第一篇：公路分局2007年行政工作總結(jié)

一年來，我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護(hù)，公路建設(shè)，路政管理等各項(xiàng)工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo)：

養(yǎng)護(hù)好路率為84.38％，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到75.3，清理邊溝169.89公里，自采沙石材料1735立方米，補(bǔ)路樹6.2４萬棵，五小工程創(chuàng)值3.9萬元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米/0.92公里，整修路肩169930平方米/90.5公里，整治路容90.5公里，清理坍方1640立方米/12處，回填路基缺口9180立方米。

工程建設(shè)完成國債項(xiàng)目高清線24.6公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。

公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值156.96萬元，利潤27.68萬元，其中筑機(jī)產(chǎn)值為147.2萬元,利潤22.17萬元，筑機(jī)完好率達(dá)94.6%，利用率達(dá)61.5%，修理產(chǎn)值6.24萬元，利潤1.99萬元，運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)100%，利用率95.7%，產(chǎn)值和利潤各0.88萬元，其它利潤和產(chǎn)值各6.24萬元。

路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)5.1萬元，拆除非公路標(biāo)志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護(hù)管理，完善管理制度，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作。

1、建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，以加強(qiáng)管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實(shí)施了以養(yǎng)路隊(duì)為單位，以隊(duì)長為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際制定了《養(yǎng)路隊(duì)勞動管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)人員管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)資金管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)安全管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)月度考核辦法和獎懲制度》，《養(yǎng)路隊(duì)養(yǎng)護(hù)車管理制度》六項(xiàng)管理制度，進(jìn)步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》，《養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)》，《養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)》五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展。

2、是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重，上新線21K—23K整個路段發(fā)軟下沉，黃付線20K—49K出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對上新線，黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10K—12K高胡一級公路施工時(shí)施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對破損路面及時(shí)修復(fù)，對管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題及時(shí)作出整治措施，有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)和收集整理，努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。

3、為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，切實(shí)做好交通部全國干線迎檢工作。以320國道、上新線、豐高線為重點(diǎn)，調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物，路樹整枝刷白，標(biāo)志牌刷漆，路面清掃等工作。

4、加強(qiáng)養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)務(wù)管理，認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，細(xì)化隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容。一是針對今年有個別養(yǎng)路隊(duì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)管理特別是隊(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，嚴(yán)禁隊(duì)長管理現(xiàn)金，特別是禁止隊(duì)長拿現(xiàn)金采購，如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等，必須經(jīng)出納、統(tǒng)計(jì)或其他職工經(jīng)手，否則視同無效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊(duì)務(wù)公開欄，對于隊(duì)上的每項(xiàng)支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中，并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評分，保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合理、合法使用。

5、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是：上新線5.5公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù)，一是及時(shí)建立了有效的施工組織和計(jì)劃。在市路局召開專題會議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后，我們根據(jù)針對目標(biāo)任務(wù)及時(shí)作出了部署，并針對實(shí)際情況，制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。

1、保障施工機(jī)械到位。

2、保障材料到位。

3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅(jiān)持保障施工質(zhì)量。

1、切實(shí)抓好破損老路挖補(bǔ)關(guān)。

2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。

3、把好基層混合料拌和關(guān)

4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。

5、把好基層養(yǎng)生關(guān)。

6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。

二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)

今年，我局的工程建設(shè)任務(wù)是，完成國債項(xiàng)目高清線24.6公里油路改造工程，萬赤線3.9公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點(diǎn)國債項(xiàng)目，全線長24.6公里，路基寬12米，路面寬9米的二級油路工程，直到7月10日才開工，10月份要求全線竣工。時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成，成立了國債項(xiàng)目經(jīng)理部，建立了質(zhì)量保證體系。對整個施工計(jì)劃進(jìn)行了周密部置，細(xì)致安排。

1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量。在高清線國債項(xiàng)目開工之前，局工程公司通過進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機(jī)械工程公司，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量，壯大了施工隊(duì)伍。

2、積極做好選料備料工作，因今年高安境內(nèi)高胡一級公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格，與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同，其次是對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控測，嚴(yán)把材料入口關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。

3、狠抓質(zhì)量管理，建立了工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量是工程的生命，為保障工程施工質(zhì)量，施工人員按照施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高，壓實(shí)度，厚度、含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測工作，確保施工質(zhì)量。10月中旬較為圓滿地完成了整個工程建設(shè)。

第二篇：公路分局行政工作總結(jié)

公路分局行政工作總結(jié)

公路分局行政工作總結(jié)

高安公路分局行政工作總結(jié)

一年來，我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護(hù)，公路建設(shè)，路政管理等各項(xiàng)工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo)：

