第一篇：某局級單位2009年工作總結

某局級單位2009年工作總結

2009年，在國際經濟危機的大背景下，海洋石油稅收工作面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)。我局在上級的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞年初確定的工作目標，緊扣“保增長、謀發(fā)展”的主題，探索海洋石油稅收管理新思路，抓住重點，突出特色，求真務實，在嚴峻的稅收形勢下，圓滿完成了各項目標任務。組織收入方面，2009年我局組織各項稅收收入14.91億元，地方預算口徑收入3.89億元，為國家稅收和地方經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。文明建設方面，2009年我局被省委省政府授予“廣東省先進集體”稱號，被廣東省國稅局評為“廣東省國稅系統(tǒng)先進集體”。在基層黨建、社會治安綜合治理、國家安全、計劃生育、愛國衛(wèi)生以及機關工會等方面成績突出，均被有關部門評為“優(yōu)秀”或“先進”。現(xiàn)將我局一年來的工作總結如下：

一、以組織收入為中心，創(chuàng)新工作思路，夯實收入基礎，圓滿完成各項任務

全球金融危機爆發(fā)以來，國際原油價格從147美元的高位一路下滑，最低一度跌破34美元，09年全年平均征收價為60美元/桶，同比08年102美元/桶的均價下降了41%，因此2009年海洋石油稅收形勢異常嚴峻，組織收入工作面臨著前所未有的考驗。為抓住稅收工作主動權，我局未雨綢繆、早作部署，在年初就多次召開組織收入工作會議，對可能影響全年收入的主要因素進行分析、梳理, 結合最新的科學發(fā)展理念，確定稅收增長點和稅源管理的主攻方向，提出了從稅源掌控、政策梳理、稅務審計、納稅服務四個方面狠下工夫，挖潛增收。

（一）強化稅源控管力度，打好組織收入的基礎。稅源調查和稅源分析是稅源控管行之有效的行為。為保持稅源控管主動權，我局采取“稅源調查、稅收分析、源泉控管”三位一體全程控管模式，強化控管力度。一是各有側重，部署了3次大規(guī)模的稅源調查工作（分別是1月初的重點摸底、3月份的整體調研和9月份的針對性了解），由領導班子親自帶隊深入一線調研。二是細致做好《每月稅收進度表》、《季度稅源預測分析報告》、重點企業(yè)數(shù)據分析等，多次召開專題稅收分析會，找出問題、挖出根源，對癥下藥。三是嚴格執(zhí)行手續(xù)費提退制度，充分調動出包企業(yè)代扣代繳稅款積極性，實現(xiàn)源泉控管，把握組織收入工作主動性。四是在鞏固原有征管范圍的基礎上想方設法，多方協(xié)調，擴張征管“陣地”，夯實稅源基礎。

（二）全面進行政策梳理，努力深層次挖潛增收。近年稅收法規(guī)調整較多，中海油內部的改制改組也較頻繁。針對這一情況，我局多次召開業(yè)務聯(lián)席會，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的潛能，對現(xiàn)行政策進行了“地毯式”的梳理，挖掘稅收增長點。一是根據營業(yè)稅屬地管理原則，將某公司轉移到天津繳納的鉆井泥漿稅收挽回，約400多萬元的稅源，而且此項稅源年復一年不斷增長，潛力無限。二是根據《新企業(yè)所得稅法》的“就地預繳”政策，結合我局管轄企業(yè)的實際，對13家企業(yè)所得稅從2009年第三季度起執(zhí)行就地預繳，調整后，每年可為我局增加稅收收入約3000多萬元。三是適用政策輔導，敦促由合資轉內資的公司將“兩免三減半”期間優(yōu)惠的企業(yè)所得稅稅款289萬元及時補回。類似這些例子數(shù)不勝數(shù)。

（三）切實加強稅務審計，以力度和進度確保堵漏增收。今年我局審計部門引入總局“風險導向型”審計理念，對我局重點稅源戶進行一次全面的稅務風險評估，開展深層次的稅務審計，盡一切力量堵漏增收。一是按照總局工作部署，重點開展了對湛江南油基地片29戶總局定點聯(lián)系企業(yè)的自查復核的督導工作。通過幾個業(yè)務部門的通力合作，以“前輔導、中協(xié)助、后跟進”工作模式，促使該項工作順利完成并取得實質性成效。通過加強與企業(yè)主管部門、其他海稅分局的溝通協(xié)調，牢牢把握入庫主動權，使得2306萬元的查補稅款及滯納金得以在我局入庫。二是克服“人手少、任務重”的困難，在案頭評估的基礎上，開展了印花稅專項檢查、石油公司和外國承包商的稅務審計工作，成效顯著。2009年度，我局共查補稅款及滯納金2969萬元，完成市稽查局下達年度查補收入考核目標的228.38%，創(chuàng)海稅分局稅務審計查補收入的歷史新高。

