第一篇：2011年上半年節(jié)能計(jì)量工作總結(jié)

2011年上半年節(jié)能、計(jì)量工作總結(jié)

上半年，精煤公司在技改新系統(tǒng)運(yùn)行的影響下，合理組織生產(chǎn)，努力降低消耗，取得了較好的成績(jī)。原煤生產(chǎn)綜合能耗完成15.89噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)噸，與集團(tuán)公司計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比，多消耗能源1.49噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)噸。

一、指標(biāo)完成情況

全公司上半年共入洗原煤217.35萬(wàn)噸，洗精煤85.70 萬(wàn)噸。能源總消耗196915.14噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中原煤生產(chǎn)用電1957.60 萬(wàn)千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤2405.89噸；非原煤生產(chǎn)用電348.65萬(wàn)千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤428.49噸；非生產(chǎn)用電161.96萬(wàn)千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤199.05噸；燃料油消耗折合標(biāo)準(zhǔn)煤423.19噸；入洗原煤電耗9.00千瓦時(shí)/噸。從能源消耗指標(biāo)上看：各類指標(biāo)與去年同期相比均有較大幅度的上升，分析其上升的原因主要有：

1、由于技改工程的完成,設(shè)備運(yùn)作時(shí)間較長(zhǎng),還有新設(shè)備的調(diào)試工作,為了生產(chǎn),新老設(shè)備有時(shí)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),造成用電量，用油量增加。

2、入洗原煤量較去年同期比，增加了6.63萬(wàn)噸，油消耗隨之增加，由于新設(shè)備配件的運(yùn)輸，索道車間的擴(kuò)能工程的實(shí)施，使得燃料油增加。

3、由于原煤量不足，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不飽和，造成單耗上升

二、節(jié)能基礎(chǔ)工作

隨著大技改系統(tǒng)的安裝和投入運(yùn)行，精煤公司能源管理的基礎(chǔ)工作也進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng)新，制定了《2011年節(jié)能，計(jì)量工作計(jì)劃》。目前，我們著手收集了新設(shè)備的技術(shù)資料，熟悉了解各類設(shè)備的性能及能耗情況。同時(shí)，為了逐步完善管理制度、我們將《能源管理體系職責(zé)》、《有關(guān)科室能源管理職責(zé)》、《能源計(jì)量管理制度》、《用電管理制度》等能源管理制度進(jìn)行了重新修訂并裝訂成冊(cè)，下發(fā)全公司貫徹執(zhí)行。使精煤公司的節(jié)能管理工作形成一個(gè)相互監(jiān)督、互相促進(jìn)的良性循環(huán)體系。

三、制定能耗定額，嚴(yán)格按能源指標(biāo)考核

我們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，能源消耗情況和集團(tuán)公司下達(dá)的2011年能耗指標(biāo)。綜合分析后，制定能源消耗定額，以生產(chǎn)計(jì)劃和耗電指標(biāo)等形式下發(fā)文件至全公司貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。以承包形式，并考核兌現(xiàn)。同時(shí)，為了便于管理，我們將全年的各類能耗定額分解落實(shí)到具體單位，并制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。如：將入洗原煤用電分解落實(shí)到洗煤一、二車間，輔助生產(chǎn)用電分解落實(shí)到機(jī)動(dòng)科、水廠、煤質(zhì)科；燃料油管理分解落實(shí)到汽運(yùn)公司、綜合部、黨政辦公室等單位，公司將分解情況編入生產(chǎn)計(jì)劃和承包指標(biāo)中，由各相關(guān)單位行政一把手同公司經(jīng)理簽定承包責(zé)任書(shū)。各二級(jí)單位也參照公司的方法與其下屬的工段、班組簽定承包責(zé)任書(shū)。使全公司的節(jié)能工作形成上下負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的鏈?zhǔn)焦芾怼?/p>

四、節(jié)能宣傳和培訓(xùn)

為了提高全公司職工的節(jié)能意識(shí)，上半年我們充分利用“全國(guó)節(jié)能宣傳周”的時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能工作，以宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、答卷、電視等多種形式大力宣傳節(jié)約能源的重要性和迫切性，提高全體員工對(duì)我國(guó)能源形勢(shì)，供需矛盾以及損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重等情況的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)地宣傳了國(guó)家《節(jié)約能源法》，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水等活動(dòng)。

五、計(jì)量工作

1、依據(jù)公司的實(shí)際情況，編制了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。

2、三月底至四月中旬，對(duì)全公司的3臺(tái)原煤皮帶秤、1臺(tái)精煤皮帶秤進(jìn)行了全面檢修，并全部檢定合格。對(duì)精煤公司的計(jì)量器具，進(jìn)行了檢定和校準(zhǔn)。為公司進(jìn)行產(chǎn)率公關(guān)提供了準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。

3、對(duì)格部外來(lái)煤廠的汽車衡進(jìn)行了更換，確保稱重的準(zhǔn)確。

六、下半年工作思路

1、做好巴部新系統(tǒng)耗能設(shè)備檔案的管理工作，完善能耗設(shè)備臺(tái)帳；

2、做好公司ISO內(nèi)審資料的準(zhǔn)備工作。

2、做好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢定工作，確保量值傳遞準(zhǔn)確可靠

2011年7月12日

第二篇：計(jì)量節(jié)能環(huán)保知識(shí)

節(jié)能、計(jì)量、環(huán)保基礎(chǔ)知識(shí)

一、什么是建筑節(jié)能？

建筑節(jié)能是指在保證、提高建筑舒適性和生活質(zhì)量的條件下，在建筑物使用的全過(guò)程中合理的、有效的使用能源，即降低能耗，提高能效。這里所說(shuō)的建筑用能包括采暖、空調(diào)、熱水供應(yīng)、照明、電梯、炊事、家用電器等方面的能耗。其中采暖、空調(diào)和照明能耗占70%以上，因此建筑節(jié)能的重點(diǎn)是建筑采暖、空調(diào)和照明的節(jié)能。目前，建筑用能占全社會(huì)商品能耗的近30%，并將繼續(xù)增長(zhǎng)。能源問(wèn)題已經(jīng)成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的主要因素之一。建筑用能與人民群眾的利益密切相關(guān)，建筑節(jié)能需要全社會(huì)的共同努力。

二、建筑節(jié)能技術(shù)有哪些？

1、建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)

建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)是集建筑保溫功能與墻體圍護(hù)功能于一體，墻體不需要另行采取保溫措施即可滿足現(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)保溫與墻體同壽命的建筑節(jié)能技術(shù)。主要是框架填充墻自保溫砌塊結(jié)構(gòu)體系類、夾芯墻復(fù)合保溫結(jié)構(gòu)體系類、裝配式高性能混凝土復(fù)合墻板保溫體系類和現(xiàn)澆混凝土墻體結(jié)構(gòu)自保溫體系等。

2、合理布局建筑 光能也是清潔能源之一，合理布局建筑，規(guī)劃建筑朝向，通風(fēng)、遮陽(yáng)模擬等也是建筑節(jié)能技術(shù)的重要手段。選用高效實(shí)用的建筑外保溫材料，合理設(shè)計(jì)開(kāi)窗面積。

3、建筑節(jié)能新材料

建筑節(jié)能新材料分為新型墻體材料、新型保溫隔熱材料、新型防水密封材料、節(jié)能玻璃、節(jié)能門(mén)窗等等。主要有防火彩鋼板、抗震鋼結(jié)構(gòu)材料、免蒸泡沫混凝土砌塊磚、水泥發(fā)泡輕質(zhì)復(fù)合隔墻板、水泥發(fā)泡外墻保溫裝飾一體板等等?，F(xiàn)在建筑節(jié)能新材料各地的推廣力度越來(lái)越大，如何降低建筑節(jié)能新材料的成本是推廣中應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

4、通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)置熱回收系統(tǒng)，降低建筑新風(fēng)系統(tǒng)能量損失。

5、中央空調(diào)系統(tǒng)：比如低溫送風(fēng)，冰蓄冷、輻射制冷技術(shù)等。

6、屋頂綠化，呼吸式幕墻，熱電冷聯(lián)，太陽(yáng)能熱水，光伏發(fā)電等技術(shù)

三、綠色施工技術(shù)要點(diǎn)

1、施工管理

（1）組織制度。為保證現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，成立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）保障措施。對(duì)施工策劃、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工及工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的管理和監(jiān)督。

（3）宣傳教育。施工現(xiàn)場(chǎng)采取多種形式的綠色施工宣傳教育活動(dòng)，不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《綠色施工導(dǎo)則》，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行綠色施工教育，不斷提高綠色施工意識(shí)和法制觀念。2環(huán)境保護(hù)

（1）保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。環(huán)保員要切實(shí)做好本職工作，隨時(shí)進(jìn)行信息反饋。

（2）防止大氣污染?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物，生活區(qū)采用煤氣（電）方式。

（3）防止粉塵污染。工地四周采用壓型鋼板進(jìn)行圍擋，高度保證2m以上；對(duì)類似水泥的飛揚(yáng)細(xì)顆料散體材料，用彩條布遮蓋，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。

（4）防止噪聲污染。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)，選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。（5）做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。3材料資源利用 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中提倡使用新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備，淘汰落后的施工技術(shù)、工藝及設(shè)備。最后，分類處理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，分離可回收利用的施工廢棄物。4水資源利用

在生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂及施工區(qū)安裝單獨(dú)計(jì)量水表及節(jié)水裝置。保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，不積水；現(xiàn)場(chǎng)油料集中保管，油料庫(kù)做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理；攪拌機(jī)和運(yùn)輸車輛沖洗污水、地泵池污水等進(jìn)二級(jí)沉淀池后，排入市政污水管線，或回收供灑水降塵及車輛沖洗用；職工食堂污水經(jīng)過(guò)濾、沉淀及隔油后排入污水管線。5能源利用

該工程大量采用節(jié)能材料，采取節(jié)能措施。屋面和外墻均采用50厚擠塑聚苯板保溫，玻璃幕墻采用斷橋式鋁框，雙LOW-E銀鍍膜玻璃，機(jī)房采用隔聲墻。在施工中大量采用直螺紋連接技術(shù)，節(jié)約了大量鋼材，將剩余的鋼筋廢料加工成梯子筋、電梯井防護(hù)門(mén)等其他工具。優(yōu)先考慮耗能少的施工工藝，避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率的現(xiàn)象。合理安排工序，提高機(jī)械的使用率，降低各種設(shè)備的能耗。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保節(jié)能的十項(xiàng)措施

一、噪聲排放

1、需要夜間施工時(shí)必須辦理相關(guān)許可證。夜間施工時(shí)盡量不使用大噪聲的機(jī)械。

2、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行周期性檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)額外的噪聲。

3、模板吊運(yùn)及清理產(chǎn)生較大噪聲的活動(dòng)，在噪聲敏感區(qū)，盡量安排在早上8點(diǎn)以后開(kāi)始，晚上8點(diǎn)之前結(jié)束，并嚴(yán)格控制，尤其是不必要的敲打。

4、固定機(jī)械設(shè)備盡量安裝在遠(yuǎn)離社區(qū)的位置，在噪聲敏感區(qū)所有固定的大噪聲設(shè)備應(yīng)采取隔音措施。

5、短期施工，無(wú)法控制噪聲的活動(dòng)，應(yīng)與社區(qū)溝通，取得諒解。

6、大噪聲施工過(guò)程中，及時(shí)測(cè)量噪聲排放值，控制噪聲在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

二、粉塵排放

1、現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用硬化路面，場(chǎng)區(qū)采取灑水、綠化等措施，保持濕潤(rùn)無(wú)揚(yáng)塵產(chǎn)生。

2、及時(shí)清理建筑垃圾,清理時(shí)設(shè)置密閉垃圾道，用料斗裝運(yùn)，防止拋撒。

3、挖土、清理等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的活動(dòng)應(yīng)避開(kāi)六級(jí)以上大風(fēng)天氣。

4、樓層清理時(shí)，必須先灑水再清理，防止粉塵飛揚(yáng)。樓層內(nèi)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)集中運(yùn)至室外垃圾堆放點(diǎn)，嚴(yán)禁從窗戶內(nèi)向外拋灑垃圾。

5、粉質(zhì)材料、水泥等易散落、易飛揚(yáng)的材料，采用封閉庫(kù)房?jī)?chǔ)存，運(yùn)輸途中進(jìn)行覆蓋。

6、現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)采取封閉措施，防止粉塵外揚(yáng)。

三、運(yùn)輸遺撒

1、現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持場(chǎng)區(qū)清潔，不污染車輪。

2、自卸車、垃圾運(yùn)輸車運(yùn)輸時(shí),用苫布覆蓋。

3、雨后從施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出的車輛必須對(duì)車輪、車身進(jìn)行全面清理，防止污染馬路。

4、按地方規(guī)定和指定的地點(diǎn)棄運(yùn)廢棄物。

5、一旦發(fā)生遺灑，必須立即清理干凈，查明原因，改進(jìn)作業(yè)方式。

四、油品遺灑

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立封閉式存放區(qū)，不同性質(zhì)、不同應(yīng)急響應(yīng)方法的物品應(yīng)單獨(dú)存放，提供適宜的儲(chǔ)存環(huán)境，使用密閉式容器儲(chǔ)存，防止泄漏。

2、專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格領(lǐng)用審批手續(xù)，做好發(fā)放記錄，定期進(jìn)行清點(diǎn),控制庫(kù)存量。

易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品、油品使用前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說(shuō)明執(zhí)行。

3、施工過(guò)程按規(guī)范使用專用容器和工具進(jìn)行操作，盡量避免遺灑。

4、備好防護(hù)用品，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

5、作業(yè)過(guò)程中少量遺灑必須立即清理干凈，清理物放到有毒有害垃圾存放點(diǎn)。

6、易發(fā)生泄露的作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)收集器具，盡量防止灑落到地面。

五、有毒有害廢棄物排放

1、對(duì)廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物單獨(dú)存放，設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施，并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識(shí)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理，對(duì)其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

3、聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位，定點(diǎn)排放。

六、光污染

1、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明全部采用定向式燈罩，避免影響周圍社區(qū)。

2、夜間盡量避免焊接等產(chǎn)生強(qiáng)光源的施工活動(dòng)，如無(wú)法避免必須焊接時(shí)，采取必要的圍護(hù)措施。

七、火災(zāi)爆炸

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防意識(shí)教育和消防知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的消防意識(shí)。

2、對(duì)木工棚、油料庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆區(qū)域、動(dòng)火作業(yè)點(diǎn)，按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

3、建立和完善現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度，每月對(duì)各應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

4、發(fā)生緊急情況時(shí)，按 “應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”執(zhí)行。

八、污水排放

1、混凝土、砂漿攪拌機(jī)、輸送泵等排水點(diǎn)設(shè)置沉淀池并定期清理，污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管網(wǎng)，達(dá)到地方要求。

2、生活區(qū)污水集中收集沉淀后排放，食堂餐具清洗處設(shè)隔油池。

九、資源、能源消耗

1、內(nèi)部辦公用紙張雙面使用，并逐步擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，使用電子表格資料，減少紙張消耗。

2、工程盡量多使用鋼模板和竹膠板，節(jié)約木材使用。

3、按生產(chǎn)生活需要,合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電管線。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部制定節(jié)水、節(jié)電措施，完善管理制度，杜絕跑、冒、滴、漏。

5、杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

6、禁止私自拉接電線，使用電器設(shè)備。

十、振動(dòng)

1、采取減振措施，降低機(jī)械振動(dòng)。

2、及時(shí)排除機(jī)械故障，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、盡量避免在夜間進(jìn)行振動(dòng)大的作業(yè)。

4、施工機(jī)械、車輛尾氣排放應(yīng)符合環(huán)保要求。

五、《計(jì)量法 》規(guī)定強(qiáng)制檢定范圍的計(jì)量器具指哪些？

《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》第二章第九條中規(guī)定，“縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門(mén)對(duì)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，部門(mén)和企業(yè)、事業(yè)單位使用的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，以及用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的列入強(qiáng)制檢定目錄的工作計(jì)量器具，實(shí)行強(qiáng)制檢定?！?/p>

六、為什么要對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定，任何一種計(jì)量器具在使用一定時(shí)間后，由于操作磨損、老化加之使用環(huán)境、溫度、濕度等客觀條件的變化以倒致出現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)、失靈，長(zhǎng)期以來(lái)保證不了量值的準(zhǔn)確可靠。因此國(guó)家對(duì)不同計(jì)量器具都規(guī)定了嚴(yán)格的使用周期和強(qiáng)制檢定。通過(guò)周期檢定來(lái)修正使用計(jì)量器具出現(xiàn)的誤差，從而保證量值的準(zhǔn)確性。

按照器具規(guī)定的周期，對(duì)其進(jìn)行計(jì)量檢定，這是使用者的責(zé)任和義務(wù)，也是維護(hù)使用者的利益，體現(xiàn)使用單位的管理水平和強(qiáng)化法律意識(shí)的反映。對(duì)計(jì)量器具管理的好與不好，直接關(guān)系到企業(yè)和廣大消費(fèi)者的切身利益，因此，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)告誡大家，計(jì)量器具必須定期進(jìn)行周期檢定。

第三篇：用電管理、節(jié)能、計(jì)量技術(shù)員

用電管理、節(jié)能、計(jì)量技術(shù)員

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦用電管理、節(jié)能計(jì)量工作。運(yùn)轉(zhuǎn)車間、充電房工作。

