第一篇：職代會(huì)述職述廉報(bào)告

職代會(huì)述職述廉報(bào)告

各位代表、同志們：

按照x鋼職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:

XX年，是我們xx廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全年；七化目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)，保運(yùn)保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)；薪酬改革順利實(shí)施，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定；貫章貫制效果明顯，管理達(dá)標(biāo)年的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)一年來(lái)，我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責(zé)，盡心盡力，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課；同時(shí)編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱，作為管理黨課為兩級(jí)機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級(jí)機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、鐵路維修專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅(jiān)決服從組織的決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹黨政的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨政各項(xiàng)工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

二、大力開展管理升級(jí)年活動(dòng)，xx廠的管理水平明顯提升

為了進(jìn)一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果，推進(jìn)各項(xiàng)管理工作由“升級(jí)”向“達(dá)標(biāo)”邁進(jìn)，結(jié)合規(guī)章制度年度清理，集中開展了XX年度規(guī)章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計(jì)劃。各部門按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導(dǎo)，全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項(xiàng)。通過(guò)制定下發(fā)《xx廠規(guī)章制度管理辦法》、《xx廠職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《xx廠崗位績(jī)效工資管理規(guī)定》、《xx廠勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)施細(xì)則》、《xx廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《xx廠XX年度績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法》、《xx廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了xx廠制度體系，逐步規(guī)范了各項(xiàng)管理。

在規(guī)章制度貫徹落實(shí)上，為有效推進(jìn)制度的落實(shí)，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式，促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，組織各部門多次進(jìn)行貫章貫制檢查，推進(jìn)貫章貫制工作深入開展，提高職工對(duì)貫章貫制工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。

加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，結(jié)合班組各項(xiàng)管理工作，按照班組管理暫行規(guī)定，對(duì)班組圖、表及各種標(biāo)志牌進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)各車間班組中統(tǒng)一實(shí)行“五本一冊(cè)”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有力地推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時(shí)，積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作，今年申報(bào)自主管理成果立項(xiàng)15項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果申報(bào)3項(xiàng)，上報(bào)鐵運(yùn)公司1項(xiàng)。

積極組織薪酬改革工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行

今年按照公司統(tǒng)一安排，在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織并按時(shí)完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策精神，結(jié)合xx廠實(shí)際情況，與大家一道反復(fù)測(cè)算，認(rèn)真思考積極爭(zhēng)取對(duì)職工有利的政策，當(dāng)個(gè)別職工對(duì)政策不理解的情況下，能夠及時(shí)深入基層，認(rèn)真聽取意見，積極主動(dòng)地反復(fù)做思想工作，圓滿完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。

認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策，及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎(jiǎng)金、加班等應(yīng)得薪酬，按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的代扣代繳工作，維護(hù)職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊(duì)退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據(jù)鋼政辦[XX]25號(hào)文件精神，更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續(xù)簽勞動(dòng)合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運(yùn)行下職工人均工資收入較上年同期增長(zhǎng)5%，切實(shí)維護(hù)并提高了職工切身利益。

四、大力加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，堅(jiān)決杜絕工時(shí)流失

強(qiáng)化勞務(wù)日常管理，與上級(jí)部門積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》，按照公司要求對(duì)勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項(xiàng)，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴(yán)格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級(jí)確認(rèn)并落實(shí)責(zé)任，做到工時(shí)的科學(xué)合理運(yùn)用，杜絕工時(shí)的流失。

通過(guò)勞務(wù)合理用工及時(shí)填補(bǔ)了主體線路工、裝卸工、軌道車司機(jī)、貨車司機(jī)和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實(shí)狀況，在全面提高線路運(yùn)用狀態(tài)水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線路運(yùn)輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓(xùn)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

年初，根據(jù)兩會(huì)構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求，結(jié)合我們廠實(shí)際，制定并下發(fā)了xx廠XX年職工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過(guò)去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn)。針對(duì)勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn)，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對(duì)此進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)，使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和安全注意事項(xiàng)以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度；二是對(duì)特殊崗位人員進(jìn)行專向培訓(xùn)。如更值人員、保管員和班組長(zhǎng)、安全員等；三是理論與實(shí)際相結(jié)合實(shí)施崗位培訓(xùn)。對(duì)線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測(cè)量方法制作成幻燈片，使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊(duì)伍。今年授課教師的選拔，都是來(lái)自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生，為其設(shè)置平臺(tái)，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和才能、提高他們實(shí)際講課能力，為xx廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

為提高職工教育培訓(xùn)水平，提高職工實(shí)際操作技能，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺(tái)工區(qū)清整出荒蕪場(chǎng)地、鋪設(shè)渣石100多立，通過(guò)挑選充分利用大修下來(lái)的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的xx廠線路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓(xùn)基地，被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運(yùn)公司鐵路線路工操作技能實(shí)訓(xùn)基地，結(jié)束了我們廠自建廠以來(lái)主體線路工種沒(méi)有實(shí)訓(xùn)基地的歷史。此項(xiàng)目可為公司節(jié)省材料費(fèi)用35萬(wàn)元。