養(yǎng)護(hù)好路率為％，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到，清理邊溝公里，自采沙石材料1735立方米，補(bǔ)路樹萬棵，五小工程創(chuàng)值萬元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米/公里，整修路肩169930平方米/公里，整治路容公里，清理坍方1640立方米/12處，回填路基缺

口9180立方米。

工程建設(shè)完成國債項(xiàng)目高清線公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。

公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值萬元，利潤萬元，其中筑機(jī)產(chǎn)值為萬元,利潤萬元，筑機(jī)完好率達(dá)%，利用率達(dá)%，修理產(chǎn)值萬元，利潤萬元，運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)100%，利用率%，產(chǎn)值和利潤各萬元，其它利潤和產(chǎn)值各萬元。

路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)萬元，拆除非公路標(biāo)志牌96塊.一、刷新養(yǎng)護(hù)管理，完善管理制度，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作。

1、建立和完善養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，以加強(qiáng)

管理促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)完成。繼續(xù)實(shí)施了以養(yǎng)路隊(duì)為單位，以隊(duì)長為責(zé)任人的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)等責(zé)任承包制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際制定了《養(yǎng)路隊(duì)勞動管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)人員管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)資金管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)安全管理制度》，《養(yǎng)路隊(duì)月度考核辦法和獎懲制度》，《養(yǎng)路隊(duì)養(yǎng)護(hù)車管理制度》六項(xiàng)管理制度，進(jìn)步制定和完善了《養(yǎng)路公司經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司副經(jīng)理職責(zé)》，《養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)》，《養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)》，《養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)》五類養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展。

2、是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴(yán)重，上新線21k—23k整個路段發(fā)軟下沉，黃付線20k—49k出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障

路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對上新線，黃付線進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10k—12k高胡一級公路施工時(shí)施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對破損路面及時(shí)修復(fù)，對管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題及時(shí)作出整治措施，有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)

業(yè)資料的填報(bào)和收集整理，努力做到養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化。

3、為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠美的公路交通環(huán)境，切實(shí)做好交通部全國干線迎檢工作。以320國道、上新線、豐高線為重點(diǎn)，調(diào)集養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員加大養(yǎng)護(hù)力度,嚴(yán)格按照國、省道養(yǎng)護(hù)規(guī)范，整治邊坡、整理路肩、清理邊溝、進(jìn)一步完善橋涵欄桿等構(gòu)造物，路樹整枝刷白，標(biāo)志牌刷漆，路面清掃等工作。

4、加強(qiáng)養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)務(wù)管理，認(rèn)真實(shí)行隊(duì)務(wù)公開，細(xì)化隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容。一是針對今年有個別養(yǎng)路隊(duì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象，局養(yǎng)護(hù)公司加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)管理特別是隊(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，嚴(yán)禁隊(duì)長管理現(xiàn)金，特別是禁止隊(duì)長拿現(xiàn)金采購，如養(yǎng)護(hù)車加油、買材料、買配件等，必須經(jīng)出納、統(tǒng)計(jì)或其他職工經(jīng)手，否則視同無效發(fā)票處理。二是細(xì)化隊(duì)務(wù)公開欄，對于隊(duì)上的每項(xiàng)支出、收入、及職工的工資情況必須張貼在公開欄中，并作為每月養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容考核評分，保障養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)合

理、合法使用。

5、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)大中修工作。今年我局的養(yǎng)護(hù)大中修工程任務(wù)是：上新線公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面。為較好地完成上述工程任務(wù)，一是及時(shí)建立了有效的施工組織和計(jì)劃。在市路局召開專題會議下達(dá)養(yǎng)護(hù)大中修目標(biāo)任務(wù)后，我們根據(jù)針對目標(biāo)任務(wù)及時(shí)作出了部署，并針對實(shí)際情況，制定了養(yǎng)護(hù)大中修工程施工方案。二是采取有效措施搞好工程施工。

1、保障施工機(jī)械到位。

2、保障材料到位。

3、充分發(fā)揮施工人員的積極性。三是堅(jiān)持保障施工質(zhì)量。

1、切實(shí)抓好破損老路挖補(bǔ)關(guān)。

2、抓好材料質(zhì)量關(guān)。

3、把好基層混合料拌和關(guān)

4、把好基層攤鋪碾壓關(guān)。

5、把好基層養(yǎng)生關(guān)。

6、把好水泥和瀝青路面施工關(guān)。

二、認(rèn)真抓好高清線和建新線的工程建設(shè)

今年，我局的工程建設(shè)任務(wù)是，完成國債項(xiàng)目高清線公里油路改造工程，萬赤線公里路基改造工程。高清線是我局今年的一條重點(diǎn)國債項(xiàng)目，全線長公里，路基寬12米，路面寬9米的二級油路工程，直到7月10日才開工，10月份要求全線竣工。時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為確保工程順利完成，成立了國債項(xiàng)目經(jīng)理部，建立了質(zhì)量保證體系。對整個施工計(jì)劃進(jìn)行了周密部置，細(xì)致安排。

