第一篇:工作及思想總結(jié)
工作及思想總結(jié)
三月是播撒希望的季節(jié),三月是生機(jī)待發(fā)的季節(jié),三月十五日則拉開了我人生新篇章的序幕,這一年一路走來(lái),領(lǐng)導(dǎo)的每一次鼓勵(lì)和教誨我都銘記在心,同事每一次的支持與合作我都感恩萬(wàn)分,這一年有迷茫、有堅(jiān)信、有疲憊、有充實(shí)、有忐忑、有淡然、有懷疑、有肯定,我的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平也得到了提升,下面是我這一年的工作總結(jié)匯報(bào):
一,結(jié)算工作:
1.***回遷項(xiàng)目(和諧小區(qū)):剛來(lái)公司的第一天,投入到***預(yù)算的編制當(dāng)中,后來(lái)在其他工作交叉中,把前期結(jié)算卷組了出來(lái),姚經(jīng)理和馬經(jīng)理先后離職后,我才正式接手結(jié)算工作,目前情況是結(jié)算編制完成,待批價(jià)材料價(jià)錢的確定,經(jīng)與甲方和其他標(biāo)段溝通,我們先確定一個(gè)對(duì)于自己合理的價(jià)錢,再去找甲方簽字確認(rèn);
2.***項(xiàng)目:施工單位對(duì)量完成,預(yù)算已做,結(jié)算前期準(zhǔn)備完成,待資料齊全,等結(jié)算通知;
3.***工程:整理結(jié)算資料,結(jié)算書報(bào)送至甲方;
4.***設(shè)施項(xiàng)目:雖然這個(gè)結(jié)算是臨時(shí)接手,對(duì)前期工作都不了解,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過與甲方的幾番交涉和改動(dòng),結(jié)算書已送至甲方,待審計(jì)部部門通知,正式對(duì)卷;
5.***(華倫小區(qū))項(xiàng)目:之前姚經(jīng)理已經(jīng)給審計(jì)報(bào)過結(jié)算,馬經(jīng)理帶著我和***也跟他們確定過大的工程量,后由于我手里的工作忙不開,防水部分的工程量就由***與他們進(jìn)行核對(duì),目前情況是,審計(jì)按照之前核對(duì)的工程量重新編制的結(jié)算書發(fā)給了我,我正在對(duì)不一致的地方與他們交涉;
6.***市容環(huán)境綜合整治及民生設(shè)施改善計(jì)劃項(xiàng)目:這個(gè)結(jié)算才剛剛開始,存在很多原因,馬經(jīng)理離職后,這個(gè)項(xiàng)目資料沒有交接完成,我們就只能先做預(yù)算,因?yàn)榻?jīng)與工程部溝通得知實(shí)際施工與圖紙相差很大,所以竣工圖不出來(lái)結(jié)算無(wú)法進(jìn)行,待后來(lái)竣工圖出圖,咱們自己手里又沒有原電子版清單,甲方答應(yīng)向編制單位要過來(lái),正好當(dāng)時(shí)現(xiàn)代化育苗大棚項(xiàng)目也進(jìn)行到緊張階段,就暫時(shí)把這個(gè)項(xiàng)目擱置了,后期甲方給的結(jié)果是不給我們電子版,所以就只能用笨辦法重新編制,還必須滿足與原清單一模一樣,這是一個(gè)很費(fèi)時(shí)的過程,為了不影響其它工作的進(jìn)行,我的想法是與別的工程交叉推進(jìn);
7.***結(jié)算:由于甲方表格和要求的不斷改變,這個(gè)結(jié)算也經(jīng)過預(yù)算和資料前后幾次變動(dòng)后終于提報(bào)上去;
8.***幼兒園:結(jié)算書已出。
二、投標(biāo)清單的編制(扣除臨時(shí)項(xiàng)目):
1.***投標(biāo)清單的編制:在編制***預(yù)算的同時(shí),接到了***投標(biāo)清單的工作,我主要負(fù)責(zé)土建、園林、市政、鋼結(jié)構(gòu)這部分清單,在經(jīng)過幾天加班后,終于在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密的合作和領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下完成了,這也是我們所有人的驕傲;
2.***(汽開區(qū))3標(biāo)段、6標(biāo)段、7標(biāo)段清單編制; 3.***清單編制; 4.***1-13標(biāo)段; 5.***建設(shè)項(xiàng)目;
6.***逸夫小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目; 7.***城市項(xiàng)目改造項(xiàng)目; 8.***基地工程;
9.***國(guó)家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目(十三標(biāo)段); 10.***實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程十三標(biāo)段; 11.*** 12.***工商局辦公樓外墻體維修改造項(xiàng)目; 13.長(zhǎng)***綜合保稅區(qū)高新技術(shù)企業(yè)孵化園區(qū)項(xiàng)目;
