第一篇：“三下鄉(xiāng)”日記團(tuán)隊合作精神很重要

“三下鄉(xiāng)”日記 團(tuán)隊合作精神很重要

2010年7月17日 星期六

————“優(yōu)秀是種品質(zhì)，也是種習(xí)慣?！?/p>

“三下鄉(xiāng)”每天的工作開展比較和諧，也比較的順心。我們的隊友們的匯報演出，小鎮(zhèn)宣傳，都起到了良好的效果。小鎮(zhèn)上的人們，都對我們這樣一群熱情又富有激情的大學(xué)生們充滿了期待。我們感到很欣慰，工作充滿了動力，再辛苦其實也沒什么。因為我們對目前的狀態(tài)感到知足，我們感到開心，感到自豪。每天的工作簡單中夾雜著少許復(fù)雜性，我們要深入思考.每當(dāng)感到迷惑時，我們得透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住問題的實質(zhì)。很多的關(guān)系要慢慢的理清，我們的團(tuán)隊合作精神在處事中至關(guān)重要。

我們的工作具有很強的團(tuán)隊合作性，各個環(huán)節(jié)是獨立的，但又是緊密銜接的。認(rèn)真分析，仔細(xì)考慮，善于思考，緊密合作。我們相互學(xué)習(xí)，相互交流思想，很多的處事思維變得愈加的清晰。我們每一天都感覺到有點進(jìn)步，處事的邏輯性變強了，我們也不再任性了。我們通過團(tuán)隊合作來完成文藝匯演，課堂執(zhí)教，戶外宣傳與調(diào)研等一系列工作，我們感到無比的舒暢，我們更加的充滿信心。

我們“三下鄉(xiāng)”這個團(tuán)隊，凝聚著智慧的精華。很多時候，我們學(xué)會了冷靜，學(xué)會了沉穩(wěn)。在這個團(tuán)隊里，我們彼此之間，不再感到陌生。我們拋棄了個人的極端思維方式，更多的是擁有了一份信任和愛護(hù)?！皰仐壱环菹?，多了一份寬容。少了一份誤解，多了一份理解。摒棄一份陳舊，多了一份創(chuàng)新?！蔽覀兪且粋€團(tuán)隊，面對困難，我們不只是一個人的戰(zhàn)役，而是一群熱血青年在戰(zhàn)斗。我們相互扶持，相互支撐，彼此相信，彼此加油。

因為我們的歡笑，因為學(xué)生們的歡樂，因為社會群眾的微笑，我們始終在努力。我們相互感染者，這是一把優(yōu)秀品質(zhì)的火炬?zhèn)鬟f。

優(yōu)秀是種品質(zhì)，也是種習(xí)慣。

第二篇：如何管理好團(tuán)隊,團(tuán)隊合作很重要

如何管理好團(tuán)隊，團(tuán)隊合作很重要

如何管理好一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊管理好了，才有一股凝聚力，才能為企業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)造更多價值。

如何管理好一個團(tuán)隊？

首先，如何管理好一個團(tuán)隊，必須要先會管理好自己，要成為一個優(yōu)秀的管理者，必須自己要先做好，作為團(tuán)隊的一個榜樣，把自己的優(yōu)良作風(fēng)帶到團(tuán)隊的工作當(dāng)中，影響整個團(tuán)隊的成員，用真誠去打動每一位成員，促進(jìn)團(tuán)隊之間合作的默契。

第二、要在團(tuán)隊中建立培訓(xùn)與交流工作，把優(yōu)秀的團(tuán)隊文化和工作技能，在合作中傳遞給每一個隊友！豐富的團(tuán)隊文化和工作技能培訓(xùn)，也是讓團(tuán)隊成員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。這樣才能提高戰(zhàn)斗力，這才是一個團(tuán)隊合作的最終目的。

第三、工作中要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要讓大家的行為端正，團(tuán)隊合作是需要大家共同努力不是來玩，來偷懶的。成立一個團(tuán)隊的目的就是要盡個人所長讓團(tuán)隊發(fā)揚光大。

第四、要人性化進(jìn)行工作管理。團(tuán)隊是合作的，工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間必須要人性化對待，管理者應(yīng)換角度思考，站在成員的立場上思考問題，如何更好的協(xié)調(diào)與成員之間的關(guān)系，以建立好上下層之間的關(guān)系。

第五、讓每個成員明確目標(biāo)，并且針對自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，跟進(jìn)管理客戶信息，完成工作目標(biāo)的方法。

