第一篇:公路分局春運安全工作總結(jié)
春運安全工作總結(jié)
(徐聞公路分局)
今年春運工作自1月24日開始至3月3日結(jié)束,歷時40天,在這期間,我分局在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市公路系統(tǒng)關(guān)于今年春運安全工作的一系列指示及文件精神,切實做好今年春運的各項工作,保障了公路、路橋收費的安全暢通,為群眾辦了好事、實事,使南來北往的車輛、旅客都能走得順暢,走得及時,走得安全,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有力地推動了科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,圓滿地完成了今年春運安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù),在各項具體工作中,我們狠抓了以下幾方面:
一、加強對春運工作的領(lǐng)導(dǎo)重視,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,落實責(zé)任制。為了做好春運工作,成立了以陳開遜書記、局長擔(dān)任組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在整個春運期間,我們都安排人員24小時值班,隨時掌握春運安全工作情況,各項具體工作落實到專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人,一級抓一級,層層抓落實。春運安全檢查共出動人員35人,車輛9輛,查出隱患6項,已全部完成整改。
二、加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。我分局于1月24日召開了分局機關(guān)各股室干部、各養(yǎng)護(hù)站站長、收費站站長參加的春運工作專題會議,陳祖文副局長傳達(dá)了市局及縣人民政府關(guān)于春運工作的有關(guān)文件及春運工作會議精神,陳開遜局長具 1 體部署了春運工作的各項任務(wù)及注意事項,并組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查了管轄的道路,明確各養(yǎng)護(hù)站的工作任務(wù),確保了今年春運工作的順利開展。
三、加強安全防范管理,保障公路交通安全,1、各養(yǎng)護(hù)站加強對所管養(yǎng)路段的巡查和養(yǎng)護(hù),及時清除路面雜物,保證路面安全暢通。
2、詳細(xì)檢查所管養(yǎng)的橋梁,涵洞和事故多發(fā)路段安全狀況,確保安全設(shè)施完好。
3、在國、省道的穿城路段的路面嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于禁止施工的規(guī)定,并要求施工單位及時修復(fù)已損壞嚴(yán)重的路面。
4、修補路面坑槽3620平方米。確保我分局管轄路段在春運和“兩會”期間安全暢通。
四、加強養(yǎng)護(hù)機車和行政用車的管理,確保行政及養(yǎng)護(hù)車輛的安全使用,禁止公車私用,嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁超速超限行駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,我分局今年在春運期間沒發(fā)生過任何大小的責(zé)任事故及交通事故。圓滿完成了今年春運的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。
2016年3月15日
第二篇:公路管理局春運工作總結(jié)
岑溪公路管理局2018年春運工作
總結(jié)
一、2018年春運工作于3月12日結(jié)束,我局在為期40天的春運工作中,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)做好2018年道路水路春運工作的要求和精神, 切實履行職責(zé),圓滿地完成了春運工作的各項任務(wù),現(xiàn)將我局2018年春運有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),春運工作早部署
為了切實加強春運工作的落實與管理,認(rèn)真貫徹2018年春運工作安排意見,保證春運信息的上通下達(dá),春運前我局召開了春運動員大會,對廣大員工進(jìn)行了全面動員,對春運工作要求進(jìn)行了傳達(dá),使干部員工進(jìn)一步明確了任務(wù):各部門做到組織人員到位、安全保障到位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位、工作安排及應(yīng)急力量到位、信息溝通到位。為了明確責(zé)任、便于春運工作的開展。
(二)強化安全管理,全力確保春運安全
1、強化安全意識,堅持以人為本的指導(dǎo)思想。安全運輸是春運工作的重點,各崗位員工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預(yù)防、預(yù)見和預(yù)測能力,做到警鐘長鳴,確保無責(zé)任性安全事故。
2、對各部門安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行了排查,查找出危險源,并對
危險源進(jìn)行清理和防范。
