diǎn)，繼續(xù)提高、更加穩(wěn)健，不負(fù)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的栽培，與企業(yè)共榮辱、共發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

第二篇：申報(bào)工程技術(shù)職稱工作總結(jié)

申報(bào)工程技術(shù)職稱工作總結(jié)

申報(bào)職稱：中 級(jí)

申報(bào)專業(yè)：化學(xué)工程

單位：多盈化工有限公司

申 請 人：XXXXXXX

2014年6月

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1991年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從華東理工大學(xué)化學(xué)系應(yīng)用化學(xué)專業(yè)畢業(yè)，并于同年進(jìn)入多盈化工有限公司工作。參加工作以來，我一直從事農(nóng)藥化工的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，1994年7月，我取得了助理工程師的資格，并于同期被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這二十多年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能

本人于1991年7月正式參加工作，當(dāng)時(shí)我被分派在多盈公司下屬分廠工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我將自己求知激情完全投入農(nóng)藥化工行業(yè)，立足干一行愛一行的心態(tài)，努力繼續(xù)學(xué)習(xí)化學(xué)工程技術(shù)、農(nóng)藥殺蟲劑合成與應(yīng)用等專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能。在短短的一年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地操控農(nóng)藥殺蟲雙等生產(chǎn)車間的技術(shù)工藝工作。為日后的生產(chǎn)工藝技術(shù)改造、新產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計(jì)安裝投產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治形勢理論，尤其注重對每個(gè)時(shí)期重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致，并于1994年5月加入中國共產(chǎn)黨。我具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以企業(yè)利益為重，不計(jì)個(gè)人得失，在每個(gè)不同的工作崗位上都擺正位置，努力實(shí)踐全心全意為國家、人民服務(wù)的宗旨。在1994年4月升任分廠技術(shù)副廠長以來，在參與不同企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中都能做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意傾聽基層意見和建議，勤于思考，工作思路清晰，能把生產(chǎn)、技術(shù)管理的一般理論與工作實(shí)際相結(jié)合，積極為企業(yè)制訂符合實(shí)際的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)和生產(chǎn)發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在企業(yè)擔(dān)任各項(xiàng)管理工作中較好地發(fā)揮了一個(gè)技術(shù)性管理干部應(yīng)有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用企業(yè)管理的理論、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，通過學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)理論、生產(chǎn)流程管理、研發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)范、品質(zhì)控制管理、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)防范管理、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力管理等，逐步形成個(gè)人獨(dú)特的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名技術(shù)轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)管理工作者，能很好協(xié)助各部門、車間負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)管控和技術(shù)規(guī)范工作。在部門、車間工作的有效開展提供保障基礎(chǔ)上，運(yùn)用合理的步調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)律，開展行之有效的工藝技術(shù)改造，走出一條工藝節(jié)能降耗的技術(shù)生產(chǎn)相結(jié)合管控路線，是我二十多年技術(shù)管理工作的體會(huì)，也是在不同崗位上可以通過技術(shù)優(yōu)勢帶動(dòng)我的崗位管理工作取得良好崗位業(yè)績的重要原因。在工作中既充分相信、放手運(yùn)用專業(yè)技術(shù)管控，又要注意對基層人員的技術(shù)能力的培養(yǎng)訓(xùn)練，較好地發(fā)揮了他們的作用，使技術(shù)管理工作事半功倍，效益顯著。

四、技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，并根據(jù)不同崗位管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和管控工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次獲得多項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理工作的榮譽(yù)。其中包括：

1.殺蟲雙產(chǎn)品的工藝改造和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。1991年7月至1994年3月期間，成功在原廠房基礎(chǔ)上從2500噸/年擴(kuò)產(chǎn)至5000噸/年，使原生產(chǎn)線在不增加操作人員情況下獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。

2.氯氰菊酯的研究與開發(fā)項(xiàng)目。1994年4月-1996年6月期間，本項(xiàng)目為公司自行研發(fā)、自行設(shè)計(jì)安裝，一次性投產(chǎn)成功，結(jié)束公司使用該產(chǎn)品依賴進(jìn)口的局面，節(jié)省大量外匯，降低采購成本，項(xiàng)目獲得1996錫山市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

3.年產(chǎn)150噸/年氯菊酯的合成與應(yīng)用項(xiàng)目。1996年7月-1998年3月期間，本項(xiàng)目產(chǎn)品屬于衛(wèi)生氣霧殺蟲劑低毒殺蟲成分，成功投產(chǎn)產(chǎn)品可以有效降低氣霧殺蟲劑的毒性和致敏性，提升滅害靈的產(chǎn)品質(zhì)量，項(xiàng)目獲得1998江蘇省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