（四）重視納稅服務，實現(xiàn)以服務促收入。我局地處湛江，與其他海稅分局相比，地理位臵、交通狀況均處劣勢，加上今年稅收形勢十分嚴峻，這就更要求我們在納稅服務上必須出“絕招”，以優(yōu)質服務留稅引稅，進一步鞏固和拓寬稅源。為此，我們在做好分局納稅服務方面引入科學發(fā)展理念，提出了“依法治稅，真情護稅”的服務新思路。雖然組織收入壓力巨大，但我們堅持依法治稅，應收盡收、應退盡退，堅決不收過頭稅，不給企業(yè)帶來困擾。局領導班子親自率隊為企業(yè)提供貼近服務、上門服務等優(yōu)質的措施，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，切實做到從政策上、管理上、服務上，甚至感情上貼近企業(yè)，使企業(yè)自覺提高納稅遵從度，甚至主動創(chuàng)造新稅源。我局最大的企業(yè)所得稅納稅人，由于滿意我局的納稅服務，提出選擇向我局合并繳納企業(yè)所得稅，二、以隊伍建設為抓手，加強學習教育，深化整改結果，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

搞好稅收工作，人是關鍵因素。我局針對海洋石油稅收工作實際，加強學習教育，增強人才意識和群體意識，調動干部積極性，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（一）深入學習實踐科學發(fā)展觀，成效顯著。按照市國稅局統(tǒng)一部署，我局參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動。我局將學習實踐活動作為2009年的首要政治任務，成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，制訂了實施方案。領導班子成員帶頭學習了《把貫徹落實科學發(fā)展觀提高到新水平》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》等政治理論篇目，在此基礎上，召開了民主生活會，開展批評和自我批評，查找差距和不足，及時整改；開展了全局性的“談心活動”，因“才”制宜進行崗位輪換，讓人力資源得到優(yōu)化配臵，讓全體干部職工形成精誠團結的強大合力。此外，領導班子圍繞制約海稅發(fā)展的突出問題，帶頭深入調研，思考對策，形成了《推動海洋石油稅收管理在創(chuàng)新中求突破》、《加強區(qū)域稅源管理 探索聯(lián)合控管機制》、《增強黨員意識 加強黨性修養(yǎng)》等調研文章。通過調研，理清了海洋石油稅收征收管理、納稅服務、黨政建設等方面科學發(fā)展的新思路，合理地將科學發(fā)展觀的學習同海稅工作緊密相結合，創(chuàng)新思路，力克時艱，圓滿完成了2009年各項稅收工作任務，推動海稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）深化紀律教育，加強思想廉政建設。我局按照上級的部署開展紀律教育學習月活動，因地、因時制宜，采取多種措施加強隊伍思想廉政建設。一是加強全面的基礎學習。認真學習貫徹總局《２００９年稅務系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作要點》、廣東省紀委關于《城鄉(xiāng)基層干部廉潔自律若干規(guī)定（試行）》和《湛江市黨風廉政建設責任制考核評價暫行辦法》，認真做好相關工作，保持治稅隊伍廉潔高效。二是結合分局實際工作，積極拓展形式豐富多蔡的主題實踐活動，寓教于行，寓教于樂。包括組織收聽中紀委領導同志關于紀律教育的專題報告，觀看《突發(fā)事件》和《蟻穴透視》等教育影片，參與省國稅局組織的“民聲在線”活動，積極開展固本強基活動及城鄉(xiāng)黨支部“一幫一”活動等。組織參加市國稅局舉辦的“講黨性、重品行、作表率”演講比賽，榮獲二等獎，從一個側面反映了我局在思想廉政教育方面的成果。三是以慶祝建國60周年為主題，開展“共克時艱黨旗紅”和“愛國歌曲大家唱”等活動，在愛黨愛國的教育中提高隊伍“聚財為國、執(zhí)法為民”的思想認識和覺悟，加強黨風廉政建設。

（三）從嚴要求，加強領導班子建設。一是認真學習領會黨的十七屆四中全會精神和胡錦濤總書記的重要講話精神，以身作則，嚴格自我要求。二是堅持和健全民主集中制，堅決執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，做好自查自擺工作，開好班子民主生活會，進一步加強自身思想、作風和組織建設。三是堅持廉潔自律。做到“班子成員”帶頭自律，定期組織召開廉潔自律會議，并從控制機關接待、規(guī)范財務收支入手，嚴格按制度辦事，著力解決領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。努力促進我局的執(zhí)政能力建設，為推動海洋石油稅收事業(yè)發(fā)展提供有力保證。