3、春運期間,我局天氣冷暖變化幅度較大,有可能出現(xiàn)區(qū)域性低溫、強對流、強降雨天氣誘發(fā)的突發(fā)性氣象災(zāi)害及次生、衍生災(zāi)害明顯增多,可能出現(xiàn)大的坍塌方、地質(zhì)災(zāi)害和路面結(jié)冰,導(dǎo)致交通中斷,公路及其設(shè)施受到毀壞。目前已要求各單位做好公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù),加強日常巡查,提前做好防范冰凍雨雪天氣的準(zhǔn)備工作,確保路況質(zhì)量的穩(wěn)定,及時發(fā)現(xiàn)險情、及時啟動預(yù)案、及時組織搶通。同時加強領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格落實24小時值班制度,確保人員、裝備、物資等應(yīng)急資源落實。一旦發(fā)生公路中斷交通,各養(yǎng)護(hù)部門將會根據(jù)先搶修公路保障交通暢通,后改善路況恢復(fù)毀壞的公路交通設(shè)施;先搶通國省干線,后搶修縣鄉(xiāng)公路并設(shè)計合理的繞行線路。公路部門應(yīng)協(xié)助交警部門做好交通管制工作,并安排路政、養(yǎng)護(hù)人員值班,隨時檢查險情及時上報公路阻斷信息,確保通訊和信息的暢通。
二、路政管理方面
(一)基本情況及主要措施
1、加強巡查,確保公路安全暢通。各全體路政人員堅守工作崗位,進(jìn)一步加大路上巡查密度和治超執(zhí)法力度,執(zhí)行輪班制,對各轄區(qū)影響行車安全路段設(shè)備明顯的警示標(biāo)志,對發(fā)現(xiàn)的違法行為及時進(jìn)行查處、糾正和完善,2月2日至今,我局共完成懸掛安全宣傳橫幅10 條,路政清理障礙物
51立方米,整治超限超載違法車輛1輛,清理公路路邊堆積物56立方,修補路面坑槽、沉陷626平方,修復(fù)護(hù)欄64米。檢查共出動人員37次,檢查出隱患5處,整改隱患,整改隱患5處,整改率100%。
2、進(jìn)一步完善雨霧冰雪惡劣天氣和特殊路段的突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,做好預(yù)案切實可行,執(zhí)行迅速便捷。
3、各單位加強和地方政府、交警、運管等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,保障春運期間公路安全暢通。
三、安全應(yīng)急方面
(一)基本情況及主要措施
春運開始至今,全局共開展春運春節(jié)專項安全檢查2次參加檢查人員37人次,主要檢查公路路況,在春運前基本完成危險路段整治,對不能完成的要采取安全保障措施,規(guī)范和完善施工作業(yè)點的施工告示牌、危險告示牌、施工標(biāo)志、限速標(biāo)志、導(dǎo)向標(biāo)志等各種安全警告標(biāo)志;春運、春節(jié)縣局安全生產(chǎn)工作的布置落實情況。春運至今未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我局公路安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
回顧春運40天,總體平穩(wěn)安全有序,我們深切感受到,今年春運能夠順利地完成,主要有以下三個方面的原因: 一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運工作。
二是春運工作早組織、早準(zhǔn)備,安排周密,措施得當(dāng),有效落實。
三是職工盡心盡職,奮力拼搏樂于奉獻(xiàn)。在今后的工作中我局職工將繼續(xù)銳意進(jìn)取,努力拼搏, 為廣大司乘人員提供了輕松和諧、安全有序的行車環(huán)境,為公路事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
岑溪公路管理局 2018年3月12日
第三篇:公路分局行政工作總結(jié)
公路分局行政工作總結(jié)
公路分局行政工作總結(jié)
高安公路分局行政工作總結(jié)
一年來,我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會議精神為指導(dǎo),以做好我局“八項工作”為目標(biāo),圍繞“堅持穩(wěn)步發(fā)展,力求開拓創(chuàng)新”的工作思路,努力做好公路養(yǎng)護(hù),公路建設(shè),路政管理等各項工作,到11月底止,我局主要完成了以下幾項工作目標(biāo):
養(yǎng)護(hù)好路率為%,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到,清理邊溝公里,自采沙石材料1735立方米,補路樹萬棵,五小工程創(chuàng)值萬元。修復(fù)砂石路面9060平方米/2公里,修復(fù)油路8900平方米/公里,整修路肩169930平方米/公里,整治路容公里,清理坍方1640立方米/12處,回填路基缺
口9180立方米。
工程建設(shè)完成國債項目高清線公里,建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層,上新線1公里水泥混凝土路面,豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層,黃付線1公里水泥路面正在抓緊時間完成。
公路機務(wù)完成總產(chǎn)值萬元,利潤萬元,其中筑機產(chǎn)值為萬元,利潤萬元,筑機完好率達(dá)%,利用率達(dá)%,修理產(chǎn)值萬元,利潤萬元,運輸機械完好率達(dá)100%,利用率%,產(chǎn)值和利潤各萬元,其它利潤和產(chǎn)值各萬元。