4.胺菊酯產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目。1998年4月-2000年12月期間,本產(chǎn)品作為世界衛(wèi)生組織推薦使用的衛(wèi)生殺蟲擊倒劑，本司自行研發(fā)設(shè)計(jì)成功投產(chǎn)奠定了氣霧殺蟲劑的市場地位和品質(zhì)保證，項(xiàng)目獲得2001江蘇省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。

5.丙烯醇酮的擴(kuò)產(chǎn)、右旋菊酸的工藝優(yōu)化項(xiàng)目。2001年1月-2009年2月期間，本項(xiàng)目是解決丙烯菊酯等多個(gè)滅蚊殺蟲劑的關(guān)鍵半成品，投產(chǎn)成功后使多個(gè)滅蚊殺蟲劑的產(chǎn)能同步擴(kuò)大，滿足本司及國內(nèi)市場需求，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目獲得2004江蘇省職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

6.氯氰菊酯產(chǎn)品的新工藝技術(shù)改造和老車間重建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。2009年3月-2011年12月期間，傳統(tǒng)的氯氰菊酯生產(chǎn)工藝含氰廢水濃度高，本工藝生產(chǎn)的含氰廢水濃度只有傳統(tǒng)工藝的1/20，而且產(chǎn)品收得率可以達(dá)到98%，處于全國同

行業(yè)的領(lǐng)先水平，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也得到很好的環(huán)境效益。

7.采用低揮發(fā)溶劑清潔生產(chǎn)工藝合成高效氯氰菊酯項(xiàng)目。2012年1月-2013年11月期間，本工藝的優(yōu)點(diǎn)是采用高沸點(diǎn)溶劑取代傳統(tǒng)工藝的低沸點(diǎn)溶劑，而且溶劑投入量只是原來的1/4，大大節(jié)省溶劑和降低回收的能耗，而且產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率達(dá)到95%，優(yōu)于國內(nèi)同行技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化的清潔生產(chǎn)，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，2012年7月，我參加了錫山市諾安職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校關(guān)于《江蘇加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)》教育培訓(xùn)班；2013年7月，參加了錫山市諾安職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校關(guān)于《新時(shí)期生態(tài)文明建設(shè)》教育培訓(xùn)班；2014年4月，參加了錫山市高級(jí)技工學(xué)校關(guān)于《新型城鎮(zhèn)化實(shí)踐與發(fā)展》教育培訓(xùn)班。此外，還參加了錫山市化工協(xié)會(huì)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多次專業(yè)技術(shù)講座培訓(xùn)教育，其中包括《環(huán)保型油墨》、《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理》等。參加工作以來，我積極承擔(dān)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)生產(chǎn)管理工作任務(wù)和新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)執(zhí)行任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成每項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的提出自己的觀點(diǎn)理念，參與決策執(zhí)行的熱烈商討，有效的組織了各項(xiàng)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的投產(chǎn)，出色的完成每次生產(chǎn)線試運(yùn)行的現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作。

六、專業(yè)科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)投產(chǎn)工作和大型工藝技術(shù)改造項(xiàng)目，在《錫山化工》等雜志刊物上發(fā)表專業(yè)論文，其中《一種節(jié)能降耗的新工藝制備高效氯氰菊酯》、《一種新方法合成氯氰菊酯化合物》論文已成功發(fā)表，為做好技術(shù)生產(chǎn)管理工作發(fā)揮了積極的作用，為今后繼續(xù)技術(shù)研發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、存在的問題

回顧多年的技術(shù)生產(chǎn)管理工作，力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入精力不夠，科研管理的決策能力和水平有待進(jìn)一步的提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力向化學(xué)工程各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域多多學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)努力做好研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的化工專業(yè)技術(shù)工作者。

2014年6月30日

第三篇：申報(bào)高會(huì)工作業(yè)績匯報(bào)

申報(bào)高會(huì)工作業(yè)績匯報(bào)

XXX，男，XX年生，大學(xué)文化。2006年取得會(huì)計(jì)中級(jí)資格，2014年參加高級(jí)會(huì)計(jì)師考試成績合格。有律師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格與中級(jí)審計(jì)師資格，2013年通過注冊會(huì)計(jì)師專業(yè)段考試。歷任上海XX經(jīng)營管理有限公司、上海XX有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，現(xiàn)任上海XX有限公司集團(tuán)總部XX一職。擁有連鎖商品企業(yè)、基建工程、酒店物業(yè)等服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。不同的行業(yè)工作經(jīng)歷，鍛煉了自己的能力，開闊了自己的視野，現(xiàn)將本人主要工作業(yè)績作如下匯報(bào)。

