第一篇：二建審核過(guò)程

附件2

資格審查提交材料要求

報(bào)考人員按屬地原則進(jìn)行考后資格審查時(shí)，須提供如下材料：

一、《資格考試登記表》（報(bào)考人員從網(wǎng)上自行下載，用A4紙雙面打印，經(jīng)單位審查蓋章）一式一份。

二、本人有效居民身份證和資格證書(shū)的原件和復(fù)印件各一份。

三、本人學(xué)歷證書(shū)原件和復(fù)印件各一份,以非全日制學(xué)歷報(bào)考的人員，還須提交之前所取得的全日制學(xué)歷證書(shū)原件和復(fù)印件一份。除上述學(xué)歷證書(shū)外，還須提供以下材料：1.在中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)后查詢(xún)到的本人學(xué)歷信息；2.在海外取得的學(xué)歷學(xué)位，須提供國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證信息；3.無(wú)法通過(guò)網(wǎng)站查詢(xún)的學(xué)歷，須提供入學(xué)通知或?qū)W業(yè)成績(jī)、或?qū)W籍證明、或畢業(yè)生登記表等相關(guān)佐證材料；也可通過(guò)湖南省教育廳教科院出具紙質(zhì)認(rèn)證報(bào)告；4.提供的查詢(xún)和認(rèn)證情況須經(jīng)所在單位人事(職改)部門(mén)確認(rèn)，并加蓋公章，與申報(bào)人所提交的學(xué)歷學(xué)位復(fù)印件一并作為有效證明材料使用。

四、符合免考部分科目條件的考生除提供上述材料外還須提交相應(yīng)證書(shū)、聘書(shū)等其他材料的原件和復(fù)印件各一份。符合“增考專(zhuān)業(yè)”條件的考生還須提供已取得某一個(gè)專(zhuān)業(yè)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的原件和復(fù)印件各一份。

以上所附材料原件核對(duì)后退回，復(fù)印件均須使用A4紙并加蓋單位公章，由驗(yàn)證人簽名?？忌鷮?duì)提交的報(bào)考資歷、學(xué)歷的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。如提交虛假、無(wú)效資歷、學(xué)歷的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報(bào)考資格，當(dāng)次全部科目成績(jī)無(wú)效。情節(jié)嚴(yán)重者，2年內(nèi)不得參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試，對(duì)其中涉及職業(yè)準(zhǔn)入資格的人員，3年內(nèi)不得參加該項(xiàng)資格考試。同時(shí)，考生的違紀(jì)違規(guī)行為記入公民個(gè)人誠(chéng)信檔案。

第二篇：TS審核過(guò)程[模版]

兩天大戰(zhàn)，順利通過(guò)日本NISSAN的日產(chǎn)審核！

作者：佚名 文章來(lái)源：不詳 點(diǎn)擊數(shù)：

5186 更新時(shí)間：2005-9-1 21:17:00 經(jīng)過(guò)兩天的辛苦大戰(zhàn)，終于通過(guò)了NISSAN的小日本審核！60多歲的日本客戶(hù)搞起來(lái)精神抖擻，認(rèn)真地越差越細(xì)，看來(lái)吃生魚(yú)片還有養(yǎng)顏的功效呢。。

總的感覺(jué)，從客戶(hù)的交貨PPM/Claim入手，一直查到了主要缺陷的分析，原因分析，整改措施以及有效性。幾乎囊括了所有的體系要求，現(xiàn)場(chǎng)檢查根據(jù)控制計(jì)劃逐條進(jìn)行查核。。

看來(lái)的確很有經(jīng)驗(yàn)！

有日產(chǎn)審核經(jīng)驗(yàn)的同行們多多交流！

根據(jù)NISSAN的檢查清單逐項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明檢查重點(diǎn)，如果太詳細(xì)的話(huà)也沒(méi)有必要吧？ 關(guān)鍵點(diǎn)：針對(duì)每個(gè)問(wèn)題起碼需要相應(yīng)的文件規(guī)定，越細(xì)越好，考慮月全面效果越好，因?yàn)槲募](méi)有的話(huà)他會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有，除非你提供證據(jù)證明你們實(shí)施，但是還是會(huì)扣分！整個(gè)具體的改進(jìn)或者整改項(xiàng)目報(bào)告需要遵守PDCA循環(huán)進(jìn)行驗(yàn)證的。