2、負(fù)責(zé)每月向上級(jí)部門(mén)、礦財(cái)務(wù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)上報(bào)用電分配表和轉(zhuǎn)供電、生活用電報(bào)表。負(fù)責(zé)制定用電單位的用電指標(biāo)定額。每月下達(dá)各用電單位的用電指標(biāo)定額。

3、負(fù)責(zé)編制相關(guān)的管理制度，操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)供電管理工作，及轉(zhuǎn)供電用戶安全用電及生活用電管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)用電單位的管理工作，并及時(shí)通報(bào)用電情況及二級(jí)核算單的結(jié)算工作。

4、每月組織一次大范圍用電檢查，每周至少兩次對(duì)重點(diǎn)用戶進(jìn)行檢查，對(duì)查出的違章用電現(xiàn)象，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、積極推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，根據(jù)每月用電情況進(jìn)行用電分析，找出節(jié)超原因并提出措施。

6、參加每周一次的科安全設(shè)備自檢工作，并負(fù)責(zé)整理、下發(fā)、落實(shí)查出安全隱患的“四定”表。

7、搞好節(jié)能計(jì)量工作，負(fù)責(zé)宣傳《計(jì)量法》、《節(jié)能法》，宣傳國(guó)家節(jié)能、計(jì)量的方針政策，提高全民節(jié)能意識(shí)。

8、建立好節(jié)能、、計(jì)量臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，負(fù)責(zé)全礦的儀器、儀表校驗(yàn)工作，保證大型設(shè)備和重要場(chǎng)所的儀器、儀表完好。

9、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)車間、充電房的技術(shù)管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)礦燈自救器的管理、發(fā)放、維護(hù)、報(bào)廢制定相應(yīng)的制度，組織每月到礦燈房進(jìn)行礦燈、自救器報(bào)廢，負(fù)責(zé)礦燈房勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以及運(yùn)轉(zhuǎn)車間其它班組的技術(shù)管理工作。

11頁(yè)

10、負(fù)責(zé)職工的安全技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)工作，定期組織學(xué)習(xí)和考核。

11、按時(shí)完成科下達(dá)的各項(xiàng)工作。

第四篇：綠水洞煤礦2011年節(jié)能計(jì)量工作總結(jié)(改)

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

2011年綠水洞煤礦 節(jié)能計(jì)量工作實(shí)踐報(bào)告

綠水洞煤礦自1981年12月建成投產(chǎn)以來(lái)，相繼開(kāi)采了+790m、+660m、+528m、+350m四個(gè)生產(chǎn)水平，隨著開(kāi)采深度的不斷增加，礦井輔助生產(chǎn)系統(tǒng)如排水、通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、防治水、防治沖擊地壓等工作的日漸增多，尤其是礦井主采場(chǎng)進(jìn)入+350m水平后，開(kāi)采條件困難重重，我礦按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)保型礦區(qū)為目標(biāo)，從節(jié)能“管理、診斷、技術(shù)、設(shè)備”四個(gè)環(huán)節(jié)和“思想、責(zé)任、技術(shù)、結(jié)構(gòu)”四個(gè)層面入手，調(diào)整節(jié)能降耗工作思路，倡導(dǎo)新型的節(jié)能觀和健康環(huán)保觀，加強(qiáng)技術(shù)研究，提高科技、裝備和管理水平，年年完成原煤產(chǎn)量指標(biāo)；目前，隨著+350工程建設(shè)技術(shù)改造項(xiàng)目的投入使用，我們結(jié)束了+790m水平的?2M提升系統(tǒng)和架線機(jī)車運(yùn)輸，預(yù)計(jì)2012年三季度取消索道運(yùn)輸線，這將大力加強(qiáng)職工的職業(yè)健康和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。如今礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美、和諧穩(wěn)定，走向了科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的新型工業(yè)化道路，投資環(huán)境和企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和群眾生活水平明顯提高，一個(gè)健康、優(yōu)美、整潔、自然、和諧的企業(yè)展現(xiàn)在人們面前。我礦曾經(jīng)先后被評(píng)為“全國(guó)文明煤炭”、“省級(jí)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”和“省級(jí)綠化先進(jìn)單位”。“ 省級(jí)節(jié)能先進(jìn)單位”等稱號(hào)。我礦的主要做法是：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全節(jié)能減排責(zé)任體系。繼續(xù)強(qiáng)化節(jié)能減排工作組織管理體系建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職技術(shù)人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各重點(diǎn)節(jié)能減排單位健全以行政正職為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

織領(lǐng)導(dǎo)。

二、制訂、完善節(jié)能降耗管理制度，建立節(jié)能降耗工作體系。

（一）是對(duì)現(xiàn)有有關(guān)能源使用方面的管理制度進(jìn)行全面的梳理和分析，對(duì)能源利用情況進(jìn)行診斷，按照“資源開(kāi)發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位”的方針，以電、水、煤、油等能源的使用管理為重點(diǎn)，重新制訂完善本單位物資配件、修舊利廢與回收復(fù)用、礦井用電、用油等節(jié)能降耗管理制度。

（二）是建立礦——隊(duì)（車間）——班組及員工的逐級(jí)節(jié)能降耗目標(biāo)管理責(zé)任體系，將電、煤、油、水等能源利用的節(jié)能降耗目標(biāo)落實(shí)到基層單位乃至班組職工，促使企業(yè)全員都重視和參與節(jié)能降耗工作。通過(guò)不斷的完善管理制度，實(shí)施目標(biāo)管理，落實(shí)具體責(zé)任，使本單位節(jié)電管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

（三）是建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保統(tǒng)計(jì)、上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。

三、建立季度節(jié)能工作會(huì)議制度。各單位每季度召開(kāi)專門(mén)會(huì)議對(duì)每季度節(jié)能工作的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下季度節(jié)能工作進(jìn)行部署安排。重點(diǎn)分析本單位用電、用水、用煤和用油等能耗完成情況，查找本單位能源利用和節(jié)能降耗方面存在的問(wèn)題，挖掘節(jié)能潛力，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

四、完善計(jì)量管理制度和辦法，配齊計(jì)量工具。按照本單位開(kāi)展節(jié)能工作的需要，對(duì)能夠進(jìn)行計(jì)量的井下、井上各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安裝必要的計(jì)量器具，明確計(jì)量規(guī)則。對(duì)各類計(jì)量器具按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期檢查和校驗(yàn)，保證其精確度，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)各用電場(chǎng)所和用電設(shè)備單位采取系統(tǒng)安裝節(jié)能電表計(jì)量，這不僅有利于對(duì)用電情況的考核，而且是杜絕電能浪費(fèi)，打破企業(yè)各單位電能消耗所“吃大鍋飯”的重要舉措。因而，我礦電力裝表計(jì)量管理方面實(shí)行生產(chǎn)用

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

電和生活用電分開(kāi)計(jì)量，原煤生產(chǎn)用電、輔助生產(chǎn)用電分開(kāi)計(jì)量，附屬生產(chǎn)用電和辦公場(chǎng)所用電分開(kāi)計(jì)量。礦每月采取對(duì)各采掘隊(duì)電力消耗和原材料消耗下達(dá)定額指標(biāo)，并嚴(yán)格考核，對(duì)完成定額好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成定額的單位，在及時(shí)查明原因，采取措施整改的同時(shí)，還將給予一定的處罰。

五、依靠科學(xué)管理，提高節(jié)能水平。

（1）在地面和井下的主要提升用電設(shè)備中，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)，合理選用提升設(shè)備和電動(dòng)機(jī)容量，合理選用速圖，正確核算各段加速電阻，減少電能損耗，節(jié)約電力，定期清掃提升容器，充分利用有效裝載量。加強(qiáng)維修，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)良好，減少阻力節(jié)約用電，減少提升機(jī)的工作時(shí)間，避免提升機(jī)輕載或不平衡運(yùn)行。

（2）在通風(fēng)系統(tǒng)中，F(xiàn)BCDZ通風(fēng)機(jī)投入運(yùn)行后，必須根據(jù)礦生產(chǎn)對(duì)風(fēng)量的實(shí)際需要，來(lái)確定葉片角度，提高風(fēng)機(jī)效率，降低電能消耗，配置合理抽風(fēng)機(jī)技術(shù)參數(shù)，避免“大馬拉小車”的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（3）在排水系統(tǒng)中，優(yōu)化掘進(jìn)設(shè)計(jì)，減少礦井涌水量，防止地面水滲入井下。利用礦井開(kāi)采水平差距的自然壓力，將上層水平的礦井水用于下層采區(qū)防塵用，以減少將礦井水向地面的排放量，減少水泵電耗；另一方面及時(shí)清除排水管中的水垢，盡量減少排水管路粗細(xì)不一現(xiàn)象，以防止排水管路的阻力增大，水泵電耗增多。

（4）在井下壓風(fēng)系統(tǒng)中，應(yīng)合理布局集中安排生產(chǎn)，力求做到同一時(shí)間打眼，同一時(shí)間用風(fēng)，縮短運(yùn)行時(shí)間，避免輕載或空載運(yùn)行。合理開(kāi)拓掘進(jìn)作業(yè)，實(shí)行定時(shí)供風(fēng)，以減少開(kāi)機(jī)時(shí)間，提高其效率。

六、加強(qiáng)單位用油管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。各單位按照油（脂）類別，分單

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

位或分臺(tái)件測(cè)定各類油（脂）的單位消耗定額，據(jù)此初步確定油（脂）耗指標(biāo)，實(shí)行定額限量發(fā)放和使用，并制定和實(shí)施節(jié)獎(jiǎng)超罰的考核辦法。

七、加強(qiáng)節(jié)能減排教育，強(qiáng)化宣傳與培訓(xùn)。我礦利用多種形式和媒體手段，積極組織開(kāi)展形式多樣的宣傳、教育活動(dòng)，提高節(jié)約和環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工特別是青年職工的節(jié)能、環(huán)保教育，幫助掌握節(jié)能、環(huán)保的知識(shí)與技能，廣泛開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)。有計(jì)劃地組織節(jié)能減排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)考試合格，方可上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

在今后的工作中，我礦將深入節(jié)能降耗工作，繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把統(tǒng)籌思想、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、生態(tài)文明、和諧理念、精神家園貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，提高發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展后勁，堅(jiān)定不移地走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路，努力把礦區(qū)建設(shè)成一個(gè)“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、生態(tài)文明”的綠色家園，促進(jìn)社會(huì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，為全市節(jié)能減排做出更新、更大的貢獻(xiàn)。

附：二○一二年節(jié)能降耗實(shí)施意見(jiàn)

1、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行礦發(fā)的地面辦公室用電管理規(guī)定和分時(shí)用電管理規(guī)定。

2、加強(qiáng)地面、井下計(jì)量管理完善計(jì)量設(shè)施。

3、地面、井下嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排綠色照明計(jì)劃，嚴(yán)格照明燈具限時(shí)開(kāi)關(guān)。

4、地面各場(chǎng)所禁止使用大功率高耗能燈具。

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

5、礦上選設(shè)備要優(yōu)化合理，功率因數(shù)及效率選用匹配。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際溫度，空調(diào)設(shè)備定時(shí)開(kāi)啟。

7、∮1.6米絞車要定額提升量，盡量裝滿，減少提勾數(shù)量。

8、各檢修作業(yè)車間設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)停電，減少空載電耗。

9、每天交接班時(shí)，井下移動(dòng)式空氣壓縮機(jī)壓風(fēng)機(jī)房要強(qiáng)制停車2小時(shí)。

10、目前井下各采區(qū)跑風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成大功率壓縮機(jī)持續(xù)運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理，以減少壓風(fēng)用電量。

11、各職能部門(mén)，基層管理人員和相關(guān)人員對(duì)井下的跑風(fēng)漏風(fēng)要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

12、優(yōu)化井下供風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)不用風(fēng)的區(qū)域要及時(shí)關(guān)閉風(fēng)管，對(duì)少用風(fēng)的區(qū)域按照“用風(fēng)時(shí)送風(fēng)，不用時(shí)關(guān)閉”的原則供風(fēng)。

13、加強(qiáng)個(gè)采掘頭面的風(fēng)動(dòng)設(shè)備的用風(fēng)管理，要避免風(fēng)動(dòng)設(shè)備接頭處跑風(fēng)漏風(fēng)。

14、嚴(yán)格控制上下井人數(shù)，建議非生產(chǎn)人員不要下井（或減少下井次數(shù)）。

15、優(yōu)化+

528、+350水平的供電系統(tǒng)，搞好10KV電網(wǎng)升級(jí)改造。

16、洗煤廠要嚴(yán)格控制用水量，制定專門(mén)用水計(jì)劃和節(jié)水措施，降低排水電耗，用好密控和集中控制系統(tǒng)。

17、加強(qiáng)對(duì)洗煤廠、機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)用水用油用電的管理，降低油水電耗。

18、井下采區(qū)輔助排水(潛水泵)應(yīng)加強(qiáng)管理,避免潛水泵空運(yùn)行。

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

19、優(yōu)化地面廣場(chǎng)的供電系統(tǒng)，盡快更換老化的線路，減少線路損耗。20、井下防塵供水系統(tǒng)管道，要隨時(shí)保證完好，利用840泵房的高度差產(chǎn)生的勢(shì)能給防塵系統(tǒng)供水，采掘工作面的防塵泵可以不用，減少用電量。

21、采煤?jiǎn)挝坏姆缐m灑水、注水時(shí)間要和生產(chǎn)時(shí)的防塵時(shí)間錯(cuò)開(kāi)，保證水壓。

22、根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整FBCDZ風(fēng)機(jī)的葉片角度。

23、取消井上下架線機(jī)車和索道運(yùn)輸線，充分發(fā)揮+350m主運(yùn)皮帶運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，降低電耗。

24、井下照明燈，東西大巷各固定場(chǎng)所等在交接班、檢查和參觀時(shí)開(kāi)，其他時(shí)間關(guān)閉

25、對(duì)井下暫時(shí)不用的變壓器（或移動(dòng)變電站）停止運(yùn)行并及時(shí)回撤，減少空載損耗。

26、嚴(yán)格控制各工作面主皮帶運(yùn)行時(shí)間，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心。

27、采區(qū)皮帶清理的煤炭要集中運(yùn)輸，可以和生產(chǎn)單位出煤時(shí)一起運(yùn)輸。

28、掘進(jìn)頭皮帶在距離小于300米時(shí)（平巷距離）單機(jī)運(yùn)行，溜子正常情況下采用40KW電機(jī)，當(dāng)超過(guò)2部溜子時(shí)要及時(shí)使得皮帶機(jī)運(yùn)輸；目前，索道隊(duì)起點(diǎn)站裝煤溜子距離不足20米并用雙電機(jī)運(yùn)行，建議單電機(jī)運(yùn)行。

29、綜采綜掘及時(shí)縮短不使用的皮帶。

30、建議采掘單位實(shí)行集中休息，以減少主運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間。

綠水洞煤礦節(jié)能技術(shù)

31、掘進(jìn)頭、采煤面過(guò)斷層時(shí)，嚴(yán)禁用掘進(jìn)機(jī)、煤機(jī)割矸石，建議放振動(dòng)炮過(guò)斷層或跳采。

32、采煤工作面要合理使用乳化泵、移動(dòng)式空氣壓縮機(jī)等，減少無(wú)效運(yùn)行時(shí)間。

機(jī)電運(yùn)輸科：周朝武

二○一一年十二月二十八日 7

第五篇：計(jì)量與節(jié)能研討會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

能源數(shù)據(jù)源于計(jì)量 節(jié)能管理基于數(shù)據(jù)

寶鋼分公司能源部、設(shè)備部

寶山鋼鐵股份有限公司寶鋼分公司是我國(guó)現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，2005年產(chǎn)鋼1411萬(wàn)t，能源自耗總量達(dá)970萬(wàn)t標(biāo)準(zhǔn)煤，能耗費(fèi)用占生產(chǎn)成本的20.5％，是耗能大戶。為努力實(shí)現(xiàn)“將寶鋼建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”的目標(biāo)，公司以2003年通過(guò)“企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)審為契機(jī)，不斷加大計(jì)量投入，高度重視節(jié)能降耗和能源管理工作，取得了相當(dāng)可觀的節(jié)能效益，噸鋼綜合能耗逐年下降，從2002年的698kg標(biāo)準(zhǔn)煤降到2005年的687kg標(biāo)準(zhǔn)煤,見(jiàn)圖1。

橫軸：時(shí)間/ 年份(92-05)縱軸：鋼產(chǎn)量,能耗總量/萬(wàn)t(400-1600)噸鋼綜合能耗/kg(650-850)圖1 寶鋼分公司能源消耗總量、噸鋼綜合能耗、鋼產(chǎn)量趨勢(shì)圖

寶鋼分公司始終保持耗能總量增長(zhǎng)速度低于鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)速度的2.5％，得益于寶鋼二十幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地推進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗，將節(jié)約能源視為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施之一，更是一種減輕環(huán)境壓力，創(chuàng)建和諧社會(huì)的社會(huì)責(zé)任。完備的進(jìn)出用能計(jì)量和主要工序能源計(jì)量體系使得“能源數(shù)據(jù)源于計(jì)量，節(jié)能管理基于數(shù)據(jù)”，保證了節(jié)能降耗的可持續(xù)發(fā)展，這方面，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)。完備的能源計(jì)量體系和信息化數(shù)據(jù)傳遞是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)