路政大隊上路清理各種路障4次,清除占路堆積物2046立方米/310處,受理路政許可案件16起,處理路產(chǎn)損失賠償案件18起,收取賠償費萬元,拆除非公路標(biāo)志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護(hù)管理,完善管理制度,切實抓好養(yǎng)護(hù)各項工作。
1、建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機制,以加強
管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實施了以養(yǎng)路隊為單位,以隊長為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度,同時根據(jù)工作實際制定了《養(yǎng)路隊勞動管理制度》,《養(yǎng)路隊人員管理制度》,《養(yǎng)路隊資金管理制度》,《養(yǎng)路隊安全管理制度》,《養(yǎng)路隊月度考核辦法和獎懲制度》,《養(yǎng)路隊養(yǎng)護(hù)車管理制度》六項管理制度,進(jìn)步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé)》,《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé)》,《養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》,《養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)》,《養(yǎng)路隊隊長、副隊長、統(tǒng)計員職責(zé)》五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項工作的開展。
2、是切實抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份,因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重,上新線21k—23k整個路段發(fā)軟下沉,黃付線20k—49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障
路況良好,雨季公路安全暢通,4月份我局及時從各隊抽調(diào)15名職工組織搶修隊伍,駐點田南養(yǎng)路隊,對上新線,黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米,油面層5236平方米,有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象,10k—12k高胡一級公路施工時施工單位將廢土,樹樁堆放在路邊,造成路面排水不良,每遇雨天,積水嚴(yán)重,導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉,整個油面層損壞,我局用4000多立方米碎石填塞,以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對破損路面及時修復(fù),對管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作,認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報,對存在的問題及時作出整治措施,有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)
業(yè)資料的填報和收集整理,努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。
3、為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境,切實做好交通部全國干線迎檢工作。以320國道、上新線、豐高線為重點,調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范,整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物,路樹整枝刷白,標(biāo)志牌刷漆,路面清掃等工作。
4、加強養(yǎng)路隊隊務(wù)管理,認(rèn)真實行隊務(wù)公開,細(xì)化隊務(wù)公開內(nèi)容。一是針對今年有個別養(yǎng)路隊出現(xiàn)財務(wù)管理混亂現(xiàn)象,局養(yǎng)護(hù)公司加強了隊務(wù)管理特別是隊財務(wù)管理的力度,嚴(yán)禁隊長管理現(xiàn)金,特別是禁止隊長拿現(xiàn)金采購,如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等,必須經(jīng)出納、統(tǒng)計或其他職工經(jīng)手,否則視同無效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊務(wù)公開欄,對于隊上的每項支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中,并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評分,保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費合
理、合法使用。