1．貴公司概要

請(qǐng)回答貴公司的主要制造產(chǎn)品和主要供貨廠(chǎng)家。

[最好列出公司的主要產(chǎn)品和主要客戶(hù)的清單即可，審核員詢(xún)問(wèn)的時(shí)候提供即可。]

2．品質(zhì)實(shí)績(jī)

1）

市場(chǎng)索賠發(fā)生率（ppm）

①請(qǐng)回答貴公司最近12個(gè)月間發(fā)生的對(duì)象零件群的總交貨數(shù)量及對(duì)應(yīng)的索賠件數(shù)。[本問(wèn)題很簡(jiǎn)單，就是統(tǒng)計(jì)分析你們公司的產(chǎn)品過(guò)去一年中的實(shí)際PPM。根據(jù)要求的公式計(jì)算出來(lái)即可。] ②過(guò)去的重大缺陷

(a.召回、服務(wù)活動(dòng)等市場(chǎng)處置實(shí)施的缺陷)(b.重要市場(chǎng)索賠及工廠(chǎng)在出貨時(shí)需要大量處理的交貨不良)的總發(fā)生件數(shù)。[關(guān)于問(wèn)題a.最好回答是0！關(guān)于B說(shuō)明一項(xiàng)你們產(chǎn)品最常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題即可，然后統(tǒng)計(jì)一下具體發(fā)生的比例和數(shù)量，審核員詢(xún)問(wèn)的時(shí)候提供。] 請(qǐng)回答當(dāng)時(shí)貴公司的綜合責(zé)任比率。

[這個(gè)問(wèn)題盡量往OEM身上推，比如他們裝配的導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生等等，然后你們?cè)趺礃右驩EM改進(jìn)等等。NISSAN喜歡供應(yīng)商要求他們改進(jìn)的。] 2）

交貨不良率（ppm）

請(qǐng)回答貴公司在最近12個(gè)月內(nèi)客戶(hù)購(gòu)入時(shí)發(fā)生的相對(duì)于對(duì)象零件群的總購(gòu)入數(shù)量的購(gòu)入不良數(shù)的實(shí)績(jī)。

[根據(jù)以往幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析出結(jié)果即可，不需要清單的，但是需要包括不合格多少數(shù)量總數(shù)是多少等等基本信息。]

3）

工序不良率（廢品率）（%）

請(qǐng)回答在對(duì)象零件群的主要工序（另外選定3-4個(gè)工序），當(dāng)月或上月發(fā)生的相對(duì)于對(duì)象工序的總生產(chǎn)個(gè)數(shù)的廢品個(gè)數(shù)（修理品除外）的實(shí)績(jī)。[跟2）差不多的表述方法，對(duì)象不同而已，如下表述即可] 主要工序名稱(chēng)

工序

工序

工序

工序 廢品個(gè)數(shù)

個(gè)

個(gè)

個(gè)

個(gè) 總生產(chǎn)個(gè)數(shù)

個(gè)

個(gè)

個(gè)

個(gè) %

%

%

%

%

3．品質(zhì)體系

（1）

品質(zhì)方針和品質(zhì)保證體系 1）

品質(zhì)保證體系

請(qǐng)回答QS9000/ISOTS16949/ISO9000及其它廠(chǎng)家接受的認(rèn)證或表彰類(lèi)的取得情況。[提供TS認(rèn)證的證書(shū)復(fù)印件即可解決。如果有OEM的獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)更好。]2）

品質(zhì)方針 請(qǐng)回答貴公司的品質(zhì)方針，其中的具體管理目標(biāo)、基準(zhǔn)，3年內(nèi)的實(shí)績(jī)。[復(fù)印質(zhì)量方針要求是提供。質(zhì)量目標(biāo)清單和跟進(jìn)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、趨勢(shì)圖等即可。]

