第一篇：企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)及下年計劃

企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)及下年計劃

企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)及下年計劃 二oo八年財務(wù)工作總結(jié)

回顧從事財務(wù)科長工作五年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導下，在公司同事的共同學習與幫助下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以財務(wù)管理和資金管理為重點，加強基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化，財務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將年財務(wù)工作開展情況匯報如下：年終總結(jié)

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機，不斷增強預(yù)算管理意識。近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到

了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指

標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理，減少資金占用，提

高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、年財務(wù)工作計劃。

為全面搞好年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一）根據(jù)公司下達的預(yù)算指導意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與

實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計 的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

第二篇：煤礦工作總結(jié)及下年計劃

煤礦工作總結(jié)及下年計劃

煤礦工作總結(jié)及下年計劃 以來，我礦在企業(yè)負責人和礦級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，遵循煤礦年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想和上級主管部門的指標和文件指示精神，以保障職工最根本利益，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，達到煤礦安全質(zhì)量標準化和煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為根本目的，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成了煤礦年初下達的各項指標和精神文件使煤礦達到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，為了煤礦的發(fā)展、壯大、穩(wěn)固。煤礦各個部門在工作上都做了很大的貢獻，但鑒于政策性因素和礦群關(guān)系的影響，以

來，立足煤礦試運轉(zhuǎn)、安全質(zhì)量標準化和礦井的驗收，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產(chǎn)，完成各項工程量，立足巷道的掘進、瓦斯抽放為主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織礦井技改建設(shè)、生產(chǎn)，精掘進細施工，努力提高礦井的各個工程的完成率，實現(xiàn)了掘進、安全一體化的文明生產(chǎn)。

1、巷道的工程量 共有煤巷道多米，在進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前基本完成了巷道的施工和布置，使礦井形成采煤工作面10701，并且使礦井有獨立的回風系統(tǒng)和專用回風。使礦井能夠安全、生產(chǎn)，并且滿足國家各項規(guī)程、規(guī)定要求。

二、礦井的設(shè)備安裝

礦井已完善了各個安全設(shè)施設(shè)備的安裝，1、礦井安裝有主扇風機兩臺，能夠大

大的滿足整個礦井的需要風量，滿足礦井的安全生產(chǎn)。

2、皮帶安裝：礦井已在＋673m安裝皮帶運輸，可滿足礦井的整個運輸量。

3、絞車安裝：礦井在＋859m安設(shè)1。2的絞車，完全能夠勝任礦井的提升要求。

4、瓦斯抽放泵安裝：礦井安設(shè)有高、低負壓的瓦斯抽放泵，瓦斯抽放管路完全鋪設(shè)到各個抽放鉆場，瓦斯抽放量達到30萬m？，為我礦的安全生產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。瓦斯的抽采完全滿足瓦斯抽采的指標。

5、井下中央變電所內(nèi)設(shè)備的安裝：變電所內(nèi)的所有電器、變壓器、開關(guān)、綜保等都一一安設(shè)完畢并且正常運轉(zhuǎn)。

6、采煤工作面的掩護支架安設(shè)：采煤工作面掩護支架按照標準化安設(shè)完畢，到達采煤工作面的安全和生產(chǎn)，滿足采煤工作面的安全和生產(chǎn)。

7、井下“六大安全保護系統(tǒng)“：六大安全保護系統(tǒng)都已完善，到達安全、生產(chǎn)、質(zhì)量高標準化，滿足這個礦井的安全建設(shè)。

8、井下風水管路、防塵設(shè)施設(shè)備安設(shè)：風水管路安設(shè)完畢，風水管路已達到安全生產(chǎn)，防塵系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備到位，滿足礦井的防塵指標和參數(shù)。

9、運輸：軌道鋪設(shè)1300多米，能夠勝任機車運輸，在采煤工作面鋪設(shè)刮板運輸機到礦井上煤倉。

10、煤倉設(shè)備安裝：上、下煤倉設(shè)施設(shè)備安裝完畢滿足礦井的出煤儲煤量。

三、礦井的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)