1.1 完備的進(jìn)出用能計(jì)量和主要工序能源計(jì)量體系減少了企業(yè)內(nèi)部能源供應(yīng)環(huán)節(jié)的損失

能源部能源中心依據(jù)信息化技術(shù)對(duì)全廠17種能源介質(zhì)11500多個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、在線測(cè)量、控制調(diào)整、故障分析診斷、能源平衡預(yù)測(cè)、系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化，從 而保證了公司主線生產(chǎn)用能的持續(xù)、穩(wěn)定和高效管理，消除或減少了能源的放散損失。

(1)降低高爐、焦?fàn)t煤氣的放散，提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收是鋼鐵企業(yè)減少能源供應(yīng)環(huán)節(jié)損失的永恒追求。能源中心針對(duì)煤氣回收、使用動(dòng)態(tài)跟蹤，在線掌握煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整回收,使得高爐煤氣的放散率控制在2％以下，焦?fàn)t煤氣零放散，轉(zhuǎn)爐煤氣回收達(dá)到99m3/t以上。

(2)余熱余能充分利用。公司自備電廠年燃料比例約為70％煤，30％煤氣。此外，寶鋼分公司還有7臺(tái)余熱、余壓發(fā)電裝置，這些發(fā)電機(jī)組年總發(fā)電量約為6億kWh，既充分利用了余熱、余壓資源，又解決了部分生產(chǎn)用電。

(3)降低氧氣放散率。根據(jù)煉鐵和煉鋼的生

產(chǎn)節(jié)奏，及時(shí)調(diào)整制氧能力和調(diào)節(jié)可調(diào)用戶，使得氧氣放散率低于1％，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。

(4)噸鋼耗水逐年降低。生產(chǎn)用水由于計(jì)量

體系的逐漸完備，生產(chǎn)用水的損失率逐年降低，如圖2所示，噸鋼耗水從2003年的4.5 t/t下降到2006年的3.53t/t。

時(shí)間/年份

圖2 生產(chǎn)用水損失率趨勢(shì)圖

1.2 準(zhǔn)確的測(cè)量器具和完善的計(jì)量檢測(cè)體系減少了企業(yè)外購(gòu)能源損失

設(shè)備部負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的適應(yīng)性配備、計(jì)量確認(rèn)、檢校、專項(xiàng)維修和計(jì)量監(jiān)督等管理。計(jì)量檢測(cè)體系的審核由運(yùn)營(yíng)改善部統(tǒng)一制定計(jì)劃、統(tǒng)一組織，共同操作，結(jié)果共享。通過(guò)能源部、設(shè)備部、運(yùn)營(yíng)改善部部門(mén)的緊密結(jié)合，建立了完善的能源計(jì)量體系。2005年，寶鋼的能源購(gòu)入、外銷和使用的結(jié)構(gòu)如圖3所示，煤炭占到了總 量的98.2％，而寶鋼煤炭使用計(jì)量器具的精度是0.5％，使得全年煤炭的虧損率從原來(lái)的1.5％降低到2005年的0.32％。

圖3 寶鋼購(gòu)入能源結(jié)構(gòu)圖 準(zhǔn)確計(jì)量的能源數(shù)據(jù)是節(jié)能降耗的依據(jù)

2.1 基于準(zhǔn)確的能源數(shù)據(jù)是公司決策的依據(jù)

2005年初，基于能源歷史數(shù)據(jù)和寶鋼發(fā)展需求，經(jīng)過(guò)能源平衡預(yù)測(cè)，焦?fàn)t煤氣成為寶鋼發(fā)展的瓶頸能源介質(zhì)，為公司果斷決策將節(jié)約和置換焦?fàn)t煤氣作為近幾年的公司重點(diǎn)工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。從2005年開(kāi)始，寶鋼分公司各生產(chǎn)單位群策群力，提出了多項(xiàng)降低或置換焦?fàn)t煤氣使用量、提高焦?fàn)t煤氣發(fā)生量的措施并予以了落實(shí)，將本應(yīng)該在2005年年底出現(xiàn)的焦?fàn)t煤氣瓶頸推遲到2008年年底，為公司進(jìn)一步的決策爭(zhēng)取到了時(shí)間。

2.2 準(zhǔn)確的能源計(jì)量數(shù)據(jù)為編制可靠的能源報(bào)表提供了保證

寶鋼分公司從2004年開(kāi)始，建立了能源數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),提高了能源數(shù)據(jù)傳遞和數(shù)據(jù)的有效性。另外，利用能源數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的挖掘和分析為節(jié)能降耗提供了廣闊的空間。

2.3 寶鋼分公司推行的六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)有效地推動(dòng)了能源計(jì)量和節(jié)能工作

從2004年開(kāi)始，寶鋼正式啟動(dòng)六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)，節(jié)能類精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目有30多項(xiàng)，精益運(yùn)營(yíng)所提倡的基于數(shù)據(jù)分析有效推動(dòng)了能源計(jì)量和節(jié)能的工作。能源計(jì)量數(shù)據(jù)和對(duì)標(biāo)工作為持續(xù)節(jié)能指明方向

寶鋼分公司配備了完善的各生產(chǎn)工序的能源計(jì)量設(shè)備，并每月編制各種能源報(bào)表，及時(shí)掌握各工序和主要設(shè)備的能耗情況，及時(shí)和國(guó)內(nèi)外的同行進(jìn)行對(duì)標(biāo)，在燒結(jié)、轉(zhuǎn)爐、軋鋼系統(tǒng)的余能回收，燒結(jié)、高爐、軋鋼系統(tǒng)氣體燃料消耗，及煉焦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼及軋鋼系統(tǒng)電力節(jié)約方面有很大的節(jié)能空間,有許多持續(xù)改進(jìn)的工作要做。

國(guó)家將“節(jié)約資源”提高到基本國(guó)策的高度加以推進(jìn)。節(jié)能工作不僅關(guān)系企業(yè)成本，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此，做好節(jié)能降耗工作，對(duì)提升寶鋼企業(yè)形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。我們將堅(jiān)持不懈，繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，不斷完善計(jì)量檢測(cè)體系，努力使能源各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)新，在為公司新一輪發(fā)展提供能源保障的同時(shí)，不斷減輕環(huán)境負(fù)荷，在建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好企業(yè)方面當(dāng)好排頭兵。

夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)

構(gòu)建精準(zhǔn)高效的能源資源計(jì)量體系 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司計(jì)量管理處處長(zhǎng)

謝

文

濟(jì)鋼始建于1958年，現(xiàn)有職工3.8萬(wàn)人，產(chǎn)品主要以中板、中厚板、熱軋薄板、冷軋薄板為主，已發(fā)展成為全國(guó)最大的中厚板生產(chǎn)、出口企業(yè)。集團(tuán)公司針對(duì)企業(yè)能源消耗量大、能源消耗占企業(yè)成本比例高等特點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)能管理工作，重視節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，努力走可持續(xù)發(fā)展之路，使企業(yè)能源消耗不斷降低?！熬盼濉钡健笆濉钡?0年中，我公司各類增支減利因素高達(dá)120億元，通過(guò)節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等措施累計(jì)降低成本、增加效益134億元，實(shí)現(xiàn)了有多少增支減利因素就消化多少的目標(biāo)。鋼、鐵生產(chǎn)成本處于全國(guó)同行業(yè)的先進(jìn)行列，主導(dǎo)產(chǎn)品中板成本連續(xù)多年處于領(lǐng)先水平，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2005年鋼產(chǎn)量突破1000萬(wàn)t，達(dá)到1042萬(wàn)t，實(shí)現(xiàn)銷售收入386億元、利稅31.6億元、利潤(rùn)19億元；出口鋼鐵產(chǎn)品130萬(wàn)t，創(chuàng)匯5億美元，進(jìn)出口貿(mào)易總額11.6億美元。濟(jì)南鋼鐵股份公司進(jìn)入了全國(guó)上市公司最佳運(yùn)營(yíng)績(jī)效50強(qiáng)。在推動(dòng)濟(jì)鋼高速高效發(fā)展的進(jìn)程中，我們始終把加強(qiáng)能源計(jì)量管理，節(jié)約資源能源，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升到企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度，深入思考計(jì)量對(duì)節(jié)能可持續(xù)發(fā)展可能提供的基礎(chǔ)性的支持和前瞻性的引領(lǐng)作用，牢固樹(shù)立“數(shù)據(jù)是企業(yè)管理的靈魂，計(jì)量是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)”、“數(shù)據(jù)是解剖管理的利刃，計(jì)量是引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新的尖兵”等觀念，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷改善能源計(jì)量設(shè)施，提高管理水平，促進(jìn)深化節(jié)能降耗、資源綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理精細(xì)化，為節(jié)能降耗提供計(jì)量保障

我們現(xiàn)在擁有一支500余人的計(jì)量專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。先后建立了長(zhǎng)度、溫度、力學(xué)、電學(xué)四大類別32項(xiàng)企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，30套次級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家檢定規(guī)程82個(gè)。積極從事校準(zhǔn)方法的研究，制定了35項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)程，形成了較為完善的量傳和溯源體系。2005年按照國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則的要求，對(duì)校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行了改造，60個(gè)校準(zhǔn)項(xiàng)目、2個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委的評(píng)審。通過(guò)了中啟認(rèn)證中心對(duì)濟(jì)鋼ISO10012-2003新版標(biāo)準(zhǔn)換版認(rèn)證（AAA）。

從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，我們按照卓越績(jī)效模式不斷強(qiáng)化計(jì)量管理工作。以ISO10012—2003標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，形成了自我完善、自我改進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。建立了層次分明，結(jié)構(gòu)合理，操作性強(qiáng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。不斷強(qiáng)化計(jì)量過(guò)程績(jī)效管理，確定與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、標(biāo)桿企業(yè)、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)水平的對(duì)比定位，確立改進(jìn)方向，落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)體系每半年進(jìn)行一次內(nèi)部審核、驗(yàn)證，認(rèn)真查找體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以修訂和完善。通過(guò)定期開(kāi)展自我評(píng)價(jià)，分析發(fā)展趨勢(shì)，辨識(shí)存在的問(wèn)題，提升了計(jì)量整體績(jī)效。

我們實(shí)行全方位、全過(guò)程的計(jì)量管理，實(shí)行精細(xì)化管理，提高計(jì)量系統(tǒng)保證能力。從單純關(guān)注測(cè)量設(shè)備管理轉(zhuǎn)移到關(guān)注測(cè)量過(guò)程、關(guān)注測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確，識(shí)別了176個(gè)關(guān)鍵測(cè)量過(guò)程，初步

嘗試?yán)媒y(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)

進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)和管理問(wèn)題。如對(duì)一小型加熱爐溫度、第一燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火溫度等關(guān)鍵測(cè)量過(guò)程運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制技術(shù)（SPC）進(jìn)行系統(tǒng)分析，評(píng)價(jià)過(guò)程能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施。通過(guò)利用SPC對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)的波動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，用量值系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)能力分析，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)潛力，尋求最佳工藝點(diǎn)，尋求最佳原料結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)，掌握科學(xué)的物料、能源消耗規(guī)律，并穩(wěn)定在最佳工藝組合點(diǎn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)量、精準(zhǔn)操作、精準(zhǔn)控制生產(chǎn)過(guò)程。

我們一直把計(jì)量數(shù)據(jù)作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的鏡子，分析問(wèn)題的尺子，解剖問(wèn)題的刀子，通過(guò)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，把握內(nèi)在規(guī)律，找到改進(jìn)空間。在2005年實(shí)施“陽(yáng)光數(shù)據(jù)工程”的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步提出實(shí)施“精準(zhǔn)數(shù)據(jù)工程”，培育精準(zhǔn)文化、建立精準(zhǔn)理念、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、出具精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，把握內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，解剖異常，提出改進(jìn)建議，監(jiān)控和指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行。跟蹤物流流程和物態(tài)變化，以庫(kù)存為中心建立全過(guò)程物料代謝平衡分析系統(tǒng)，初步建立起精準(zhǔn)平衡的計(jì)量數(shù)據(jù)管理體系模型，計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)反映了生產(chǎn)實(shí)際，為公司物料平衡、生產(chǎn)組織、原料采購(gòu)提供了依據(jù)。我們用量化分析、因素分析、差異對(duì)比分析等方法對(duì)2005年及2006年一季度進(jìn)口礦損耗情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，定量找出了各環(huán)節(jié)的影響量，借鑒六西格瑪管理方法，采用流程分析方法，對(duì)進(jìn)口礦業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面深度分析，找出影響損耗率的75個(gè)影響因素，確定了顯著因素，找到８?jìng)€(gè)快贏機(jī)會(huì)，并有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，使進(jìn)口礦損耗率由去年的1.78%降低到1.35%，減少礦耗2.47萬(wàn)t，價(jià)值約1900萬(wàn)元。

面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，總公司把2006年確定為“質(zhì)量品種年”，為此，我們提出了發(fā)展計(jì)量工作的“兩個(gè)緊緊圍繞”、“一個(gè)緊緊跟隨”的指導(dǎo)思想：緊緊圍繞質(zhì)量品種效益，緊緊圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，緊緊跟隨質(zhì)量品種開(kāi)發(fā)計(jì)劃，強(qiáng)化職能管理，搭建技術(shù)平臺(tái)，整合計(jì)量資源，向管理、技術(shù)要效益，為總公司提高質(zhì)量、降低成本、加快品種開(kāi)發(fā)提供計(jì)量保證。圍繞品種質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)，針對(duì)計(jì)量薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)審核。圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步完善能源計(jì)量體系。借助國(guó)家發(fā)布、推行“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則”強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，研究制定能源計(jì)量器具配備規(guī)范、選型規(guī)范、安裝規(guī)范、維護(hù)規(guī)范，測(cè)量過(guò)程監(jiān)控，能源指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，能源數(shù)據(jù)的發(fā)布、分析、處理、監(jiān)控流程，能源計(jì)量人員管理等在內(nèi)的專業(yè)化、系統(tǒng)化的能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)能源計(jì)量檢測(cè)技術(shù)攻關(guān)，提高計(jì)量應(yīng)用技術(shù)，夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)

在能源計(jì)量工作中我們不斷強(qiáng)化能源計(jì)量攻關(guān)，提高計(jì)量準(zhǔn)確度，為節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供基礎(chǔ)保障。從儀表的選型到安裝、維護(hù)，做到全過(guò)程的精準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備給予重點(diǎn)關(guān)注，在實(shí)踐中積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，摸索出了各種能源計(jì)量檢測(cè)儀表的特性、適用條件和約束條件，力求為每一種介質(zhì)找到最適合的檢測(cè)儀表。

針對(duì)冶金企業(yè)煤氣計(jì)量檢測(cè)難題，我們堅(jiān)持不懈進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)條件下煤氣計(jì)量檢測(cè)技術(shù)攻關(guān)，探討最適宜的檢測(cè)手段，實(shí)施檢測(cè)設(shè)備精品化。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索，我們使用了威力巴、測(cè)管流量計(jì)等可在線安裝的測(cè)量設(shè)備，一定程度上突破了臟煤氣的計(jì)量難點(diǎn)，與孔板相比，有很大優(yōu)勢(shì)，安裝極其簡(jiǎn)單、快捷；采用非收縮節(jié)流設(shè)計(jì)，比孔板的永久壓損至少低了95%以上，和孔板相比更節(jié)能。但這些流量計(jì)在使用過(guò)程，特別在煤氣較臟時(shí)，取壓孔堵塞現(xiàn)象仍然相當(dāng)嚴(yán)重，堵塞后，通常的解決辦法就是：在不停氣的情況下拆下一次表，抽出測(cè)頭，用蒸汽或氮?dú)鈱?duì)取壓孔進(jìn)行清理、吹掃，然后再裝入重新運(yùn)行。吹掃的工作量較大，且該作業(yè)是在煤氣區(qū)域高空帶煤氣作業(yè)、屬多人高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，不安全因素較多。針對(duì)這種情況，我們開(kāi)發(fā)應(yīng)用了自動(dòng)反吹裝置，由小型PLC控制實(shí)現(xiàn)在線用氮?dú)獍匆欢ㄖ芷谧詣?dòng)吹掃。消除了因清洗時(shí)拆裝流量計(jì)導(dǎo)致煤氣泄漏帶來(lái)的安全隱患及頻繁拆裝對(duì)流量計(jì)性能的影響，保證流量計(jì)穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行，延長(zhǎng)流量計(jì)有效測(cè)量周期，提高了測(cè)量的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減輕了儀表維護(hù)的勞動(dòng)強(qiáng)度。

插入式均速管流量計(jì)的應(yīng)用一定程度上解決了煤氣計(jì)量的難題，但這些流量計(jì)特別是大口徑流量計(jì)的校驗(yàn)手段缺乏，國(guó)內(nèi)不具備對(duì)這些流量計(jì)進(jìn)行校準(zhǔn)校驗(yàn)的能力，而國(guó)外生產(chǎn)廠家即使有能力，將這些流量計(jì)運(yùn)回國(guó)外進(jìn)行校準(zhǔn)校驗(yàn)無(wú)論從時(shí)間和費(fèi)用上講，都是不現(xiàn)實(shí)的。針對(duì)這種情況，我們提出建立大口徑管道氣體流量風(fēng)洞校驗(yàn)裝置的思路，采用風(fēng)洞作為流量標(biāo)準(zhǔn)裝置，用皮托管等流速測(cè)量方法測(cè)量工作段某點(diǎn)的流速，從而根據(jù)流速和流通面積的乘積得到準(zhǔn)確的流量。目前系統(tǒng)正在實(shí)施中，建成后將解決大口徑流量計(jì)的校準(zhǔn)難題，從而更進(jìn)一步保證測(cè)量準(zhǔn)確。