（四）高度負責，狠抓巡視檢查整改

2009年8月11日至17日，市國稅局巡視檢查組對我局領導班子工作、財務工作進行了巡視檢查。我局高度重視、積極配合巡查，對檢查組提出的意見，認真剖析，及時整改。到11月底，已全部完成市局巡視檢查發(fā)現(xiàn)我局存于會議紀錄、稅收執(zhí)法權、財務管理等三個方面存在的10個問題整改落實工作，取得了明顯成效，有力地促進海洋石油稅收工作又好又快發(fā)展。此外，我局立足當前，著眼長遠，根據稅收工作新形勢新任務的要求，全面貫徹執(zhí)行《國家稅務總局黨組關于對領導班子和領導干部實施巡視檢查的意見》、《全國稅務系統(tǒng)巡視檢查實施辦法》和上級有關巡視檢查的各項規(guī)定，建立完善對有關會議制度落實情況、人事制度執(zhí)行情況、財務制度執(zhí)行情況、重大事項的決策情況、稅收法規(guī)文件貫徹落實情況、內部管理制度的制定和落實情況，開展自查自糾和問責的長效機制，確保對“兩權”的監(jiān)督制約，以鞏固巡視檢查整改的成果。

三、以科技管理為手段，加強軟硬件管理，提高信息化水平

加快稅收工作的信息化和現(xiàn)代化，是稅務部門適應信息時代發(fā)展的要求。我局積極落實“科技加管理”，加強計算機管理，增強科技意識，努力提高稅收信息化水平。

（一）加強計算機管理。一是做好計算機類設備。為了提高工作效能，2009年我局將部分老舊計算機按有關文件規(guī)定進行清理，并及時更新了一批新設備，保證分局信息化硬件設備達到較高標準。二是做好廣域網、局域網的維護，加強病毒防范和安全保障，全面安裝防病毒軟件并定期升級，及時查殺病毒。三是做好日常機房、UPS機房、服務器、工作站的管理和維護，保證計算機正常運行。

（二）做好系統(tǒng)工作。一是重點完善了我局網上辦稅需求，上報了堤圍費測試報告，做好 “財稅庫銀聯(lián)網”的問題收集反饋、培訓等準備工作，為進一步實現(xiàn)海稅業(yè)務的信息化打下堅實的基礎。二是認真做好征管軟件、電子郵件系統(tǒng)、稅收執(zhí)法考核系統(tǒng)等的日常維護工作，及時升級，并做好各有關數(shù)據庫的備份。三是做好“金稅工程”服務器及四個子系統(tǒng)的維護工作，按時向上傳送有關數(shù)據。四是做好網絡及工作站的防病毒及安全保密工作。在加強日常管理的基礎上，配合市政府和市國稅局進行了兩次大規(guī)模的檢查，均無異常情況發(fā)生。

四、以行政效能為基礎，狠抓重點環(huán)節(jié)，保障稅務工作順利開展

今年我局行政工作圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧稅收”的主題，領導班子突出“完善設施、強化管理、快捷高效”，狠抓了督查督辦、信息反饋、財務管理、后勤保障等環(huán)節(jié)，扎實提高機關行政效能。

（一）抓好督查督辦和信息反饋工作。貫徹落實2008年新修訂的工作規(guī)章制度，進一步改進機關作風，加強內外監(jiān)督，勤政廉政。一是把督查重點臵于督查整體工作首位，落實上級督辦事項、領導批示事項，重視抓好督查部署、跟蹤督辦、報告通報等重要環(huán)節(jié)，不斷提升督查質效。二是加強信息反饋和政務公開工作。全年我局共撰寫上報各類信息25篇，比2008年多12篇，增幅為92%，對海稅各項工作起到了良好的宣傳作用。此外，在內、外網政務公開方面也有新突破，在今年全市的政務公開工作檢查中，獲得不錯的成績。

（二）重點突出抓好財務管理工作。全面加強財務管理。根據市局和市委市政府的要求，樹立開源節(jié)流的理念，做到生財有道、理財有方、用財有規(guī)。一是強化財務內控管理。嚴格遵守各項財政制度。大力弘揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，堅決制止各種鋪張浪費行為，重點壓減了接待費、車輛運行費等幾項開支。2009年我局接待費壓縮12萬，同比下降了12%；車輛運行費壓縮了11萬，同比前三年平均數(shù)下降了15%。二是認真做好清理小金庫工作。以講政治的態(tài)度，在上級規(guī)定的期限內出色完成了清查任務。三是規(guī)范做好政府采購工作。全部協(xié)議供貨項目都按要求在國稅系統(tǒng)政府采購網上完成，保證了政府采購嚴格規(guī)范。四是認真接受上級的財務內審，責令相關人員對檢查組提出的問題及時整改，并形成整改報告上報。