5、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是:上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層,上新線1公里水泥混凝土路面,豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層,黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù),一是及時建立了有效的施工組織和計劃。在市路局召開專題會議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后,我們根據(jù)針對目標(biāo)任務(wù)及時作出了部署,并針對實際情況,制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。
1、保障施工機械到位。
2、保障材料到位。
3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅持保障施工質(zhì)量。
1、切實抓好破損老路挖補關(guān)。
2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。
3、把好基層混合料拌和關(guān)
4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。
5、把好基層養(yǎng)生關(guān)。
6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。
二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)
今年,我局的工程建設(shè)任務(wù)是,完成國債項目高清線公里油路改造工程,萬赤線公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點國債項目,全線長公里,路基寬12米,路面寬9米的二級油路工程,直到7月10日才開工,10月份要求全線竣工。時間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成,成立了國債項目經(jīng)理部,建立了質(zhì)量保證體系。對整個施工計劃進(jìn)行了周密部置,細(xì)致安排。
1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工,進(jìn)一步充實了技術(shù)力量。在高清線國債項目開工之前,局工程公司通過進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核,選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機械工程公司,進(jìn)一步充實了技術(shù)力量,壯大了施工隊伍。
2、積極做好選料備料工作,因今年高安境內(nèi)高胡一級公路開工,材料需求比較大,為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格,與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同,其次是對材料質(zhì)
量進(jìn)行嚴(yán)格控測,嚴(yán)把材料入口關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場。
3、狠抓質(zhì)量管理,建立了工程質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量是工程的生命,為保障工程施工質(zhì)量,施工人員按照施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高,壓實度,厚度、含水量等各項技術(shù)指標(biāo)的檢測工作,確保施工質(zhì)量。10月中旬較為圓滿地完成了整個工程建設(shè)。
三、圍繞機務(wù)工作目標(biāo),認(rèn)真抓好機務(wù)管理工作。
今年我局的機務(wù)工作目標(biāo)是:完成年計劃總產(chǎn)值90萬元,效益9萬元,確保年底不得虧損,內(nèi)機械設(shè)備原值凈增值6%以上,增資額39萬元以上,筑路機械完好率9%,車輛完好率85%,大型機械完好率96%,車輛使用率60%以上,筑機使用率65%以上,年檢合格率80% 一年來,我局圍繞上述機務(wù)工作目標(biāo),一是認(rèn)真做好機械設(shè)備的檢修工作,為確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),杜絕機械事故的發(fā)生,不帶病作業(yè),促進(jìn)工程施工的順利
進(jìn)展,在工程開工前夕,機修站組織機修人員對所有機械設(shè)備進(jìn)行了檢修。二是強化設(shè)備現(xiàn)場管理,在具體工作中嚴(yán)格按照《機械設(shè)備管理制度》《機械操作手管理制度》進(jìn)行運作,做到在機械施工過程中,操作人員能夠正確操作,設(shè)備停機后,及時進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保機械設(shè)備在施工過程中正常運轉(zhuǎn)。三是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提局機務(wù)人員的總體素質(zhì)。針對今年上半年工程項目開工較晚的情況,充分抓好空閑時間組織機務(wù)人員學(xué)習(xí)機械操作,維修,保養(yǎng)等各方面的知識。四是繼續(xù)做好工程車輛承包工作,充分調(diào)動職工積極性,鼓勵職工承包設(shè)備的使用率。
四、強化路政管理,營造良好的公路交通環(huán)境 一年來,我局路政管理工作在市局的精心指導(dǎo)下,分局主管和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府和相關(guān)部門的大力支持下,以加強行業(yè)管理,樹立行業(yè)良好風(fēng)氣為主線,以抓文明路建設(shè),創(chuàng)文明樣
