第一篇：健身中心用電征詢報告

用電征詢報告

國網(wǎng)浙江省電力公司紹興供電分公司：

由我公司開發(fā)建設(shè)的紹興濱海新城健身中心工程，位于紹興濱海新城江濱區(qū)七六丘中心河以南，馬歡路以西，思孝道以北，總用地面積6669平方米，總建筑面積7337平方米（其中地上建筑面積6676平米，地下建筑面積661平米），地上二層，地下一層建筑；總占地面積3825平米。

擬在健身中心西北角設(shè)置一座箱式變，總供電容量為800KVA，采用兩路20kV高壓同時供電，每路均能承擔(dān)所有二級負荷。

本工程消防用電，弱電機房、客梯等為二級負荷，其他用電均為三級負荷；二級負荷容量為：158.7kW（消防123.7kW），三級負荷容量為：490.3kW，所有負荷安裝總?cè)萘繛?20.5kW。特向貴公司征詢,煩請貴公司予以答復(fù)。

紹興濱海新城開發(fā)建設(shè)有限公司

2014年08月11日

第二篇：體育館健身中心調(diào)研報告

關(guān)于健身房管理模式存在問題及對策的調(diào)研報告

江漢大學(xué)體育館健身中心健身房管理模式存在問題及對策。江漢大學(xué)體育館健身房是我校體育設(shè)施最完善的健身中心，始終堅持“為了一切的學(xué)生服務(wù)”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞“志愿服務(wù)、團結(jié)進取”的工作要求，努力探索新形勢下校體委組織建設(shè)的新途徑、新辦法，實現(xiàn)江大學(xué)子互相促進、共同提高的新面貌。在一定程度上去得了初步成效，但也存在著一些管理模式改革創(chuàng)新不高，同學(xué)們參與鍛煉秩序混雜，校體委監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯，硬件設(shè)備不到位等問題，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況匯報如下：

一、江漢大學(xué)體育館健身房管理團隊的組建 截止到2012年末。我校體育館健身中心分別成立健身房、籃球、羽毛球、乒乓球等 多個管理團隊對外開放，各個團隊組建比較成熟，共有10余正式員工，20余人參與志愿服務(wù)管理團隊；由體育館辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

二、存在的主要問題

1、管理模式改革創(chuàng)新不高。由于我校體育館健身房管理團隊成立時間較短，機構(gòu)雖說完整，人員配備也到位，但大多數(shù)為志愿服務(wù)（兼職鍛煉），管理業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗相對缺乏，且正式編制人員少、工作頭緒多，這些同志根本無法抽出時間和精力過問場館管理工作，管理工作往往被淡化。原因：正式編制人員少、工作頭緒多，未配備專職的管理干部。

2、同學(xué)們參與鍛煉秩序混雜。由于我校體育館健身中心主要屬于教學(xué)應(yīng)用，對外屬于半開放狀態(tài)，主要以學(xué)生為主，為增強學(xué)生體質(zhì)，豐富學(xué)生校園生活為主，非教學(xué)時間屬于營業(yè)開發(fā)時間，這樣容易造成大家對健身中心健身房管理的誤解與認識上的偏差。一是部分學(xué)生對健身房是管理缺乏了解，以為所有的時間均為開放時間；二是 健身房的管理人員大多數(shù)為志愿服務(wù)的學(xué)生，每一屆學(xué)生輪流管理，人員流動性較強，在交接工作方面存在一定誤差，需要進一步加強隊伍的管理，提高的大家參與健身鍛煉的積極性，真正實現(xiàn)“每天運動一小時“的陽光體育運動。切實的提高學(xué)生的體質(zhì)，做一名合格的大學(xué)生。

3、校體委監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯。由于校體委在促進學(xué)生體質(zhì)健康方面發(fā)揮的督促作用不明顯，平時很少開展活動，只是在體育課上讓大家娛樂一下，對學(xué)生的體質(zhì)健康沒有保障。而進一步影響學(xué)生參加運動的積極性，沒有充分的利用好學(xué)校的體育健身設(shè)施，在一定程度上造成健身場地、器械的荒廢；從而沒有真正發(fā)揮校體委的監(jiān)督作用。