六、做好一季度技術(shù)設(shè)備工作，實(shí)現(xiàn)全年工作良好開局

今年年初，在業(yè)務(wù)沒(méi)有調(diào)整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化鐵路線路設(shè)備點(diǎn)檢定修的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督導(dǎo)春融期工作，積極完成了線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)定的復(fù)檢工作，保證春融期線路設(shè)備安全。認(rèn)真地對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調(diào)查并申報(bào)了線路設(shè)備大修8項(xiàng)，變壓器、軌道吊車等機(jī)動(dòng)設(shè)備大修項(xiàng)目。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，積極組織申報(bào)技術(shù)攻關(guān)25項(xiàng)，對(duì)AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設(shè)計(jì)。積極盤點(diǎn)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫(kù)存物資，組織削減庫(kù)存的初步方案，落實(shí)壓縮庫(kù)存達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外，在計(jì)劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實(shí)公司要求，認(rèn)真協(xié)調(diào)開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)。

七、嚴(yán)于律己，保持勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好作風(fēng)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時(shí)刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅(jiān)持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對(duì)個(gè)別職工對(duì)政策存在疑慮時(shí)，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實(shí)施。工作中能夠團(tuán)結(jié)同志，虛心聽取建議，積極主動(dòng)開展工作，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務(wù)實(shí)和清正廉潔的良好形象。

八、存在不足

一是抓基層單位制度落實(shí)和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠，指導(dǎo)、檢查、考核不夠嚴(yán)細(xì)；二是在管理方面對(duì)政策的掌握上還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高；四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。

總之，一年來(lái)的工作及個(gè)人思想雖然取得了一些進(jìn)步，但成績(jī)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團(tuán)結(jié)協(xié)作。本人在工作中做出的成績(jī)會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，針對(duì)不足會(huì)加以克服和改正，不斷充實(shí)與完善自我。我也真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予直接的批評(píng)和指正，我會(huì)真誠(chéng)接受，在此也表示感謝。

第二篇：職代會(huì)工會(huì)主席述職述學(xué)述廉報(bào)告

職代會(huì)工會(huì)主席述職述學(xué)述廉報(bào)告

各位代表：

作為副書記、工會(huì)主席，我主要在書記領(lǐng)導(dǎo)下，主抓黨建、思想工作，主管工會(huì)工作，負(fù)責(zé)紀(jì)檢、穩(wěn)定、綜合治理及團(tuán)的工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作、學(xué)習(xí)及廉政情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。

一、學(xué)習(xí)情況：對(duì)黨的十八大以來(lái)的路線、方針、政策堅(jiān)決擁護(hù)，尤其對(duì)習(xí)總書記關(guān)于實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的論述，舉雙手贊成。對(duì)集團(tuán)黨委下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)安排，能夠不折不扣地組織落實(shí)，先后兩次對(duì)全體干部的理論學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了檢查；我本人對(duì)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)明確，每篇都能結(jié)合工作和思想撰寫心得體會(huì)，曾受到集團(tuán)黨群工作部的好評(píng)。

二、工作情況：能認(rèn)真履行工會(huì)主席職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)委員集體作用，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)的“三不讓”政策及“廠務(wù)公開”規(guī)定；能經(jīng)常過(guò)問(wèn)食堂的飲食安全及安全防火情況，并建議制做了燃?xì)夤薜姆阑鹪O(shè)施；發(fā)揮工會(huì)的民主管理職能，組織職工代表到口前、九臺(tái)等工地進(jìn)行了視察，形成的視察報(bào)告，被集團(tuán)作為加強(qiáng)管理的范例予以刊登；在集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，先后結(jié)合實(shí)際組織了春季徒步登山和冬季“橋隧杯”乒乓球比賽活動(dòng)，在大家的共同努力下，公司工會(huì)于近期被評(píng)為局多經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)職工小家，我本人也被評(píng)為優(yōu)秀工會(huì)工作者。在總支工作上，我能遇事向書記請(qǐng)示，保持與各支部書記工作上的溝通；對(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)目傊Ц鞣N基礎(chǔ)資料做到了記錄規(guī)范，對(duì)集團(tuán)黨委每月要求上報(bào)的《職工思想動(dòng)態(tài)》等各類材料，做到了及時(shí)全面，所上報(bào)的信息，大都被集團(tuán)《工建動(dòng)態(tài)》刊用；在紀(jì)念集團(tuán)重組二周年征文活動(dòng)中，我先后整理上報(bào)了12篇稿件，其中包括我本人在內(nèi)的5篇稿件被評(píng)為2、3等獎(jiǎng)，公司總支還被評(píng)為優(yōu)秀組織單位；在年初錦州黨務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，自己被集團(tuán)黨委指定作了題為《我是怎樣做好總支副書記工作的》發(fā)言，“七一”自己還被局投資中心黨工委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者；自己還積極參加了路局圖書館舉辦的紀(jì)念毛主席誕辰120周年征文活動(dòng)和第二屆美術(shù)、書法、攝影館藏展征集活動(dòng)，創(chuàng)作的敘事散文《永遠(yuǎn)的“老三篇”》被組委會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，參賽的隸書書法被組委會(huì)評(píng)為二等獎(jiǎng)，并被圖書館收藏；自己雖然專職從事黨群工作，但公司的大型會(huì)議材料自己能主動(dòng)操刀；公司搬遷新址后，自己還按照經(jīng)理書記的要求，張羅設(shè)計(jì)了形象墻和宣傳畫廊，增加了公司的文化氛圍。