3）

品質(zhì)保證體制和組織體系

請(qǐng)回答貴公司的品質(zhì)保證業(yè)務(wù)的組織體制，責(zé)任分擔(dān)（負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)等）。[復(fù)印好質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖，以及開(kāi)發(fā)過(guò)程控制職能職責(zé)矩陣圖，最好有簡(jiǎn)單流程，如果你們的APQP是使用得流程圖和職責(zé)結(jié)合的方式就很完美了。]

（2）

現(xiàn)行產(chǎn)品品質(zhì)缺陷解析 1）

目標(biāo)管理

請(qǐng)回答主要的市場(chǎng)索賠和交貨不良的有關(guān)的一年目標(biāo)、改善計(jì)劃及進(jìn)度。

[FC/Delivery的公司目標(biāo)和實(shí)際業(yè)績(jī)，對(duì)主要缺陷的分析排列圖、糾正措施以及完成情況的前后對(duì)比趨勢(shì)圖。如果能夠進(jìn)行瓶頸分析并采取措施結(jié)合QCC/6SIGMA的幾個(gè)階段進(jìn)行的話(huà)比較完美。]

2）

信息解析

請(qǐng)回答有關(guān)市場(chǎng)信息的取得、解析方法。

[制定質(zhì)量問(wèn)題分析流程，需要針對(duì)不同的質(zhì)量問(wèn)題種類(lèi)進(jìn)行制定，需要考慮各種可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題并能夠列出可能的原因。能夠提供使用這種流程進(jìn)行問(wèn)題分析并解決的實(shí)際例子。這里的要求有點(diǎn)特別的，尤其是需要針對(duì)不同的質(zhì)量問(wèn)題制定原因分析流程。]

3）

原因解析

請(qǐng)回答有關(guān)市場(chǎng)索賠、交貨不良、工序內(nèi)不良的原因解析要領(lǐng)。

[針對(duì)具體的FC/Delivery/Inline質(zhì)量問(wèn)題，分析出主要的質(zhì)量缺陷并采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施和效果驗(yàn)證報(bào)告?？赡軙?huì)到現(xiàn)場(chǎng)審核的時(shí)候進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)證這些措施是否真正得到實(shí)施。這一招比較厲害，如果你的這些報(bào)告或者措施都是假的話(huà)那你就小心了！]

4）

再發(fā)防止

請(qǐng)回答再發(fā)防止的組織體系、不良品的解析結(jié)果的技術(shù)課題、技術(shù)秘密、事例等的標(biāo)準(zhǔn)化。[系統(tǒng)化地介紹公司的預(yù)防措施系統(tǒng)，可以借助8D系統(tǒng)中的第7步來(lái)回答問(wèn)題，也可以使用其它的范例來(lái)解釋?zhuān)瑺砍兜紽MEA/CP/WI等等文件的更新以及中間的聯(lián)系！而且這里可能會(huì)審核到POKA-YOKE的使用，通常需要POKA-YOKE的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以生產(chǎn)過(guò)程中的預(yù)防應(yīng)用為主拓展到其它類(lèi)似產(chǎn)品或者生產(chǎn)過(guò)程。]

5）

個(gè)別不良的進(jìn)度管理 請(qǐng)回答與客戶(hù)的不良指責(zé)、調(diào)查依據(jù)等有關(guān)的進(jìn)度管理方法。

[進(jìn)度管理和控制，只要有整改措施的地方都可以考察這個(gè)問(wèn)題，內(nèi)部審核的整改期限，客戶(hù)投訴的反饋期限以及8D的關(guān)閉期限等等，都需要開(kāi)始的時(shí)候制定完成期限不進(jìn)行跟進(jìn)。能夠提供證據(jù)。]

（3）

新產(chǎn)品的品質(zhì)目標(biāo)的設(shè)定和跟蹤

請(qǐng)回答有關(guān)新產(chǎn)品的品質(zhì)目標(biāo)的設(shè)定，（市場(chǎng)索賠發(fā)生率、交貨不良率、累計(jì)故障率等）。[APQP中心產(chǎn)品新項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定文件規(guī)定，具體項(xiàng)目的事例需要系統(tǒng)化。質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么？公司的現(xiàn)狀和標(biāo)桿分析等等。怎么樣進(jìn)行跟蹤檢查，職責(zé)劃分等。需要提供具體的例子來(lái)說(shuō)明你遵守了這些文件程序規(guī)定。]

