第一篇：毛嘴部分企業(yè)簡(jiǎn)介

毛嘴部分企業(yè)簡(jiǎn)介

重慶長(zhǎng)江造型材料（集團(tuán)）仙桃分公司 重慶長(zhǎng)江造型材料（集團(tuán)）仙桃分公司是一家高品質(zhì)覆膜砂、鑄造廢砂再生及其它鑄造輔料生產(chǎn)企業(yè),是亞洲最大的覆膜砂生產(chǎn)企業(yè)，在重慶、江蘇、襄樊、十堰、內(nèi)蒙古等地設(shè)有分公司，主要客戶有二汽、富士和等大型企業(yè)。該企業(yè)落戶于仙桃市毛嘴鎮(zhèn)工業(yè)園，總投資10000萬(wàn)元，征地100畝，興建標(biāo)準(zhǔn)化廠房15000平方米，辦公樓及宿舍樓4000平方米。2010年11月份開工，第一期制芯項(xiàng)目將于2011年3月份建成并投產(chǎn)，投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)值12000萬(wàn)元，年利稅500萬(wàn)元。

毛嘴污水處理廠

毛嘴污水處理廠為省級(jí)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目,省發(fā)改委投資處批復(fù)文件為鄂發(fā)改投資函?2009?653號(hào)。

該廠由武漢芳笛環(huán)保工程有限公司興建，項(xiàng)目投資總額1400萬(wàn)元，征地10畝，2011年6月底建成運(yùn)營(yíng)。目前該廠已將城鎮(zhèn)污水納入污水收集管網(wǎng)統(tǒng)一處理,處理工藝為預(yù)處理部分(污水提升、曝氣沉砂)、生物處理、污泥處理（污泥系統(tǒng)、濃縮地、均質(zhì)地、污泥脫水）三部分。使用IBR處理

工藝，日處理污水4000噸。

目前武漢芳笛環(huán)保工程有限公司又在我鎮(zhèn)工業(yè)園投資興建污水處理設(shè)備制造廠，總投資8000萬(wàn)元，征地30畝，興建廠房及科研樓12000平米，該項(xiàng)目于2011年5月簽約，預(yù)計(jì)2011年11月投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)值10000萬(wàn)元，年利稅800萬(wàn)元。

武漢貝特威爾電動(dòng)汽車有限公司

該公司由廣東鑫禾機(jī)電設(shè)備有限公司投資8000萬(wàn)元興建,征地70畝,新建主體廠房10000平方米,試車場(chǎng)7000平方米,購(gòu)置焊接、裝配等主要設(shè)備300臺(tái)(套),主要生產(chǎn)銷售電動(dòng)汽車整車及配件。

該公司主導(dǎo)產(chǎn)品是純電動(dòng)車及場(chǎng)地電動(dòng)車，是一種安全、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，廣泛運(yùn)用于高爾夫球場(chǎng)地、旅游景點(diǎn)交通、小區(qū)運(yùn)輸、警察巡邏、城郊運(yùn)輸?shù)取Ｔ摴静捎脧?fù)合充電電池的生產(chǎn)工藝，技術(shù)工藝水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際先進(jìn)，所生產(chǎn)的電動(dòng)汽車最高時(shí)速60公里，充電一次續(xù)航里程100公里以上。

項(xiàng)目于2010年3月正式簽約，預(yù)計(jì)2011年10月底完全建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后年產(chǎn)電動(dòng)汽車產(chǎn)品60000多臺(tái)，年產(chǎn)值過億元，可創(chuàng)稅收500多萬(wàn)元。

湖北浩科實(shí)業(yè)有限公司

湖北浩科實(shí)業(yè)8萬(wàn)方中高密度板項(xiàng)目由仙安林業(yè)有限公司投資。湖北浩科實(shí)業(yè)有限公司主要生產(chǎn)高密度纖維板(HDF)，該產(chǎn)品是天然板材的理想替代品，廣泛應(yīng)用于強(qiáng)化地板、家具裝飾等領(lǐng)域，市場(chǎng)需求龐大。

公司依托本地較豐富的林業(yè)資源和自身技術(shù)品牌優(yōu)勢(shì)，在毛嘴鎮(zhèn)首期投資12000萬(wàn)元，征地200畝,興建廠房15000平方米，引進(jìn)木片制備、纖維制備、鋪裝熱壓、成品制備、砂光等整條生產(chǎn)線。目前正在安裝設(shè)備，預(yù)計(jì)2011年11月份投產(chǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后將年產(chǎn)高密度板8萬(wàn)方，年創(chuàng)產(chǎn)值近億元，創(chuàng)稅收500萬(wàn)元。

