第一篇:國外出差報告
國外出差報告模板
(x月xx日——x月xx日)
一、出差背景
為了了解加拿大特別是安大略省光伏市場情況,準確把握政策動向及最新競爭態(tài)勢,確定xx太陽能源是否要進入該市場、采用什么樣的商業(yè)模式參與競爭,xx太陽能源領導安排xx從2月11日起出差加拿大安大略省,開展市場研究。
二、本周主要工作
1)安頓下來:
住店、租車、申請電話等,并先后與xxxx博士會合;
2)拜訪光伏電站項目開發(fā)商及集成商:
先后拜訪了Sonnenpal Canada, Apollo Solar兩家公司;前者的老板為多倫多當?shù)厝A人創(chuàng)業(yè)先鋒,目前經(jīng)營一個較典型的小型光伏集成企業(yè);后者前身為安省知名屋頂開發(fā)商,于2010年轉(zhuǎn)型為光伏屋頂項目開發(fā)商,在業(yè)界有一定影響力。
3)拜訪組件生產(chǎn)商:
結(jié)識了PV technical Service公司的CEO,該公司在哈密爾頓市有15M的多晶硅組件生產(chǎn)能力。
4)拜訪原材料供應商:
結(jié)識了CDK的副總裁xxx博士。xx已在安省考察半年多,據(jù)稱CDK有意愿拓展安大略市場。
5)拜訪金融機構(gòu)工作人員:
先后拜訪了中國工商銀行及中國銀行駐多倫多業(yè)務代表。
6)向政府工作人員了解政策
與OPA(安大略省電力局)工作人員溝通,請其詳細解讀了有關(guān)政策條款。
7)結(jié)識當?shù)芈勅耍?/p>
拜訪當?shù)厝A人活動家ALAN CHAN先生。
三、重要收獲
1)明確了整體市場容量、現(xiàn)有申請數(shù)、獲批準數(shù)、集成項目回報率、業(yè)界通行商業(yè)模式、項目開展中的常見難點等:
a)整體而言,市場容量較大,市場前景看好。目前煤發(fā)電量占安省總發(fā)電量15%左右,到2014年,按要求煤電要全部轉(zhuǎn)換為清潔能源發(fā)電。據(jù)CANSIA保守預期,到2021年,安省光伏總?cè)萘窟_6G以 上,2025年,光伏總?cè)萘窟_到11-14G。
b)到2月18日為止,安省光伏項目總申請量約5G左右,其中已批準的約1G左右;申請周期在逐漸變長; c)在安省,電站項目IRR可達12%-15%,在世界居于前列; d)做電站項目,難點主要包括四方面:其一,申請周期長,需要獲取的各種許可多,如安評、環(huán)評、經(jīng)濟評價、入網(wǎng)許可等;其二,融資難;其三,尚未有成熟的電站出售模式;其四,本地內(nèi)容比例要求高。
2)澄清了政策理解上的一些疑點:
a)整個電站項目中,本地內(nèi)容(Domestic Content)要求60%以上,無論使用晶硅組件還是薄膜組件,均不得低于此比例;
b)基于現(xiàn)有政策,安省以外所產(chǎn)薄膜組件事實上完全無法進入該市場并適用于FIT Program。薄膜組件與晶硅組件混用不滿足要求;部分使用當?shù)乇∧そM件不滿足要求;薄膜組件中的背支架、接線盒部分在當?shù)厣a(chǎn)亦不滿足要求。據(jù)了解,美國First Solar已經(jīng)明確表示,現(xiàn)有政策下,該公司薄膜產(chǎn)品無法應用于安省FIT項目。
c)對于晶硅組件而言,如果部分工序在安省完成,可以滿足本地內(nèi)容要求。
d)本政策旨在促進當?shù)鼐蜆I(yè),受到了眾多公司(如美國first solar, 日本sharp)的挑戰(zhàn),但短期內(nèi)預期不會改變。3)初步明確了新奧進入策略
a)由于申請周期較長,排隊者較多,因此只能靠買項目進入;
b)無法使用xx自產(chǎn)組件,需要外購符合要求的晶硅組件,亦可考慮在當?shù)丶庸ぃ?/p>
c)要加快速度,搶在優(yōu)惠政策調(diào)整之前獲取并啟動項目;
d)必須采用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,通過戰(zhàn)略伙伴獲取項目、各種批復及出售項目。
4)與Apollo Solar簽訂了保密協(xié)議,擬探尋2M項目深入合作可能性。
四、待決策點
1)在不能使用自產(chǎn)組件情況下,是否可以通過外購晶硅組件做項目?其正面意義在于可以拓展市場、鍛煉隊伍、提升品牌、獲取盈利,進一步搭建全球市場網(wǎng)絡;不利之處在于無法拉動現(xiàn)有組件銷售;