三、作風(fēng)情況：自己對(duì)分管的工作能夠盡職盡責(zé)，講究工作效率，爭(zhēng)先意識(shí)較強(qiáng)；工作上能夠相互尊重，崇尚和諧氛圍；對(duì)施工一線前來(lái)的同事，能夠熱情接待，盡力幫助解決實(shí)際問(wèn)題；遇事能堅(jiān)持原則，敢于直言不諱。

四、廉政情況：能從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)廉政規(guī)定和“四風(fēng)”要求，遵守組織和工作紀(jì)律；能結(jié)合工作分工，堅(jiān)持對(duì)“六管”人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政警示教育；對(duì)從事黨群工作帶來(lái)的冷清，自己能以“不以物喜，不以己悲”的心態(tài)，正確看待從事的職業(yè)；自己業(yè)余時(shí)間愛(ài)好寫作和書法，平素沒(méi)有不良嗜好，交際圈子簡(jiǎn)單，生活軌跡兩點(diǎn)一線，沒(méi)有違反社會(huì)公德和職務(wù)腐敗的現(xiàn)象與行為。

五、存在不足與整改措施：

1、深入施工現(xiàn)場(chǎng)較少；

2、工作缺乏主動(dòng)精神；

3、說(shuō)話過(guò)于耿直。

以上不足，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，以竭盡所能地當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第三篇：2011年局職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告

-----供電局第十三屆四次職代會(huì)

2011年元月 各位代表、同志們：

根據(jù)會(huì)議的安排，我向大會(huì)作個(gè)人述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

2010年，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，我主要職責(zé)是分管安全管理、生產(chǎn)技術(shù)以及交通運(yùn)輸管理等工作。一年來(lái)，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“一加強(qiáng)三提高”的指導(dǎo)思想，在南網(wǎng)公司及省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到南網(wǎng)外審三鉆水平，再上新的臺(tái)階。

同時(shí)，在個(gè)人廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守反腐倡廉的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，認(rèn)真履行職責(zé)，本人切實(shí)作到了廉潔從業(yè)，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)和以權(quán)謀私的行為。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作、存在問(wèn)題及今后的打算，作如下匯報(bào)。

一、2010年主要工作情況

（一）在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，明確了全局今年安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、思路及重點(diǎn)工作。

提出了“九個(gè)不發(fā)生、三降低、兩確?！钡陌踩a(chǎn)目標(biāo)以及13個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。

明確2010年安全生產(chǎn)工作思路：認(rèn)真貫徹南網(wǎng)方略，按照“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化、信息化”的要求，繼續(xù)以提高供電可靠率為總抓手，以深入推進(jìn)“統(tǒng)一模式”建設(shè)及應(yīng)用為主線，以科技進(jìn)步為手段，著力抓好電網(wǎng)安全生產(chǎn)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化縣局專業(yè)化管理，加強(qiáng)人員安全素質(zhì)教育，培育基于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的安全文化，確保電網(wǎng)安全和可靠供電，確保人身安全，履行社會(huì)責(zé)任。

明確了九個(gè)方面工作重點(diǎn)。即統(tǒng)一模式、城市配網(wǎng)可靠率、風(fēng)險(xiǎn)管控、錯(cuò)峰限電與電力保應(yīng)保障、迎峰度夏及亞運(yùn)保電、大修技改、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)人員素質(zhì)水平提高、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保障措施等。

（二）、“統(tǒng)一模式”建設(shè)工作取得重要突破。

根據(jù)南網(wǎng)公司“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的總體要求，以生產(chǎn)管理規(guī)范化為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，以信息化為關(guān)鍵手段，按照省公司的統(tǒng)一部署，完成了我局“統(tǒng)一模式”在局本部的推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作，為全省“統(tǒng)一

模式”的推廣復(fù)制作出重大的貢獻(xiàn)。同步開展了生產(chǎn)班組規(guī)范化、變電站標(biāo)準(zhǔn)化、輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化和配網(wǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化（試點(diǎn)）工作，將“統(tǒng)一模式”向縣級(jí)供電企業(yè)延伸。通過(guò)南網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系外部審核，以66分的良好成績(jī)，達(dá)到三鉆認(rèn)證水平。與去年的60分（二鉆）比較，有了很大的進(jìn)步，我局安全生產(chǎn)管理水平，在大家的共同努力下，又邁上了新了臺(tái)階

