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      某鎮(zhèn)2012年第一季度經濟運行情況報告

      時間:2019-05-15 15:47:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《某鎮(zhèn)2012年第一季度經濟運行情況報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某鎮(zhèn)2012年第一季度經濟運行情況報告》。

      第一篇:某鎮(zhèn)2012年第一季度經濟運行情況報告

      ***鎮(zhèn)2012年第一季度經濟運行情況報告

      政府調研室:

      今年以來,***鎮(zhèn)政府認真貫徹落實**市十五屆人大一次全會和**市十七屆一次全會的會議精神,咬定目標,堅定信心全力發(fā)展經濟建設。目前,我鎮(zhèn)農業(yè)生產基礎穩(wěn)定,工業(yè)生產穩(wěn)步前進,第三產業(yè)蓬勃發(fā)展;第一季度農民人均收入3850元,固定資產投資規(guī)模穩(wěn)中有升,招商引資小有成就。整體經濟運行如沐春風,暖意融融?,F將一季度經濟運行情況匯報如下:

      一、主要經濟指標任務完成情況

      (一)財政收入實現開門紅

      2012年一季度預測完成財政收入580萬元,比去年同期增長222萬元。同比增長62%。其中,年末引進年初開工建設的中昶能源設備有限公司繳納“耕地占用稅”92萬元;剛剛納入財政收入的“國有資產收益”貢獻125萬元,這兩項為拉動財政收入大幅上漲的主要因素。

      (二)國內總產值增長勢頭良好。

      第一季度實現國內總產值8.75億元,比去年同期增長

      1.59億元,增幅22.2%。其中一產總值7044萬元,二產總值6.49億元,三產總值1.56億元,均高于去年同期水平。

      (三)農業(yè)產值略微下降,牧業(yè)產值發(fā)展良好。

      1-3月份,全鎮(zhèn)農林牧漁業(yè)總產值實現7044萬元,與去年同期(6979萬元)基本持平。其中,農業(yè)產值一季度實現6144萬元,與去年同期相比下降3個百分點;牧業(yè)發(fā)展不斷壯大,產值實現900萬元,同比增長41.7%。

      (四)第二產業(yè)穩(wěn)步前進,工業(yè)之路生機盎然。

      1、我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上企業(yè)28家,一季度完成工業(yè)總產值6.49億元,同比增長24.6%。其中榮泰玻璃,統(tǒng)一飼料,德勝食品,奧盛機械,德勝縫紉五個企業(yè)工業(yè)產值占到工業(yè)總產值的21.7%。

      2、固定資產平穩(wěn)增長。一季度我鎮(zhèn)共完成全社會固定資產投資1.25億元,較去年同期增長500萬元,增幅為

      4.2%。

      3、工業(yè)增加值增速加快。一季度已完成工業(yè)增加值1.75億元,同比增長26.9%。

      4、招商引資小有成效。投資5000萬美元的中昶能源設備有限公司已于2月底在后滕家陽光大道開工建設;以生產指紋機為主,投資6000萬美元的裕成香港投資有限公司也于2月份簽約完畢,開工時間正在洽談中。

      (五)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展。

      2012年一季度我鎮(zhèn)第三產業(yè)總產值1.56億元,同比增

      長3132萬元,增幅達25%。其中自收自支單位實現產值68萬元,同比增長34%;個體私營業(yè)戶實現產值1.38億元,同比增長26%。

      二、存在的問題和困難

      1、生產要素制約比較嚴重。首先是國家加強土地控管,建設用地趨緊;其次資金短缺,企業(yè)融資困難。

      2、企業(yè)用人難。青年勞動力趨向城市,部分勞動力文化程度較低,難以適應現代化的生產,另農村老齡化嚴重也進一步加劇了企業(yè)招工難的局面。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提升,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴重,本科以上優(yōu)秀人才流向城市,高尖端技術人才更是匱乏。

