第一篇：環(huán)衛(wèi)處綜合整治工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)處綜合整治工作總結(jié)

1月份為迎接春節(jié)讓市民過個整潔干凈的節(jié)日，主要清除冬季積雪冰包，對下水井蓋周圍、路邊所有冰包、黑雪包進(jìn)行徹底清除，參加人數(shù)約1500余人次，清除積雪面積約3萬平方米。

2月份降雪三次，全體清掃工全力以赴對所有街路小區(qū)積雪徹底清除，每次清雪量約4萬平方米，參加人數(shù)400余人次，集中對市政府、區(qū)政府、人大、政協(xié)周圍的積雪進(jìn)行徹底清除，共清雪約6萬平方米，參加人數(shù)約500余人次。12日，清雪隊長帶領(lǐng)約400余名清掃工對市區(qū)產(chǎn)生的鞭炮約徹底清除約1100袋。

3月份為迎接愛國衛(wèi)生月，對油田黨校后、興隆中學(xué)西、保齡球?qū)m西、吳大嫂餃子館后的所有垃圾、雜物進(jìn)行徹底清除，清除垃圾約100立方米、雜草約80余立方米，參加人數(shù)約500余人次。

4月份重點對紅盾小區(qū)東的所有垃圾進(jìn)行清除，共清除150余立方米，參加人數(shù)250余人次，還對八里市場、遼河南路所有雜物、爐灰徹底進(jìn)行清除，共計120立方米，參加人數(shù)400余人次。8-9日由隊長帶領(lǐng)400名清掃工對雙興北出口、泰山路北出口、興隆大街西出口的所有垃圾雜物進(jìn)行徹底清除，共計約200立方米。10日150名清掃工對石油大街、市府大街所有沿街單位的墻壁、院墻、樓口的所有非法噴涂廣告進(jìn)行粉刷，并達(dá)到與原墻壁同一顏色，共清刷約2000條非法廣告。并為達(dá)到常效管理，每天出動24人次、4臺保潔車對每天出現(xiàn)的非法廣告和招貼進(jìn)行清除。13-16日對石油大街、興隆大街、遼河路兩側(cè)的所有雜物及綠地里的垃圾雜物進(jìn)行清除，共計約80萬立方米。每天出動30臺保潔車，運(yùn)走垃圾雜物約40余立方米，同時還對遼河南路、雙興北出口的垃圾進(jìn)行清除，出動人員600余人次，清除垃圾約300余立方米。

5月份，“五·一”期間全體清掃工為讓市民干凈過節(jié)，加強(qiáng)每天清掃保潔質(zhì)量，對各街路的垃圾死角進(jìn)行清除，對拉管綠地、綠化帶里的所有雜物進(jìn)行清除，共計清除垃圾約200立方米。另外，對各街路、小街小巷的所有垃圾殘土進(jìn)行徹底清除，共計約800立方米，對小堆殘土及雜物堆成大堆約100余立方米，共突擊整治了5天，出動人員300余人次。

第二篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

篇一：2011年環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)1 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2011

工作總結(jié)

一、取得的成效

一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機(jī)制，廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、武裝頭腦，保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。

2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。

3、實施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。

4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。

6、加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。

7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

在資金嚴(yán)重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結(jié)合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。篇二：環(huán)衛(wèi)處2005-2011年工作總結(jié)

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新發(fā)展

（環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年工作匯報）

一.加快職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制

昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機(jī)制：

1.確職責(zé)為重點，逐步改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率

2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強(qiáng)的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高

3.以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。

建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過強(qiáng)化和監(jiān)督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液，加強(qiáng)作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強(qiáng)度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。

二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細(xì)化管理為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

（一）公共廁所

觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；

為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：

①是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達(dá)到了全部達(dá)到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達(dá)到100%以上；

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)械化和基本設(shè)施

雪車共計193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機(jī)掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運(yùn)輸方式。2、05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運(yùn)行管理水平，我們對所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達(dá)標(biāo)，設(shè)施運(yùn)行完好，我們每天都做好運(yùn)行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行要求，從而使運(yùn)行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標(biāo)都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運(yùn)營監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。

3.環(huán)衛(wèi)處積極落實市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、篇三：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

把健全各項規(guī)章制度放在首位。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。

對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料(material)輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費(fèi)。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

四、存在問題

篇四：市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

立足新起點 全力打造整潔靚麗城市環(huán)境

一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升

（一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。

（三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。

二、加快重點項目建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實現(xiàn)新突破

（一）焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進(jìn)的方式。

（二）舊住宅區(qū)改造工程。

三、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

（一）公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。

（二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。

（三）垃圾處理廠運(yùn)營期建設(shè)。

及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。

（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。

四、加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展

（一）道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴(kuò)大了服務(wù)范圍。

（二）垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。

60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個，維修240個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護(hù)工作及時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。

