第一篇：周工作報告

周工作報告范文

也許一周對于整個的工作過程而言是非常短暫的，時間也是飛快的，但為了將工作做的更好，仍需要詳細的工作報告與計劃。以下是一篇簡單的周工作報告范文，可供參考。

這是一周的結束，也標誌著另一周的開始。

上一周都對著電腦打著那些客戶資料，從好的角度去看，其實在這個過程中讓我認識了一些新的專用名詞，可能這些東西將來未必會用到，但總是一種全新的認識。同時，在打資料的同時，我發(fā)現那些諮詢或是在外頭填寫資料的時候一定要仔細看好了，既然是願意填寫這些信息那就得認認真真清清楚楚地記錄下，信息是為了讓對方看的，在字跡上就應該清晰和完整。當我看到那些字跡醜陋、模糊的信息后真的是很頭疼誒。要去研究、要去猜測，可是中國漢字那麼那麼多總有我不知道的吧，他們這樣就給主辦方增加了在資料整理時候的麻煩。

對於公司而言，我覺得整理客戶資料固然是重要，可是也不應該堆積著，一有資料可以馬上找時間和打字員去輸入，這樣就不會累積一堆一堆的名片或是信息，到了需要的時候才急匆匆地輸入電腦中，這樣其實只是給自己增添了無謂的負擔。所以僅僅從一家公司這點小事便可以看出他們的管理模式，恐怕還有很多需要調整的，哪怕是辦公室的座位安排，周五那天他們突然要對辦公室的座位，或者說是電腦放置的增加，只是在剛開始的時候就應該計劃好，這間辦公室應該需要放置多少電腦，有公用電腦的需要，那就專門放置一個地方，而不是就這麼很隨意地擺放，然後工作依然是需要用這臺電腦，一有其他人要用，手頭的工作又不得不停下，坦白説這樣反倒是耽誤了工作的時間，工作效率也一樣會降低。其實我這份工作并不算是太累，就當是種生活上的體驗，體驗走進辦公大樓，坐在辦公室里當個小白領，這種感覺很興奮，特別是第一天，我會覺得很自豪，自己也可以是一個白領。體驗過後，我也會對週遭有觀察，我看到了別人是如何工作的，我看到了別人的管理措施，我看到了別人的優(yōu)缺點，也更瞭解了自己，這是我要的日子嗎？不。這是我喜好的事業(yè)嗎？不。我將來也會這樣嗎？不。體驗過後我更清楚自己的目標和方嚮，我是一個擁抱藝術的女孩，我愛幻想，愛寫作，愛創(chuàng)作，愛自由。所有的一切都證明這個地方只能是拴住我的牢籠，我沒有發(fā)揮自己特長的餘地，我只是機械地去做事情，并沒有愛上這份工作。幸好一切都只是實習，確切來說是一份兼職，我想還有一周的時間吧，開學我該回到自己的課堂，還有充實自己，我應該做自己喜好的事情，應該繼續(xù)努力朝著自己的夢想前進，追求自己喜歡的才會讓我幸福，猶如吃了巧克力，談了一場轟轟烈烈的戀愛般幸福和快樂。

好啦，期待明天上班，不知道是不是又要布置新的任務了呢？好緊張，因為我不想當個電話妹，我實在是不擅長用電話跟人溝通，看不見表情，看不見對方的眼睛，不知道為什麼會有種不安和緊張的心理。我寧可面對面地交流，開會討論，或是上臺演講也好啊。老天保佑，千萬不要讓我當電話妹！

第二篇：周工作報告

周工作報告

上周主要工作完成情況：

1、完成QT80B車制作任務，制定項目進度計劃；

2、完成云南昆明交車準備，（因交貨延遲，被罰車輛調做它用，5月份重新準備交車工作）

3、完成主要管理人員績效考核方案；

4、完成牡丹江交車及增配件生產；

5、開展售后人員培訓；

6、招聘人員； 本周重點工作：

1、廣西河池施工；

2、周一廣西客人來長沙的演示工作； 3、5月份生產任務安排；

4、解決基座加工、伸縮臂加工難點；

5、解決生產場地不足；

第三篇：周工作報告制度

西安僑匯信息技術發(fā)展有限公司（福清分公司）西安僑匯信息技術發(fā)展有限公司（福清分公司）關于運行部門一周工作執(zhí)行情況報告的 通
公司各部門： 為進一步提升工作效率，推動公司經營管理中的考核、評估工作，促進部門履行職責，形成濃厚的工作氛圍，協調好各方面的工作。4 月 20 日開始公司各部門均應按要求向總經辦報送《部門一周工作執(zhí)行情況報告》（附后）。各部門責任人如下：