4、硬件設(shè)備不到位。在健身房中很多器械由于會員的錯誤使用，學(xué)生上課期間惡意或不科學(xué)使用或年久失修等原因，致使部分硬件設(shè)施沒有及時的更新，從而影響到健身房是營業(yè)效率，這方面充分表明管理模式所存在的問題。

二、對策與思考

1、加強緊密協(xié)作，搭建管理模式的互動平臺。根據(jù)我們的訪談了解，很多會員建議定期開展一定的優(yōu)惠活動或者交流會等，激發(fā)大家參與健身的積極性，加強新老會員的交流，通過“以心換心”來團結(jié)更多的會員，共同進步。

2、強化活動宣傳，營造良好的健身環(huán)境。針對會員的反饋，有時候一些活動做完了都不知道，所以應(yīng)該把宣傳的范圍進一步擴大；真正做到宣傳到位；有部分會員的一些不良嗜好嚴重影響到大家參與健身的積極性，譬如：打赤膊、抽煙、亂丟紙屑等；希望引起值班人員的注意，來進一步改善大家共有的健身環(huán)境，真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。

3加強團隊培訓(xùn)，提升管理隊伍的整體素質(zhì)。有時候會員的問題得不到及時的解決與反饋，這就要求我們的值班教練應(yīng)該具備更強的專業(yè)素養(yǎng)，能夠隨機應(yīng)變。切實的做到為了一起的會員服務(wù)，加強隊伍培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，凝心聚力提升隊伍的素質(zhì)。

三、啟發(fā)與體會

1、為改善健身房發(fā)經(jīng)營，必須完善健身房的管理制度。健身房主管負責(zé)管理。工作人員應(yīng)加強責(zé)任心，照章管理，堅守崗位，不得擅自離崗;

2、工作人員應(yīng)主動向會員介紹各種器械的性能及使用方法，指導(dǎo)會員正確使用，保證使用安全。工作人員應(yīng)加強對器械的管理和保養(yǎng)，登記造冊，不準外借，保證賬物相符，防止丟失，如有損壞，應(yīng)及時報告;

3、健身房內(nèi)應(yīng)保持清潔，入室應(yīng)換拖鞋，室內(nèi)不準吸煙。工作人員調(diào)離工作，應(yīng)先辦理器材移交手續(xù);進一步提高對待會員的服務(wù)態(tài)度，用心做好維護工作，加強與會員溝通聯(lián)系;加強健身房管理團隊的定期培訓(xùn)工作，切實做到“以最好的服務(wù)帶給大家，用心、用情澆灌與會員之間的感情交流”;

4、注意健身器械的正確使用方法，做到合理使用器械，切忌暴力和不科學(xué)地使用器械，凡損壞者照價雙倍賠償，有意損壞者，除賠償罰款外，還要嚴肅處理；健身房內(nèi)不準打鬧、追逐，運動時應(yīng)注意他人所處位置，以免造成傷害事故。

四、結(jié)論與建議

目前我校健身中心健身房的發(fā)展處于初級階段，健身房發(fā)展緩慢，缺乏統(tǒng)一的管理體系。因此應(yīng)加強健身房的管理，明確主管部門，加大開放經(jīng)營；根據(jù)我校周邊環(huán)境的現(xiàn)狀對健身房進行建設(shè)與管理；重視各級健身房健身指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與社會接軌發(fā)展民族傳統(tǒng)健身項目；建議借鑒武漢先進的健身俱樂部經(jīng)營經(jīng)驗，以求進一步的發(fā)展；以健身房應(yīng)用信息為平臺，實施多方宣傳，對改善我校的健身房服務(wù)水平和提高競爭力是有很大幫助的。多方面宣傳一條龍服務(wù)作為健身房發(fā)展的新時速干線，能夠幫助我校健身房行業(yè)趕上外界同行，并最終超過他們。提高服務(wù)的水平，使我校健身房實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

09體保 馬志君 2011-11-6

第三篇：健身中心管理

文體活動中心管理制度

一、目的

為豐富員工的業(yè)余文化生活，使大家在緊張的工作之余能夠充分放松，加深員工之間的交流和溝通，提高員工的身體素質(zhì)，成立員工文體活動中心（以下簡稱中心）；為加強中心管理，確保有一個文明、健康、舒適的活動環(huán)境，特擬定本制度。

二、活動項目

文體中心配備臺球、乒乓球、跑步機等體育健身器材；設(shè)有羽毛球場地和瑜伽場地；另設(shè)有書畫室、減壓室、休息室、休閑區(qū)、洗衣房和陽光房（晾衣用）。