（4）

產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)保證 1）

細(xì)節(jié)管理

請(qǐng)付上貴公司的開(kāi)發(fā)主日程、及其相應(yīng)的細(xì)節(jié)（開(kāi)發(fā)終了、模具著手、可否量產(chǎn)等）的每一步進(jìn)度管理方法等（到貴公司訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，請(qǐng)出示細(xì)節(jié)會(huì)議紀(jì)錄）

[英文原版為phase control，就是APQP中的階段控制。那么你可以通過(guò)提供項(xiàng)目中APQP階段會(huì)議和階段檢查記錄為證據(jù)即可。需要跟你的APQP進(jìn)度計(jì)劃一致的。還要注意每個(gè)階段的放行條件和結(jié)果。]

2）

DR 請(qǐng)回答設(shè)計(jì)復(fù)查（DR）的組織體系（審查項(xiàng)目的選定基準(zhǔn)、審查方法、審查體制、進(jìn)度管理）和實(shí)施狀況。

[設(shè)計(jì)評(píng)審控制，如果你們有這個(gè)職能的話(huà)，需要提供設(shè)計(jì)評(píng)審的記錄，注意要和APQP文件規(guī)定相一致。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和人員組成，包括了可行性分析等]

3）

設(shè)計(jì)FMEA 請(qǐng)回答預(yù)防解析方法（設(shè)計(jì)FMEA、FTA等）的實(shí)施狀況。

[DFMEA，這個(gè)估計(jì)有職能的公司會(huì)有的，如果沒(méi)有這個(gè)職能的公司就會(huì)跳過(guò)審核。]

4）

設(shè)計(jì)變更（開(kāi)發(fā)階段）請(qǐng)回答貴公司在開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)的程序（業(yè)務(wù)流程、管理基準(zhǔn)書(shū)等）。（從正規(guī)圖紙發(fā)行后到SOP）

[開(kāi)發(fā)階段的更改控制，主要是設(shè)計(jì)更改的控制，不用多說(shuō)了。沒(méi)有設(shè)計(jì)也有可能發(fā)生設(shè)計(jì)更改，比如來(lái)自O(shè)EM的更改，怎么控制的？]

（5）

工程設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)保證

1）

工程FMEA 工程FMEA的實(shí)施狀況。

[PFMEA,流程圖的一致性，以及特殊特性是否全部涵蓋了OEM圖紙和技術(shù)文件中的特殊特性要求。PFMEA的更改歷史清單和原因，是否反映了以往質(zhì)量的歷史改進(jìn)中的預(yù)防措施。] 2）

管理計(jì)劃書(shū)

2-1）請(qǐng)回答管理計(jì)劃書(shū)（Control Plan）的作成方法（作為參考，請(qǐng)付上對(duì)象零件的管理計(jì)劃書(shū)）。

[控制計(jì)劃是否涵蓋了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，是否和PFMEA一致，個(gè)個(gè)過(guò)程的參數(shù)控制是否要求到位。這個(gè)東西非常重要，首先查看以前的質(zhì)量問(wèn)題的整改措施是否及時(shí)反饋到控制計(jì)劃，然后去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。]

2-2）請(qǐng)回答設(shè)有防呆措施時(shí)，有關(guān)的設(shè)置檢討方法。（作為參考，請(qǐng) 回答對(duì)象零件的設(shè)置狀況）

[POKA-YOKE的文件審核，是否有POKA-YOKE的清單？到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。]

（6）

生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的品質(zhì)保證

1）

請(qǐng)回答生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的細(xì)節(jié)會(huì)議和有關(guān)管理項(xiàng)目

[SOP的前期的準(zhǔn)備文件規(guī)定，實(shí)施計(jì)劃和記錄的審核。以及客戶(hù)的批準(zhǔn)。]