1、企劃部：劉偉

4、財務部：陳娥

7、生產部：高居輝

9、工程部：張偉金

2、研發(fā)部：成佳強

5、商務部：張婷婷

8、品保部：李雪嬌

10、倉儲部：高健苗

12、網絡部：馬燚

3、招商部：邱延偉

6、采購部：申金梅

知

11、人事部、行政部：俞楷愷

13、后勤部：陳銹樂 特此通知，請執(zhí)行
關鍵詞：負責人 周工作 報告

通知

抄送：各部門經理（負責人）

總經辦 2011 年 4 月 15 日

部門一周工作執(zhí)行情況報告
部門： 項 工作內容摘要 目
本工 周作 公完 司成 指情 令況

責任人：

報告時間： 執(zhí)行結果自評

年

月 說明

日

本工 周作 部執(zhí) 門行 職情 責況

下 周 擬 執(zhí) 行 工 作 安 排

建議 意見

注：各部門責任人均應在當周星期五下班之前填寫報送總經辦。

西安僑匯信息技術發(fā)展有限公司（福清分公司）西安僑匯信息技術發(fā)展有限公司（福清分公司）辦公網絡管理制度

1.目的

為加強公司計算機網絡信息安全管理，保證應用軟件系統的適時、有效、正確，杜絕違規(guī)操作及泄漏公司機密，特制訂本制度。
2.適用范圍 適用于公司的計算機信息網絡和應用軟件的管理。3.主管及職責 行政管理部門為網絡信息管理的主管部門，負責網絡信息日常管理。4.內容 4.1 系統管理 4.1.1 為保障網絡安全，除以下情況外，所有計算機應拆除軟驅、光驅： 1)作為服務器用的計算機。2)局域網與外界進行文件共享、傳送用計算機。3)因特殊原因需要安裝軟驅、光驅的計算機，但應提交報告，經公司行政 管理部門審核后，信息部門才可以安裝。4.1.2 每臺計算機應安裝反病毒程序，并定期進行升級。4.1.3 嚴禁私自安裝、拆除計算機零部件。4.1.4 未經部門領導許可，不得隨意使用他人計算機。4.1.5 由公司行政管理部門落實指定專人擔任系統管理員； 由實施應用軟件系 統的公司指定專人擔任系統協調員。

4.2 權限管理 4.2.1 經營管理信息系統查詢權限： 由公司行政管理部門提出建議，報董事長 批準。4.2.2 信息管理系統操作權限：按部門職能性質設置。4.2.3 EDM、CAE、CAD 等技術系統操作權限：由公司企劃部門負責分配管 理，系統管理員負責設定，報行政管理部門

備案。4.2.4 需要專用賬號部門提出申請，由公司總經辦審核，報總經理批準后交信 息管理部設定。4.2.5 系統管理應根據經審核批準后的權限設定，對各級系統用戶進行權限設 定，未經允許，不得擅自更改。同時對硬件端口和接口由信息管理部根據工 作性質的不同，給予相應的屏蔽。4.3 密碼管理 4.3.1 為保障單機安全，每臺計算機使用人員應設置啟動密碼、屏保密碼。4.3.2 對重要文件的轉送、共享，應設置文件打開密碼或直接對文件進行加密。4.3.3 密碼應定期更改，以保證其保密性。4.3.4 各信息管理系統、電子郵件的密碼由信息部門代為設定。密碼長度不少 于 5 位，并一律采用小寫，不應包含“l(fā)oz”等容易混淆字符。4.3.5 涉及到計算機使用人員崗位調離，人力資源部門應及時通知信息部門，信息部門負責刪除相應的權限。4.3.6 密碼嚴禁隨意泄露、公開、借用，一旦發(fā)現，后果由密碼持有人負責。4.4 系統備份 4.4.1 信息管理系統數據： 由信息部門每天進行增量備份，同時進行系統在線 備份和 log 日志備份。備份七天一滾動，每月做一次完整備份。備份時間定