（三）城市供電可靠率大幅度提高，“創(chuàng)先”工作成效顯著。

積極策劃并開展了“配網(wǎng)管理年活動(dòng)”，以供電可靠率為總抓手，從配網(wǎng)生產(chǎn)管理水平和人員素質(zhì)的提高、配網(wǎng)網(wǎng)架的改善、設(shè)備技術(shù)改造、應(yīng)急響應(yīng)能力提升、重大活動(dòng)保電、配網(wǎng)安全隱患排查等方面著手，加大配網(wǎng)管理力度。2010年城市配網(wǎng)可靠率預(yù)計(jì)可達(dá)99.82%，高于省公司下達(dá)指標(biāo)水平，將用戶平均停電時(shí)間由09年的26.89小時(shí)減少至今今年的15.76小時(shí)，減少了11個(gè)小時(shí)。同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了中心城區(qū)一類負(fù)荷區(qū)和重要保障用電單位的“用戶平均停電時(shí)間”在5小時(shí)以內(nèi)，特級(jí)保障用電單位的“用戶平均停電時(shí)間”為零的目標(biāo)。

(四)“十大安全風(fēng)險(xiǎn)”得到有效控制

根據(jù)南網(wǎng)公司、省公司以及我局發(fā)布的十大安全風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制的各項(xiàng)措施，將措施細(xì)化分解成為具體的工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到相關(guān)的部門和人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了有

效的控制，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局。

（五）在作好錯(cuò)峰限電工作的同時(shí)，最大限度確保了電力供應(yīng)，供售電量規(guī)模首次雙雙突破100億

克服了負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛、發(fā)電裝機(jī)增長(zhǎng)緩慢、各大水庫(kù)水位嚴(yán)重偏低、電煤供應(yīng)不均衡、節(jié)能環(huán)保要求停機(jī)改造等因素的影響，按照省網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，在汛前和枯期將認(rèn)真地做好了錯(cuò)峰限電及負(fù)荷組織及運(yùn)行方式優(yōu)化工作，最大限度地確保了電力供應(yīng)，提前于12月上旬實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)區(qū)供售電量雙雙超過(guò)一百億。

（六）“迎峰度夏”和亞運(yùn)保電工作作出突出貢獻(xiàn)

按照省公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局的實(shí)際情況，組織制定了迎峰度夏工作方案和各類反事故預(yù)案，積極參與市政府組織的抗旱保電和抗洪救災(zāi)工作，確保了迎峰度夏各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。組織成立了亞運(yùn)保供電組織機(jī)構(gòu)，制定并落實(shí)保電具體措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行并確保了亞運(yùn)比賽場(chǎng)館的保電任務(wù)的順利完成。為廣州亞運(yùn)的成功舉辦，做出了突出貢獻(xiàn)。

（七）大修技改工作成效顯著，電網(wǎng)技術(shù)和裝備水平得到大幅提升

認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司檢修技改管理辦法及工程外包管理辦法，狠抓大修技改項(xiàng)目的全過(guò)程管理，順利地完成了約4.2億元的項(xiàng)目計(jì)劃，提高了電網(wǎng)的裝備水平、以及自動(dòng)化

和信息化水平。同時(shí)，以計(jì)劃管理為龍頭、過(guò)程管理為核心，項(xiàng)目和資金完成及實(shí)施功效為目標(biāo)，完善了制度、落實(shí)了責(zé)任，使全年所有項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)，進(jìn)一步提高了檢修技改工作的管理水平。

（八）科技創(chuàng)新有了新的起色。

堅(jiān)持科技興網(wǎng)，落實(shí)“一加強(qiáng)三提高”，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。建成了1座數(shù)字化變電站（白城變）、2座模塊化變電站（鳳崗35kV天橋變、遵義縣110kV和平變）、建成了14個(gè)集控中心站（縣局12個(gè)、主網(wǎng)2個(gè)）、啟動(dòng)了遵義配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)、地縣調(diào)一體化改造、開展了區(qū)域無(wú)功控制的研究，研究制定110kV及以上電壓等級(jí)SVC無(wú)功補(bǔ)償方案、完成了遵義變主變鐵芯電流在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、上壩變油色譜在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，城中變，高橋變，桃溪變、全興變、鎮(zhèn)隆變、坪橋變、深溪變、白城變、東周變手車式開關(guān)柜在線測(cè)溫項(xiàng)目。完成了35kV及以上變電站光通信覆蓋工程，實(shí)現(xiàn)了信息化“A級(jí)水平登高計(jì)劃”，鼓勵(lì)員工立足崗位、自主創(chuàng)新，積極創(chuàng)新實(shí)踐，取得多項(xiàng)自主成果。同時(shí)還規(guī)范了科技、信息化項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步推進(jìn)了遵義電網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)步。

