第一篇：縣政府第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話

縣長在全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的總結(jié)講話 縣政府召開這次一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署二季度經(jīng)濟(jì)工作。其目的是讓大家頭腦更清醒、目標(biāo)更明確、思路更明晰、措施更具體、作風(fēng)更扎實(shí)地抓好落實(shí)，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，為全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、招商局、工業(yè)發(fā)展局、農(nóng)林畜牧局、交通運(yùn)輸局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、教育局、衛(wèi)生局、新農(nóng)辦等23個(gè)部門，從不同角度對一季度全縣經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行情況作了深入細(xì)致地分析，客觀地指出了工作中存在的問題，并有針對性地提出了下一步工作的意見和建議，談的都很好，我完全同意，請參會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同志，認(rèn)真對照自查，并結(jié)合各自工作推進(jìn)情況，議定措施，再部署、再落實(shí)。下面，我重點(diǎn)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、理性分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感 今年以來，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和縣政協(xié)的大力支持下，全縣上下按照縣委、縣政府年初確定的工作思路和工作重點(diǎn)，抓部署、抓啟動、抓實(shí)施、抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作積極穩(wěn)步推進(jìn)，大部分工作實(shí)現(xiàn)了“開門紅”既定目標(biāo)。從剛才23個(gè)部門通報(bào)的情況來看，我總體感覺是：啟動良好，但后勁不足，壓力較大。為什么這么講呢？可以從三個(gè)方面來認(rèn)識：

一是從各項(xiàng)工作啟動情況來看，做到了抓早動快。年初，縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠迅速行動，緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，專題研究，安排部署，明確責(zé)任，議定措施，狠抓開局和起步，做到了計(jì)劃早安排、工作早啟動、項(xiàng)目早實(shí)施。同時(shí)，為了讓大家更好地集中精力抓落實(shí)，縣委、縣政府還專門下發(fā)了精文減會的意見，嚴(yán)格控制、壓縮和合并了20多個(gè)專業(yè)會議，確保為大家騰出時(shí)間，騰出精力，抓好落實(shí)。3月4日，我專門利用一天時(shí)間，深入相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就落實(shí)“四會”精神情況和項(xiàng)目啟動建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研和檢查，重點(diǎn)聽取了幾個(gè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作計(jì)劃及落實(shí)情況匯報(bào)，感覺今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志“見事早、行動快、思路清，抓工作重點(diǎn)突出、措施有力、責(zé)任明確”，令人欣慰和鼓舞。從這個(gè)角度講，可以說全年各項(xiàng)工作啟動良好。

二是從各項(xiàng)工作推進(jìn)情況來看，顯得后勁不足。分析問題存在的原因：從客觀上講，一是1-3月份從上到下各項(xiàng)工作均處于安排部署的關(guān)鍵階段，這也是工作的需要，盡管壓縮了各項(xiàng)專業(yè)會議，但有效工作時(shí)間有限，導(dǎo)致一些工作仍停留在啟動階段。二是全年安排的許多工作需要省市相關(guān)項(xiàng)目資金支持，但按照省市計(jì)劃，項(xiàng)目資金遲遲沒有到位，導(dǎo)致工作進(jìn)度有所延緩；三是由于干部調(diào)整和縣政府機(jī)構(gòu)改革的需要，一些政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有所變動，工作交接需要一個(gè)過程。這些方面或多或少都會給我們抓好工作落實(shí)帶來一定影響。但是，另一方面主要原因還是我們主觀因素的影響，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同志人心惶惶，工作不在狀態(tài)，精力不集中，看家守業(yè)的思想比較嚴(yán)重；有些同志抓工作依賴性較強(qiáng)，缺乏主動性和開拓力，缺乏擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，遇到問題就撒手，碰到困難就回頭，不能靜下心、安下身積極負(fù)責(zé)地抓好工作，等等。這些問題都嚴(yán)重的影響著當(dāng)前各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，嚴(yán)重的影響著全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，甚至給我們的加快發(fā)展、爭先進(jìn)位帶來了很大壓力。因此，必須引起大家的高度重視，認(rèn)真加以改進(jìn)。

三是從全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況來看，壓力不容忽視。剛才統(tǒng)計(jì)部門把一季度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況向大家做了通報(bào)，一季度，全縣生產(chǎn)總值完成*億元，增長14%，占全年計(jì)劃的19.17%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成*億元，增長48.99%，占全年計(jì)劃的28.05%；固定資產(chǎn)投資完成*億元，增長43.5%，占全年計(jì)劃的10.9%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成*億元，增長53.06%，占全年計(jì)劃的27.05%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成*元，增長17.2%，占全年計(jì)劃的23.66%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成*元，增長17%，占全年計(jì)劃的27.75%。同時(shí)，按照發(fā)展和改革部門通報(bào)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況來看，一季度，全縣*個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工*個(gè)，完成投資*億元，占全年計(jì)劃的12.3%，*個(gè)民生項(xiàng)目開工*個(gè)，完成投資*萬元，占全年計(jì)劃的13%。通過這些指標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目的開工及投資完成情況不難看出，距全年目標(biāo)任務(wù)相比，一季度我們的很多工作仍有較大差距，必須進(jìn)一步強(qiáng)化措施，主動加壓，扎實(shí)苦干，才能迎頭趕上。只有這樣，時(shí)間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)，全年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)才能圓滿完成，爭先進(jìn)位才有基礎(chǔ)和潛力。因此，希望全縣上下各級各部門都能再加壓力，再鼓干勁，攻堅(jiān)克難，協(xié)力奮戰(zhàn)，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。

二、立足全年狠抓當(dāng)前，全力抓好二季度各項(xiàng)工作 現(xiàn)在已經(jīng)是4月下旬，全年四分之一的時(shí)間已經(jīng)過去，今年的工作與往年相比，雖然啟動較早，但是任務(wù)很重。時(shí)間不等人，任務(wù)更催人。二季度是抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期和重要階段，大家要及時(shí)轉(zhuǎn)移工作注意力，調(diào)整工作方向，集中全部精力，排除一切干擾，全身心地投入到抓經(jīng)濟(jì)、抓重點(diǎn)工作的落實(shí)上來，確保各項(xiàng)工作在二季度有突破性進(jìn)展。具體來講，就是要抓住六個(gè)重點(diǎn)：

一是項(xiàng)目建設(shè)要有突破性進(jìn)展。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵靠項(xiàng)目。項(xiàng)目就是后勁，項(xiàng)目就是潛力，項(xiàng)目就是加快發(fā)展的突破口?？h委、縣政府連續(xù)三年都確定以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作全局，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對三原縣域經(jīng)濟(jì)“發(fā)展第一，項(xiàng)目至上”的理性認(rèn)識，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府矢志不移抓項(xiàng)目的信心和決心。希望全縣上下切實(shí)把認(rèn)識、把行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，集中精力、人力、物力、財(cái)力，克服一切困難，加快項(xiàng)目的爭取和實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)的勁頭不減，力度不減，努力把項(xiàng)目建設(shè)推向一個(gè)新的高潮。今年全縣確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、91個(gè)民生項(xiàng)目，有打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有事關(guān)民計(jì)民生的城鄉(xiāng)實(shí)事項(xiàng)目，更有事關(guān)三原長遠(yuǎn)發(fā)展、快步融入對接大西安的重大工程項(xiàng)目?？梢灾v，項(xiàng)目惠及面廣，社會關(guān)注度高，但同時(shí)資金需求量大，時(shí)間任務(wù)緊。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須克服“前松后緊、等待觀望”的思想，要強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念，發(fā)揚(yáng)去年在園區(qū)一路建設(shè)、聯(lián)塑項(xiàng)目開工建設(shè)上的那股干勁，實(shí)行“白＋黑”、“5＋2”工作制，抓住二三季度黃金時(shí)間，快節(jié)奏、高效率地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，確保6月底項(xiàng)目投資完成全年計(jì)劃的60%以上。希望各項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)能夠按照這個(gè)總體要求，定期帶著責(zé)任部門到一線去，查看進(jìn)度，解決問題，督促落實(shí)。二季度，我要定期不定期，采取不打招呼的形式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年承擔(dān)和包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)實(shí)事、民生工程等重點(diǎn)工作，深入現(xiàn)場、深入實(shí)地進(jìn)行檢查，同時(shí)對于一些重點(diǎn)專項(xiàng)工作，我也要在縣長辦公會上專門聽取相關(guān)部門匯報(bào)，希望大家高度重視，心中有數(shù)，抓緊推進(jìn)。