（三）堅持不懈抓治安綜合治理工作。以“求穩(wěn)定、保平安”為目標落實好各項安全工作，綜合治理和維穩(wěn)工作按上級部署落實到位，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大對進入大院人員和車輛的查問力度。每逢節(jié)假日都安排人員加強值班值勤，有效保障了辦公樓和大院環(huán)境的安全有序，確保一年內無任何治安案件發(fā)生。在市政府一年一度的綜治工作檢查中，取得了優(yōu)秀的成績。

（四）完善后勤設施，營造舒適辦公環(huán)境。一是改善了大院環(huán)境。對機關大院進行了整理，合理規(guī)劃公務和生活功能區(qū)，使整個大院面貌煥然一新。二是充分發(fā)揮工會組織的作用，定時安排文體活動，不定時開展戶外活動，增強干部的凝聚力，調動職工的工作積極性。三是搞好機關大院和責任街的衛(wèi)生工作，美化、綠化辦公和生活區(qū)的環(huán)境，獲得市檢查組的一致好評。

（五）重視城鄉(xiāng)發(fā)展，做好各項社會工作。一是積極協(xié)助做好農村基層黨建工作，進一步提高了農村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨的執(zhí)政基礎。二是認真做好固本強基工作和扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作。深入調研，研究措施，籌措資金，支持建橋修路工程，促使群眾的生產、生活條件得到了較大的提高，幫助困難群眾早日實現(xiàn)脫貧致富的夢想。三是盡心做好計劃生育掛鉤點工作。了解情況，指導工作，支援專項經費15000元，幫助該鎮(zhèn)解決了計生工作中的實際困難，使該鎮(zhèn)的計生工作順利進行。

回顧金融危機壓力下的這一年，我們不懈努力，力克時艱，最終圓滿完成了各項工作，取得了可喜的成績。一年來，我們經歷了風雨也見了彩虹，收獲的經驗主要有三點，一是抓思想，保平安。緊緊抓住思想政治工作，穩(wěn)定隊伍，這是完成各項稅收工作任務的前提，也是關鍵。二是抓勤廉，保和諧。高度重視班子的勤政廉政建設，統(tǒng)一班子思想，形成工作合力，是分局取得各項成績的有力支撐。三是抓重點，保任務。始終圍繞稅收工作大局，緊緊抓住組織收入這一中心任務，全力以赴抓收入，這是在嚴峻稅收形勢下圓滿完成年度工作任務的有效保證。

第二篇：競職局級單位的演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我叫xxx，19xx業(yè)于xxx大學，獲得理學學士學位。畢業(yè)后被擇優(yōu)分配到xx局工作，在xx廳工作十幾年，我深深地感受到我們xx廳領導和同志們的思想理論水平，積極進取的精神，艱苦奮斗的工作作風，值得我好好學習一輩子。今天，我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次競崗演說，我競爭的崗位是xx局副局長。

我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下重要的三點：

第一，我對機要工作非常熱愛和熟悉。

俗話說： “只有在喜愛的前提下，工藝才做得精巧?！辈徽撌亲鍪裁词?，’喜歡它”，永遠是把事情做成功的最重要條件：不喜歡就不會努力，就不存在成功。機要工作責任大，權利小，一般人對機要局是’無事不登三寶殿’，我們機要干部做了多少事情，付出了多少，除了自己知道只有黨知道，但我卻一直樂在其中。我覺得，能為黨的機要事業(yè)奉獻青春，自己的生命也會因此而更加精彩。如果沒有對黨的機要事業(yè)的崇高的責任感、使命感和“對黨忠誠，無私奉獻”的精神，是做不好這項工作的。

第二，我具備擔任副局長這個職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

參加工作十幾年來，由于黨的培養(yǎng)、教育和我本人的努力，在從事機要技術工作和技術管理工作的過程中，我堅定了信念，增長了才干，提高了水平。因此，我有明確的政治方向，踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識，良好的工作能力，較好的人際親和力以及團結合作意識。我辦任何事情喜歡講究方法、追求效益，努力做到’事半功倍’。我善于聽取大家的意見，善于協(xié)調關系，剛柔并濟，充分調動工作伙伴的積極性，發(fā)揮每一個人的特長，營造一個融洽的工作環(huán)境，帶領大家一起工作。我當機要局技術室主任有4年時間，手下5、6個人，清一色的男同志，名牌大學畢業(yè)生，有些年齡也和我差不多，但我們能團結一致，齊心協(xié)力，把技術室的工作干得有聲有色。因為有良好的工作氛圍，心情舒暢，辛苦一點大家也心甘情愿。