      4、項目建設速度趨緩。受以上因素制約,招商引資工

      作特別是“高新名優(yōu)”的大項目投資建設速度趨緩。

      三、下一步工作打算

      一是繼續(xù)把經濟發(fā)展作為中心工作。狠抓招商引資,夯實項目建設,規(guī)范稅源管理。依托初步形成的工業(yè)規(guī)模,著力發(fā)展機械制造、木制品加工、物流運輸等特色產業(yè),改善經濟發(fā)展結構、產業(yè)結構和產品結構。提高招商質量,實現項目引進向“大、新、優(yōu)”的轉變,向“稅源型”項目的轉變。

      二是發(fā)展現代農業(yè)。走品牌農業(yè)之路,走生態(tài)農業(yè)之路,走農業(yè)產業(yè)化之路。在大棚西瓜、草梅、蔬菜、花生、大蔥等主導產業(yè)基礎上,打造一批農業(yè)品牌和農產品商標;推進尚河頭、大水泊、東沙溝等8個村莊的綠色有機蔬菜規(guī)?;a,推進前沙戈莊等村的育苗特色產業(yè)基地建設;積極發(fā)展專業(yè)大戶、農民專業(yè)合作社等規(guī)模經營主體,促進農業(yè)產業(yè)化。

      三是加快推進小城鎮(zhèn)化建設。繼續(xù)完善城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,加快張東社區(qū)建設和尚河頭社區(qū)建設的步伐;加速駐地及三城路基礎設施配套建設,全面鋪設完善供氣管網、供水管網及排污管網,實現污水和垃圾的無害化處理,保護城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境;抓好白沙河兩岸綠化種植工作。

      四是加強對經濟運行的監(jiān)測。按照年初確定的目標任務,進一步抓好落實,抓好進度,確保主要經濟指標按序時要求推進。

      以上匯報,請指正!

      二零一二年四月七日

      第二篇:2019年第一季度經濟運行報告

      一四三隊2019年第一季度經濟運行報告

      2019年,在**省煤田地質局的正確領導下,我隊緊緊抓住發(fā)展是第一要務不放松,按照**省煤田地質局“2019年工作會”的各項安排及部署,搶抓**加快推動煤炭產業(yè)高質量發(fā)展、**省“全力打造世界一流‘綠色能源牌’,加快**頁巖氣勘探開發(fā)利用”這兩個重要機遇,充分調動各方面積極因素闖市場爭項目,全隊經濟企穩(wěn)回升?,F將第一季度經濟運行情況報告如下。

      一、經濟指標完成情況。

      截止3月底,全隊完成經營收入

      2179.41萬元,其中地勘及延伸產業(yè)完成1734.91萬元,多經產業(yè)完成444.5萬元。

      二、地勘主業(yè)及延伸產業(yè)方面。

      2019年,在**省政府加快推動煤炭產業(yè)高質量發(fā)展政策的拉動下,全省煤炭勘探市場逐步回暖,隊班子充分認識到搶抓這一機遇的重要性,三個月來我們調動各方面積極因素闖市場、爭項目,積極加強與政府相關部門、各大礦山企業(yè)的聯系溝通,新簽訂勘探合同1604.6萬元。承接了“彌勒市飛龍馬、腳落沼煤礦”、“宣威市大平煤礦”、“富源縣納佐煤礦”、“富源縣青平煤礦”、“富源縣老牛場煤礦”、“宣威桃園煤礦”6個煤礦生產勘探項目;同時承接了**省小龍?zhí)睹旱V礦區(qū)地面物探、彌勒4個煤礦地質技術服務、宣威14個煤礦隱蔽致災普查、富源縣18個煤礦測繪等多個礦山技術服務項目。目前各個施工項目正在有序組織實施。同時對**東源恒鼎2個煤礦、**煤化陸東煤礦的生產勘探項目正積極對接拓展中。

      三、多種經營產業(yè)方面。

      截至3月底,霞光賓館完成經營收入118.34萬元,平均住宿率為50.4

      %。物資工貿部在煤勘市場急劇萎縮的形勢下,努力回收銷售欠款,切實防控經營風險,完成經營收入17.98萬元。物業(yè)公司不斷加強住宿區(qū)物業(yè)管理工作,通過努力水電費回收率達81.2%,對外創(chuàng)收8.18萬元。霞光加油站完成經營收入300萬元。

