第一篇：出差報告

出差報告

時間：20##年#月#早至201#年#月#日早

二、出差地點：山東##

三、出差人員：總經(jīng)理##、質(zhì)量技術(shù)部##、制造一部##。

四、出差目的：參加山東省第##次質(zhì)量管理小組QC成果交流會，在會上介紹了##集團多年來開展QC成果經(jīng)驗，發(fā)布了我公司##、##兩個成果項目，學(xué)習(xí)其他企業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。最終實現(xiàn)公司QC活動成果水平和發(fā)布水平的提高。

五、主要內(nèi)容

此次會議為山東省第三十四次質(zhì)量管理小組代表會議，是在省質(zhì)監(jiān)局、工信廳的支持和指導(dǎo)下，省科協(xié)、省總工會、團省委、省婦聯(lián)、省質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合組織的。目的在于總結(jié)、交流全省質(zhì)理管理小組活動和質(zhì)量信得過班組建設(shè)的成績和經(jīng)驗，命名表彰2013年度山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組。

我們一行四人于#月#日乘坐火車，于下午#點多到達##火車站，下午#點到達指定會議地點。此次會議共分為四個分會場，一個主會場。省內(nèi)許多先進企事業(yè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理小組活動診斷師、推進者、省優(yōu)秀QC小組、省質(zhì)量信得過班組成員、發(fā)表成果及參加學(xué)習(xí)交流的人員參加了會議。山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組副書記、副局長##，省質(zhì)量協(xié)會會長##及省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量管理處##處長等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

#月#日，##省第##次質(zhì)量管理小組成果交流會正式舉行，大會共

分為四個會場，經(jīng)過抽簽，公司##成果于#月#日在第#會場發(fā)布，##質(zhì)量控制成果于#月#日上午在第#會場發(fā)布。在QC小組活動成果發(fā)表時，相互啟發(fā)、學(xué)習(xí)交流。評委根據(jù)選題、原因分析、對策的制定與實施、活動效果和整個小組活動的特點等進行打分。最終肯定成績、指出了不足。

發(fā)布會采用多媒體幻燈片的形式進行。發(fā)布人##、##現(xiàn)場發(fā)揮穩(wěn)定，思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量工具運用得當(dāng)、數(shù)據(jù)詳實，獲得評委的好評，所發(fā)布項目都被評為省級優(yōu)秀質(zhì)量成果。

在總結(jié)大會上，公司代表##做了大會發(fā)言，重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與和多方激勵，調(diào)動員工積極性方面介紹了##公司的QC小組管理經(jīng)驗以及取得的良好效果，并重點介紹了#公司品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，全年銷售量##，同比增長40%。公司的QC小組活動得到了省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到了與會代表的好評。

省質(zhì)量協(xié)會會長##在最后的大會上做了總結(jié)發(fā)言，在發(fā)言中多次提到公司：##公司積極開展QC小組活動的經(jīng)驗值得全省推廣學(xué)習(xí)，他們的經(jīng)驗介紹，對進一步推進##市，乃至##省的QC小組活動深入開展、提升小組活動水平，起到了積極的促進作用。##會長還特別提到，他曾多次到過##，##的王總對群眾性的質(zhì)量改進活動、小改小革工作非常支持，不惜一切代價。##公司始終堅持QC小組活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點問題相結(jié)合，把活動的出發(fā)點和落腳點放在企業(yè)現(xiàn)場亟待解決的問題上，求真務(wù)實，注重實效，為企業(yè)解決了許多難題，##的快速發(fā)展充分的證明了企業(yè)以人為本的理念。

六、總結(jié)

今年，是我國實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司發(fā)展的變革與改革年?！百|(zhì)量是生存之本，創(chuàng)新是發(fā)展之源”，通過此次會議的成果發(fā)布和交流學(xué)習(xí)，我看到了其他企業(yè)的先進成果，看到了咱們公司成果與其他企業(yè)優(yōu)秀成果的差距。

1、原因分析不徹底。原因分析展開層次不夠，分析問題不全面，沒有按照“5M1E”的要求對相關(guān)原因進行分析；原因內(nèi)容表述抽象、籠統(tǒng)，語言不簡練。