三、預(yù)算工作(扣除周期短的臨時(shí)工作):
1.***土地開發(fā)項(xiàng)目(十五標(biāo)段):中間進(jìn)度款的編制,設(shè)計(jì)變更的編制,中間經(jīng)過甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位一次又一次改動(dòng),現(xiàn)在確定的版本報(bào)送至甲方和設(shè)計(jì),又做了一份施工單位的結(jié)算,也與施工單位完成對(duì)量(結(jié)合我公司特點(diǎn),做的工程量與報(bào)審計(jì)不一樣);
2.***項(xiàng)目:施工單位工程量的審核工作; 3.***施工單位對(duì)量; 4.***工程簽證; 5.***簽證;
6.***機(jī)場(chǎng)大道項(xiàng)目預(yù)算;
以上工作總結(jié)是我來(lái)到公司的工作縮影,看到這些工作經(jīng)歷,心中滿是感慨,更多的是幸福,這些都是我人生最寶貴的財(cái)富,讓我一步步從單一到全面,從懵懂到成熟,從摸索到確定。專業(yè)上面,從原來(lái)只會(huì)土建、市政、鋼結(jié)構(gòu)、園林到后來(lái)對(duì)水利、國(guó)土等專業(yè)也都有嘗試,并且也都準(zhǔn)確完成了投標(biāo)工作和預(yù)結(jié)算工作;經(jīng)驗(yàn)方面,從原來(lái)的只接觸辦公室的同事到現(xiàn)在多方涉獵,學(xué)會(huì)了溝通。
對(duì)于現(xiàn)在的我,最大的問題就是時(shí)間和突然的壓力,感覺每一天都在跟時(shí)間賽跑:
1.我來(lái)之前已施工的工程(其中包括2016年和2015年工程),現(xiàn)在都已進(jìn)入結(jié)算階段,我要對(duì)他們快速熟悉,但是得仔細(xì)分析和總結(jié),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龀鼋Y(jié)算,并且與各方溝通和交涉,做到對(duì)工程最大限度的了解,以致為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,但是有的工程負(fù)責(zé)人已經(jīng)聯(lián)系不上,有的負(fù)責(zé)人對(duì)工程還不是很了解,這也是制約工作進(jìn)度的很大一部分原因;
2.已經(jīng)報(bào)過結(jié)算的工程:接手這部分工作要比自己重新計(jì)算更復(fù)雜,因?yàn)橐煜ぶ敖M卷人的思路,一步一步的分析核對(duì),并且找出利弊繼續(xù)與審計(jì)溝通;
3.安裝部分預(yù)算崗位空缺:我盡量與劉勝男溝通,把她那部分的工作進(jìn)行完善;
4.工作的交叉進(jìn)行:由于年底結(jié)算,所有工作都進(jìn)入到緊張的階段,有時(shí)候一個(gè)工作正在進(jìn)行或者已經(jīng)有了思路另一個(gè)著急的工作必須馬上處理,這樣重新梳理也需要時(shí)間,并且現(xiàn)在的工作性質(zhì)不僅僅局限于只坐辦公室,還要經(jīng)常跑各個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)、設(shè)計(jì)、甲方等,影響工作效率。
當(dāng)然我在工作中還存在很多不足,尤其是剛接手整個(gè)預(yù)算這部分工作的時(shí)候,不太會(huì)分配工作,對(duì)于交涉方面也不是很擅長(zhǎng),走了一些彎路,經(jīng)過磨合和學(xué)習(xí),我相信這些也是我成長(zhǎng)的見證。
“投桃報(bào)李”我會(huì)再接再厲,取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自己。爭(zhēng)取在年前把今年及以前的結(jié)算工作全部完成,新的一年,全新的開始,合理安排,穩(wěn)定跟進(jìn):
1.工程從投標(biāo)階段開始結(jié)合圖紙認(rèn)真分析,結(jié)合設(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況編制預(yù)算,工程施工期間多下工地,及時(shí)跟進(jìn),認(rèn)真分析成本,工程進(jìn)度步步更新,與項(xiàng)目和資料積極配合,結(jié)算工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),做到為公司節(jié)約成本的同時(shí)創(chuàng)造更大的利益。
2.跟著領(lǐng)導(dǎo)思路,配合各部門工作,團(tuán)結(jié)同事,為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值; 3.積極參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)各方面知識(shí),充實(shí)自己,完善自己,多下現(xiàn)場(chǎng),多學(xué)、多問、多做。