（九）生產(chǎn)人員素質(zhì)水平得到進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持以實(shí)效性、針對(duì)性、專業(yè)性為前提，積極開展了安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，生產(chǎn)人員素質(zhì)水平得到進(jìn)一步的提高。開展了內(nèi)容豐富的崗位技能比武，為提高一線員工的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)水平提供了平臺(tái)。同時(shí)，為適應(yīng)電網(wǎng)的超常規(guī)發(fā)展和不斷擴(kuò)張，新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的增加，有計(jì)劃地提高生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，以滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要。針對(duì)今年的實(shí)際情況，集中開展了集控中心培訓(xùn)、數(shù)字化變電站培訓(xùn)、智能電網(wǎng)與城市發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)、縣局檢修試驗(yàn)及運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)統(tǒng)一模式建設(shè)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)與體系審核運(yùn)用培訓(xùn)、應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮人員知識(shí)培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。

（十）結(jié)合實(shí)際狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

一是狠抓了安全目標(biāo)及安全責(zé)任管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)傳遞到人到崗。二是加強(qiáng)了調(diào)度運(yùn)行管理，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是加強(qiáng)了變電設(shè)備運(yùn)行管理，杜絕了誤操作事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)輸電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，特別是加大通道的清理力度，大大降低了線路跳閘率。五是加強(qiáng)了繼電保護(hù)及自動(dòng)化管理工作，確保了二次系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生繼電保護(hù)誤動(dòng)和自動(dòng)化失靈事故。六是加強(qiáng)了日常安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)安全糾察工作，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為。七是提高了生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化水平，確保了統(tǒng)一模式的基礎(chǔ)更加扎實(shí)。八是加強(qiáng)了電力設(shè)施保護(hù)，電力設(shè)施被盜竊破壞案件大幅度下降。九是加強(qiáng)了消防和交通安全管理，防止了重大交通事故及火災(zāi)事故的發(fā)生。

一年以來(lái)，本人與遵義供電局全體員工一道，在南網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗臶，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”的理念，以南網(wǎng)方略為引領(lǐng)，按照省公司“一加強(qiáng)三提高”的總體工作要求，努力探索實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的體系化、規(guī)范化和指標(biāo)化，堅(jiān)守本職崗位，盡心盡力，努力工作，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)進(jìn)取，帶領(lǐng)我局生產(chǎn)戰(zhàn)線的廣大干部和員工，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為我局保持安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)的大好局面，建立現(xiàn)代安全管理體系，打造全質(zhì)安全型企業(yè)，為不斷提高我局安全生產(chǎn)管理水平，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在工作中奉公守法，廉潔自律，從未發(fā)生違法違紀(jì)的行為。

三、主要的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

對(duì)于安全生產(chǎn)工作，我個(gè)人從基層一線的工作人員到車間安全第一責(zé)任人，到公司職能部門專職，再到安全監(jiān)察主任工程師，再到現(xiàn)在的分管安全生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在個(gè)人的發(fā)展和工作歷程中，對(duì)安全生產(chǎn)工作在不同的階段，都有著不一樣的體會(huì)。

總而言之，我認(rèn)為，要想搞好安全生產(chǎn)工作，就必須全方位地提升企業(yè)管理水平和企業(yè)文化品味，不斷提高員工的整體素質(zhì)方面去努力，這是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，需要我們每一個(gè)人付出艱辛和努力，沒(méi)有任何捷徑可走。目前我們所開展的安全生產(chǎn)“統(tǒng)一模式”建設(shè)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，正是我們建立良好安全文化，打造本質(zhì)安全型企業(yè)的最好方式。

結(jié)合在生產(chǎn)副局長(zhǎng)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何抓好安全生產(chǎn)工作，有如下體會(huì)：

一是按照國(guó)家、行業(yè)和南網(wǎng)公司以及省公司等上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，結(jié)合我局的實(shí)際情況，作好安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，分階段（每年，每五年等）明確安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、任務(wù)和思路，以及重點(diǎn)工作，用以指導(dǎo)日常的安全生產(chǎn)工作。只有這樣，安全生產(chǎn)工作，才不至于迷失方向。

二是只有積極應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，才能使我局的安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。應(yīng)充分應(yīng)用好風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及生產(chǎn)管理規(guī)范化模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程閉環(huán)管理。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高是關(guān)鍵，要堅(jiān)持“以人為本”和“科學(xué)管理”的路子不動(dòng)搖。要利用好電網(wǎng)建設(shè)和大修技改以及科技開發(fā)等手段，不斷加強(qiáng)我局的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不斷提高裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平，做到“一加強(qiáng)，三提高”，只有這樣，才能為提高供電可靠率提供硬件上的基礎(chǔ)性保障。

三是生產(chǎn)管理及一線人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，是提高人員管理

水平、業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)技能的必要手段。

牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的意識(shí)，為基層服務(wù)，為基層鋪路，要充分發(fā)揮基層生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的積極性，不能讓安全生產(chǎn)管理工作停留在文件和會(huì)議上，要落實(shí)到基層部門、班組的實(shí)際工作中去，要有創(chuàng)造性、有個(gè)性。

四是安全生產(chǎn)重在責(zé)任落實(shí)。要通過(guò)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，建立和完善各級(jí)人員（局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、管理人員、一線人員、承包商等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并加以監(jiān)督與管控，確保各級(jí)人員責(zé)任到位，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的組織保證。