2、工具運用不廣泛。對統(tǒng)計工具的應(yīng)用還不夠廣泛，一是表現(xiàn)在應(yīng)用工具的種類偏少，部分小組仍停留在“兩圖一表”上；二是表現(xiàn)在工具應(yīng)用集中在PDCA循環(huán)的原因分析、要因確認、對策制訂等個別活動步驟上。

3、要因確認方法、方式單一。小組沒有將現(xiàn)場驗證、現(xiàn)場測量、測試、調(diào)查分析等方法有機結(jié)合，部分小組完全是理論分析，缺乏數(shù)據(jù)，我們應(yīng)當(dāng)充分收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并在歸納、分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，把這些數(shù)據(jù)與規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)相比較來確定是否為要因。

4、對要因判斷標(biāo)準(zhǔn)的理解不正確。應(yīng)根據(jù)原因?qū)λ治鰡栴}的影響程度大小來確定，而不是根據(jù)它是否容易解決來確定。效性的好時機。

5、人員形象方面有待重視。發(fā)布人員著裝過于隨意，與成果發(fā)布主題的環(huán)境氛圍不適應(yīng)。發(fā)表內(nèi)容的重點不突出，平鋪直敘，發(fā)布過程沒有激情，缺乏吸引力。

公司自開展QC小組活動以來，廣泛選題，注重創(chuàng)新，有效解決了一批生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、管理等方面的問題。對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升管理效率、挖掘個人潛能和激發(fā)團隊精神等發(fā)揮了重要作用。本次發(fā)布的兩項成果從本年度申報的8項成果中經(jīng)過##市現(xiàn)場評審甄選而出。

公司的QC小組發(fā)表活動與合理化建議、小改小革等活動有效結(jié)合，在選題方面更加開闊思路。領(lǐng)導(dǎo)對##的肯定，企業(yè)對QC小組活動的支持，讓全體員工增強了信心。讓我們以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹《質(zhì)量綱要》，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，全面提升QC小組活動水平，為促進##更加快促發(fā)展做出貢獻！

第二篇：出差報告

出差報告

25日，我與金經(jīng)理一行人到蘇州協(xié)鑫公司出差，26日在蘇州參與了他們公司對我們的培訓(xùn)，27日我們開始在現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)，具體情況匯報如下。

一、考察目的：本次赴蘇州參觀考察，主要是對其現(xiàn)場管理、工藝技術(shù)控制，品質(zhì)改進進行重點學(xué)習(xí)，以便于我司在試生產(chǎn)過程中，能順利投產(chǎn)，提高切片品質(zhì)，打好試生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)。

二、考察情況： 1）：生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放整齊，標(biāo)識清楚，并且定置管理作得較好，車間內(nèi)看板較多，能綜合的反映生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，看板是屬于手工繪制較多，略顯有點散亂；車間工人工作熱情飽滿，當(dāng)機器未進行生產(chǎn)時，工人在生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等設(shè)備保養(yǎng)工作； 2）：員工的培訓(xùn)，天天都在進行，還有成立專門的QC品質(zhì)圈，對品質(zhì)的異常進行分析，每個員工都對產(chǎn)品的質(zhì)量，效率關(guān)心； 2）： 在進行切割前準(zhǔn)備工作時，工人的協(xié)作性強，下棒及布置線網(wǎng)、換鋼線、換漿料三批人并行工作，節(jié)約了開機前切割準(zhǔn)備時間；

其下棒耗時；15分鐘左右，開機準(zhǔn)備20分鐘左右，熱機10分鐘，點檢5分鐘；其從一刀切割結(jié)束到下一刀切割開始，總耗時不到50分鐘；故其切換效率高； 3）： 目前該公司B5主要工藝為切割硅塊總長度為1740mm,線速度14.2m/s，臺速300um/min，鋼線使用130um的鋼線(線長500KM)，槽距為363um，切割硅片中心片厚為200um；其砂漿更換量為每刀加520kg； 4）：目前該公司MB271為滿產(chǎn)，而其B5機器產(chǎn)能不足，主要是由于B5切片良率較MB271低,其上月B5機臺的良率約為89%，而該公司的指標(biāo)為90.3%；針對此種情況，目前該公司已經(jīng)正在進行B5半載，雙向切割的工藝試驗，其具體工藝采用鋼線速度為12m/s，正向進線距離為230m，反向回線距離為50.6m；其工作臺臺速為280um/min；