于每天凌晨 3:00 開始。每天做好備份內容記錄。在服務器發(fā)生不可抗拒的故 障時，應通過安全保證機制能夠恢復原有數據，避免重大損失。4.4.2 文件數據（含各種報表、文檔、圖紙）：由各計算機使用人員自行備份，其安全性自行負責。4.4.3 重要文件數據的備份：報部門負責人簽批后，可在公司服務器上備份。4.5 系統維護 系統管理員應保證系統服務器和網絡的正常運行，每日對系統進行監(jiān)控維 護。包括對系統的 CPU、數據庫、內存卡、硬盤等進行監(jiān)控，填寫相應的監(jiān) 控日志，及時調整影響系統運行的參數，并定期檢測系統的各項狀態(tài)。一般 不允許宕機，如遇計算機發(fā)生故障，應在 4 小時以內予以修復或替換；如遇 外部協助的故障，應在 2 天內解決。4.6 軟件安裝 4.4.1 公司內部所有計算機（不包括設備中的專用計算機）上所使用的軟件必 須經信息部門確認并安裝，其他部門和個人不得私自安裝和拆卸。4.7.2 新購電腦，由信息部門根據使用部門的工作情況安裝新的操作系統和相 應的應用軟件。4.7.3 因部門和崗位不同，但各部門計算機使用人員需要安裝特殊的、不常用 軟件時，應先提出申請，經部門領導同意后，轉信息部門審核安裝。4.8 軟件使用 4.8.1 計算機使用者應根據軟件使用手冊或幫助文件操作軟件，嚴禁非法操 作。4.8.2 計算機使用者不得擅自更改、刪除、移動已安裝好的與操作系統和應用 程序軟件相關的文件。

4.8.3 各業(yè)務部門應做到日事日

日畢，所執(zhí)行的業(yè)務應實行日清。4.9 軟件存檔 4.9.1 各部門使用的軟件，由信息部門統一歸口管理，在服務器上存檔，保證 應用軟件的完整性，并及時更新升級，防止損壞及泄密。各部門使用者不得 私自擁有非法軟件的安裝程序。4.9.2 信息部門工作人員除常用的軟件及應用程序軟件外，其余軟件均須及時 存檔，不得將非常用軟件長期駐留在本人手中，同時建立詳細軟件檔案。4.10 硬盤管理 4.10.1 硬盤的初始化和格式必須由信息管理員安排進行，任何人未經許可不 得對硬盤進行格式化。4.10.2 信息管理員有權刪除未經允許的駐留硬盤中的無效文件和程序。4.10.3 一旦發(fā)現硬盤中存放與工作內容無關的內容，信息管理員有權刪除，并報上級處理。5.違規(guī)處理 違規(guī)處理 5.1 違反本制度的，按《紀律處分制度》等相關規(guī)定處罰；如無對應條款，予以警告，并可對相關責任人處以 50 元以上 500 元以下的扣款；造成損失 的由責任人承擔賠償責任；情節(jié)嚴重的，可停止其使用資格，并可處降職、撤職或解除勞動關系；構成犯罪的，報送司法機關追究其刑事責任。6.附則 6.1 本制度由公司行政管理部門負責解釋。6.2 本制度自 年 月 日起施行。

第四篇：周工作報告格式

周工作報告（格式要求）

工作總結

已完成項目

1.2.3.正進行項目

1.2.3.工作體會

亮麗點 1.2.3.遺憾點 1.2.3.第一部分是對一周工作情況的簡單介紹。主要說明本周我都做了一些什么事情。哪幾件事情完成了，哪幾件事情正在進行中，正在進行的項目（事情）預計何時能完成。

第二部分是對一周工作的分析。主要分析在這周的工作中我哪幾件事情做得漂亮，哪幾件事情做得不太美滿。為什么？今后要從中吸取什么經驗教訓。

所以第一部分要有寬度，懂得簡明扼要地將一周的工作重點進行清晰的匯報；第二部分則要求有高度，懂得從眾多的瑣碎細節(jié)中升華出來，學會站在管理學、方法學等理論高度來分析自己這一周的表現，從而達到一種理性的成長。