富迪商貿(mào)中心

湖北富迪實(shí)業(yè)有限公司成立于1989年，注冊(cè)資本4800萬(wàn)元。公司以日用品連鎖超市為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)涉足食品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域，現(xiàn)有員工8500多人。公司下設(shè)荊州、仙桃、天門等六家分公司，擁有湖北迪斯佳食品有限公司、仙桃市富迪生鮮營(yíng)銷有限公司二家子公司。截止2010年底，連鎖超市已發(fā)展達(dá)到400多家，倉(cāng)儲(chǔ)及營(yíng)業(yè)面積29萬(wàn)平方米，分布于仙桃、荊州、天門等10多個(gè)市縣城鄉(xiāng)，經(jīng)營(yíng)品種涉及日用品、醫(yī)藥品、生鮮農(nóng)產(chǎn)品等三大類產(chǎn)品，是目前江漢平原最大的農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營(yíng)公司。

圍繞“立足仙桃、依托荊楚、面向農(nóng)村、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、輻

射江漢”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，湖北富迪實(shí)業(yè)有限公司在我鎮(zhèn)總投資10000萬(wàn)元,第一期興建12000平米的商貿(mào)中心。項(xiàng)目于2009年9月簽約，2010年5月底竣工，年?duì)I業(yè)額近億元，創(chuàng)利稅500多萬(wàn)元。二期項(xiàng)目興建一條步行商業(yè)街，項(xiàng)目正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)2012年5月底竣工，年?duì)I業(yè)額達(dá)3億元，創(chuàng)利稅1000多萬(wàn)元。

第二篇：百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)簡(jiǎn)介(部分)

1、北京小土豆餐飲（集團(tuán)）有限公司

北京小土豆餐飲集團(tuán)公司創(chuàng)建于1989年，歷經(jīng)十余年由過去的一家醬菜館發(fā)展成為目前全國(guó)140家的大型餐飲連鎖企業(yè)。公司下設(shè)九家分公司、三家股份制公司，構(gòu)建了以沈陽(yáng)、北京兩地為基地的主體產(chǎn)業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，其中直營(yíng)店35家，特許加盟連鎖店105家，現(xiàn)擁有員工5000多人，技術(shù)人員300余人，在國(guó)內(nèi)烹調(diào)技術(shù)大賽中多次獲獎(jiǎng)，菜品名揚(yáng)四方。

2、重慶小天鵝投資控股（集團(tuán)）有限公司

重慶小天鵝投資控股（集團(tuán)）有限公司是中華民族餐飲連鎖企業(yè)全球化發(fā)展的先導(dǎo)性國(guó)際企業(yè)，創(chuàng)建于1982年，在公司董事局主席廖長(zhǎng)光先生及總裁何永智女士的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，經(jīng)過27年發(fā)展已成為集餐飲服務(wù)、賓館旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、文化創(chuàng)意以及新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等多行業(yè)為一體的跨國(guó)集團(tuán)。總資產(chǎn)達(dá)11億元，年銷售收入超過16億元，目前員工25000余人，集團(tuán)全資、控股、參股及特許加盟企業(yè)達(dá)320余家。企業(yè)榮登中國(guó)私營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、重慶私營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)、企業(yè)連續(xù)七年獲“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行AAA資信企業(yè)”。

3、重慶市德莊實(shí)業(yè)集團(tuán)

重慶德莊實(shí)業(yè)集團(tuán)是一家集餐飲產(chǎn)業(yè)開發(fā)、食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)開發(fā)、餐飲文化研究的多元化現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)，下屬6個(gè)子公司、一個(gè)研究所、一所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，有大型自營(yíng)酒樓30余家，特許加盟店近400家，2005年名列中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)第6位。資產(chǎn)總額近億元。集團(tuán)現(xiàn)有員工2000余人，管理人員占300余人，其中大學(xué)本科學(xué)歷60人，?？?28人。集團(tuán)董事長(zhǎng)李德建先生是重慶市南岸區(qū)政協(xié)常委，全國(guó)餐飲業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

4、中山市海港飲食娛樂集團(tuán)

1994年，海港飲食集團(tuán)在中國(guó)廣東省中山市成立，它是一家經(jīng)營(yíng)高檔粵菜的專業(yè)連鎖餐飲集團(tuán)。以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，英明的經(jīng)營(yíng)策略，在短短的幾年時(shí)間里，就在中山飲食界名聲顯赫，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在全國(guó)餐飲市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，2000年，集團(tuán)又毅然決然地進(jìn)軍深圳餐飲市場(chǎng)，結(jié)果掀起了一場(chǎng)前所未有的飲食潮流。

隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，集團(tuán)先后在廣州、北京、上海、西安、蘭州、銀川、青島、廈門、無(wú)錫、珠海、香港、美國(guó)、加拿大等國(guó)內(nèi)外大中城市開設(shè)了80多家分店，并成立了區(qū)域性的飲食管理公司。

2003年，集團(tuán)又創(chuàng)建了MGF麥廣帆餐飲策劃管理公司。目前，MGF旗下已有王子飯店、海港大酒樓、王子廚房、王子私房菜、麥膳坊、皇子扒房、翅福、麥家小廚、名廚飯?zhí)?、麥小廚十大強(qiáng)勢(shì)品牌。

5、重慶市秦媽餐飲文化有限公司

重慶秦媽餐飲文化有限公司是集經(jīng)營(yíng)火鍋餐飲、品牌火鍋連鎖及調(diào)味品生產(chǎn)為一體的大型餐飲連鎖企業(yè)。歷經(jīng)11年時(shí)間，現(xiàn)已發(fā)展成擁有在冊(cè)員工3萬(wàn)余人、11家直營(yíng)店、400余家連鎖店、一個(gè)食品基地及技術(shù)研發(fā)中心、三個(gè)原料生產(chǎn)、種植基地、年銷售額超過16億元的大型餐飲企業(yè)。秦媽公司先后榮獲 “國(guó)際餐飲名店”、“國(guó)際美食質(zhì)量金獎(jiǎng)”、“中國(guó)名火鍋”、“中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“2005-2006特許加盟管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“中國(guó)餐飲與酒店業(yè)十大優(yōu)秀特許加盟品牌”、“重慶民企用工冠軍”等近百項(xiàng)殊榮, 并在餐飲行業(yè)率先通過了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。秦媽旗下第二品牌“美食美客火鍋”也于2006年走出中國(guó)，開到了美國(guó)舊金山。深得市場(chǎng)青睞的秦媽系列調(diào)味品，年銷售額已超過億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、法國(guó)、新加坡和全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)。秦媽公司斥資億元打造的重慶首個(gè)火鍋產(chǎn)業(yè)化示范工程也已建成投產(chǎn)，它將傳統(tǒng)的火鍋底料生產(chǎn)方式提升到產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；F(xiàn)代化的新型火鍋產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目形成了從土地到工廠再到餐桌一條完整的火鍋產(chǎn)業(yè)鏈，徹底改變多少年來火鍋底料無(wú)固化程序、無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量難以準(zhǔn)確控制、發(fā)展空間受制約等現(xiàn)狀，使秦媽公司的發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

6、上海杏花樓(集團(tuán))股份有限公司

集團(tuán)公司旗下企業(yè)先后獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)約200多項(xiàng)、獲得許可使用注冊(cè)服務(wù)和產(chǎn)品商標(biāo)103件，2006年杏花樓商標(biāo)榮獲 “中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、2010年新雅商標(biāo)榮獲 “中國(guó)馳名商標(biāo)”。杏花樓、新雅、功德林、小紹興、老正興、沈大成、洪長(zhǎng)興、燕云樓、德興面館（DX）商標(biāo)被相繼認(rèn)定為“上海市著名商標(biāo)”、2008年功德林素食技藝被授予“國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄”、2011年小紹興、老正興傳統(tǒng)手工技藝被授予“上海市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄”榮譽(yù)稱號(hào)。

7、重慶匯源火鍋研究所

重慶匯源火鍋研究所是專門從事重慶火鍋技術(shù)、火鍋菜品的開發(fā)、研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是重慶市火鍋協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，奇火鍋已獲“中華名火鍋”、“中國(guó)名火鍋宴”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”、“中華餐飲名店”、“中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“第一屆、第二屆放心火鍋企業(yè)”“放心火鍋底料企業(yè)”“質(zhì)量定點(diǎn)示范單位”“放心火鍋單位”、“重慶名火鍋宴”、“2004年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)．自98年第一家的加盟店開業(yè)以來，奇火鍋已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展直營(yíng)店及加盟店達(dá)148家（2004年10月前），經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積達(dá)36700平方米，企業(yè)員工3600余人，年銷售額5.7億。