“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣”這是我對(duì)公司的態(tài)度和感恩,愿公司紅紅火火,蒸蒸日上,成為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
所屬部門:成本核算部
編制日期: 年 月 日
總 結(jié) 人:
第二篇:工作及思想總結(jié)
工作及思想總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,這一年來(lái)對(duì)我來(lái)說是非同尋常的一年。這一年多,我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度嚴(yán)于律己,踏實(shí)做事,從無(wú)遲到早退現(xiàn)場(chǎng)。且無(wú)論是在技術(shù)水平上、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及同事間、部門間相互協(xié)調(diào)和配合中,都有了不同的認(rèn)識(shí)和看法。在公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏實(shí)工作,順利地完成每一項(xiàng)任務(wù),同事間我也會(huì)表達(dá)些我的看法和建議,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。對(duì)于過去的一年本人也精心的做了下總結(jié),具體如下:
一、2017年的主要工作內(nèi)容有:
(1)、***的結(jié)算工作。安裝部分由本人負(fù)責(zé),根據(jù)竣工圖紙精準(zhǔn)計(jì)算實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工程用量,抓住工程中的漏洞,盡可能為公司爭(zhēng)取最大的利益。雖然結(jié)算形式為固定綜合單價(jià)形式,但是單價(jià)也不容忽視,對(duì)于合同單價(jià)有異議的地方已經(jīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出,并作出相應(yīng)的處理。本人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)幾處需要做簽證的項(xiàng)目,已經(jīng)及時(shí)做入工程報(bào)價(jià)中,做到不漏報(bào),不亂報(bào)。每一項(xiàng)都有理有據(jù)。
(2)、***暖房子華倫小區(qū)五標(biāo)段結(jié)算工作。此工程本人與工程部合作,一起去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè),每一棟樓,每一個(gè)單元,每層每戶我們都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的勘察。做到不漏項(xiàng),爭(zhēng)取每一分利益。
(3)、***公廁工程及道路抓拍工程的結(jié)算工作。此工程在對(duì)工程量計(jì)算的同時(shí),對(duì)工程合同單價(jià)也做了精細(xì)的分析,盡量找出不合理及對(duì)公司不利之處,從而進(jìn)行更正及調(diào)整。
(4)、***結(jié)算工作。此工程我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拍了很多照片和視頻作為結(jié)算有力依據(jù)。整理收集了很多現(xiàn)場(chǎng)資料
(5)、***大棚的結(jié)算工作等一些結(jié)算工程。此工程我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做了精準(zhǔn)的測(cè)量和查看,對(duì)于圖紙漏項(xiàng)的地方做出補(bǔ)充和調(diào)整。
(6)、其次就是一些工程的投標(biāo)工作。(由于本人在家中進(jìn)行總結(jié),具體項(xiàng)目名稱存于公司電腦,此處略寫)
(7)、還有比如興隆山工程的一些過程跟蹤審計(jì)工作等。
二、本人在各方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn):
(一)精通工作內(nèi)容,了解現(xiàn)場(chǎng)施工
作為一名安裝預(yù)算員,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。公司給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),可以在完成自己工作任務(wù)的前提下更好的學(xué)習(xí)施工工藝;在掌握現(xiàn)場(chǎng)資料之后,可以查閱相關(guān)資料,對(duì)計(jì)算方法進(jìn)行研究,對(duì)預(yù)算重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,找出屬于自己的一套方法,大大提高了工作效率。對(duì)于節(jié)省公司成本,贏得公司最大的利潤(rùn)是預(yù)算員最重要的任務(wù)和責(zé)任!