在做好日常管理工作的同時，我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運(yùn)行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗，延長使用壽命。

篇五：2015年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

2015年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 1、2015年年終環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

把健全各項規(guī)章制度放在首位。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。

在人事管理工作中，人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。

此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。

對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費(fèi)。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。2、2015年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

20xx年，是不平凡的一年。

一、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作

堅持以“環(huán)境育人”為宗旨，以衛(wèi)生教育為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以衛(wèi)生檢查為督促，環(huán)衛(wèi)處人員組織學(xué)生會干部每天檢查各班衛(wèi)生保持情況，對未安排小紅帽課間值日的班級進(jìn)行通報批評并扣班內(nèi)積分，同時督促班主任認(rèn)真安排此項工作，爭取將衛(wèi)生保持到最佳狀態(tài)。以公開、公平、公正的態(tài)度做好班級管理考核工作，每周都分配不同班級對廁所進(jìn)行清理，認(rèn)真檢查，打掃不徹底的班級，督導(dǎo)重新打掃并扣除班內(nèi)積分。

一所學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生是一所學(xué)校的臉面。

大家都知道學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作是非常難搞的一件事，地面剛打掃干凈，一轉(zhuǎn)眼就可能有人弄臟、弄亂，就需要馬上清理、收拾。

估前，上級領(lǐng)導(dǎo)非常注重環(huán)境衛(wèi)生，提出許多意見和建議。就在這種情況下，環(huán)衛(wèi)處和有關(guān)人員親自動手拖地、打掃教學(xué)樓、實驗樓的樓道樓梯等衛(wèi)生死角，房頂蜘蛛網(wǎng)等塵土，但沒有一人叫苦叫累，都能識大體，顧大局。環(huán)境衛(wèi)生一馬當(dāng)先，利用學(xué)校的課余，不過禮拜天和節(jié)假日，加班加點填垃圾坑、平操場、打掃廁所等等衛(wèi)生死角。校園環(huán)境清新、靚麗，順利通過省兩個檢查驗收。

三、疾病預(yù)防和健康教育

學(xué)生的健康是各級各類學(xué)校的大事，關(guān)乎到千家萬戶，來不得絲毫懈怠和馬虎，在疾病預(yù)防工作中，針對春、秋兩季容易發(fā)生的流行性傳染病（流行性感冒、甲肝、手足口病、禽流感、肺結(jié)核等），進(jìn)行傳染病預(yù)防知識教育。利用校報、廣播站和黑板報開展多種形式的預(yù)防知識，教會學(xué)生怎樣預(yù)防，如何認(rèn)識，有針對性地向?qū)W生傳授衛(wèi)生保健知識，改變不良的生活習(xí)慣，樹立衛(wèi)生觀念，提高自我保健能力。

四、創(chuàng)建省市級級園林式單位，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

2、開展活動規(guī)范學(xué)生行為

⑤開展好節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約用紙等節(jié)約資源活動，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，嚴(yán)禁學(xué)生在課間吃零食。

五、大力創(chuàng)建健康校園

按照《市教育局關(guān)于考核評估健康校園創(chuàng)建工作的通知》，我校環(huán)衛(wèi)處首先對“健康校園”創(chuàng)建進(jìn)行了自查自糾，明確了優(yōu)勢與不足，成立了“健康校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解責(zé)任，對能改進(jìn)之處限期改進(jìn)，六、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

學(xué)生食堂嚴(yán)格執(zhí)行“上級各項衛(wèi)生制度”，嚴(yán)把病從口入關(guān)，做到無蟲蠅、無鼠、無衛(wèi)生死角，飯菜干凈，價廉，炊管人員有健康證，無傳染病，并定期檢查。嚴(yán)把進(jìn)貨索證索票。

總之，環(huán)衛(wèi)處工作在20xx年上半年取得了一定成績，搞好了校園環(huán)境，預(yù)防和控制了各種傳染病的發(fā)生，順利通過了上級各項檢察，做好了學(xué)生環(huán)保素質(zhì)教育工作，創(chuàng)建了省市級園林式單位。

3、環(huán)衛(wèi)處2015年工作總結(jié)

20xx年第三管理大隊在環(huán)衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，廣大干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目標(biāo)，“迎全運(yùn)，創(chuàng)建全國文明城市”為中心。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅持不懈抓好各項工作。在這半年里，大隊的全體職工遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。通過各級例會的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離，及時了解職工思想動態(tài)，營造良好的團(tuán)隊氛圍。