1、調(diào)集有工程施工經(jīng)驗(yàn)的技校畢業(yè)生進(jìn)行工程技術(shù)施工，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量。在高清線國債項(xiàng)目開工之前，局工程公司通過進(jìn)行理論及儀器操作等方面的考核，選拔了前三名工程技術(shù)人員加入機(jī)械工程公司，進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)力量，壯大了施工隊(duì)伍。

2、積極做好選料備料工作，因今年高安境內(nèi)高胡一級公路開工，材料需求比較大，為確保我局高清線的材料供應(yīng)到位且質(zhì)量合格，與材料供應(yīng)商簽訂了基層材料供應(yīng)意向合同，其次是對材料質(zhì)

量進(jìn)行嚴(yán)格控測，嚴(yán)把材料入口關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。

3、狠抓質(zhì)量管理，建立了工程質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量是工程的生命，為保障工程施工質(zhì)量，施工人員按照施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高，壓實(shí)度，厚度、含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢測工作，確保施工質(zhì)量。10月中旬較為圓滿地完成了整個工程建設(shè)。

三、圍繞機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好機(jī)務(wù)管理工作。

今年我局的機(jī)務(wù)工作目標(biāo)是：完成年計(jì)劃總產(chǎn)值90萬元，效益9萬元，確保年底不得虧損，內(nèi)機(jī)械設(shè)備原值凈增值6%以上，增資額39萬元以上，筑路機(jī)械完好率9%，車輛完好率85%，大型機(jī)械完好率96%，車輛使用率60%以上，筑機(jī)使用率65%以上，年檢合格率80% 一年來，我局圍繞上述機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，一是認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，不帶病作業(yè)，促進(jìn)工程施工的順利

進(jìn)展，在工程開工前夕，機(jī)修站組織機(jī)修人員對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢修。二是強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理，在具體工作中嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備管理制度》《機(jī)械操作手管理制度》進(jìn)行運(yùn)作，做到在機(jī)械施工過程中，操作人員能夠正確操作，設(shè)備停機(jī)后，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備在施工過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提局機(jī)務(wù)人員的總體素質(zhì)。針對今年上半年工程項(xiàng)目開工較晚的情況，充分抓好空閑時(shí)間組織機(jī)務(wù)人員學(xué)習(xí)機(jī)械操作，維修，保養(yǎng)等各方面的知識。四是繼續(xù)做好工程車輛承包工作，充分調(diào)動職工積極性，鼓勵職工承包設(shè)備的使用率。

四、強(qiáng)化路政管理，營造良好的公路交通環(huán)境 一年來，我局路政管理工作在市局的精心指導(dǎo)下，分局主管和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府和相關(guān)部門的大力支持下，以加強(qiáng)行業(yè)管理，樹立行業(yè)良好風(fēng)氣為主線，以抓文明路建設(shè)，創(chuàng)文明樣

板路為重點(diǎn)。一年來，路政大隊(duì)上路清理各種路障4次，清除占路堆積物2046立方米/310處，受理路政許可案件16起，處理路產(chǎn)損失賠償案件18起，收取賠償費(fèi)萬元，拆除非公路標(biāo)志牌96塊。局路政大隊(duì)主要是從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為。全局路政員以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，狠抓路政隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《宜春市公路管理局懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》，嚴(yán)把執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序的關(guān)。在辦理路政案件時(shí)，嚴(yán)格按照上級規(guī)定路政案件行政處罰自由裁量權(quán)限幅度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在辦理路政管理許可案件時(shí)，嚴(yán)格按交通部令第10號《交通行政許可實(shí)施程序規(guī)定》，并按要求一律要申請人到市辦證大廳進(jìn)行審批。

2、充實(shí)路政隊(duì)伍、提高整體素質(zhì)。為充實(shí)路政隊(duì)伍，增加了3名路政人員，并通過崗位培訓(xùn)考核合格正式進(jìn)入了路政隊(duì)伍，提高了我局路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為調(diào)動路政員的工作積極

性，對每位路政員實(shí)行了以崗定責(zé)、責(zé)任到人，進(jìn)行了劃線、劃片落實(shí)管理職責(zé)，對全局兼職路政員簽定了責(zé)任狀，并印發(fā)了內(nèi)部聯(lián)系卡，提高了路政執(zhí)法力度。在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下為路政大隊(duì)更換了一輛路政執(zhí)法專用警車，增強(qiáng)了路政執(zhí)法威懾力。