第六、要坐鎮(zhèn)指揮，做好團(tuán)隊的幕后總指揮。成員總會遇到自己無法獨立解決的問題，這個時候作為管理者，最重要的責(zé)任就是幫助排難解憂，做好指揮工作。要形成一個良好的溝通，要培養(yǎng)成員在工作中遇到了什么問題及時匯報的工作習(xí)慣，管理者可以與成員進(jìn)行一個短時間的探討，給出問題最好的解決辦法。

第七、必須協(xié)調(diào)好團(tuán)隊之間的關(guān)系，把每個成員都當(dāng)作朋友看待，讓團(tuán)隊達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，最終才能完成團(tuán)隊的目標(biāo)。

作為管理者，應(yīng)該有自己的思路，應(yīng)該有自己管理的管理方式，也需要自己多思考如何去管理才能管理的更好！當(dāng)然有時候會為了方便管理而尋找一款管理團(tuán)隊的工具，又該怎么去選擇呢？首先至少要操作方便，功能實用吧！也可以用類似好筆頭業(yè)務(wù)云筆記這種管客戶管資源管團(tuán)隊的工具，來讓管理更輕松。也希望有更好的管理方法能夠大家一起分享，讓團(tuán)隊更創(chuàng)佳績！

第三篇：團(tuán)隊合作精神

團(tuán)隊合作精神

什么是團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力，而且還特別強調(diào)與人合作的能力。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團(tuán)隊成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。

名人張藝謀說：“締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人，而是整個奧運導(dǎo)演團(tuán)隊，他們用汗水和智慧共同詮釋了團(tuán)隊精神的偉大與真諦！”。

現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊精神的人！正是在以張藝謀為首的奧運導(dǎo)演團(tuán)隊的精心努力下，運用現(xiàn)代高科技的手段，發(fā)揚團(tuán)隊的集體智慧，用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧，證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會。創(chuàng)造了眾多個第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪，為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。

名人比爾.蓋茨說：“團(tuán)隊合作是成功的保證，不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法取得成功的”。

沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，唯有團(tuán)隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團(tuán)隊，就等于擁有了成功。團(tuán)隊合作是世界500強企業(yè)成功的秘密。

團(tuán)隊是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團(tuán)隊成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無所不能。

正如一滴水只有放進(jìn)大海才會永不干涸。一個人即使再完美，也不過是大海中的一滴水，唯有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中去，才能獲得源源不斷的力量。團(tuán)隊就是力量的源泉。

企業(yè)、單位的發(fā)展，離不開溫暖健康的團(tuán)隊氛圍。

只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團(tuán)隊氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊。一個企業(yè)、一個單位，只有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣，才會愛它，心理時刻想著它、裝著它。快樂好事大家分享，有事大家齊上，有困難大家想辦法，員工主動自覺地要求進(jìn)步，力爭向團(tuán)隊里的先進(jìn)看齊，從而實現(xiàn)激勵功能，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn)。企業(yè)、單位的發(fā)展，也離不開溝通、交流。

工作中除了要處理好各部門間，上下級間關(guān)系外，還要處理好本部門間關(guān)系。如果交流不暢則會導(dǎo)致工作延緩甚至造成對單位的影響。

21世紀(jì)也是一個激烈競爭的時代，良好的溝通能力是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵，是制勝的法寶。

成功，80%靠溝通，20%靠專業(yè)。我們想要在這個日新月異、情況復(fù)雜的社會中，占有一席之地，就必須學(xué)會溝通的技巧。溝通能力無

論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，保進(jìn)合作；在工作中，它能保障團(tuán)隊中的各項工作交接暢通，順利進(jìn)行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免。一個善于與別人溝通的團(tuán)隊成員，可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個團(tuán)隊充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。

美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說：“我們在團(tuán)隊合作的過程中非常注意溝通，認(rèn)為溝通是無止境的，企業(yè)成功源于溝通?！钡诠ぷ髦?，他們往往提倡“少說多做”，主張多一些實干精神，這的確沒錯。但作為一個團(tuán)隊成員僅僅知道做是不夠的，還要進(jìn)行充分的溝通，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé)，增強各自的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，忠于職守，然后分工協(xié)作，形成團(tuán)隊合力，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績。

無數(shù)的事例已充分證明：一個民族如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將無所作為。

管理大師彼得.德魯克曾說過：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊，而不是個人?！钡拇_。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，要這個充滿競爭的商業(yè)社會里，我們需要一個高效的團(tuán)隊，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊。

那些只顧“掃門前雪”，不管“他人瓦上霜”的人，其團(tuán)隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人，為了達(dá)到自已的利益，把團(tuán)隊協(xié)作意識丟到一邊，最終把自已與團(tuán)隊割裂開來。而