      四、土地開發(fā)方面。

      在當前房地產市場不景氣的大環(huán)境下,隊班子將工作重心主要放在解決矛盾及法律糾紛上。通過努力,我隊訴滕建華“不當得利”官司,經曲靖市人民法院二審判決我隊勝訴,法院判決“被告滕建華返還原告一四三隊592.28萬元”,目前等待法院執(zhí)行。這個官司終審勝訴,進一步堅定了我們通過法律手段維護自身合法權益的信心。

      五、欠款回款情況

      2019年,我隊繼續(xù)將以往工程欠款進行了認真的分類,將收款責任分解到各相關部門、各班子成員。在局領導大力支持下。截至3月底,我隊共回收工程歷史欠款343.14萬元。

      六、安全生產、保密和法制工作。

      2019年,我隊緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力完善制度建設,加強安全巡視和檢查,特別是加強了院內老舊房屋的巡查工作,加大了安措資金投入力度。截至目前沒有發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故,無設備和交通事故。不斷推進法治建設,積極探索依法治隊工作實踐,嚴格依法依規(guī)依制度辦事,開展了日常法治宣傳教育活動;通過法律顧問制度,力求把學法、知法、用法落到實處。不斷完善保密工作制度,明確各部門、各崗位保密工作職責,做好保密日常工作,夯實保密工作基礎。

      七、下一步工作計劃。

      (一)搶抓**省頁巖氣、煤層氣勘探開發(fā)機遇,全力推進產業(yè)轉型升級。

      2019年,**省政府明確提出了全力打造世界一流“綠色能源牌”這一重要戰(zhàn)略部署,特別提出要加快**頁巖氣勘探開發(fā)利用,我隊充分認識到我省打造世界一流“綠色能源牌”帶給我們的新機遇,我們要切實樹立“國家的需要和地方經濟社會發(fā)展的需求就是我們的發(fā)展方向”這一理念,全力做好煤層氣、頁巖氣、地熱能等綠色能源勘查的文章。同時我們也認識到傳統(tǒng)的勘查手段和技術已無法滿足新能源勘查的需求,必須進一步增強推進轉型升級的緊迫感,想方設法通過各種途徑加快勘查技術的跨界融合,抓好煤層氣、頁巖氣勘查技術、施工設備的學習培訓,是目前我隊的工作重點。

      (二)繼續(xù)鞏固地質勘查主業(yè)。

      把握好**加快推動煤炭產業(yè)高質量發(fā)展這一機遇,繼續(xù)穩(wěn)固我隊地勘主業(yè):一是進一步加強與各級國土資源、煤炭主管等政府部門及國有大型礦山企業(yè)的聯系,積極參與社會競爭,爭取獲得更多的項目。二是圍繞國家宏觀調控相關產業(yè)政策,結合**省淘汰落后產能、國有煤礦企業(yè)整合重組工作、煤礦關停工作,積極參與**省關閉煤礦集中開采區(qū)煤炭資源調查評價,努力拓展重點煤礦擴界補充勘探、優(yōu)質動力用煤煤炭資源調查與評價、主要產煤縣煤礦隱蔽致災因素普查業(yè)務。

      (三)繼續(xù)開拓地勘延伸產業(yè)。

      以市場為導向,順應供給側改革。抓住新型城鎮(zhèn)化、國家城市群開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村建設及**省重點發(fā)展的八大產業(yè)、“五網”建設等機遇,積極尋找項目,加快推動我隊經濟從傳統(tǒng)地勘主業(yè)向大地質、地勘延伸業(yè)及其他領域發(fā)展。重點集中在地熱井、供水(抗旱)水井、鐵路公路工程勘察、隧道地質超前預報、測繪、災害地質、環(huán)境地質、城市地質、土地質量地質調查、土壤環(huán)境污染調查治理與土地生態(tài)環(huán)境監(jiān)測預警、第三次全國土地調查等方面。加強對市場開拓部門的領導,制定適合我隊特點的市場開拓方向,并通過項目帶動技術人員的培訓工作。

