第一篇：安全大檢查工作總結

安全生產(chǎn)大檢查工作總結

回顧安全生產(chǎn)大檢查工作，我們冀鑫煤礦深刻領會總書記、李克強總理等中央領導同志近期重要批示和河北省周本順書記、張慶偉省長關于加強全省安全生產(chǎn)工作的重要指示，認真貫徹落實國務院常務會議及省市兩級各級關于安全管理安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，以對職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、集中精力全面抓好當前安全生產(chǎn)工作，不斷的積累經(jīng)驗，查找不足。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查工作總結如下：

一、安全生產(chǎn)大檢查工作總體情況

1、學習、宣傳、貫徹情況

開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，首先制定了冀鑫煤礦安全生產(chǎn)大檢查實施方案，明確了指導思想、活動目標，成立了安全生產(chǎn)大檢查領導小組，部署了階段性任務。為了提高認識，加強全員安全宣傳教育，安全科和培訓中心充分利用崗前培訓、櫥窗、井口等一切宣傳陣地，開展全員安全宣傳教育活動。召開安全生產(chǎn)大檢查專項會議1次，參加人員14人次；深入南翼采區(qū)利用班前會演講4次，參加人員139人次；深入北翼演講4次，參加人員55人次。演講宣傳覆蓋率100%。

2、排查安全隱患整改情況

由安全科牽頭，每星期組織一次全礦范圍內(nèi)的大檢查，從7月至8月安全生產(chǎn)大檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題49條，按照“五定”原則，制定了整改措施，并及時整改。

二、安全生產(chǎn)大檢查工作分析

(一)取得的成績：

1、開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動以來，與前期工作相比，從排查隱患發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量有大幅提升，以前認為不是問題的問題成了隱患問題，改變了思想觀念，工作更加認真、細致，員工整體素質(zhì)有了較大的提高。

2、建立制度性隱患排查體系。以往，我礦排查隱患工作缺乏系統(tǒng)性制度，隱患排查管理幅度和力度很弱，員工安全意識差。開展安全生產(chǎn)大檢查工作后，總結了以往隱患排查的經(jīng)驗，投入大量精力,優(yōu)化隱患排查管理流程，完善隱患排查制度。重點加強了隱患問題分析，全面提升我礦隱患排查工作的制度化管理。(二)存在的問題和不足

1、個人學習筆記記錄的不好，有的學習內(nèi)容沒有主題、有的學習主要精神、重點內(nèi)容不明確，有的對事故通報的學習，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。

2、通過這次安全檢查，發(fā)現(xiàn)個別隊組抓不住近期安全

工作重點開展工作，造成這樣局面主要原因是個別安全管理人員對近期重點工作心中無數(shù)，因此要求不到、督促不到。

3、檢查問題全面，有極個別問題重復出現(xiàn)，沒有連貫性，需要改進。

三、改進措施.1、加強宣傳，加大培訓力度。

加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到安全生產(chǎn)是員工的最大福利。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的進行培訓。

2、加大管理力度，增強處罰威懾力。

在明確“三違”處罰力度的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行為當天給予確認，次日公布處罰依據(jù)和處罰結果。使員工明確感受到處罰的威懾力。

2013年8月29日

第二篇：安全大檢查工作總結

安全生產(chǎn)大檢查工作總結

為切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生，開展了全局性安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、強化領導，明確責任

成立安全生產(chǎn)領導小組，全面加強安全生產(chǎn)責任制落實、夯實各項安全生產(chǎn)基礎工作的重大舉措，堅決防止形式主義走過場，通過進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，明確職責，落實責任，制定計劃，確保節(jié)日和“兩會”期間的安全。

二、求真務實，突出重點

采取自查與抽查、明查與暗訪、檢查與整改、檢查與責任追究相結合的形式,一級查一級,層層抓落實。涉及安全生產(chǎn)的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。針對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們都明確要求，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，下發(fā)整改通知書限期整改，并明確專人負責督查！同時，加強內(nèi)部安全管理工作，特別是安全用電管理和辦公室管理，堅決禁止酒后駕車，杜絕各類車輛事故的發(fā)生。

三、加強宣傳、增強意識

開展安全預防教育。利用大會、專題會等滲透形式，充分宣傳、普及安全生產(chǎn)常識和法律法規(guī)，提高安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

第三篇：安全大檢查工作總結

2017年7-10月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結

為了認真貫徹落實黨中央國務院關于安全生產(chǎn)工作的決策及本市行業(yè)主管部門、上級集團工作要求，按照《上海市交通委員會關于開展全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（滬交安{2017}861號）、《城投集團關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（滬交安{2017}212號）《公路（集團）關于開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》（滬城公路{2017}126）的文件精神，落實上級機關關于安全生產(chǎn)隱患排查的一系列重要部署。的工作安排，整改于2017年7月至10月期間，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確目標和要求