3、抓好文明路建設(shè)、保障公路暢通。為使我局公路能更好的為社會服務(wù)，提高公路通行能力，發(fā)揮公路的經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，我局路政人員經(jīng)常找到各沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)違法占路堆積物的情況，要求政府配合支持，多次同公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武警聯(lián)合清理路障。為能經(jīng)常保持公路暢通，我局充分發(fā)揮兼職路政員的作用，對兼職路政員簽訂了責(zé)任狀，要求在其管轄的路段一經(jīng)發(fā)現(xiàn)路障，就必須找到當(dāng)事人，扣除責(zé)任人的路政管理總分，并在月度總結(jié)會上提出批評。

4、清理違章、創(chuàng)建優(yōu)美的公路交通環(huán)境。

為營造路、景、物交織協(xié)調(diào)、暢潔、綠

美的公路交通環(huán)境，以更好的姿態(tài)迎接交通部全國干線公路工作檢查，高安公路分局路政大隊(duì)按照《公路法》和《路政管理規(guī)定》，對公路兩側(cè)違章建筑、違規(guī)設(shè)立標(biāo)志牌，占路為市、占路作業(yè)等行為進(jìn)行了一次全面清理。特別是對320國道兩側(cè)突出影響路容路貌的非公路標(biāo)志牌，局路政大隊(duì)把它列為重點(diǎn)對象進(jìn)行整治，共查處非公路1 2 下一頁

第三篇：公路分局2011工作總結(jié)

黃山公路分局2011工作總結(jié)

今年以年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入開展“爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和市公路局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求，以迎接建黨90周年和全國公路大檢查為契機(jī)，以精細(xì)管理為抓手，凝心聚力，克難而進(jìn)，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，公路建養(yǎng)管等項(xiàng)工作較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，順利完成了“迎國檢”和各項(xiàng)重大接待工作任務(wù)，黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作都取得了新的業(yè)績，并保持了安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下回顧：

一、攻堅(jiān)克難，公路改建工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照公路工程項(xiàng)目管理規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，積極做好218省道公路改建的項(xiàng)目管理工作，一是嚴(yán)把施工工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)管理；二是加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，三是重視文明施工，努力提升公路建設(shè)形象；四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，合理處置施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等；五是加強(qiáng)施工安全管理，因此確保了工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，到11月上旬，218省道甘焦段15.437公里二級公路改建工程已完成總工程量的77.3%，包括：完成兩座隧道的大部分開挖，路基土石方34萬立方米，完成涵洞468米等，并完成了用地審批上報(bào)、環(huán)境和水土保持影響的評價(jià)和批復(fù)工作。特別是積極做好施工安全管理，做到思想認(rèn)識、制度措施、責(zé)任落實(shí)、宣傳教育“四到位”，加強(qiáng)安全監(jiān)管，在交通運(yùn)輸部開展的創(chuàng)建“平安工地”活動中被省局評為“平安工地”優(yōu)勝單位，1

獲得通報(bào)表彰。

同時(shí)，積極做好205國道、322省道改建的地方協(xié)調(diào)工作。目前，205國道改建二級公路的路基、橋梁、隧道及路面工程均基本完成。改建后，比原路段縮短約4公里。322省道改建后長30公里，約已完成總投資的94%，除兩座大橋正在進(jìn)行橋面鋪裝，4公里路段仍在進(jìn)行瀝青混凝土路面施工外，所有路基、擋土墻、一座隧道、6座橋梁、涵洞等項(xiàng)目均即將完成。