1.5噸左右，即便如此大家都一直按作業(yè)要就標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。垃圾清運(yùn)工作積極開革，規(guī)范管理。對清運(yùn)工作，要求做到定點定時清運(yùn)，確保隨產(chǎn)隨清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染。并結(jié)合實際有效實施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結(jié)合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，達(dá)到了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進(jìn)行，并及時清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結(jié)合上級開源節(jié)流“一份報獻(xiàn)真心，一元錢獻(xiàn)愛心”活動，加強(qiáng)生產(chǎn)工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅決杜絕浪費(fèi)。

2、努力學(xué)習(xí)，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1

xxxx年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實增強(qiáng)大局意識，切實增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，切實增強(qiáng)穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準(zhǔn)，于xxxx年3月20日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進(jìn)了新的競爭機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機(jī)制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字21號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境。

五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)300余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個）。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。

1、狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話“3756340”；

3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；

4、按項目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。

七是加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道，提高職工福利待遇。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)制，將職責(zé)層層落實到了每個單位，并結(jié)合公司實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。

堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

二、主要做法與成績

第一、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，落實環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。

第二、宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，構(gòu)建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護(hù)的意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的.自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。

第三、強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書要求，結(jié)合各部門職責(zé)和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項資料指標(biāo)落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規(guī)定的建設(shè)項目，進(jìn)取做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了必須的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無監(jiān)測本事、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，進(jìn)取做好環(huán)保工作。節(jié)儉經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

今后打算：

1、要有專職的機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，構(gòu)成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責(zé)感、使命感，決不能有急功近利的思想。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)3

環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展，一年的時間馬上又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下：

第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認(rèn)真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽(yù)稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任，在自己的崗位上盡了的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

第二，加強(qiáng)環(huán)境保潔工作，對垃圾進(jìn)行有效地處理。除了加強(qiáng)對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運(yùn)工作，嚴(yán)格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對垃圾進(jìn)行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行了相對應(yīng)的細(xì)化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例，強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。

第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個更好的生活環(huán)境。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

為了進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)5

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動，安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強(qiáng)推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵XX水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)6

20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實長效管理機(jī)制，實行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實責(zé)任制；加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。

第四篇：2017年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

2017年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

篇一：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

篇一：2011年環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)1 建始

縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2011

工作總結(jié)

一、取得的成效

一是在干部職工的

整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)

的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)

和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美

聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。

建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理

正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機(jī)制，廣大的市民開始克

制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步

養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。

二、幾點經(jīng)驗做法

1、武裝頭腦，保

證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。

2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

障。

3、實施督查，強(qiáng)化

鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃，有步

驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念, 加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上

午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作

中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。

4、加強(qiáng)渣土管理力

度、加大建筑渣土規(guī)范管理

年初，為加大渣土

管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工

地的渣土清運(yùn)實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動

脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)

建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有

紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵

和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社

區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共

建良好人居環(huán)境為核心提出要求。

6、加強(qiáng)宣傳，提高

廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

廣泛利用報刊、電

視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)

校、社會等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔

凈城市人人有責(zé)、愛護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對

環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。

7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求

小型生產(chǎn)設(shè)備自給

在資金嚴(yán)重短缺的

情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結(jié)合實際，廣泛開展“我

為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔

車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。

篇二：環(huán)衛(wèi)處2005-2011年工作總結(jié)

貫徹

落實科學(xué)發(fā)展觀

促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新

發(fā)展

（環(huán)衛(wèi)處2005年

-2011年工作匯報）

一.加快職工隊伍

建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制

昌平環(huán)衛(wèi)處在深入

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我

處完善工作的工作機(jī)制：

1.確職責(zé)為重點，逐步改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密

切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)

系，提高了工作效率

2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步抓好制度建

設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公

廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，逐步形成針對性和可操

作性較強(qiáng)的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高

3.以強(qiáng)化監(jiān)督為保

障，確保工作監(jiān)管到位。

建立健全各項工作

制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過強(qiáng)化和監(jiān)督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效

率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓

穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液，加強(qiáng)作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入

的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已

往工作中存在的人工保潔為主，職工強(qiáng)度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)

處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。

二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細(xì)化管理

為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

（一）公共廁所

觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳

環(huán)保的特點；

為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：

①是加強(qiáng)對公廁保 潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公

廁保潔達(dá)到了全部達(dá)到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達(dá)到100%以上；

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)

械化和基本設(shè)施

雪車共計193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機(jī)掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了

用壓縮車定時、定點收集，密閉運(yùn)輸方式。

2、05年以前環(huán)衛(wèi)

處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理

規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運(yùn)行管理水平，我們對

所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任

制等一系列管理制度。為確保處理工藝達(dá)標(biāo)，設(shè)施運(yùn)行完好，我們每天都做好運(yùn)行日志、崗

位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行要求，從而使運(yùn)行成本、出水品質(zhì)

及出渣含水率等各項指標(biāo)都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運(yùn)營監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)

化和制度化。

3.環(huán)衛(wèi)處積極落

實市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪

劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、篇三：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)