2）

請(qǐng)回答量產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)目標(biāo)的設(shè)定（工序能力指數(shù)、工序不良率等）和達(dá)成日期

[批量生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)的制定，以及道成目標(biāo)的計(jì)劃和控制記錄。]

3）

請(qǐng)回答設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)的作成方法（作為參考，請(qǐng)付上對(duì)象零件的設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)）[設(shè)備維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是如何完成的？關(guān)鍵是頻次怎么樣確定的？依據(jù)是什么？]

4）

請(qǐng)回答面向投產(chǎn)的作業(yè)者培訓(xùn)，熟練度的評(píng)價(jià)要領(lǐng)

[對(duì)新產(chǎn)品和新人的培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施記錄和評(píng)價(jià)記錄，需要能夠反映每個(gè)人的具體技能的圖示化的文件反映出來(lái)比較理想，比如：技能矩陣圖，NISSAN的ILU圖示等等。]

5）

請(qǐng)回答工程指示書(shū)的作成方法（作為參考 請(qǐng)付上對(duì)象零件的工程指示書(shū)）[業(yè)指導(dǎo)書(shū)是如何完成的？或者是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是怎么樣做的？這個(gè)問(wèn)題需要你從APQP中著手來(lái)回答，最好提煉出來(lái)什么階段作什么文件，從流程圖到FMEA到WI的整個(gè)流程需要完備。最后提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的清單即可，WI需要可視化，簡(jiǎn)單化，不要全部文字描述不喜歡的。]

（7）

初期流動(dòng)管理

1）

請(qǐng)回答初期流動(dòng)管理的活動(dòng)計(jì)劃書(shū)和活動(dòng)內(nèi)容

[這個(gè)是Ramp up Activity，也就是爬坡活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施，主要是在量產(chǎn)初期的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定以及如何取消這種活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施記錄。比較重要！]

2）

請(qǐng)回答初期流動(dòng)管理活動(dòng)的解除條件

[1）中的活動(dòng)結(jié)出條件和標(biāo)準(zhǔn)，也就是你的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到后的恢復(fù)正常控制的條件規(guī)定。]

（8）

量產(chǎn)階段的品質(zhì)保證 1）

變更管理

1-1）

請(qǐng)回答工序變更進(jìn)行的程序（業(yè)務(wù)流程、管理基準(zhǔn)書(shū)等）

[內(nèi)部的生產(chǎn)過(guò)程4M更改控制，供應(yīng)商的更改控制標(biāo)準(zhǔn)和具體例子。尤其考慮那些需要重新驗(yàn)證過(guò)程能力的更改。]

1-2）

請(qǐng)回答設(shè)計(jì)變更進(jìn)行的程序（業(yè)務(wù)流程、管理基準(zhǔn)書(shū) [關(guān)于設(shè)計(jì)更改的控制標(biāo)準(zhǔn)和事例。]

2）

工序的維持管理

2-1）請(qǐng)回答有關(guān)工序能力指數(shù)的管理狀態(tài)

[過(guò)程能力的控制頻次和實(shí)施記錄，發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候得整改流程和記錄。] 2-2）請(qǐng)回答工序管理基準(zhǔn)及其記載的規(guī)則的遵守狀況、確認(rèn)的組織體系 [一般在現(xiàn)場(chǎng)審核的項(xiàng)目。]

3）

工序保證

請(qǐng)回答不良的發(fā)生及其流出的防止的對(duì)應(yīng)要點(diǎn)

[現(xiàn)場(chǎng)檢查的，區(qū)域劃分和不合格品的標(biāo)識(shí)和處理流程，記錄等。]

4）

不良處置

請(qǐng)回答有關(guān)不良發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)處理方法。[不合格品的處理流程和文件規(guī)定，記錄。]

5）

異常處置

請(qǐng)回答異常發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)處理方法

[Abnormal的文件規(guī)定，和出現(xiàn)異常情況的處理記錄。。，需要定以怎么樣的情況屬于這種情況。跟我們的應(yīng)急計(jì)劃類(lèi)似的，但是有些范圍要廣些，比如SPC一樣等。]