三、開放時間：每周一至周五（節(jié)假日除外）

早6:30-8:20

中午11:30-13:20

晚17:00-21:00

周六早8:00-16:00

四、管理職責(zé) 4.1、綜合管理

中心由綜合服務(wù)中心負責(zé)規(guī)劃及統(tǒng)籌管理，擬定相應(yīng)管理制度；負責(zé)各類器材、應(yīng)急藥品的申購、使用維護及管理； 負責(zé)文體中心所有資產(chǎn)的管理及日常盤點。4.2、現(xiàn)場管理員

4.2.1按規(guī)定時間準時開放和關(guān)閉活動中心；

4.2.2 負責(zé)中心活動秩序管理及維護，及時預(yù)防和制止各種違規(guī)行為，保障中心設(shè)施安全； 4.2.3 負責(zé)活動中心散場后的整理及清潔工作，維護中心干凈、整潔的使用環(huán)境；

4.2.4 每次關(guān)閉活動中心時，負責(zé)檢查各處門窗、電源的關(guān)閉狀況，作好防火防盜等安全工作；

五、管理規(guī)定

5.1中心只對內(nèi)部員工開放，非本公司員工不得進入活動中心，謝絕公司外部人員進入。嚴禁帶兒童、幼兒進入健身區(qū)，以防受到意外傷害；

5.2進入活動中心者，必須遵守開放時間和關(guān)閉時間規(guī)定，服從現(xiàn)場管理員的統(tǒng)一安排； 5.3使用健身器材前，學(xué)習(xí)和掌握各種健身器材的使用方法、功能及保養(yǎng)常識,按說明正確使用健身器械,不得違規(guī)操作,不得隨意玩弄器材以免造成傷害。如有技術(shù)問題請咨詢管理人員,切勿自行操作,以免運動傷害。

5.4愛護室內(nèi)健身活動設(shè)施，安全規(guī)范地使用健身器材；禁止攜帶其他物品進入健身房；違反操作規(guī)程，隨意拆卸器材等人為原因造成器材損壞者，均按原價賠償；若使用前已發(fā)現(xiàn)器材損壞，請立即告知現(xiàn)場管理員，做好登記，以厘清責(zé)任；

5.5未經(jīng)允許,禁止將健身器材拿到室外或任意挪動以免損壞或丟失器材。

5.6、運動場內(nèi)及運動器械上嚴禁堆垛雜物、涼曬物品,如有違反,首次警告,再次發(fā)現(xiàn),清理出場.5.7

六、重要提示

6.1為保障運動安全，進入健身區(qū)請換平底運動鞋，防止運動扭傷；活動前請先做幾分鐘暖身運動，然后逐漸增加運動量；

6.2 為營造健康、文明的文娛氛圍，活動中心內(nèi)提倡和發(fā)揚五講四美（即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序、講道德；心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美），禁止隨地吐痰、亂扔雜物；活動中請勿與他人交談,以免影響鍛煉效果及受傷。勿高聲喧嘩，互愛互讓，相互關(guān)照，爭做文明運動者。

6.3孕婦、心臟病、高血壓、氣喘病等健康狀況不佳者，禁止使用健身設(shè)施，否則后果自負； 6.4 進入中心請勿攜帶貴重物品；手機、錢包等貴重物品請妥善保管，如有遺失，本中心概不負責(zé)；

6.5器材應(yīng)交替使用，單項單次運動時間建議不超過20分鐘，不可一人長時間獨自占用； 6.6健身結(jié)束后，請自覺關(guān)閉器械電源，器械擺放整齊，隨手熄燈，關(guān)閉門窗；

6.7運動過程中出現(xiàn)小擦傷，可以使用中心配備的藥品簡單處理；發(fā)生安全事故，請立即通知現(xiàn)場管理員，送至醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)室無法處理的，請盡快撥打120。