我們還探索實(shí)施了“高爐冷風(fēng)流量測(cè)量節(jié)能方法的研究”。從煉鐵生產(chǎn)輔助工藝入手，以改造冷風(fēng)系統(tǒng)流量測(cè)量方法為切入點(diǎn)，使單座小高爐系統(tǒng)冷風(fēng)流量增加了1172m3/h，減少風(fēng)損，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降耗。該課題技術(shù)新穎，思路獨(dú)特，經(jīng)濟(jì)效益顯著，6座小高爐實(shí)現(xiàn)年增產(chǎn)增益約1800萬(wàn)元。經(jīng)省科委技術(shù)鑒定在冶金行業(yè)流量測(cè)量節(jié)能技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。獲得山東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。探討送風(fēng)問(wèn)題成功改進(jìn)了高爐冷風(fēng)流量測(cè)量方法，以創(chuàng)新的技術(shù)理念，開(kāi)創(chuàng)了節(jié)能型流量測(cè)量的思路，開(kāi)拓了煉鐵生產(chǎn)工藝節(jié)能與測(cè)量技術(shù)的新篇章。

2006年完善了一、三煉鋼負(fù)能煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收計(jì)量系統(tǒng)，通過(guò)引進(jìn)和消化轉(zhuǎn)爐煤氣在線實(shí)時(shí)冶煉工藝氣體系統(tǒng)，不斷探索總結(jié)最大發(fā)熱量和最大回收量的最佳回收時(shí)機(jī)，使煤氣回收高效、安全、可靠，計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的取樣計(jì)量不堵不漏，設(shè)備可在惡劣環(huán)境下免維護(hù)，提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確成分參數(shù)并準(zhǔn)確的控制，達(dá)到煤氣發(fā)熱值最高、回收量最大，實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼。至此高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、混合煤氣均配備了發(fā)生量、消耗量、放散量計(jì)量設(shè)施，為合理調(diào)節(jié)、使用煤氣，嚴(yán)格控制煤氣放散提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。用數(shù)據(jù)指導(dǎo)優(yōu)化焦?fàn)t煤氣的使用結(jié)構(gòu)，調(diào)整焦?fàn)t煤氣配比，有效提高了焦?fàn)t煤氣的利用率，減少了放散。應(yīng)用信息化技術(shù)，實(shí)施數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，促進(jìn)計(jì)量發(fā)展

信息技術(shù)正在改造著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)的應(yīng)用，必將給計(jì)量工作帶來(lái)快速發(fā)展。計(jì)量的主要產(chǎn)品是計(jì)量數(shù)據(jù)，計(jì)量數(shù)據(jù)所承載的計(jì)量信息體現(xiàn)計(jì)量的價(jià)值。由于計(jì)量數(shù)據(jù)具有時(shí)效性，因此，準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)提供的及時(shí)程度和提供的應(yīng)用范圍也確定計(jì)量的價(jià)值。幾年來(lái)，我們深入實(shí)施計(jì)質(zhì)量信息系統(tǒng)，初步建立了貫穿進(jìn)廠采購(gòu)、廠內(nèi)調(diào)撥物流、出廠物流、能源計(jì)量的計(jì)質(zhì)量信息系統(tǒng)，提供了信息共享平臺(tái)，建立了數(shù)據(jù)結(jié)算平臺(tái)，為實(shí)施物流管控和能源監(jiān)控提供了有效支撐，能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)作為計(jì)質(zhì)量的一個(gè)子系統(tǒng)，發(fā)揮了重要作用。

同物資量不同的是，能源儀表十分分散，分布于企業(yè)的各個(gè)角落，能源種類多樣，主要有水、電、風(fēng)、氣、汽等，儀表類型多樣，這些決定了能源數(shù)據(jù)的獲取與物資量相比更為復(fù)雜。在實(shí)施數(shù)據(jù)采集時(shí)，我們考慮各種約束條件，權(quán)衡結(jié)算需求與監(jiān)控需求的比重，堅(jiān)持實(shí)事求是，因點(diǎn)而異，靈活多樣，平臺(tái)統(tǒng)一的原則，建立了適應(yīng)濟(jì)鋼實(shí)際的能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，見(jiàn)圖1。

3.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

(1)針對(duì)具體情況，應(yīng)用合適的采集方式。

(2)應(yīng)用消息中間件iPush，將多種形式采集到的數(shù)據(jù)展現(xiàn)統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上。

(3)系統(tǒng)要滿足數(shù)據(jù)結(jié)算、能源平衡、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的多種需要。

(4)系統(tǒng)要滿足規(guī)范性原則、實(shí)用性原則、先進(jìn)性原則、安全性原則、可靠性原則、可擴(kuò)展性及開(kāi)放性原則。

3.2采集方式：多樣化的采集方式，有線為主，無(wú)線為輔

系統(tǒng)總體采用局部有線采集，遠(yuǎn)程多樣傳輸?shù)姆绞健Ｔ诂F(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域設(shè)立采集站點(diǎn)，附近儀表的數(shù)字信號(hào)以RS485總線方式集中到現(xiàn)場(chǎng)采集器，采集器再通過(guò)無(wú)線、主干網(wǎng)等方式上傳采集主機(jī)，采集器均是采用嵌入式平臺(tái)設(shè)計(jì)的，通用性、操作性很強(qiáng)。

遠(yuǎn)程傳遞上體現(xiàn)了多樣化，冶金企業(yè)的能源測(cè)量點(diǎn)分散，管道廠房密集，地理形勢(shì)復(fù)雜，儀表種類多樣，這決定了數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳遞方式必須是多樣性的，不可能通過(guò)一種方式實(shí)現(xiàn)所有儀表的數(shù)據(jù)采集。針對(duì)具體的測(cè)量點(diǎn)位置及測(cè)量需求，充分考慮各種約束條件，采用適合的采集方式，以滿足數(shù)據(jù)處理和監(jiān)控的實(shí)際需要為目標(biāo)，不追求無(wú)價(jià)值的豪華功能，因點(diǎn)而定，因需而采。對(duì)勿需監(jiān)控的點(diǎn)，采集頻率低一些，有些甚至一天一個(gè)數(shù)；對(duì)需要監(jiān)控的點(diǎn)，則進(jìn)行實(shí)時(shí)采集；對(duì)比較偏僻、比較孤立的點(diǎn)，采用GSM短信方式；對(duì)不易走線的點(diǎn)，采用無(wú)線電臺(tái)方式；對(duì)主干網(wǎng)覆蓋的點(diǎn)，采用主干網(wǎng)傳輸?shù)鹊?。目前我們?yīng)用主干網(wǎng)共19個(gè)站點(diǎn)，無(wú)線電臺(tái)3個(gè)點(diǎn)。

3.3數(shù)據(jù)傳遞：iPush消息中間件

數(shù)據(jù)到達(dá)采集主機(jī)后，不管采用何種遠(yuǎn)程采集方式，上位的采集主機(jī)(每種方式至少設(shè)一臺(tái)上

位的采集主機(jī))都要將數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的格式發(fā)送iPush，在此實(shí)現(xiàn)格式的統(tǒng)一。

圖

1數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

iPush? Server是一個(gè)通過(guò)TCP或UDP傳送信息的消息中間件，是一個(gè)高兼容性的實(shí)時(shí)信息傳送平臺(tái)，用來(lái)當(dāng)做資料來(lái)源與應(yīng)用客戶端的中間接口。在現(xiàn)代世界中，許多不同信息會(huì)在四處流動(dòng)。iPush?的首要目標(biāo)，就是要有效率地管理及控制資料流動(dòng)的方式，以構(gòu)成可靠、可擴(kuò)充、安全的網(wǎng)絡(luò)信息遞送方案。如圖1所示，像 計(jì)量數(shù)據(jù)、物流信息、制造業(yè)生產(chǎn)線上的狀態(tài)信息，都是必須實(shí)時(shí)并正確無(wú)誤地送到特定對(duì)象的手上，iPush?扮演了絕佳的消息處理角色，不論消息的格式與種類為何，iPush?都可以將其傳遞到目的地。

3.4數(shù)據(jù)展現(xiàn)：IE瀏覽器，圖形報(bào)表

系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)通過(guò)IE展現(xiàn)給應(yīng)用部門(mén)，實(shí)時(shí)流量曲線，歷史流量曲線，查詢統(tǒng)計(jì)分析等。

能源采集系統(tǒng)的建設(shè)充分體現(xiàn)了多樣性、擴(kuò)展性和統(tǒng)一性的特點(diǎn)。建設(shè)地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量信息一體化

能源儀表是能源管道的附屬物，數(shù)據(jù)結(jié)算依賴于各能源儀表之間的邏輯關(guān)系，目前儀表的運(yùn)行數(shù)據(jù)、屬性信息、地理位置信息往往孤立存在，管道的變化，不能反映到儀表邏輯關(guān)系的變化，信息不能整合到一處，造成能源儀表的運(yùn)行監(jiān)控不力，出故障不能快速確定地點(diǎn)，管道變化不能反映結(jié)算關(guān)系的變化。

我們應(yīng)用地理信息技術(shù)，以濟(jì)鋼廠區(qū)地形圖為背景，以能源管線以及附屬設(shè)備（各類計(jì)量表、管廊等）的空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)為核心，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)(GIS)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、三維技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信，建立起基于公司地形圖和管網(wǎng)圖的地理信息系統(tǒng)，同時(shí)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)時(shí)接入儀表運(yùn)行數(shù)據(jù)，在日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)各類計(jì)量表的管理，管線的管理，數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，從而為能源的合理利用提供服務(wù)。系統(tǒng)對(duì)儀表和管道的各類屬性信息實(shí)時(shí)更新，和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)儀表的運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、集中監(jiān)控，遠(yuǎn)程點(diǎn)檢，提高維護(hù)的效率和處理故障的針對(duì)性。將管網(wǎng)、儀表的檔案信息、地理位置、運(yùn)行數(shù)據(jù)集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量信息一體化。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè) 資源、環(huán)境問(wèn)題已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，國(guó)家發(fā)改委在全國(guó)推廣濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的發(fā)展也要求計(jì)量工作必須緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展工作，為此，下一步我們準(zhǔn)備重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能降耗意識(shí)，樹(shù)立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，深入持久地開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，廣泛進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳教育，不斷增強(qiáng)企業(yè)干部職工的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和計(jì)量意識(shí)，切實(shí)引導(dǎo)和教育職工把節(jié)能降耗落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為促進(jìn)節(jié)約能源的自覺(jué)行動(dòng)。

二是加強(qiáng)能源管理，完善能源計(jì)量體系，提高企業(yè)能源利用效率。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立和完善以節(jié)能降耗為中心的能源計(jì)量管理體系，建立完善能源檢測(cè)手段。加強(qiáng)能源工程計(jì)量技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，理順能源管理程序，制定能源計(jì)量和節(jié)能降耗工作的培訓(xùn)制度、資質(zhì)審核制度和崗位責(zé)任制度。計(jì)量、能源隊(duì)伍要依靠能源管理和計(jì)量管理降低企業(yè)的資源成本、管理成本和運(yùn)行成本，依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段、方法促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，降本增效，進(jìn)一步提高企業(yè)的能源利用率。

三是積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，提高節(jié)能降耗的有效性。充分發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能降耗中的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)節(jié)能降耗新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造工程，對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行能耗測(cè)試及效率分析，制定技術(shù)改造過(guò)程，落實(shí)節(jié)能降耗措施。

經(jīng)過(guò)多年的努力，我們的計(jì)量工作取得了一定的成績(jī)，但與先進(jìn)企業(yè)相比、與時(shí)代的要求相比還 存在許多差距。我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)計(jì)量工作，提高計(jì)量管理水平，更好地滿足節(jié)能可持續(xù)發(fā)展的要求，促進(jìn)企業(yè)走上科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)

創(chuàng)新能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理

深化節(jié)能創(chuàng)效 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

太鋼自動(dòng)化公司經(jīng)理 王 洪

太鋼是我國(guó)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，戰(zhàn)略目標(biāo)是“建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)”。目前，太鋼新建150萬(wàn)t不銹鋼項(xiàng)目已經(jīng)順利投產(chǎn)，形成年產(chǎn)600萬(wàn)t鋼（其中不銹鋼300萬(wàn)t）的生產(chǎn)能力，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、裝備水平最先進(jìn)、工藝流程最完整的不銹鋼企業(yè)。2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入361億元，實(shí)現(xiàn)利稅43.1億元，“十一五”末，年銷售收入將達(dá)到1000億元以上，進(jìn)入世界500強(qiáng)。

多年來(lái)，太鋼身處能源重地，能源消耗量大，管理粗放，能耗指標(biāo)落后，競(jìng)爭(zhēng)能力弱。面對(duì)鋼鐵行業(yè)的并購(gòu)重組競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新一輪的國(guó)際強(qiáng)手間的競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵企業(yè)面臨危機(jī)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料的競(jìng)爭(zhēng)加劇，品種、質(zhì)量、成本的壓力增大，企業(yè)必須深挖潛力，提升競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在資源管理、節(jié)能降耗方面做好文章，做大文章。多年來(lái)太鋼通過(guò)對(duì)標(biāo)挖潛，加強(qiáng)節(jié)能管理、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，使企業(yè)能源消耗不斷降低，年直接節(jié)約的能源消耗創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益超億元。2000年～2005年，太鋼的鋼產(chǎn)量由316.87萬(wàn)t提高到539.1萬(wàn)t，增加了70.13%；不銹鋼產(chǎn)量由24.28萬(wàn)t提高到92.55萬(wàn)t，增長(zhǎng)了2.81倍；銷售收入從113.92億元增長(zhǎng)到360.81億元，增長(zhǎng)了2.17倍；噸鋼新水消耗從21.1t下降到7.18t，降低了65.97％；噸鋼能耗由1124kg標(biāo)煤/噸鋼下降到871kg標(biāo)煤/噸鋼，下降了27.05％。2006年太鋼繼續(xù)強(qiáng)化減污節(jié)能和能源計(jì)量管理，推進(jìn)設(shè)備、能源、計(jì)量功能精度精細(xì)化管理對(duì)重點(diǎn)能耗工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理，細(xì)化能耗指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，噸鋼綜合能耗和噸鋼新水消耗得到有效控制，噸鋼能耗840 kg標(biāo)煤比上年下降了3.6%、噸鋼新水消耗6.46t,比上年下降了11%。轉(zhuǎn)爐工序?qū)崿F(xiàn)了負(fù)能煉鋼，主要的污染物排放量也比去年同期大幅度下降，太鋼全面推進(jìn)卓越績(jī)效模式并獲得了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。

太鋼在能源計(jì)量體系管理、能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、信息化建設(shè)等方面，推進(jìn)創(chuàng)新管理，積極適應(yīng)太鋼發(fā)展戰(zhàn)略，在節(jié)能創(chuàng)效、減污增效、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。適應(yīng)太鋼發(fā)展需要，完善計(jì)量檢測(cè)體系，為太鋼節(jié)能降耗建立良好的管理基礎(chǔ)

太鋼計(jì)量工作隨著企業(yè)的快速發(fā)展，取得了明顯進(jìn)步。2005年初，太鋼通過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，通過(guò)體系的完善，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了能源計(jì)量三級(jí)管理，對(duì)關(guān)鍵能源計(jì)量測(cè)量過(guò)程納入管理體系實(shí)施重點(diǎn)受控管理，持續(xù)辨識(shí)分析、優(yōu)化和改進(jìn)，提升關(guān)鍵測(cè)量過(guò)程的受控能力與精細(xì)化水平。

按照ISO10012：2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》和JJF1112-2003《計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》要求，建立了覆蓋全太鋼的計(jì)量檢測(cè)體系。從完善組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度建立、能源管網(wǎng)維護(hù)、計(jì)量設(shè)施配備、計(jì)量確認(rèn)、計(jì)量人員素質(zhì)等相關(guān)方面進(jìn)行評(píng)審。各單位實(shí)施能耗指標(biāo)承包和承諾制，并與部門(mén)績(jī)效掛鉤考評(píng)，促進(jìn)了各單位能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)，推進(jìn)了能源、計(jì)量精細(xì)化的管理。