      (四)調動一切積極因素,著力在經營、管理上下功夫見實效。

      經營、管理是全隊發(fā)展的中心工作、重中之重,下一步我隊要按照堅定信心、搶抓機遇、拓展領域、大力回款、保證生產的思路。一是要打消思想顧慮,放開手腳搶市場,切實甩掉思想包袱,大膽跑市場,積極主動與客戶溝通聯系,及時捕獲市場信息,搶占先機爭取項目,努力為全隊發(fā)展提供項目支撐。二是要強化溝通協(xié)調,加大工程欠款清收力度。三是要提升質量成果,扎實抓好項目生產,立足為甲方提供優(yōu)質高效的技術服務這一根本職責,強化技術指導,加強質量管控、督促工期進度,組織精干力量,扎實推進項目實施。四是強化過程控制,全面推行項目成本預決算管理,樹立“節(jié)約即效益”的意識,減少非生產性費用支出,努力實現項目進度、質量、效益全面提升。五是要在事業(yè)與企業(yè)之間建立和完善有利于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的激勵約束機制和收入分配調節(jié)機制,結合單位實際,以產業(yè)為基礎,理順內部管理體制、完善內部經營機制、增強單位的發(fā)展活力,深入研究實施崗位分類和崗位績效管理。六是理順隊與各實體的經營管理關系,加快各經營性單位自負盈虧、自我發(fā)展的步伐;進一步強化多經實體的經營管理,嚴控經營成本,提質增效。七是要著力完善經營管理制度,按照對接政策、補齊漏洞、規(guī)避風險的要求,著力完善合同管理、項目管理、人事管理、資金管理、設備采購、物資管理等方面的制度,切實提升制度執(zhí)行力度,嚴格用制度管權、管人、管事,確保各項規(guī)章制度全面落地。

      (五)積極穩(wěn)妥推進現有土地的開發(fā)和利用。

      2019年,我們要積極進行市場調研,研究制定合作開發(fā)、租賃等更多形式的開發(fā)利用方案,努力推進現有土地的開發(fā)和利用。在不違反相關規(guī)定的前提下,充分挖掘現有土地的經濟潛力,想方設法將交通路空地、白石江土地、小坡土地利用起來對外創(chuàng)收,力爭形成新的經濟增長點。

      **省一四三煤田地質勘探隊

      2019年4月24日

      第三篇:*鎮(zhèn)第一季度經濟分析報告

      在全縣第一季度經濟工作調度會議上的匯報提綱

      今年以來,魯橋鎮(zhèn)黨委、政府一班人,以嶄新的精神面貌,帶領全鎮(zhèn)人民,認真貫徹落實黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,審時度勢,切實把加快發(fā)展作為第一要務,把建設經濟強鎮(zhèn)與全面建設小康社會的目標有機結合起來,與時俱進,開拓進取,采取一系列行之有效的措施,實施重點突破,確保國民經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從一季度經濟運行情況看,主要經濟指標執(zhí)行情況好于預期,為實現全年的奮斗目標奠定了基礎??傮w上看,今年一季度的經濟運行情況,與上年相比,可以概括為“四句話,十二個字”,那就是“開局順、速度快、質量好、效益高”。

      “開局順”就是一季度主要經濟指標如國內生產總值、工業(yè)總產值、財政收入、固定資產投資等都有較快增長?!八俣瓤臁本褪菄鴥壬a總值增幅高于前四年同期平均增幅1.2個百分點?!百|量好”表現為,結構調整中,三次產業(yè)全面增長,第二、三產業(yè)成為國民經濟快速增長的主要推動力量?!靶б娓摺斌w現在,工業(yè)經濟效益綜合指數、規(guī)模工業(yè)實現利潤總額、利稅總額都有新的突破。