優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外，還應(yīng)多想想團(tuán)隊中的其他成員，不能“各人只掃門前雪”。要知道，只有協(xié)作才能取得成功，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。

現(xiàn)在我國水務(wù)事業(yè)已進(jìn)入大發(fā)展時代，在這樣的前提下，對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此，我們除了要以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感投入工作外，還要具有全局觀念、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，一切從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求自已，在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)處內(nèi)、外人員，共同搞好本職工作，協(xié)助協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，作好各種內(nèi)務(wù)，完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。為水務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：團(tuán)隊合作精神

團(tuán)隊合作精神，拆成二個部分來分析。分別拆為“團(tuán)隊”和“合作”。精神是沒有意義的詞匯，只是習(xí)慣性用法或者是一種道德訴求。團(tuán)隊本身指的是具備明確或者是可實現(xiàn)的目標(biāo)而將能發(fā)揮不同作用的人整合為一體，明確約定或者潛在約定共同實施某些行為而最終達(dá)到目標(biāo)的臨時的，或者長時的群體。所以，它包括了，目標(biāo)，工作流程，職務(wù)及職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，時限，效果檢驗方式，成員，明確或者潛隱的行為規(guī)范等。一個最簡單的團(tuán)體就是班級。表面上，班級的目的只是在于讓老師向?qū)W生教授知識，實際上，班級的作用不僅僅只是在于學(xué)習(xí)知識。因為班級生活是由一連串的不同活動來構(gòu)成的。所以，在這些活動當(dāng)中，存在著明確確的目標(biāo)，要求，標(biāo)準(zhǔn)，參與人，規(guī)則等。最后，這些不同的活動，促使班級演變成了一個沒有明文規(guī)定但卻有潛規(guī)則約定的團(tuán)體。合作，則是一種優(yōu)化資源的概念。也可以理解成取長補短。合作是一個短時效的行為。相對于團(tuán)體而言，合作是一種有著更加明確的，更迫切的的資源整合過程。雖然同樣包括著團(tuán)隊存在所要完成的內(nèi)容，不過，它們的性質(zhì)并不完全重疊?？梢哉f，它是對團(tuán)隊的一種更高的要求。因為團(tuán)隊存在，并不一定就是合作的，而存在著分裂或者沖突的情況。所以，合作是團(tuán)體利用資源的一種優(yōu)化。舉個例子，廣告。一個團(tuán)隊完成了一項商品的廣告創(chuàng)意，那么，最后到底要挑哪個創(chuàng)意呢？自然是挑其中比較理想的。當(dāng)我們完成了這種確定具體目標(biāo)的事務(wù)之后，緊接下來的，就是集中最優(yōu)資源來完成這個目標(biāo)，從而讓目標(biāo)獲得最好的成效。合作，就是將團(tuán)隊的成績更升到更高的層次上。所以，團(tuán)隊和合作，應(yīng)該拆分來理解。團(tuán)隊合作需要具備具體的目標(biāo)，擁有可實現(xiàn)的目標(biāo)的資源，擁有可將目標(biāo)轉(zhuǎn)換為成績的規(guī)則。而這個過程當(dāng)中，就存在了指令發(fā)布與接受實施二個過程。而命令是否被接受和實施，則與團(tuán)隊成員是否接納團(tuán)隊目標(biāo)有關(guān)。所以，團(tuán)隊合作精神的本質(zhì)，是團(tuán)隊是否可以識別人與團(tuán)隊，人與團(tuán)隊目標(biāo)相匹配并互動的雙向開放框架下的接受與實施。任何社會團(tuán)體，都會有自己的目標(biāo)，就算這個上目標(biāo)是絕對可實現(xiàn)的，也并不意味著這個目標(biāo)就一定就會被達(dá)成。原因在于，團(tuán)隊的核心是人，如果團(tuán)隊的目標(biāo)與團(tuán)隊當(dāng)中的人的期望不符合，那么，這個目標(biāo)還能被實現(xiàn)嗎？所以，團(tuán)隊合作，指的不是表面上的團(tuán)隊成員要團(tuán)結(jié)在一起為一個目標(biāo)而努力，有限度放棄自我的訴求，單純只追求團(tuán)隊目標(biāo)。實際上，團(tuán)隊合作精神，是指的一個團(tuán)隊成員可以識別出更優(yōu)的團(tuán)隊目標(biāo)，使得目標(biāo)切合團(tuán)隊和團(tuán)隊成員的訴求，并整合成員，利用有限資源，實現(xiàn)有效目標(biāo)的所有因素的總和。