(二)擴(kuò)展知識(shí),多方向增強(qiáng)自身能力
本人利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集吉林省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價(jià)格,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明、工程量計(jì)算的技巧,土方算量軟件及計(jì)價(jià)等專業(yè)知識(shí);遇見不明白或不會(huì)的建筑知識(shí),積極工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工程序及方法,施工應(yīng)該控制的質(zhì)量及工程量,向土建預(yù)算員學(xué)習(xí)土建預(yù)算方面的算量計(jì)價(jià)等知識(shí),增加自己的工作能力,拓展工程知識(shí)。
(三)找準(zhǔn)自己的位置,明確發(fā)展方向
一名合格的預(yù)算員不僅需要良好的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),還要找準(zhǔn)自己的位置,堅(jiān)守好自己的崗位,努力做到愛崗敬業(yè),體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中就是要愛惜自己的崗位,并且把自己的崗位作為成就事業(yè)的舞臺(tái),只有這樣才能出色地完成本職工作。要達(dá)到這些要求自己還有一定的距離,需要在今后克服和進(jìn)一步地加強(qiáng)學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己不斷地提高,這既是使自己得到發(fā)展的需要,也是公司快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。
(四)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的問題和不足及改進(jìn)措施
(一)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足
由于本人參加工作的前四年僅在預(yù)算定額套項(xiàng)技巧,工程算量技巧和對(duì)卷工作中的研究和經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工序只是略微了解,沒有進(jìn)行更深入的研究和查看。過去的一年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累的好多,對(duì)于我本人也有更大的提高和完善。接下來(lái)的工程項(xiàng)目中,更要深入現(xiàn)場(chǎng),配合工程部人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(二)、發(fā)現(xiàn)的問題及建議改進(jìn)措施
個(gè)人覺得對(duì)于施工單位來(lái)講,現(xiàn)場(chǎng)供料用料要嚴(yán)格控制,這對(duì)于施工技術(shù)人員要求比較高,做到不浪費(fèi)材料,這就需要預(yù)算人員的嚴(yán)格控料。同時(shí)在購(gòu)買材料時(shí)也要嚴(yán)格控制好價(jià)格。還有我認(rèn)為簽證是極為重要的,預(yù)算人員要及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng),但也需要工程部的配合,共同商討哪里可以找漏洞,哪里可以精心計(jì)劃的做簽證,處理好與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,以便于做好簽證工作,我公司爭(zhēng)取更大的利益!
四、2018年的工作計(jì)劃及發(fā)展方向
接下來(lái)的一年,在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下,不斷的改善自己。本人打算繼續(xù)努力積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),多與工程部溝通,與技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理多學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)工藝及遇到問題的處理方式。二級(jí)建造師資格證今年一科差幾分沒有通過,明年繼續(xù)考下去。造價(jià)師的學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間,明年有信心取得較好的成績(jī)!