板路為重點。一年來,路政大隊上路清理各種路障4次,清除占路堆積物2046立方米/310處,受理路政許可案件16起,處理路產(chǎn)損失賠償案件18起,收取賠償費萬元,拆除非公路標(biāo)志牌96塊。局路政大隊主要是從以下幾方面開展工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為。全局路政員以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,狠抓路政隊伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《宜春市公路管理局懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案》,嚴(yán)把執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序的關(guān)。在辦理路政案件時,嚴(yán)格按照上級規(guī)定路政案件行政處罰自由裁量權(quán)限幅度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在辦理路政管理許可案件時,嚴(yán)格按交通部令第10號《交通行政許可實施程序規(guī)定》,并按要求一律要申請人到市辦證大廳進(jìn)行審批。
2、充實路政隊伍、提高整體素質(zhì)。為充實路政隊伍,增加了3名路政人員,并通過崗位培訓(xùn)考核合格正式進(jìn)入了路政隊伍,提高了我局路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。為調(diào)動路政員的工作積極
性,對每位路政員實行了以崗定責(zé)、責(zé)任到人,進(jìn)行了劃線、劃片落實管理職責(zé),對全局兼職路政員簽定了責(zé)任狀,并印發(fā)了內(nèi)部聯(lián)系卡,提高了路政執(zhí)法力度。在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下為路政大隊更換了一輛路政執(zhí)法專用警車,增強了路政執(zhí)法威懾力。
3、抓好文明路建設(shè)、保障公路暢通。為使我局公路能更好的為社會服務(wù),提高公路通行能力,發(fā)揮公路的經(jīng)濟效益,為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),我局路政人員經(jīng)常找到各沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報違法占路堆積物的情況,要求政府配合支持,多次同公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武警聯(lián)合清理路障。為能經(jīng)常保持公路暢通,我局充分發(fā)揮兼職路政員的作用,對兼職路政員簽訂了責(zé)任狀,要求在其管轄的路段一經(jīng)發(fā)現(xiàn)路障,就必須找到當(dāng)事人,扣除責(zé)任人的路政管理總分,并在月度總結(jié)會上提出批評。
4、清理違章、創(chuàng)建優(yōu)美的公路交通環(huán)境。
為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠
美的公路交通環(huán)境,以更好的姿態(tài)迎接交通部全國干線公路工作檢查,高安公路分局路政大隊按照《公路法》和《路政管理規(guī)定》,對公路兩側(cè)違章建筑、違規(guī)設(shè)立標(biāo)志牌,占路為市、占路作業(yè)等行為進(jìn)行了一次全面清理。特別是對320國道兩側(cè)突出影響路容路貌的非公路標(biāo)志牌,局路政大隊把它列為重點對象進(jìn)行整治,共查處非公路1 2 下一頁
第四篇:公路分局黨總支工作總結(jié)
公路分局黨總支工作總結(jié)
公路分局黨總支工作總結(jié)
宜豐公路分局黨總支工作總結(jié) ,我分局黨總支在市局黨委和宜豐縣直屬工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在分局行政的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會黨的十七大會議精神,緊貼公路工作實際情況,圍繞公路建管養(yǎng)開展黨務(wù)工作,進(jìn)一步促進(jìn)四個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年三月份,我局黨總支又在分局范圍內(nèi)廣泛開展“大力弘揚八個方面良好風(fēng)氣,全力服務(wù)三大戰(zhàn)役”活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,較好的完成了市局黨委安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來所做工作情況匯報如下:
一、抓好理論學(xué)習(xí)和政治思想教育,提