有些人在理解團(tuán)隊合作的時候，只是指的，為了團(tuán)隊的目標(biāo)，認(rèn)真去做。它強調(diào)的是人的順從性。但是，這種團(tuán)隊合作是最無效的。因為目標(biāo)的確立是一種價值描述，而不是事實描述。這就好比讓足球隊去爬珠峰。他們 確實可以通過互相協(xié)調(diào)完成這個任務(wù)。但是，這個任務(wù)對他們是有效的任務(wù)嗎？肯定不是。團(tuán)隊的功能基本上是被限定在小范圍內(nèi)。在小范圍內(nèi)的目標(biāo)追求上，人能識別的只是自己經(jīng)驗所能看到的那個范圍。團(tuán)隊存在的目的，就是因為個人的能力有限，而團(tuán)隊利用多成員共存的模式，就是希望可以獲得更好更有效更高的目標(biāo)。所以，順從指令，不是團(tuán)隊合作精神的體現(xiàn)，而只是曲解團(tuán)隊合作的意義。團(tuán)隊合作在亞洲提得多一些，因為亞洲的生活模式基本上強調(diào)的是整體和團(tuán)體。所以，通俗的理解就是讓我們順從。所以，我們有必要修正團(tuán)隊合作為：“識別、發(fā)揮團(tuán)隊內(nèi)部各種資源（包括人），確立，修正目標(biāo)，并協(xié)調(diào)、發(fā)揮各人能動性，有限度放棄自我權(quán)利，最終達(dá)成更好目標(biāo)的互動過程?！焙诵氖牵簶淞⒛繕?biāo)，協(xié)調(diào)人力，修正目標(biāo)，實施實現(xiàn)。

第五篇：團(tuán)隊合作精神

2010-2011年第二學(xué)期《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》

科目考查卷

專業(yè)：電氣工程及其自動化 班級：電氣10-3任課教師：宋德源 姓名：李佳財 學(xué)號：10034020323 成 績：

淺論團(tuán)隊合作精神在成長發(fā)展中的作用

在市場環(huán)境的日臻成熟，經(jīng)濟(jì)的突飛發(fā)展過程中，對大學(xué)生的素質(zhì)和能力又有了新的要求——團(tuán)隊合作。

單打獨斗的時代早已過去，想要獨自在激烈的競爭中無往不勝，這是幾乎不可能的。要想在就業(yè)市場上，具有戰(zhàn)勝競爭對手找到適合才能發(fā)揮和實現(xiàn)自身價值的適當(dāng)工作崗位的能力，即全面滿足社會和用人單位對人才需求的能力，這就要求具備良好的團(tuán)隊合作精神。因此，團(tuán)隊合作意識將直接影響大學(xué)生在就業(yè)市場上的競爭力，良好的團(tuán)隊合作精神能幫助大學(xué)生快速融入并適應(yīng)社會，在同等條件下更容易得到用人單位的賞識，獲得就業(yè)機會；相反，團(tuán)隊合作意識薄弱的大學(xué)生即使其他素質(zhì)再好，也往往會被用人單位拒之門外。

為此，我們勢必對團(tuán)隊與團(tuán)隊合作精神的內(nèi)涵進(jìn)行深入的探討和研究，以增強團(tuán)隊合作意識，提高自己的市場綜合競爭能力。

一、何謂“團(tuán)隊精神”

團(tuán)隊是一個特殊的集體，是為實現(xiàn)共同目標(biāo)而自覺合作、積極努力的一個凝聚力很強的群體。所謂團(tuán)隊精神，就是個人在實現(xiàn)自身理想的過程中，和團(tuán)隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識，自愿主動與組織成員積極協(xié)作，使奉獻(xiàn)精神和協(xié)作精神得到有機的統(tǒng)一。所有成員自覺的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊、推動團(tuán)隊發(fā)展的精神力量。團(tuán)隊凝聚力強、合作程度高、成員貢獻(xiàn)意識強,團(tuán)隊工作效率比一般群體要高得多。