1、抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

2、注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

3、正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

4、抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

5、加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

6、做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

四、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全事故為零。全年輕微傷8人次，輕傷人2次，重傷0人次，使安全生產(chǎn)故事發(fā)生率大大的下降，查出“三違“35人

次，較上年同期大大的下降。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

1、開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會289次。

2、制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)煤礦安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《煤礦煤礦安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

3、強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實

安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合上級安全檢查38次，接受市、縣主管部門和五馬監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患264條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93％。

4、加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違35人次，努力遏制事故的發(fā)生。

5、突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

6、提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

五、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞煤礦安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力、技術(shù)支持。

1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

2、做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握

安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，同時特派人員在外進行技術(shù)培訓，加強本礦井的技術(shù)力量。

3、做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100％。

4、提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

5、做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓工作。針對煤礦15萬噸礦井技改和炮采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改

后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

五、強化內(nèi)部管理，提高煤礦管理整體水平

強化內(nèi)部管理是煤礦兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞煤礦工作大局在年底12月31日前完成煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

1、保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

2、加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。

目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

3、加大資金投入，實施15萬噸礦井技改工程，是煤礦的生命工程，從初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，完成井下工程量，并且在遵義工農(nóng)委的驗收下進行試運轉(zhuǎn)，即將在明年竣工投入運行。

4、實行經(jīng)濟目標責任制。礦與各科室、隊組簽訂了經(jīng)濟目標責任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進一步完善了新的考核辦法。對照月度考核內(nèi)容、計分標準及當月實施效果，逐單位逐項考核打分后按規(guī)定時間匯總報送，礦領(lǐng)導簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實施以來，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開化、合理化。

5、增強管理創(chuàng)新意識。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，千方百計節(jié)支增效。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支，合理計劃，嚴格審查，嚴格控制，嚴格把關(guān)，嚴格檢查，嚴格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支，大大降低生產(chǎn)成本。

6、嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強材料現(xiàn)場管理，切實做好材料回收復用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費用的投入。另外從源頭抓起，在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購，努力降低材料原始成本。

7、穩(wěn)定職工隊伍，確保煤礦安全生產(chǎn)、建設(shè)正常運行。

8、加強對煤礦整個礦井的年終計劃，確保礦井在完成礦井的全面竣工和驗收，讓煤礦“六證“齊全，到達國家安全指標進行煤礦的采煤生產(chǎn)。

六、工作目標、任務(wù)

將是煤礦和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)

新，與時俱進，以安全生產(chǎn)為目標，以質(zhì)量標準化建設(shè)為主線，以節(jié)能降耗為突破，努力完成國家、上級主管部門下達的各項任務(wù)、文件精神、安全生產(chǎn)指標和標準。

一、我們的目標： 完成礦井的綜合建設(shè)，使礦井到達國家和政府的要求，完成礦井的全面竣工驗收，力爭完成煤礦煤礦的全面建設(shè)。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，全面完成安全培訓計劃，礦井質(zhì)量標準化達標。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。

二、工作任務(wù)：

1、礦委會一班人，精誠團結(jié)，緊密配合，始終以“三個代表“的重要思想嚴格要求自己，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，認真做好全礦各項工作。

2、優(yōu)化設(shè)計，努力提高資源回收率，加快開拓進度。

3、增強職工遵章作業(yè)的自覺性，提升個人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實現(xiàn)安

全狀況根本提高。

4、抓好質(zhì)量標準化建設(shè)。

5、減員增效，優(yōu)化組合，制定科學合理的工資分配政策，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

6、加強內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實“三縮“戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

7、繼續(xù)加強思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的積極性。

在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在煤礦負責人和礦級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在負責人、礦長的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成煤礦安排的各項任務(wù)，為煤礦做出新的更大的努力，建設(shè)出一個國家標準化的新型礦井，把煤礦建設(shè)成一個一流的煤礦企業(yè)。