一、稅務(wù)籌劃節(jié)稅方面。將自己所學(xué)的稅務(wù)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過各種途徑有效降低企業(yè)稅負(fù)。①通過對業(yè)務(wù)流程的重新安排降低稅負(fù)。例如集團(tuán)下屬一房產(chǎn)租賃企業(yè)多年來一直代收代付租賃客戶水電煤等費(fèi)用，并按收繳金額全額繳交營業(yè)稅。我在檢查中發(fā)現(xiàn)后安排集團(tuán)下屬另一家物業(yè)企業(yè)承擔(dān)該大樓物業(yè)工作并代收代付上述能源費(fèi)，使得該部分代收代付的能源費(fèi)享受物業(yè)企業(yè)差額征收營業(yè)稅的待遇，僅此一項(xiàng)每年節(jié)稅37.2萬元。②通過事前合理規(guī)劃降低稅負(fù)。在自己擔(dān)任某基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，在項(xiàng)目施工前就進(jìn)行了稅務(wù)規(guī)劃，將部分裝修材料及設(shè)備的采購形式在招標(biāo)文件中做了事前約定，采用“甲供料”形式，節(jié)約了這部分營業(yè)稅金支出；在對某辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時(shí)，嚴(yán)格細(xì)分成本對象，對戶外建筑物（綠化、道路、圍墻等）進(jìn)行單獨(dú)核算，不與辦公樓造價(jià)合并混同，節(jié)約了這部分建筑物今后企業(yè)房產(chǎn)稅的支出。③在下屬企業(yè)與稅務(wù)行政機(jī)關(guān)發(fā)生納稅爭議時(shí)發(fā)揮參謀顧問作用。14年一家下屬企業(yè)因房東違約解除租賃合同，收到違約金補(bǔ)償款137萬元。稅務(wù)檢查人員檢查時(shí)提出該筆違約金應(yīng)視同價(jià)外收入補(bǔ)繳營業(yè)稅7萬余元。收到下屬企業(yè)報(bào)告后，自己積極溝通協(xié)調(diào)，收集出示相關(guān)資料證據(jù)，最終說服稅務(wù)人員收回補(bǔ)繳稅金的要求。當(dāng)然在處理類似爭議時(shí)自己并不是一味偏袒下屬企業(yè)。例如14年稅務(wù)機(jī)關(guān)就下屬一家酒店的費(fèi)用開支提出補(bǔ)稅要求。自己認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)此決定有理有據(jù)，反過來幫助稅務(wù)機(jī)關(guān)做好下屬酒店解釋溝通工作。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)方面，自己主要負(fù)責(zé)并參與下列幾個(gè)方面工作①會(huì)計(jì)制度建設(shè)。2003年受上級(jí)公司委派，自己出任新設(shè)立的XX鎖經(jīng)營公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。針對該企業(yè)既有植物商品買賣又有綠化布置、咖啡簡餐混業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)，自己著手制定了公司財(cái)務(wù)管理制度、成本核算制度、存貨管理制度等系列制度，將公司財(cái)務(wù)工作帶入正軌；自己不僅參與任職企業(yè)的制度建設(shè)，同時(shí)還參與下屬企業(yè)的制度建設(shè)活動(dòng)。XX集團(tuán)下屬大多企業(yè)的業(yè)務(wù)以商品流通、服務(wù)為主，少部分企業(yè)有制造業(yè)務(wù)與基建業(yè)務(wù)，而自己的崗位經(jīng)歷基本涵蓋了上述范圍。因此當(dāng)有下屬企業(yè)報(bào)送本企業(yè)財(cái)務(wù)制度時(shí)，自己能結(jié)合過往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對制度提出修改完善建議。例如今年就對下屬XX集團(tuán)上報(bào) 的XX項(xiàng)財(cái)務(wù)制度逐一審核，提出部分修改建議并附有相關(guān)財(cái)稅機(jī)關(guān)發(fā)布的法規(guī)文號(hào)方便其檢索，由于建議中肯，依據(jù)充分，受到下屬企業(yè)的采納。②會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化工作。在擔(dān)任XX公司財(cái)審部經(jīng)理期間，狠抓系統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理工作。由于工作出色，下屬一家酒店會(huì)計(jì)檔案工作被集團(tuán)列為樣板企業(yè)推廣。③XX企業(yè)生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一工作。由于集團(tuán)下屬部分XX企業(yè)系通過購并取得，成本核算沿用當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)辦法，給集團(tuán)的財(cái)務(wù)分析與決策工作帶來影響。因此今年2月啟動(dòng)了對下屬XX企業(yè)的成本核算統(tǒng)一工作。目前方案的編制與前期調(diào)研工作已完成，整個(gè)項(xiàng)目正結(jié)合使用金蝶核算系統(tǒng)進(jìn)行集中線上核算同步推進(jìn)中。