8、西安飲食服務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司

西安飲食服務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司是一家以餐飲服務(wù)、酒店賓館、旅游休閑為主業(yè)，廣泛涉足食品加工、技能培訓(xùn)、種植養(yǎng)殖、建筑裝潢等多個(gè)領(lǐng)域的大型上市公司。公司前身是原西安市飲食公司，1992年成立集團(tuán)，1994年整體改制為國(guó)有控股的股份制企業(yè)，1997年股票在深交所上市。目前公司總資產(chǎn)9.25億元。有15家分公司和7家子公司，市內(nèi)50多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)外開設(shè)聯(lián)營(yíng)企業(yè)18家，托管企業(yè)1家。公司所屬的西安飯莊、老孫家飯莊、西安烤鴨店、五一飯店、德發(fā)長(zhǎng)酒店、同盛祥飯莊、東亞飯店、解放路餃子館等十多家飯莊酒店均是歷史悠久、享有盛名的“中華老字號(hào)”。公司現(xiàn)有員工6000余名，擁有一大批高級(jí)職稱、高水平的廚師和專業(yè)管理人才，一批國(guó)家、省、市級(jí)勞模和烹飪大師。

9、重慶東方菜根香餐飲有限公司

重慶東方菜根香餐飲有限公司成立于2000年1月，原名重慶菜根香風(fēng)俗酒樓，2004年4月更為現(xiàn)名。公司現(xiàn)擁有198家直營(yíng)、加盟連鎖店（含中餐、火鍋），注冊(cè)成立了“中國(guó)東方菜根香（澳門）有限公司”，2004年10月，投資2500萬(wàn)港元的“重慶菜根香”澳門店隆重開業(yè)。全公司從業(yè)人員已達(dá)一萬(wàn)多人，在2004年重慶企業(yè)100強(qiáng)排行榜上列第54位。公司組建成立了督察督導(dǎo)、行政管理、技術(shù)管理、技術(shù)研究、技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、品牌管理、火鍋管理、物資配送、生產(chǎn)基地、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等機(jī)構(gòu)，悉心打造自己的六大品牌：《菜根香》（海幫菜）、《纖夫號(hào)子》（火鍋）、《朕豆腐》、《湖辣魚》（海幫魚系列）、《百家姓》（南北風(fēng)味面館）、《萬(wàn)枝葉》（東南亞風(fēng)味茶樓）。

10、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司

重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司成立于2002年1月，是一家集食品開發(fā)與生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)種植、牧業(yè)養(yǎng)殖、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)以及開辦餐飲技術(shù)學(xué)校和經(jīng)營(yíng)生態(tài)度假酒店的綜合性實(shí)業(yè)公司，是重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)。

公司擁有占地46畝的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化食品加工廠，年產(chǎn)值可達(dá)3億元以上。擁有10000平米的泡菜加工基地和占地250畝的生態(tài)樂園。2004年以來，公司在渝北區(qū)以“公司+公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立起種植基地近5000畝，帶動(dòng)3000多農(nóng)戶增收致富，并在渝北區(qū)大灣鎮(zhèn)建有國(guó)家級(jí)綠色食品原材料種植基地。公司擁有9個(gè)注冊(cè)商標(biāo), 先后獲得“重慶市名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“中國(guó)綠色食品”、“重慶市知名產(chǎn)品”、“中國(guó)知名特產(chǎn)”、“

”、“全國(guó)食品安全示范單位”、“知名特許品牌”、“誠(chéng)信連鎖企業(yè)”、“渝北區(qū)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。并于2004年10月15日和2007年5月9日通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和QS認(rèn)證，2008年3月11日，毛哥酸蘿卜老鴨湯燉料和風(fēng)蘿卜老

鴨湯燉料通過中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審核，被認(rèn)定為A級(jí)綠色食品。

第三篇：毛嘴鎮(zhèn)黨委、村“兩委”換屆工作匯報(bào)

毛嘴鎮(zhèn)黨委、村換屆工作情況匯報(bào)

中共毛嘴鎮(zhèn)委員會(huì)

（2011年8月13日）

根據(jù)《中共仙桃市委組織部關(guān)于做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的通知》有關(guān)文件的要求，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)黨委、村“兩委”換屆各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨委換屆選舉工作情況匯報(bào)如下：

一、鎮(zhèn)黨委換屆工作

毛嘴鎮(zhèn)有77個(gè)基層黨組織（9個(gè)總支、68個(gè)支部），共有黨員2090名，其中女黨員190名。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)黨代表名額為130名，黨委班子組成人員為9名（包括一名女性黨委成員），紀(jì)律委員為3名。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成這次黨委換屆工作，我鎮(zhèn)進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，做到早動(dòng)員、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)。

1、高度重視抓籌備。為了確保換屆工作的順利開展，成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)組織、秘書、會(huì)務(wù)三個(gè)工作小組，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確到位。先后召開 了市人大、政協(xié)代表座談會(huì)、老干部座談會(huì)、企業(yè)家代表座談會(huì)、支部書記座談會(huì)等四個(gè)座談會(huì)，共征求意見和建議36條，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真討論研究征求意見和建議，制發(fā)了《毛嘴鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作實(shí)施方案》，起草了鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，全面總結(jié)了五年來，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作成績(jī)，對(duì)未來五 1