處工作總結(jié)

把健全各項規(guī)章制

度放在首位。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另

一方面，是收費(fèi)問題。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作

亦必須嚴(yán)把關(guān)。

因前幾年的生產(chǎn)量

的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。

對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同

時，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我

市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代

繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電

腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家

逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對其他服務(wù)對

象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料

(material)輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費(fèi)。

這次銀行代繳垃圾

費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

四、存在問題

篇四：市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)

立足

新起點 全力打造整潔靚麗城市環(huán)境

一、加快職工隊伍

建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升

（一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)

作業(yè)工人需求大量增加。

（三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和保潔人員

進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展

示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。

二、加快重點項目

建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實現(xiàn)新突破

（一）焚燒發(fā)電項

目。根據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進(jìn)的

方式。

（二）舊住宅區(qū)改

造工程。

三、加快城建工程

建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

（一）公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán) 格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。

（二）垃圾中轉(zhuǎn)站

建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，今年新建了4 座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。

（三）垃圾處理廠

運(yùn)營期建設(shè)。

及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到

《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。

（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車

輛購置。積極適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。

四、加快長效機(jī)制

建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展

（一）道路保潔長

效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。

投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴(kuò)大了

服務(wù)范圍。

（二）垃圾清運(yùn)規(guī)

范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。

60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個，維修240 個；新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號；同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護(hù)工作及時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。

在做好日常管理工

篇二：2016環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

2016環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

時光如劍，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團(tuán)隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉，到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一，導(dǎo)致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來是垃圾的清運(yùn)處理工作，清運(yùn)是一個龐大的隊伍，從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻€隊的督察下清運(yùn)工作仍有不足，經(jīng)過一天的清運(yùn)與保潔工作，環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟，導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去，不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作，實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。

人面是那么的滄桑，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分塊管理、條塊結(jié)合的原則下進(jìn)行著每一天的工作，在行動中證明自己。篇三：環(huán)衛(wèi)年工作總結(jié)

我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì) 強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè) 突破年”活動為契機(jī)，完善精細(xì)化長效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi) 管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升。現(xiàn) 將上半年來工作完成情況總結(jié)如下

一、基礎(chǔ)工作完成情況

1、加強(qiáng)各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé) 任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保 潔率達(dá) 100%；機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá) 40%以上，確保道路清 掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)

維修果皮箱 20 個、安裝新果皮箱 10 個、維修拉臂斗 60 個，更新維修密閉斗 45 個；9 座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋 頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認(rèn) 真保養(yǎng)，自己動手進(jìn)行大中小維修，并積極及時完成各項修理任 務(wù)，節(jié)約資金 5 萬余元。4 月中下旬，對居民區(qū) 131 座旱廁進(jìn)行了 全面分粉刷，并投入 5 萬多元購買

夏季消殺藥品，“五一”已投入 使用，投入資金 8 萬多元，小修旱廁 10 座，水廁 17 座；大修旱 廁改內(nèi)溝 5 座。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強(qiáng)每 日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運(yùn)垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6 月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾 386.5 噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查 20 多 次，清除治理城區(qū) 亂倒垃圾達(dá) 2 萬多噸。

二、堅持精細(xì)化長效管理機(jī)制

1、對每個清掃保潔小組，《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》 按照，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大 大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評小組，每 天對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及

時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效 地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指 示要求，積極開展“解放思想大討論” “城市建設(shè)突破年”等活動，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和 干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重 點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗 位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長 例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題 及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清 正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建 要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉 潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行 為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和 約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到 100%，安排學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)心得體會，做到 工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過，因此，我們決心在今 后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi) 工作新局面。9 座，其中六號、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更 新。另 7 座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱 廁需 翻 建 5 座，大中 小 修 40 座 ；水廁 需 進(jìn)行上 下 水 改 造、土建 維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要 路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達(dá)到10個 小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保 持“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即 無果 皮紙屑、無土 石雜 草、無 積水 積 泥、無 痰跡 煙蒂、無堆 積物，路面 干 凈、行 道樹穴 干 凈、路 牙 邊 角干 凈、收水 口 暢通 干凈、果 皮 箱整 潔干 凈。路 面見本色，清掃保潔率為100%.二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過 2 個小時；生活垃圾清運(yùn) 做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈” 制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時清

運(yùn)箱內(nèi) 垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按 指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá) 100%。三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管 理，全天開放；公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每天對各 類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四 無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積 不存、清運(yùn)及時，衛(wèi)生達(dá)到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒 落 垃圾、無 堆 積雜 物，無積 留 污水，門 窗凈、地面 凈、墻壁 凈。