三、總結(jié)：

1）：生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和目視管理我們前期生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中需考慮到我們生產(chǎn)需要訂作的看板，以及根據(jù)廠房平面布置圖確定各種工器具及其工裝的定置；

2）：在前期生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，需對員工給與方法及技能上面的培訓(xùn)，提高員工技能并使員工養(yǎng)成一種按規(guī)定作事的習(xí)慣；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及其工藝紀(jì)律；

3）：機床上的過濾網(wǎng)，砂漿噴嘴等均有兩套，進行更換時無需等待時間，節(jié)約了停機到上機的切換時間，在這塊方面，我們以后也需配備兩套裝置以縮短切換時間；

4）：為了降低成本，目前蘇州協(xié)鑫正在進行一系列的工藝改進，在我們試生產(chǎn)后，這一塊我們還需向蘇州協(xié)鑫方面學(xué)習(xí)他們的先進工藝，以保證我們公司的生產(chǎn)成本也處于一個較低水平；

通過這次外出參觀考察，我們感觸頗深，目前硅片已進入微利時代，我們只有通過加強我們生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，提高我們的工藝水平，降低我們的生產(chǎn)成本，才能讓我們立于不敗這地，雖然我們?nèi)沃氐肋h，但我們都憋著一股勁！

出差人：龔興勝

2011-8-30

第三篇：出差報告

TO:邵經(jīng)理 孟經(jīng)理 FM:溫海

Date:2010年8月25日

工作總結(jié)

今年我負責(zé)的膠東市場的全年銷售任務(wù)為170萬，截止到今天總的發(fā)貨量為128.8萬，完成了任務(wù)量75.8%；總的回款額為92.2萬，回款比例71.6%。今年整體市場與公司具有業(yè)務(wù)往來的一共有21個客戶，其中有6個客戶以現(xiàn)款形式合作，有2個客戶按照70%付款比例合作，其他的13個客戶做賒銷；截止到今天已經(jīng)完全結(jié)賬的客戶有9個客戶，結(jié)賬比例42.9%，還有3個客戶已經(jīng)完成了退貨工作，余款下個月就可以完全結(jié)清。

下面對上半年的的具體銷售情況進行分析一下：今年的氣候條件對農(nóng)藥行業(yè)極為不利。年初氣溫不穩(wěn)定，溫度一直升不起來，蟲口基數(shù)比往年相對小的多，直接影響到了殺蟲劑的銷量，明顯限制了殺蟲劑的銷量，也波及到了我公司的主打殺蟲劑神捕的銷量。前期給客戶發(fā)到的貨都存放到了庫里，雖然也鋪下一點貨，但下面直接是賣不動，所以今年的氣候?qū)χ髯鰵⑾x劑的公司造成了很壞的影響，后期市場競爭激烈成了必然的結(jié)果。

五六月份膠東又遇到了百年不遇的干旱，前期花生地 玉米地連雜草都找不到，就連玉米 花生都明顯出現(xiàn)了缺水萎蔫現(xiàn)象，雖然貨是

都鋪下去了，但是根本就沒有人打藥，出現(xiàn)了只鋪貨不賣貨的局面，農(nóng)民 零售商都在等雨的現(xiàn)象。直接影響到了除草劑的使用和銷售。后期除草劑市場競爭非常激烈，不少公司都開始降價促銷，對我公司的除草劑銷售影響很大。

乙羧類產(chǎn)品有些廠家甚至出現(xiàn)了3毛錢出廠，5毛錢批發(fā)，零售1.5元兩袋。由于闊葉草還比較好防治，其效果與我公司產(chǎn)品相比，相差也不是很明顯。我個人建議公司也可以在推廣闊鋤 雙子星的同時，可以搞差異化銷售，推出一些價位低的產(chǎn)品出來，零售商和代理商還掙錢，農(nóng)民還覺得得到了實惠，公司也可占據(jù)市場，保證銷量。