高黨員干部素質(zhì)。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨的一切工作的落腳點。只有加強理論學(xué)習(xí)和政治思想教育,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,才能夠鍛造一個充滿生機和活力,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層組織,才能打造一支高素質(zhì)、有才干、勇奉獻(xiàn)、有創(chuàng)造力的優(yōu)秀黨員隊伍,分局黨總支早安排、早部署,制訂出“宜豐公路分局黨員學(xué)教計劃安排”,分階段、分步驟開展理論學(xué)習(xí)活動。我們要求各支部和各基層單位每月學(xué)習(xí)不得少于4次,全局每月15日的黨員集中學(xué)習(xí)日雷打不動。一年來,我們先后認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,“三個代表”重要思想、《求是》雜志有關(guān)文章、胡錦濤總書記作的十七大報告、胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等,在學(xué)習(xí)活動中,總支部認(rèn)真抓好人員、內(nèi)容、時間三落實,通過多種形式確保學(xué)習(xí)效果,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,正面教育和警示教育相結(jié)合,在學(xué)習(xí)形式上做到總支大會和各支部分組學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們要求黨員干部學(xué)有所得,認(rèn)真撰寫心得體會和理論研討文章。分局職工郭祥峰的調(diào)研論文《思想政治工作如何面向職工思想實際》在市局調(diào)研文章評比中獲得三等獎。通過學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高了全體黨員的思想理論素質(zhì),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、夯實黨建基礎(chǔ)工作,增強組織力量。
1、重視抓好黨員發(fā)展工作,強化支部建設(shè)。我局黨總支部積極發(fā)展黨員后備力量,做到“成熟一個,發(fā)展一個”按照入黨程序的要求,嚴(yán)格把好“入口關(guān)”在黨總支部的培養(yǎng)、鼓勵下,上半年又有2名同志向黨組織遞交了入黨申請書,積極向黨組織靠攏。由于我局黨員隊伍不斷壯大,黨建工作成績顯著,6月6日,經(jīng)宜豐縣直屬工委批復(fù),我局正式成立了黨總支,下設(shè)機關(guān)黨支部、基層黨支部、老干部黨支部三個支部。
2、重視后備干部的培養(yǎng)教育和推薦工
作。今年年初,我局領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,由揭宜群局長主持分局行政工作,戴耀華書記主持黨務(wù)工作。新班子到任伊始,即重視加速后備干部的培養(yǎng),把分局原生產(chǎn)股改革為路宏公司的三個部,三名有工作能力的年輕人走上中層干部崗位,讓他們在實踐工作得到鍛煉,真正做到了干部隊伍年輕化、知識化,有效促進(jìn)全局各項工作的開展。
3、開展多種活動促進(jìn)黨建工作。一是組織全體黨員開展“大力弘揚八個方面良好風(fēng)氣,全力服務(wù)三大戰(zhàn)役”活動和《黨章》知識競賽活動,對競賽優(yōu)勝的黨員給予獎勵;二是在黨員中開展“服務(wù)、關(guān)愛、強能、聚力”主題活動,三是開展溫情活動,對三十年以上黨齡的老黨員進(jìn)行慰問,每月給在當(dāng)月入黨的黨員過政治生日。,共有十名老黨員得到組織的關(guān)懷,領(lǐng)到了黨總支部發(fā)給他們的紀(jì)念品,有22名黨員過政治生日,領(lǐng)到了組織上發(fā)給的政治生日賀卡和慰問金;四是組織黨員和入黨積極分子外出
參觀學(xué)習(xí)。7月1日,分局黨總支組織黨員和入黨積極分子25人前往婺源參觀學(xué)習(xí),讓廣大黨員感受祖國日新月異的變化,和兄弟單位交流黨建工作經(jīng)驗。五是認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。在活動誠邀請社會各界對我局各項工作提意見、談問題,民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作取得良好的效果,六組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告,深刻領(lǐng)會會議精神。
三、深化黨風(fēng)廉政建設(shè),以黨建工作促進(jìn)公路建管養(yǎng)工作的開展。
我局管養(yǎng)公里市養(yǎng)公路,為確保公路安全暢通,分局黨總支部積極協(xié)助行政開展各項工作,總支部一班人以政務(wù)公開為前提,狠抓各股室、隊、站、工地的廉政工作。一是與各股室、隊、站工地負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,對嚴(yán)格自律方面作出規(guī)定;二是設(shè)立專職紀(jì)檢監(jiān)察員,有權(quán)對分局人、財、物各關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行全方位監(jiān)督,鏟除了腐敗的土壤;三是要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部每季都填寫廉潔
自律自查自糾季報表,對自己日常工作生活有無違紀(jì)問題,如實向黨組織匯報,掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想動態(tài);四是總支部向黨員干部常敲廉政警鐘。五是全面實行政務(wù)公開,在黨支部的督導(dǎo)下,各隊、站、工地都建立了自己的理財小組,局機關(guān)財務(wù)、行政、政工等股室公布相應(yīng)支出與收入,每月及時向上級匯報,進(jìn)一步增加工作透明度。