根據(jù)上海浦興路橋建設工程有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，及時召開動員部署會議，部署整改工作。項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改排查工作，以公司領導掛帥，組成工作組，具體負責。落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到項目部每個部門、班組、個人生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。

二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以總經(jīng)理組長，項目經(jīng)理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開2017年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由總經(jīng)理親自帶領導，安質(zhì)部牽頭分別組成管理部、安全部、工程部、質(zhì)量部等檢查小組。將浦興路橋公司檢查組對本項目部檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。

三、檢查安排

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至10月底結束，分四個階段進行： 第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。

第二階段，7月-9月，由安質(zhì)部組織，公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)項目經(jīng)理、主管技術的總工公司領導帶領，各項目部施工負責人、安全負責人參加，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了9次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實8月份檢查出問題整改工作，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了23項，還剩3項整改任務在持續(xù)推進中。

第三階段，9月18日-10月25日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：李軍代

岳國柱

顧國忠

瞿文忠

盧建光

四、重點安全管理工作 1、6月至10月橋墩結構立柱澆筑工程； 2、10月至12月橋梁上部結構工程高危作業(yè)。3、12月至明年4月主體結構工程，將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對主體結構工程行使監(jiān)管。對分包施工隊伍資質(zhì)，人員培訓，特種作業(yè)資格，施工方案等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據(jù)投標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議修訂）》、《分包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月至10月至今的“百日安全”活動持續(xù)了120天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生根本改變，整改工程持續(xù)快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

項目部部安全生產(chǎn)環(huán)境有了大的改善，項目部的安全隱患整改項截止今日，完成了23小項，幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。項目部已決定盡快補充設備人員。彌補特種作業(yè)人員少，實施推進慢的缺陷。

2、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對安全負責人、施工負責人，各專業(yè)技術負責人，及項目部領導先行培訓，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

上海浦興路橋建設工程公司

大蘆線航道整治二期工程（老港書院段）4標

二〇一七年十月二十五日

第四篇：安全大檢查工作總結

安全大檢查工作總結

為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關于印發(fā)攀枝花市集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【2013】111號）精神，按照集團公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳等部委開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、四川公司《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（華電川生【2013】71號）和《轉發(fā)四川電監(jiān)辦關于集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》（華電川生【2013】73號）文件要求，圍繞公司2013年安全生產(chǎn)目標，結合“雙提升，創(chuàng)一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現(xiàn)將自查情況總結如下：

1、按文件要求和檢修部統(tǒng)一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內(nèi)必須每天對檢修現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進行整改。根據(jù)檢修部制作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產(chǎn)標準化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執(zhí)行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內(nèi)的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。

4、設備方面，對管轄范圍內(nèi)的設備進行嚴格仔細的檢查：檢查發(fā)現(xiàn)11#爐A側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)澆注料脫落；11#爐B側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機B電機軸承潤滑油站油位計滲油現(xiàn)象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據(jù)公司有關技術監(jiān)督部門要求安排檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

5、防火防爆方面，調(diào)整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發(fā)生。在涉及到動火的工作中，嚴格執(zhí)行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執(zhí)行，保證了檢修安全。

6、嚴格執(zhí)行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統(tǒng)出力，降低了能耗。

7、根據(jù)公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統(tǒng)排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。

在這次的安全大檢查中共查出問題 42項。其中

1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規(guī)范；乙炔站進門處，臺階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規(guī)范，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現(xiàn)象。

2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現(xiàn)象，12號爐空氣預熱器有漏風現(xiàn)象，12號爐冷渣器設備系統(tǒng)發(fā)生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現(xiàn)象，通過12號爐小修已逐步修復。

3、作業(yè)環(huán)境管理8項，4、無違章創(chuàng)建2項，5、防汛管理2項。以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防范能力，提高了 “四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能松懈，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，為確保135MW機組安全穩(wěn)定運行作出應有的貢獻。

鍋爐項目部 2013年9月10日。

第五篇：安全大檢查工作總結

屯留縣正大汽車出租有限公司 安全生產(chǎn)大檢查工作總結

公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將這季度安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結如下：

一、強化組織領導，落實主體責任。

為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領導，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為這季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎。

二、開展安全綜合整治“三年行動”工作。

按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標和責任分解到各崗位，做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書，各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進行教育處理并督促其參加學習培訓。

三、真抓好汛期和“兩節(jié)”期間的各項安全防范工作

7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，給安全行車帶來隱患，給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實際，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點，各部門認真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領導值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運輸方案，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運安全。

四、開展“打非治違”專項行動。

根據(jù)上級加強“平安交通”建設集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結合公司實際，制定 “打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規(guī)行為。

五、存在問題及下季度工作打算

這一季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎薄弱，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。下季度，我們將按照上級部署要求，繼續(xù)將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預防和防控措施的落實到位，落實企業(yè)主體的第一責任。

屯留縣正大汽車出租有限公司