二是招大引強(qiáng)要有突破性進(jìn)展。今年招商工作較往年相比一是縣區(qū)競爭激烈；二是市上下達(dá)任務(wù)增加了2.5倍，達(dá)30個(gè)億，而且都是工業(yè)項(xiàng)目到位資金。我們的工作難度和壓力較往年相比可能要更大，但是有困難也必須克服，有壓力更要加緊工作，項(xiàng)目不是等來的，企業(yè)也不會不請自來，關(guān)鍵是要吃透縣情，發(fā)揮我們的交通、平臺和產(chǎn)業(yè)聚集等優(yōu)勢，誠意招商、叩門招商、推介招商。當(dāng)前，要抓緊做好兩方面工作：一方面要抓好新簽項(xiàng)目落戶。4月8日至12日，十四屆“西恰會”成功舉辦，我們與*等13個(gè)項(xiàng)目簽訂了投資協(xié)議，簽約項(xiàng)目總投資達(dá)到34.7億元。下來，招商部門對每個(gè)項(xiàng)目都要明確包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，以便進(jìn)一步搞好對接聯(lián)系，落實(shí)項(xiàng)目選址、前期手續(xù)辦理、項(xiàng)目征地、到位資金等具體事宜，確保每個(gè)項(xiàng)目都能“擲地有聲”、“落地生根”。另一方面要抓好項(xiàng)目對接洽談。目前，我們7個(gè)專業(yè)招商工作隊(duì)已經(jīng)組建，必須盡快走出去，用我們常說的一句話就是“廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)，擇優(yōu)選擇”。擇優(yōu)選擇就是對有意向的招商項(xiàng)目要組建強(qiáng)有力的工作班子，加強(qiáng)對接洽談力度，確保取得實(shí)實(shí)在在的成果。在此期間，分管縣長和招商部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，定期溝通信息，掌握情況，篩選整理上報(bào)縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便于我們協(xié)調(diào)調(diào)度，調(diào)配力量，有目標(biāo)、有針對性地開展“一對

一、點(diǎn)對點(diǎn)”的招商引資。同時(shí)，我也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要不等不靠，迅速行動起來，對照年初分配的招商引資任務(wù)，抓好工作落實(shí)。招商部門要定期通報(bào)情況、督促進(jìn)度，縣委、縣政府年終算總賬、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

三是園區(qū)建設(shè)要有突破性進(jìn)展。主要強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：一要抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年園區(qū)的投資規(guī)模是比較大的，而且兩個(gè)園區(qū)確定實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施，都是對園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展乃至三原今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，具有決定意義的重要工程。對于下一步園區(qū)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)對接*、投資企業(yè)入駐和園區(qū)項(xiàng)目擺布具有重要的促進(jìn)作用。從這幾個(gè)工程目前的實(shí)施進(jìn)展情況來看，并不是非常理想，沒有達(dá)到縣委、縣政府的預(yù)期目標(biāo)和要求，請相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)高度重視，盡快明確工程建設(shè)計(jì)劃，專題研究解決存在問題，全力抓好工程實(shí)施，確保二季度有明顯進(jìn)展。二要抓好園區(qū)入駐項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好*項(xiàng)目建設(shè)，這兩個(gè)項(xiàng)目都是今年列入市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的，務(wù)必要強(qiáng)化措施，加強(qiáng)督促，全力推進(jìn)。城關(guān)鎮(zhèn)要抓緊完成桑樂太陽能項(xiàng)目征地，國土部門要提前做好相關(guān)手續(xù)申報(bào)工作，招商局、財(cái)政局要加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)對接，落實(shí)到位資金，促進(jìn)項(xiàng)目及早開工。廣東聯(lián)塑項(xiàng)目從去年10月份全市經(jīng)濟(jì)觀摩會之后，進(jìn)展不是很大，招商部門要盡快與聯(lián)塑集團(tuán)進(jìn)行對接，督促企業(yè)加大投資力度，加快工程建設(shè)，確保該項(xiàng)目年內(nèi)能夠建成投產(chǎn)。三要抓好工業(yè)生產(chǎn)。要繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門包抓重點(diǎn)企業(yè)制度，全方位加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，確保今年規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)全面完成。四是園區(qū)管理體制的問題。一直在講理順園區(qū)管理體制的問題，今年的政府工作報(bào)告中也有要求，但目前為止仍沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作階段。昨天縣政府分工明確由*縣長分管園區(qū)管委會工作，下來要抓緊運(yùn)作，抓好工作，推進(jìn)園區(qū)持續(xù)快速發(fā)展。

四是城鎮(zhèn)建設(shè)要有突破性進(jìn)展。這幾年我們的城市建設(shè)力度是比較大的，每年都有新變化、新亮點(diǎn)。在看到成績的同時(shí)，大家也都能感受到建設(shè)過程中面臨的拆遷補(bǔ)償、資金短缺等各方面壓力，但有壓力挺起腰桿、克服困難還得干，如果碰到問題就退縮，什么工作也干不好，也難以見到成效。因此，面對今年繁重的城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，城建、交通、城投公司等部門務(wù)必要心中有數(shù)，增強(qiáng)工作的主動性和緊迫感，創(chuàng)新思維，加強(qiáng)運(yùn)作，確保各項(xiàng)工程都能順利實(shí)施。要突出抓好四個(gè)方面：一要圍繞全市觀摩，突出抓好*特色街區(qū)建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)，積極協(xié)調(diào)各方面籌集落實(shí)建設(shè)資金，按照半年觀摩時(shí)間倒排建設(shè)工期，抓好施工進(jìn)度。二要有計(jì)劃地抓好東三路池陽橋、池陽街中段、東三路南段、東四路南段道路改造等建設(shè)工程，特別是東三路池陽橋工程，要積極給省交通廳進(jìn)行匯報(bào)溝通，爭取盡快落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)資金，力爭年內(nèi)順利得到實(shí)施。三要抓住二季度旅游消費(fèi)的黃金時(shí)節(jié)，做好各旅游景點(diǎn)的包裝宣傳推介，做好各餐飲娛樂場所等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范管理，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的環(huán)境，吸引人氣，增加消費(fèi)，提升三原形象，繁榮城市經(jīng)濟(jì)。四要深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，近期縣上要專門召開會議就“雙創(chuàng)”工作進(jìn)行安排，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門積極做好籌備。

五要抓好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一是要抓好春耕生產(chǎn)，抓住關(guān)鍵季節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)農(nóng)作物田間管理，為奪取夏糧豐收打牢基礎(chǔ)。二是要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點(diǎn)抓好畜牧養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、中早熟蘋果等產(chǎn)業(yè)培育工作，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。三是要抓好新農(nóng)村示范村建設(shè)，要在今年確定的14個(gè)縣級示范村中，盡快選擇確定3-5個(gè)重點(diǎn)村，落實(shí)幫扶部門和建設(shè)資金，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)建設(shè)，確保每年都有新亮點(diǎn)、新樣板。四是要做好動物疫情防控、防汛抗旱、森林防火等工作，保持高度警惕，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好各項(xiàng)預(yù)案，嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。

六是要抓好財(cái)源建設(shè)和財(cái)政保障工作。今年，我們在教育、衛(wèi)生、計(jì)生、社會保障等方面，安排了許多群眾期盼、政策要求、社會關(guān)注的民生項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的順利實(shí)施都需要大量的財(cái)政資金給予保障。面對目前我縣財(cái)源建設(shè)有限，財(cái)政剛性支出不斷增加，收支矛盾尤為突出的現(xiàn)狀，如何進(jìn)一步提升財(cái)政保障水平，我想還是必須多管齊下。一要壯大實(shí)力。要通過抓項(xiàng)目、抓招商、抓工業(yè)、抓三產(chǎn)，多方面培植財(cái)源，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對縣財(cái)政的貢獻(xiàn)。二要挖掘潛力。要加強(qiáng)收入征管，確保各種稅費(fèi)應(yīng)收盡收，及時(shí)、足額、均衡入庫。三要借助外力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是財(cái)政部門都要共同努力，加大跑省進(jìn)市力度，積極爭取各方面資金支持，以此來緩解我們的財(cái)政壓力。同時(shí)，要嚴(yán)格控制一般性支出，集中有限財(cái)力保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展。

上面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的工作，同時(shí)還有信訪問題的化解、安全隱患的排查、社會治安的治理等工作，也都非常重要，對這些工作年初縣委、縣政府已經(jīng)做了全面具體的安排，任務(wù)、責(zé)任、要求都非常明確，請各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)按照要求，全力抓好工作落實(shí)，確保年底都能交一份滿意的答卷。

三、鼓足干勁再攀新高，全力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位 最近，省市相斷召開了縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展表彰大會，公布了2009年縣域經(jīng)濟(jì)綜合監(jiān)測考評結(jié)果，我縣圓滿實(shí)現(xiàn)了“*”爭先進(jìn)位目標(biāo)，排全省第*位，較保*目標(biāo)前進(jìn)了*個(gè)位次。應(yīng)該講，從去年4月22日市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)來我縣召開現(xiàn)場辦公會以及4月29日全縣縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位動員大會之后，全縣上下頂住壓力，埋頭苦干，心往一處想，勁往一處使，工作的成效是非常顯著的，這個(gè)成績直接就體現(xiàn)在“爭先進(jìn)位”取得的位次上。在4月16日全市縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展表彰大會上，市委、市政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)均對*的“爭先進(jìn)位”工作給予了充分肯定，我和劉書記臉上也感到非常光彩。這里，我要代表縣委、縣政府對大家表示衷心地感謝，感謝大家過去一年來的辛苦工作，感謝大家在“爭先進(jìn)位”工作中做出的積極努力和突出貢獻(xiàn)，謝謝大家！