6）

教育

請(qǐng)回答作業(yè)者、檢查員的教育程序及內(nèi)容（教育對(duì)象、指導(dǎo)用具、熟練水平的管理等）[審核關(guān)于整個(gè)公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，包括計(jì)劃、實(shí)施記錄、技能評(píng)估等等] 7）

跟蹤

請(qǐng)回答對(duì)象零件的跟蹤方法 [可追溯性！]

8）

持續(xù)的工序改善

8-1）請(qǐng)回答貴公司日常實(shí)施的工序品質(zhì)改善活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃、組織體系、責(zé)任分工（責(zé)任者、相關(guān)部門(mén)等）及每個(gè)細(xì)節(jié)的進(jìn)度管理方法。

[可以使用QCC/6SIGMA等等達(dá)到目的，關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量方面的改進(jìn)項(xiàng)目。]

8-2）請(qǐng)回答對(duì)于工序不良率的管理方法

[過(guò)程不合格的分析和控制，以及改進(jìn)報(bào)告，yield報(bào)告等可以提供。]（9）

外包廠(chǎng)家的管理

1）

請(qǐng)回答外包廠(chǎng)家的選擇方法及管理方法，請(qǐng)把外包廠(chǎng)家的品質(zhì)實(shí)績(jī)付上。[包括了供應(yīng)商和外包過(guò)程的控制，需要提供供應(yīng)商清單，供應(yīng)商分級(jí)管理，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審核計(jì)劃和審核結(jié)果。]

2）

請(qǐng)回答有無(wú)外包廠(chǎng)家的監(jiān)查、指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)。

[供應(yīng)商分級(jí)管理，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審核計(jì)劃和審核結(jié)果。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的整改要求，索賠等等都可提供。]

AIAG 汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)

CFT 橫向職能小組

DCP 動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃（尺寸控制計(jì)劃）

DFMEA 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析

DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)

DVP&R 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告

FMA 失效模式分析

FTC 首次能力

GR&R 量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性

PFMEA 過(guò)程失效模式及后果分析

PQP 產(chǎn)品質(zhì)量策劃

PQPT 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組

QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)

QSR 質(zhì)量體系要求

SFMEA 系統(tǒng)失效模式及后果分析

TGR運(yùn) 行情況良好

TGW運(yùn) 行情況不良

VE/VA 價(jià)值工程/價(jià)值分析

第三篇：遷戶(hù)過(guò)程計(jì)劃生育審核須知

遷戶(hù)過(guò)程中計(jì)劃生育審核須知

根據(jù)我市計(jì)生部門(mén)管理規(guī)定，遷戶(hù)人員須根據(jù)自身情況提交下列材料：

一、擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表

未婚、未孕、未曾生育的調(diào)干人員、積分入戶(hù)人員須提供此表，并由調(diào)出單位（戶(hù)籍所在地居會(huì)）和戶(hù)籍所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計(jì)生辦簽署意見(jiàn)并加蓋公章。此表不得自行涂改,有效期為6個(gè)月。注：未婚、未孕、未曾生育的應(yīng)屆畢業(yè)生不需提交此表。

二、《深圳市計(jì)劃生育證明》

本人或配偶已孕、已生育的應(yīng)屆畢業(yè)生、調(diào)干人員、積分入戶(hù)人員須提供《深圳市計(jì)劃生育證明》。此證由深圳市人口和計(jì)劃生育部門(mén)出具，有效期為6個(gè)月。

辦理《深圳市計(jì)劃生育證明》所需材料

（一）、遷戶(hù)人員屬一孩懷孕或已生育一孩辦理此證明所需材料

（1）結(jié)婚證；離異的，提供離婚證、離婚協(xié)議書(shū)或法院判決書(shū)、調(diào)解書(shū)；喪偶的，提供死亡證明或戶(hù)口注銷(xiāo)證明。（2）全家戶(hù)口本。（3）擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表（見(jiàn)附件一）。投資納稅遷戶(hù)人員提供戶(hù)籍地村（居）委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生工作機(jī)構(gòu)出具的婚姻生育情況證明。（4）節(jié)育證明。女方為49周歲以下的己婚人員，提供近3個(gè)月本市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告單》。（5）政策外生育的，另需提供按夫妻雙方戶(hù)籍地社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)征收完畢的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收票據(jù)等相關(guān)材料。