第三，我是一個虛心學習，不斷進取的人。

我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。我一直注意不斷更新知識，開闊視野，拓寬思路，提高自己的理論水平和總攬全局的能力，在政治上、業(yè)務技術上不斷追求進步。

積極參與競爭上崗，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心去對待。如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，也是對我的一個挑戰(zhàn)。我相信，我正值年富力強之時，完全可以成為新的工作崗位上恪盡職守的一員，也會是這個崗位上最好的領導成員之一。下面，我想談談任職后的一些設想。

機要工作是黨和國家的咽喉和命脈，是秘密信息傳輸?shù)闹饕侄?，是一項政治性很強的技術工作?，F(xiàn)時我國的機要工作有其特定的含義，是指應用先進的密碼思想、密碼技術和現(xiàn)代通信手段相結合來傳遞各級黨政機關的機密信息的工作。在通信技術飛躍發(fā)展的今天，計算機技術應用于通信領域之后，密碼通信向網絡化、現(xiàn)代化發(fā)展是大勢所趨。要跟上科技日新月異發(fā)展的步伐，機要部門擁有一支較強的技術隊伍，機要部門各級領導不斷更新知識是實現(xiàn)中央提出的機要工作現(xiàn)代化的重要保證。因此，我建議：

一、建立健全對全省各級機要部門領導班子成員的輪訓制度，重點學習密碼理論知識、密碼通信技術知識、密碼工作管理知識和領導科學知識，提高科學決策和管理能力。

二、在非密碼網絡飛速發(fā)展的今天，設法拓寬機要工作的范圍，多了解年輕同志的思想狀況，防止人才流失；用各種方法鼓勵年輕的機要干部鉆研技術、精研業(yè)務，保證黨的密碼事業(yè)健康發(fā)展。

我的演說到此結束，希望領導和同志們支持我!謝謝大家!

第三篇：2020 年防汛抗旱工作方案（局級 單位）

2020

年防汛抗旱工作方案（局級

單位）

2020年防汛抗旱工作方案（局級3）

為切實做好2020年防汛抗旱工作，確保人民生命財產安全，根據上級要求和本級工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立防大汛、抗大旱、搶大險、救大災的思想，堅持預防為主、統(tǒng)籌兼顧的原則，認真貫徹落實上級防汛抗旱工作要求，完善應急預案，壓實工作責任，落實防范和處置工作措施。堅決做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位，搶險及時快速有效，確保人民生命財產安全。

二、組織領導

×局成立防汛抗旱工作領導小組，黨委書記、局長×同志為組長，分管應急的副局長×為常務副組長，局其他班子成員為副組長，局屬各單位主要負責人，局相關股室負責人為成員的防汛抗旱工作領導小組。領導小組辦公室設在局安全監(jiān)督股。

三、工作任務

根據上級要求和本行業(yè)實際，我局系統(tǒng)主要做好以下幾項工作。

（一）組建應急隊伍

為充分做好防大汛、搶大險、救大災準備工作，局黨委決定在×系統(tǒng)組織成立陸上搶險隊和水上救援隊，組成人員為各單位

×周歲以下人員。其中陸上搶險隊分為運輸保障組和公路保暢組，運輸保障組由局機關、×綜合執(zhí)法大隊、×管理所、×管理辦公室、×質量與安全監(jiān)督管理所人員組成;公路保暢組由×中心人員組成；水上救援隊由局機關，×處人員組成。各單位一定要保證在接到指令后，在規(guī)定時間內能投入搶險救援工作，確保應急效果。

（二）儲備裝備物資

1.運輸工具和機械設備×輛（艘），其中，自卸車×輛，大客車×輛，小客車×輛，吊車×輛，裝載車×輛，挖掘機×輛,其他車輛××輛;×××噸以上船舶×艘、巡邏艇×艘：具體任務分解為：×中心負責準備裝載車×輛、挖掘機×輛、其他車輛×

×輛;×管理所負責準備吊車×輛、自卸車××輛;×管理辦公室負責準備大客車×輛、小客車×輛，執(zhí)法大隊負責準備挖機×輛、裝載機×輛，×處負責準備×××噸以上船舶×艘和巡邏艇×艘。

2.物資和搶險工具，如編織袋、鋼絲籠、施工繞行標志、警示牌、砂、石、樁木、鋼管、大錘、鐵鍬等公路搶修物資和搶險工具，由×中心負責準備，隨時供道路搶修使用。

3.水上救援物資，如機動船、救生衣（圈）等由×處準備，以備搶修、救援使用。

（三）落實事前防范

1.×中心要加強對公路、橋梁的巡查，對出現(xiàn)隱患的路段、橋梁要立即整改；對出現(xiàn)水毀、山體滑坡和泥石流等險情路段要及時組織搶修，無法及時整改和搶通的，要及時發(fā)布禁止通行通告，制定繞行方案，確保道路安全暢通。

