第一篇：本周工作總結與下周工作安排

本周工作總結與下周工作安排：

1.在國貿大廈與銷售部全體人員，共同學習了銷售創(chuàng)新與創(chuàng)新思維練習。

2.就有關培訓事宜和大家協(xié)商方式方法。

3.加強文史知識的學習。

4.就培訓內容進行課件修改。

下周工作安排：

1.就培訓課件的制作和完成。

2.完成國貿培訓課。

3.完成其他工作安排。

2016/7/29 周工作總結及下周工作概況

1.收集星級酒店需培訓的課程。

2.2.統(tǒng)計培訓課件開發(fā)，共十九課。

3.3.準備內訓課程(禮儀禮貌)。

4.下周工作

5.1.根據(jù)部門領導安排逐步完成酒店培訓工作。

6.2.培訓過程中注意收集意見和反饋

7.3.及時匯報培訓期間各酒店對培訓的要求！20160705

本周工作總結及下周工作安排

1.按培訓計劃對下屬酒店培訓。

2.按下半年工作計劃編排梳理課程。

3.完成其他工作。

下周工作安排

1.繼續(xù)按培訓計劃進行培訓。

2.繼續(xù)制作培訓課件。

3.課程體系的編排思路和大綱。

第二篇：本周工作總結及下周工作安排

對本周工作總結及下周工作目標和建議通過本周的學習讓我們更加加深了對潤滑課件以及基礎知識的掌握。同時呢對客戶進行了一個整體的拜訪，在拜訪過程中有針對性的對客情進行了了解，以及客戶的需求；我們也根據(jù)拜訪的結果以及以往的經驗總結出了一些抗拒點，針對這些抗拒點反復討論 給出了比較滿意的答案；還針對風場的區(qū)域及規(guī)模還有它們隸屬于那個集團公司進行了匯總，避免了以后做業(yè)務的盲目性；總體感覺這周收獲挺多。

在下周的工作中我自己所定的目標是根據(jù)經理所劃分的風場，進行實地拜訪；去跟現(xiàn)場人員多溝通，了解現(xiàn)場的情況。以及風機的潤滑現(xiàn)狀和風機的結構和構造，在使用潤滑油方面的一個大致行情，每次回來之后進行一個大的匯總和總結。還有就是對產品知識手冊和所有課件繼續(xù)掌握繼續(xù)學習，因為溫故而知新，在每看一次都能學到新的東西； 繼續(xù)掌握和學習銷售技巧方面的知識。

在下周工作中我的建議是多跑跑市場，在空閑的時間部門也可以培訓一下銷售技巧方面的知識，比如禮儀、禮節(jié)、開場白等。還有有針對性的討論一下客戶的心理，比如通過客戶的一個手勢，一個眼神等來判斷出他大概在想什么。大概就這些，具體的還聽領導安排

姓名：XX

XX年X月XX日

第三篇：本周工作總結及下周工作安排2013.08.16

本周工作總結和下周實驗安排

本周工作：

20目、40目的橡膠混凝土在同水灰比的條件下的實驗，60目的橡膠混凝土試驗還未完成。

遇到的問題及解決方法：

1.外加劑參量1.9%過高，基準泌水和浮漿；調整外加劑參量為1.7%，還是泌水；在調整用水量，減少0.36Kg（每23L）。

2.潤鍋外加劑過量，導致基準泌水和浮漿。

3.砂的含水率由6.8%變?yōu)?.4%，水的用量沒有及時調整，碎石的級配不好，導致基準和后面實驗太稠，包裹性差。

下周實驗安排：

1.做60目橡膠混凝土在同水灰比的條件下的試驗；備之后試驗的材料； 2.做在相同塌落度的條件下的20目、40目和60目橡膠混凝土性能的對比;3.周一，周三測本周做的20目和40目的7d抗壓強度。

2013.08.16

第四篇：本周工作總結與下周工作安排(1月4-6日)

本周工作小結與下周工作安排

1月4-6日

本周工作小結

1、組織攻關小組會，繼續(xù)組織好石油焦和航煤產銷優(yōu)化攻關。密切關注出廠動態(tài)，并做好總體組織和協(xié)調，第一時間解決影響產品出廠各環(huán)節(jié)存在問題。目前，汽煤柴產品庫存基本處于較好水平。石油焦二套焦化庫存處于合理水平；一套焦化庫存較高；由于熱電部鍋爐爆管，石油焦耗量增加，熱電庫存偏低。按照公司生產視頻會議要求，近期石油焦出廠以互供為主，盡快增加熱電部庫存。安排每日互供火車不低于6鉤。同時，要求煉銷公司加大汽車出廠量；運輸部協(xié)調鐵路部門增加外銷火車進廠，安排在I套焦化裝車等手段降低I套焦化庫存。