精喹類產(chǎn)品最近幾年雜草的抗性非常明顯，20毫升的效果已經(jīng)很不理想，尤其是在乳山地區(qū)表現(xiàn)的最突出，我和客戶一起去做的實驗，用公司的施點發(fā)和綠霸的高蓋做對比實驗，高蓋效果要明顯優(yōu)于施點發(fā)的效果，今年高蓋在乳山平度 萊州 膠州表現(xiàn)出來的效果都很好，明顯優(yōu)于精喹，農(nóng)民也都很認可，市場上的高蓋多是20毫升的包裝，零售價大都是3元每袋，綠霸公司還加入了高效滲透劑，宣傳隔著地膜也可以除草，實驗表明確實有一定的除草效果（在乳山和客戶一起做的），最近幾年高蓋在膠東的銷售前景很好，公司必須的抓緊生產(chǎn)推廣這個產(chǎn)品。

對于玉米田，由于膠東的氣溫偏低，煙嘧粉劑的效果一直都不能完全表現(xiàn)出來，油懸劑的效果要明顯好于粉劑，粉劑產(chǎn)品在膠東的銷售令人擔(dān)憂，尤其是在即墨：我和客戶下鄉(xiāng)在以玉米——小麥輪作為主的即墨西部就沒有發(fā)現(xiàn)一件粉劑煙嘧產(chǎn)品。而且今年的氣候過于干

旱，雜草木質(zhì)化嚴(yán)重，很難防治，粉劑煙嘧的效果很難表現(xiàn)出來，明年市場更難操作。但是在萊州平度 萊西等地，客戶反映磺草酮成分的產(chǎn)品銷路很好，而且還有客戶詢問咱們公司有沒有這種成分的產(chǎn)品，其中在萊州發(fā)現(xiàn)有一家小公司利用莠去津+異丙草胺的證件做的磺草酮+莠去津，銷售的也很不錯，尤其在平度和萊西農(nóng)民對這個成分產(chǎn)品的防草效果很認可，明年市場一定有量，公司可以考慮推廣這種成分的產(chǎn)品。玉米苗前除草劑這幾年競爭非常殘酷，各個公司都在打價格戰(zhàn)，我公司的玉鋤雖然價格高，但是在局部地區(qū)還是得到了農(nóng)民的認可，這個產(chǎn)品代理商不掙錢，都不樂于推廣。勝邦綠野在推廣高價位的玉農(nóng)斯的同時，推出了價位很低的其他幾種玉米田苗前除草劑產(chǎn)品，來占領(lǐng)市場，這一點我我建議公司可以借簽一下。對于小麥田除草劑，十月份以后就可以發(fā)貨了，去年膠東市場主要銷售了我公司的金粒麥滿倉（苯磺隆+乙羧），去年只在平度市場銷售，今年年初我已經(jīng)給膠州 萊西發(fā)了貨，客戶反饋效果還可以，今年下半年我將投入精力推廣，計劃年前在萊州開一個小麥田推廣會，重點推廣苯磺隆+乙羧和苯磺隆+2,4—D這兩個產(chǎn)品。平度市場小麥田種植面積很大，是一個小麥田除草劑的重點推廣市場，我計劃下半年投入70%的精力跟進，爭取在平度取得一個好的銷量。同時打開其他市場，老客戶不做，則開發(fā)新客戶。小麥田殺蟲劑這塊，膠東市場還是以樂果為主，也有不少客戶在推廣一些價位很便宜的殺蟲劑，但是據(jù)客戶說，這些產(chǎn)品中大部分都加入了高毒殺蟲劑，都是些賺錢的產(chǎn)品，只有在蚜蟲大發(fā)生或者是打穗蚜的時候才用一些好藥。但是今

年公司新推得產(chǎn)品金神捕效果表現(xiàn)不是很理想，沒有達到預(yù)想的效果，銷量也是很一般。

最后我想提的一個產(chǎn)品就是花生田拌種劑——日本佳田佳盛的毒死蜱微膠囊懸浮劑，僅在即墨市場一個客戶的年銷售量就可以達到30噸，其他市場也都反映這個產(chǎn)品的銷量很大，這是一個很不錯的產(chǎn)品，不過現(xiàn)在國內(nèi)公司也有好幾家做的，但是效果不是很理想，尤其是在今年科賽基農(nóng)的毒死蜱微膠囊懸浮劑在農(nóng)民購買使用后出現(xiàn)了爛種的現(xiàn)象。但是這類產(chǎn)品還是很有市場，公司可以考慮推廣這個產(chǎn)品。