從近幾年我局的安全生產(chǎn)工作看來(lái)，安全生產(chǎn)管理水平逐年提高，但與先進(jìn)單位相比，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中還存在不少的問(wèn)題。回顧過(guò)年的一年，展望十二五規(guī)劃，冷靜分析當(dāng)前的形勢(shì)和面臨的任務(wù)，安全生產(chǎn)還存在以下主要問(wèn)題：

一是生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)與建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)存在較大差距，安全意識(shí)、安全理念有待于進(jìn)一步提高。（三大安全敵人還未消滅、人員責(zé)任事故、“一號(hào)令”，“細(xì)節(jié)決定成敗”和“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)未牢固）

二是電網(wǎng)設(shè)備水平與建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)有較大差距。（設(shè)備檔次低、局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備缺陷較多、抵御自然災(zāi)害的能力較弱等）。

三是安全生產(chǎn)規(guī)范化管理與建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)存在較大差距。（基礎(chǔ)管理和規(guī)范化管理漏洞和薄弱、管理錯(cuò)位、越位，甚至是不到位的現(xiàn)象依然存在、安全生產(chǎn)規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行、未建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系、改革因素等）對(duì)今后安全生產(chǎn)工作的展望

今年是我國(guó)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我局開展創(chuàng)先工作的第三年，同時(shí)也是安全生產(chǎn)管理全面推行“統(tǒng)一模式”的第二年，展望“十二五”，面對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)仍然薄弱、設(shè)備健康水平不高、人員素質(zhì)差距較大以及管理水平還有待提高等問(wèn)題，安全生產(chǎn)形勢(shì)還不能樂(lè)觀，還必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。

未來(lái)五年，我們還必須通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，在以下幾個(gè)方面，大有作為：

一是要通過(guò)日常風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)人身、設(shè)備和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估和控制，通過(guò)細(xì)致的、科學(xué)的過(guò)程管理，確保每一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是要積極地、持久地、認(rèn)真地通過(guò)安全生產(chǎn)“統(tǒng)一模式”建設(shè)，按南網(wǎng)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的總體要求，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為建立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系，打造本質(zhì)安全型供電企業(yè)，奠定良好的基礎(chǔ)。

三是要切實(shí)作好電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，大幅提升電網(wǎng)的裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平，真正建立堅(jiān)強(qiáng)的電

網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

四是要高度重視安全生產(chǎn)戰(zhàn)線人員的合理配臵與培訓(xùn)，確保人員的素質(zhì)水平與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)。

五是開拓創(chuàng)新，通過(guò)與安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合的管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，使我們的管理水平和科技水平，不斷躍上新的臺(tái)階，達(dá)到新的水平。

三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

（一）學(xué)習(xí)性還不強(qiáng)。一是對(duì)國(guó)家、南網(wǎng)公司和省公司方針政策學(xué)習(xí)得不夠，理解不深；二是對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的研究不深，在貫徹落實(shí)中有不到位的情況；三是對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)等的學(xué)習(xí)不細(xì)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

（二）創(chuàng)新性不足。一是缺少觀念的創(chuàng)新，比較保守；二是缺乏對(duì)現(xiàn)有工作的研究和反思，提出系統(tǒng)的改進(jìn)意見；三是在創(chuàng)新的主動(dòng)性方面還有所欠缺。

（三）工作效率不高。一是工作目標(biāo)性不強(qiáng)，對(duì)工作質(zhì)量的要求還不夠認(rèn)真；二是工作計(jì)劃性還不強(qiáng)，成天忙碌，工作顯得有些凌亂；三是工作上還存在主動(dòng)性不夠，等待依賴的思想還時(shí)有存在，辦事有拖沓的現(xiàn)象，在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用方面，還有待加強(qiáng)。

四、努力和改進(jìn)的方向

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入研究和理解國(guó)家、南網(wǎng)公司及省公司方針政策的內(nèi)涵和外延，把握好方向，切實(shí)在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉并運(yùn)用有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，牢固掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的管理和技術(shù)知識(shí)，二是加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高自身的創(chuàng)新能力，要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行經(jīng)常性的反思和研究，要不斷開闊自身的眼界，求新求變，通過(guò)管理和科技創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，作更多的有效的工作。

三是切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高工作效率。要以“快樂(lè)工作”的心態(tài)，樹立“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)、廉”的工作作風(fēng)，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，扎實(shí)地把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做細(xì)，為基層服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二〇一一年一月十九日

第四篇：優(yōu)秀村官述職述廉報(bào)告

一、堅(jiān)持原則，秉公辦事

平時(shí)，積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的從政道德教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，廉潔自律，凡事以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持在村兩套班子會(huì)議形成初步意見的基礎(chǔ)上，提交黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)討論，并堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定，如今年做失地農(nóng)民養(yǎng)老保障，對(duì)于具體的繳費(fèi)辦法和數(shù)額選擇上，我們都經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定通過(guò)后再予以實(shí)施，充分發(fā)揚(yáng)了民主，體現(xiàn)了民情。在平時(shí)工作中，無(wú)收受、索取管理對(duì)象錢物和宴請(qǐng)的現(xiàn)象。