在這次表彰會上，市委、市政府對凡是進(jìn)位的縣區(qū)也給予了隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每前進(jìn)一個(gè)位次，獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，我們前進(jìn)3個(gè)位次，獎(jiǎng)勵(lì)60萬元。經(jīng)過我充分考慮，也和*書記做了商量，決定由縣財(cái)政再拿出一定資金，加上這60萬，全部獎(jiǎng)給在去年“爭先進(jìn)位”工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，不用于項(xiàng)目建設(shè)等其他方面需要，以鼓舞士氣，振奮精神，調(diào)動大家更好地開展工作。這也是縣委、縣政府一貫的原則，貢獻(xiàn)大的就要重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)的要讓人眼紅，要獎(jiǎng)出干勁，獎(jiǎng)出動力，獎(jiǎng)出發(fā)展的成果。也希望大家再鼓一把勁，再添一把火，更進(jìn)一步地抓好今年的“爭先進(jìn)位”工作?；赝?009，奮斗伴隨艱辛，但成績令人鼓舞；面對2010，希望和壓力同在，責(zé)任更加重大。正所謂“行百里者半九十”。09年我們前進(jìn)了*位，10年怎么辦？越是靠前，每前進(jìn)一步難度都會更大，10年的壓力越來越大，進(jìn)一步明確“爭先進(jìn)位”的問題，必須認(rèn)真進(jìn)行分析和對比。前段時(shí)間，我和劉書記還有幾位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，初步提出了“*”的奮斗目標(biāo)。那么，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們的支撐點(diǎn)在哪？該采取什么措施？都要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析和算帳。最近，縣委、縣政府對這方面工作已作了安排，由政府辦、發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局等部門正在進(jìn)行指標(biāo)分析測算，以進(jìn)一步明確我們今年的“爭先進(jìn)位”奮斗目標(biāo)，研究我們的工作措施，成熟后提交政府常務(wù)會、縣委常委會研究確定，為近期將召開的縣域經(jīng)濟(jì)“爭先進(jìn)位”總結(jié)動員大會做好準(zhǔn)備。這里我再說明一點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)與年初人代會確定的法定目標(biāo)、市上下達(dá)的考核目標(biāo)不矛盾，與去年一樣，“三大指標(biāo)體系”最終要以最高目標(biāo)也就是“爭先進(jìn)位”奮斗目標(biāo)為準(zhǔn)，爭取完成。有些具體要求，我還要在縣域經(jīng)濟(jì)“爭先進(jìn)位”動員大會上講，這里簡單向大家作以說明，不再多講，請相關(guān)部門積極做好籌備。

四、集中精力狠抓落實(shí)，確保二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成 二季度，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)異常艱巨，能否完成既定的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門是否高度重視、是否抓住重點(diǎn)、是否真抓實(shí)干。因此，我提四點(diǎn)要求：一是精力要更加集中。要排除一切干擾，切實(shí)把更多的時(shí)間和精力用在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖，咬住全年目標(biāo)不松勁，抓緊各項(xiàng)工作不停步。要對照目標(biāo)，集中力量，有的放矢，重點(diǎn)突破，特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重作用的工作，更要傾注心血，竭盡全力，實(shí)施重點(diǎn)突破，奮力推進(jìn)。越是在工作的緊要關(guān)頭，越是重要的工作，越要做到心中有數(shù)，越要有明確的時(shí)間進(jìn)度觀念，按照工作需要，落實(shí)具體責(zé)任人和時(shí)限要求，以強(qiáng)有力的措施抓好督查落實(shí)。二是作風(fēng)要更加務(wù)實(shí)。二季度是推進(jìn)工作落實(shí)的關(guān)鍵階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對照全年各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，針對工作中遇到的困難和問題，想辦法、議措施、抓落實(shí)。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門承擔(dān)的工作任務(wù)了然于胸，心中有數(shù)，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自己能夠解決的問題，要不推不拖，主動解決，需要縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)出面解決的，各位分管領(lǐng)導(dǎo)要敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于拍板，真正以負(fù)責(zé)的態(tài)度、擔(dān)當(dāng)?shù)木?，把各?xiàng)工作干好干出成效。三是措施要更加具體。抓落實(shí)最行之有效的辦法就是在一線抓工作。因此，希望各位縣長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同志都能抽出時(shí)間和精力，切實(shí)沉下身子，靜下心來，深入工作一線，深入項(xiàng)目現(xiàn)場，深入困難多和問題大的地方去，化解矛盾，解決問題，推進(jìn)工作，一步一個(gè)腳印地抓好工作落實(shí)。縣考核辦、政府辦、縣政府督察室也要?jiǎng)?chuàng)新督查方式，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)注的工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤督辦力度，重點(diǎn)查“不落實(shí)”的問題，集中抓“不落實(shí)”的環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。四是效果要更加明顯。政府各縣長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同志都要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)二季度工作，對一季度未完成的目標(biāo)任務(wù)，在二季度要千方百計(jì)彌補(bǔ)上來。要根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)度要求，逐項(xiàng)倒排工期，逐人細(xì)化任務(wù)，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)項(xiàng)目都要做到能超則超，能快則快，能趕則趕。要按日、按周、按月、按季加大工作力度，抓好工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，確保全年既定目標(biāo)全面超額完成。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，努力使各項(xiàng)工作在全市、全省爭先進(jìn)位，在年終考核中能夠取得較好位次。

同志們，集中精力抓好二季度各項(xiàng)工作，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。希望全縣上下切實(shí)把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措，抓好工作落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

第二篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會書記講話

在全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話

鎮(zhèn)黨委書記

同志們：

經(jīng)過長時(shí)間的醞釀，鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)安泰公司成立以來取得的一些成績，深入分析當(dāng)前發(fā)展中的困難和問題，布臵落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，明確下一步的努力方向，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。剛才，慶喜董事長通報(bào)了安泰公司09年生產(chǎn)經(jīng)營情況，郝鎮(zhèn)長對2010年工業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署，時(shí)鎮(zhèn)長作了很全面也很符合實(shí)際的講話，對安泰公司2010年的工作提出了很好的指導(dǎo)性意見。以上幾位同志所講的、安排的工作，都是黨委、政府的研究的意見，我都同意，希望同志們抓好貫徹落實(shí)。下面，我講以下幾點(diǎn)意見：

一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成績的取得，安泰煤業(yè)公司發(fā)揮了頂梁柱作用

回顧2009年，我鎮(zhèn)又是一個(gè)大發(fā)展年、大豐收年。這一年，我們又獲得了區(qū)綜合目標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)動態(tài)考核“雙第一”的成績，在08全市科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動中，取得了第四名的成績，被市委、市政府授予“平安棗莊建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街、信訪工作先進(jìn)單位”，再次被中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作委員會等授予“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實(shí)力500強(qiáng)、投資潛力500強(qiáng)、全國百佳節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先，在全市也處于前列，許多工作形成了亮點(diǎn)和特點(diǎn)。一年來，我們集聚了財(cái)力辦成了多件大事，新修了陶興路、夏莊園區(qū)路，實(shí)施了對礦井的技改，啟動了奚仲山開發(fā)工程。同時(shí)也興辦了一批惠民利民工程，建設(shè)了二十中教學(xué)樓，9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，完成了十個(gè)村的通水工程，為機(jī)關(guān)事業(yè)人員增加了工資等等。全鎮(zhèn)發(fā)展成績的取得，除區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府的科學(xué)決策，全鎮(zhèn)上下的真抓實(shí)干之外，我認(rèn)為工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們發(fā)揮了積極的作用，是做了突出的貢獻(xiàn)的。具體可以用四句話來概括：一是貢獻(xiàn)了資金，保障了運(yùn)轉(zhuǎn)。從所周知，發(fā)展和穩(wěn)定需要投入。09年，我們實(shí)施陶興路、建設(shè)奚仲開發(fā)等工程，約投入近3000萬元，民生工程投入約1000多萬，工資一年就需4000多萬，僅這些一年就需要投入8000多萬。投入從哪里來，就目前來說，民營企業(yè)和服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)還較少，主要靠安泰煤業(yè)公司的幾對礦井。09年，安泰公司上交稅金4550萬元，上繳利潤5850元，為全鎮(zhèn)保工資、保穩(wěn)定、保民生、保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做出了貢獻(xiàn)；二是保障了安全，維護(hù)了安定。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會安全和諧，事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展、穩(wěn)定大局。去年，工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度較高，舍得為安全投入，注重從日常工作細(xì)節(jié)上抓安全，全鎮(zhèn)基本上無重大責(zé)任事故發(fā)生，保持了較好的安全生產(chǎn)勢頭；三是新建了洗煤廠，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。從鄒塢煤礦的經(jīng)驗(yàn)來看，生產(chǎn)出原煤，通過精洗再出售，能大大增加利潤和收益。去年，安泰公司一班人和洗煤廠的同志，克服了諸多困難，付出了艱辛的努力，僅利用了幾個(gè)月的時(shí)間，于11月份就建成了洗煤廠，并投入了試生產(chǎn)，現(xiàn)在具備了年入洗原煤60萬噸的能力，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了增加值；四是承建了重點(diǎn)工程，拓寬了發(fā)展道路。2009年，安泰公司承擔(dān)了中華車祖苑建設(shè)工程。公司一班人能統(tǒng)一思想，形成共識，服從大局，克服了資金短缺等困難，于9月初開工建設(shè)，到目前，車神廣場、奚仲紀(jì)念館、奚仲墓等主體建設(shè)基本完成，成功的迎接了第二屆奚仲文化研討會，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定與好評。同時(shí)，建設(shè)了中華車祖苑，也為安泰公司轉(zhuǎn)型發(fā)展拓寬了道路。公司多位同志是區(qū)人大代表，區(qū)人代會時(shí)也聽了吳磊區(qū)長的座談分析。中華車祖苑已被列入?yún)^(qū)八個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，作為旅游產(chǎn)業(yè)的“四大版塊”來培植，發(fā)展?jié)摿薮?。搞旅游業(yè)開發(fā)一次投入，受益百年。只要安泰公司控股經(jīng)營，下一步就有可能成為我們的重要收入來源。