（二）、遷戶(hù)人員屬二孩懷孕或已生育二孩及以上（含雙胞胎或多胞胎生育）辦理此證明所需材料：

⑴結(jié)婚證；離異的提供離婚證、離婚協(xié)議書(shū)或法院判決書(shū)、— 1—

調(diào)解書(shū)；喪偶的提供死亡證明和戶(hù)口注銷(xiāo)證明。⑵全家戶(hù)口本。⑶擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表（人力資源和社會(huì)保障部門(mén)網(wǎng)上下載）。投資納稅遷戶(hù)人員提供戶(hù)籍地村（居）委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生工作機(jī)構(gòu)出具的婚姻生育情況證明。⑷二孩生育證（準(zhǔn)生證）。⑸二孩生育審批表（該表可提供復(fù)印件，由原審批計(jì)生部門(mén)注明“與原件相符”，加蓋公章）。如無(wú)二孩準(zhǔn)生證或無(wú)生育審批表，由戶(hù)籍地村（居）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣（區(qū)）人口計(jì)生部門(mén)出具婚姻生育情況及是否符合政策生育證明。⑹節(jié)育證明。女方為49周歲以下的己婚人員，提供近3個(gè)月本市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)出具的《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告單》。⑺政策外生育的，另需提供按夫妻雙方戶(hù)籍地社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)征收完畢的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收票據(jù)等相關(guān)材料。⑻下列情況另需提供不同材料：①一孩病殘兒的，提供病殘兒鑒定表（可提供復(fù)印件，由原審批部門(mén)注明“與原件相符”，并加蓋公章）；②原農(nóng)業(yè)人口生育二孩的，提供農(nóng)轉(zhuǎn)非戶(hù)口底冊(cè)復(fù)印件（派出所注明“與原件相符”，加蓋公章）；③雙胞胎或多胞胎的，提供孩子與父母不同時(shí)期的合影照片，并根據(jù)核實(shí)部門(mén)要求帶小孩目測(cè)；④收養(yǎng)的，提供收養(yǎng)證；⑤其他情況生育二孩的，提供生育時(shí)當(dāng)?shù)厥屑?jí)以上計(jì)劃生育部門(mén)有關(guān)生育政策文件及相關(guān)證明材料。

辦理部門(mén)：凡懷孕或生育一個(gè)子女的，須提供擬入戶(hù)地街道計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)出具的計(jì)劃生育證明；凡懷孕或生育第二個(gè)以上子女的（含雙胞胎），須提供擬入戶(hù)地區(qū)人口和計(jì)劃生育局出具的計(jì)劃生育證明。夫妻雙方再婚前各生育一名子女均屬于獨(dú)生子女的，在擬入戶(hù)街道計(jì)劃生育工作機(jī)構(gòu)出具。

市、區(qū)、街道人口計(jì)生部門(mén)地址電話(huà)見(jiàn)附件二。附件：

一、《擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表》

二、各區(qū)人口和計(jì)劃生育局地址電話(huà)

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擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表

說(shuō)明：

1、此表一式二份，可復(fù)印。請(qǐng)按要求真實(shí)、詳細(xì)地逐欄填寫(xiě)。

2、調(diào)干、積分入戶(hù)人員由擬招調(diào)人員調(diào)出地所在單位（居委會(huì)）和街道辦（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）計(jì)生部門(mén)蓋章。畢業(yè)生由畢業(yè)院校或戶(hù)籍所在地的計(jì)劃生育部門(mén)加蓋公章確認(rèn)。經(jīng)辦人需簽名并留聯(lián)系電話(huà)。