2)是否可以考慮與國內(nèi)晶硅組件生產(chǎn)廠合作,在安大略省做完成部分后期工序?據(jù)x博士判斷,其投資量并不大,而且可以豐富我司產(chǎn)品種類,輻射加、美兩國;
3)是否需要在當?shù)刈怨??根?jù)Domestic Content的規(guī)定,項目從業(yè)人員,如項目管理人員、安裝人員、律師等應主要為安大省居民,因此,建議注冊公司,成為安大略省本地公司,規(guī)避潛在的不利因素。4)是否需要同時考慮加拿大其他省份的市場開拓?由于Domestic Content的規(guī)定對國外組件極其不利,F(xiàn)irst Solar已著手開拓加拿大其他省份市場,建議我司亦開始關(guān)注。
五、下周工作計劃
1)拜訪集成公司、電池板供應商、金融機構(gòu)各一家;
2)與政府機構(gòu)CANSIA(加拿大光伏協(xié)會)取得聯(lián)系,未來爭取成為會員;
3)與研究機構(gòu)Clear Sky Advisors及Ontario Solar Network取得聯(lián)系,聽取第三方機構(gòu)對安大略省市場前景的判斷及建議; 4)就Apollo Solar提供的項目與對方CFO洽商合作方式; 5)研究加拿大其他省份光伏政策;
6)著手注冊公司、租辦公場所、買辦公用品等(根據(jù)第四部分決策結(jié)果確定是否開展)
xxxxx
201x年x月xx日
第二篇:國外出差感想
孟加拉出差感想
以前聽說孟加拉是在高中的地理課上,這是一個盛產(chǎn)黃麻的國度,有一條著名的河叫賈木那河,在中國稱作雅魯藏布江。孟加拉穆斯林人口比例占到80%以上,是一個純粹的伊斯蘭國家。
第一次出差,到一個陌生且落后的國家,聽前輩說起只要能在孟加拉適應的了,其他國家則不在話下。飛機在萬米高空滑行,就像我此刻的心情,懸而不下。
飛機緩緩降落,云層逐漸散去,終于揭開了孟加拉神秘的面紗,映入眼簾的是一片荒涼,和與這個現(xiàn)代社會有點脫軌的基礎建設,走出機艙,迎面撲來一股熱浪,有點暈眩的錯覺,是的我從初春的中國穿越到了盛夏的異國。
在辦完落地簽后,公司來接我們的車也到了,透過車窗看著擁擠的三輪公交,與道路兩旁古樸略顯破舊的建筑,和一張張黝黑迥異的面龐,讓人不禁唏噓不已。
在孟加拉負責的是終端銷售,在同事的陪同下飛往了吉大港,第一大港口城市。在這陌生的城市,余下的這一個月,每天在會談代理商和拜訪工廠中度過。在穆斯林的國度,生活是枯燥乏味的,唯有工作的充實才彌補了這一月的寂寞空虛。
孟加拉之行,是一場洗禮心靈之旅,讓人難以忘懷,而這是一個未完待續(xù)的故事……
第三篇:國外出差管理辦法(最終版)
浙江啟星電氣科技有限公司
國外出差管理辦法(草稿)
一、本公司員工奉派出國人員,除薪津照領外,并準予報支出差旅費其標準如下:
(一)凡出國往返于公司指定地點的交通費按實報支,自行觀光的交通費自理。
(二)膳、宿、雜費按當時行情,并依國稅局出差規(guī)定在報支額度內(nèi)支給。
(三)派遣在同城市持續(xù)駐留30日以上者自第31日起按上列標準八折支給。
二、受政府或其他機構(gòu)聘請(派遣)出國考察或?qū)嵙暤谋竟救藛T已在受聘或派遣的機構(gòu)支領出差旅費者,不得再向本公司支領出差旅費。
三、員工出國管理辦法
(一)凡本公司員工因公經(jīng)核準出國者,悉依本辦法之規(guī)定辦理。
(二)因公奉派出國人員,于出國前需先立承諾書,言明按期歸國并繼續(xù)為公司服務,如在返國三年內(nèi)自動辭職者,愿無條件賠償出國期間之費用除以三年平均數(shù)額之差額,并放棄先訴抗辯權(quán)。
(三)出國人員于返國后,應于二星期之內(nèi)書面提呈出國經(jīng)過及觀感心得必要時,并由總經(jīng)理排定時間,向公司內(nèi)有關(guān)部門人員講解心得及工作計劃方針。
(四)國外出差旅費報支標準另定。
(五)奉派出國人員,出國期間其薪津仍準照領,并得預支核定日數(shù)之差旅費。
(六)出國人員應照規(guī)定期限歸國,并于返國后10日內(nèi)檢具有關(guān)憑證向財務部報銷,因故拖延不歸或費用開支經(jīng)審核不準報銷者,概由出國人員自行負擔。
(七)出國人員在國外之旅行,應予規(guī)定之路程為限,規(guī)定以外路程之差旅費如經(jīng)總經(jīng)理核準者,準予報銷。
(八)出國接受技術(shù)訓練或愛國內(nèi)外廠商機構(gòu)補助人員,其差旅費如已由有關(guān)單位支給者,其支給部分不得再向公司申請。
四、國外出差旅費報支辦法