三、降本增效管理工作方面。充分利用各種財(cái)務(wù)管理工具及政策制度，抓管理促效益。由于管理得當(dāng)，在任職XX公司財(cái)審部經(jīng)理期間，2家長期虧損企業(yè)成功扭虧，下屬7家子公司均實(shí)現(xiàn)盈利。舉例如下①在編制企業(yè)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，對費(fèi)用核算項(xiàng)目分期分批采用零基預(yù)算的辦法，隔段時(shí)間重新審視費(fèi)用開支的合理性與降本的可能性。例如對公司寬帶費(fèi)用就實(shí)行零基預(yù)算辦法，每年對照電信企業(yè)最新的優(yōu)惠套餐資費(fèi)，編制費(fèi)用預(yù)算。14年僅寬帶費(fèi)一項(xiàng)就從從年24000元降至8880元，降幅63%。②對下屬一家承擔(dān)集團(tuán)再就業(yè)人員托管功能的企業(yè)，指導(dǎo)其充分利用國家給予的小微企業(yè)優(yōu)惠政策，拓展收入來源，14年一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)盈利26萬元，改變了過去依賴上級(jí)撥款的現(xiàn)狀，初步形成自身的造血機(jī)能。③在工程建設(shè)方面，更是發(fā)揮懂工程的優(yōu)勢，有效控制費(fèi)用支出。例如在某工程給排水施工時(shí)，力排眾議，對施工單位提出的紅線內(nèi)外一律套用《公用管線定額》的要求予以明確拒絕，強(qiáng)調(diào)紅線內(nèi)只能套《上海建筑安裝2000》定額，僅此一項(xiàng)就為工程節(jié)約近70萬元。又如在某工程電子圍欄施工項(xiàng)目中，針對施工單位上報(bào)的48000元造價(jià)，自己身先士卒，頂著烈日去現(xiàn)場拉皮尺與施工單位對工作量，最終審定造價(jià)8300元，核減39700元，核減率82%。

四、財(cái)務(wù)分析管理方面?，F(xiàn)代企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作要求已經(jīng)從簡單的記賬報(bào)賬向更高的管理會(huì)計(jì)靠攏。因此運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具為企業(yè)項(xiàng)目投資、生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策也是一名財(cái)務(wù)經(jīng)理價(jià)值的體現(xiàn)。近幾年自己主要開展完成下面幾項(xiàng)工作①編制完成XX改造項(xiàng)目報(bào)告建議書，對該項(xiàng)目未來現(xiàn)金流、項(xiàng)目回收期、投資報(bào)酬率等做了詳盡的測算，為集團(tuán)該項(xiàng)目投資決策提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。②完成XX公司下屬7家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與成本費(fèi)用相關(guān)系數(shù)的測算，為企業(yè)降低成本指明方向，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。例如在測算中發(fā)現(xiàn)，下屬一家酒店的客房收入與員工工作餐費(fèi)用開支相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.55，呈中度相關(guān)特性，明顯違反常理。經(jīng)仔細(xì)分析向酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人指出后，酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承認(rèn)將部分發(fā)放的員工津貼違規(guī)計(jì)入員工工作餐核算的事實(shí)；又譬如測算中發(fā)現(xiàn)一酒店的修理費(fèi)開支與客房收入相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.89，呈強(qiáng)相關(guān)性特征。調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，系酒店裝修施工質(zhì)量缺陷所致。因此及時(shí)對其進(jìn)行了整改，消除這一費(fèi)用開支“黑洞”。③每季度對下屬企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，通過測算資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合年初預(yù)算，對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行仔細(xì)剖析，揭示需要關(guān)注的問題，為企業(yè)健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。