二、要堅(jiān)持解放思想，以負(fù)重爬坡的精神謀發(fā)展

我談的是安泰公司09年所取得的成績，常言道：成績不表不能少，問題不說跑不掉。剛才，時(shí)鎮(zhèn)長對當(dāng)前安泰公司存在的問題點(diǎn)的非常明確，無論是外部的還是自身的，都是不可忽視的問題。也可以說，安泰公司目前的發(fā)展是負(fù)重爬坡的發(fā)展，越是在這種情況下，越是需要我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐證明，思想解放到什么程度，發(fā)展就能達(dá)到什么樣的水平。目前，公司上下我認(rèn)為還存在“守業(yè)”的陳舊思想，依靠4對煤礦挖煤、賣煤過日子。認(rèn)為目前煤炭市場行情較好，沾沾自喜，缺乏憂患意識，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，表現(xiàn)為典型的小農(nóng)意識。思想決定行動，轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先是思想觀念的轉(zhuǎn)型。山家林煤礦居高不下的水位和日益枯竭的資源，逼迫著安泰公司加快轉(zhuǎn)型，走地下促進(jìn)上的路子，實(shí)現(xiàn)由“一業(yè)為主”到“多業(yè)并舉”的轉(zhuǎn)變。這里，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一要保障洗煤廠正常運(yùn)營。洗煤廠經(jīng)過大家的努力建起來了，也具備了一定規(guī)模的生產(chǎn)能力，但目前資金制約無法正常運(yùn)營是難題。希望公司和洗煤廠發(fā)揮主觀能動性，積極解決資金困 難，確保洗煤廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，逐步把洗煤廠培植成為安泰公司的支柱企業(yè)。二要打造建筑業(yè)品牌。建設(shè)開發(fā)公司是公司的重要組成部分，具備較好的資質(zhì)水平和優(yōu)良的市場信譽(yù)。目前，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)開發(fā)市場火爆，加上新城及周邊地區(qū)開發(fā)建設(shè)的勢頭也狠猛。要牢牢抓住商機(jī)，積極走出去，開拓鎮(zhèn)內(nèi)和鎮(zhèn)外市場，不斷發(fā)展壯大，努力形成集團(tuán)公司新的支柱產(chǎn)業(yè)。三要堅(jiān)定旅游業(yè)發(fā)展方向。奚仲不僅是我們的祖先，更是我們的財(cái)富。市、區(qū)都已開始打奚仲牌，奚仲文化旅游的潛力也將越來越大。大家要統(tǒng)一思想，形成共識，堅(jiān)定發(fā)展奚仲文化旅游的思想，緊緊依靠市、區(qū)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，發(fā)揮好奚仲文化旅游開發(fā)公司的積極性、主動性，加強(qiáng)與銀行團(tuán)體、民營企業(yè)的合作，吸引良資、外資投入開發(fā)，力爭進(jìn)一步擴(kuò)大影響，盡快形成效益。四要大膽的實(shí)施外向型戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為除自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)外，借助外力發(fā)展也十分必要。安泰公司要在抓好安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，眼睛向外，立足自身的優(yōu)勢，尋求新的合作伙伴，開拓新的產(chǎn)業(yè)，走合作發(fā)展的路子。從近處講，可以加強(qiáng)與圣火焦化等企業(yè)合作，發(fā)展煤焦化工產(chǎn)業(yè)，從遠(yuǎn)處講，要把安泰煤業(yè)公司作為一個(gè)平臺，發(fā)揮公司班子及各礦法人聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，爭當(dāng)全鎮(zhèn)招商引資的排頭兵，爭取引進(jìn)與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項(xiàng)目，促進(jìn)公司滾動發(fā)展壯大。

三、全面加強(qiáng)班子建設(shè)，為集團(tuán)的健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障 班子出機(jī)制，機(jī)制出干部，干部帶隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)出效益。安泰公司要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，兩級班子至關(guān)重要。今天，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對兩級班子提出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象 好”四點(diǎn)要求，希望公司上下要按照這“四好”班子建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高班子的凝聚力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

要切實(shí)增強(qiáng)各級班子的執(zhí)行力。執(zhí)行力弱化的問題，是個(gè)老生常談的問題，也是個(gè)至關(guān)重要的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部的行為起著重要的導(dǎo)向作用。提高執(zhí)行力，首先要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上。只要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在職工中形成影響力，帶動集團(tuán)公司各項(xiàng)發(fā)展決策部署的全面貫徹落實(shí)。提高班子的執(zhí)行力，至少要從三個(gè)方面著手：

思想上，要強(qiáng)化集團(tuán)公司意識。對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，能不能做到顧全大局、今行禁止，說到底是一個(gè)思想態(tài)度問題、黨性原則問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立集團(tuán)意識、大局觀念，站在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局來思考問題、開展工作，決不能借口本單位的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對策。大家一定要破除本位主義的狹隘觀念，從集團(tuán)的大局出發(fā)，從轉(zhuǎn)型的全局出發(fā)，確保政令暢通，步調(diào)一致，從而形成推動轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。

制度上，要完善責(zé)任機(jī)制。要從制度上促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職，逐步強(qiáng)化目標(biāo)管理制度，集團(tuán)確立的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要逐條逐級落實(shí)責(zé)任，分級負(fù)責(zé)、逐級傳壓。做到每項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)主抓、有單位負(fù)責(zé)、有專人承辦，形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、責(zé)任明確、狠抓落實(shí)的執(zhí)行機(jī)制。對于集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作，要實(shí)行工作述職制度，建立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度，對工作中不作為、亂作為、造成不良影響和后果的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，促進(jìn)集團(tuán)公司執(zhí)行力、落實(shí)力的顯著提高。機(jī)制上，要強(qiáng)化跟蹤督查。對集團(tuán)公司的工作部署，要有實(shí)的抓手、硬的招數(shù)，要有量化的任務(wù)、獎(jiǎng)懲的辦法，力求在熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)上突破。集團(tuán)公司督查要嚴(yán)格、通報(bào)要及時(shí)、反饋要迅速、責(zé)任要追究。同時(shí)，要鼓勵(lì)支持黨員、干部、職工進(jìn)行民主監(jiān)督，民主評議，確保各項(xiàng)工作都得到堅(jiān)決貫徹，有效落實(shí)，不打折扣，不摻水份，努力形成風(fēng)正心齊抓執(zhí)行、促落實(shí)的良好氛圍。

要切實(shí)增強(qiáng)各級班子的戰(zhàn)斗力。班子的戰(zhàn)斗力，對集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著極為重要的影響。有了凝聚力、執(zhí)行力，還不足以形成真正的戰(zhàn)斗力。要真正形成無往不勝的戰(zhàn)斗力，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、作好表率。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。當(dāng)前集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平提出了比以往更高的要求，每一位干部都要有危機(jī)意識，以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，做到學(xué)有所悟、學(xué)以致用、用有所成，努力成為本領(lǐng)域、本行業(yè)的行家里手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。

注重團(tuán)結(jié)，切實(shí)增強(qiáng)班子合力。轉(zhuǎn)型需要團(tuán)結(jié)、發(fā)展需要團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)。兩級班子要始終堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題集體討論決定。要把明確的工作執(zhí)行好，交叉的工作協(xié)調(diào)好，相關(guān)的工作兼顧好，復(fù)雜的工作溝通好。班子成員既要在自己職權(quán)范圍內(nèi)敢于獨(dú)立負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)當(dāng)一面；又要服從集體領(lǐng)導(dǎo)，防止本位主義，發(fā)現(xiàn)問題要相互提醒，發(fā)現(xiàn)不足要相互補(bǔ)臺，切實(shí)增強(qiáng)班子的整體功能。

作好表率，樹立良好作風(fēng)形象。良好的作風(fēng)不是抓出來的，而是 帶出來的。越是領(lǐng)導(dǎo)干部，越會受到關(guān)注和效仿。兩級的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有危機(jī)意識和責(zé)任意識，講黨性、重品行、作表率，以身作則，廉潔從業(yè)。只有這樣，才能取信于民，才能有所作為。在作風(fēng)問題上，關(guān)鍵是防微杜漸。小問題不注意，照樣會“病入膏肓”。大家要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺接受監(jiān)督，自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，任何時(shí)候都要做到思想防線不松、紀(jì)律紅線不碰，真正掌好權(quán)、用好權(quán)，用自身的模范行為影響和帶動干部職工隊(duì)伍，從而形成推動轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。