3、如屬生育兩個(gè)子女以上（含兩個(gè)子女）的擬引進(jìn)人員，須由深圳市擬引進(jìn)單位所在區(qū)計(jì)生局出具《計(jì)劃生育證明》且由戶(hù)籍所在地計(jì)生部門(mén)在備注欄內(nèi)注明生育第二個(gè)子女的原因和政策依據(jù)。

4、戶(hù)籍類(lèi)別：農(nóng)業(yè)戶(hù)口、非農(nóng)業(yè)戶(hù)口?；橐鰻顩r：未婚、初婚、再婚、離婚、喪偶、其它。

5、子女歸屬人姓名：指離婚后，子女撫養(yǎng)（監(jiān)護(hù)）權(quán)人姓名。

6、擬引進(jìn)人員可選擇自購(gòu)房產(chǎn)或單位集體戶(hù)作為擬入戶(hù)地。

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附件2：各區(qū)人口和計(jì)劃生育局地址電話(huà)

附件2：市、區(qū)、街道人口計(jì)生部門(mén)咨詢(xún)電話(huà)一覽表

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第四篇：aps審核--過(guò)程裝備與控制工程

筆試也是電控方面的面試是：

控制原理和能源

留得計(jì)劃

控制原理我畫(huà)了一個(gè)反饋控制圖。然后說(shuō)到控制器的時(shí)候，他問(wèn)我有哪幾種控制器，我沒(méi)答出來(lái)

能源問(wèn)題他就問(wèn)我有哪些能源。，我才說(shuō)個(gè)hydroc，他就問(wèn)我有哪些水能，我一下沒(méi)聽(tīng)清楚，說(shuō)生物能去了，后來(lái)說(shuō)了個(gè)太陽(yáng)能，畫(huà)了個(gè)太陽(yáng)能熱水器

我問(wèn)了太陽(yáng)能熱水器怎么說(shuō)。隨便編了個(gè)名字。

第五篇：遷戶(hù)過(guò)程計(jì)劃生育最新審核須知

遷戶(hù)過(guò)程中計(jì)劃生育審核須知

根據(jù)我市計(jì)生部門(mén)管理規(guī)定，遷戶(hù)人員須根據(jù)自身情況提交下列材料：

一、擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表

二、《深圳市計(jì)劃生育證明》

辦理《深圳市計(jì)劃生育證明》所需材料

（一）、遷戶(hù)人員屬一孩懷孕或已生育一孩辦理此證明所需材料

（二）、遷戶(hù)人員屬二孩懷孕或已生育二孩及以上（含雙胞胎或多胞胎生育）辦理此證明所需材料：

市、區(qū)、街道人口計(jì)生部門(mén)地址電話(huà)見(jiàn)附件二。附件：

一、《擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表》

擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表

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說(shuō)明：

1、此表一式二份，可復(fù)印。請(qǐng)按要求真實(shí)、詳細(xì)地逐欄填寫(xiě)。

2、調(diào)干、積分入戶(hù)人員由擬招調(diào)人員調(diào)出地所在單位（居委會(huì)）和街道辦（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）計(jì)生部門(mén)蓋章。畢業(yè)生由畢業(yè)院?；驊?hù)籍所在地的計(jì)劃生育部門(mén)加蓋公章確認(rèn)。經(jīng)辦人需簽名并留聯(lián)系電話(huà)。

3、如屬生育兩個(gè)子女以上（含兩個(gè)子女）的擬引進(jìn)人員，須由深圳市擬引進(jìn)單位所在區(qū)計(jì)生局出具《計(jì)劃生育證明》且由戶(hù)籍所在地計(jì)生部門(mén)在備注欄內(nèi)注明生育第二個(gè)子女的原因和政策依據(jù)。

4、戶(hù)籍類(lèi)別：農(nóng)業(yè)戶(hù)口、非農(nóng)業(yè)戶(hù)口。婚姻狀況：未婚、初婚、再婚、離婚、喪偶、其它。

5、子女歸屬人姓名：指離婚后，子女撫養(yǎng)（監(jiān)護(hù)）權(quán)人姓名。

6、擬引進(jìn)人員可選擇自購(gòu)房產(chǎn)或單位集體戶(hù)作為擬入戶(hù)地。

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