健身房管理制度

一、健身房設(shè)專人管理，負責(zé)健身房內(nèi)器械的管理維護、清潔衛(wèi)生、指導(dǎo)示范及協(xié)助等日常性事務(wù)工作。

二、本健身房供全校離退休職工進行健身活動，室內(nèi)所有健身器材一律不得外借。

三、進入健身房活動的人員，要講文明，講禮貌，服從管理人員的安排，遵守健身房管理制度。

四、愛護室內(nèi)公物，不得拆卸器材、改變室內(nèi)器材的位置；使用啞鈴等器材必須輕拿輕放，用畢請放回原處。按說明要求正確使用健身器材，確保人身安全。

五、保持健身房內(nèi)清潔衛(wèi)生，一律穿干凈的室內(nèi)運動鞋進入健身房，室內(nèi)不得吸煙、吐痰、亂丟果皮紙屑。

六、健身鍛煉本著循序漸進的原則，逐步增大運動量，避免因超負荷運動帶來負面后果。老同志進行健身活動應(yīng)量力而行, 注意自我保護，防止意外事故發(fā)生。

七、健身房內(nèi)的機械健身器材每次活動時間為30分鐘，電動健身器材每次活動時間為20分鐘，到規(guī)定時間需暫停10分鐘后才能繼續(xù)使用。

八、健身器材若發(fā)生異常情況，應(yīng)停止使用，并及時報告管理人員。

九、健身活動結(jié)束后，最后離開健身房的人員須自覺關(guān)閉健身器材電源或開關(guān)，整理好器材。

十、下班時管理人員須全面檢查、整理室內(nèi)器材，切斷電源，關(guān)窗鎖門。臺球室管理制度

一、臺球是一項高雅的體育活動，進入臺球室應(yīng)互尊互讓，互幫互學(xué)，樹立良好的球風(fēng)。

二、臺球?qū)俑邫n活動器材，臺呢尤其價格昂貴。球臺在支架中需水平儀校準、泥子批平，以保證球臺水平無縫?；顒尤藛T應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程使用臺球器材，不得用力撞推球臺，不得打損壞臺呢的跳球，不得用球桿擊打物體，以避免造成器材損壞?；顒咏Y(jié)束時，將球桿垂直放于桿架上或平放于臺呢上，以保證球桿不彎曲變形。

三、進入臺球室應(yīng)保持安靜，勿大聲喧嘩。保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，不得在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂丟紙屑雜物。

四、臺球室所有器材一律不予外借。

五、自覺遵守作息時間，活動結(jié)束最后離開時要關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。

六、下班時工作人員要檢查室內(nèi)器材情況，切斷電源，關(guān)窗鎖門。

乒乓球室管理制度

一、進入乒乓球室活動的人員要文明禮讓、輪流活動，樹立良好的球風(fēng)。

二、室內(nèi)勿大聲喧嘩，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，不得在室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂丟紙屑雜物。

三、愛護室內(nèi)公物，活動人員不得用球拍敲打桌面，不得拆卸器材、改變室內(nèi)器材的位置。

四、老同志參加乒乓球活動應(yīng)勞逸結(jié)合、量力而行,避免運動負荷過大帶來負面影響。

五、室內(nèi)所有器材一律不予外借。

六、自覺遵守作息時間，活動結(jié)束最后離開時要關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。

七、下班時管理人員要檢查室內(nèi)情況，切斷電源，關(guān)窗鎖門。

第四篇：健身中心創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

小組成員：

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目錄

一、企業(yè)介紹

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二、經(jīng)營管理

三、市場分析

四、競爭分析

五、企業(yè)操作

六、銷售策略

七、職工

八、風(fēng)險管理

九、財務(wù)狀況

十.退出策略

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一、企業(yè)介紹

“贛州陽光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“陽光健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設(shè)施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。

一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點的選擇、活動項目的設(shè)計、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在贛州市南門口文清路百貨大樓，南門口是人流集散地，文清路是贛州最繁華的商業(yè)街，附近有多個居民小區(qū)，且是江西理工大學(xué)，贛南師范學(xué)院和江西應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等高校學(xué)生最喜歡去的地方，在校大學(xué)生將成為很大一部分的客戶群。我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。

二、經(jīng)營管理

1、經(jīng)理人員介紹

總裁：*** 總經(jīng)理：*** 經(jīng)理：** *** ***

2、報酬：管理層：按投資金額比例分紅

3、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配：

健身中心最初五位創(chuàng)始人總裁投資30萬元，其余四人每人投資20萬。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、經(jīng)理人員的責(zé)任

總裁／推銷部：主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔(dān)負訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。