第五篇：周工作報告48周

周工作報告

報告人：韓東

部門：法律監(jiān)審部

崗位：合同管理員

工作總結（11月28日至12月2日）第48周已完成項目：

1.制度建設方面：11月28至11月29，《中國重汽（香港）濟南動力部合同管理辦法》二稿已修改完畢，現已呈送至孟經理處，待批示。對拿不準的法條已做相應的批注。2.結合公司實際初步敲定出《質量保證協議》。

3.認真研讀了原復強和發(fā)動機部的《合同管理辦法》、《合同審查、審批流程》、《招投標管理辦法》及實施細則。此番工作學習并不等于徹底完成任務，在以后的工作中還會結合工作實踐繼續(xù)反復研讀、思考，感悟相關文件，發(fā)現問題，修改完善文件，提升文件的科學性和可操作性。

4.OA系統日常收文閱讀，學習，并作相關的閱讀記錄 正進行項目：

1.學習集團公司下發(fā)的統一合同范本《設備采購合同》、廣告類合同，還有姜宇哲老師發(fā)給我的發(fā)動機部生產管理部門簽署的《委托加工合同》、《工廠設施維修、改造服務合同》等

2.為完成孟經理交辦的制定統一合同范本任務，研讀公司以前發(fā)布的各種文件，如《供方管理辦法》、《廢舊物資管理辦法》、《發(fā)動機舊件處理管理辦法》、《外協》等相關業(yè)務文件做到熟悉各部門職責，熟悉公司制度，為制定符合公司實際的合同文本做基礎。

工作體會

亮麗點

1.在研讀《委托加工合同》零部件外協合同條款的時候，發(fā)現合同中有些至關重要的條款沒有涉及到，如三包承諾的規(guī)定，對方質量體系的建設情況等。如合同中加入這些條款，則可最大化減少因產品質量問題給公司的損失，降低董事會給動力部的質量考核力度。舊件聯合確認人員，認定產品件質量缺陷屬我方產品質量責任后，我方賠償后，可追償產品件供方或外協公司的產品質量責任，從貨款中相應扣除。這在《質量保證協議》必須明確規(guī)定，這也是符合《消費者權益保護法》和國家的三包規(guī)定的。如若是非產品質量問題，而是由我方工藝制造、裝配、加工不善引起的問題，公司要考核加工、裝配等想管你部門的責任。2.監(jiān)審部要嚴格按《招投標管理辦法》《合同管理辦法》執(zhí)行監(jiān)審的職責，不能當老好人，要為領導負責，領導發(fā)現不了的問題，監(jiān)審部門要勇于指認出來，沒有領導書面批示，不予通過。對于，繞過監(jiān)審部而進行的招標、談判等活動，監(jiān)審部要按公司規(guī)定執(zhí)行相關考核。對招標、談判工作進行現場監(jiān)察、嚴格審查對方的資質，特別是營業(yè)執(zhí)照上的經營范圍，經營范圍不符合我方采購要求的，即無行為能力從事這方面經營的，一律否決。在一次監(jiān)標中，審查出對方公司無從事行車檢修、維修的資質，我們監(jiān)審部給否決了，設備動能部又找了另外一家有資質的公司進行談判，不過這次談判，設備動能部沒有通知監(jiān)審部參加監(jiān)督，按《招投標管理辦法》執(zhí)行，監(jiān)審部沒有在談判紀要上簽字。特殊行業(yè)必須有相關國家認可的資質才能和我方簽署合同。這樣可以減少公司不必要的損失。

遺憾點

1.領導沒有讓我參與公司的2012監(jiān)標活動。

2.對公司的管理制度，如生產制造活動，銷售，和其他兄弟公司的業(yè)務往來等制度還不了解，一言以蔽之，對公司所從事的生產經營活動不太了解。希望在以后，工作慢慢深入開展，能全面了解整個公司。

下周工組計劃

繼續(xù)制定合同統一范本，預計得兩周時間。