二、團(tuán)隊合作精神對成長過程中的意義

團(tuán)隊合作精神是時代發(fā)展的需要。在當(dāng)今社會競爭日益加劇的形式下，如何進(jìn)行團(tuán)隊合作日益成為一個突出的問題，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)高度重視合作精神的自覺養(yǎng)成問題。加強素質(zhì)教育，培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊合作精神無疑已成為當(dāng)代教育者們所形成的共識。一個人、一個群體的力量總是有限的。一個木桶能盛多少水，既取決于每塊木板的長短，更取決于木板與木板間彼此的緊合程度。“眾人拾柴火焰高”，真正偉大的力量在于團(tuán)隊協(xié)作?！笆欠窬哂袌F(tuán)隊精神”也被作為應(yīng)聘人員是否錄用的重要指標(biāo)。換句話說，時代要求個體在具備必要的自身能力之外還必須具備與他人合作的協(xié)作能力。為此，培養(yǎng)受社會歡迎的具有良好團(tuán)隊精神的大學(xué)畢業(yè)生，是高校教育的職責(zé)和神圣使命。

在學(xué)習(xí)的過程中要講究合作，在日常生活中也要講究合作，在未來的工作中還要講究合作。如果一個大學(xué)生只掌握了某些文化知識和技能，而不懂得如何與他合作，那么他掌握的知識和技能再多，也無法在工作中充分的施展。同樣，一個團(tuán)隊要想發(fā)揮出強大的作用，需要的不僅是每位成員的優(yōu)秀能力，還需要他們互相的合作精神，從而發(fā)揮出1+1>2的效果。由此可見，無論是在過去，現(xiàn)在亦或未來，團(tuán)隊合作是多么的重要。

團(tuán)隊精神日益成為一個重要的班集體文化因素，它要求全班成員之間分工合理，班長、室長、或者是無任職學(xué)生，都要將每個成員放在適合的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能。通過完善的制度、學(xué)校配套的管理措施等各種有利條件，使所有學(xué)生形成一個緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)一起的有機整體，為實現(xiàn)班集體的學(xué)習(xí)目標(biāo)而奮斗。就像每年學(xué)校都要舉辦的班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，其宗旨也就不言而喻了。

三、團(tuán)隊合作的培養(yǎng)

培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊合作精神不僅可以讓學(xué)生體會到互相幫助、互相學(xué)習(xí)的益處，提高他們共同解決問題的能力，更有利于提高大學(xué)生與人共事時團(tuán)結(jié)協(xié)作的主動性，塑造良好的個性人格和社會綜合素質(zhì)的提高。

大學(xué)校園也就成為一個培養(yǎng)團(tuán)隊合作最好的平臺。學(xué)?？梢蚤_設(shè)相關(guān)的課程、舉辦講座或?qū)ｎ}教育。在相關(guān)課程中加強或增補與團(tuán)隊精神相關(guān)的教學(xué)信息，引導(dǎo)學(xué)生正確理解競爭與合作，個人與群體的關(guān)系；可以邀請一些成功的企業(yè)家和杰出校友來學(xué)校進(jìn)行團(tuán)隊精神為主題的活動，向大學(xué)生傳遞團(tuán)隊精神相關(guān)信息，講述團(tuán)隊精神在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的作用。通過各種有利的渠道，結(jié)合對人才的社會需求，加強對大學(xué)生的理論指導(dǎo)，培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊精神。

我們還可以充分利用班級、宿舍和社團(tuán)等平臺開展豐富多彩的集體活動培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。班級活動是培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊合作精神最有效的方式。每一次班級活動的 開展，我們都會有意識地地將其作為學(xué)生合作意識的訓(xùn)練和培養(yǎng)，首先制定活動的目的，然后進(jìn)行分組，明確組員在活動中的任務(wù)和角色，鼓勵學(xué)生之間互幫互助，通過全面協(xié)調(diào)好負(fù)責(zé)成員的關(guān)系，調(diào)節(jié)成員間的經(jīng)濟(jì)利益，協(xié)調(diào)成員的核心價值觀，增強參與成員的歸屬感，逐步形成相互喜歡和相互信任的心理，進(jìn)而增強班級的凝聚力，從而培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。

各類學(xué)生社團(tuán)在繁榮高校文化中扮演著重要的角色，它是依靠學(xué)生的共同興趣而建立起來的，它在大學(xué)生的成長過程中有著非常積極的意義。學(xué)校的社團(tuán)協(xié)一般會比較多，像我們學(xué)校就有三十多個，這些社團(tuán)協(xié)會大多是學(xué)生基于共同興趣愛好而組建，其成員對群體的情感傾向性較高。社團(tuán)的指導(dǎo)教師同時結(jié)合各自的專業(yè)優(yōu)勢，通過學(xué)生社團(tuán)協(xié)會等，開展各種健康積極向上的活動，通過正確的引導(dǎo)，既強化群體意識，又培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊合作精神。

參考文獻(xiàn)：

《讀大學(xué)究竟讀什么》；

《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》； 百度搜索——004km.cn；

2011/6/1