三、積 極 開展 衛(wèi)生 綜合 治 理活 動 按 照 文明 城創(chuàng) 建指 標(biāo) 要求，把 衛(wèi)生 綜 合治 理列 入清 運(yùn)工 作 日 程，確定 每周 四 下午 為衛(wèi) 生綜 合 整治 日，針對 城 區(qū)主次 干 道、大 街小 巷、城 區(qū)出 入口 等地 居 民亂 扔亂 倒的 垃 圾進(jìn)行 治 理，并 指 派專人 每 日進(jìn) 行巡 查，并 建立 臺 賬，保 證 衛(wèi)生 治 理 取 得成 效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù) 責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則，實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限，實行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn) 行全方位檢查，各責(zé)任部門互查，對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊及個 人及時予以表彰；對工作力度不大，任務(wù)落實差，進(jìn)展滯后的

第五篇：環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié)

2010年禹城環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié) 在即將過去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進(jìn)，攻堅克難，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率。同時，對街道上破舊垃圾箱進(jìn)行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。

（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；

1、鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅持每天對城市主干道進(jìn)行灑水，對重點污染路段反復(fù)噴灑。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。

2、時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對落葉實行定點定價收購，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性，也促進(jìn)了道路落葉保潔。

3、為保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機(jī)，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題，共同為加強(qiáng)城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù)。

（3）重點出擊，鏟除城市”牛皮癬”;針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進(jìn)行集中清理和日常保潔。同時，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并對其嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達(dá)到無亂粘貼、亂涂寫的目的。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達(dá)六千余處。

（4）落實責(zé)任，道路保潔新突破。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積***萬平方米，保潔隊員二百余人，為保證達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標(biāo)責(zé)任制，對城區(qū)道路實行“四定一保”制，即定人員、定面積、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、要求等層層落實到隊、組和個人，并實行層層負(fù)責(zé)制，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。通過落實目標(biāo)責(zé)任制，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。（5）強(qiáng)化措施，垃圾清運(yùn)上檔次。

為確保城區(qū)生活垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清無積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運(yùn)隊嚴(yán)格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運(yùn)輸途中不超載、無撒漏”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把清運(yùn)質(zhì)量關(guān)，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。

針對下一步工作，我們將加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，強(qiáng)化為人民服務(wù)意識，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍，使職工能夠自覺做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動，保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護(hù)

良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。承前啟后創(chuàng)偉業(yè)，繼往開來譜新篇。我市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)在上級的支持和環(huán)衛(wèi)職工的共同努力，目前已呈現(xiàn)出人心齊、民氣順、風(fēng)氣正、后勁足的磅礴氣勢。為進(jìn)一步打造活力禹城、和諧禹城、、靚麗禹城，我們應(yīng)立足新起點，把握新來勢，實現(xiàn)新突破，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，以發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理這個中心，為建設(shè)一個環(huán)境美麗、生活舒適、和諧發(fā)展的禹城而努力。

二、2010年工作計劃

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，謀實事、抓長遠(yuǎn)，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。

（一）。市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。

（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。

（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

（六）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢?？傊?，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。篇二：2011年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1 環(huán)衛(wèi)處二〇一一年工作總結(jié) 2011年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“精細(xì)管理，美化市容”為主線，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神，全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護(hù)優(yōu)良城市運(yùn)行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長效管理機(jī)制不斷完善，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面：

一、突出重點，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平 1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作

道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質(zhì)量的根本。今年，環(huán)衛(wèi)處結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的工作需求，在保持轄區(qū)現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生成效的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“大環(huán)衛(wèi)”意識，主動查找衛(wèi)生死角，深挖環(huán)境隱患，建立“發(fā)現(xiàn)及時、處臵快速、解決有效、監(jiān)督有力”的城市運(yùn)行管理長效機(jī)制，實現(xiàn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。主要街道、重點地區(qū)增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機(jī)掃車、10輛洗地車和15輛灑水車，對轄區(qū)82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和道路清掃新工藝標(biāo)準(zhǔn)，采取歇人不歇車的方式，4個班次24小時不間斷組合作業(yè)，主要道路實現(xiàn)了夜間沖刷，機(jī)

械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點開始至早7點結(jié)束，7點至晚11點均為保潔時間，從而錯開了市民上、下班高峰時段，避免了二次揚(yáng)塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū)，實行定人、定時、定段、定崗、定責(zé)制，推進(jìn)專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，以減少垃圾等廢棄物的停留時間，構(gòu)建了橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。

本，共清運(yùn)垃圾7.2萬噸，處理污水糞便2.6萬噸，其中餐廚垃圾0.83萬噸，清除非法小廣告273.75萬張，完成清掃保潔面積370萬平方米，其中機(jī)掃面積268萬平方米，實現(xiàn)了機(jī)掃率96%、人工保潔率100%的目標(biāo)。2.完善考核，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋

自2011年1月1日起，環(huán)衛(wèi)處按照市市政市容委新修訂的《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓(xùn)、檢查復(fù)查等管理機(jī)制，加大精細(xì)化監(jiān)管力度，為一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配臵了胸牌，便于了社會各界對我們工作的監(jiān)督，也起到了環(huán)衛(wèi)工人自我監(jiān)督約束的作用。同時，根據(jù)《城市道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及《城市公共廁所服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，針對轄區(qū)責(zé)任路段及公共衛(wèi)生間進(jìn)行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運(yùn)輸管理上，做到重點路段檢查到位和動態(tài)跟蹤監(jiān)管到位，對昌平城區(qū)內(nèi)違章現(xiàn)象較頻繁的主要路段的建筑工地進(jìn)行重點檢查。從施工渣土的出土、運(yùn)輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，從而減少運(yùn)輸車輛違章上路現(xiàn)象。在市容市貌巡

查過程中，我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運(yùn)輸車輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，一方面緊急調(diào)動我處專業(yè)作業(yè)車輛進(jìn)行洗地和清掃，另一方面與該工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求對方組織人員立即對路面進(jìn)行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達(dá)13個小時的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復(fù)了路面原貌。

結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動，集中開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動，有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象，群眾反映問題數(shù)量同比有所下降，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

（1）春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運(yùn)、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時應(yīng)對突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員15223人次，作業(yè)車輛2367車次，收集、清運(yùn)生活垃圾6070噸，餐廚垃圾572.70噸，清掏處理糞便1843.78噸，清理煙花爆竹紙屑95噸。

（2）“2011年北京鐵人三項世界錦標(biāo)賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業(yè)作業(yè)車輛對廢棄物進(jìn)行分類收集、清運(yùn)、處理，對賽場內(nèi)的觀眾區(qū)、貴賓區(qū)、媒體區(qū)等多個區(qū)域及移動廁所進(jìn)行清掃保潔，擦拭觀眾座椅百余個。并針對雨天賽道應(yīng)急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢工作可能出現(xiàn)的其它應(yīng)急事件，制定了詳細(xì)地應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化處 理流程，每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場保潔增加了難度，為保障比賽的順利進(jìn)行，環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區(qū)賽道和場館運(yùn)營區(qū)推水，8點開始每半個小時對賽道推水一次，直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關(guān)區(qū)域的積水進(jìn)行清理，搶時間、搶速度，以保障 6點30分比賽正式開始。此次賽程，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計作業(yè)60小時，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。

（3）“兩會”和高考期間。重點加強(qiáng)了政府街、府學(xué)路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業(yè)頻率，重點區(qū)域加派保潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調(diào)配作業(yè)力量和作業(yè)時間，合理安排垃圾、糞便收集清運(yùn)、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內(nèi)外清洗等項工作，保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角，努力為廣大市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。2011年，圓滿完成了2011北京國際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北京鐵人三項世界錦標(biāo)賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、全國政協(xié)委員義務(wù)植樹、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會等重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎(chǔ)，努力打造一支高水平的職工隊伍 1.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓(xùn)工作

環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有職工846人，其中一線職工781人。為提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)整體從業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，我們采取“走出去 學(xué)、請進(jìn)來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動，努力打造一支技術(shù)精干、執(zhí)行力強(qiáng)、肯于動腦，善于發(fā)現(xiàn)問題的專業(yè)隊伍。半年來，組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機(jī)掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表揚(yáng)信層出不窮，2011年，共收到群眾自發(fā)寫來的表揚(yáng)信2封，錦旗2面。2.狠抓應(yīng)急保障，確保環(huán)境質(zhì)量和城市正常運(yùn)行

年初，北京連下兩場中到大雪，環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預(yù)報迅速啟動《2010----2011冬季掃雪鏟冰工作方案》，執(zhí)行“雪前準(zhǔn)備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市民出行。據(jù)統(tǒng)計，在兩次除雪作業(yè)中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計出動1213人次，使用多功能融雪車?yán)塾嬜鳂I(yè)283車次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車?yán)塾嬜鳂I(yè)71車次，收集清運(yùn)黑冰積雪245噸。另外，監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會單位和社區(qū)居民按照“門前三包”做好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰，為迅速恢復(fù)雪后城市市容環(huán)境衛(wèi)生面貌做出了努力。3.做好極端天氣和大風(fēng)沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作

做好春季揚(yáng)塵污染控制工作是環(huán)衛(wèi)處上半年的一項重要工作，環(huán)衛(wèi)處為此制定了《春季道路揚(yáng)塵污染控制工作應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)入春季，大風(fēng)沙塵天氣如期而至，我們迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織作業(yè)力量，全面開展白色污染治理，根據(jù)天氣特點，適時加篇三：xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所2010年工作總結(jié) xxx環(huán)衛(wèi)所2010年

工作總結(jié)