      1、民營經濟快速發(fā)展。積極實施“123”工程,繼續(xù)實施全民招商,不斷擴大對外貿易。第一季度,全鎮(zhèn)共實施項目14個,其中新建項目8個,投資在1000萬元以上的重點項目6個。在重點項目建設中,北京仕龍恒信科技發(fā)展有限公司投資6000萬元的電子工業(yè)項目、黑龍江省集賢縣的徐凱投資1150萬元的冷藏加工廠,以及投資額為600萬元的泗河港項目都已立項??偼顿Y800萬元的延峰湖產品加工廠、以及投資1500萬元的中大飼料加工廠都已到位500萬元、600萬元。上海大江飼料公司投資1000萬元的飼料加工項目已達成協(xié)議,并簽訂合同。到目前,全鎮(zhèn)累計完成固定資產投資10438萬元,合同利用外資17180萬元,實際到位資金8515萬元,民營經濟個體工商戶達到1600余家,從業(yè)人員5716人,民營經濟營業(yè)收入10840萬元。

      2、地方財政收入突破性進展。進一步加大了依法治稅力度,切實加強和改善稅收征管,建立完善工作機制,挖掘稅收潛力,規(guī)范稅收秩序。加強了對重點稅源、重點行業(yè)和新興產業(yè)稅收的監(jiān)控和征管,真正把應繳稅款全部收上來。到目前,全鎮(zhèn)地方財政收入達到169.75萬元,同比增加2163.33%,占年計劃的62%。

      今年以來,我鎮(zhèn)的經濟工作全面進步,但也存在著一些不可忽視的問題:一是民營經濟中工業(yè)企業(yè)項目較少,在建的產業(yè)項目不多,對經濟的拉動作用有待加強。二是在民營企業(yè)建設中,用地審批工作難,部分重大建設項目不能按期實施,形成合同引資數額大,而實際到位資金少的現象。三是項目建設資金供應與投入需求矛盾突出,影響投資總量的進一步擴張。

      在下一步的民營經濟、招商引資工作中,我們將通過制訂優(yōu)惠政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改善基礎設施條件等,努力在全鎮(zhèn)上下營造“投資者是上帝,引資者是功臣”的濃厚社會氛圍。緊緊依托我鎮(zhèn)地處湖區(qū)、礦區(qū)的資源優(yōu)勢,歷史文化底蘊深的人才優(yōu)勢,大力實施“做強鎮(zhèn)、樹強村、建強企”活動,引導群眾大力發(fā)展機械制造業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、運銷業(yè)、商貿業(yè)、規(guī)模種植業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等,讓全鎮(zhèn)更多的群眾從事民營經濟,最大限度的擴大經商范圍,形成全民經商的“鋪天蓋地”發(fā)展之勢。年內新增民營工商戶380戶,總數達到1950戶,新增固定資產投資50萬元以上的企業(yè)36家,注冊資本金增長100%以上,民營企業(yè)上繳稅金增長50%以上,占全部上繳稅金總額的83%以上。

      培植壯大民營工業(yè)。力爭在1-2年內培植成為全鎮(zhèn)乃至全縣、全市民營經濟的支柱或龍頭企業(yè)6家。重點扶持鑄鋼廠、恒信仕龍科技有限公司、延峰湖產品加工廠、通達、廣會航運公司等六大骨干企業(yè)。年內實現新增規(guī)模以上企業(yè)4家,總數達到7家。完善園區(qū)建設。按照“優(yōu)化資源、相對集中、配套完善”的方針,進一步完善“鎮(zhèn)駐地工業(yè)園區(qū)”和“仲淺民營企業(yè)園區(qū)”的相關配套建設,使兩大工企業(yè)園區(qū)真正成為我鎮(zhèn)招商引資的平臺,經濟發(fā)展的隆起帶。

      全力抓好招商引資和外經外貿。一是繼續(xù)實施招商引資責任制與考核獎懲制,把招商引資的任務分解到部門,落實到各級領導干部身上,進一步加大考核力度,把招商引資任務完成情況直接與工資、晉升,評先樹優(yōu)掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴格落實獎懲措施。二是擴大外商投資領域,尋求有效利用外資的載體,加快我鎮(zhèn)現代農業(yè)、高新技術產業(yè),工業(yè)精密產品、旅游服務業(yè)等領域利用外資的步伐,增強引進外資的針對性、實效性,提高招商引資的項目簽約率、開工率和竣工率。三是進一步更新招商觀念,改善投資環(huán)境,改進招商方式。大力實施親情招商、代理招商、專業(yè)招商和企業(yè)招商等,發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商引資第一線,形成政府推動,市場運作,企業(yè)為主的招商機制,提高招商成功率。年內利用市外資金達到2億元,固定資產投入達到2.6億元,營業(yè)收入達到7億元,增加值達到1.45億元,合同利用國外資金500萬美元,實際利用外資200萬美元。成立自營進出口公司,年內實現外貿自營出口額100萬美元。