五、內(nèi)控制度的執(zhí)行與監(jiān)督方面。工作實(shí)踐中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)或多或少都有相應(yīng)的內(nèi)控制度來防御來自企業(yè)內(nèi)外部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但在執(zhí)行中往往就會(huì)變形與走樣，給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)與損失。因此歷來我都比較關(guān)注內(nèi)控制度監(jiān)督與執(zhí)行工作，并取得一定的效果。①一次在對下屬企業(yè)的配電房改造項(xiàng)目內(nèi)控執(zhí)行情況跟蹤檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)并未嚴(yán)格按照內(nèi)控制度要求采用正確的招標(biāo)方式，本應(yīng)采用公開招標(biāo)方式的改成了采用邀請招標(biāo)方式，并且缺乏對投標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)場考察報(bào)告。自己第一時(shí)間叫停該項(xiàng)目實(shí)施并向上級(jí)匯報(bào)。之后根據(jù)內(nèi)控制度要求，重新展開新一輪的招投標(biāo)工作，實(shí)施效果明顯，中標(biāo)價(jià)從第一輪的260萬元下降至200萬元，節(jié)約造價(jià)60萬元，相關(guān)責(zé)任人也受到不同程度的處分。并乘熱打鐵在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)開展“自查自糾”的活動(dòng)，使得廣大員工牢牢樹立起“照章辦事，不踩制度紅線”的觀念。②在監(jiān)督別人的同時(shí)，自己也嚴(yán)格按照內(nèi)控制度要求辦事。絕不因?yàn)閷Ψ降穆殑?wù)背景高低而進(jìn)行選擇性執(zhí)行。例如在一次裝修工程收尾階段，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工地視察，不太滿意現(xiàn)有的辦公室裝修風(fēng)格，提出更換裝修風(fēng)格的要求?？紤]到該項(xiàng)變更涉及金額較大并影響工期，屬于重大事件，符合“三重一大”決策事項(xiàng)范圍，不能因?yàn)槟澄活I(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好而輕易變動(dòng)。因此我頂住壓力，要求造價(jià)監(jiān)理出具此項(xiàng)變動(dòng)對造價(jià)與工期的影響報(bào)告，通過合適途徑上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議列為集體討論事項(xiàng)，使得該事項(xiàng)得以圓滿解決，避免無謂的變更。

六、營運(yùn)資本管理方面。個(gè)人認(rèn)為，隨著市場競爭的加劇與互聯(lián)網(wǎng)電商等新商業(yè)模式的崛起對原有渠道的沖擊，營運(yùn)資本的管理得當(dāng)與否對企業(yè)生存的影響正日益加大。因此自己大部分的時(shí)間被用于企業(yè)營運(yùn)資本管理，也在這方面取得了一定的成效。①存貨管理。在XX花卉公司任職期間，針對公司經(jīng)營的植物商品進(jìn)行分類管理并制定不同的采購計(jì)劃。對蝴蝶蘭等高檔花卉，針對其節(jié)假日（春節(jié)等）消費(fèi)強(qiáng)但價(jià)格高的特性，采用“按需采購，快進(jìn)快出”采購模式，避免流動(dòng)資金被擱置在此類存貨上，同時(shí)減少花卉敗謝后的損失；對生命力強(qiáng)但單價(jià)低且季節(jié)消費(fèi)較均勻的綠植，采用測算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量的方式分批分期合理采購，降低其存貨總成本；在工程項(xiàng)目上，面對動(dòng)輒上百萬的材料設(shè)備，更是結(jié)合施 工進(jìn)度與材料設(shè)備價(jià)格走向趨勢，科學(xué)預(yù)測最佳存貨采購時(shí)機(jī)。例如2010年某工程因?yàn)槭啦?huì)召開而被市政府要求停工，自己預(yù)測到世博會(huì)結(jié)束后，一大批工地會(huì)同時(shí)復(fù)工，鋼筋、玻璃幕墻等材料可能會(huì)短期漲價(jià)，因此通知總包施工單位預(yù)先采購了一批，回避了價(jià)格上漲損失，降低工程造價(jià)。②應(yīng)收賬款管理。在XX公司期間，自己與業(yè)務(wù)部門緊密合作，針對不同的客戶分別授信，有效的做到了既提高銷售又降低風(fēng)險(xiǎn)。例如針對機(jī)關(guān)、事業(yè)、金融保險(xiǎn)等資信較好的單位，采取先發(fā)貨后收款的銷售方式。對個(gè)人、初次合作的客戶則收取全額貨款發(fā)貨的方式，其他客戶按授信額度收取不同比例的預(yù)付款，并定期對客戶信用額度進(jìn)行評估與調(diào)整，由于控制得當(dāng)，任職期間花卉公司沒有發(fā)生一起應(yīng)收賬款壞賬損失。③現(xiàn)金管理。在XX公司任職期間，針對下屬酒店、商鋪?zhàn)赓U公司等現(xiàn)金流量充沛等特點(diǎn)，合理規(guī)劃，利用各類現(xiàn)金管理工具，例如各類銀行的理財(cái)產(chǎn)品、協(xié)定存款利率等，在滿足企業(yè)現(xiàn)金需求的前提下，對流動(dòng)現(xiàn)金實(shí)施主動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)資金效用最大化。