二、精細(xì)管理，公路養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)有效。一是對養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，堅(jiān)持道班養(yǎng)護(hù)和作業(yè)隊(duì)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過分局職代會討論通過的《養(yǎng)護(hù)公司檢查考核管理辦法》，狠抓出勤和工效，加強(qiáng)了日常檢查考核，拉開了績效工資分配的檔差，真正做到了獎優(yōu)懲劣，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)，例如譚家橋等道班常年路況保持穩(wěn)定，在評比中名列前茅；二是按照精細(xì)管理加強(qiáng)正常養(yǎng)護(hù)，積極開展清溝疏涵、重點(diǎn)保障線養(yǎng)護(hù)競賽、交通干線路域環(huán)境整治活動，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入、措施有力、狠抓落實(shí)，全面完成了區(qū)文明委下達(dá)的S103、G205線約70公里整治美化任務(wù)，確保了路面平整，防護(hù)構(gòu)造物、標(biāo)志標(biāo)線的完善。譚家橋、新明道班的清溝疏涵工作受到了市局表彰；三是堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，完成水泥路板縫隙灌注10平方米，實(shí)施了S103線太平湖段6公里油路面中修，S218線焦郭段油路面小修罩面32000平方米，四是加強(qiáng)橋涵日常檢查養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)施完成了市級事故隱患點(diǎn)S218線45K地質(zhì)災(zāi)害治理，共完成C20砼邊溝70米，C25砼擋墻320 立方米，漿砌片石擋墻及護(hù)坡160立方米，回填1800立方米，修補(bǔ)加寬路面260平方米，并在滑坡面打錨桿澆筑砼擋土墻；五是積極開展抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，在年初抗雪保暢中，購買工業(yè)鹽20噸，防滑材料300 立方米，冷補(bǔ)材料20噸，加強(qiáng)了冬季養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)清除各線路的積雪，迅速恢復(fù)公路通車，確保春運(yùn)安全暢通。6月份各線路遭受了幾次大暴雨襲擊，造成塌方和路基缺口，交通受阻，分局共出動裝載機(jī)22臺次搶險(xiǎn)人員400余人次，突擊清除塌方、填補(bǔ)路基缺口，共1000余立方米，較快恢復(fù)了公路暢通，并及時(shí)修復(fù)路基缺口防護(hù)工程820立方米，砼邊溝650米；六是完善內(nèi)業(yè)管理工作，建成啟用了兩個道班便民服務(wù)點(diǎn)，及時(shí)收集整理2006年—2010年公路改建改善、大中修、水毀修復(fù)、養(yǎng)護(hù)的檔案資料，做到了完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。由于養(yǎng)護(hù)工作做到常抓不懈，確保了路況穩(wěn)定，在歷次省局巡檢取得了好成績，在全市季度檢查評比中均名列前茅，為我市在國、省檢查中爭得了榮譽(yù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，促進(jìn)路政管理工作。為扎實(shí)開展《公路安全保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，分局成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，組織職工參加省、市局專題視頻講座和知識競賽，采取出專欄、張掛宣傳標(biāo)語，到公路沿線發(fā)放宣傳資料，接受咨詢，在區(qū)電視臺6個頻道播放“條例”等方法廣泛深入地進(jìn)行宣傳，為7月1日正式實(shí)施創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。在路政管理工作中，一是加強(qiáng)路政巡查，積極做好交通標(biāo)志、示警樁等設(shè)施完善出新工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止了普仁灘景區(qū)在103省道控制區(qū)搭建鋼構(gòu)標(biāo)志，并廢棄已投資3萬余元所澆筑的混凝土基座，查處了太平湖段“蓮花會所”損路事件，收取了路損恢復(fù)費(fèi)用。二是組織實(shí)施辦理了兩處涉路工程安全評價(jià)和行政許可，做好安全監(jiān)管工作，還有5份涉路工程設(shè)計(jì)圖紙資料正在辦理評價(jià)和報(bào)批，監(jiān)督整治道口2處，硬化30米，封閉道口2處。三是做好省路政信息網(wǎng)信息制作發(fā)布報(bào)道工作，共發(fā)布信息108篇，制作500余處預(yù)警信息，辦理網(wǎng)上審批許可3件；四是

完善了“十一五”路政管理內(nèi)業(yè)資料、檔案，將文字圖片資料匯編成冊；五是在常年加強(qiáng)超限運(yùn)輸、拋灑污染公路治理的基礎(chǔ)上會同運(yùn)管、交警部門開展了聯(lián)合治超1、2、3號行動，共查車800余輛，卸載近百噸，并強(qiáng)制拆除加長、加高的車箱欄板，扼制了超限行為。通過強(qiáng)化管理，提高了依法治路水平。

四、強(qiáng)基固本，提升精神文明建設(shè)水平。

（一）在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，堅(jiān)持機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨章、時(shí)事政治學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育，開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動，深化承諾踐諾評諾，提高組織及個人承諾和即時(shí)承諾的實(shí)效。結(jié)合公路行業(yè)特色開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了新成績。七一前夕，黨支部被區(qū)委授予了先進(jìn)基層黨組織稱號。

（二）在精神文明建設(shè)中，拓展文明單位、文明示范道班等群眾性創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”和路政養(yǎng)護(hù)崗位大練兵活動，在創(chuàng)建主干線文明示范路活動中，繼續(xù)搞好路域環(huán)境整治，實(shí)施路肩硬化綠化、邊溝一體化、緣石硬化，鞏固了G205線、S103線70公里文明樣板路成果。今年分局再次被省廳確認(rèn)為文明單位，申報(bào)省第九屆文明單位通過了公示。

（三）在開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動中，分局及職工春節(jié)向困難群體捐款10000元，分局向結(jié)對幫扶的新明鄉(xiāng)退伍軍人捐款500元，向計(jì)生困難家庭捐款1000元，“八一”開展了慰問軍屬活動，召開了退伍軍人座談會，職工還向重病職工王小新捐款6320元，向我市洪災(zāi)地區(qū)捐款3500元。在“我們的節(jié)日”活動中，組織志愿者看望結(jié)對幫扶的社區(qū)空巢老人杜香翠和居民趙宏蘭、焦華，送上幫扶款1200元和慰問品?！捌咭弧庇治繂柫死щy黨員黃安斌，送上慰問金500元，在金秋助學(xué)活動中，向在高考中取得較好成績的職工子女發(fā)給獎學(xué)金1000元。