      繼續(xù)抓好增收節(jié)支工作,實現財政稅收翻兩翻的目標。加強對重點稅源、重點行業(yè)和新興產業(yè)稅收的監(jiān)控和征管,確保財政預算目標實現。一要培育財源。振興工業(yè)經濟,培育骨干財源;積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),培育新興財源;規(guī)范市場管理,發(fā)展第三產業(yè),培育基礎財源。二要嚴格稅收征管,做到依法征收,應收盡收。三要厲行節(jié)約,優(yōu)化支出結構,強化預算管理,嚴格控制支出。

      2005年3月25日

      第四篇:2012年第一季度街道經濟運行分析報告

      第一季度經濟社會運行情況

      (一)經濟保持平穩(wěn)較快增長

      各項經濟指標運行良好。全街道實現地區(qū)生產總值1180萬元,同比增長13%;農業(yè)產值700萬元,同比增長13.5%,牧業(yè)產值260萬元,同比增長12.6%,;完成固定資產投資額1192萬元。

      經濟運行呈現以下特征:一是農業(yè)生產穩(wěn)定增長。一季度我街

      道農業(yè)產值同比增長13%,增幅比去年同期加快了2個百分點。二是需求大幅度增長。一季度由于長嘉生態(tài)怡苑、二級路網工程、整村推進、新農村重點村建設等項目的強力實施,我街道固定資產投資總額增幅比去年同期加快了900個百分點,投資需求增長明顯;同時,消費需求也呈現出平穩(wěn)增長態(tài)勢,社會消費品零售總額保持雙位數增長。

      (二)社會大局保持平安有序

      大力開展各類矛盾糾紛排查調解工作。共受理各類矛盾糾紛5宗,成功調處5宗,調處率為100%。流動人口信息采集率和準確率98%以上,流動人口信息錄入率100%。狠抓安全生產。全面落實企業(yè)安全主體責任和職能部門監(jiān)管責任,與各重點企業(yè)簽訂了責任書;推進了火災隱患重點地區(qū)整治工作;開展了安全生產大檢查,發(fā)現隱患10余處,及時落實了整改措施,一季度沒有發(fā)生重特大安全生產事故。

      (三)各項民生實事得到較好落實

      開展了各類培訓3場,培訓200人次;扎實推進扶貧幫困。累計發(fā)放救助金、慰問金、低保金19500元,共有325戶1138人納入最低生活保障,落實了低保戶的“應保盡保”。深入開展各項文化活動。先后協(xié)同市、區(qū)文化部門組織開展了義寫春聯、送戲下鄉(xiāng)等文化活動。扎實開展平安校園建設。開展“安全教育宣傳周”和校園安全隱患排查整治,目前各學校安全隱患已經整改完畢。穩(wěn)步推進醫(yī)療衛(wèi)生工作。持續(xù)開展計生衛(wèi)生宣傳和培訓,共舉辦培訓班6場,培訓300多人次,派發(fā)各類宣傳資料和藥具多份。

      (四)重點項目建設加快推進

      長嘉生態(tài)怡苑豐口組移民搬遷工作已開工,可確保10月底前村民喬遷新居;二級公路網化建設段已完成總量的60%,預計9月底通車。土橋村整村推進工作有力開展,已完成街道至張嶺組通組路硬化1200米,新建公廁2處,在張嶺組新栽植優(yōu)質核桃200畝,排水渠等后續(xù)工程正在運行。新農村建設莊王村已新建垃圾臺11個,硬化道路1.1千米,排水渠修建1100米。此外,我街道19戶91人的面上移民搬遷項目正在積極籌備當中。