年的全鎮(zhèn)工作進(jìn)行了科學(xué)安排。

2、規(guī)范程序抓落實(shí)。7月29日，鎮(zhèn)黨委以總支為單位成立9個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，每個(gè)選舉單位明確一名班子成員作為指導(dǎo)員，進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo)，確保選舉程序規(guī)范，嚴(yán)格按照“兩推兩審一選”程序有條不穩(wěn)開展。一是嚴(yán)格把關(guān)，擴(kuò)大民主，選舉產(chǎn)生出席鎮(zhèn)黨代會(huì)代表。8月1日各選舉單位按照多于代表名額30%提出代表候選人推薦人選，報(bào)鎮(zhèn)黨委審查并公示；8月6日各選舉單位按照多于代表名額20%醞釀確定代表候選人預(yù)備人選，報(bào)鎮(zhèn)黨委審查并公示；8月12日各選舉單位召開選舉大會(huì)，采取差額、無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生代表，報(bào)黨委審查。共選出鎮(zhèn)黨代表130名，其中鎮(zhèn)村干部代表78名，占代表總數(shù)的60%；生產(chǎn)一線代表26名，占代表總數(shù)20%；各條戰(zhàn)線先進(jìn)模范代表26名，占代表總數(shù)20%。代表中婦女代表22名，占代表總數(shù)17%。二是精心組織，履行程序，推薦好委員候選人。8月12日下午，在市委組織部指導(dǎo)下，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位及村（居）負(fù)責(zé)人以無(wú)記名投票方式進(jìn)行了全額定向推薦，推薦提名黨委委員候選人12名，差額3名。三是認(rèn)真履行呈報(bào)審批程序。在換屆工作中，鎮(zhèn)黨委按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好鎮(zhèn)黨代會(huì)的有關(guān)請(qǐng)示、溝通和批復(fù)工作，不允許簡(jiǎn)化，更不準(zhǔn)以其他方式取而代之，保證了選舉工作的嚴(yán)密性。7月30日將關(guān)于召開中共毛嘴鎮(zhèn)第八次代表大會(huì)的請(qǐng)求呈報(bào)市組織部，已獲批復(fù)； 8月20日將向市委組織部呈報(bào)中共毛嘴鎮(zhèn)第八屆委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)人事安排方案的請(qǐng)示候選人選請(qǐng)示。擬 2

定于8月29日、30日召開毛嘴鎮(zhèn)第八次代表大會(huì)。確保這次換屆選舉中，當(dāng)選人100%符合上級(jí)黨委的組織意圖，確保當(dāng)選人100%以高票當(dāng)選。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律抓保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作，本著預(yù)防在先、教育在先、警示在先的原則，認(rèn)真開展“八項(xiàng)活動(dòng)”：開展換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取黨委中心組先學(xué)，再組織全體鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)《干部任用條例》及四項(xiàng)監(jiān)督制度、《廉政準(zhǔn)則》和“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”的換屆紀(jì)律，教育黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、守紀(jì)律，自覺抵制不正之風(fēng)；開展專題承諾活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委向組織部承諾，鎮(zhèn)黨政班子成員以個(gè)人名義向鎮(zhèn)黨委承諾，所有支部書記向鎮(zhèn)黨委作出承諾，確保換屆紀(jì)律工作落到實(shí)處；開展談心談話活動(dòng)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員和后備干部，對(duì)思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部，及時(shí)做好思想工作；開展重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，多形式多渠道廣泛宣傳換屆紀(jì)律要求，營(yíng)造濃厚的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律氛圍；開展問卷調(diào)查活動(dòng)；開展換屆風(fēng)氣測(cè)評(píng)活動(dòng)；開展暢通群眾舉報(bào)渠道活動(dòng)；開展換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，用鐵的紀(jì)律狠剎歪風(fēng)邪氣。

二、村“兩委”換屆工作

全市村“兩委”換屆工作啟動(dòng)以來，我鎮(zhèn)高度重視，精心制定試點(diǎn)方案，通過抓摸底、抓組織、抓試點(diǎn)的“三抓”措施，使試點(diǎn)村換屆工作有條不紊地開展。

一是抓摸底，準(zhǔn)確掌握實(shí)情。為確保村“兩委”換屆工作的順利進(jìn)行，7月6日，鎮(zhèn)委召開專題會(huì)議，部署村“兩委” 3