（四）在公路文化建設(shè)中，擬定了實(shí)施方案，健全了組織機(jī)構(gòu)，分解了工作任務(wù)，推動活動有序開展，已著手編寫文化手冊，設(shè)計(jì)分局

標(biāo)識，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)搞好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職工閱覽室上半年已晉升為省級職工書屋，春節(jié)前夕開展了職工羽毛球、80分比賽，在參加市局慶“七一”演講、征文比賽中取得了好成績，國慶期間開展了迎國慶羽毛球、乒乓球、釣魚比賽活動，編輯了反映“十一五”分局工作成就的圖片集。努力通過文化建設(shè)，營造了良好的文化氛圍，在職工中弘揚(yáng)黃山精神和鋪路石精神，使省公路局倡導(dǎo)的“修路修身，養(yǎng)路養(yǎng)心”的核心理念深入人心。

（五）認(rèn)真做好國有資產(chǎn)、“小金庫”清理、原路橋公司財(cái)務(wù)善后和資金保障工作，及時(shí)兌現(xiàn)了去年下半年和今年增加的在職、退休職工工資（生活）性補(bǔ)貼100余萬元，使職工的工資收入水平有了很大的提高。還認(rèn)真做好文秘檔案、宣傳信息、勞動工資、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，較好地完成了人民代表建議辦理工作。

分局今年各項(xiàng)工作雖然取得了較好的進(jìn)展，但存在著不少困難，例如：

1、公路改建的拆遷和用地審批等程序復(fù)雜，進(jìn)展不理想，影響施工進(jìn)度。

2、公路沿線開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目多，超限、重載車輛多，造成公路養(yǎng)護(hù)、路政管理難度大；

3、物價(jià)上漲較快，保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入幅度增大，造成經(jīng)費(fèi)緊張，這些困難需要不斷克服。

為確保做好年底前和明年的各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮，我們將對照工作目標(biāo)的進(jìn)展情況，分析存在的不足，積極謀劃，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)提出如下工作打算。

1、公路建設(shè)：繼續(xù)做好205國道、322省道改建后期有關(guān)地方協(xié)調(diào)工作，確保兩項(xiàng)工程早日竣工通車；堅(jiān)持做好218省道改建施工項(xiàng)目管理工作，爭取按期完成改建任務(wù)。

2、公路養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)正常養(yǎng)護(hù)和防凍防滑工作，做好今冬明春抗雪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保春運(yùn)期間公路安全暢通。

3、路政管理：繼續(xù)做好《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》學(xué)習(xí)宣傳工作，推進(jìn)依法治路、規(guī)范管理，打造平安暢通的行車環(huán)境。

4、精神文明建設(shè)和其他工作：認(rèn)真完成市公路局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極做好文化建設(shè)、行業(yè)管理、總結(jié)評比、區(qū)人大換屆有關(guān)工作，爭取在全市公路系統(tǒng)檢查評比和全區(qū)目標(biāo)考核中取得好成績，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，不斷鞏固提高省級文明單位等文明創(chuàng)建成果。

二〇一一年十一月十日

第四篇：公路分局黨總支工作總結(jié)

公路分局黨總支工作總結(jié)

公路分局黨總支工作總結(jié)

宜豐公路分局黨總支工作總結(jié) ,我分局黨總支在市局黨委和宜豐縣直屬工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在分局行政的全力配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會黨的十七大會議精神，緊貼公路工作實(shí)際情況，圍繞公路建管養(yǎng)開展黨務(wù)工作，進(jìn)一步促進(jìn)四個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年三月份，我局黨總支又在分局范圍內(nèi)廣泛開展“大力弘揚(yáng)八個方面良好風(fēng)氣，全力服務(wù)三大戰(zhàn)役”活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了市局黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來所做工作情況匯報(bào)如下：