      (五)城市管理進一步加強

      持續(xù)開展區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生專項整治。開展專項行動30余次,出動人員600余人次。強化街道清掃保潔,進一步完善了環(huán)衛(wèi)設施,全面更新了沿街果皮箱,增加了保潔人員,提高了保潔標準和清掃頻次。

      二、存在的問題

      一是第二、三產業(yè)發(fā)展緩慢。由于地理、歷史文化、社會經濟條件等因素的影響,我鄉(xiāng)經濟一直是以農業(yè)為主,第二、三產業(yè)發(fā)展較為緩慢。雖然二級公路建成后我街道交通優(yōu)勢凸顯,但市場容量較小,配套設施建設較為落后。二是村民的收入仍然比較單一。雖然村民的收入在穩(wěn)定提升,但結構性矛盾仍然突出,村民靠農業(yè)收入、外出務工工資性收入為主的收入格局沒有很大的轉變。

      三、下一階段工作重點

      (一)強力推進招商引資一是加大宣傳力度。把已有企業(yè)當成資源,充分利用已有企業(yè)進行產業(yè)鏈招商,積極圍繞產業(yè)的上下游行業(yè)進行招商。特別是要把我街道具有優(yōu)勢和特色的項目通過各種宣傳途徑,積極向外宣傳,提高我街道的知名度。二是開展“以情招商”。充分利用在外工作的的領導、專家、企業(yè)家、企業(yè)高管等社會關系達到招商引資的效果。三是強化項目服務。切實做好已落戶企業(yè)的服務,抽調精干人員,投入主要的精力,集中力量為落戶企業(yè)排憂解難,以真情服務感動客商,從而實現以服務招商。對招商工作人員在產業(yè)政策、招商政策和承諾技巧方面進行培訓,使他們在宣傳推介項目時更加到位、講解政策時更加準確,確保引進的項目和資金不會落空。

      (二)努力推動項目建設一是加快重點項目建設進度。明確街道領導掛鉤和專人負責落實,一是加快重點項目建設進度,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基礎設施建設項目,著重抓好驪山怡苑、潤豐生態(tài)有限公司等重點項目。二是多渠道化解項目資金瓶頸。在充分發(fā)揮民營資本的杠桿作用的同時,積極向上級爭取新農村建設和社會事業(yè)建設資金。三是在源頭上把握好項目質量。做大做強商貿等第三產業(yè)發(fā)展,對接小城鎮(zhèn)建設,做好配套項目建設。

      (三)全力開展小城鎮(zhèn)建設繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀規(guī)劃引導城鎮(zhèn)發(fā)展,改善城鎮(zhèn)環(huán)境,擴大城鎮(zhèn)規(guī)模。一是完善城鎮(zhèn)功能,加速小城鎮(zhèn)建設。按照“區(qū)域功能布局合理,節(jié)約土地,集約發(fā)展,先規(guī)劃后建設”的原則,按照新的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,完善小城鎮(zhèn)功能建設。繼續(xù)做好城街的綠化、亮化、美化工作,加大對小城鎮(zhèn)建設的投入,加快完善供電、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎設施,有效地提升形象,促進地方經濟發(fā)展。二是發(fā)展城鎮(zhèn)經濟,擴大城鎮(zhèn)規(guī)模。我們將以驪山怡苑項目建設為契機,以發(fā)展雜果栽植作為經濟發(fā)展抓手,不斷完善基礎設施和功能配套建設,吸引和集聚更多企業(yè)落戶。

      第五篇:2012年第一季度經濟運行分析報告

      2012年第一季度經濟運行分析報告

      2012年,是集團公司實現企業(yè)集團目標任務起步之年、發(fā)展上水平之年,也是公司公司強管理、夯實基礎之年。公司將準確把握發(fā)展形勢,圍繞集團公司下達的營業(yè)收入和利潤兩大任務指標,借助集團內部市場優(yōu)勢,創(chuàng)新思路,狠抓落實,努力打造高效有序的供應平臺,加快實現經營目標。