七、人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)方面。我是從機(jī)械工程行業(yè)轉(zhuǎn)行到的會(huì)計(jì)行業(yè)，當(dāng)初帶我的師傅也是手把手從最基礎(chǔ)的填制憑證開始領(lǐng)我入門。我喜歡這種“師徒帶教，薪火相傳”的方式，因此在各單位任職期間，一直把人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)視為自己最重要的工作任務(wù)之一。在培養(yǎng)理念方面，我秉持二個(gè)理念“以身作則”“授人以漁”。①“以身作則”。會(huì)計(jì)是一個(gè)需要不斷將自己知識(shí)清零的行業(yè)。新的準(zhǔn)則、新的稅法出臺(tái)，以及隨著你對企業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)督范圍的不斷擴(kuò)大，你需要不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)及其他相關(guān)知識(shí)。學(xué)習(xí)過程是枯燥的，因此自己帶頭表率，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極參加各類教育培訓(xùn)及資格考試，并將部門經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員。在XX任職期間，更是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)斬獲集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)競賽團(tuán)體第一名的好成績，在財(cái)務(wù)部樹立了“你追我趕，爭先爭優(yōu)”的學(xué)習(xí)氛圍。②“授人以漁”。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)創(chuàng)造性發(fā)揮的工作?！八烙浻脖?，生搬硬套”無法解決實(shí)務(wù)中不斷出現(xiàn)的新情況。就好比稅務(wù)籌劃，你必須精通稅法的原理，才能籌劃出一個(gè)完美的方案，否則就可能陷入“偷漏稅”的泥潭。因此工作中員工遇到問題前來詢問，我從不輕易給出答案，鼓勵(lì)員工自己通過思考尋找答案，培養(yǎng)員工自己獨(dú)立思考解決問題的能力。由于方法得當(dāng)，近幾年自己培養(yǎng)的部分員工也逐漸走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，獨(dú)擋一面，成為企業(yè)的中流砥柱。自己不僅僅是在任職過的企業(yè)開展培訓(xùn)，并且多次受集團(tuán)人力資源部邀請，參與對整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，為整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升貢獻(xiàn)自己一份力量。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。此次有幸有資格參加高級(jí)會(huì)計(jì)師的評審，最主要的就是要感謝任職過的公司給予我的工作機(jī)會(huì)與經(jīng)歷。因此我將把此次高會(huì)評審視為職業(yè)生涯的一個(gè)里程碑事件，并在今后工作中鞭策自己加倍努力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

第四篇：申報(bào)教研先進(jìn)個(gè)人工作業(yè)績

申報(bào)“定州市教研先進(jìn)個(gè)人的工作業(yè)績材料”

龐村鎮(zhèn)中心校王少卿

王少卿，定州市第五屆、第六屆、第七屆人大代表?，F(xiàn)任龐村鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教研員。市優(yōu)秀校長，教學(xué)標(biāo)兵，保定市教研工作先進(jìn)個(gè)人，市十佳教學(xué)能手，迎省教育工作綜合評估先進(jìn)個(gè)人，2011年小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)考試學(xué)科評優(yōu)中榮獲英語學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)。

一、厚積薄發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)。

作為一名教研員，在某種意義上還是影響著我鎮(zhèn)語文學(xué)科的教學(xué)發(fā)展、教師的成長。讓我感到光榮，也感受到了壓力，但更多是一種責(zé)任。怎樣才能負(fù)于這個(gè)角色呢？身為教研員的我只有不斷成長，那就是必須要成為學(xué)習(xí)者。我一直堅(jiān)持著徜徉教育書集的海洋之中，閱讀教育理論專業(yè)書籍；研究名師的教學(xué)經(jīng)典案例；跟蹤各種教育教學(xué)雜志期刊； 行走在網(wǎng)絡(luò)之中，尋找著理論與實(shí)踐的連接點(diǎn) ；根據(jù)工作需要做大量的剪集和摘抄無論是遨游書海，還是徜徉網(wǎng)絡(luò)，是一個(gè)學(xué)習(xí)積淀的過程，這是積蓄的過程，意在適應(yīng)自己本職的工作，更是提高為教師服務(wù)的本領(lǐng)。