太鋼堅(jiān)持在能源計(jì)量設(shè)施的配備中遵循“有效、管好、配齊”的原則，完善能源計(jì)量設(shè)備源頭管理，制定了能源計(jì)量設(shè)備選型技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)了從配備、選型、采購(gòu)、安裝、使用、檢定、校準(zhǔn)、維護(hù)到報(bào)廢的全過(guò)程閉環(huán)控制。不斷加大高新技術(shù)計(jì)量裝備的投入，實(shí)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備的自動(dòng)精確控制，積極推廣應(yīng)用新型計(jì)量檢測(cè)技術(shù)如新型智能流量?jī)x表的應(yīng)用。在計(jì)量數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)工作中，規(guī)范了能源計(jì)量結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn)，明確了以“交割點(diǎn)”為依據(jù)的結(jié)算原則，對(duì)關(guān)鍵的工藝檢測(cè)、能源和物料計(jì)量檢測(cè)制定相應(yīng)的受控條件，保證其計(jì)量數(shù)據(jù)的“準(zhǔn)確性、公正性、有效性”。計(jì)量數(shù)據(jù)結(jié)算實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理與信息化項(xiàng)目信息共享、網(wǎng)絡(luò)信息公開(kāi)發(fā)布，結(jié)算過(guò)程公開(kāi)，為公司真實(shí)反映能源產(chǎn)、耗量，建立科學(xué)合理的考核體系提供了依據(jù)。計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了從采集、匯總、分析、結(jié)算、仲裁、考核的全過(guò)程管理，對(duì)重要能源消耗量實(shí)行日統(tǒng)計(jì)分析制度，進(jìn)行PDCA循環(huán)管理，對(duì)數(shù)據(jù)采取跟蹤、抽查等方式進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)的異常情況，從工藝、檢測(cè)、設(shè)備等多方面進(jìn)行認(rèn)真分析，不斷深化能源計(jì)量工作，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的有效“受控”。

實(shí)現(xiàn)對(duì)能源計(jì)量測(cè)量過(guò)程控制，為節(jié)能降耗提供準(zhǔn)確依據(jù)。能源計(jì)量檢測(cè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。按照J(rèn)JF1112要求，我們將進(jìn)出廠、廠際間能源計(jì)量檢測(cè)作為關(guān)鍵測(cè)量過(guò)程實(shí)現(xiàn)過(guò)程受控。從分析影響測(cè)量過(guò)程的因素開(kāi)始，對(duì)測(cè)量過(guò)程控制進(jìn)行了策劃，對(duì)影響能源計(jì)量數(shù)據(jù)的相關(guān)因素進(jìn)行分類受控管理，如能源測(cè)量設(shè)備、校準(zhǔn)用測(cè)量設(shè)備、檢定校準(zhǔn)人員、檢定校準(zhǔn)規(guī)程和操作方法、安裝使用環(huán)境等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，制定了過(guò)程控制文件，并結(jié)合生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)運(yùn)行狀況對(duì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，系統(tǒng)多狀態(tài)的分析曲線，對(duì)過(guò)程數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性進(jìn)行分析驗(yàn)證，制定相應(yīng)的糾偏手段，優(yōu)化改進(jìn)了計(jì)量管理流程，對(duì)提高質(zhì)量、節(jié)能降耗發(fā)揮了極大作用，全面推進(jìn)了能源計(jì)量工作的深化。同時(shí)通過(guò)計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)部審核，對(duì)確立的關(guān)鍵測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)價(jià)，促進(jìn)各單位不斷完善計(jì)量檢測(cè)體系，推動(dòng)能源計(jì)量管理持續(xù)改進(jìn)。

計(jì)量檢測(cè)體系的有效運(yùn)行，使企業(yè)各工序能源計(jì)量水平不斷提高，為企業(yè)信息化建設(shè)和實(shí)施精細(xì)化、六西格瑪管理提供了關(guān)鍵的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗、減污增效、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用，為企業(yè)、用戶、社會(huì)都創(chuàng)造了有益的價(jià)值。發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)控制技術(shù)在技術(shù)改造和新工藝中的重要作用，促進(jìn)提高企業(yè)生產(chǎn)工序的節(jié)能降耗水平

節(jié)能降耗、減污增效是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。近年來(lái)，太鋼緊緊盯住先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛，積極依靠技術(shù)進(jìn)步，采用新工藝、實(shí)施節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。先后完成了煤氣混合加壓站自動(dòng)檢測(cè)控制、TRT發(fā)電、變頻節(jié)水控制、高爐噴煤、煉鐵除塵風(fēng)機(jī)變頻控制系統(tǒng)等多項(xiàng)技術(shù)改造，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化高效，先后有十幾個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家、冶金行業(yè)、山西省科技成果獎(jiǎng)。

2.1 煤氣混合加壓站自動(dòng)檢測(cè)控制系統(tǒng)

針對(duì)系統(tǒng)工況不穩(wěn)定及氣源壓力、熱值波動(dòng)頻繁，使生產(chǎn)線自動(dòng)控制系統(tǒng)直接受到煤氣氣源熱值、壓力、流量的影響，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的低壓，造成混壓困難，使得保壓力保不了熱值，保熱值保不了壓力，甚至造成高爐煤氣蝶閥關(guān)閉，機(jī)前負(fù)壓的險(xiǎn)肇，直接影響了產(chǎn)品質(zhì)量，浪費(fèi)了大量能源的現(xiàn)象，項(xiàng)目改造中我們采用了先進(jìn)計(jì)量檢測(cè)控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了熱值、機(jī)后壓力雙穩(wěn)定的目標(biāo)。年節(jié)約煤氣110余萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)效益1600萬(wàn)元。為鋼廠的煤氣混合加壓提供了新思路，項(xiàng)目獲得了太鋼科技成果一等獎(jiǎng)，冶金部行業(yè)科技成果三等獎(jiǎng)。

2.2 高爐噴煤智能控制系統(tǒng)

該系統(tǒng)是太鋼延長(zhǎng)爐齡、降低能耗的重要技術(shù)措施。在太鋼噴煤技術(shù)實(shí)施中，充分考慮了太鋼現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要求和滿足設(shè)備控制要求，實(shí)現(xiàn)了煉鐵過(guò)程采用富氧噴煤，用低成本的動(dòng)力煤代替了冶金焦，大幅度降低了煉鐵成本，年效益大于5000萬(wàn)元。該項(xiàng)目獲得了國(guó)家技術(shù)專利。

2.3 煉鋼氬氣降耗技術(shù)攻關(guān)

不銹鋼生產(chǎn)量的驟增，使公司氬氣的供用矛盾日益突出，大量外購(gòu)氬氣以補(bǔ)充生產(chǎn)量的不足，致使噸鋼成本上升。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析，對(duì)計(jì)量設(shè)施、配置進(jìn)行校準(zhǔn)、改造和完善，同時(shí)制訂了計(jì)量設(shè)施維護(hù)管理制度和煉鋼吹氬操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)氬耗指標(biāo)分解，按班按生產(chǎn)品種實(shí)施考核，使得空吹氬消耗等現(xiàn)象得到了徹底的根治。不銹煉鋼噸鋼氬耗由原來(lái)的56 m3降為23 m3，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，每年可為公司增效3000余萬(wàn)元。

2.4 實(shí)施峰谷電價(jià)，全面推行復(fù)費(fèi)率電能計(jì)量

實(shí)施電能高進(jìn)高計(jì)電能計(jì)量方式，針對(duì)電能用戶存在的不規(guī)范行為，對(duì)外轉(zhuǎn)供電用戶全部改造了供電計(jì)量方式，由原來(lái)高供低計(jì)改為高供高計(jì)。這樣，每月電量結(jié)算損失率從2003年平均3.98%減少到2006年的3.2%，月減少電量損失80萬(wàn)kWh，年累計(jì)減少損失240萬(wàn)元，同時(shí)也規(guī)范了供用電管理，體現(xiàn)了公平、公開(kāi)、公正的計(jì)量原則。鼓勵(lì)各單位避峰就谷用電，同時(shí)統(tǒng)一調(diào)整生產(chǎn)組織運(yùn)行。另一方面加強(qiáng)計(jì)量管理，規(guī)范用能管理，全公司供用電實(shí)現(xiàn)了分時(shí)段計(jì)量結(jié)算，有效防范偷漏電現(xiàn)象，降低了用電成本，年經(jīng)濟(jì)效益400余萬(wàn)元?？焖偻七M(jìn)能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為節(jié)能降耗提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

為滿足太鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能源調(diào)控、節(jié)能降耗減污增效的需要，太鋼高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完善能源計(jì)量設(shè)施的建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范計(jì)量設(shè)施的選型和配備，使計(jì)量設(shè)施能夠滿足精度高、智能化、充分利用網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)通信的要求，形成能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)和物資計(jì)量網(wǎng)絡(luò)。

2005年太鋼投資近千萬(wàn)元，完成了“能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)”一期項(xiàng)目。該項(xiàng)目以能源計(jì)量為中心，按區(qū)域集中的原則，將分布于全廠區(qū)、廠際間能源計(jì)量?jī)x表設(shè)置為多個(gè)數(shù)據(jù)采集子站。利用太鋼主干網(wǎng)絡(luò)，采用有線RTU、無(wú)紙記錄儀及GPRS發(fā)送與DDN專線接收的傳輸方式，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，并在網(wǎng)上實(shí)時(shí)發(fā)布能源產(chǎn)出和消耗的瞬時(shí)量信息及管網(wǎng)中能源供送信息，按日發(fā)布匯總數(shù)據(jù)，有效指導(dǎo)能源生產(chǎn)和消耗，提高資源利用效率，太鋼噸鋼綜合能耗和新水消耗持續(xù)下降，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其中，主要能源介質(zhì)管線損失低于系統(tǒng)投運(yùn)以前的水平，電能線損從3.58%減低到3.2%，平均每月減少線損80萬(wàn)kWh；氧氣管損從5%減低到3.2%，平均每月減少線損40萬(wàn)m3；氮?dú)夤軗p從5%減低到4%，平均每月減少管損18萬(wàn)m3；壓縮空氣管損從13%減低到11.6%，平均每月減少線損62萬(wàn)m3，年效益≥1134萬(wàn)元。該項(xiàng)目2006年通過(guò)國(guó)家信息化項(xiàng)目倍增計(jì)劃評(píng)審和山西省科技成果評(píng)審。

目前正在實(shí)施能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集二期項(xiàng)目。項(xiàng)目完成以后將實(shí)現(xiàn)廠際能源計(jì)量結(jié)算儀表的全部自動(dòng)采集和140余個(gè)工作中心的主要能源介質(zhì)的自動(dòng)采集，并增加部分關(guān)鍵和重要工序的工藝檢測(cè)信息和能源質(zhì)量信息，如氣柜柜位、管網(wǎng)壓力、煤氣熱值等，實(shí)現(xiàn)能源供送數(shù)據(jù)信息網(wǎng)上流通，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量在網(wǎng)上自動(dòng)結(jié)算，實(shí)現(xiàn)能源需求分析、平衡分析、損耗分析等，為太鋼節(jié)能降耗、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

太鋼計(jì)質(zhì)量物流跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目已經(jīng)投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了所有進(jìn)廠、出廠、廠際間物資計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)上運(yùn)行。所有的計(jì)量衡器聯(lián)成一個(gè)現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，各種物料的購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、投入和產(chǎn)出等將通過(guò)衡器計(jì)量數(shù)據(jù)采集后實(shí)時(shí)傳遞到系統(tǒng)中處理，上傳到太鋼ERP系統(tǒng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和匯總，真實(shí)準(zhǔn)確地核算成本、消耗、產(chǎn)出，為深化對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工藝、降低消耗定額提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。目前，太鋼能源計(jì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中一個(gè)完善的系統(tǒng)，有健全的能源三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。能源計(jì)量檢測(cè)裝備和能源檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)與企業(yè)的信息化系統(tǒng)無(wú)縫鏈接，將全公司用于進(jìn)出廠和廠際能源（風(fēng)、水、電、氣、汽等）實(shí)現(xiàn)了廠際以上能源計(jì)量和重點(diǎn)工序、裝備（即工作中心）能源生產(chǎn)消耗計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)實(shí)時(shí)在線采集，對(duì)公司進(jìn)出物資，如入廠煤、焦炭等采用了二維條形碼技術(shù)、IC門(mén)禁管理與車輛射頻技術(shù)進(jìn)行管控，年效益大于5000萬(wàn)元。為能源核算、調(diào)控、合理利用發(fā)揮了有效的控制作用，為太鋼提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確成本核算和節(jié)能降耗提供了計(jì)量技術(shù)支持。推動(dòng)計(jì)量創(chuàng)新流程優(yōu)化，積極應(yīng)用信息技術(shù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗創(chuàng)造準(zhǔn)確、快捷的信息平臺(tái)

現(xiàn)代企業(yè)的計(jì)量已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上單一的測(cè)量活動(dòng)，而是結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的綜合性測(cè)量系統(tǒng)。順應(yīng)時(shí)代要求，太鋼的計(jì)量管理必須走創(chuàng)新的道路，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)信息化管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗搭建準(zhǔn)確、快捷的信息平臺(tái)，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)控和優(yōu)化用能挖潛增效。

在太鋼信息化建設(shè)中，太鋼對(duì)新建和改造項(xiàng)目以及原生產(chǎn)線的能源物資計(jì)量管理流程進(jìn)行了優(yōu)化，將進(jìn)廠、出廠、廠際、生產(chǎn)工序之間的能源物資計(jì)量實(shí)現(xiàn)信息化管理，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、快速為ERP系統(tǒng)提供最基礎(chǔ)、最真實(shí)的數(shù)據(jù)。我們借鑒SAP先進(jìn)的管理思想、惠普和PSI的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)計(jì)量管理的變革、計(jì)量業(yè)務(wù)整合和流程優(yōu)化。能源物資消耗按成本中心（或工作中心）進(jìn)行計(jì)量管理，計(jì)量數(shù)據(jù)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)采集直接上傳至ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全太鋼財(cái)務(wù)一級(jí)核算。對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)通過(guò)能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集計(jì)算，并通過(guò)信息化ERP系統(tǒng)匹配到生產(chǎn)批次和生產(chǎn)訂單，實(shí)現(xiàn)能源消耗統(tǒng)計(jì)核算。生產(chǎn)過(guò)程中的工藝配料、半成品、成品計(jì)量衡器以在線計(jì)量自動(dòng)檢測(cè)為主，計(jì)量數(shù)據(jù)直接接入MES系統(tǒng)，由MES系統(tǒng)生成計(jì)量申請(qǐng)單，按唯一的物料編號(hào)將計(jì)量重量數(shù)據(jù)信息匹配到計(jì)量單中，半成品下線和成品下線計(jì)量信息自動(dòng)進(jìn)入下一工作流程，物流計(jì)量數(shù)據(jù)通過(guò)優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)快速的傳輸、分析和應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)管理的規(guī)范化、精細(xì)化和高效化。

2006年7月1日，隨著太鋼不銹鋼股份公司整體上市，ERP系統(tǒng)正式投入運(yùn)行。近半年來(lái)，經(jīng)過(guò)持續(xù)的調(diào)整和完善，實(shí)現(xiàn)了99%以上的數(shù)據(jù)信息上線運(yùn)行，使整個(gè)公司物流和信息流基本同步，為實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作提供了強(qiáng)大的信息技術(shù)支持。

太鋼能源計(jì)量管理在推進(jìn)節(jié)能降耗中取得了一定成績(jī)，但與先進(jìn)企業(yè)相比、與我國(guó)“十一五”期間綜合節(jié)能25%指標(biāo)要求還有差距，進(jìn)步的空間還很大，需要繼續(xù)推進(jìn)能源計(jì)量的創(chuàng)新管理。我國(guó)的能源相對(duì)不足，能源利用率又較低，目前的原材料、水、電等日趨緊張，太鋼能耗成本的壓力將越來(lái)越大，從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看，我們的節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)，不能有絲毫的松懈。我們將繼續(xù)推進(jìn)計(jì)控創(chuàng)新、深化設(shè)備、能源、計(jì)量功能精度精細(xì)化管理，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，把加強(qiáng)能源計(jì)量管理，促進(jìn)節(jié)能降耗的管理工作抓實(shí)，為深化計(jì)量節(jié)能創(chuàng)效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，做出我們最大的貢獻(xiàn)。

萊鋼數(shù)據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

萊鋼集團(tuán)公司自動(dòng)化部主任、計(jì)控處處長(zhǎng)、電子公司總經(jīng)理 欒魯民

近年來(lái)，隨著中國(guó)鋼鐵工業(yè)不斷地融入全球市場(chǎng)，面臨的產(chǎn)品、資源和成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨嚴(yán)重。企業(yè)的信息化成為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。ERP、MES等先進(jìn)信息化技術(shù)在各大鋼鐵企業(yè)得到推廣應(yīng)用。產(chǎn)銷一體化、實(shí)時(shí)調(diào)度等成為業(yè)界信息化追求的目標(biāo)。萊鋼著眼于信息化建設(shè)需要，對(duì)物資、能源計(jì)量和質(zhì)量分析等關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，建成了“萊鋼數(shù)據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱萊鋼DMES）”這一集數(shù)據(jù)采集、管理與發(fā)布于一體的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),率先在冶金行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人值守、無(wú)單據(jù)傳遞、遠(yuǎn)程監(jiān)控、運(yùn)行狀態(tài)自診斷、數(shù)據(jù)的自平衡”的物流全新管理模式，為解決能源管理中遇到的各類問(wèn)題提供了一個(gè)高效、實(shí)用的有效途徑，開(kāi)創(chuàng)了冶金企業(yè)數(shù)據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)的先河?，F(xiàn)狀與問(wèn)題