一、抓好理論學(xué)習(xí)和政治思想教育，提

高黨員干部素質(zhì)。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的一切工作的落腳點(diǎn)。只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政治思想教育，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，才能夠鍛造一個充滿生機(jī)和活力，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層組織，才能打造一支高素質(zhì)、有才干、勇奉獻(xiàn)、有創(chuàng)造力的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍，分局黨總支早安排、早部署，制訂出“宜豐公路分局黨員學(xué)教計(jì)劃安排”，分階段、分步驟開展理論學(xué)習(xí)活動。我們要求各支部和各基層單位每月學(xué)習(xí)不得少于4次，全局每月15日的黨員集中學(xué)習(xí)日雷打不動。一年來，我們先后認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，“三個代表”重要思想、《求是》雜志有關(guān)文章、胡錦濤總書記作的十七大報(bào)告、胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等，在學(xué)習(xí)活動中，總支部認(rèn)真抓好人員、內(nèi)容、時(shí)間三落實(shí)，通過多種形式確保學(xué)習(xí)效果，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，正面教育和警示教育相結(jié)合，在學(xué)習(xí)形式上做到總支大會和各支部分組學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們要求黨員干部學(xué)有所得，認(rèn)真撰寫心得體會和理論研討文章。分局職工郭祥峰的調(diào)研論文《思想政治工作如何面向職工思想實(shí)際》在市局調(diào)研文章評比中獲得三等獎。通過學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提高了全體黨員的思想理論素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)組織力量。

1、重視抓好黨員發(fā)展工作，強(qiáng)化支部建設(shè)。我局黨總支部積極發(fā)展黨員后備力量，做到“成熟一個，發(fā)展一個”按照入黨程序的要求，嚴(yán)格把好“入口關(guān)”在黨總支部的培養(yǎng)、鼓勵下，上半年又有2名同志向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。由于我局黨員隊(duì)伍不斷壯大，黨建工作成績顯著，6月6日，經(jīng)宜豐縣直屬工委批復(fù)，我局正式成立了黨總支，下設(shè)機(jī)關(guān)黨支部、基層黨支部、老干部黨支部三個支部。

2、重視后備干部的培養(yǎng)教育和推薦工

作。今年年初，我局領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，由揭宜群局長主持分局行政工作，戴耀華書記主持黨務(wù)工作。新班子到任伊始，即重視加速后備干部的培養(yǎng)，把分局原生產(chǎn)股改革為路宏公司的三個部，三名有工作能力的年輕人走上中層干部崗位，讓他們在實(shí)踐工作得到鍛煉，真正做到了干部隊(duì)伍年輕化、知識化，有效促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的開展。

3、開展多種活動促進(jìn)黨建工作。一是組織全體黨員開展“大力弘揚(yáng)八個方面良好風(fēng)氣，全力服務(wù)三大戰(zhàn)役”活動和《黨章》知識競賽活動，對競賽優(yōu)勝的黨員給予獎勵；二是在黨員中開展“服務(wù)、關(guān)愛、強(qiáng)能、聚力”主題活動，三是開展溫情活動，對三十年以上黨齡的老黨員進(jìn)行慰問，每月給在當(dāng)月入黨的黨員過政治生日。，共有十名老黨員得到組織的關(guān)懷，領(lǐng)到了黨總支部發(fā)給他們的紀(jì)念品，有22名黨員過政治生日，領(lǐng)到了組織上發(fā)給的政治生日賀卡和慰問金；四是組織黨員和入黨積極分子外出

參觀學(xué)習(xí)。7月1日，分局黨總支組織黨員和入黨積極分子25人前往婺源參觀學(xué)習(xí)，讓廣大黨員感受祖國日新月異的變化，和兄弟單位交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)。五是認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。在活動誠邀請社會各界對我局各項(xiàng)工作提意見、談問題，民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作取得良好的效果，六組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，深刻領(lǐng)會會議精神。

三、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨建工作促進(jìn)公路建管養(yǎng)工作的開展。

我局管養(yǎng)公里市養(yǎng)公路,為確保公路安全暢通，分局黨總支部積極協(xié)助行政開展各項(xiàng)工作，總支部一班人以政務(wù)公開為前提，狠抓各股室、隊(duì)、站、工地的廉政工作。一是與各股室、隊(duì)、站工地負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，對嚴(yán)格自律方面作出規(guī)定；二是設(shè)立專職紀(jì)檢監(jiān)察員，有權(quán)對分局人、財(cái)、物各關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行全方位監(jiān)督，鏟除了腐敗的土壤；三是要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部每季都填寫廉潔

自律自查自糾季報(bào)表，對自己日常工作生活有無違紀(jì)問題，如實(shí)向黨組織匯報(bào)，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想動態(tài)；四是總支部向黨員干部常敲廉政警鐘。五是全面實(shí)行政務(wù)公開，在黨支部的督導(dǎo)下，各隊(duì)、站、工地都建立了自己的理財(cái)小組，局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、行政、政工等股室公布相應(yīng)支出與收入，每月及時(shí)向上級匯報(bào)，進(jìn)一步增加工作透明度。