項目設(shè)計／公關(guān)：對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。

器材部／人事部：負責(zé)中心的器材購置、維護以及中心的雜務(wù)人員的管理。

財務(wù)／住處系統(tǒng)：負責(zé)管理中心的計算機系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件。

5、董事會成員

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三、市場分析

1、市場的分布情況

健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性，80％的會員居住在距中心周圍9公里以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設(shè)施的俱樂部，由于文清路是商業(yè)街，百貨大樓內(nèi)有大型商場，周圍有贛南劇院，KFC，各種專賣店等，將吸引一些居住較遠的人們，估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址于此，其原因是因為前期的資金限制以及該地區(qū)人們對體育運動有較大的潛在需求。

2、可行性分析

市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設(shè)施的需求程度。本計劃中的計算結(jié)果是根據(jù)與目標市場和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)得來的。

應(yīng)用這套分析方法的結(jié)果表明：以其現(xiàn)有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。

我們的研究包括：選址分析，目標市場調(diào)查，與一些體育組織、社團領(lǐng)導(dǎo)人、競爭對手的會員和雇員進行交談。

四、競爭分析

根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，該片地區(qū)目前還沒有一所設(shè)施齊全，服務(wù)周到的，活動內(nèi)容豐富的健身中心，優(yōu)勢可謂得天獨厚，有著巨大的潛在市場。就目前來講，還不存在太大的競爭對手。

五、企業(yè)操作

1、選擇地點

經(jīng)過全面的分析研究，決定將健身中心設(shè)在贛州市南門口文清路百貨大樓，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建筑面積600平方米，相對而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒有大量的會員所做的決定。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很重要。90％以上的被調(diào)查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開銷，5 這一行業(yè)的平均維修費在4％-9％。我們強調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費用支出保持較低水平。

3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹

健身中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心，提供以下活動設(shè)施：跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓(xùn)練器、橢圓機、動感單車、美腰機、登山機、舉重床、腹肌板、平板訓(xùn)練凳、啞鈴、乒乓球臺，還有一些力量器材等。

六、銷售策略

1、短期策略

直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。

直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。

在推銷工作繁忙之時，我們將雇用臨時推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。

2、長期策略

當健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。

直接郵寄也是我們的長期策略之一。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。

對于正式和臨時的推銷員的培訓(xùn)將是一個持續(xù)不斷的工作。這些培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規(guī)章制度。培訓(xùn)的任務(wù)將由總裁來負責(zé)。

3、競爭性推銷策略

為了擴大會員隊伍和增加收入，健身中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭500元。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免費參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動。觀眾入場費是每人7元，7 由于難以估計人數(shù)，不好估計實際收入。因此，這部分收入不包括在我們的財務(wù)規(guī)劃內(nèi)。

七、職工

健身中心預(yù)計第一年需要6名全職人員，6名半職人員。全職人員包括健身指導(dǎo)、維護人員、會計師和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時9元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）及免費家庭會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時7元，也可獲得家庭會員證。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護和設(shè)備維護知識等方面的訓(xùn)練。我們的培訓(xùn)計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。

八、風(fēng)險管理

健身中心的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流損失。

為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責(zé)任保險。當然，中心管理人同會采取有 8 關(guān)預(yù)防措施，如提供適當指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。健身中心還將為主管人員購買意外死亡和傷殘保險。中心的法律事務(wù)將由W律師事務(wù)所負責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。

九、財務(wù)狀況

1、會員預(yù)測

據(jù)室運協(xié)估計，綜合性體育運動俱樂部每100平方米可接29名會員。健身中心擁有600平方米，將具有接納174名會員的能力。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查，估計預(yù)售會員資格可達總會員的50％。據(jù)室運協(xié)的統(tǒng)計，在考慮了約30％的會員退會率的情況下，五年內(nèi)仍會有平均7％的年增長率。

2、會員費的制定

基于9公里到12公里范圍內(nèi)競爭對手的價格數(shù)據(jù)、全國健身行業(yè)的價格數(shù)據(jù)及我們的市場調(diào)查，健身中心的收費

選擇

了下列價格：

家庭會員費

個人會員費

首次入會費

500元/年

350元/年

每月會費

35元/月

20元/月

十、退出策略

1.整體出售：健身中心整體盤算資產(chǎn)后進行出售。2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售：即將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或出售給個人或企業(yè)達到退出的目的。