萊鋼作為鋼產(chǎn)量過(guò)千萬(wàn)噸的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，企業(yè)計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)多，生產(chǎn)節(jié)奏快，原燃料消耗和產(chǎn)品銷售量大，原燃料及產(chǎn)品質(zhì)量管理要求高，對(duì)企業(yè)計(jì)量檢測(cè)工作提出了新的更高的要求。2005年物資檢斤量超過(guò)7500萬(wàn)t。近年來(lái)萊鋼的基礎(chǔ)自動(dòng)化水平有了很大提高，相繼開(kāi)發(fā)了一些面向單一業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)。但各系統(tǒng)間彼此相互分離，數(shù)據(jù)不能共享，管理信息系統(tǒng)的作用不能得到最大限度地發(fā)揮。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，為集團(tuán)公司各單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的物料數(shù)據(jù)，同時(shí)從根本上有效防止計(jì)量的人為干預(yù)，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，自動(dòng)化部利用近一年的時(shí)間，自主開(kāi)發(fā)完成了這套系統(tǒng)平臺(tái)。DMES系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想

萊鋼DMES是萊鋼信息化建設(shè)最重要的基礎(chǔ)。這一理念源于計(jì)量管理中“數(shù)據(jù)就是產(chǎn)品、質(zhì)量就是準(zhǔn)確”和現(xiàn)階段流行的MES技術(shù)，即大規(guī)模定制式生產(chǎn)中以訂單自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)的基本概念。該平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、數(shù)據(jù)流及信息流三流合一為目標(biāo)，為企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理決策提供所需的數(shù)據(jù)信息，是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享的最佳解決方案。該系統(tǒng)覆蓋萊鋼70多臺(tái)衡器、1000多個(gè)能源檢測(cè)點(diǎn)和20多個(gè)檢化驗(yàn)點(diǎn)。根據(jù)系統(tǒng)的組成，它包括三個(gè)“數(shù)據(jù)制造”系統(tǒng)：物資計(jì)量系統(tǒng)、能源計(jì)量系統(tǒng)與質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)；一個(gè)“執(zhí)行”系統(tǒng)：即三個(gè)“制造”系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理、發(fā)布系統(tǒng)；四個(gè)主要功能：數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)發(fā)布及質(zhì)量管理。系統(tǒng)組成見(jiàn)圖1。

2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則(1)堅(jiān)持把握全局的觀點(diǎn)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮當(dāng)前開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)在整個(gè)系統(tǒng)中扮演什么角色，完成什么任務(wù)以及與其他同級(jí)系統(tǒng)間的關(guān)系。

(2)堅(jiān)持面向發(fā)展的觀點(diǎn)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮當(dāng)前先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)和單位業(yè)務(wù)的發(fā)展，為系統(tǒng)今后的擴(kuò)充和功能增強(qiáng)提供方便，保持系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的一致性和連貫性。

(3)系統(tǒng)資源優(yōu)化整合。用好先前的投資設(shè)施，合理優(yōu)化已有的應(yīng)用系統(tǒng)，整合已有數(shù)據(jù)資源，結(jié)合管理業(yè)務(wù)和工序的需要，開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用系統(tǒng)。

(4)重點(diǎn)突出，分步實(shí)施。以生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量管理為核心，以物資采購(gòu)和產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，公用模塊重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)采集模塊先期開(kāi)發(fā)。

圖1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖 2.2 開(kāi)發(fā)平臺(tái)設(shè)計(jì)

選用Windows 2003 Server作為網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，SQL Server 2000作為數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具。針對(duì)各子模塊的功能和用戶特點(diǎn)，分別采用了Delphi7.0、Visual Bacis、Visual C++、MS Visual Studio 6等編程工具以及ASP.net腳本語(yǔ)言作為軟件開(kāi)發(fā)工具。系統(tǒng)根據(jù)不同類型用戶的業(yè)務(wù)需求特點(diǎn)，采用了C/S(客戶機(jī)/服務(wù)器)與B/S(瀏覽器/服務(wù)器)相結(jié)合的體系結(jié)構(gòu)。

2.3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)本著實(shí)用、安全、先進(jìn)和可擴(kuò)展的原則，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。依據(jù)這樣的原則，統(tǒng)一設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)字典、模塊邏輯功能，即數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)關(guān)系、模塊的功能與層次設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)采用快速原型法、生命周期法相結(jié)合的方法開(kāi)發(fā)。主要功能設(shè)計(jì)思想如下：

2.3.1 數(shù)據(jù)采集

采取局部集中、就近上網(wǎng)、無(wú)線數(shù)傳及高速傳輸?shù)牟杉绞?。各種檢測(cè)、分析數(shù)據(jù)和人工錄入數(shù)據(jù)通過(guò)控制接口連接到采集站，再通過(guò)TCP/IP高速光纖網(wǎng)實(shí)時(shí)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.3.2 數(shù)據(jù)處理

根據(jù)用戶數(shù)據(jù)“訂單”進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃，制定數(shù)據(jù)規(guī)范，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行雙向處理、傳輸。對(duì)上行的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、分析與處理，生成規(guī)范數(shù)據(jù)。對(duì)形成的控制指令、操作下行傳輸?shù)娇刂平K端。綜合分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提供狀況預(yù)警和操作指導(dǎo)。

2.3.3 數(shù)據(jù)發(fā)布

以“數(shù)據(jù)需求”為中心，以“數(shù)據(jù)定制”為模式。原料、財(cái)務(wù)、燒結(jié)、生產(chǎn)、環(huán)保及銷售等部門(mén)可以根據(jù)本部門(mén)的數(shù)據(jù)需求自行定制報(bào)表格式，上傳到應(yīng)用服務(wù)器，提取所需要的數(shù)據(jù)。進(jìn)一步為成本核算、質(zhì)量分析、物流調(diào)度、能源平衡及生產(chǎn)控制提供決策服務(wù)。

2.3.4 質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)管理的核心是“質(zhì)量”。通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)篩選、過(guò)濾，數(shù)據(jù)督察、質(zhì)量分析等手段，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和有效性。

2.4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì)

根據(jù)物資稱量、能源檢測(cè)和質(zhì)量分析業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖。系統(tǒng)數(shù)據(jù)就是在數(shù)據(jù)流圖的控制下進(jìn)行工作的，見(jiàn)圖2。

圖2 數(shù)據(jù)流圖 DMES系統(tǒng)平臺(tái)組成與建設(shè)

根據(jù)業(yè)務(wù)范圍的劃分，DMES由三大部分組成：物資稱量、能源計(jì)量和質(zhì)量分析。系統(tǒng)在建設(shè)過(guò)程中，本著統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，建設(shè)與生產(chǎn)兼顧的建設(shè)思路，將工程分為四個(gè)階段。第一階段，建設(shè)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、分析系統(tǒng)；第二階段，建設(shè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集、分析系統(tǒng)；第三階段，建設(shè)無(wú)人值守遠(yuǎn)程稱量系統(tǒng)；第四階段，系統(tǒng)整合，建設(shè)DMES數(shù)據(jù)平臺(tái)。

3.1 遠(yuǎn)程值守物資計(jì)量系統(tǒng)

本系統(tǒng)建立覆蓋企業(yè)所有物資計(jì)量點(diǎn)的大型數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中計(jì)量、儲(chǔ)存、處理和實(shí)時(shí)查詢、檢索，并實(shí)現(xiàn)對(duì)各秤點(diǎn)的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，使全系統(tǒng)達(dá)到企業(yè)ERP建設(shè)的管理要求，并為其他系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口。該系統(tǒng)能夠每天反映各工序的實(shí)際消耗情況和各料場(chǎng)的存貨、出貨、萊鋼整體的收發(fā)貨物的狀況,實(shí)現(xiàn)物資消耗日、旬、月、年的自動(dòng)累加和相互平衡，并實(shí)現(xiàn)萊鋼物資能力平衡預(yù)測(cè)。

在實(shí)施過(guò)程中，以“流程化”為目標(biāo)，通過(guò)流程整合、業(yè)務(wù)重組、規(guī)范管理、統(tǒng)一編碼和全員培訓(xùn)等工作，將原燃物料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、計(jì)量、結(jié)算過(guò)程有效地實(shí)現(xiàn)了人流、物流和信息流的三流同步。將原料處、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處及各相關(guān)需求單位的計(jì)量業(yè)務(wù)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸、發(fā)布和結(jié)算的自動(dòng)進(jìn)行，簡(jiǎn)化了周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，節(jié)約了人力、物力，提高了計(jì)量效率。

3.2 水電風(fēng)氣能源計(jì)量系統(tǒng)

該系統(tǒng)采用兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，對(duì)萊鋼的水、電、風(fēng)、氣（汽）、油等廠級(jí)計(jì)量數(shù)據(jù)和主要生產(chǎn)工藝參數(shù)進(jìn)行集中管理、處理，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位能源管理數(shù)據(jù)共享，直接反映了各個(gè)工序的實(shí)際能源消耗水平，并能實(shí)現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)日、旬、月、年的自動(dòng)累加，及時(shí)了解全公司能源消耗變化情況，進(jìn)行能源動(dòng)力的平衡，為公司有效的調(diào)度生產(chǎn)提供保障。

系統(tǒng)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)控制系統(tǒng)規(guī)程為構(gòu)架，采用服務(wù)器（管理計(jì)算機(jī)）/主控機(jī)（采集節(jié)點(diǎn)）/下位機(jī)（智能儀表）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)為依托，綜合采用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、串行通信技術(shù)、智能儀表技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、嵌入式技術(shù)、分布式實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)、多線程編程等計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)PROFIBUS、MODBUS、DEVICENET等多協(xié)議轉(zhuǎn)換。自主研發(fā)的智能流量?jī)x具有多種數(shù)學(xué)模型任意組態(tài)，自主研發(fā)的能源監(jiān)控組態(tài)軟件實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示、報(bào)警、流程圖和曲線自由組態(tài)、智能化平衡分析模型等多種功能，與iFIX等軟件比較，具有自動(dòng)清除歷史數(shù)據(jù)、多種安全設(shè)定方式、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)、管理控制一體化、支持無(wú)限點(diǎn)、性能價(jià)格比高等優(yōu)點(diǎn)。系統(tǒng)自投運(yùn)以來(lái)，運(yùn)行可靠穩(wěn)定，數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確及時(shí)，保證了萊鋼對(duì)整個(gè)能源系統(tǒng)的調(diào)度管理。

3.3 質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

該系統(tǒng)為質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)的各道工序和鋼鐵生產(chǎn)線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)，為提高鋼鐵生產(chǎn)線的利用效率，降低生產(chǎn)成本提供了可靠的數(shù)據(jù)保障。通過(guò)自動(dòng)判定程序的實(shí)現(xiàn)，提高了判定的準(zhǔn)確性和效率，同時(shí)降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)出周期，使整個(gè)萊鋼鋼鐵主業(yè)的質(zhì)量信息都互聯(lián)互通，提高了質(zhì)量信息的利用率。

根據(jù)質(zhì)量管理流程順序，本系統(tǒng)主要由以下幾大模塊組成：

3.3.1 數(shù)據(jù)處理模塊

本模塊可處理所有的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，包括中間檢驗(yàn)結(jié)果和最終結(jié)果的記錄、數(shù)值修正、檢驗(yàn)結(jié)果的自動(dòng)動(dòng)態(tài)判定等。

3.3.2 數(shù)據(jù)查詢報(bào)表模塊

查詢模塊可以按照多種條件查詢，提供了許多靈活的查詢方式，查詢結(jié)果可以按照?qǐng)?bào)表打印出來(lái)，打印結(jié)果可以保存成excel、rtf、jpg、bmp等多種文件方式。報(bào)表格式多樣，既可以打印流水賬、日?qǐng)?bào)、月報(bào)，還可以自定義時(shí)間段結(jié)合查詢結(jié)果出質(zhì)量分析報(bào)表，靈活多樣。除此以外還可以給最終用戶開(kāi)具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，同時(shí)對(duì)成品的出入庫(kù)進(jìn)行了管理。

3.3.3 B/S部分

該部分可以實(shí)現(xiàn)WEB方式的數(shù)據(jù)錄修改、查詢，客戶端不用下載應(yīng)用程序，用瀏覽器就可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的傳送。

3.3.4 系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理主要包括用戶管理、鋼號(hào)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)管理、客戶管理、產(chǎn)品名稱管理等。3.4 數(shù)據(jù)整合處理、發(fā)布系統(tǒng)

該系統(tǒng)整合上述三個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行處理后，將數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合在一起，為用戶提供滿足其所需的“訂單”式的數(shù)據(jù)，同時(shí)最大限度地滿足各管理部門(mén)、物流能源管理和生產(chǎn)單位對(duì)數(shù)據(jù)信息的總體需求和個(gè)性化的要求。萊鋼DMES系統(tǒng)特點(diǎn)

在這個(gè)系統(tǒng)中，融進(jìn)了萊鋼自動(dòng)化信息化工程技術(shù)人員自主研發(fā)的5個(gè)系列40多項(xiàng)專有技術(shù)發(fā)明，有很多管理、技術(shù)的創(chuàng)新之處和特點(diǎn)值得推廣。

4.1 智能化秤房

串行通信和打印機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，使計(jì)量遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，杜絕了司秤員和客戶的直接接觸，減少了人為干預(yù)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程管理；視頻監(jiān)控和環(huán)境監(jiān)控提供了網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程維護(hù)和管理；在任一具有網(wǎng)絡(luò)鏈接到的角落都可以運(yùn)行自如的控制稱量的動(dòng)作、語(yǔ)音對(duì)講、輸出單據(jù)、監(jiān)控車和人的行為。

4.2 遠(yuǎn)程集中稱量

對(duì)每一步的操作都作日志，并對(duì)計(jì)量和監(jiān)控畫(huà)面進(jìn)行截圖，實(shí)時(shí)播放，配合視頻監(jiān)控信息，做到計(jì)量異議問(wèn)題有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物和數(shù)據(jù)信息的有機(jī)整合和集中管理；最大限度的挖掘人力資源，解決了幾十年來(lái)困繞企業(yè)在計(jì)量過(guò)程中產(chǎn)生的各種弊端和管理難題。

4.3 衡器專有技術(shù)

智能型網(wǎng)絡(luò)皮帶秤擁有皮帶張力補(bǔ)償、偏張力修正、運(yùn)行的自診斷等多項(xiàng)自有技術(shù)；智能動(dòng)靜兩用網(wǎng)絡(luò)型稱量軌道衡含有4項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)發(fā)明，從軟件上實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程標(biāo)零及故障診斷，大大減少了因維護(hù)而影響計(jì)量業(yè)務(wù)問(wèn)題的發(fā)生。

4.4 自主研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用

自主研發(fā)的流量?jī)x表產(chǎn)品獲國(guó)家專利，通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，支持多種數(shù)學(xué)模型，并可對(duì)流量、密度補(bǔ)償?shù)榷喾N模型進(jìn)行任意組態(tài)。還有多功能數(shù)據(jù)采集器、水表機(jī)/電轉(zhuǎn)換器等產(chǎn)品得到應(yīng)用。

4.5 能源計(jì)量

該系統(tǒng)通過(guò)DDE、OPC、ODBC、ACTIVEX控件和API函數(shù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)PLC、DCS及現(xiàn)場(chǎng)儀表的跨平臺(tái)數(shù)據(jù)訪問(wèn)。圖形化數(shù)據(jù)查詢、流程分析、故障自診斷、數(shù)據(jù)自動(dòng)備份和自平衡技術(shù)的應(yīng)用，確保了系統(tǒng)的可靠和實(shí)用。為綜合分析工藝狀態(tài)、能耗分析和優(yōu)化資源利用和生產(chǎn)調(diào)度指揮提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.6 檢、化驗(yàn)分析

該系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋了萊鋼從老區(qū)到新區(qū)，從原燃料、輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制及跟蹤，是萊鋼質(zhì)量管理體系的重要組成部分。4.7 遠(yuǎn)程維護(hù)

提供網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程維護(hù)和管理。遠(yuǎn)程服務(wù)功能可對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行功能啟停、通信數(shù)據(jù)訪問(wèn)、工程管理、授權(quán)和控制。決定所有通信連接的數(shù)據(jù)匯總和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)外服務(wù)的方式。應(yīng)用效果

DMES系統(tǒng)在萊鋼投運(yùn)以來(lái)，為萊鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了方便、快捷、安全的信息數(shù)據(jù)處理手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)能源物資計(jì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息資源的共享，能夠快速、準(zhǔn)確生成各種所需的報(bào)表，大大提高了對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的管理與控制決策能力，提高了管理水平和生產(chǎn)效率，堵塞了管理漏洞。同時(shí)在一定程度上規(guī)范了相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，理順了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了管理水平的提高，為企業(yè)ERP建設(shè)打下了可靠的技術(shù)基礎(chǔ)。該系統(tǒng)每年僅人力資源方面就可為企業(yè)節(jié)約支出700多萬(wàn)元，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近5000多萬(wàn)元。該系統(tǒng)對(duì)推動(dòng)企業(yè)流程優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)流程再造，推動(dòng)管理上水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到積極作用。

2005年12月，山東省科委組織的專家委員會(huì)專門(mén)對(duì)萊鋼“能源數(shù)據(jù)計(jì)量遠(yuǎn)程控制信息系統(tǒng)平臺(tái)”項(xiàng)目進(jìn)行了鑒定，一致將其確定為國(guó)際領(lǐng)先水平，具有良好的推廣應(yīng)用價(jià)值和廣闊的市場(chǎng)前景。

萊鋼DMES的研制成功，為我們立足自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)“數(shù)字萊鋼”、“科技萊鋼”建設(shè)樹(shù)立了必勝的信心。下一步我們將認(rèn)真總結(jié)該項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，探索企業(yè)能源數(shù)據(jù)管理的新途徑，新方法，進(jìn)一步擴(kuò)大萊鋼DMES的開(kāi)發(fā)應(yīng)用成果，使系統(tǒng)更完善，功能更強(qiáng)大，應(yīng)用更廣泛。我們將持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，為推動(dòng)我國(guó)冶金計(jì)量事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)工作 促進(jìn)武鋼節(jié)能降耗