      一、2012年第一季度主要指標完成情況

      1、主營業(yè)務收入萬元;

      2、利潤總額萬元;

      3、完成鋼材銷售 噸;

      4、繳納增值稅萬元,所得稅萬元;

      二、經濟運行情況分析

      一季度,公司在集團公司各級領導和各公司的大力支持下,突出主營業(yè)務發(fā)展,嚴控采購成本、質量和穩(wěn)定貨運建設三大重點,堅持以擴大銷量、增加主營業(yè)務收入提高效益為第一要務,加快推進大宗物資集中采購專業(yè)化、規(guī)范化進程。不斷調整和優(yōu)化營銷模式,主營業(yè)務保持了平穩(wěn)態(tài)勢。一至三月份,實際完成銷售 噸,完成季度指標的71%。綜合分析第一季度經濟運行情況,主要呈現以下特點:

      1、主營業(yè)務總體運行平穩(wěn),增速緩慢。

      一季度,銷售總量持續(xù)增長,呈現平穩(wěn)運行態(tài)勢,但營業(yè)收入總體增長速度緩慢。受春節(jié)工地停工休假、鋼廠價格“倒掛”、采購資金不及時、報價困難等不利因素影響,據統(tǒng)計,一季度實際完成產值收入億元,完成季度指標,完成指標。

      2、重點項目供貨進展順利,銷量大幅增長。

      將集團公司公布的重點客戶。這些項目的鋼材需求總量約萬噸,占任務指標的。截止到3月底,公司已開展重點項目客戶 個,完成鋼材供應 噸,占季度銷量的。

      3、采購業(yè)務流程得到進一步完善。

      4、資金周轉吃緊。

      由于開票不及時及需方占用資金利息沒能按實際發(fā)生確認導致收入不能全面體現,指標出現負增長。公司自開業(yè)以來累計應收賬款 億元,未回款比例為。為確保貨款的安全,去年十月份以后公司暫停了集團外的業(yè)務,現在的拖 是集團內的。

      三、經濟運行中存在的困難和問題

      1、由于鋼 格長期倒掛,市場采購比例大,鋼貿商家惡性競爭等因素影響,價格波動不穩(wěn)定,給銷售業(yè)務的開展帶來較大壓力。

      2、各公司的項目普遍資金緊張,墊資期限長,回籠慢;同時向銀行融資困難,因此,采購計劃難于把握節(jié)奏。采購資金、付款方式、付款時間有待改善。

      3、為與公司不斷擴大的營業(yè)規(guī)模相適應,內部管理、成本控制、人才培訓等工作有待加強。

      四、確保今年任務完成的幾點措施

      1、積極配合集團公司、各兄弟公司做好 采購工作,配合各兄弟公司盡快完善,做好鋼材集中供應服務。

      2、嚴把采購產品質量關,解決報價難問題。加強與鋼廠、供應商的交流合作,確保質量,爭取更多采購優(yōu)惠政策。

      3、加大銷售力度,擴大銷售額,創(chuàng)思路、多途徑解決制約銷售的瓶頸和難點。繼續(xù)加強銷售小組與項目結對的營銷模式,加大對重點項目跟進力度。

      4、完善公司制度,進一步健全工作流程。加強內部管理,財務管理,理順市場發(fā)貨程序等工作,全面提升公司管理水平。

      5、在集團公司指導和支持下,加強銀企合作,爭取銀行資金支持,加大應收賬款催收力度,縮短資金墊付周期,提高資金

      周轉使用率。

      6、抓好人才隊伍建設,通過開展培訓,提升員工業(yè)務知識、崗位技能及綜合素質,以滿足公司經營管理的需要。

      7、按集團公司要求做好 宣傳思想政治工作,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      一季度,公司經營有較明顯增幅,但經濟運行中仍然存在一些困難和問題,指標完成情況也不夠理想,我們將認真總結經驗,汲取教訓,強化管理,堅持不懈做好鋼材內部供應服務工作。我們相信有集團公司和各公司的支持幫助公司公司全體員工將轉變作風,增強責任心,加強管理,努力完成集團公司下達的任務指標。

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