2、協(xié)調煉銷公司做好液化氣產品出廠工作，打通ERP系統(tǒng)液化氣集中銷售流程。集中銷售后，庫存控制較好，實現(xiàn)了分類銷售，出廠較為順暢，實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。

3、參加設備管理部組織的石油焦出廠軌道衡基礎維修協(xié)調會的，提出要保證石油焦外銷火車計量數(shù)據(jù)的正常傳遞，軌道衡基礎維修不能影響石油焦、成品油等產品的正常出廠。

4、參加發(fā)展規(guī)劃部組織的II套焦化新增密閉輸送設施基礎設計審查會。

5、完成化工事業(yè)部“2012年降本增效完成情況表”和“2013年降本增效初步安排情況表”。

6、參加2013年1月份華北公司組織的成品運輸協(xié)調會。

7、完成1月份分管產品銷售月報；準備1月份經濟活動分析材料和考核材料。

8、完成相關統(tǒng)配、煉銷、燃銷、自營產品價格調整、市場信息日報（周報）和總部關于自營產品的報表的報批、編寫、報送等日常工作。

下周工作安排

1、組織好分管產品的銷售和出廠，持續(xù)抓好石油焦和航煤產品產銷優(yōu)化攻關工作，確保生產后路暢通。

2、完成2012績效考核自檢自評分析報告、以及2012績效考核指標完成情況表。

3、組織專題會進一步梳理液化氣業(yè)務交接后各環(huán)節(jié)存在問題，明確庫存信息和交庫動態(tài)等信息傳遞流程。

4、組織2013年第一次價格領導小組會議。

5、完成經濟活動分析材料和績效考核，完成預算會材料。

6、完成相關自營價格調整、市場信息日報、經營日報和總部關于自營產品的報表的報批和編寫等日常工作。

7、完成領導交給的臨時性工作。

第五篇：本周工作匯報及下周工作安排

本周工作匯報及下周工作安排

一、本周完成工作；

1、本周已完成3區(qū)承臺、地梁基礎墊層（C15）

2、本周已完成1區(qū)承臺、地梁基礎挖土。

3、本周已完成4區(qū)承臺、地梁基礎挖土（除攪拌樁區(qū)域地梁外）。

4、本周已完成4區(qū)承臺、地梁基礎墊層（C15）

5、本周生活區(qū)用房、廁所、食堂已完成，辦公用房完成60%。

6、本周已完成塔吊、地磅基礎的砼澆搗。

7、本周已完成施工便道砼澆筑250M，占總量80%

8、本周已完成3區(qū)、4區(qū)截樁工作

9、本周已完成生活區(qū)辦公用房照明安裝80%已完成自來水安裝10、11、本周已進鋼材40T，正在送驗 本周已進模板1000張，木方50m3

二、下周工作安排；

1、完成3區(qū)承臺、地梁砼澆筑

2、完成4區(qū)9-15軸承臺、地梁砼澆筑

3、完成1區(qū)承臺、地梁基礎墊層（C15）并完成材料加工及模板配制工作，完成2區(qū)承臺、地梁挖土（除深基坑外）

4、完成4區(qū)1-8軸承臺、地梁鋼筋綁扎及模板配制

5、完成5區(qū)承臺、地梁基礎挖土及墊層（C15）澆筑

6、完成生活用房、辦公用房區(qū)域布置，水電安裝工作

7、完成塔吊、地磅安裝

8、完成施工便道砼澆筑工作

9、完成加工區(qū)域的圍護及搭設工作10、11、12、計劃進鋼材160T模板1500m2 完成施工大門制作安裝 完成臨時圍護20%

三、現(xiàn)存在的問題；

1、完成計劃任務必須以質監(jiān)站驗收日為起點

2、完成4區(qū)工作任務，攪拌樁施壓區(qū)必須提前實施

3、完成備漿、造紙車間1.2.3.區(qū)、制漿車間4區(qū)、備料車間5區(qū)未明確的設備基礎詳圖必須在本周末確定。

中聯(lián)建設集團造紙廠項目部 2011-12-2