(一)本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差國外時,必須填具《出差申請書》記明出差日程,出差目的地及出差要務等呈由總經(jīng)理核準。
(二)國外出差人員得憑核準之出差申請書預編出差費概算,于出國前向財務單位預借旅費。
(三)國外出差人員渡航費,董事長、總經(jīng)理得按頭等艙位實額支給,其他人員均按二等艙位實額支給。
(四)出差旅費包括在出差地之交通費、住宿費、雜費。
(五)國外出差去程當日不論何時起程概以一天計算,回程當日不論何時返回均不予計算出差日數(shù)。
五、本辦法總經(jīng)理辦公室會議通過呈總經(jīng)理核定公布實施,其修改或補充亦同。
六、本辦法如有未盡事宜得隨時修改之。
第四篇:國外出差服務協(xié)議
國外出差服務協(xié)議
甲 方:
乙 方:
乙方作為甲方的員工,因工作需要由甲方派住國外出差,乙方亦愿意接受甲方此次國外出差的各項工作安排,就此經(jīng)雙方友好協(xié)商,平等一致達成如下協(xié)議內(nèi)容:
一、甲方承諾:因甲方工作安排派乙方到國外出差期間的差旅費,依據(jù)甲方《出差管理規(guī)定》予以報銷。
二、服務期及服務期要求:乙方承諾國外出差期間,完成甲方規(guī)定工作任務,并承諾自國外出差結(jié)束之日起必須為甲方繼續(xù)服務兩年。
如果乙方多次被派往國外出差的,則以乙方最后一次出差結(jié)束日期計算服務期。在兩年的服務期間內(nèi),如甲乙雙方勞動合同到期,甲乙雙方應當續(xù)訂勞動合同。因續(xù)訂勞動合同的條件不能達成一致的,應按原勞動合同確定的條件繼續(xù)履行至服務期終止之日,除有《勞動合同法》第三十八條情形外,乙方不得單方解除勞動合同關(guān)系。
乙方的服務期屆滿后,本協(xié)議終止。
三、在前述的服務期內(nèi),乙方有以下情況無法達到服務期要求的,須按比例補償甲方派其到國外出差期間的差旅費用:
1、乙方未到兩年服務期內(nèi)主動辭職或自動離職解除勞動關(guān)系的;
2、違反《勞動法》第二十五條或《勞動合同法》第三十九條被甲方解除勞動合同關(guān)系;
3、不能勝任本職工作經(jīng)甲方培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任被甲方解除勞動合同關(guān)系的;
4、在國外出差期間因自身行為不遵守他國國家民事、刑事、行政的制度被國外相關(guān)機關(guān)追究包括但不限于采取限制人身自由措施、相關(guān)民事責任、刑事責任、采取行政強制措施、行政處罰等被甲方解除勞動合同關(guān)系的;
5、在國外出差期間屆滿無正當理由拒不回國惡意滯留國外被甲方解除勞動合同關(guān)系的;
6、其他違法違規(guī)違紀情況被甲方解除勞動合同關(guān)系的。
需返還給甲方差旅補償費計算公式為:
需返還補償費=未滿服務期/服務期×公司已承擔的差旅費。
乙方多次出差的,根據(jù)已履行的服務期限按上述計算公式分別計算補償費用。上述應返還給甲方的補償費用,甲方可從應結(jié)算給乙方的工資、獎金、傭金及其他款項中直接扣除,或由乙方在解除或終止勞動關(guān)系之日向甲方支付。
四、其他:
1、乙方每次出差填寫并簽字(蓋章)的出差申請書或差旅費報銷憑證,將作為核定服務周期及補償費的憑據(jù)。
2、乙方在出差期間應尊重并遵守國外當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、治安、風俗、外交等及相關(guān)事項。
3、乙方作為甲方員工應履行的勞動權(quán)利義務仍按雙方簽訂的勞動合同執(zhí)行。本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方均可向人民法院起訴。
4、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章生效。
甲方(公章):乙方(簽字):
代表簽字:身份證號:
日期:日期:
第五篇:國外出差費用明細報告書
國外出差費用明細報告書
姓名: 單位: 日期:
出發(fā)地事由航空行程出 發(fā)回 國月 日時 間班 次月 日時 間班 次旅費清單類 別單 價天 數(shù)金 額摘 要外 幣 本幣(換算)準備金元出國旅費出國手續(xù)費出國交通費停留期間的旅費交 通 費$住 宿 費伙 食 費雜 費合計元原 支 領 金 額支 出余 額不 足額元元元元類 別支 付 額金額支付月日借 方 方貸 方&nbs