3.托管：指托管經(jīng)營公司與我中心所有者經(jīng)過協(xié)商，通過合同方式，以保全并增值受托資產(chǎn)為前提，我中心進行有償經(jīng)營。4.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓

5.關(guān)閉、破產(chǎn)、清算：如果一旦確認項目投資失敗活成長太慢，不能獲取預(yù)期回報，就需果斷退出，此時就要通過關(guān)閉，清算來退出。

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第五篇：健身中心入會協(xié)議書

入會協(xié)議書

甲

方：新余xx健身中心 地

址：新余學(xué)院訓(xùn)練館一樓 電

話：138 7902 7572 乙

方：

性

別：

民

族：

聯(lián)系方式：

Q Q號：

班

級：

會員附則：

為了更好地履行相關(guān)服務(wù)及責(zé)任，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，本著公平互利的原則，經(jīng)充分協(xié)商一致，達成如下協(xié)議。

會員資格：

1、會員須確保自己的身體處于健康狀態(tài)，沒有任何不適運動的疾患損傷（這些疾患損傷可能會因參加健身項目或使用俱樂部的器械而受到影響）；

2、俱樂部成員的最低年齡為16歲（進行少年項目除外，但須有家長或監(jiān)護人簽字）；

3、入會費的交納：本俱樂部將收取一次性入會費，入會費繳納后，在整個會員資格存續(xù)期間有效。

4、健身費的交納：健身費須一次性付款，如交納定金，三天之內(nèi)補足全款，超期俱樂部將不退還定金。

5、會員卡：會員卡是證明會員身份的憑證，應(yīng)由會員本人持有，僅供會員本人使用（俱樂部免費為會拍照，會員應(yīng)配合拍照，并將此作為會員資料）。在辦理時已經(jīng)享受俱樂部優(yōu)惠，一經(jīng)售出，俱樂部不予辦理退卡或退款。

會員權(quán)力及義務(wù)：

1、會員進入俱樂部時必須出示自己的會員卡，如果會員忘記攜帶，應(yīng)當交納50元的押金并出示本人身份證、拍照后方可進入俱樂部。

2、會員保證其填寫的個人資料真實，不存在不真實或隱瞞等情況，相關(guān)檔案資料發(fā)生變動時，會員須告知俱樂部，否則造成損失及一切后果，由會員自行承擔(dān)。

3、會員卡在會籍有效期間，會員卡如有遺失或被盜，需持本人身份證（有效護照）及時到俱樂部補辦，補辦會員卡所需費用為人民幣50元。

4、俱樂部的營業(yè)時間為：15:00-22:00，俱樂部可根據(jù)季節(jié)及國家法定假日等特殊情況適當調(diào)整營業(yè)時間，屆時將提前在俱樂部內(nèi)提示以告知會員，非營業(yè)時間內(nèi)會員不得在俱樂部鍛煉或滯留，非營業(yè)時間案內(nèi)會員擅自鍛煉或滯留的自行承擔(dān)一切法律后果，如造成俱樂部財產(chǎn)損失或人身損失的，會員應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、會員應(yīng)舉止文明，語言規(guī)范，不大聲喧嘩。如會員在俱樂部內(nèi)有大聲喧嘩、言語粗俗、舉止低劣或有其他違反俱樂部規(guī)定行為，勸告不改俱樂部保留撤銷會員資格的權(quán)利。

6、俱樂部場所內(nèi)嚴禁吸煙、賭博、散播淫穢物品、吸食毒品等一切國家法律嚴令禁止的行為。若有發(fā)生，本人承擔(dān)一切法律后果。

7、銷售、分發(fā)或慫恿吸食處方或非處方的麻醉性藥品和精神藥品的，本俱樂部將立即撤銷其會員資格（類固醇、安非他明、麻醉藥品等），會員所交的一切費用將不予退還。

8、任何會員未經(jīng)允許不得進入前臺及辦公區(qū)域，訪客和16歲以下兒童只可在指定的區(qū)域活動，未經(jīng)允許，俱樂部場所內(nèi)禁止拍攝。

9、為了保證會員安全，對俱樂部、供熱、空調(diào)、電扇或其他設(shè)備的調(diào)節(jié)，只能由本俱樂部工作人員進行，會員要對自己帶到俱樂部的任何嘉賓的人格、行為和開支負責(zé)。

