第一篇：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)（本站推薦）

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文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行 “三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時(shí)還主動(dòng)聽取人大、政協(xié)的意見建議，接受社會(huì)監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，十分重1

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視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動(dòng)室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開展有針對(duì)性、多樣化的宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群2

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眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開單提成、藥價(jià)偏本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看高的問題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)專科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)3

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生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

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一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識(shí)，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開展活動(dòng)，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

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結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開展各種文化體育活動(dòng)。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會(huì)、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動(dòng)，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(guó)（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場(chǎng)演出，受到了群眾的廣泛好評(píng)；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績(jī)；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動(dòng)，開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動(dòng)，用真情回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)上樹立了衛(wèi)生人樂于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而。

規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

第三篇：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

文 章來源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9

近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行 “三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時(shí)還主動(dòng)聽取人大、政協(xié)的意見建議，接受社會(huì)監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動(dòng)室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開展有針對(duì)性、多樣化的宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開單提成、藥價(jià)偏本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看高的問題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識(shí)，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開展活動(dòng)，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開展各種文化體育活動(dòng)。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會(huì)、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動(dòng)，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(guó)（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場(chǎng)演出，受到了群眾的廣泛好評(píng)；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績(jī)；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動(dòng)，開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動(dòng)，用真情回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)上樹立了衛(wèi)生人樂于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。

蓮山 課件 w w

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第四篇：開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)2007-12-07 09:37:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)

近年以來，我局按照縣委精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作計(jì)劃，同局工作目標(biāo)責(zé)任一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為目標(biāo)，圍繞土地管理工作業(yè)務(wù)，深入進(jìn)行思想道德教育，爭(zhēng)強(qiáng)員工素質(zhì)，依法行政，熱情服務(wù)，提高文明單位創(chuàng)建水平，取得顯著成效，主要有“五新”特點(diǎn)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)，員工素質(zhì)有新提高

我局很重視員工的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：一是在全系統(tǒng)認(rèn)真開展向土地好衛(wèi)士某同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)土地衛(wèi)士，依法行政，秉公執(zhí)法。某土地所長(zhǎng)某被評(píng)為市土地

好衛(wèi)士；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大和十五屆四中全會(huì)精神以及江澤民總書記在紀(jì)念三中全會(huì)20周年大會(huì)上講話精神。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，作到兩個(gè)結(jié)合，即學(xué)習(xí)理論與實(shí)施新《土地管理法》、建立土地管理新體制結(jié)合起來，與開拓單位精神文明建設(shè)新局面結(jié)合起來；三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、促提高。今年以來，我局組織全系統(tǒng)干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)新〈〈土地法〉〉、參加全省統(tǒng)一組織的“行政執(zhí)法資格考試”和“土地管理法”考試，取得良好成績(jī)，提高依法行政和解決土地管理問題的能力；四是組織機(jī)關(guān)員工利用晚上、雙休日學(xué)電腦，掌握現(xiàn)代辦公技術(shù)，提高工作效率。

二、注重道德養(yǎng)成，行業(yè)作風(fēng)有新氣象 我局按照省、市局部署，認(rèn)真開展行業(yè)作風(fēng)整頓，進(jìn)一不改善服務(wù)態(tài)度，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了新氣象：其一，各項(xiàng)工作制度更加規(guī)范和完善。先后制定了廉政勤政、學(xué)習(xí)考勤等九項(xiàng)制度、勤政監(jiān)察四項(xiàng)制度等，用制度規(guī)范員工的行為，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，省局簡(jiǎn)報(bào)作了介紹；其二在全縣土地系統(tǒng)推出行政（事）務(wù)公開制度，設(shè)立“兩簿一卡一欄”，活動(dòng)目的明確，措施具體，事務(wù)公開工作有序地開展，推動(dòng)依法行政，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)；其三，開設(shè)辦事窗口，方便用戶。今年8月我局開設(shè)了集用地審批收件、土地登記、土地轉(zhuǎn)讓、土地規(guī)費(fèi)、土地咨詢等一條龍服務(wù)窗口，開辦三個(gè)月來，接待用戶1300多人，群眾反映良好。今年九月、十月，市土地局、縣紀(jì)委和監(jiān)察局分別在我局開了辦事窗口，以促進(jìn)機(jī)關(guān)、帶動(dòng)土地所，樹立土地系統(tǒng)的良好形象；其四，助人為樂、樂于奉獻(xiàn)。認(rèn)真開展“愛心獻(xiàn)功臣活動(dòng)”，局全體員工“愛功臣，學(xué)功臣、助功臣”，捐款5310元。局里捐助偏遠(yuǎn)村鄭墩村萬(wàn)元，捐助某村三戶受災(zāi)戶900元。捐助某地震災(zāi)區(qū)1600元。