第三篇：企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)及工作計劃

寫寫幫文秘助手(004km.cn)之企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)及

工作計劃

1、宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責分工，奠定了完成目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

2、組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

3、按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度正確進行會計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，努力為公司領(lǐng)導提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟效益。

4、利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。(1)辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司xx年1-6月份免稅收入35.9萬元。(2)辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認定手續(xù)。(3)辦理完成了貨物進出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。(4)辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼的年審。

5、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益。

6、大力壓縮各種會議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。

7、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)預(yù)算和發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

xx年下半年在財務(wù)科現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階。

現(xiàn)將下半年的工作計劃匯報如下：

1、進一步加強與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。

2、進一步加強公司內(nèi)各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動公司財務(wù)工作再上新臺階。

3、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則?？刂?、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。

5、認真清理以前的財務(wù)會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。

6、進一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。

7、認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

第四篇：企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)

企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)

一、做好財政企業(yè)財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作

(一)做好xxxx企業(yè)決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平，企業(yè)財務(wù)科工作總結(jié)。主要是xxxx全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報企業(yè)運營效益情況。

(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企

第五篇：個人工作總結(jié)及下年計劃1227

個人工作總結(jié)及下年計劃

一、2015年工作總結(jié)

2015年，根據(jù)工作安排，本人主要負責推進醫(yī)學健康園、中新（生物）科技園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并完成了東湖高新區(qū)光谷生物城生物創(chuàng)新園片綠道建設(shè)工作和智慧醫(yī)療大廈租賃協(xié)議談判及簽訂工作。

上半年根據(jù)領(lǐng)導指示，個人繪制了醫(yī)學健康園及中新（武漢）生物科技園衛(wèi)星地圖，并報表和PPT形以跟進了園區(qū)拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施進展，通過上述方式理清了園區(qū)建設(shè)進展及需要解決的問題，上半年參與組織了管委會閆主任協(xié)調(diào)會4次，跟進完成了同濟光谷分院開業(yè)前的污水管網(wǎng)、出入口、人行過節(jié)通道和公交站點等問題，同時中新（武漢）生物科技園外環(huán)以內(nèi)的道路房屋拆遷問題已基本解決，高新五路、高新六路、宗黃路、高農(nóng)路已完成過半，高新四路即將通車，污水泵站等待通電調(diào)試，鳳冶鳳花高壓線遷改已啟動施工。根據(jù)安排，參與了中國醫(yī)藥技術(shù)交易市場及智慧醫(yī)療大廈建設(shè)的談判工作，就智慧醫(yī)療大廈裝修工作多次與醫(yī)療器械園公司就入駐裝修細節(jié)進行談判，于11月底完成了公司與醫(yī)療器械園公司的智慧醫(yī)療大廈租賃協(xié)議的簽訂工作，確保智慧醫(yī)療大廈裝修及早啟動。

下半年，根據(jù)工作安排，主要負責了東湖高新區(qū)光谷生物城生物創(chuàng)新園片綠道建設(shè)工作，從前期項目手續(xù)辦理、項目招投標、勘察、設(shè)計一直到目前項目基本完工，根據(jù)管委會要求，確保了項目按期開工和完工，由于項目協(xié)調(diào)范圍大、個別問題難度高、工期緊迫，整個過程中非常辛苦，得益于領(lǐng)導的支持和鼓勵，在施工過程中我們按計劃完成了全線的苗木移栽，完成了與地方的協(xié)調(diào)合作，在11月下雨停工一月的情況下，我們在12月解決了彩色透水混凝土的配色技術(shù)難題，協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決了混凝土商混攪拌運輸困難，在不到半個月的時間內(nèi)完成了道路的路床修整、碎石鋪筑、站石安裝工作，目前混凝土澆筑也基本完成，苗木栽植完成過半，正在進行局部收尾工作。

二、2016年工作計劃

下半年本人將根據(jù)安排，按領(lǐng)導不怕吃苦的要求，完成本職工作和領(lǐng)導交辦的事宜。

李成2015年12月27日