二、心系百姓，勤政為民

作為一名村黨支部書記，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。多年來(lái)，我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急，為村民解決實(shí)際困難。今年，村里出資大力開展環(huán)境整治工作，消除余只露天糞缸，拆除關(guān)閉家養(yǎng)殖場(chǎng)，對(duì)群眾反映大的進(jìn)行整治，村容村貌大有改善，給村民創(chuàng)造了一個(gè)潔凈、舒適的人居環(huán)境。

三、政務(wù)公開，體現(xiàn)民主

嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動(dòng)作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。多年來(lái)，從不巧立名目吃請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報(bào)銷招待費(fèi)、出租車費(fèi)，不挪用公款私存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為，始終堅(jiān)持做到集體財(cái)產(chǎn)為集體所用。

四、扶貧幫困，持之以恒

節(jié)假期間，我們主動(dòng)到結(jié)對(duì)的幫困戶家中上門看望，噓寒問(wèn)暖，送些禮品，了解困難，并采取措施幫助他們克服解決。同時(shí)對(duì)于村里的弱勢(shì)群體給予更多的扶持和關(guān)愛(ài)，如今年對(duì)多戶困難戶的房屋進(jìn)行了整修，積極開展“慈善一日捐”活動(dòng)，組織失地農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓那些普普通通的村民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。

以上是我一年來(lái)的工作小結(jié)，和鄭培民同志相比，還有許多的不足，在新的一年即將到來(lái)之際，我更要學(xué)習(xí)鄭培民同志勤政為民、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，做好一名“村官”。

第五篇：述職述廉報(bào)告

2014述職述廉報(bào)告

2014年在****紀(jì)委黨組班子和市紀(jì)委相關(guān)室負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十八屆四次全會(huì)精神，以及總書記的一系列重要講話精神。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)等方面的工作，圍繞縣紀(jì)委、監(jiān)察局的總體目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平

在一年來(lái)的工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十八屆四次全會(huì)精神，以及總書記的一系列重要講話精神，深入落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，注重學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促實(shí)踐，在實(shí)踐中再學(xué)習(xí)、再提高。通過(guò)認(rèn)真實(shí)踐，思想水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭局面、正確處理復(fù)雜問(wèn)題的能力有了新的提高，黨性黨風(fēng)得到進(jìn)一步鍛煉，廉潔意識(shí)，依法行政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、認(rèn)真履責(zé)，確保全年工作任務(wù)順利完成

（一）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署，我室扎實(shí)開展了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了“學(xué)習(xí)教育，聽取意見”、“查擺問(wèn)題，開展批評(píng)”、“整改落實(shí)，建章立制”三個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，著力提升素質(zhì)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育貫穿始終；著眼問(wèn)題導(dǎo)向，把解決突出問(wèn)題貫穿始終；著重整改落實(shí)，把整風(fēng)精神貫穿始終；突出群眾參與，把開門搞活動(dòng)貫穿始終；注重制度建設(shè)，把建立長(zhǎng)效機(jī)制貫穿始終。牢固樹立“走前列、作表率”的意識(shí)，嚴(yán)格按照縣委的部署要求，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)做好了每一項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容、完成了每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）積極探索創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)

目前, 我縣紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)過(guò)多、分工過(guò)細(xì)、職能重疊、資源浪費(fèi)，每個(gè)業(yè)務(wù)科室只有1-2個(gè)人，力量分散、效率不高。根據(jù)中央紀(jì)委深化機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)要求，應(yīng)加快機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革步伐，將現(xiàn)有的內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科室精簡(jiǎn)合并，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu)，力求辦案力量更加充實(shí)，預(yù)防腐敗職能更加凸顯，行政監(jiān)察職能發(fā)揮更加有效?，F(xiàn)已制定了機(jī)關(guān)改革的初步方案，待市紀(jì)委改革后再根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)

1、貫徹文件精神，做好清理規(guī)范紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書記、紀(jì)律檢查員）分工和兼職工作。按照*紀(jì)?2014?32號(hào)文件要求，分批次召開了縣直派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書記）、紀(jì)律檢查員會(huì)議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記會(huì)議，將文件精神進(jìn)行傳達(dá)，并要求上報(bào)《紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)分工和兼職調(diào)整情況表》，將分工情況進(jìn)行調(diào)整，紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書記、紀(jì)律檢查員）除負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作以外，不能分管、聯(lián)系或者短期、臨時(shí)代管所在單位的其他業(yè)務(wù)工作，要把精力全部用在干好紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)、履行好監(jiān)督責(zé)任上來(lái)?！都o(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)分工和兼職調(diào)整情況匯總表》及書面報(bào)告已于10月13日上報(bào)市紀(jì)委干部室。我縣需清理兼職的共7人，已與組織部結(jié)合協(xié)調(diào)進(jìn)行職務(wù)調(diào)整，下發(fā)兼職清理文件。