三、增加投入，辦公環(huán)境有新面貌 為了給員工和用戶創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，局千方百計(jì)籌措資金17萬(wàn)元，裝修

一樓改進(jìn)服務(wù)窗口，方便用戶；新買電腦4臺(tái)，改善現(xiàn)代辦公條件，以及在局辦公樓放置花木26盆。辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生、凈化美化。

四、主動(dòng)參與共建，為創(chuàng)建文明縣城作新貢獻(xiàn)

縣委確定我局局長(zhǎng)某為北門文明安全片區(qū)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人，局指定一名領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與片區(qū)的計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督促，帶頭奉獻(xiàn)，起示范作用。局黨支部副書記、主任科員某被縣委評(píng)為1998年共建文明片區(qū)先進(jìn)工作者。年初局?jǐn)D措資金5400元，硬化巷口路面75m，修通下水道，改善衛(wèi)生條件，深受群眾好評(píng)。同時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作，建立衛(wèi)生責(zé)任制和為身制度，組織居民對(duì)大街小巷衛(wèi)生進(jìn)行清理，成效明顯，受到縣愛衛(wèi)會(huì)表彰和縣委領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。還投資萬(wàn)元，率先完成夜景工程，起了促進(jìn)作用。

五、圍繞中心抓創(chuàng)建，土地管理工作有新局面

我局圍繞經(jīng)濟(jì)中心抓創(chuàng)建，調(diào)動(dòng)員工積極性，服務(wù)中心。一是積極為縣重點(diǎn)建設(shè)服務(wù)，千方百計(jì)做好縣里20個(gè)重點(diǎn)的用地審批工作，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供良好的用地氛圍，走在全市前列；二是認(rèn)真開展農(nóng)保田核查，通過開展“五查二補(bǔ)”，全縣建立農(nóng)保1113片、保護(hù)面積萬(wàn)畝,占市下達(dá)任務(wù)的，10月17日同永安市一起,代表全市接受省農(nóng)保田核查驗(yàn)收,17日已順利通過。三是加大土地監(jiān)察力度，有效地保護(hù)耕地?？傊铱h土地管理出現(xiàn)新局面，取得明顯成效，98年獲市局目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)和縣委、縣政府工作目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)，為某縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

開展創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

第五篇：文明單位創(chuàng)建總結(jié)

2011文明單位創(chuàng)建總結(jié)

2011年，我們本著開發(fā)黨校，經(jīng)營(yíng)黨校，建設(shè)黨校的理念，站在實(shí)現(xiàn)歷史和時(shí)代賦予黨校的莊嚴(yán)使命的高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好精神文明建設(shè)在全面推進(jìn)黨校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的作用，精神文明建設(shè)扎實(shí)有效，人的精神面貌和單位的精神面貌不斷向好的方面發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)創(chuàng)建情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，文明創(chuàng)建氛圍濃厚。堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是創(chuàng)建文明單位的重要保證。我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策和縣委部署，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，健全落實(shí)黨內(nèi)生活、議事等方面的制度，保證了班子整體效能的發(fā)揮。按照創(chuàng)建文明單位的有關(guān)要求，我校把創(chuàng)建活動(dòng)擺上學(xué)校重要議事日程，成立了以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)明確，計(jì)劃周全，措施具體，責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期召開會(huì)議，總結(jié)推廣前幾年的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)照階段性創(chuàng)建目標(biāo)開展自查自糾，不斷完善。同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在全校教職工大會(huì)上，多次強(qiáng)調(diào)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，并具體實(shí)施各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度建設(shè)。通過反復(fù)動(dòng)員，全校上下統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任感和自覺性，以主人翁的姿態(tài)積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，全校的創(chuàng)建氛圍非常濃厚。

二、以文明創(chuàng)建為動(dòng)力，創(chuàng)造良好的實(shí)績(jī)