第四篇：出差報告

出差報告

時間：2011.08.20-2011.08.21

地點：潮州復(fù)德威陶瓷廠

8.20日下午1點多劉總帶領(lǐng)我們（跟單、導(dǎo)購、采購）出發(fā)到潮州工廠，由于路途遠，到達潮州已經(jīng)是晚上九點多。晚上我們就住在潮州市區(qū)的一個酒店，第二天早上7：30準(zhǔn)時前往復(fù)德威工廠，到復(fù)德威陶瓷車間學(xué)習(xí)，目的是為了能夠讓我們更好地了解到陶瓷生產(chǎn)的相關(guān)工藝。

工廠安排邱家棟帶領(lǐng)我們到生產(chǎn)車間進行講解及學(xué)習(xí)。一個成品要經(jīng)過十二道生產(chǎn)流程：首先是打泥：黑白泥土配比適合后，放進打泥機進行8小時的打拌。

2.灌漿：使用管道灌漿方式把泥漿灌到模具內(nèi)成形。3.修坯：把濕坯體不平的地方修理平整。4.烘干：待坯體送到烘干房內(nèi)烘干。5.油檢：把火油涂在坯體上，確認有無裂縫，變形，不平，氣泡等。6.修坯：用砂紙把坯體修理平整。7.噴釉：噴釉時要一次性噴完整個坯體，釉面的厚度在達到1MM以上，如分次噴會出現(xiàn)釉面不均現(xiàn)象。8.烤釉：把噴好釉的成品送進梭式窯內(nèi)用1260度高溫，燒制12小時。9.成品檢驗：檢查成品各部位不可在裂縫，不平，變形等。10.試水：把水注進成品內(nèi)，放置6個小時，確認有無漏水。11.確認沖水性能：直沖式一次性能沖走95個PP材料小球為標(biāo)準(zhǔn)，虹吸式一次性能沖走5個乒乓球為標(biāo)準(zhǔn)。確認出水孔不可堵塞，用顏料涂到出水孔，能完全沖洗干凈的即出水孔無堵塞。12.成品打包：打包前要把座廁蓋板組裝好，貼上合格證，放入保修書，包裝時底層放入木架，用兩個定型泡沫，把水箱蓋與座廁蓋板處定型，用厚紙箱包裝。通過這次潮州生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)，使我們更加了解生產(chǎn)的工藝和流程。有利于以后在展廳跟客戶講解，讓客戶更了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。感謝公司這次讓我們?nèi)スS學(xué)習(xí)的機會，以后我會更加努力地為公司創(chuàng)造利益和效率。

第五篇：出差報告

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山東夏而集團出差報告

一、出差時間

2012年3月21日至3月24日

二、出差地點

冠縣、臨清、夏津、高唐、茌平

三、出差人員

高先生、劉先生

四、出差目的在夏侕凱帝晟聊城專賣店開業(yè)之際，對聊城北部縣城男裝市場進行開發(fā)。通過陌生拜訪和洽談意向客戶實現(xiàn)凱帝晟在聊城的遍地開花。

五、具體行程

第一站：冠縣

到達冠縣汽車站21日上午11點半左右，開始下小雨。拿著行李搭乘公交到百貨大樓附近下車，雨越下越大，在百貨大樓下面避雨大約十分鐘。出去找個地吃飯大約十五分鐘，雨小下來，沿著冠宜春路和紅旗路調(diào)查。在冠宜春路沒發(fā)現(xiàn)名牌男裝專賣店，有一些雜牌。在紅旗路左側(cè)發(fā)現(xiàn)勁霸專賣店，面積大概50-60平方，左右是一些雜牌。紅旗路右側(cè)發(fā)現(xiàn)國人西服專賣店，面積大概80-90平方，服務(wù)員三名，服務(wù)態(tài)度一般，搞打折活動。右側(cè)是開開專賣店，面積大概40-50平方，工作人員一名，服務(wù)態(tài)度一般。在一個十字路口發(fā)現(xiàn)奧康皮鞋專賣店，營業(yè)面積100平方，進店聊天并把公司資料留下并發(fā)現(xiàn)有其他男裝品牌也在和他們談。出來時雨越下越大，我們躲進建行避雨趁機和工作人員談工裝問題，了解到建行是省行下發(fā)工裝。下午三點半左右冒雨乘車去汽車站去臨清?？偟膩碚f，冠縣名牌市場不是很景氣，經(jīng)過聊天發(fā)現(xiàn)人們對知名男裝的需求不是很旺。第二站：臨清