2.×處要加強對水上船舶巡查，對所有船舶加固錨地、延長纜繩，做好防大風和水位變化的各項預防措施，嚴禁出現(xiàn)走錨事故；同時加強預警，在水位達到停航封渡線時，發(fā)布禁航令，嚴禁渡船冒險航行。

3.×管理所要加強汛期安全管理，要強化與氣象、水利、公路、交警等部門的聯(lián)系和溝通，完善預警機制，對途經山區(qū)、河道、臨水臨崖、急彎陡坡的客運班線及時采取停班、停運等措施。

4.縣×管理辦公室要提前了解雨情汛情和道路通行情況，防范暴雨、內澇、塌方等突發(fā)事件對城市公共運輸車輛和乘客帶來的威脅，必要時啟動臨時停運措施。

5.×質量與安全監(jiān)督管理所要加強對易受雷雨、洪水、山體滑坡和泥石流等自然災害影響區(qū)域的施工工地和人員住地進行排查，切實做好防坍塌、防觸電、防雷擊等工作，嚴禁在泥石流、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置倉庫、工棚及人員駐地，凡安全條件得不到保障的，一律停止施工作業(yè)。

6.各×企業(yè)要加強河邊、山坡旁職工住宅的安全巡查，一旦出現(xiàn)險情，要及時組織人員轉移，切實維護人民群眾生命財產安全。

四、工作要求

（一）強化思想認識。各單位要高度重視防汛抗旱工作，始終把人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定作為頭等大事。要切實加強組織領導，盡快完善應急預案、認真組建應急隊伍、及時儲備應急物資、全面壓實工作責任，全力落實防范措施,主動作為，確保防汛抗旱工作有備無患。

（二）強化工作落實。各單位要嚴格落實汛期值班工作制度，隨時掌握區(qū)域內汛情動態(tài)，遇有情況隨時報告，確保政令暢通。要明確專用通信電話和手機，保持24小時通訊暢通，所有防汛車船裝備、駕駛員、操作員和負責人要做到隨時待命，聽從調遣。各單位、各隊伍之間要加強協(xié)同配合,積極主動作為，確保應急救援工作取得實效。

（三）強化信息報送。請各單位嚴格按照要求及時、準確報送信息至局安全監(jiān)督股。

第四篇：中石油局級單位匯總

中石油局級單位匯總

油氣田企業(yè)

大慶油田 遼河油田 長慶油田 塔里木油田 新疆油田 西南油氣田 吉林油田 大港油田 青海油田 華北油田 吐哈油田 冀東油田 玉門油田 浙江油田 煤層氣 南方石油勘探開發(fā)

煉化企業(yè)

大慶石化 吉林石化 撫順石化 遼陽石化 蘭州石化 獨山子石化 烏魯木齊石化 寧夏石化 大連石化 大連西太 錦州石化 錦西石化 大慶煉化 哈爾濱石化 廣西石化 四川石化 廣東石化 云南石化 大港石化 華北石化 呼和浩特石化 遼河石化 長慶石化 克拉瑪依石化

慶陽石化 煉化工程建設項目部 東北化工銷售 西北化工銷售 華北化工銷售 華東化工銷售 華南化工銷售 西南化工銷售

銷售企業(yè)

東北銷售 西北銷售 潤滑油 燃料油 遼寧銷售 四川銷售 廣東銷售 內蒙古銷售 北京銷售 上海銷售 黑龍江銷售 河北銷售 新疆銷售 山東銷售 陜西銷售 吉林銷售 江蘇銷售 甘肅銷售 河南銷售 湖北銷售 浙江銷售 云南銷售 重慶銷售 湖南銷售 安徽銷售 廣西銷售 福建銷售 大連銷售 山西銷售 天津銷售 寧夏銷售 貴州銷售 青海銷售 江西銷售 西藏銷售 海南銷售 大連海運

天然氣與管道儲運企業(yè)

北京油氣調控中心 管道建設項目經理部 管道公司 西氣東輸 北京天然氣管道 西部管道 西南管道 昆侖燃氣

昆侖能源有限公司 華北天然氣銷售 京唐液化天然氣有限公司 大連液化天然氣 江蘇液化天然氣

海外業(yè)務企業(yè)

中國石油天然氣勘探開發(fā)公司 哈薩克斯坦公司 伊拉克公司 中國石油伊朗公司 中國石油拉美公司 中國石油尼羅河公司 中國石油阿姆河天然氣公司 中亞天然氣管道有限公司