換屆工作。7月6日-12日，成立了由班子成員任組長(zhǎng)，總支書記為副組長(zhǎng)，16名機(jī)關(guān)干部為成員的四個(gè)考察組，采取“民主測(cè)評(píng)、民主推薦、個(gè)別談話”方式對(duì)全鎮(zhèn)32個(gè)村（居）“兩委”班子進(jìn)行了考察?？疾旖M召開全體黨員和村民代表、村兩委干部、村內(nèi)市鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員會(huì)議，對(duì)兩委班子的工作情況和兩委干部的履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，確定出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。通過摸底，確定了6個(gè)軟弱渙散村支部（毛太河、秦楊、楊場(chǎng)、南洪、許大垸、楊越）。同時(shí)成立以鎮(zhèn)紀(jì)委、經(jīng)管站等部門組成的財(cái)務(wù)審計(jì)組，對(duì)全鎮(zhèn)32個(gè)行政村進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，與干部簽定了財(cái)務(wù)結(jié)算承諾書，對(duì)群眾反映的2個(gè)村干部問題進(jìn)行了調(diào)查清理，落實(shí)了違紀(jì)事實(shí)，退賠資金5萬(wàn)元。

二是抓組織，強(qiáng)化解剖調(diào)整。7月28日，鎮(zhèn)黨委召開黨委會(huì)認(rèn)真研究討論四個(gè)考察組確定的6個(gè)軟弱渙散村支部存在的問題，再次指派考察調(diào)查專班進(jìn)村剖析，根據(jù)考察調(diào)查專班剖析情況，鎮(zhèn)黨委研究調(diào)整了除毛太河村以外的5個(gè)村“兩委班子”，調(diào)整人數(shù)11人。目前村“兩委”考察工作和財(cái)務(wù)審計(jì)工作已基本結(jié)束。

三是抓試點(diǎn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。采取“先行試點(diǎn)，逐步推開”的辦法，選擇了群眾意見大、矛盾問題突出的毛太河村，先行開展試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保換屆選舉工作“程序不減、步驟不少、環(huán)節(jié)不漏”。8月4日鎮(zhèn)委成立換屆指導(dǎo)小組進(jìn)駐毛太河，摸清了毛太河村黨組織、村委會(huì)、黨員的實(shí)際情況，做到了心中有數(shù)。召開黨委會(huì)議，認(rèn) 4

真分析各村“兩委”班子現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定了《毛嘴鎮(zhèn)毛太河村換屆選舉試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，明確了村“兩委”班子的職數(shù)。印制下發(fā)了村黨支部換屆選舉工作日程安排表、村“兩委”換屆選舉工作流程表、毛太河村村民選舉監(jiān)督委員會(huì)推選辦法、致毛太河村民的公開信，保證毛太河村“兩委”換屆選舉工作有條不紊地進(jìn)行。在8月7至8日，指導(dǎo)小組分別召開了村組干部、全體黨員、村民會(huì)議，推選出村民選舉委員會(huì)和選舉監(jiān)督委員會(huì)。8月10日，組織換屆指導(dǎo)小組工作人員和毛太河村選舉（監(jiān)督）委員會(huì)成員、選民登記員共20多人進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月19日前完成前期所有準(zhǔn)備工作。后期將嚴(yán)格按照實(shí)施方案扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保8月25日完成黨支部換屆選舉，9月4日完成村民委員會(huì)換屆選舉，9月7日?qǐng)A滿試點(diǎn)工作。

第四篇：毛嘴鎮(zhèn)宣傳思想文化工作計(jì)劃

毛嘴鎮(zhèn)2010年宣傳思想工作計(jì)劃

秦瓊濤

2010年我鎮(zhèn)宣傳思想工作將以全面貫徹市宣傳文化工作會(huì)議精神為主線，緊緊圍繞市委宣傳部提出的“四個(gè)著力”總體要求和按照部委制定的緊扣“一條主線”、推動(dòng)“二個(gè)發(fā)展”、履行“三項(xiàng)職責(zé)”、打造“四大特色”、抓好“五件大事”工作思路，結(jié)合毛嘴實(shí)際，徹底化解工作程式化、落實(shí)概念化、標(biāo)準(zhǔn)一般化的不良傾向，以“宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯”為目標(biāo)，以“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣”為內(nèi)容，以“創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段，推動(dòng)宣傳思想文化工作上臺(tái)階、上水平，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。