到達臨清汽車站是21日下午7點，天還下著小雨。我們在汽車站對面找了個賓館住下。22日上午八點，還在下小雨，我們沿著紅星路向西，在百貨大樓附近向西集中了九牧王專賣店，面積100平方左右，兩個服務(wù)員，服務(wù)態(tài)度一般，1

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開業(yè)時間2年，附近有一出租屋大概50平方?jīng)]有聯(lián)系方式。向西有利郎專賣店，面積130平方左右，四個服務(wù)員和一個店長，服務(wù)態(tài)度熱情。對面是勁霸專賣店，面積100平方左右，三四個服務(wù)員，服務(wù)態(tài)度一般。旁邊是國人專賣店，面積60平方左右，剛開業(yè)不久，西邊是運動服裝李寧、德爾惠及耐克等。運動服裝對面是七匹狼專賣店，面積150平方，沒看見年輕服務(wù)員，只看到一對中年夫妻在店里面，但一條路上面全是七匹狼的廣告牌。向西沒有知名服裝專賣店一些零星雜牌。百貨大樓北面的國文西服去年關(guān)門。百貨大樓南邊200米處有一裝修房屋大概60平方，租金一年3萬，沒轉(zhuǎn)讓費。中午11點40回到賓館拿東西去車站去夏津?？偟膩碚f，夏津男裝市場比較集中，且所有品牌店面積都比較大，觀察其客流量還可以，只是沒找到合適位置的出租房屋。

第三站：夏津

到達夏津汽車站大概是22日下午2點，在車站附近找到一家賓館放下行李，3點從車站向縣城中心的家庭號商場附近進發(fā)。沿著朝陽西路調(diào)查可能處于中心邊緣做服裝的比較少，在夏津唯一的商場“家庭號”對面有一個昊寶專賣店，面積大概80平方，營業(yè)員3名，店長1名，服務(wù)態(tài)度較好，正在搞優(yōu)惠打折活動，附近人流量多。向南發(fā)現(xiàn)柒牌專賣店關(guān)門，勁霸專賣店已經(jīng)換成三利服裝。對面是勁威專賣店，面積100平方左右，里面服裝已經(jīng)是多種品牌的集中，老板正在打折甩賣貨，等市場好轉(zhuǎn)后再賣服裝。再向西在一個拐角處發(fā)現(xiàn)新郎專賣店，面積120平方左右，二層是干洗，服務(wù)員4名，服務(wù)態(tài)度一般。該專賣店位置偏僻，人流量較少，聽說那邊是正開發(fā)地段，附近有房屋出租。步行街人流量較多但都是雜牌子?！凹彝ヌ枴鄙虉隼锩嬗胁抛印⑵咂ダ瞧放?，且都是商場自己代理的，可惜服裝區(qū)主管去開訂貨會沒見到。經(jīng)過和人員聊天發(fā)現(xiàn)夏津主要工業(yè)是油廠和棉廠，近兩年油廠和棉廠都不景氣造成收入降低，消費人群減少，服裝銷售不景氣，可能要等兩年市場恢復(fù)。且得到夏津另外一個商場正在裝修中準(zhǔn)備開業(yè)。下午6點左右坐公交回到賓館。總的來說，夏津市場不是很好，尤其是“家庭號”的開業(yè)更是讓品牌服裝專賣店經(jīng)營困頓。第四站：高唐