以上總結(jié)雖沒有華麗的言語(yǔ),都是從公司的實(shí)際問題出發(fā),總結(jié)出的真實(shí)想法,適用于公司的實(shí)際情況。最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo),讓我在2017年經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。在今年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作方面知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招投標(biāo)預(yù)算部
年 月 日
第三篇:工程部負(fù)責(zé)人工作及思想總結(jié)
工作總結(jié)
我于2012年4月加入到XX房產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),時(shí)至今日已十月有余,這段時(shí)間里,公司委任我XXXXXX工程負(fù)責(zé)人一職,履職期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)、支持、幫助下,具體做了以下工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、盡快熟悉所面臨的工作,加強(qiáng)與參建單位負(fù)責(zé)人的溝通與交流,積極開展項(xiàng)目建設(shè)的所有工作。
⑴熟悉工程圖紙,了解工程整體施工概況和施工現(xiàn)況。本工程作為招商引資項(xiàng)目,政府部門從政策等方面給予優(yōu)惠和支持,使得工程施工能夠提前介入,工程圖紙也是采用初步設(shè)計(jì)圖紙,無(wú)正規(guī)施工藍(lán)圖。在這種背景下,圖紙內(nèi)容存在很大變數(shù)和缺陷,無(wú)法正常組織施工圖會(huì)審。各專業(yè)施工圖不齊,問題不能同時(shí)反映出來(lái),所以只有努力吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
⑵與施工單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人座談、溝通,為下一步工作配合奠定基礎(chǔ)。新到崗位不久,先召集施工單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行座談交流,一是了解施工單位的施工能力和技術(shù)水平,二是了解整個(gè)工程的前期情況和下部打算;在與監(jiān)理單位座談中,了解監(jiān)理公司的前期監(jiān)理工作開展情況,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管控措施,監(jiān)理單位人員配備和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容,聽取監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目存在問題的意見和建議。與監(jiān)理公司商討如何幫助、監(jiān)督、管理施工單位按照合同約定,保質(zhì)、保量的完成其施工合同內(nèi)容。
二、建立健全工程部各項(xiàng)管理制度,完善與工程相關(guān)的一些流程。
沒有規(guī)矩不成方圓,沒有制度的管理就是一盤散沙。尤其是像XXXX這樣規(guī)模的龐大項(xiàng)目。上任初始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和過問下,制訂了工程部管理制度、工程部各崗位人員職責(zé)以及工程獎(jiǎng)懲管理辦法等制度、辦法。為下一步工作開展提供了制度支持。補(bǔ)充工作聯(lián)系單的內(nèi)容以及工程部收發(fā)文登記事宜,盡量做到來(lái)文有登記,發(fā)文有簽收,明確各責(zé)任主體的權(quán)利和義務(wù)。
三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量和安全,及時(shí)跟進(jìn)督促施工進(jìn)度,嚴(yán)格工程量收方和工程簽證。
百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展,XXXX主體工程質(zhì)量必須得到保證,這也是XXXX地產(chǎn)的首個(gè)代表作,容不得半點(diǎn)馬虎。
上任后,通過對(duì)前期工程實(shí)際工程質(zhì)量進(jìn)行了解和檢查,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 1
操作水平,發(fā)現(xiàn)各工種或多或少的存在技術(shù)或能力上的欠缺,如:砼觀感質(zhì)量不合格,存在蜂窩、麻面、空洞、漲模等現(xiàn)象,個(gè)別部位出現(xiàn)嚴(yán)重的漏振現(xiàn)象,模板安裝存在加固不牢,尺寸偏差較大,更有甚者個(gè)別柱模軸線位移嚴(yán)重超出規(guī)范要求。腳手架搭設(shè)也存在很大的安全隱患,水電各分包專業(yè)沒有參與主體施工,沒按圖紙要求做好預(yù)留、預(yù)埋工作等等,問題很多,直接影響工程質(zhì)量。建設(shè)單位必須采取必要措施遏制這些問題的再次發(fā)生。工程部管理人員如在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,就召集施工、監(jiān)理單位開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加以糾正;對(duì)存在問題較為嚴(yán)重的部位,現(xiàn)場(chǎng)拍照留存,通過召開工程質(zhì)量會(huì)議播放幻燈片的形式進(jìn)行警示和糾正,對(duì)于警示后還不能整改制止的行為,采取處罰手段,有效的約束施工過程中的各種違規(guī)行為。
在工程進(jìn)度方面,因本工程正式施工圖紙遲遲未審定,施工過程中只能參照未審查的圖紙施工,這些圖紙的內(nèi)容多次出現(xiàn)前后不一致的現(xiàn)象,導(dǎo)致所施工的部位也隨時(shí)變更,一是給工程順利開展帶來(lái)了很大的難題,二是施工區(qū)域內(nèi)的客觀困難影響工程順利施工,主要有商業(yè)B區(qū)與職教中心公寓樓處的深基坑邊坡支護(hù)出現(xiàn)險(xiǎn)情,致使該區(qū)域在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法施工;綜合樓后基礎(chǔ)開挖遇到不良地基,在很大程度上也影響計(jì)劃工期,三是施工單位施工組織不力,人員安 排、工序穿插不盡合理,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專門調(diào)度人員,施工過程中材料短缺,不安排夜間加班等等也直接影響到工程進(jìn)度。