中國石油中俄合作項目部 中國石油國際事業(yè)有限公司 東南亞管道有限公司

工程技術服務企業(yè)

西部鉆探 長城鉆探 渤海鉆探 川慶鉆探

東方地球物理公司 測井有限公司 海洋工程有限公司

工程建設企業(yè)

管道局 工程建設公司 工程設計有限責任公司 中國寰球工程公司 中國昆侖工程公司 東北煉化工程有限公司

裝備制造企業(yè)

技術開發(fā)公司 寶雞石油機械有限責任公司 寶雞石油鋼管有限責任公司 濟柴動力總廠 渤海石油裝備制造有限公司

科研及事業(yè)單位

勘探開發(fā)研究院 咨詢中心 中國石油規(guī)劃總院 石油化工研究院

經濟技術研究院 鉆井工程技術研究院 安全環(huán)保技術研究院 石油管工程技術研究院 休斯敦技術研究中心 北京石油管理干部學院 中國石油報社 石油工業(yè)出版社 審計服務中心 物資公司 信息技術服務中心 廣州石油培訓中心

其他單位

運輸公司 中油財務有限責任公司 昆侖銀行股份有限公司 中國華油集團公司

華油北京服務總公司昆侖信托有限責任公司 昆侖金融租賃有限公司 中國石油學會 專屬保險公司

第五篇：總局級基層黨建示范單位專題片材料

立足本職圍繞經濟服務大局

全力開創(chuàng)黨建示范新局面

——****第二管理區(qū)黨支部紀實

****第二管理區(qū)位于****南部，距九三管理局65公里，距****場部35公里。與七星泡農場和尖山農場接壤。由原兩個基層生產隊組成，現(xiàn)有住戶197戶，總人口596人。全區(qū)耕地2941公頃，草原406公頃。管理區(qū)設黨支部一個，現(xiàn)有正式黨員19名，管理人員6人，擁有先進農業(yè)動力機械6臺、收獲機5臺。兩年來管理區(qū)純利潤每年在900萬元以上，2010 年人均收入15200元，人均收入兩年增長了26％。

第二管理區(qū)黨支部支堅持以?一切為了管理區(qū)的職工群眾服務宗旨，以硬件為基礎，軟件為標準，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以‘內強素質，外樹形象’為目標?，多年來，我們按照?圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?的工作思路，抓班子、強素質、建制度、創(chuàng)業(yè)績、重評議，以?五好班子?促創(chuàng)建，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，促進管理區(qū)經濟的跨越發(fā)展。

一、抓班子建設，率先垂范

近年來，管理區(qū)支部班子始終堅持圍繞中心、服務大局、緊貼群眾、爭創(chuàng)一流，班子成員帶頭叫響?看我的，跟我來?，5加

2、白加黑地工作。全體班子成員工作兢兢業(yè)業(yè)、事事率先垂范，形成了?一名黨員一面旗、一名干部一標桿?的良好導向。

管理區(qū)支部班子按照上級黨委的要求，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與管理區(qū)的工作實際結合起來，認真開好支部民主生活會，統(tǒng)一思想，提高認識，相互配合，相互支持。在工作中，管理區(qū)領導班子成員堅持高標準，嚴要求，處處起模范帶頭作用。好班子首先應是廉班子。管理區(qū)

1黨支部班子成員積極參加農場紀委 ?讀書思廉?活動，收看反腐倡廉案例報告會等，從思想深處解決廉政問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保證在日常權力運作中能夠從嚴要求自己。一個富裕、和諧、積極進取、團結向上的管理區(qū)班子已初步形成。

近年來管理區(qū)在黨支部及其班子的帶領下，從本管理區(qū)實際出發(fā)，結合居民的自身特點，從發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖入手，提高居民收入、改善居民生活質量，2011年實現(xiàn)了大農業(yè)建設提檔升級、營區(qū)基礎設施建設突飛猛進、畜牧養(yǎng)殖蓬勃發(fā)展，各項工作均取得了喜人成績。在農業(yè)生產上，重點擴大了玉米、馬鈴薯、甜菜、中草藥等高產、高效作物種植面積，充分利用區(qū)內水庫和小塘壩等水利資源進行節(jié)水灌溉，變資源優(yōu)勢為效益優(yōu)勢，確保實現(xiàn)馬鈴薯畝效益1000元，其它經濟作物畝效益達到300元以上。在畜牧業(yè)發(fā)展上，以現(xiàn)代化奶牛小區(qū)建設為載體，推進以奶牛為主的養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。2010年籌集奶牛貸款98萬元，使奶牛家庭牧場的發(fā)展速度不斷加快，10頭以上的養(yǎng)殖規(guī)模增加到40戶。到2011年末，全區(qū)奶牛存欄達到1060頭、梅花鹿存欄67頭、生豬存欄320頭，形成了以奶牛業(yè)為主的主導產業(yè)，年實現(xiàn)產值561萬元，占總產值的30%。

通過黨建示范創(chuàng)建工作，初步實現(xiàn)了?黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠?的目標，為管理區(qū)發(fā)展提供強有力的組織保障。職工韓長富說：?管理區(qū)的領導班子是我們大家敬佩的領導班子，幾年來使管理區(qū)經濟建設、環(huán)境建設都大變樣，真正發(fā)揮了領導干部的作用，我們百姓高興啊。?