2、抓好基礎(chǔ)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。一是做好干部隊(duì)伍的補(bǔ)充。對(duì)監(jiān)察室主任空缺的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，按照相關(guān)程序，縣紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提名人選進(jìn)行組織考察，并提交縣紀(jì)委常委會(huì)審議通過(guò)，進(jìn)行補(bǔ)充配備，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6月份對(duì)**擬任鎮(zhèn)監(jiān)察室主任***進(jìn)行了考察，并已進(jìn)行文件備檔。7月底，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部配齊，無(wú)空缺情況。二是全面落實(shí)辦案補(bǔ)貼。對(duì)已經(jīng)上報(bào)落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查，對(duì)尚未落實(shí)的，督促協(xié)調(diào)限期予以落實(shí)，確保所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部都能按標(biāo)準(zhǔn)享受到辦案補(bǔ)貼。三是繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程；配齊必要的辦公辦案設(shè)施設(shè)備，做到有牌子，有場(chǎng)所，有人員，有辦公桌椅、電腦、電話，有經(jīng)費(fèi)，有交通保障。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)。以“清風(fēng)學(xué)堂”為載體，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會(huì)同宣教室、案管室舉辦了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案工作進(jìn)行培訓(xùn)，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委充分履職。抽調(diào)***紀(jì)委書記11月份到北戴河參加省里舉辦的為期12天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記培訓(xùn)班。

（四）認(rèn)真履責(zé)，做好基礎(chǔ)服務(wù)工作

1、做好紀(jì)委監(jiān)察局黨支部換屆選舉工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委的相關(guān)要求，做好機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。5月12日召開溫縣紀(jì)委監(jiān)察局黨支部選舉大會(huì)，采用無(wú)記名投票的方式，選舉***等5名同志成為黨支部委員會(huì)委員，***同志為黨支部書記。

2、做好紀(jì)委機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)實(shí)名制信息采集表的填報(bào)工作。根據(jù)*編?2014?3號(hào)文件要求，我委局開展人員編制自查工作。通過(guò)整理機(jī)構(gòu)編制審批文件，查閱干部職工人事檔案和工資發(fā)放人員名冊(cè)等資料，并結(jié)合機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、公務(wù)員和干部職工人事管理等工作，采集和填報(bào)核查信息。9月底，將機(jī)構(gòu)信息和人員信息進(jìn)行為期一周的公示，并將需要修改的信息以紙質(zhì)形式報(bào)編辦。

3、完成單位在編工作人員配偶移居國(guó)（境）外自查報(bào)告。按照縣委組織部《關(guān)于對(duì)配偶已移居國(guó)（境）外的國(guó)家工作人員進(jìn)行自查的通知》的要求，縣紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真組織開展自查，安排機(jī)關(guān)所有在編人員如實(shí)上報(bào)個(gè)人及配偶基本情況。共收到個(gè)人自查報(bào)告35份，縣紀(jì)委監(jiān)察局所有在編人員35人均無(wú)配偶移居國(guó)(境)外情況。

4、加強(qiáng)臨時(shí)借用人員管理。完善機(jī)關(guān)臨時(shí)借用人員管理制度，機(jī)關(guān)各室借用人員必須經(jīng)書記、分管副書記審批同意后，到干部室備案登記。如有必要，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，干部室還要采取適當(dāng)?shù)姆绞浇M織考察，經(jīng)分管干部工作的副書記審批同意后方可借用。截止10月份，今年經(jīng)組織考察選定借調(diào)人員5名。

5、完成全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)市紀(jì)委干部室關(guān)于報(bào)送派駐機(jī)構(gòu)有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表的通知要求，周密組織、專人填報(bào)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、情況客觀，圓滿完成我縣紀(jì)檢系統(tǒng)組織報(bào)表的季報(bào)和年報(bào)工作。

6、做好選人用人自查工作。根據(jù)市紀(jì)委干部室“關(guān)于開展選人用人工作自查的通知”要求，將學(xué)習(xí)宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況以及換屆以來(lái)，紀(jì)委監(jiān)察局選人用人工作情況形成書面自查報(bào)告，連同紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員名冊(cè)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免審批表于9月23日上報(bào)市紀(jì)委干部室。

（五）認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦案件工作

今年以來(lái)，干部室辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦案件4起。接信訪件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪案件調(diào)查工作的相關(guān)要求與程序，先后走訪相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查取證，認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告。目前已基本完成調(diào)查。

三、個(gè)人遵守廉潔自律規(guī)定情況

古語(yǔ)云：“已不正焉能正人”。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要履行監(jiān)督責(zé)任，自己首先要做得正、行得端，一身正氣。在工作中，本人嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及縣紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定、制度，不以權(quán)謀私，不以權(quán)謀利，潔身自好，不利用手中的權(quán)利吃、拿、卡、要，不做違法亂紀(jì)的事。

四、今后工作的努力方向

本人將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，敢抓敢管敢碰硬，努力克服工作中的不足。同時(shí)，在實(shí)際工作中進(jìn)一步深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)，為我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。