四、宣傳工作取得進(jìn)步。
針對宣傳工作幾年來一直徘徊不前的現(xiàn)狀,分局黨總支部與行政銳意革新,新班子到任伊始,即創(chuàng)辦《宜豐公路》,以《宜豐公路》為陣地,宣傳我局工作成績。同時,積極向電視臺、報社投稿,擴大我局知名度。截止11月底止,我局在《宜春公路》、《江西公路》、《江西交通》等各類報刊雜志,發(fā)表稿件100余篇;出學(xué)習(xí)十七大報告宣傳欄一期,出“大力弘揚八個方面良好風(fēng)氣,全力服務(wù)三大戰(zhàn)役”學(xué)習(xí)心得欄一期,宣傳工作取得一定的進(jìn)步。
一年來,我局黨總支部做了大量的工作,也取得了一些成績,今后,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,圍繞市局黨委的戰(zhàn)略部署,與時俱進(jìn),求真務(wù)實,深入開展黨建工作,致力于提高黨員干部素質(zhì),形成清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、雷厲風(fēng)行、務(wù)實高效的工作風(fēng)氣,積極支持、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)的各項工作,為推動我局公路事業(yè)的不斷發(fā)展,奠定牢固堅定的基礎(chǔ),提供堅強有力的政治和組織保證。
宜豐公路分局黨總支 二oo七年十二月五日
第五篇:公路分局路政工作總結(jié)
今年我分局的路政管理工作認(rèn)真按照市局路政管理工作要求的文明精神,在市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行《公路法》和公路路政管理有關(guān)法律法規(guī),堅持依法行政、文明執(zhí)法、有效的保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)。緊緊圍繞爭創(chuàng)文明路建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,加大工作力度,提高執(zhí)法水平,保證路政管理工作的順利開展,今年以來,我局路政管理工作重要有以下幾個方面。
一、進(jìn)一步加強素質(zhì)教育、注重執(zhí)法隊伍建設(shè)。
為提高路政執(zhí)法水平,更好的搞好路政管理工作,今年我局路政人員將對《公路法》《路政管理規(guī)定》《行政許可法》等法律法規(guī)進(jìn)行更深入的了解和學(xué)習(xí),每月不少于兩次以上,使執(zhí)法人員進(jìn)一步樹立法律意識和民主法制觀念,增強依法行政的自覺性,端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風(fēng)氣為公路部門樹立良好的執(zhí)法形象。
二、深入宣傳、擴大社會影響力。
由于路政管理工作面廣,線長、涉及范圍大,要群眾守法愛路,首先必須向群眾輸路政管理的法律文書,法規(guī)規(guī)章,樹立路政管理部門的社會影響力,增強沿線群眾的愛路,護(hù)路意識。今年我局在全縣各路段張貼宣傳標(biāo)語四條,路政宣傳牌一塊,印制宣傳資料20份,通過電臺電視報道五次,及時做好路政宣傳文章,主動與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,土地,規(guī)劃部門聯(lián)系溝通,將公路路政管理的法律、法規(guī)、宣傳資料有關(guān)文件發(fā)給他們。在管理上相互配合,取得他們的支持和理解,有效的推進(jìn)各項工作的順利開展。
三、規(guī)范執(zhí)法行為、依法行政、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
路政管理的中心任務(wù)是保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),公路作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施,是受國家立法保護(hù),所以我局路政人員堅持原則,依法行政、文明執(zhí)法,樹立信心,以主人翁的責(zé)任感,打擊違法行為,制止違章現(xiàn)象。今年以來,我路政大隊堅持每月不少于是20天的上路巡查,堅持上路不少于兩人執(zhí)法上路,做到掛牌上崗,著裝整齊,文明用語,禮貌待人,按照法定程序,依法辦事。我局路政大隊聯(lián)合當(dāng)?shù)匚渚旯步M織了兩次大的聯(lián)合清障活動。全年共清理堆積物420立方/73處,拆除臨時違章建筑74平方米/4處,損壞公路設(shè)施案件19起結(jié)案19起公路搭接案件3處、清理廣告牌11處、結(jié)案率達(dá)100/100、對臨時占用開挖公路用地、路樹砍伐報批加強了管理、對造成路產(chǎn)損失的及時收取路產(chǎn)損失賠償費,全年我局共收取賠償費伍萬余元,對路產(chǎn)損失賠償費,按分局要求做到“收支兩條線”管理。管理上采取日常管理為主、以重點整治相結(jié)合的手段,通過平時的管理初步形成良好的管理環(huán)境,對平時較難管理的;如占路為市、打場曬糧、種植作物,采取了與地方各部門聯(lián)合的形式、重點清理的基本實現(xiàn)轄區(qū)公路“三無”,“三化”的目標(biāo)。有效地制止各類違章行為。工作效率、實績得到有效提高。
一年來,經(jīng)全體路政隊員的共同努力,勤奮工作,完成了既定的工作目標(biāo),取得了一定的成績。但在現(xiàn)實工作中還存在許多不足之處,我們清醒地認(rèn)識到路政管理工作的重要性、艱巨性,今后要吸取總結(jié)經(jīng)驗,切實好的搞好各項工作。