二、潛心研修，服務(wù)基層。

學(xué)習(xí)是積淀，厚積薄發(fā)關(guān)鍵應(yīng)用于實(shí)踐。作為教研員應(yīng)該是根植于實(shí)踐的思考者?；蛟S我們學(xué)習(xí)了，思考了，設(shè)想了，研究了，但是如果我們不能將其附諸實(shí)踐，變成行動(dòng)，那么一切美妙的想法也僅僅是想法而已，沒有任何實(shí)際的價(jià)值。正如歌德所說：“光有知識(shí)是不

夠的，還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用；光有愿望是不夠的，還應(yīng)當(dāng)行動(dòng)?！币虼?，教研員不僅要努力使自己成為“思想的巨人”，同樣也要成為“行動(dòng)的巨人”，努力做一個(gè)思想的實(shí)踐者。要不斷將自己的想法與思路附諸實(shí)踐，要讓自己的行動(dòng)成為教師的榜樣與示范。這就要求我們既要“浮”上來，做學(xué)科課改研究的“設(shè)計(jì)者”，又要能“沉下去”，耐住寂寞，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的“研究者”。

教研員作為學(xué)科的專業(yè)“設(shè)計(jì)者”，應(yīng)該行走在理論與實(shí)踐斷層之間，要不斷將思考付諸實(shí)踐的行動(dòng)者。所以教研員必須走下去。為了解決教師的當(dāng)務(wù)之急，我不停地奔走在各校之間，穿梭于課堂之中，走上講臺(tái)，與教師、學(xué)生一道探討教學(xué)問題，交流學(xué)習(xí)心得。

作為教研員不能僅僅停留在日常教學(xué)的研究，要從教師的實(shí)踐出發(fā)，針對不同層次的教師，開展不同的活動(dòng)，提出不同的要求，更要注意的與時(shí)俱進(jìn)，突出主題研究。為了適應(yīng)課程改革的新理念，改變教學(xué)方式，教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，因此我和同事確定的研究主題是《冀教版小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中“問題式教學(xué)”的有效應(yīng)用策略結(jié)題論文》，并申請了省級(jí)課題，研究落到實(shí)處，不走過場。這個(gè)課題的提出來源于課堂，落腳在學(xué)生，所以最重要就是深入課堂，走進(jìn)學(xué)生，去指導(dǎo)教師具體的操作。給老師太多的驚喜和意外，讓老師們嘗到了實(shí)驗(yàn)成果的甘甜。

事實(shí)證明，只有扎根實(shí)踐的教學(xué)研究才具有強(qiáng)大而持久的生命力，也才有可能結(jié)出日久彌香的果實(shí)。

三、真情投入，收獲甘甜。

我想讓自己成為教師能夠期盼并值得期盼的人，于是我投入全部激情，在研修中燃燒，用做實(shí)事來證明，用行動(dòng)去說話。我把它凝聚在一節(jié)節(jié)探索研究的課堂中，凝聚在一回回精彩教研活動(dòng)的展示中，凝聚在一張張精心設(shè)計(jì)的發(fā)言中??本學(xué)期我深入各單位聽課節(jié)數(shù)達(dá)64節(jié)。

我一直堅(jiān)守老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的信條，勤奮工作，不計(jì)較個(gè)人的得失，任勞任怨。既能勤于思考，積極謀劃學(xué)科的發(fā)展，又能小事著手，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)具體工作。根據(jù)教研員的特殊身份，扎根基層，盡可能地生活在教師之中，用心去搭建，用真情去付出。半年的教研員工作讓我真正理解了“鋪路石”、“人梯”、“中介”、“橋”的含義。淡泊名利，甘為人梯正是這份特殊工作神圣之處，我將在今后的工作為它增添新的注釋，與教師共同成長、共同進(jìn)步，在成就別人的同時(shí)，提升自己，也快樂自己?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我會(huì)一如既往地堅(jiān)持我的選擇、我的熱愛，做一名新時(shí)期成功的教研員。

第五篇：申報(bào)工程技術(shù)職稱工作總結(jié)00001

申報(bào)技師職稱工作總結(jié)

申報(bào)職稱： 技師

申報(bào)專業(yè)： 化學(xué)工程 與工藝

單 位： 化工分公司

申 請 人： 石先平

2017年4月

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

2011年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從青海大學(xué)化學(xué)工程與工藝畢業(yè)，并于同年進(jìn)入鹽湖集團(tuán)化工分公司工作。參加工作以來，我一直從事PVC生產(chǎn)工藝工作，2013年1月，我取得了助理工程師的資格。在PVC化工生產(chǎn)工程技術(shù)人員崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好化工PVC生產(chǎn)工程技術(shù)人員崗位工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置和態(tài)度，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在化工生產(chǎn)工藝技術(shù)人員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成化工生產(chǎn)工藝技術(shù)人員所有工作任務(wù)，履行好化工分公司PVC廠化工生產(chǎn)工藝技術(shù)人員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這七年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能