23日上午8點從夏津汽車站出發(fā)到達高唐汽車站是上午9點半，然后坐公 2

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交車去高唐縣中心的銀座商城附近找了個賓館，放下行李，拿著資料去查看市場。我們就沿著官道北路、金城西路找知名專賣店。因為當(dāng)時道路上風(fēng)比較大，我們商議既然知道了專賣店的位置等風(fēng)小了后我們再進店具體調(diào)查。12點半我們進去一個步行街的餐館吃飯并簡單溝通了這里的服裝市場狀況，下午2點左右風(fēng)小了點我們繼續(xù)去查看市場。餐館附近是海瀾之家專賣店，面積大概70平方，服務(wù)員3名，服務(wù)態(tài)度一般，因當(dāng)時正在整理貨沒有時間進行聊天。附近是一些李寧、德爾惠、森馬、耐克等服裝品牌。在步行街和春長南路交叉口有國人西服專賣店，面積大概50平方，一名服務(wù)員，正在為主顧客修褲腳，當(dāng)時顧客反映買服裝愿意來國人原因是放心。旁邊是昊寶菲博爾專賣店，面積60-70平方左右，服務(wù)員4名，服務(wù)態(tài)度熱情。春長路人流量還可以，兩邊都是商鋪，靠近銀座商場。向北是官道北路，沿著官道北路東走遠離銀座商場，路兩邊是一些羽絨服和女式服裝的專賣店，人流量不多，大多數(shù)面積在30-60平方。沿著官道北路西走在銀座附近是才子專賣店，面積大概40平方，服務(wù)員3名，服務(wù)態(tài)度一般。銀座對面是勁霸專賣店二店，面積大概100平方，服務(wù)員6個，旁邊還有一個褲子專賣店和勁霸專賣店相通大概60平方，服務(wù)態(tài)度一般。在官道北路和金城西路十字路口偏北處是勁霸專賣店一店，面積60平方左右，2名服務(wù)員，服務(wù)態(tài)度一般。對面是齊魯銀行，西邊是利郎專賣店，面積大概100平方，服務(wù)員4名，服務(wù)態(tài)度熱情。利郎西邊是新郎希努爾專賣店，面積80-90平方，服務(wù)員3名，服務(wù)態(tài)度一般。在十字路口的南邊是名牌鞋店和其他牌子的服裝店，其中兩家鞋店將要換位置。總的來說，高唐市場還是不錯的，知名品牌服裝店比較集中在銀座商場周邊，人流量集中。在高唐有兩家大的商場，一個是銀座，另外一個在北郊靠近外環(huán)，但商場里沒有知名品牌的專柜。

第五站：茌平

24日上午8點坐公交到高唐汽車站，8點50出發(fā)，9點半到茌平汽車站。然后帶著東西沿著中心街向南走，在步行街入口處有勁霸專賣店，面積大概50平方，服務(wù)員3名，服務(wù)態(tài)度一般。旁邊是國文專賣店，面積大概50平方，服務(wù)員2名，服務(wù)態(tài)度一般。向里走有昊寶菲博爾廣告牌但其專賣店沒找到，其廣告在公交車外表上比較普遍。沿著中心街向南有聯(lián)華商場，我們把行李放在商場 3

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里面，在三樓服裝處沒發(fā)現(xiàn)知名品牌。拿著資料沿著中心街向南在中心街與振興路交叉口偏西發(fā)現(xiàn)國人專賣店，其面積大概70平方。振興路南邊是利郎專賣店，面積大概100平方，服務(wù)員4名，服務(wù)態(tài)度一般，該店是去年11月開業(yè)，旁邊有一些羽絨服專賣店。對面的紅蜻蜓皮鞋專賣店要出租。向南在中心街與新政路偏北有耐克專賣店。偏東南是茌平最大的商場新都商場，人流量很大，一樓有only專柜，面積有100平方左右，服務(wù)員3名，服務(wù)態(tài)度一般。旁邊是杰克瓊斯專柜，面積100平方左右，服務(wù)員3名，服務(wù)態(tài)度一般。二樓電梯處有七匹狼專柜，三樓有柒牌、昊寶男裝、才子、羅蒙等專柜，面積大概40-50平方，服務(wù)員一名，服務(wù)態(tài)度一般。商場里的品牌男裝都是本地加盟商租的商場的店面，其中杰克瓊斯和only是廠家租的店面。總的來說，茌平市場還是不錯的，大多數(shù)知名男裝都存在且經(jīng)營比較好，人們消費水平還可以。

劉先生

高先生

2012年3月24日