武漢鋼鐵工程技術(shù)集團(tuán)計(jì)控公司總工、總經(jīng)理 王衛(wèi)平

武鋼是新中國(guó)建設(shè)的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，自1958年建成投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近50年新建、擴(kuò)建、改造和引進(jìn)，裝備了具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)代化大型高爐、轉(zhuǎn)爐、煉鋼、連鑄以及先進(jìn)的熱、冷連軋與高速線材等成套設(shè)備，并配有先進(jìn)齊全的檢測(cè)、試驗(yàn)、自動(dòng)控制裝備和手段，綜合生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，是我國(guó)目前具有現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理水平的板材生產(chǎn)基地，鋼鐵材年產(chǎn)量均超過(guò)了1000萬(wàn)噸。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展和能源計(jì)量管理的需要，武鋼集團(tuán)公司設(shè)有計(jì)量、能源管理結(jié)構(gòu)，在各級(jí)機(jī)構(gòu)中擁有數(shù)百名的能源計(jì)量管理人員，和一支1500余人的專業(yè)計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍，武鋼的能源計(jì)量與節(jié)能降耗工作通過(guò)公司全體員工的共同努力，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

作為武鋼的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，武鋼計(jì)控公司同時(shí)成立于1958年，是武鋼專業(yè)從事儀表測(cè)控與能源計(jì)量的子公司，具有人才、知識(shí)、技術(shù)密集的特點(diǎn)，是國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位。1994年通過(guò)法國(guó)BVQI和中國(guó)船級(jí)社CSQA兩家公司ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證審核和ISO10012－1計(jì)量保證體系認(rèn)可，2001年組建武鋼校準(zhǔn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室并通過(guò)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可。武鋼計(jì)控現(xiàn)擁有國(guó)際先進(jìn)水平的計(jì)量、控制、檢測(cè)等冶金專用設(shè)備近10萬(wàn)余臺(tái)，以及大中型工業(yè)計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)100多套，計(jì)量測(cè)控設(shè)備固定資產(chǎn)達(dá)15.8億元。多年來(lái)，走質(zhì)量效益型道路，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，依靠科技進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)能降耗奠定了堅(jiān)實(shí)的計(jì)量基礎(chǔ)。

我們的計(jì)量檢測(cè)服務(wù)于企業(yè)的節(jié)能降耗，主要做了以下4個(gè)方面的工作。加強(qiáng)能源計(jì)量專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，從組織上保障節(jié)能降耗工作

為適應(yīng)武鋼改革發(fā)展需要，集團(tuán)公司設(shè)有計(jì)量、能源管理組織結(jié)構(gòu)。由武鋼總經(jīng)理任節(jié)能委員會(huì)主任，武鋼副總經(jīng)理任計(jì)量管理委員會(huì)主任，對(duì)武鋼重大計(jì)量和節(jié)能措施進(jìn)行決策。

武鋼計(jì)控公司根據(jù)集團(tuán)公司部署，成立了以計(jì)控公司經(jīng)理為主任，主管戰(zhàn)線經(jīng)理為副主任，相關(guān)管理部門(mén)和運(yùn)行維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加的三級(jí)計(jì)量能源管理網(wǎng)絡(luò)，全面指導(dǎo)計(jì)量能源管理工作。公司設(shè)有專職的計(jì)量管理室，各基層車間、中心、站主管工程師為各單位能源管理員，職責(zé)明確，分工到位。由于技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，計(jì)量方面的新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對(duì)計(jì)量工作的管理和操作都提出了更高的要求，這就對(duì)計(jì)量工作從業(yè)人員提出了不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的要求。國(guó)家即將開(kāi)始實(shí)行注冊(cè)計(jì)量師制度，這表明國(guó)家對(duì)計(jì)量專業(yè)化管理的重視，是很全面的。計(jì)控公司對(duì)此也十分重視，積極配合做好這一制度的宣貫工作，組織學(xué)習(xí)，跟蹤考核認(rèn)定工作，組織培訓(xùn)為考試取證做好準(zhǔn)備，保證將來(lái)從業(yè)人員素質(zhì)滿足國(guó)家對(duì)此專業(yè)的要求。計(jì)控公司現(xiàn)擁有校準(zhǔn)、檢定人員799名，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷人員159名，有技師74名，具有中級(jí)職稱的技術(shù)人員113名，高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員35人，同時(shí)為提高全員素質(zhì)，我公司還從薪酬結(jié)構(gòu)上制定了學(xué)歷工資，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)修提高自身素質(zhì)，而現(xiàn)階段調(diào)整了導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工根據(jù)崗位和自身發(fā)展的需要，走專業(yè)化的道路，取得各種專業(yè)資格證，豐富了整個(gè)專業(yè)隊(duì)伍層次。同時(shí)，我們還每年派遣人員近百名前往各級(jí)計(jì)量管理部門(mén)進(jìn)行管理、技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)專業(yè)計(jì)量隊(duì)伍人員，為節(jié)能工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的人員基礎(chǔ)。完善計(jì)量檢測(cè)體系，為節(jié)能降耗打好計(jì)量基礎(chǔ)

大家知道，計(jì)量、原材料及工藝裝備被并稱現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的三大支柱。其中計(jì)量要求最高，其主要特點(diǎn)是要具有準(zhǔn)確性、一致性和溯源性。武鋼計(jì)控公司一直都把建立完善的計(jì)量保證體系和搞好量值溯源作為加強(qiáng)計(jì)量工作的重中之重予以強(qiáng)化。自1986年實(shí)施《計(jì)量法》以來(lái)，通過(guò)政府計(jì)量主管部門(mén)考核，先后建立了長(zhǎng)度、溫度、力學(xué)、電學(xué)、化學(xué)等類別企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)40余項(xiàng)，獲得12項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制檢定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)。武鋼計(jì)量工作在與國(guó)際慣例對(duì)接的過(guò)程中得到了提升。1997年在原國(guó)家一級(jí)計(jì)量合格單位水平的基礎(chǔ)上，又通過(guò)國(guó)家完善企業(yè)計(jì)量確認(rèn)保證體系認(rèn)證，現(xiàn)在正在鋼鐵主業(yè)全流程建設(shè)全新的測(cè)量設(shè)備管理體系，準(zhǔn)備接受國(guó)家認(rèn)證。

為保證測(cè)量設(shè)備量值及時(shí)準(zhǔn)確的溯源到國(guó)家計(jì)量基準(zhǔn)，滿足武鋼能源計(jì)量與工藝測(cè)控的需求，公司投資近千萬(wàn)元，新建了面積為5000m2的校準(zhǔn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，其中恒溫面積4000m2，購(gòu)置了一批具有國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)計(jì)量設(shè)備，如準(zhǔn)確度為0.00012級(jí)的直流數(shù)字多用表、0～103kPa真空壓力變送器檢定裝置等高精度、高技術(shù)含量的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。2001年由武鋼計(jì)控公司按ISO/IEC導(dǎo)則25標(biāo)準(zhǔn)組建了武鋼校準(zhǔn)/檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室同年10月接受中國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委對(duì)其申報(bào)的長(zhǎng)度、熱學(xué)、力學(xué)、電學(xué)4大類30項(xiàng)校準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。2003年7月，武鋼校準(zhǔn)/檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室與武漢東湖開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)成功對(duì)接，成為開(kāi)發(fā)區(qū)配套的“中國(guó)·武漢光谷計(jì)量校準(zhǔn)檢測(cè)中心”。同年11月，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委又對(duì)該實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了復(fù)審與擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，有55項(xiàng)新增的校準(zhǔn)/檢測(cè)項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)可。2006年通過(guò)復(fù)審與擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，又有39項(xiàng)新增的校準(zhǔn)/檢測(cè)項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)可。到目前該實(shí)驗(yàn)室總共有94項(xiàng)校準(zhǔn)/檢測(cè)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審。

這些實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的建立與開(kāi)展，完全滿足了武鋼生產(chǎn)過(guò)程中能源計(jì)量檢測(cè)量值溯源的要求，從源頭上保證了計(jì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性，促進(jìn)了武鋼計(jì)量保證體系的進(jìn)一步完善。不斷提高計(jì)量檢測(cè)管理水平，積極促進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展

1986年以來(lái)，武鋼建立了企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)40余項(xiàng)，獲得8項(xiàng)強(qiáng)制檢定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、9項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)量授權(quán)。

1994年，在接受法國(guó)BVQI和中國(guó)船級(jí)社CSQA兩家認(rèn)證公司共同對(duì)武鋼進(jìn)行的ISO9000體系評(píng)審過(guò)程中，計(jì)量工作獲得了一次與國(guó)際慣例接軌的提煉機(jī)會(huì)。

1997年，武鋼在原一級(jí)計(jì)量單位合格水平的基礎(chǔ)上，依據(jù)ISO10012-1標(biāo)準(zhǔn)建立的完善計(jì)量檢測(cè)體系，通過(guò)審核獲國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的證書(shū)。1998年，武鋼組建的煤質(zhì)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可。有效的保證了公司外購(gòu)一次能源——煤炭的進(jìn)廠質(zhì)量，同時(shí)維護(hù)了煤炭供需雙方的利益。

2001年，武鋼組建的校準(zhǔn)/檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，目前已有85個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的認(rèn)可，成為全國(guó)工礦企業(yè)中第一家通過(guò)校準(zhǔn)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室。

2003年7月，武鋼計(jì)控公司正式被湖北省技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)成立湖北省武鋼船舶水尺計(jì)重公正計(jì)量站，結(jié)束了武鋼40多年沒(méi)有水運(yùn)計(jì)量的歷史，從而構(gòu)建起公路、鐵路、水路“三位一體”的完善的物流計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，為武鋼成本核算及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了全面、科學(xué)、公正的計(jì)量數(shù)據(jù)。

2005年，我計(jì)重站又在湖北鄂州鋼廠開(kāi)辟了水運(yùn)原燃料噸位計(jì)量服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)鄂州球團(tuán)礦廠水運(yùn)原料的船舶檢尺服務(wù)也已經(jīng)啟動(dòng)。

湖北省武鋼船舶水尺計(jì)重公正計(jì)量站運(yùn)行兩年多以來(lái)，對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的礦石運(yùn)輸船舶實(shí)施了檢水尺計(jì)量驗(yàn)收，確認(rèn)欠載礦石4萬(wàn)余噸，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失近3000余萬(wàn)元。

今年10月接受汽車板TS16949的認(rèn)證。我公司在測(cè)量管理體系方面，根據(jù)技術(shù)的發(fā)展，管理的提高，對(duì)體系進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)，不斷地豐富和完善管理制度，使之滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)計(jì)量的要求。

經(jīng)過(guò)這些年的努力，企業(yè)的計(jì)量檢測(cè)能力逐步得到完善和提高，計(jì)量工作水平正穩(wěn)步向前發(fā)展。武鋼在新建、擴(kuò)建、改造投資中一直堅(jiān)持能源計(jì)量項(xiàng)目三同步，即同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投產(chǎn)。目前，集團(tuán)公司共有一級(jí)能源計(jì)量點(diǎn)1000余點(diǎn)，年檢定（校準(zhǔn)）各類計(jì)量器具25390件（次）以上，使在用計(jì)量器具周檢率一直保持在100%，其中用于能源計(jì)量的測(cè)量器具合格率優(yōu)于《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》規(guī)定的95%指標(biāo)，達(dá)到99.21%，為能源計(jì)量工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為節(jié)能降耗提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障

武鋼的生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層特別注重采用世界上最先進(jìn)的技術(shù)和裝備，尤其是注重采用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，在優(yōu)化生產(chǎn)工藝的同時(shí)，把節(jié)能技術(shù)作為優(yōu)先的項(xiàng)目進(jìn)行投資。為充分利用在冶金生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的可燃?xì)怏w二次能源，對(duì)煉鐵、煉鋼、煉焦過(guò)程中產(chǎn)生的高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t煤氣全部進(jìn)行了回收再利用。武鋼計(jì)控公司創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了轉(zhuǎn)爐煤氣在線實(shí)時(shí)氣體分析系統(tǒng)，通過(guò)科技人員的攻關(guān)和長(zhǎng)期摸索，掌握了最大發(fā)熱量和最大回收量的最佳回收時(shí)機(jī)，使煤氣回收高效、安全、可靠。其系統(tǒng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的各種取樣計(jì)量口不堵不漏，設(shè)備在惡劣環(huán)境下免維護(hù)運(yùn)行，提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確成分參數(shù)并實(shí)施準(zhǔn)確的控制，達(dá)到了回收煤氣發(fā)熱值最高，回收量最大的要求。目前，武鋼三個(gè)煉鋼廠都實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼。該項(xiàng)技術(shù)不僅滿足了武鋼生產(chǎn)的需要，還成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)反轉(zhuǎn)讓，獲得了國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，并成功輸出到其他鋼廠。

連鑄鋼坯熱裝熱送，熱裝溫度達(dá)548℃，能降低加熱爐燃料消耗15％以上。充分利用高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣替代重油發(fā)電，并通過(guò)組織自備電廠、熱軋等煤氣緩沖用戶提高煤氣用量攻關(guān)，高爐煤氣放散大為減少。既減少了環(huán)境污染，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。

余熱余壓余電回收利用。充分利用燒結(jié)余熱、煉焦余熱、高爐熱風(fēng)爐余熱積極回收熱能，僅一套干熄焦裝置年可利用煉焦余熱回收能源4萬(wàn)t標(biāo)準(zhǔn)煤；在6座高爐上配備了高爐爐頂煤氣剩余壓力發(fā)電裝置（TRT），裝機(jī)容量為7.376 萬(wàn)kW，年發(fā)電量達(dá)2.77億kWh。另外，通過(guò)加快煤氣柜建設(shè)，積極開(kāi)發(fā)煤氣使用領(lǐng)域，降低了煤氣放散率。這些措施的實(shí)施，保護(hù)了環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了能源的再生利用，有力地促進(jìn)了武鋼的可持續(xù)發(fā)展。

爐焦比也是鋼鐵企業(yè)降低消耗的關(guān)鍵參數(shù)之一。上世紀(jì)90年代，武鋼每煉一噸鐵需要焦炭488.9kg，去年降為368.5kg，今年一季度降到322kg，創(chuàng)武鋼投產(chǎn)以來(lái)最好水平。

大面積采用變頻技術(shù)，大力推廣蓄熱式燒嘴、輻射管加熱等節(jié)能加熱爐，大力提高高爐煙煤噴吹能力等是武鋼的幾項(xiàng)節(jié)能重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，武鋼集團(tuán)公司對(duì)各主體工藝提出了對(duì)標(biāo)挖潛的要求，就是比照國(guó)際上同等工藝的先進(jìn)的生產(chǎn)水平進(jìn)行噸鐵、噸鋼等的各項(xiàng)能耗指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)比較差距，確定目標(biāo)，制定措施，通過(guò)技術(shù)和管理手段，達(dá)成目標(biāo)，每年上一個(gè)臺(tái)階，逐步達(dá)到和趕超世界先進(jìn)水平。

以煉鐵為例，煉鐵系統(tǒng)2005年共消耗能源586.75萬(wàn)t標(biāo)準(zhǔn)煤，占其能源消耗總量的73.50%。其中焦化6.10%、燒結(jié)9.92%、煉鐵57.48%?！笆濉逼陂g，武鋼煉鐵系統(tǒng)各工序通過(guò)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)能源管理，能耗均有不同程度下降。焦化工序能耗(標(biāo)準(zhǔn)煤)由2000年的183.1kg/t下降到2005年的112.4kg/t，降低38.61%；燒結(jié)工序能耗(標(biāo)準(zhǔn)煤)由64.7kg/t下降到63.0kg/t，降低2.63%；煉鐵工序能耗(標(biāo)準(zhǔn)煤)由452.5kg/t下降到451.9kg/t，降低0.13%。

而完善的計(jì)量管理體系，合理的計(jì)量器具的配置，準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)，為對(duì)標(biāo)挖潛工作提供了精確的數(shù)據(jù)保障。而且現(xiàn)有的計(jì)量數(shù)據(jù)，由于有網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，主體廠可以通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析找出節(jié)能降耗的途徑，優(yōu)化工藝操作，從而提高操作和管理水平，降低能耗。準(zhǔn)確計(jì)量在工藝層面還可提高操作精度，從而提高產(chǎn)品合格率，減少殘次品，在提供同等合格品的同時(shí)，減少原料的消耗和能源的消耗，而且準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)能降耗項(xiàng)目的立項(xiàng)決策上提供了數(shù)據(jù)支持，對(duì)項(xiàng)目功能考核也提供了依據(jù)，使管理更加科學(xué)合理，更直觀，可以說(shuō)計(jì)量對(duì)節(jié)能降耗的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)。