10、會員要對自己帶到俱樂部的任何嘉賓的人格、行為和開支負責(zé)，水杯、紙張和垃圾應(yīng)當放置到指定的地方，不準攜帶任何寵物進入俱樂部。

11、不允許會員、嘉賓或訪客派本俱樂部員工外出辦事，若發(fā)生意外由其承擔(dān)一切后果。

12、非俱樂部明示同意，任何單位或個人不得在俱樂部內(nèi)從事任何產(chǎn)品的銷售或盈利性行為，以及在俱樂部內(nèi)張貼，分發(fā)私人留言、廣告或其他文學(xué)作品。

健身區(qū)域：

1、會員在健身區(qū)域應(yīng)穿著運動服、運動鞋等運動裝備，在健身區(qū)域不允許赤裸，穿牛仔褲，赤足、穿著皮鞋、拖鞋、飲酒等，如有違反者，俱樂部有權(quán)終止當天的健身活動。

2、會員在俱樂部進行健身的過程中必須攜帶干凈的毛巾，健身區(qū)域不允許攜帶食品、飲料。

3、使用重物進行訓(xùn)練應(yīng)當輕拿輕放，任何濫用設(shè)備器械和行為都不允許。會員使用完自由重物應(yīng)當放回原處，重物、杠鈴、啞鈴和其他舉重器械不可帶出自由重物區(qū)域。

4、自由重物區(qū)域的臥推、斜上推和深蹲等設(shè)備須在有保護的情況下進行，且須使用器械上的安全卡子。

5、會員在使用配有安全帶的器械時，應(yīng)當系好安全帶。俱樂部對由于會員個人原因造成的意外或損傷不負責(zé)任。

6、會員須愛護俱樂部提供的鍛煉設(shè)施。燈光、音響等俱樂部設(shè)施只為授課教練使用，未經(jīng)允許，任何非授課教練人員不得私自使用，如有損壞，照價賠償。

更衣柜的使用：

1、更衣柜只供白天使用，更衣柜存放物品不允許過夜，晚上俱樂部將打開所有的更衣柜的鎖，俱樂部對放置在更衣柜內(nèi)過夜丟失的物品不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、俱樂部提供臨時更衣柜給會員存放私人物品，會員如需要長期使用，可與俱樂部租賃使用。

報停：如會員因個人原因不能正常鍛煉，會員可申請報停（只限年卡會員）。報停須由會員本人提出書面申請并攜帶身份證原件及會員卡到俱樂部提前辦理，后補無效。報停時，須填寫報停登記單，雙方簽字生效。每位會員每年的報停時間累計不得超過二個月，因傷病無法運動，在有醫(yī)院證明的前提下可延長，報停必須附上會員卡方可有效。會員卡報停期限： 年卡會員享受報停期限不超過60天，不得超過2次使用，每次報停不得少于30天，不足30天將不予辦理 ；一年卡以下卡種不享受報停服務(wù)。報停期間會員不得進入俱樂部鍛煉。

終止：本俱樂部會員如果因死亡或致殘，會員有權(quán)終止本協(xié)議，該卡享受一次性轉(zhuǎn)讓，俱樂部不承擔(dān)任何賠償。

責(zé)任承擔(dān)條款：

1、會員應(yīng)具有完全民事行為能力，自愿參加俱樂部并已理解和預(yù)見到俱樂部內(nèi)從事體育鍛煉活動或使用任何設(shè)施而產(chǎn)生的全部后果及責(zé)任均由會員自行承當。鍛煉中因個人原因，第三方原因和不可抗力造成的事故和傷害，俱樂部不負民事、經(jīng)濟、醫(yī)療等法律責(zé)任。

2、根據(jù)俱樂部的發(fā)展，俱樂部有權(quán)補充和完善相關(guān)規(guī)定、章程、調(diào)整收費標準、營業(yè)時間、增加改進或取消某類項目、設(shè)施和課程等，俱樂部做出上述變更或調(diào)整時，將視情況進行公示，并不對上述變更或調(diào)整承擔(dān)任何補償責(zé)任。

3、開據(jù)票據(jù)：請與交款當日開據(jù)票據(jù)，過期不予補開。

本協(xié)議自簽字前我已閱讀并理解以上內(nèi)容，雙方簽字認可或蓋章生效

甲方：新余xx健身中心

乙方：

日期：

****年**月**日