一年來，我所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)這個中心，明確工作目標(biāo)，建立健全各項規(guī)章制度，加大工作力度，以務(wù)實創(chuàng)新、加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流工作為目標(biāo)，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性，克服一切困難，為維護(hù)xxx鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、2010年的主要工作

1、加強(qiáng)日常清掃保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。

我所擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)區(qū)主次干道52.3132萬平方米面積的清掃保潔任務(wù)，每天早上4點至下午5點對全鎮(zhèn)所有主次干道進(jìn)行清掃保潔，要求做到道路清掃保潔無果皮、紙屑、樹葉等；垃圾桶周圍無垃圾雜物；人行道、邊溝墻角保持整潔。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保全城清掃保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由于鎮(zhèn)區(qū)不斷規(guī)劃擴(kuò)大，我所83名職工全部充實在一線工作，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)主次干道清掃保潔力量。2010年里，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌取得有效改善，得到市民的較好評價。

2、積極做好創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作，加大集中整治力度。

作為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作的排頭兵，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府的號召，通過開展車輛定點收集沿街店家及單位的垃圾，并安排專人對沿街所有沿街店家及單位進(jìn)行通知，督促和檢查。遇有履教不改，嚴(yán)重違反市容環(huán)境管理相關(guān)法律法規(guī)的現(xiàn)象，我所與鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊密切合作，堅決予以處理。通過一段時間的治理，亂倒垃圾、亂潑污水現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)所全體干部職工經(jīng)常放棄節(jié)假日，充分發(fā)揮市容環(huán)境衛(wèi)生整治主力軍作用，廣大職工以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，齊心協(xié)力打好整治工作的每一仗，清理衛(wèi)生死角80余處，清理各類垃圾120余車次，達(dá)700多噸，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，圓滿完成了各項任務(wù)。

3、不斷改善一線職工的工資福利待遇。2010年里，在日常管理經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，遇法定節(jié)假日，能拿出部分資金改善一線職工的福利水平。為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問品，所里在年底都對特困職工發(fā)放補(bǔ)助金，職工遇特殊情況的，所領(lǐng)導(dǎo)都親自慰問。通過不斷改善工資福利待遇水平，一線職工情緒不穩(wěn)定，缺工難招人的現(xiàn)象得到有效改觀。

4、積極爭取各項資金，加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。今年在上級部門的大力支持下，新購掃地車2輛，用于工業(yè)園區(qū)主次干道的清掃任務(wù)，極大減輕了工人的勞動強(qiáng)度。

5、做好垃圾清運(yùn)工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，不產(chǎn)生二次污染。環(huán)衛(wèi)所每月運(yùn)輸處理各類垃圾1100余噸，不論刮風(fēng)下雨，環(huán)衛(wèi)車隊每天早上7點上班，晚上5點半下班，從不間斷。夏季和節(jié)假日里，由于垃圾量加大，車隊人員加班加點，確保垃圾安全及時運(yùn)輸處理。運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格要求，從嚴(yán)處理拋撒滴漏現(xiàn)象，堅決杜絕二次污染。

6、加強(qiáng)公廁管理。

環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)管理著全鎮(zhèn)的11座公廁，每天由專人對公廁進(jìn)行保潔，定期滅蠅、消毒，及時抽糞，確保公廁不滿溢，在小事當(dāng)中，為鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌增放光彩。

7、做好建筑垃圾的管理工作。

今年我鎮(zhèn)城市建設(shè)項目增多，給建筑垃圾管理帶來不便。我們平時積極加強(qiáng)巡查工作，發(fā)現(xiàn)無主垃圾達(dá)40余起，達(dá)200多噸，對于無主建筑垃圾，督察組每天對全鎮(zhèn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，全年共清理建筑垃圾120多車次，達(dá)700多噸。

8、重視安全教育，確保安全生產(chǎn)。

（1）不斷加強(qiáng)一線職工的安全生產(chǎn)教育，并配發(fā)警示背心、帽子，確保工作期間人身安全。并與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)管理。

（2）組織車隊駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，定期考核。不合格的堅決調(diào)離駕駛崗位，確保垃圾運(yùn)輸工作安全、文明，維護(hù)公私財產(chǎn)和人身安全。

9、加大生活垃圾處理費(fèi)的征收力度。

垃圾處理費(fèi)征收工作由于牽涉人數(shù)多，工作難度大，一直是一個難題。今年一方面組織精干力量，合理安排作息時間，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

10、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項工作。

（1）做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，改善居民工作生活條件，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。一年來，按上級部門安排，積極主動做好鎮(zhèn)區(qū)清掃保潔工作，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察20余次。圓滿完成上級布置的各項任務(wù)