在完善能源計(jì)量體系建設(shè)中，武鋼計(jì)控公司突出節(jié)能降耗的技術(shù)攻關(guān)，不斷加大節(jié)能項(xiàng)目的投資，年投資額千萬(wàn)元以上。在新技術(shù)的運(yùn)用上也在進(jìn)行各種嘗試，比如，在耗新水項(xiàng)目中，由于各水點(diǎn)比較散，抄量不方便，管理有難度，我們利用無(wú)線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，進(jìn)行遠(yuǎn)程散點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集，效果良好，比用硬接線方式節(jié)省工程費(fèi)用。在大管徑流量測(cè)量方面，通過(guò)對(duì)V錐的考察認(rèn)證，和先在小管徑檢定、使用，有了較深的了解和認(rèn)識(shí)后，再在大管徑使用，效果良好，管損比孔板小，而且不易堵塞，既降低了測(cè)量對(duì)工況的損耗，又提高了使用的可靠性。

我公司對(duì)新上各類項(xiàng)目100%配套了計(jì)量手段，并投資2000多萬(wàn)元建立了武鋼能源計(jì)量調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)有效的動(dòng)態(tài)采集、處理、分析、控制，提高了武鋼的能源管理水平，使武鋼能源系統(tǒng)高效、低耗、穩(wěn)定的運(yùn)行，為企業(yè)管理基礎(chǔ)信息生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“采集自動(dòng)化，傳輸網(wǎng)絡(luò)化，結(jié)算電算化，計(jì)量現(xiàn)代化，管理法制化”的目標(biāo)提供了前提條件。同時(shí)，也為整個(gè)武鋼的能源計(jì)量管理體系的不斷完善打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

武鋼還十分重視節(jié)水工作，利用國(guó)債投資對(duì)武鋼廠區(qū)的水系統(tǒng)進(jìn)行改造，并拿出數(shù)億元完善水系統(tǒng)的循環(huán)使用。通過(guò)采用循環(huán)水工藝，提高水的重復(fù)利用率，使武鋼的生產(chǎn)用水循環(huán)率達(dá)96%，噸鋼耗新水降低到8t，年節(jié)約新水用量6400萬(wàn)t?！笆晃濉蹦滗摰暮男滤畬?yōu)于噸鋼6t新水，總能耗水平降低20%以上。2006年武鋼降成本28億，節(jié)能降耗的貢獻(xiàn)率在40%以上。

所有這些，都離不開(kāi)武漢鋼鐵集團(tuán)公司全體員工的一致努力。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，武鋼的一些能耗指標(biāo)還遠(yuǎn)低于《規(guī)劃綱要》規(guī)定的要求，與先進(jìn)企業(yè)相比還有差距。節(jié)能降耗的工作沒(méi)有終點(diǎn)，節(jié)約寶貴的能源是我們企業(yè)所必須肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下降低成本提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效的手段。在今后的工作中，我們將不驕不躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)武鋼人勤勞奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，共建我們和諧美麗的家園。

依靠科技創(chuàng)新 構(gòu)建新型計(jì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)

江西新余鋼鐵有限責(zé)任公司自動(dòng)化部主任 蘭志明

新鋼公司自動(dòng)化部原名新鋼公司計(jì)控所。2003年，公司為完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，提出以自動(dòng)化控制集中統(tǒng)管作為鐵前高效化管理的突破口，以專業(yè)化管理推動(dòng)公司高效化管理，將計(jì)控所更名為自動(dòng)化部。更名后自動(dòng)化部的工作內(nèi)容有了質(zhì)的變化，由原來(lái)的二級(jí)單位上升為具有計(jì)量管理職責(zé)的復(fù)合處室。主要承擔(dān)的工作有：

（一）負(fù)責(zé)量值溯源體系的規(guī)劃和建立及計(jì)量測(cè)試技術(shù)開(kāi)發(fā)研究工作。

（二）負(fù)責(zé)出具物料、能源計(jì)量結(jié)算報(bào)表及能源平衡，測(cè)量設(shè)備選型、計(jì)量參數(shù)審核等計(jì)量管理工作。

（三）負(fù)責(zé)原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠及生產(chǎn)過(guò)程的物料檢斤，衡器檢定/校準(zhǔn)及在線計(jì)器儀表、檢測(cè)設(shè)備、自動(dòng)化控制設(shè)備的維護(hù)工作。

（四）負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)管理，承擔(dān)部分自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、編程、組態(tài)和工程的施工安裝任務(wù)。

（五）對(duì)外承攬自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)任務(wù)。

自動(dòng)化部現(xiàn)有員工461人，專業(yè)技術(shù)人員168人，其中具有高級(jí)職稱的4人，中級(jí)職稱的30人。近年來(lái)自動(dòng)化部緊緊抓住公司大技改的機(jī)遇，以服務(wù)新鋼，鍛煉隊(duì)伍，增強(qiáng)綜合實(shí)力為出發(fā)點(diǎn)，積極參與各種工程的自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝，培養(yǎng)了一批自己的工業(yè)自動(dòng)化控制專業(yè)人才。先后成功開(kāi)發(fā)了公司5座高爐主體及輔助系統(tǒng)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)；獨(dú)立承擔(dān)了2#焦?fàn)t、三鋼除塵、線改棒等重要工程的三電控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝調(diào)試任務(wù)；成功開(kāi)發(fā)了汽車衡、火車衡聯(lián)網(wǎng)過(guò)磅程序、物質(zhì)遠(yuǎn)程計(jì)量程序、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。在服務(wù)新鋼的同時(shí)，已逐步具備了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。今年年初承攬了南鋼新1#高爐（1200m3）三電控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、軟件編程及調(diào)試，部分自控儀表的施工任務(wù),10月份該高爐已竣工投產(chǎn)，得到了用戶的一致好評(píng)。

在計(jì)量管理方面，堅(jiān)持“以數(shù)據(jù)管理為中心”的計(jì)量管理理念，積極規(guī)劃公司計(jì)量數(shù)據(jù)信息化方案，整合力量成立數(shù)據(jù)中心，規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、傳遞、審核、統(tǒng)計(jì)和使用，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化，數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)據(jù)處理電子化。主要做了以下工作： 完善計(jì)量設(shè)施，提高計(jì)量數(shù)據(jù)檢測(cè)水平

（1）為確保計(jì)量器具的有效溯源，根據(jù)“規(guī)范建標(biāo)，科學(xué)經(jīng)濟(jì)”的原則，統(tǒng)籌兼顧生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展需要，建立了涉及長(zhǎng)度、熱學(xué)、力學(xué)、電磁、質(zhì)量等14項(xiàng)企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。近幾年，又投資近200萬(wàn)元，完善了熱電偶、熱電阻和紅外測(cè)溫儀自動(dòng)檢定裝置，滿足了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫設(shè)備量值溯源的要求。改造的壓力自動(dòng)檢定裝置，檢定范圍由原來(lái)的100kPa～60MPa拓寬到2kPa～100MPa）；根據(jù)質(zhì)量量傳的發(fā)展趨勢(shì)及技術(shù)規(guī)范，分步完善改造了質(zhì)量量傳裝置，配置了高精度的電子式比較儀,逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢定，滿足了質(zhì)量量值溯源的要求。

（2）對(duì)貿(mào)易結(jié)算衡器進(jìn)行了改造，80%的軌道衡、汽車衡由原來(lái)的模擬傳感器改造為數(shù)字傳感器，既提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，又可有效防止不法分子通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行作弊；為了解決大噸位、超長(zhǎng)車的準(zhǔn)確計(jì)量問(wèn)題，新建了4臺(tái)汽車衡，稱量范圍最大達(dá)到了150t；在每條連鑄坯輸送輥道上安裝了計(jì)量輥道秤，使流轉(zhuǎn)到軋材單位的連鑄鋼坯100%準(zhǔn)確計(jì)量，既滿足鋼坯熱送要求，又達(dá)到節(jié)能降耗的目的；對(duì)出廠產(chǎn)品實(shí)行計(jì)量監(jiān)控，分別在建材生產(chǎn)單位設(shè)計(jì)、安裝成品小件計(jì)量秤，以小件計(jì)量數(shù)據(jù)為出廠結(jié)算依據(jù)，出廠須經(jīng)相應(yīng)軌道衡、汽車衡進(jìn)行重量驗(yàn)證，超過(guò)規(guī)定范圍（3‰），計(jì)算機(jī)自動(dòng)報(bào)警，報(bào)警車由物料管理人員會(huì)同發(fā)運(yùn)單位相關(guān)人員查明原因，必要時(shí)退回處理，有效地杜絕了少發(fā)或多發(fā)現(xiàn)象，既確保了公司的利益，又維護(hù)了客戶的利益，也滿足了客戶小額銷售的要求，充分體現(xiàn)了誠(chéng)信為本、互利為宗的新鋼經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也有利于提高大型衡器的計(jì)量保證能力。

（3）投資300多萬(wàn)元，對(duì)風(fēng)、水、電、氣等能源計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了技術(shù)改造，采用先進(jìn)的質(zhì)量流量計(jì)、電磁流量計(jì)、旋進(jìn)式流量計(jì)、多功能電子電能表、進(jìn)口智能變送器等穩(wěn)定性好、準(zhǔn)確性高、維護(hù)簡(jiǎn)單的能源計(jì)量裝置，有效提高了檢測(cè)能力和檢測(cè)精度,為能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠提供了技術(shù)保證。經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)攻關(guān)，目前，主要能源計(jì)量實(shí)現(xiàn)了100％的計(jì)量，能源計(jì)量綜合檢測(cè)率已達(dá)到96％?；緷M足了公司能源消耗的計(jì)量要求。規(guī)范管理，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

不斷完善了計(jì)量制度。在測(cè)量設(shè)備配置及流轉(zhuǎn)管理方面，本著抓住源頭，控制過(guò)程，確保效果的原則，對(duì)測(cè)量設(shè)備配置實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一驗(yàn)收發(fā)放，實(shí)行測(cè)量設(shè)備使用前的質(zhì)量確認(rèn)制。在測(cè)量設(shè)備維護(hù)方面制定了“衡器核查比對(duì)規(guī)定”、“汽車復(fù)檢允差標(biāo)準(zhǔn)”、“設(shè)備巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)” 等規(guī)章制度，確保投入運(yùn)行的測(cè)量設(shè)備均處于受控狀態(tài)。在數(shù)據(jù)管理方面制定了“計(jì)量數(shù)據(jù)確認(rèn)制度”、“計(jì)量數(shù)據(jù)審核規(guī)范”、“計(jì)量數(shù)據(jù)查詢制度”、“計(jì)量數(shù)據(jù)原始記錄管理規(guī)定”等。所有的計(jì)量數(shù)據(jù)均由計(jì)量部門(mén)采集，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)均由計(jì)量部門(mén)進(jìn)行平衡分析,并作為最終結(jié)算數(shù)據(jù),真正做到“數(shù)出一門(mén)，量出一家”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范統(tǒng)一。不斷加大數(shù)據(jù)管理的深度，由簡(jiǎn)單的抄報(bào)逐步轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)分析，對(duì)關(guān)鍵的計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)行每周、每旬、每月逐筆確認(rèn)，堅(jiān)持日統(tǒng)計(jì)、旬分析、月平衡的數(shù)據(jù)監(jiān)督管理模式；由廠內(nèi)數(shù)據(jù)的小平衡分析逐步延伸到廠外數(shù)據(jù)的大平衡分析，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)的全過(guò)程管理。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立計(jì)量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)

3.1 能源計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)

新鋼公司能源計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)目前由三個(gè)獨(dú)立的子網(wǎng)構(gòu)成。一是以風(fēng)、水、氣、汽及重要工藝檢測(cè)點(diǎn)為主的能源計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)?，F(xiàn)有計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)370個(gè)。該系統(tǒng)主要由測(cè)控前置機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)總線組成，測(cè)控前置機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量信號(hào)進(jìn)行采集、轉(zhuǎn)換、處理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)管理機(jī)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)查詢機(jī)對(duì)外發(fā)布。公司各管理層及各二級(jí)單位均可通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)，及時(shí)查詢相關(guān)的當(dāng)前及歷史能源計(jì)量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)共享；二是主要以公司山下生產(chǎn)區(qū)一、二級(jí)電能結(jié)算計(jì)量點(diǎn)為主的電能數(shù)據(jù)網(wǎng)。目前上網(wǎng)計(jì)量點(diǎn)258個(gè)。系統(tǒng)將眾多分散的計(jì)量點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集、傳輸、統(tǒng)計(jì)、分析，自動(dòng)生成計(jì)量結(jié)算報(bào)表，同時(shí)對(duì)各計(jì)量點(diǎn)的失流、失壓、表計(jì)異常、通信故障等進(jìn)行聲光報(bào)警，提示監(jiān)控人員及時(shí)采取措施；三是電能監(jiān)控網(wǎng)。主要針對(duì)公司電能輸入、輸出系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控，反映線路負(fù)荷情況，做到合理調(diào)配資源，確保安全供電。

能源計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)覆蓋了公司山下生產(chǎn)區(qū)90%計(jì)量點(diǎn)。該網(wǎng)的建成為實(shí)施能源合理利用和動(dòng)態(tài)調(diào)配，減少放損，提高能源利用率，降低生產(chǎn)成本，量化指標(biāo)考核，提高經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)建了一個(gè)現(xiàn)代化的信息平臺(tái)。

3.2 物料計(jì)量網(wǎng)

物料網(wǎng)覆蓋了山下生產(chǎn)區(qū)所有用于結(jié)算的各類計(jì)量衡器29臺(tái)，即汽車衡7臺(tái)、軌道衡7臺(tái)、成品小件秤4臺(tái)、輥道秤5臺(tái)、皮帶秤6臺(tái)。

汽車衡計(jì)量點(diǎn)、軌道衡計(jì)量點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)異地回皮，有利于物流順暢，解決道路擁擠，減少運(yùn)輸成本，同時(shí)可防止不卸貨重復(fù)計(jì)量等作弊或違規(guī)現(xiàn)象。結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可對(duì)每個(gè)計(jì)量點(diǎn)實(shí)施計(jì)量作業(yè)監(jiān)控，操作人員的任何操作全部記錄在案，并可進(jìn)行歷史記錄追溯，可有效杜絕人為漏洞。各種物資計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、實(shí)時(shí)發(fā)布，為生產(chǎn)單位驗(yàn)收、核算提供了可靠快捷的依據(jù)。當(dāng)前正在做的工作

目前，我們的計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)只是處于初級(jí)階段，各個(gè)系統(tǒng)是相互獨(dú)立，同時(shí)與公司的生產(chǎn)工藝控制系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及財(cái)會(huì)系統(tǒng)也是各自分離，相互之間形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。隨著新鋼公司不斷地做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，必須從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變到集約經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)決策需要盡量多的定量分析，而不是似是而非的定性分析，經(jīng)營(yíng)決策需要盡可能快的速度。因此，如何把各個(gè)“信息孤島”串聯(lián)起來(lái)，把公司現(xiàn)有的工控、能源、物料、財(cái)務(wù)等各種數(shù)據(jù)有效集成是我們急需解決的問(wèn)題。今年年初我們著手策劃建立新鋼公司的計(jì)量數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。

4.1 系統(tǒng)構(gòu)成

在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理思想開(kāi)發(fā)出1套基于Web的DSS系統(tǒng)，主要數(shù)據(jù)源通過(guò)Symbiator(數(shù)據(jù)復(fù)制工 具)將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，構(gòu)成了輔助決策分析的Intranet 企業(yè)網(wǎng)。用戶端可使用瀏覽器方便地進(jìn)行各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息的查詢以及對(duì)某些智能決策支持系統(tǒng)的分析結(jié)果進(jìn)行查詢。系統(tǒng)過(guò)程框圖如圖1。

4.2 系統(tǒng)功能 4.2.1 自助式報(bào)表

各個(gè)客戶端可根據(jù)各自的管理職責(zé)需求從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入到個(gè)人電腦中，數(shù)據(jù)本地化后，可以改成喜歡的格式或?qū)⒉樵兘Y(jié)果導(dǎo)入到其他軟件中，如Excel以進(jìn)一步加工。例如能源管理部門(mén)通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提取相應(yīng)的能源計(jì)量數(shù)據(jù)形成能源平衡表、能源消耗表、節(jié)能統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品工序耗能報(bào)表等。

4.2.2 聯(lián)機(jī)分析處理系統(tǒng)

能夠提供靈活多樣的多維分析和查詢環(huán)境，可以從不同的角度分析企業(yè)的運(yùn)作情況。例如建立某一能源分析系統(tǒng)，分析焦氣、氧氣等比較緊

張的資源對(duì)生產(chǎn)的影響大小。通過(guò)提取過(guò)去一兩年的能源數(shù)據(jù)和各單位的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，結(jié)合其他因素，建立特定的分析模型，即可繪制出能源產(chǎn)出比例圖，有了明確客觀的數(shù)據(jù)分析模型后，各部門(mén)就可做到有的放矢。

4.2.3 領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)

主要針對(duì)不太熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人員設(shè)計(jì)的，需要以簡(jiǎn)單的圖形界面來(lái)提供訪問(wèn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的能力，它能提供易于定制的決策分析環(huán)境。

新鋼公司作為江西省的地方骨干企業(yè)，幾年來(lái)，我們的計(jì)量工作取得了一定的成績(jī)，但與時(shí)代的要求相比還存在差距，我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高計(jì)量管理水平，繼續(xù)充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自我挖潛，自主開(kāi)發(fā)，構(gòu)建新型的計(jì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立自動(dòng)的分析決策系統(tǒng)，為公司的科學(xué)運(yùn)作提供準(zhǔn)確、高效的技術(shù)支撐，促進(jìn)新鋼走上科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、能源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。