本人于2011年7月正式參加工作，當(dāng)時(shí)我被分派在化工分公司PVC分廠工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我將自己求知激情完全投入PVC化工行業(yè)，立足干一行愛一行的心態(tài)，努力繼續(xù)學(xué)習(xí)化學(xué)工程技術(shù)、VCM合成與應(yīng)用等專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能。在短短的一年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地操控VCM工藝等生產(chǎn)車間的技術(shù)工藝工作。為日后的生產(chǎn)工藝技術(shù)改造、新產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計(jì)安裝投產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

二、政治思想方面

七年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在PVC化工生產(chǎn)工藝技術(shù)人員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在化工生產(chǎn)工藝技術(shù)人員工作崗位上，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最新精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治形勢理論，尤其注重對每個(gè)時(shí)期重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。我具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以企業(yè)利益為重，不計(jì)個(gè)人得失，在每個(gè)不同的工作崗位上都擺正位置，努力實(shí)踐全心全意為國家、人民服務(wù)的宗旨，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意傾聽意見和建議，勤于思考，工作思路清晰，能把生產(chǎn)、技術(shù)管理的一般理論與工作實(shí)際相結(jié)合，積極為企業(yè)制訂符合實(shí)際的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)和生產(chǎn)發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在企業(yè)擔(dān)任各崗位工段工作中較好地發(fā)揮了一個(gè)技術(shù)性員工應(yīng)有的

共2頁第4頁 表率作用。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。PVC化工生產(chǎn)工藝人員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高化工生產(chǎn)工藝技術(shù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)效率。從參加工作以來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，并根據(jù)不同崗位管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和管控工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次獲得多項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理工作的榮譽(yù)。其中包括VCM單體回收，從尾排直接排掉的和樹脂中殘留的氯乙烯單體排到大氣中，不但增加生產(chǎn)成本，而且會(huì)污染環(huán)境，甚至造成安全隱患。所以對這部分單體回收很有必要。

1.變壓吸附是氯乙烯尾氣回收的新工藝。本裝置核心技術(shù)是PSA工藝，該工藝流程簡單、投資少、能耗低、自動(dòng)化程度高、產(chǎn)品收率高、成本低。整個(gè)吸附分離循環(huán)過程由計(jì)算機(jī)控制，全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，裝置彈性大，能適應(yīng)原料氣和組成的波動(dòng)。從投用以來，效果一直很好，凈化氣可以完全達(dá)標(biāo)，氯乙烯、乙炔通過逆放解析又回到系統(tǒng)中，而且對系統(tǒng)的影響不大，運(yùn)行平穩(wěn)。

2.樹脂中殘留的氯乙烯單體，不僅影響生產(chǎn)成本，而且由于氯乙烯具有毒性，對人體會(huì)造成一定的傷害，因此PVC樹脂成品中殘留的氯乙烯含量必須控制在規(guī)定范圍內(nèi)。處理樹脂中殘留的氯乙烯單體一般有槽式汽提和塔式汽提兩種方式。以往我們采用槽式汽提工藝，在處理漿料時(shí)需要大量蒸汽升溫，隨后空氣恒溫吹風(fēng)，造成大量蒸汽消耗，而且物理處理時(shí)間長，有一段時(shí)間還造成合成后系統(tǒng)含酸。采用塔式汽提，消耗蒸汽大大降低，處理時(shí)間縮短，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，氯乙烯殘留量穩(wěn)定在5ppm以下。

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四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，參加工作以來，我積極承擔(dān)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)生產(chǎn)管理工作任務(wù)和新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)執(zhí)行任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成每項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的提出自己的觀點(diǎn)理念，參與決策執(zhí)行的熱烈商討，有效的組織了各項(xiàng)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的投產(chǎn)，出色的完成每次生產(chǎn)線試運(yùn)行的現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)工作。

五、存在的問題

回顧多年的技術(shù)工藝 生產(chǎn)管理工作，力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入精力不夠，科研管理的決策能力和水平有待進(jìn)一步的提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力向化學(xué)工程各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域多多學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)努力做好研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的化工專業(yè)技術(shù)工作者。

2017年4月21日

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