在工程簽證方面,嚴(yán)格要求施工單位提供簽證依據(jù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。多渠道搜集與簽證相關(guān)的信息,做到公平、合理,理順工程量收方程序,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,為公司把好簽證關(guān)。
四、履行言傳身教的職責(zé),提高本部室工作人員的建筑施工專業(yè)知識(shí)水平,更好的服務(wù)有工程建設(shè)。
因?yàn)閄XXX工程項(xiàng)目是公司第一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,工程管理人員對(duì)整個(gè)工程施工建設(shè)內(nèi)容還比較陌生,急需學(xué)習(xí)一些與工程管理和現(xiàn)場(chǎng)施工方面的知識(shí),在實(shí)際工作中,我?guī)ьI(lǐng)他們下工地,到現(xiàn)場(chǎng),講解工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),告訴他們?nèi)绾伟凑帐┕ひ?guī)范要求施工,他們也勤奮好學(xué),很快掌握了許多工程管理的相關(guān)知識(shí),在工程管理中派上了用場(chǎng)。
五、協(xié)調(diào)與工程施工相關(guān)的各個(gè)單位之間的關(guān)系,及時(shí)搜集與工程施工相關(guān)的信息。
工程項(xiàng)目建設(shè)會(huì)關(guān)系到很多政府部門和企業(yè),只有與這些部門和企業(yè)有良好 2 的溝通協(xié)調(diào)與配合,才能保證整個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),因此在管理好工程施工的同時(shí),積極與各相關(guān)單位建立良好互動(dòng)關(guān)系,取得他們的支持與幫助,這包括上級(jí)建設(shè)行政主管部門、環(huán)保、行政執(zhí)法等部門,各參建單位如設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、勘察各專業(yè)供貨商,分包商等。
六、定時(shí)組織召開工地會(huì)議,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求研究、部署、落實(shí)公司的有關(guān)決定,努力解決工地施工中的各種難題。
XXXXX工地所處的周邊地理環(huán)境為學(xué)校和住宅區(qū),地表排水及地下污水雜亂無(wú)章,高差較大,給整個(gè)工程施工帶來(lái)很大難題,尤其是邊坡支護(hù),場(chǎng)地內(nèi)深井、老湖底處理問題,都是一件很頭痛的事,我們依靠工地會(huì)議,群策群力,凝神聚氣,在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,不斷的克服一個(gè)一個(gè)的難關(guān)。存在問題:
1、大局觀念不強(qiáng),沒有真正吃透整個(gè)工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容。
XXX工程設(shè)計(jì)施工面積21萬(wàn)多平方米,規(guī)模之大在XX市內(nèi)首屈一指,只有充分吃透圖紙、明白設(shè)計(jì)意圖,才能胸懷全局,有計(jì)劃、有目的、有節(jié)奏的安排所有施工隊(duì)伍保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù)。這也是我要努力的方向。
2、工作中有情緒化傾向,對(duì)施工單位要求過于刻板,導(dǎo)致施工單位存在抵觸情緒,影響溝通與配合。
在有些會(huì)議上,因自己提的一些方案和建議得不到認(rèn)可,帶有情緒化,這樣既不利于決策,也不利于團(tuán)結(jié)。工作上因過于依照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額要求導(dǎo)致施工單位在某些內(nèi)容上有情緒,工作主動(dòng)性變差,存在抵觸行為。
3、領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),存在拖拉現(xiàn)象,不能及時(shí)反饋問題,工作效率有待提高,工作方法也需要不斷改進(jìn)。
4、管理能力尚待提高,結(jié)合實(shí)際情況,充分利用好身邊的每一個(gè)人。調(diào)動(dòng)起他們的工作積極性和主動(dòng)性。
以上是我在2012年工作期間的工作情況具體匯報(bào),一年之中有成績(jī)也有缺點(diǎn),通過這次總結(jié),我對(duì)自己有了新認(rèn)識(shí)。我將在今后的工作中,努力發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正工作中的一些缺點(diǎn)和不足,以公司大業(yè)為重,爭(zhēng)取在新的一年里,力爭(zhēng)組建一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),更好、更快的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2013年工作計(jì)劃與打算:
1、結(jié)合實(shí)際情況制定2013工作任務(wù)目標(biāo)。
2、完善工程部各種流程。
3、帶動(dòng)和幫助本部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
4、加強(qiáng)與參建單位的橫向和縱向溝通
5、不斷幫助施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位完善管理制度,把精力集中到工程建設(shè)上來(lái)。
6、建立甲方分包采購(gòu)等合同制度,約束建方各參的行為。
7、努力做好公司老總的參謀,全局性的考慮整個(gè)項(xiàng)目的施工方案。
第四篇:總經(jīng)理助理工作及思想總結(jié)
2014年上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2014年上半年過去了,回顧這半年,我感覺收獲很多,有為人處事的進(jìn)步,有思想理念的提升,有工作能力的增強(qiáng)。這半年年的點(diǎn)滴,讓我心存許多的感激,也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。回顧過去,展望未來(lái),我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動(dòng),大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與盤錦京環(huán)同呼吸,共發(fā)展。下面就2014年上半年的工作作如匯報(bào):