一是黨校校始終把握正確的辦學(xué)方向，緊緊抓住黨員干部培訓(xùn)這個(gè)工作重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，認(rèn)真做好主體班教學(xué)管理工作。學(xué)校積極發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展，成立宣講小組，組織教師深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到目前，先后舉辦了老干部讀書班，中青年干部培訓(xùn)班，黨政一把手公共管理班，大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，村黨支部書記培訓(xùn)班，文成縣黨外干部培訓(xùn)班，全縣政工人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，文成縣名校長(zhǎng)培養(yǎng)研討班等共計(jì)56期，共培訓(xùn)不同層面的干部7000余人次，大大提高和擴(kuò)大了黨校在全縣干部教育和思想政治工作中的輻射力和覆蓋面。特別是在培訓(xùn)內(nèi)容上講求時(shí)效，把黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神作為一條主線納入主體班教學(xué)，突出以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為中心的理論教育，著力抓好以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念和改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)的黨性教育；

二是切實(shí)抓好提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的知識(shí)教育，我校教科研工作牢牢堅(jiān)持為縣委、縣政府決策服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的方向，緊密圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況開展調(diào)研。2011年，我校教師在縣內(nèi)各部門和基層調(diào)研，共計(jì)撰寫調(diào)研文章或論文7篇。周 斌，《農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的對(duì)策研究——以文成為例》，劉華芳，《突出農(nóng)村黨支部的核心作用，完善村民自治功能》被省委黨校理論研討會(huì)入圍。施明業(yè)，《文成縣社會(huì)體制改革的思考》，蔣偉煌，《欠發(fā)達(dá)山區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行探析——以典型的欠發(fā)達(dá)山區(qū)文成縣為例》，蔡耕勇，《珊溪庫(kù)區(qū)周邊群眾生產(chǎn)生活情況的調(diào)查思考——以文成縣云湖鄉(xiāng)為例》，蔣偉煌、蔡耕勇被溫州市委黨校理論研討會(huì)獲三等獎(jiǎng)?！段某煽h畬醫(yī)畬藥的利用和開發(fā)》被市科技局列入市級(jí)研究課題?！墩撝袊?guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主的走向》在國(guó)家級(jí)期刊《21世紀(jì)》上發(fā)表，《試論農(nóng)民工政治權(quán)利的缺失與對(duì)策》在省委黨?！懂?dāng)代社科視野》上發(fā)表。今年又幫助發(fā)改局完成《文成縣社會(huì)體制改革的思考》十二五規(guī)劃課題。我學(xué)校被市委黨校評(píng)為科研進(jìn)步獎(jiǎng)。

三、思想教育深入，思想道德風(fēng)尚良好

校黨支部緊密結(jié)合學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神和“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等教育活動(dòng)，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)?？h委黨校不斷加強(qiáng)對(duì)全體教職員工的培訓(xùn)培養(yǎng)，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化黨性鍛煉，把以人為本的工作理念放在首位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常教育的意見》和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性六個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和執(zhí)行政策水平。通過組織全體教職員工積極開展解放思想大討論，深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策法規(guī)，使全體教職員工解放了思想，增加了壓力，增強(qiáng)了素質(zhì)，鼓足了干勁。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制度健全管理規(guī)范

學(xué)校不斷完善各項(xiàng)工作制度，使之具體明確、便于操作、易于考核，并加強(qiáng)監(jiān)督保障措施，紀(jì)律嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，形成了誠(chéng)實(shí)守信、敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍。扎實(shí)推進(jìn)“部門服務(wù)基層”活動(dòng)進(jìn)程，不斷增強(qiáng)全校教職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，重點(diǎn)在“日常管理服務(wù)講規(guī)范、辦班送教服務(wù)到基層、建設(shè)載體服務(wù)有質(zhì)量”等方面下功夫，努力形成全校上下干實(shí)事、求實(shí)效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。

五、加強(qiáng)綜治工作，保證學(xué)校和諧安定

學(xué)校注重提高教職工的遵紀(jì)守法意識(shí)，利用板報(bào)、宣傳櫥窗、公示欄等宣傳陣地開展形式多樣的民主法制教育，做到經(jīng)?；⒅贫然?，內(nèi)容常換常新，全體教職工普法知法率達(dá)100%。同時(shí)，把社會(huì)治安綜合治理工作擺上議事日程，成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢固樹立“安全第一”的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，力求綜治教育和防范工作做細(xì)、做好，營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，努力構(gòu)建和諧校園、平安校園。

中共文成縣委黨校 2011.11.3