二、抓隊伍建設，服務群眾

鋼班子帶出鐵隊伍。管理區(qū)共有黨員19名，通過黨建示范創(chuàng)建活動，經常性地開展黨員先鋒教育和?回頭看?活動，學習黨在新時期的作用，從思想上為黨員干部充電，使他們認識到了自己所肩負的歷史責任。同時，管理區(qū)黨支部積極轉變工作作風，開展了黨員干部?上訪變下訪?活動，大力推行?決策在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立、成效在一線檢驗?的?一線工作法?。2010年黨員竇云同為職工賈曰濤聯(lián)系拆遷房屋建起了養(yǎng)鹿場，并幫他擔保了3萬元貸款，擴大了養(yǎng)殖規(guī)模。年輕黨員金生慧2008年自己辦起了養(yǎng)豬場，解決了四名職工的就業(yè)問題，同時為6戶貧困職工免費代耕土地40余公頃，僅此一項就使6名貧困職工節(jié)約支出3000元錢。通過幫資金、引路子、送信息、搞服務等多種方式，切實為群眾解難題辦實事，進一步密切了黨群干群關系。今年，全管理區(qū)黨員干部共下訪136人次，走訪群眾159戶，化解決各類矛盾糾紛11件，為群眾辦實事13件，黨員干部與貧困群眾結幫扶對子6對，為每個幫扶戶解決種地資金3000元。

三、抓制度建設，促進發(fā)展

管理區(qū)黨支部積極探索保持黨員先進性的長效機制，完善責任分工機制，落實督辦問效機制，健全考核評價機制和領導干部責任追究機制，進一步加大獎懲力度，真正把農場提出的各項工作目標任務細化分解到人、責任落實到戶。每一位黨員都是黨支部的得力助手，每一位黨員又都是群眾利益的代言人，凡事均由大家商定決策，只要是符合百姓利益的事情大家說了就干，即保質保量完成了農場下達的各項任務指標，保證了經濟發(fā)展速度，又充分調動了廣大黨員投身管理區(qū)經濟社會發(fā)展的責任感和使命感，帶動廣大職工群眾熱愛家鄉(xiāng)、奉

獻家鄉(xiāng)的主動性和創(chuàng)造性。

四、抓民生建設，百姓受益

民生無小事。管理區(qū)黨支部積極關心民生，服務百姓。2008年以前，第二管理區(qū)的住房都是農場建場時期所蓋的老房子，其中泥草房56戶，手工磚蓋房60戶，每戶平均面積只有31平方米。經過幾十年的風吹雨淋，手工磚粉了，泥草房掉皮了，大部分房屋成了危房。新農村建設工作開展后，管理區(qū)黨支部多次找到農場相關部門和領導協(xié)商。農場按照新農村建設的總體規(guī)劃與要求，對第二管理區(qū)率先實施整村拆遷，新建環(huán)保節(jié)能房79棟，158戶，建筑面積8968平方米。2011年，農場又為第二管理區(qū)硬化路面4180延長米、修建路溝8360延長米、安裝路燈20個盞、新建了2000平方米的健身廣場、建設安裝了80平方米的信息平臺，150平方米的圖書室，使基礎設施進一步完善，服務載體功能進一步加強，管理區(qū)村容村貌煥然一新，職工生活質量顯著提高。

如今的第二管理區(qū)職工群眾住上了節(jié)能環(huán)保的小康房、走在平整的水泥路，吃上了甘甜的自來水，戶均收入超過了3萬元。優(yōu)美的環(huán)境、安逸的生活讓群眾的幸福指數(shù)一提再提。通過黨建示范創(chuàng)建活動，管理區(qū)實現(xiàn)了黨建與經濟管理工作的有機結合，既使黨建工作呈現(xiàn)出活力，又使經濟工作體現(xiàn)出效益。

加強黨的建設，責任重大，任務艱巨，今后第二管理區(qū)黨支部一定要以黨的十七大精神為指導，進一步解放思想，振奮精神，以更加旺盛的斗志，更加科學的態(tài)度，更加扎實的作風，努力開創(chuàng)第二管理區(qū)黨建工作新局面。