一、2014年上半年的主要工作內(nèi)容
2014年上半年,我主要是協(xié)助司冉總經(jīng)理工作;負(fù)責(zé)水處理、填埋氣處理、沼氣處理、污泥深度脫水日常運(yùn)行工作;保證全場(chǎng)供水供電工作;配合焦建偉助理提高公司整體形象,達(dá)到國(guó)家一級(jí)填埋場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)行公司環(huán)保驗(yàn)收工作;協(xié)助鄭國(guó)強(qiáng)副總改進(jìn)工藝方法及技術(shù)創(chuàng)新工作;向盤錦市申請(qǐng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目爭(zhēng)取一部分資金補(bǔ)貼;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于剛從事總經(jīng)理助理工作半年,工作壓力有些大,但這也是我接受新事物,自我完善的大好機(jī)會(huì)。由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任,我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn):一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn);二是不打沒有準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,任何事只能提前想,做在前,同時(shí),計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快,做事一定要預(yù)備幾套方案,并且要預(yù)留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況;三是制度不是掛在墻上的,而是用來(lái)執(zhí)行的,不能執(zhí)行的制度不如不立;四是老實(shí)做人,踏實(shí)做事,但還是
要學(xué)會(huì)多與人溝通,減少人與人之間的摩擦;五是做事多請(qǐng)示匯報(bào);六是工作責(zé)任要明確到人,相互的理解、幫助才能把事情做好;七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵點(diǎn),這樣才能事倍功半,做事的效率才能提高;八是學(xué)無(wú)止境,切實(shí)做到不貪玩,多學(xué)習(xí)。
二、工作中存在的主要問題
2014年上半年的工作感覺進(jìn)步比較大,但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的,所以工作中也有許多的問題。一是在處理一些問題上缺乏經(jīng)驗(yàn);二是工作統(tǒng)籌全局的意識(shí)較差;三是細(xì)節(jié)做得還不夠;四是管理缺乏力度,五是有時(shí)做工作存在惰性。
三、2014年下半年的工作計(jì)劃
下半年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助理來(lái)開展。牢記司冉總經(jīng)理工作理念“開源節(jié)流”。一是清晰工作崗位定位??傊墓ぷ饕蠓浅8?,要有“大管家”的魄力和細(xì)心,要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問題,上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下要會(huì)聯(lián)系員工。別的部門不管的,不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管,看事做事的眼光要具有獨(dú)到性和全面性。工作上要會(huì)把握好分寸,各個(gè)部門的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握,參謀而不決斷,堅(jiān)決不能隨便插手其它部門的事務(wù),做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職,掌握工作的技巧,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息,準(zhǔn)確的反饋,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。下半年的工作中,我會(huì)也會(huì)樹立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí),提高工作效率。工作中遇到問題,將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào),想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作
中我會(huì)以誠(chéng)相待,多換位思考,尊重上級(jí),理解同級(jí),體恤下級(jí),不欺上瞞下,不推脫責(zé)任,不搶功爭(zhēng)好,不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則,不盲從,不當(dāng)“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好各方面的表率。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。
盤錦京環(huán)環(huán)??萍加邢薰?/p>
楊志
2014年6月13日
第五篇:總經(jīng)理助理工作及思想總結(jié)
年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2012年過去了,新的一年即將來(lái)臨,回顧過去的一年,我感覺收獲很多,有為人處事的進(jìn)步,有思想理念的提升,有工作能力的增強(qiáng)。這一年的點(diǎn)滴,讓我心存許多的感激,也讓我蓄足了工作的動(dòng)力?;仡欉^去,展望未來(lái),我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動(dòng),大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與XX同呼吸,共發(fā)展。下面就2012年的工作作如匯報(bào):
一、2012年的主要工作內(nèi)容