（2）做好群眾來電、來訪工作。今年共接群眾反映問題20余件，我們件件有落實，事事有回音，只要群眾反映，我們不論份內(nèi)份外，在人民群眾中獲得較好評價。

（4）為深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)衛(wèi)所新購置了1900個環(huán)保型垃圾桶，組織車輛送貨上門，積極推廣生活

垃圾機(jī)械化收集。

二、主要做法

1、嚴(yán)格要求，切實搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

日常工作中，加強(qiáng)管理，制定一整套的管理制度和考核辦法，定期組織機(jī)關(guān)人員對所屬部門的工作進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正，對改正不到位的，給責(zé)任人一定處罰，保證鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。

2、提高隊伍整體素質(zhì)。

不斷加大對全體干部職工的素質(zhì)教育，提出“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)宗旨，要求全所職工爭做名符其實的城市美容師。

3、加大宣傳力度，抓好門前三包，營造一個全民爭當(dāng)文明好市民的良好氛圍。

我們決心在2011年里，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實抓好xxx環(huán)境衛(wèi)生工作，努力建設(shè)一支思想好、拉得出、打得贏的環(huán)衛(wèi)隊伍。xxx環(huán)衛(wèi)所

2010年12月28日篇四：環(huán)衛(wèi)個人年終總結(jié)[1] 年終總結(jié)

時光飛逝，不知不覺中，我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識，積極實踐“三個代表”重要思想，思想上努力嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。主要情況總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面

1、在思想上，能認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大會議精神和習(xí)總書記的講話要領(lǐng)，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

2、在學(xué)習(xí)上，積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

二、主要工作方面

1、垃圾清運(yùn)；由于近年來我縣推行農(nóng)民進(jìn)城，導(dǎo)致縣城的人口不斷增長，給垃圾清運(yùn)工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時清運(yùn)、車走場清、擺放整齊。

2、車輛管理與維修；針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀，要求各車駕駛員加強(qiáng)對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作，要養(yǎng)成自己動手的良好習(xí)慣，定期對車輛進(jìn)行潤滑、緊固、檢查，使車輛故障早避免 1 或早發(fā)現(xiàn)。

3、垃圾場管理；今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因，這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場難，填埋機(jī)械作業(yè)難，嚴(yán)重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅，想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè)，進(jìn)場垃圾處理率達(dá)100%，可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，租賃推土機(jī)、購置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、設(shè)施管理；今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個，垃圾桶維修更換400余個。并且加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌，車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。

三、自己存在的問題

一年來，雖然完成了各項工作任務(wù)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結(jié)活動，我深刻反思自己這一年來的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己的缺點還有很多，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。

一是學(xué)習(xí)抓的不緊，忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，忽視了其他 2 業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)；二是工作水平有待于進(jìn)一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現(xiàn)紕漏；三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時，有時會表現(xiàn)出力不從心；四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學(xué)習(xí)請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作經(jīng)驗積累的不夠，開展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。

四、今后努力的方向 隨著縣城規(guī)模的不斷擴(kuò)大及城中村環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，今后我們的工作將更加繁重，任務(wù)更加艱巨，領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3篇五：環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)

環(huán)衛(wèi)工人年終總結(jié)

今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作，基本情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄、及時反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進(jìn)一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

3、規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上，要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā) [2005]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初，對城區(qū)各收費(fèi)對象進(jìn)行詳細(xì)如實摸底統(tǒng)計，建立了收費(fèi)管理系統(tǒng)，印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語，申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍，保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。通過強(qiáng)化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

根據(jù)市政府、建設(shè)局2005年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實情況本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁 [1] [2] 下一頁 *市環(huán)境衛(wèi)生管理處年終工作總結(jié)，進(jìn)行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實施*市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《*市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。

今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責(zé)任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達(dá)23000余噸。

四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng).cn，請保留此標(biāo)記人待遇和管理水平

由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和-諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子2000余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經(jīng)很知足。10月26日，我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?；顒釉谏衲究h舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大，義務(wù)勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運(yùn)車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。

五、認(rèn)真開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動，狠抓行業(yè)作風(fēng)整改，不斷提高服務(wù)水平

以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會，將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次，各黨小組組織學(xué)習(xí)25次，共購買《先進(jìn)性教育輔導(dǎo)讀本》50本，《中國共-產(chǎn)-黨章程》50本，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期，撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五·一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了*市展覽館、*市城市規(guī)劃建設(shè)展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習(xí)活動。

通過扎實開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動，使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察大隊職工子女、佳縣尿毒癥患者、*日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心，進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚(yáng)了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性，我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位，進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》，黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民-主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時整改。環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于招商引資，服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念，我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102)，開通了*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認(rèn)真紀(jì)錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。

六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

近年來，我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易 垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利，計劃2006年7月建成投入使用。

七、樹立經(jīng)營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)

在市建設(shè)局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——*市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。

在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進(jìn) 行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。

總之，一年以來，通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn)，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。