第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會鎮(zhèn)長講話

在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話提綱

鎮(zhèn)長

同志們：

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是陶莊的命脈，是一切發(fā)展的支撐，財(cái)力的骨干來源，廣大干部工資及民生事業(yè)的保障。抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全鎮(zhèn)重中之重的工作。為了促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，特別是煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府也商討多次，決定召開這次全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)2009年煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前存在的制約問題，研究新的發(fā)展思路與措施，分解和落實(shí)新的一年發(fā)展任務(wù)，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。剛才，安泰公司慶喜董事長匯報(bào)了09年經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從匯報(bào)的情況看，安泰公司在強(qiáng)化管理、壓縮成本、增加效益等方面做了大量的工作，取得了顯著成效，自組建成立公司后有了較快的發(fā)展，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也作出了積極貢獻(xiàn)。東浩鎮(zhèn)長安排部署了下一步工作，提出了很好的建議，希望大家會后抓好落實(shí)。待會，孫書記還要就工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作重要講話，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會孫書記講話精神，并貫徹到工作中去。下面，我就抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見。

一、09年是全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)突破的一年

自2008年10月份開始，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，特別是對煤炭產(chǎn)業(yè)影響巨大，煤炭價(jià)格直落幾百元，我鎮(zhèn)的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于幾對煤礦各自為戰(zhàn)，負(fù)債經(jīng)營，各礦持續(xù)發(fā)展的壓力也不斷增大。08年下半 年，區(qū)委、區(qū)政府要求我鎮(zhèn)整合各煤礦資源，組建集團(tuán)公司。孫書記審時(shí)度勢，多次召開專題會議進(jìn)行研究，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了走集團(tuán)化發(fā)展路子是陶莊煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的正確方向。我們頂住了來自各方面的壓力，于09年初，順利成立了安泰煤業(yè)公司，對幾對煤礦班子進(jìn)行了人事調(diào)整，可以說是近幾十年來陶莊建設(shè)發(fā)展過程中的最大手筆，在全區(qū)乃至全市都產(chǎn)生了不小的震動。公司組建期間，煤礦戰(zhàn)線上的同志表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的大局意識和責(zé)任意識，支持擁護(hù)黨委、政府的決策部署，為公司成功組建運(yùn)轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從公司成立一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，效果十分顯著，整合了資源，降低了成本，增加了效益，提高了效率。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是安全生產(chǎn)的形勢穩(wěn)定。公司一班人及各煤礦對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識程度高，都作為“天字號”工程來抓。公司成立了安全處，與鎮(zhèn)安監(jiān)站整合為一，加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍力量。公司負(fù)責(zé)同志及各煤礦的班子成員，能夠按照上級及公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定的要求，帶班下井，抓現(xiàn)場管理，抓職工的安全生產(chǎn)教育。安監(jiān)站人員能夠按照24小時(shí)檢查的要求，到各礦井、各采面檢查，并對檢查出的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，有效地控制和消除了安全隱患?？陀^的來說，09年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢是較為平穩(wěn)的，除個(gè)別煤礦出現(xiàn)了問題外，整體上我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為平安陶莊建設(shè)出了力，被市委、市政府授予“平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)街”稱號。

二是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)下了歷史新高。09年，按照市、區(qū)要求，結(jié)合六號礦安全生產(chǎn)實(shí)際，我們關(guān)停了六號煤礦，給公司的生產(chǎn)帶來 了影響。公司各礦井在確保安全的前提下，加大了技改投入力度，全年共投入技改資金3870萬元，防備煤礦、215西井、夏莊煤礦技改建設(shè)通過了市級驗(yàn)收，煤礦“雙基”水平不斷提高，產(chǎn)量也大幅度增加，通過科學(xué)管理，全鎮(zhèn)各煤礦大大地提升了原煤產(chǎn)量。09年全年生產(chǎn)原煤62.4萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元，實(shí)現(xiàn)利潤3792萬元，上交稅金4550萬元，上交利潤5850萬元，為全鎮(zhèn)全面完成財(cái)稅征收任務(wù)、集中力量辦大事提供了保障。

三是生產(chǎn)成本得到了有效降低。在集團(tuán)公司內(nèi)部，實(shí)行了統(tǒng)購統(tǒng)銷，對原煤價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，對大宗設(shè)備，采取公開招標(biāo)方式購買，制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求各煤礦厲行節(jié)約，大力挖潛，積極做好各類物資、設(shè)備的回收再利用工作，有效地控制了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。根據(jù)審計(jì)，安泰煤業(yè)公司全年共節(jié)約資金2000萬元，僅非生產(chǎn)性開支一年節(jié)約690多萬元；煤炭生產(chǎn)總成本比往年也實(shí)現(xiàn)了降低，這是在今年技改投入達(dá)4000多萬元的情況下完成的。其中215東井噸煤總成本下降達(dá)14%；防備礦非生產(chǎn)性開支下降幅度達(dá)63%，215東井下降幅度60%。

四是企業(yè)的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)了突破。安泰公司在抓好煤炭主產(chǎn)的同時(shí)，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，新成立了洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司。在資金周轉(zhuǎn)異常艱難的情況下，克服重重困難，投資1000多萬元建設(shè)了中華車祖苑初期工程、投資500多萬元建設(shè)了30萬噸洗煤廠項(xiàng)目，目前中華車祖苑初期工程正在進(jìn)行掃尾工程，洗煤廠已投入試生產(chǎn)。

二、清醒的認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢

同志們，總來看，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步增長的良好勢頭，這 是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷深化、煤炭行情持續(xù)低迷的大環(huán)境下取得的，成績來之不易。這一成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府正確決策指揮、強(qiáng)力推動的結(jié)果，是安泰公司班子齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，更是廣大干部職工扎實(shí)苦干、奮力拼搏的結(jié)果。

在看到成績的同時(shí)，必須清醒地看到當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在著一些突出的矛盾和問題。一是水患依然未除。山家林煤礦水位居高不下，除了夏莊煤礦有獨(dú)立的排水系統(tǒng)外，其他各礦井都要依賴山家林、陶莊兩大煤礦排水生存。從目前的情況看，水患的壓力依然存在，也是我們持續(xù)發(fā)展的最大絆腳石。二是安全生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨。各煤礦零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，也有些煤礦在管理上不盡人意，現(xiàn)場管理薄弱。三是債務(wù)包袱依然沉重。由于我們大多數(shù)煤礦貸款、高利息集資建井，歷史上形成了債務(wù)包袱。加上以前有一種殺雞取卵的做法，黨委、政府要利潤，不交票子交位子，導(dǎo)致了各煤礦預(yù)收了大量的煤款，不能像鄒塢煤礦那樣隨著市場波動而提高煤炭價(jià)格，獲取最大效益，而是有時(shí)受制于人，在煤炭價(jià)格高時(shí)，也只能以“低價(jià)”還賬，減少了收益。四是洗煤廠和奚仲旅游開發(fā)公司啟動困難。由于洗煤廠是白手起家，缺乏大量流動資金，企業(yè)正常經(jīng)營還有較大困難。奚仲旅游開發(fā)公司還剛成立，缺乏配套機(jī)構(gòu)，還未形成真正意義上的公司。加上中華車祖苑工程投入太大，僅靠公司和政府投入壓力很大，急需眼睛向外，招商引資，吸納民資。五是各企業(yè)發(fā)展不平衡?？傮w來看，企業(yè)利潤增加、成本下降，但各企業(yè)發(fā)展不平衡，有的差距很大，這其中存在技改投入過大因素，也有管理不到位的原因。六是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位。雖然公司組建以來各項(xiàng)管理逐漸走上正規(guī)，但是管理還 有待于完善，還存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。七是供銷管理上有待加強(qiáng)。統(tǒng)購統(tǒng)銷工作雖然取得了一定的效果，但還不夠完善，公司和下屬單位相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)不夠。

從以上幾個(gè)方面分析可以看出，安泰公司管理上還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。因此，公司和各企業(yè)要認(rèn)真分析，研究解決問題的辦法，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感、針對性和有效性，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、努力實(shí)現(xiàn)在2010年取得新的更大發(fā)展

就全鎮(zhèn)來講，2010年是陶莊的大建設(shè)年、大發(fā)展年、大投入年，10萬平方米的棚戶區(qū)改造任務(wù)、奚仲山開發(fā)、陶興路建設(shè)、十大民生工程建設(shè)都需要政府投入大量的財(cái)力，這艱巨的任務(wù)就落到了我們安泰煤業(yè)公司頭上。對安泰煤業(yè)公司而言，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，要加快組建步伐，實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化發(fā)展，完成集團(tuán)公司的組建，還要完成奚仲山開發(fā)任務(wù)，還要按照孫書記提出的“以地下促地上”的戰(zhàn)略，把洗煤廠和建筑開發(fā)公司做大做強(qiáng)。因此，2010年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。公司及各單位一定要不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委、政府的重托，圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，在企業(yè)管理上下功夫，抓管理、促規(guī)范，降成本、增效益，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2010年全年要完成原煤生產(chǎn)58萬噸，力爭完成60萬噸；完成上交利潤6000萬元；噸煤成本要在09年基礎(chǔ)上降低

%。具體工作中要抓好以下幾點(diǎn)：

（一）要抓基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的基礎(chǔ)。由于我們開采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開采難度大，井下地質(zhì)條 件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。要始終堅(jiān)持和落實(shí)“安全第一”方針和“人本理念”，把安全工作擺在高于一切、壓倒一切的位臵，增強(qiáng)全員安全防范意識和能力。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對班組長、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。要健全安全責(zé)任追究責(zé)任制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各系統(tǒng)，落實(shí)到人頭，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。要進(jìn)一步加大安全投入。要有花錢買安全的魄力，不斷改善井下生產(chǎn)條件，提高科技保安水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。安監(jiān)站要確保24小時(shí)對井下現(xiàn)場監(jiān)管，各礦中層干部要全程跟班，對不能按要求跟班的中層干部，該撤的撤，該免的免。加大對“三違”行為處理力度，以“三鐵”精神處理人和事，切實(shí)達(dá)到處罰一人，教育一片的效果。