四、宣傳工作取得進(jìn)步。

針對宣傳工作幾年來一直徘徊不前的現(xiàn)狀，分局黨總支部與行政銳意革新，新班子到任伊始，即創(chuàng)辦《宜豐公路》，以《宜豐公路》為陣地，宣傳我局工作成績。同時(shí)，積極向電視臺、報(bào)社投稿，擴(kuò)大我局知名度。截止11月底止，我局在《宜春公路》、《江西公路》、《江西交通》等各類報(bào)刊雜志，發(fā)表稿件100余篇；出學(xué)習(xí)十七大報(bào)告宣傳欄一期，出“大力弘揚(yáng)八個方面良好風(fēng)氣，全力服務(wù)三大戰(zhàn)役”學(xué)習(xí)心得欄一期，宣傳工作取得一定的進(jìn)步。

一年來，我局黨總支部做了大量的工作，也取得了一些成績，今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，圍繞市局黨委的戰(zhàn)略部署，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，深入開展黨建工作，致力于提高黨員干部素質(zhì)，形成清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的工作風(fēng)氣，積極支持、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，為推動我局公路事業(yè)的不斷發(fā)展，奠定牢固堅(jiān)定的基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。

宜豐公路分局黨總支 二oo七年十二月五日

第五篇：公路分局路政工作總結(jié)

今年我分局的路政管理工作認(rèn)真按照市局路政管理工作要求的文明精神,在市局和分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行《公路法》和公路路政管理有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、有效的保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)。緊緊圍繞爭創(chuàng)文明路建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,加大工作力度,提高執(zhí)法水平,保證路政管理工作的順利開展,今年以來,我局路政管理工作重要有以下幾個方面。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育、注重執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

為提高路政執(zhí)法水平，更好的搞好路政管理工作，今年我局路政人員將對《公路法》《路政管理規(guī)定》《行政許可法》等法律法規(guī)進(jìn)行更深入的了解和學(xué)習(xí)，每月不少于兩次以上，使執(zhí)法人員進(jìn)一步樹立法律意識和民主法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣為公路部門樹立良好的執(zhí)法形象。

二、深入宣傳、擴(kuò)大社會影響力。

由于路政管理工作面廣，線長、涉及范圍大，要群眾守法愛路，首先必須向群眾輸路政管理的法律文書，法規(guī)規(guī)章，樹立路政管理部門的社會影響力，增強(qiáng)沿線群眾的愛路，護(hù)路意識。今年我局在全縣各路段張貼宣傳標(biāo)語四條，路政宣傳牌一塊，印制宣傳資料20份，通過電臺電視報(bào)道五次，及時(shí)做好路政宣傳文章，主動與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，土地，規(guī)劃部門聯(lián)系溝通，將公路路政管理的法律、法規(guī)、宣傳資料有關(guān)文件發(fā)給他們。在管理上相互配合，取得他們的支持和理解，有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

三、規(guī)范執(zhí)法行為、依法行政、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

路政管理的中心任務(wù)是保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，公路作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是受國家立法保護(hù)，所以我局路政人員堅(jiān)持原則，依法行政、文明執(zhí)法，樹立信心，以主人翁的責(zé)任感，打擊違法行為，制止違章現(xiàn)象。今年以來，我路政大隊(duì)堅(jiān)持每月不少于是20天的上路巡查，堅(jiān)持上路不少于兩人執(zhí)法上路，做到掛牌上崗，著裝整齊，文明用語，禮貌待人，按照法定程序，依法辦事。我局路政大隊(duì)聯(lián)合當(dāng)?shù)匚渚旯步M織了兩次大的聯(lián)合清障活動。全年共清理堆積物420立方/73處，拆除臨時(shí)違章建筑74平方米/4處，損壞公路設(shè)施案件19起結(jié)案19起公路搭接案件3處、清理廣告牌11處、結(jié)案率達(dá)100/100、對臨時(shí)占用開挖公路用地、路樹砍伐報(bào)批加強(qiáng)了管理、對造成路產(chǎn)損失的及時(shí)收取路產(chǎn)損失賠償費(fèi)，全年我局共收取賠償費(fèi)伍萬余元，對路產(chǎn)損失賠償費(fèi)，按分局要求做到“收支兩條線”管理。管理上采取日常管理為主、以重點(diǎn)整治相結(jié)合的手段，通過平時(shí)的管理初步形成良好的管理環(huán)境，對平時(shí)較難管理的；如占路為市、打場曬糧、種植作物，采取了與地方各部門聯(lián)合的形式、重點(diǎn)清理的基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)公路“三無”，“三化”的目標(biāo)。有效地制止各類違章行為。工作效率、實(shí)績得到有效提高。

一年來，經(jīng)全體路政隊(duì)員的共同努力，勤奮工作，完成了既定的工作目標(biāo)，取得了一定的成績。但在現(xiàn)實(shí)工作中還存在許多不足之處，我們清醒地認(rèn)識到路政管理工作的重要性、艱巨性，今后要吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)好的搞好各項(xiàng)工作。