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      竣工小結的填寫方法

      時間:2019-05-15 13:40:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《竣工小結的填寫方法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《竣工小結的填寫方法》。

      第一篇:竣工小結的填寫方法

      竣工小結的填寫方法

      竣工小結填寫問題:竣工小結是對工程技術歷史的簡要記錄,各施工單位在小結時應如實反映工程的施工概況,要為今后運營中起到養(yǎng)護維修的參考作用和法律的憑證作用,它的內容要求包括以下八個方面內容,除隧道有九條外:

      一、工程概況:(合同標段起止里程,工程基本情況及工程主要技術標準和主要數(shù)量)。

      二、開工和竣工日期。

      三、變更設計原因情況及次數(shù)。

      四、施工方法:主要包括工藝流程、新技術、新材料使用、施工組織和采用施工機具及安全質量措施。

      五、施工中遇到的重大問題處理情況和結果(無重大問題也要注明無,條款不能少)。

      六、采用材料及材質實驗情況

      七、工程質量評價和施工中存在的主要問題及今后養(yǎng)護維修注意事項。

      八、其他需要說明的問題(如果是隧道還要加上一條)。

      九、隧道漏水情況、壓漿后的效果和凈空測量情況。(十、竣工資料第一正本于

      ****年**月**日 移交**檔案館,經(jīng)手人

      。)寫完后要填寫單位名稱、日期并蓋上公章,還填上撰寫人、審批人名單,這樣就具備了完整的法律手續(xù)。

      第二篇:竣工驗收報告填寫

      竣工驗收程序:

      1、建設單位主持驗收會議。

      2、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

      3、審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

      4、驗收組實地查驗工程質量。

      5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。我單位于 年 月 日組織勘察,設計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.竣工驗收內容:

      1、由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

      2、建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。

      3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。(1)檢查工程實體質量。

      (2)檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。

      (3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。

      (4)對竣工驗收情況進行匯總

      竣工驗收組織:

      (一)成立以建設單位項目負責人***為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。(二)施工單位介紹施工情況;(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

      (四)各驗收專業(yè)組核查質保資料,并到場檢查;(五)各驗收專業(yè)組總結發(fā)言,建設單位做好記錄

      竣工驗收標準:

      竣工驗收標準為國家及山東省的強制性標準,現(xiàn)行質量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設計文件及有關法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。對勘察單位評價:

      參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;參加有關工程質量問題的處理情況;出具工程勘察質量檢查報告;對設計單位評價:

      參加地基驗槽;參加基礎,主體結構及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具工程設計質量檢查報告 對施工單位評價:

      項目經(jīng)理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范,標準;按工程技術標準及經(jīng)審查批準的施工圖設計文件實施;工序,部位,單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時對質量問題的整改和質量事故的處理;收集,整理了完整的質保資料;對監(jiān)理單位評價:

      項目監(jiān)理機構的人員資格,配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;對材料,構配件,設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位,關鍵工序實施旁站監(jiān)理;簽發(fā)質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序,部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完整的監(jiān)理資料;出具工程監(jiān)理質量評估報告;

      建設單位執(zhí)行基本建設程序情況:

      開工前辦理施工圖設計文件審查,質量監(jiān)督注冊,施工許可手續(xù);按規(guī)定委托工程監(jiān)理;組織圖紙會審,設計交底,設計變更;組織工程質量驗收;

      工程竣工驗收結論:

      本工程已經(jīng)按設計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢,工程質量符合合同要求和設計圖紙要求及有關工程質量驗收標準,各項功能滿足使用要求。驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。

      第三篇:竣工小結

      惠氏制藥有限公司二期擴建工程

      惠氏制藥有限公司二期擴建工程七、八區(qū)單項裝飾工程

      竣工總結

      一. 工程概況:

      1.工程項目名稱:惠氏制藥有限公司二期擴建工程七、八區(qū)單項

      裝飾工程。

      2.設計單位:信息產業(yè)電子第十一設計研究有限公司。

      3.監(jiān)理單位:蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司。

      4.施工單位:蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)多力潔凈空調工程有限公司。

      項目經(jīng)理:吳亮

      5.工程規(guī)模:

      七、八區(qū)2000m2

      6.開、竣工時間:2008年11月25日----2009年4月24日

      7.承包范圍:七區(qū)、八區(qū)室內裝飾,施工主要涉及,暗龍骨吊頂

      工程,骨架隔墻工程,地面PVC卷材,不銹鋼門安裝,防火門安裝,環(huán)氧地坪等。

      二. 管理方法

      我公司為把本工程打造成精品工程,充分做好進場前準備工作和進場后的管理工作。

      1.進場前我公司做到工程項目組人員的安排;圖紙的深化和確認;材料的準備工作;施工工具的準備工作:

      ? 首先成立項目部:項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、各專業(yè)工程師、安全員

      蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)多力潔凈空調工程有限公司

      ? 抓好施工前圖紙會審、深化設計,技術交底工作,項目部自身預

      先進行審圖,結合圖紙中可能發(fā)生的技術難題組織施工班組有關技術人員進行圖紙技術交底。

      ? 做好進場前的準備工作。

      ? 對施工機械設備進行能力的評審,審查其施工機械設備的造型是

      否恰當,審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠,檢查施工設備是否處于完好的可用狀態(tài)等等。

      2.進場后本項目部根據(jù)本工程的特點編制了施工方案和安全施工組織設計。

      為抓好工程質量,項目部制定了很高的目標:提出了工程項目質量目標合格率為100%,為實現(xiàn)這一目標,項目部規(guī)定項目部的管理人員做到每天二會(早會、晚會),明確每個人的工作任務,做到責任到人。

      施工過程中我公司嚴格遵守文明施工,安全第一的原則,項目部編制了安全施工組織設計,做出了以下規(guī)定,首先在項目部內實行逐級安全崗位責任制,項目經(jīng)理與項目主管安全員簽訂了安全崗位責任書,并建立安全管理架構,對各施工班組進行每天安全檢查與督促,對存在安全隱患及時提出及時進行整改,杜絕安全事故發(fā)生,把安全生產工作放在第一位,保證工程項目的順利進行。在文明施工方面,項目部推行施工標準化管理,著重抓好材料堆放,安全通道設置,環(huán)境的清潔衛(wèi)生,營造良好的施工環(huán)境,并在施工班組內開展文明施工評比活動,每日對各班組施工現(xiàn)場進行檢查評分,表揚先進,促進后

      進。

      3.施工過程中控制

      ? 實施現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,在施工過程中,項目管理人員加強對現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查,及時糾正違者操作和不按設計要求,不按施工圖紙和規(guī)范、規(guī)程和質量標準的施工現(xiàn)象,對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

      ? 對進場材料先進行目測檢查,要求按批量送檢,提交材料檢測報

      告、材料合格證后進場使用,并對特殊強制性要求復檢的材料進行復試檢測報告,我們做了瓷磚粘結劑、干粉砂漿、外墻面磚、鋁合金窗的復試報告。

      ? 加強工序的檢查,工序交接檢查及隱蔽工程的檢查:我們在自檢

      工作的基礎上還進行工序交接檢查,規(guī)定隱蔽工程驗收必須向監(jiān)理提交檢查確認后,才允許加以隱蔽。分項工程在施工班組檢查合格后,再由項目部在檢查加以確認。我們在注重內在質量的同時,還特別強調了觀感要求,在質量,質感、觀感效果,使用功能,安全性能方面取得圓滿一致的效果。

      ? 我們項目部管理人員按不同專業(yè)工種分工對其管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導工人操作,使工程進度按計劃進行。

      ? 及時按規(guī)范做好工程技術資料收集整理,歸檔工作,保證工程竣

      工前將工程技術資料及時提交給有關部門備查。

      4.工程進度控制

      我們對項目總體進度主要根據(jù)建設單位要求的進度來控制,采取科學的組織措施,技術措施和經(jīng)濟措施,對項目進度進行規(guī)劃、控制和協(xié)調。確保工期目標的實現(xiàn),滿足建設單位的要求。

      1.在總體施工進度的基礎上,編制分部分項工程進度計劃,逐級

      按目標控制,確??傮w計劃的實現(xiàn)。

      2.根據(jù)各期施工計劃編制各種資源供應量計劃,對于需要預定加

      工的構件、配件,時間較長的材料,成品,半成品。我們提前編制和落實,以滿足施工需要,杜絕停工停料現(xiàn)象。

      3.每天下班前召開各施工班組負責人施工會議,重點檢查計劃實

      施情況,包括工程形象進度,資源供應及管理工作進展,在實施中適時調整,確保關鍵工序按計劃執(zhí)行。

      4.根據(jù)各期作業(yè)計劃,向施工班組下達任務,合理安排施工勞動

      力,做到各工序的連接緊湊,不窩工,使工程順利進行。

      工程整體評定意見:

      通過項目部精心策劃安排,全體施工人員的努力,克服了工程量大,工期緊張,施工作業(yè)面廣,要求高等困難,圓滿的完成了該工程七、八區(qū)施工任務,按照建設單位要求如期交付使用,工程隱蔽驗收檢查合格,各分部分項檢查均符合標準合格,自評合格,請建設單位組織驗收。

      惠氏制藥蘇州協(xié)多力項目部2009-4-23

      第四篇:填寫竣工報告說明

      民防工程竣工報告填寫說明

      一、填寫竣工驗收報告注意事項:竣工驗收報告封面:竣工驗收日期不填寫,空白;復印件封面需要蓋建設單位公章驗收組組長(簽章)處:只簽字或蓋名章,日期不填寫,空白; 3 驗收組姓名處簽字:對照建設單位驗收通知單人員依次本人簽字; 4 建設單位項目負責人(簽章)處簽字或蓋名章都可以;不寫日期 5 建設單位法人(簽章)處蓋法人章,不寫日期單位公章處加蓋建設單位公章必須清晰、完整

      注明:

      1、所有填寫簽字處不許涂改,字跡清晰,所有日期不寫;

      2、此報告填寫完成后,復印1份A4版竣工驗收報告,封面蓋建設

      單位公章,第4頁處蓋建設單位公章,法人章。(此資料放入民防檔案竣工階段文件資料中)

      第五篇:竣工驗收報告填寫說明

      河北省建設工程竣工驗收報告

      填寫說明

      一、填寫說明:

      1、竣工驗收報告由建設單位負責填寫;

      2、竣工驗收報告一式五份,一律用鋼筆書寫,字跡要清晰工整,不得涂改。建設單位、施工單位、城建檔案管理部門、質量監(jiān)督站、建設行政主管部門或其他有關專業(yè)工程主管部門各存一份;

      3、報告內容必須真實可靠,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予備案;

      4、報告須經(jīng)建設、勘察設計、施工圖審查機構、施工、監(jiān)理單位法定代表人或其委托代理人簽字,并加蓋總公司公章后方為有效。蓋章、簽字要清晰。

      二、具體要求:

      (一)、竣工項目審查

      1、工程名稱、地址、規(guī)模等應與《建設工程規(guī)劃許可證》一致;

      2、開工日期與開工報告日期一致、竣工日期為工程竣工驗收日;

      3、審查情況填寫內容與審查項目及內容中有關具體項目對應;

      4、審查結論應符合相關要求;

      5、其他部分據(jù)實填寫;

      6、不允許有空格;

      7、在“審查項目及內容”第一項——完成設計項目情況中增加一項“

      8、民用建筑節(jié)能設計完成情況”。

      (二)、單位工程質量評定

      1、觀感質量評價要填好、一般或差;

      2、單位工程評定為合格或不合格;

      3、存在問題填寫工程實際存在的問題。

      (三)、竣工驗收情況

      1、主任由該工程建設單位項目負責人擔任;

      2、副主任由該工程總監(jiān)理工程師擔任;

      3、領導層成員由各責任主體總公司主管技術、質量副經(jīng)理和技術、質量負責人擔任;

      4、各驗收專業(yè)組組長由相應的專業(yè)監(jiān)理工程師擔任,組員由建設、設計、施工等相關專業(yè) 人員組成。

      (四)、驗收組織程序

      1、主任主持驗收會議;

      2、施工、設計、施工圖審查機構、監(jiān)理分別匯報工程合同履行情況和工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況;

      3、各驗收專業(yè)組核查質保資料,并到現(xiàn)場檢查工程實體;

      4、各驗收專業(yè)組總結發(fā)言,建設單位做好記錄。

      (五)、竣工驗收結論

      經(jīng)驗收機構驗收后一致認為:該工程已完成設計及合同約定全部內容且符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求,因此評定該工程為合格工程。

      (六)、各單位蓋單位公章及相應人員簽字

      位:法定代表人和項目負責人簽字,蓋單位公章; 設

      位:法定代表人和項目負責人簽字,蓋單位公章; 施

      位:法定代表人和項目負責人簽字,蓋單位公章; 施工圖審查機構:法定代表人和項目負責人簽字,蓋單位公章; 監(jiān)

      位:法定代表人和總監(jiān)理工程師簽字,蓋單位公章; 建

      位:法定代表人和項目負責人簽字,蓋單位公章。(法定代表人和項目負責人是同一個人時,簽兩個字)

      黃驊市建設工程質量監(jiān)督站

      2011年5月9日

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