今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的,少數(shù)時(shí)間兼任XXXXX業(yè)務(wù),由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任,我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)。主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理、工地進(jìn)度拍照與錄像的存檔工作、電費(fèi)的定期查看、公司員工考勤審核、公司物資采購(gòu)、公司辦公區(qū)域內(nèi)的電器及辦公器材的維護(hù)與維修、公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)等,辦公室沒有事情需要處理的時(shí)候,我就去工地向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)工地施工相關(guān)知識(shí)。雖然工作壓力非常的大,但這也是我接受新事物,自我完善的大好機(jī)會(huì)。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn):一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn);二是不打沒有準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,任何事只能提前想,做在前,同時(shí),計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快,做事一定要預(yù)備幾套方案,并且要預(yù)留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況;三是制度不是掛在墻上的,而是用來(lái)執(zhí)行的,不能執(zhí)行的制度不如不立;四是老實(shí)做人,踏實(shí)做事,但還是要學(xué)會(huì)多與人溝通,減少人與人之間的摩擦;五是做事多請(qǐng)示匯報(bào);六是工作責(zé)任要明確
到人,相互的理解、幫助才能把事情做好;七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵點(diǎn),這樣才能事倍功半,做事的效率才能提高;八是學(xué)無(wú)止境,切實(shí)做到不貪玩,多學(xué)習(xí)。
我的工作崗位是總經(jīng)理助理,主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。一年來(lái),在鄭總領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,努力完成本職工作和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能。今年年初新建售樓處,前期我主要負(fù)責(zé)售樓處的內(nèi)部裝修工作,協(xié)調(diào)水、電及木工的裝修工作,后期負(fù)責(zé)會(huì)議室的籌建及采購(gòu),另外包括售樓處前門的形象圍擋的制作。在鄭總的領(lǐng)導(dǎo)下,成功的制定了多項(xiàng)規(guī)章制度,包括:工程部管理制度、工程量簽收制度、印章管理制度、合同管理制度、員工出勤制度、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、司機(jī)崗位職責(zé)等;此外,在公司日常業(yè)務(wù)當(dāng)中,也鍛煉了我的社交和為人處事的能力,積累了一定的社會(huì)資源。雖然許多的工作我還在摸索過程中,經(jīng)驗(yàn)多有不足,但是做到了工作及時(shí)匯報(bào),不越權(quán)辦事,工作不推脫責(zé)任。
二、工作中存在的主要問題
今年的工作感覺進(jìn)步比較大,但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的,所以工作中也有許多的問題。一是在處理一些問題上缺乏自己的主見;二是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;三是細(xì)節(jié)做得還不夠;四是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;五是工作匯報(bào)不夠及時(shí);六是總助工作定位還不太清晰;七是工作還是存在惰性。
三、明年的工作計(jì)劃
明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái)開展。一是
清晰工作崗位定位??傊墓ぷ饕蠓浅8?,要有“大管家”的魄力和細(xì)心,要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問題,上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下要會(huì)聯(lián)系員工。別的部門不管的,不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管,看事做事的眼光要具有獨(dú)到性和全面性。工作上要會(huì)把握好分寸,各個(gè)部門的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握,參謀而不決斷,堅(jiān)決不能隨便插手其它部門的事務(wù),做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職,掌握工作的技巧,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息,準(zhǔn)確的反饋,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。明年的工作中,我會(huì)也會(huì)樹立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí),提高工作效率。工作中遇到問題,將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào),想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì)以誠(chéng)相待,多換位思考,尊重上級(jí),理解同級(jí),體恤下級(jí),不欺上瞞下,不推脫責(zé)任,不搶功爭(zhēng)好,不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則,不盲從,不當(dāng)“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好各方面的表率。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將著重就工地建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),以一個(gè)全新的姿態(tài)迎接新的一年的到來(lái)。
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