一、深化理論學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)理論武裝工作得到新改進(jìn)。今年，我鎮(zhèn)將以黨委中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，抓好理論學(xué)習(xí)。主要做到“三個(gè)進(jìn)一步”： 一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)建。按照部委要求，嚴(yán)格制定村級(jí)學(xué)習(xí)型基層黨組織創(chuàng)建計(jì)劃，做到哪里有黨組織，哪里就有創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到提高村級(jí)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。二是進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度，推進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、自覺化。三

是進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。在學(xué)習(xí)日程安排上，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日活動(dòng)，保證每周學(xué)習(xí)一次；在學(xué)習(xí)方式上，除繼續(xù)深化 “辦公室主任一堂課”等活動(dòng)外，要把理論學(xué)習(xí)與解放思想結(jié)合起來，采取專題學(xué)習(xí)、集中討論、理論輔導(dǎo)、專題調(diào)研等多種形式，提高學(xué)習(xí)成效，做到以學(xué)促思、學(xué)以致用、推動(dòng)工作的目的。

二、創(chuàng)新宣傳方式，力爭(zhēng)新聞外宣工作實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)鎮(zhèn)各戰(zhàn)線的信息員實(shí)行量化管理，每名信息員每月至少報(bào)一篇信息，按信息發(fā)表情況，對(duì)信息員給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。重新嚴(yán)格選拔村級(jí)新聞聯(lián)絡(luò)員32名，形成覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)村信息網(wǎng)。二是大力開展主題宣傳。主要是加大對(duì)黨的路線、方針、政策的宣傳教育力度；黨的十七大，科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育力度；鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作的宣傳力度。使宣傳工作面對(duì)面，直接化，深入到人心。三是舉辦針對(duì)性宣教活動(dòng)。針對(duì)干部群眾尤其是困難群體的認(rèn)識(shí)問題和思想情緒，舉辦科學(xué)種養(yǎng)知識(shí)講座、法律法規(guī)講座等形式多樣的社會(huì)化宣教服務(wù)，做好解疑釋惑、平衡心理、化解矛盾的工作，推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

三、推進(jìn)精神文明建設(shè)，力爭(zhēng)思想政治工作開創(chuàng)新局面。一是加強(qiáng)文明和諧創(chuàng)建。以318國(guó)道沿線村莊為重點(diǎn)實(shí)施“清潔村莊”、“文明村居”、“道德示范戶”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，通

過深化群眾性精神文明創(chuàng)建，引導(dǎo)人們糾正隨地吐痰、亂扔垃圾、亂貼亂畫等不文明行為，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，做到村容村貌整潔有序；培養(yǎng)人們見賢思齊、向善向好等文明禮節(jié)，不斷提高干部群眾文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，發(fā)揮好口子鎮(zhèn)示范作用。二是深入推進(jìn)全民思想道德建設(shè)。通過大力宣傳我市勇救落水兒童的“平民英雄”林建勇、廖小發(fā)的先進(jìn)事跡，號(hào)召全鎮(zhèn)深入開展向身邊典型學(xué)習(xí)的活動(dòng)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造學(xué)習(xí)道德模范、崇尚道德模范、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７兜姆諊?。同時(shí)重點(diǎn)突出未成年人思想道德建設(shè)。一方面深入開展互聯(lián)網(wǎng)和校園周邊環(huán)境治理等專項(xiàng)活動(dòng)，凈化未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境；另一方面在鎮(zhèn)轄中小學(xué)校深入開展“孝雅”教育、“我們的節(jié)日”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)青少年樹立正確的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

四、加快文化事業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)公共文化服務(wù)邁出新步伐。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照文化站的達(dá)標(biāo)要求，完善鎮(zhèn)配套設(shè)施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，增設(shè)電腦等器材，配齊圖書室、棋牌室等必備設(shè)施，完成院內(nèi)綠化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，強(qiáng)化環(huán)境治理，把鎮(zhèn)文化站建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備齊全、功能完善的休閑娛樂場(chǎng)所。二是組織文藝表演活動(dòng)。以13名中心文化戶為載體，積極開展豐富多彩的送皮影戲、送科技書、送電影下鄉(xiāng)等群眾性文化活動(dòng)，豐富群眾的業(yè)余文化生活，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會(huì)

進(jìn)步的大好形勢(shì)。三是深化文化陣地建設(shè)。采取多方努力，增加村級(jí)文化設(shè)施投入。主要是恢復(fù)村級(jí)廣播、修建村級(jí)文化活動(dòng)場(chǎng)所、落實(shí)農(nóng)家書屋和文化中心戶等文化陣地建設(shè)。

第五篇：毛嘴一小學(xué)生座位調(diào)整管理辦法

毛嘴一小學(xué)生座位調(diào)整管理辦法

一、指導(dǎo)思想

以《義務(wù)教育法》為指導(dǎo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)教育公平，讓群眾滿意。特制訂《仙桃市毛嘴一小學(xué)生座位管理辦法》。