（二）要抓管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要牢固樹立科學(xué)管理也是效益的理念。09年受3對礦井技改影響，資金投入大，原煤生產(chǎn)受到影響，今年3對礦井技改基本完成，防備煤礦、215西井、夏莊煤礦降成本、增效益空間較大。要緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，把企業(yè)工作重心由穩(wěn)定總量適時(shí)地轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理、挖潛增效上來。推行目標(biāo)管理，把成本指標(biāo)層層分解到系統(tǒng)、部門、區(qū)隊(duì)、班組和人頭，實(shí)行全員、全過程成本控制，并堅(jiān)持定期考核，跟蹤問效，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

（三）要抓統(tǒng)籌，提高資金運(yùn)作水平。缺乏資金是安泰公司面臨的最大問題，越是在這種時(shí)候越要科學(xué)使用資金，科學(xué)安排購銷，逐步扭轉(zhuǎn)負(fù)債銷售的惡性循環(huán)局面，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營。公司在安排原 煤銷售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭今年把債務(wù)量減少一半以上。同時(shí)，要開源節(jié)流，增收節(jié)支，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配臵，科學(xué)安排材料采購計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫存，減少資金占用。

（四）要抓攻堅(jiān)，發(fā)展壯大地面企業(yè)?，F(xiàn)在，我們新建了洗煤廠，有2家建筑公司，又新成立了奚仲旅游開發(fā)公司，這些都是我們今后發(fā)展的希望，將來陶莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍，但由于種種原因，目前還沒有培植壯大。因此，公司上下要有一種攻堅(jiān)的勇氣，創(chuàng)新的智慧，切實(shí)解決洗煤廠發(fā)展的資金困難，擴(kuò)大建筑公司的服務(wù)領(lǐng)域，招引奚仲山旅游開發(fā)公司的投資伙伴，不斷促進(jìn)以上企業(yè)的良性發(fā)展，培植新的增長點(diǎn)。

同志們，今年已經(jīng)進(jìn)入3月份，確保完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。希望大家一定要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思維，有力的舉措，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

第四篇：上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話

市委副書記在全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話

同志們：

在今年時(shí)間將近過半，全市各項(xiàng)工作即將進(jìn)入半年總結(jié)的關(guān)鍵時(shí)期，市政府決定召開今天這次會議，主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)6月*日省政府常務(wù)會議精神和出臺的《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的若干意見》，深入分析我市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，部署近期

經(jīng)濟(jì)工作，確保上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半。所以，今天這個(gè)會議既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析會，也是一個(gè)確?！半p過半”的工作會，更是一個(gè)“穩(wěn)增長”的部署會。

剛才，茂林副秘書長、新榮局長、學(xué)謹(jǐn)主任分別通報(bào)了相關(guān)情況，就下一步的工作也提出了具體有效的措施，這些我都完全同意，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”的緊迫感和使命感

今年以來，全市認(rèn)真落實(shí)市委三屆二次全會和三屆人大*次會議精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的工作基調(diào)，搶抓全省“轉(zhuǎn)型綜改區(qū)”建設(shè)機(jī)遇，“主攻項(xiàng)目，加快轉(zhuǎn)型，打造特色，改善民生，推進(jìn)跨越”，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體保持了穩(wěn)中求進(jìn)、重點(diǎn)推進(jìn)的良好態(tài)勢。特別是各部門都做了大量的工作，大家也都很辛苦，應(yīng)該給予充分的肯定。

但今天成績這一塊我不再多說，成績不說跑不了，問題不說不得了。因此，我下面主要講存在的問題。根據(jù)全市上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況和對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的初步判斷，上半年經(jīng)濟(jì)態(tài)勢可以用這么四句話來概括：穩(wěn)中有進(jìn)、喜中有憂、形勢嚴(yán)峻、不容樂觀。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但下行壓力增大。一季度全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成**億元，同比增長*%，而去年同期增速為14.3%。*年底增速為15.3%，增幅明顯回落。雖然比全國、全省平均水平高2.4和**個(gè)百分點(diǎn)，但低于省定任務(wù)13%的水平。同時(shí)，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額等主要指標(biāo)增速與去年同期相比，都有不同程度的回落，經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯。

二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，但部分重點(diǎn)工程建設(shè)滯后。截止5月底，全市省、市、縣三級重點(diǎn)工程已累計(jì)完成投資308.86億元，完成省下達(dá)投資計(jì)劃任務(wù)的41.3%。其中，40項(xiàng)省級重點(diǎn)工程，已累計(jì)開工36項(xiàng)，完成投資91.04億元；319項(xiàng)市級重點(diǎn)工程，已累計(jì)開工245項(xiàng)，完成投資157.34億元。但359項(xiàng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)開工僅321項(xiàng)，累計(jì)開工率只有78.3%，影響了投資進(jìn)度，投資增長持續(xù)性不強(qiáng)等問題逐步顯現(xiàn)。特別是，我市確定的一些重點(diǎn)城建項(xiàng)目和調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目遲遲不能開工建設(shè)。在招商引資方面，1—5月份，我市共簽約項(xiàng)目78個(gè)，累計(jì)簽約資金**億元，完成省定任務(wù)的65.2%，但履約率、落地率不高，大部分仍處于意向、洽談階段。

三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，但增長乏力后勁不足。1—5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值284億元，同比增長17.9%，比省定目標(biāo)16%高1.9個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均增速11.7%高6.2個(gè)百分點(diǎn)，增長幅度在全省11個(gè)市中排名第一。但是要看到，我們工業(yè)總體上發(fā)展后勁仍然不足，增速保第一壓力非常大。目前，煤焦鐵等主導(dǎo)產(chǎn)品市場需求不足、價(jià)格下滑，大部分企業(yè)經(jīng)營困難，甚至陷于虧損。

四是財(cái)政收入穩(wěn)步增長，但增速相對落后。截止6月20日，全市財(cái)政總收入累計(jì)完成103.52億元，為目標(biāo)任務(wù)218億元的47.37%，比目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度快0.15個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)6月底可完成任務(wù)109億，能夠?qū)崿F(xiàn)雙過半。一般預(yù)算收入增幅省定任務(wù)為15%。全市一般預(yù)算收入50.46億元，為計(jì)劃*億元的48.83%，比目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度快**個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)6月底，能夠完成52億，完成全市計(jì)劃的51%。但是，財(cái)政總收入在全省排名絕對額第七，增速第六，已經(jīng)被拉在后面。同時(shí)，我市基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程方面的支出日益增加，將繼續(xù)加大財(cái)政缺口，財(cái)政收支壓力進(jìn)一步增大。

五是安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但形勢依然十分嚴(yán)峻。1—5月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故304起，死亡124人，同比減少74起，增加3人，分別下降19.6%和上升* %。發(fā)生一次死亡3—9人事故9起，死亡34人，同比增加7起，增加28人。雖然沒有發(fā)生10人以上重特大事故，但3—9人事故明顯增加，特別是兩次煤礦事故，在全省影響十分惡劣，充分暴露出我們在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的突出問題。

總之，當(dāng)前我們所面臨的形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。5月*日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，提出要把穩(wěn)增長放在更加重要的位置。省委、省政府對此高度重視，袁純清書記明確提出要把穩(wěn)增長作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，王君省長多次召集有關(guān)部門研究貫徹國務(wù)院穩(wěn)增長政策措施，安排部署我省近期穩(wěn)增長工作。省政府還專門下發(fā)了《關(guān)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的若干意見》，近

期，還將出臺一攬子穩(wěn)增長的政策措施。這次打出的穩(wěn)增長政策“組合拳”包括保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展、扶持小型微型企業(yè)加快發(fā)展等一系列50多條政策措施，既有全面部署，也更加突出重點(diǎn)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展主題，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。

面對新形勢、新問題，我們既要倍加珍惜來之不易的喜人局面和良好勢頭，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，又要正視困難和問題，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到中央和省委、省政府對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和決策部署上來，統(tǒng)一到市委、市政府的工作要求上來，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確?！皶r(shí)間過半、任務(wù)過半”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二、把“穩(wěn)增長”放在首要位置，突出各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，確保圓滿完成“雙過半”任務(wù)

當(dāng)前，要牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，明確工作要求，細(xì)化分解并認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長的具體措施，確保順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，確保全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會大局穩(wěn)定，民生不斷改善。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作：