二、調(diào)整原則

堅(jiān)持面向全體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)，提高學(xué)生成績(jī)。

三、調(diào)整方法 1．滾動(dòng)法

滾動(dòng)法，即“左右循環(huán)，前后滾動(dòng)”輪換?！白笥已h(huán)”為：一組到二組、二組到三組，依次輪換；“前后滾動(dòng)”為：第一、二排到最后一、二排，依次輪換。學(xué)校規(guī)定間周（雙周）輪換一次，周五放學(xué)時(shí)提醒學(xué)生并安排好座位，周一早上學(xué)生到校后自覺坐到相應(yīng)的位置。定期的座位滾動(dòng)調(diào)整，使學(xué)生有機(jī)會(huì)坐到教室里的每一個(gè)位置，有利于視力保護(hù)，體現(xiàn)了受教育者享受教育資源的公平。此方法適用于所有年級(jí)，是公開編排學(xué)生座位的基礎(chǔ)。

輪換示意圖：

一組 二組 三組 四組

2.自然式

自然式，即根據(jù)學(xué)生身高、視力、安全、性別比例等自然因素調(diào)整學(xué)生座位。座位確定下來之后，再按照滾動(dòng)法定期進(jìn)行調(diào)整。此方法適用于低年段（一、二年級(jí)）。

3.搭配法

搭配法，即優(yōu)化組合，科學(xué)搭配。班主任在排座位前對(duì)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行全面了解，真正掌握每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、性格特點(diǎn)、行為習(xí)慣、家庭情況等，再根據(jù)班級(jí)管理需要進(jìn)行優(yōu)化組合、編排。如可以根據(jù)小組競(jìng)爭(zhēng)管理的需要，將所有學(xué)生（包括班干部）進(jìn)行小組平均分排，做到同桌及組內(nèi)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)小組實(shí)力相對(duì)均衡。座位確定下來之后，再按照滾動(dòng)法定期進(jìn)行調(diào)整。此方法有利于學(xué)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高。此方法適用于中年段（三、四年級(jí)）。

4.自由式

自由式，即讓學(xué)生自由組合。排座位時(shí)，教師提出一定的原則和要求，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，經(jīng)過充分考慮，再與同學(xué)商量后進(jìn)行組合。座位確定下來之后，再按照滾動(dòng)法進(jìn)行調(diào)換。一段時(shí)間（半學(xué)期）后，根據(jù)學(xué)生意見再進(jìn)行自由式組合。此方式充分尊重學(xué)生的主觀意愿，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，體現(xiàn)民主思想，引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，正確處理人際關(guān)系。此方法適用于高年段（五、六年級(jí)）。

在學(xué)生座位調(diào)整過程中，對(duì)于特殊情況應(yīng)特殊對(duì)待。凡因視力、身高、智障等生理原因不便按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)由學(xué)生及家長(zhǎng)向班主任提出申請(qǐng)，說明理由，班主任在班級(jí)予以公示，并有半數(shù)以上學(xué)生表決通過，才可以由班主任適當(dāng)照顧。同時(shí)班主任還要細(xì)心觀察學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)學(xué)生座位不完善的地方及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)本班教學(xué)實(shí)際的需要。

四、保障措施

公開編排學(xué)生座位是《義務(wù)教育法》的基本要求，是學(xué)校辦好讓群眾滿意教育的重要舉措。學(xué)校將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加大工作力度，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1.積極開展工作。各年級(jí)、各班級(jí)要深刻認(rèn)識(shí)到公開編排學(xué)生座位工作的重要性，要根據(jù)本年級(jí)學(xué)生生理、心理特點(diǎn)，結(jié)合班級(jí)實(shí)際，選擇適合本班編排學(xué)生座位的方法，向?qū)W生及家長(zhǎng)公示。

2.廣泛接受監(jiān)督。學(xué)校全面推行公開編排學(xué)生座位工作，廣泛接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。凡不按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整座位，受到學(xué)生家長(zhǎng)舉報(bào)，學(xué)校查實(shí)的，給予班主任通報(bào)批評(píng)處分，并責(zé)令整改。屢教不改的，實(shí)行班級(jí)工作一票否決，取消班主任評(píng)先表模、晉級(jí)晉職等資格。監(jiān)督電話：2882383 3.加大查處力度。學(xué)校將加大學(xué)生座位調(diào)整工作查處力度，定期或不定期深入到班級(jí)、學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查，并將檢查結(jié)果納入班級(jí)管理中。

毛嘴一小

2013年10月24日