第一，要進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)力度。項(xiàng)目落地建設(shè)是促投資、穩(wěn)增長的重要手段。我市作為一個(gè)主要靠投資拉動增長的市，更應(yīng)該把項(xiàng)目工作放在重中之重。全省重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會上，省上給我市追加了300億元的建設(shè)任務(wù)，我們要認(rèn)真對待，確保完成。在此，我主要從優(yōu)化項(xiàng)目環(huán)境的角度，對各相關(guān)部門強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是要提高項(xiàng)目審批效率。前些時(shí)間，我市成立了重點(diǎn)項(xiàng)目審批大廳，開辟了重點(diǎn)項(xiàng)目審批“綠色通道”，從近一段的運(yùn)行情況看，效果很好，既簡化了審批流程，又縮短了三分之二的審批時(shí)間，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速落地建設(shè)。市重點(diǎn)辦和各相關(guān)部門要再接再厲，增派精兵強(qiáng)將，把重點(diǎn)項(xiàng)目市級審批工作搞好。同時(shí)，對需省上或國家各部委審批的項(xiàng)目，相關(guān)部門要對口聯(lián)系上級部門，幫助項(xiàng)目業(yè)主盡快完成審批事項(xiàng)。二是要加大項(xiàng)目要素協(xié)調(diào)力度。對“公、鐵、空”、“大水網(wǎng)”等重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，山焦60萬噸烯烴、**國際陸港園區(qū)、曲沃新中宇千萬噸級優(yōu)特鋼項(xiàng)目、奧斯萊特芭蕾雨、霍州煤電50億元非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，以及新醫(yī)院、臨汾一中高中部二期、保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)民生項(xiàng)目，各相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)，全力支持。特別是要為項(xiàng)目建設(shè)提供要素保障。金融部門要靠前服務(wù)，全程參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目的落地推進(jìn)；要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，加強(qiáng)金融服務(wù)，降低貸款門檻，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金支持。市投資公司要強(qiáng)化平臺建設(shè)，爭取融通更多的資金。市投資促進(jìn)局要組織各級各部門開展招商活動，引回更多的資金項(xiàng)目，確保全市全年招商引資突破2000億元，到位項(xiàng)目資金不少于300億元。國土部門要積極爭取上級用地指標(biāo)，增加項(xiàng)目用地供給，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。公安、信訪等部門努力為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地建設(shè)。三是要嚴(yán)厲查處影響項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的人和事。對惡意阻工、哄搶偷盜等影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的案件，要從嚴(yán)從重查處。對“吃、拿、卡、要”，不作為、亂作為的工作人員，要一查到底，嚴(yán)格追究責(zé)任，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好寬松的投資環(huán)境。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)信、煤炭、農(nóng)委等部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)控，及時(shí)出臺應(yīng)對措施。當(dāng)前主要做好三件事：一是要加快煤礦基本建設(shè)步伐。煤炭部門要加大工作力度，繼續(xù)按照一礦一策的辦法，針對制約煤礦基本建設(shè)的突出問題，列出時(shí)間表，一項(xiàng)一項(xiàng)加以解決，一方面要確保煤礦安全生產(chǎn)，一方面要保障全市用煤和經(jīng)濟(jì)增長，力爭全年煤礦改造完成80%，原煤產(chǎn)量突破5300萬噸。二是要強(qiáng)化對工業(yè)企業(yè)的服務(wù)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的具體問題，做好煤、電、油、運(yùn)、資金等各種生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)配置，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對因煤炭等原料供應(yīng)緊張問題，市經(jīng)信委和煤炭局要逐礦、逐企業(yè)進(jìn)行對接，制定一對一供煤計(jì)劃。電的方面，要加強(qiáng)與電力部門協(xié)調(diào)，解決好用電需求。運(yùn)力方面，要加強(qiáng)與鐵路部門協(xié)調(diào)，解決好運(yùn)力不足的問題。資金方面，要積極搭建多形式融資平臺，開展政銀企對接活動，解決企業(yè)資金困難，保證企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)得開。對因企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、市場競爭能力弱而停產(chǎn)的，要促進(jìn)重組整合，技術(shù)改造，做大企業(yè)，做新企業(yè)。三是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊抓住GDP、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，科學(xué)采集數(shù)據(jù)，及時(shí)分析研究，采取針對性的措施，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

第三，要進(jìn)一步抓好財(cái)政增收節(jié)支工作。財(cái)稅工作是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。要按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的工作思路，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃財(cái)政收入和支出。一方面，千方百計(jì)抓好征稅工作?！耙回?cái)兩稅”部門要建立科學(xué)有效的收入組織機(jī)制，完善工作手段，加大征收力度，確保應(yīng)收盡收。要加強(qiáng)對財(cái)政征收進(jìn)度的監(jiān)控，實(shí)行旬監(jiān)控、旬報(bào)告制度，及時(shí)掌握分析財(cái)稅征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，確保半年“雙過半”任務(wù)的圓滿完成。另一方面，要合理控制支出，堵塞開支漏洞，提高財(cái)政資金使用效率。各級各部門要樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持勤儉辦一切事的原則，在保工資發(fā)放和保經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，把保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作，重要民生支出作為重中之重，硬化預(yù)算約束，大力壓縮一般性開支，努力降低行政成本，減少在會議費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)和車輛運(yùn)行費(fèi)等方面的支出。同時(shí)，認(rèn)真清理整治小金庫，對重大財(cái)政資金使用項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用浪費(fèi)財(cái)政資金，最大程度提高使用效益。

第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”工作。一是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大財(cái)政資金支農(nóng)惠農(nóng)力度，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，大力推廣農(nóng)業(yè)科技10大實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)“四個(gè)百萬畝”基地、10大農(nóng)業(yè)園區(qū)及“一村一品”、“一縣一業(yè)”建設(shè)，帶動特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)的大發(fā)展。四是要加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，重點(diǎn)實(shí)施好“393”龍頭企業(yè)培育工程。五是要加快新農(nóng)村建設(shè)，完成好農(nóng)村新的“五個(gè)全覆蓋”工程。六是要扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)，完成扶貧任務(wù)，讓貧困人口早日脫貧。

第五，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，事關(guān)民生，任何時(shí)候都不能放松警惕，掉以輕心。要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢牢地把安全工作拿在手上，放在心上，緊密結(jié)合本部門實(shí)際，時(shí)時(shí)刻刻抓好安全。一是扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。汛期即將來臨，水利、水文、氣象、城建、交通、公路、國土等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)測預(yù)報(bào)，深入細(xì)致地開展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整治工作，要認(rèn)真查找汛期安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控和管理，制定汛期安全措施，建立并完善應(yīng)急救援預(yù)案，做好防災(zāi)抗災(zāi)物資準(zhǔn)備和各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)。二是要深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和安全隱患大排查。各級各部門要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，深入開展各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全隱患排查。特別是要認(rèn)真抓好煤礦、非煤礦山、尾礦庫、易燃易爆危險(xiǎn)品、道路交通、食品藥品、公共娛樂場所及學(xué)校等行業(yè)、領(lǐng)域和單位的安全工作，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)社會管理。當(dāng)前，各類社會矛盾比較突出，各級各部門一定要像抓安全一樣抓社會管理。要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，深入開展矛盾糾紛排查化解工作及掌握社情動態(tài)，健全應(yīng)急處置預(yù)案，確保社會安定穩(wěn)定。

第六，要進(jìn)一步加大民生改善力度。民生問題不僅是重要的經(jīng)濟(jì)問題、社會問題，也是重大政治問題。各級各部門要時(shí)刻把人民群眾的冷暖安危放在工作首位，察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，切實(shí)解決好群眾的生產(chǎn)生活問題，解決好各種社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。特別要大力實(shí)施好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、住房等民生工程和十件實(shí)事。對十件實(shí)事中未開工的工程（圖書館、博物館、奧體中心等），要加快前期進(jìn)度，確保年內(nèi)開工建設(shè)。

此外，各相關(guān)部門還要做好積極擴(kuò)大消費(fèi)、努力穩(wěn)定外需、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作，把“穩(wěn)增長”的任務(wù)落到實(shí)處。

三、明確責(zé)任，細(xì)化措施，為推進(jìn)工作落實(shí)提供保障

完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，各級各部門要進(jìn)一步振奮精神，凝心聚力，搶抓時(shí)間，強(qiáng)化措施，真正撲下身子、心無旁騖抓好各項(xiàng)工作，確?！胺€(wěn)增長”及“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一要靠實(shí)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，哪里的干部對工作負(fù)責(zé)，哪里的工作就扎實(shí)；哪里的干部敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)，哪里的工作就走在前面。各級各部門都要對照省、市“穩(wěn)增長”的目標(biāo)要求，層層分解責(zé)任，把任務(wù)落實(shí)到人頭。要咬定目標(biāo)任務(wù)，鍥而不舍，一抓到底，不講價(jià)錢，不打折扣，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達(dá)目的不罷休，不出成效不撒手。

二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能。要繼續(xù)深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，撲下身子抓落實(shí)，對今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資等主要工作，要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，一件一件兌現(xiàn)。

三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力攻堅(jiān)。**的發(fā)展需要大家齊心協(xié)力，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)，各部門應(yīng)以大局為重，以**人民的利益為重，全力做好各項(xiàng)工作。相互之間有工作關(guān)聯(lián)的部門都要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，尤其是各個(gè)部門要積極與統(tǒng)計(jì)、發(fā)改等部門抓好配合，確保工作整體推進(jìn)。

四要強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督促檢查，對各部門的重點(diǎn)工作完成情況實(shí)行一季一督查、一月一通報(bào)，對有些重點(diǎn)項(xiàng)目要一事一通報(bào)，還有些重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行預(yù)警機(jī)制。要通過督查，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到有激勵(lì)、有約束，有獎(jiǎng)懲，確保工作落實(shí)到位。

同志們，完成“穩(wěn)增長”的各項(xiàng)任務(wù)，確保上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，困難很多，壓力很大。但越是困難的時(shí)候，越是考驗(yàn)我們的時(shí)候，越是檢驗(yàn)各級干部工作水平和工作能力的時(shí)候，希望同志們進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，凝心聚力，真抓實(shí)干，做好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：代縣長在全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話

代縣長在全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話

同志們：

剛才，統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局、招商局分別通報(bào)了x－x月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況、招商引資情況，并對下一步工作做了安排部署。工信、住建、人社、衛(wèi)健、畜產(chǎn)、園區(qū)管委會x個(gè)部門作了表態(tài)發(fā)言，認(rèn)識清，目標(biāo)準(zhǔn)，措施實(shí)，希望大家守信踐諾、抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、準(zhǔn)確把握全縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢

2021年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹縣委、縣政府決策部署，緊扣x思路，凝心聚力，開局起步，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有優(yōu)的良好態(tài)勢。

一是主要指標(biāo)全市前列。

2021年，全縣生產(chǎn)總值增長x％、全市第x，地方財(cái)政收入增長x％、全市第x，財(cái)政支出增長x％、全市第x，固定資產(chǎn)投資增長x％、全市第x，規(guī)上工業(yè)增加值增長x％、全市第x，農(nóng)業(yè)增加值增長x％、全市第x，社會消費(fèi)品零售總額增長x％、全市第x，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長x％、x％，分居全市第x、第x。多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處在全市第一方陣。

二是x－x月份部分指標(biāo)出現(xiàn)回落。

x－x月，全縣限額以上零售額增長x％，財(cái)政收入增速較x－x月提高x個(gè)百分點(diǎn)、財(cái)政支出較x－x月提高x個(gè)百分點(diǎn)，總體完成較好。但規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速較x－x月下降x個(gè)百分點(diǎn)，固投增速較x－x月下降x個(gè)百分點(diǎn)，與預(yù)期有一定差距。

三是完成全年目標(biāo)存在一定壓力。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)局預(yù)測，全年生產(chǎn)總值增長x％（人代會x％）、固投增長x％（人代會x％）。這兩項(xiàng)主要指標(biāo)，與縣人代會確定的目標(biāo)還有一定差距。

總體來看，2021年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行非常不錯(cuò)，多項(xiàng)指標(biāo)高位增長，主要是去年同期基數(shù)較低。x－x月份規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、固投等指標(biāo)出現(xiàn)回落，表明經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正趨向合理區(qū)間。雖然預(yù)測全年生產(chǎn)總值和固投數(shù)據(jù)與預(yù)期有差距，但也要看到2021年我們出臺的新政策、實(shí)施的新項(xiàng)目、所做的新工作，已經(jīng)部分轉(zhuǎn)化或正在轉(zhuǎn)化為”穩(wěn)增長”的強(qiáng)勁動力，只要在當(dāng)前工作基礎(chǔ)上，再加一把勁、再努一把力，跳起來摘桃子，就一定能夠突破預(yù)期、取得更好的成績。另外，x月x日召開的中央政治局會議上，提出了”合理把握預(yù)算內(nèi)投資和地方政府債券發(fā)行進(jìn)度，推動今年底明年初形成實(shí)物工作量”、”做好大宗商品保供穩(wěn)價(jià)工作”、”挖掘國內(nèi)市場潛力”等政策措施，必將為四季度經(jīng)濟(jì)增長帶來新活力。全縣上下要堅(jiān)定信心、迎難而上、主動作為，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識和實(shí)干意識，緊緊抓住難得的政策機(jī)遇，決戰(zhàn)決勝四季度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、奮力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是”全市前列、山區(qū)第一”，2022年各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。

一要千方百計(jì)擴(kuò)投資。抓項(xiàng)目建設(shè)。加快x省道改線、華能農(nóng)光互補(bǔ)、嘉碩空氣源熱泵等x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，形成更多實(shí)物工作量，爭取蟬聯(lián)全市項(xiàng)目建設(shè)”十一連冠”。新冠森城市綜合體二期、千河流域水污染治理等x個(gè)未開工項(xiàng)目要盡快開工，對確實(shí)無法開工的項(xiàng)目，要加緊調(diào)整替換。同時(shí)，加緊籌備召開重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩暨2022年集中開工會，確保紙溝萬只羊場等x個(gè)項(xiàng)目順利開工建設(shè)。抓招商引資。大力開展精準(zhǔn)招商、扎點(diǎn)招商，著力引進(jìn)一批總部企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭中華農(nóng)威x萬噸配方飼料、泰石巖棉生產(chǎn)基地、北京長城制藥等項(xiàng)目簽約落地。年內(nèi)新引進(jìn)x億元以上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、x億元以上工業(yè)化項(xiàng)目各x個(gè)，到位資金x億元，務(wù)必奪取全市大項(xiàng)目獎(jiǎng)。抓固投入

庫。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改加強(qiáng)指導(dǎo)，確保x月份每個(gè)單位再新入庫x個(gè)以上項(xiàng)目。同時(shí)要加強(qiáng)入庫統(tǒng)計(jì)、預(yù)警監(jiān)測，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。抓謀劃爭取。認(rèn)真研究中省宏觀政策，抓好x年重大項(xiàng)目謀劃。特別要抓好中央預(yù)算內(nèi)、地方政府專項(xiàng)債券及”一縣一策”項(xiàng)目對接爭取，夯實(shí)明年追趕超越后勁。

二要做大一產(chǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)增加值指標(biāo)一直是我縣的優(yōu)勢指標(biāo)，要落實(shí)好省市支持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定保供的政策措施，確保2022年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長x％以上，農(nóng)村居民人均可支配收入增長x％以上。建設(shè)生態(tài)乳都。突出擴(kuò)群增量、延鏈強(qiáng)鏈，加快規(guī)模建場、分戶擴(kuò)群和”散升規(guī)”，抓好飛鶴二期、陜果紙溝萬只羊場、東風(fēng)梨林川萬只羊場、和氏賽科星生物基因工程等千只以上羊場建設(shè)，力爭奶羊達(dá)到x萬只。用好光伏項(xiàng)目配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策，爭取再建x座萬只羊場。抓好特色產(chǎn)業(yè)。實(shí)施陜果、盛源兩個(gè)蘋果產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，建設(shè)香菇菌棒加工廠、香菇深加工廠，提高農(nóng)業(yè)增加值。抓好秋冬季果園管理，穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)面積。加強(qiáng)”X縣五寶”宣傳推介，擴(kuò)大線上線下銷售。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。落實(shí)

”藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，推進(jìn)撂荒地整治，提高糧食生產(chǎn)能力。抓好秋糧生產(chǎn)，確保豐產(chǎn)豐收。

三要提振二產(chǎn)穩(wěn)增長。堅(jiān)定不移大抓工業(yè)，確保2022年工業(yè)總產(chǎn)值增長x％以上。抓增量。加快和氏特醫(yī)粉、天翔地泰二期等x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化砂場、景福山磷肥礦等項(xiàng)目年底前竣工投用。抓技改。加快實(shí)施小羊妙可羊奶粉生產(chǎn)線、關(guān)山尚品核桃乳生產(chǎn)線、天香苑速凍食品生產(chǎn)線等x個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，再爭取落實(shí)一批新技改項(xiàng)目。抓機(jī)遇，搶抓碳達(dá)峰政策機(jī)遇，做強(qiáng)光伏、風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè)，抓好華潤風(fēng)電、金風(fēng)科技風(fēng)電，啟動中廣核、華潤、華能等x個(gè)農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，打造清潔能源工業(yè)集群。抓五上。大力推進(jìn)”個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”，瞄準(zhǔn)眾惠水務(wù)、秦源嘉兆等重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行部門包抓，推動升規(guī)入統(tǒng)，確保年內(nèi)新增”五上”企業(yè)x戶、新登記市場主體x戶。

四要拉動三產(chǎn)促銷費(fèi)。確保2022年限上批零企業(yè)銷售額增長x％以上。做旺全域旅游。關(guān)山草原要一體推進(jìn)xA景區(qū)和國家旅游度假區(qū)”雙創(chuàng)”工作，實(shí)施好秋菊客舍高端民宿、風(fēng)情小鎮(zhèn)、假日酒店改造提升等項(xiàng)目，做好”雙節(jié)”黃金周旅游準(zhǔn)備工作。拉動消費(fèi)增長。推動餐飲酒店業(yè)發(fā)展，加快X五星級酒店建設(shè)，力爭悅輝假日、泰和國際酒店國慶前正式投用。要支持盛源果品、金豐農(nóng)貿(mào)等外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大銷售，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口x億元。實(shí)施電商、快遞進(jìn)村行動，電商交易額突破x億元。繁榮城市經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)力推進(jìn)新冠森、X盛佳苑等城市綜合體，抓好碧桂園、玫瑰園等商品房建設(shè)，力促商品房銷售面積增長x％以上、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長x％以上。

五要狠抓財(cái)稅優(yōu)環(huán)境。加強(qiáng)財(cái)稅管理。大力培植財(cái)源，加強(qiáng)稅收征管。嚴(yán)格預(yù)算約束，加快支出進(jìn)度，壓減低效支出。堅(jiān)持過”緊日子”，繼續(xù)減壓”三公”經(jīng)費(fèi)，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生。優(yōu)化金融服務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)要圍繞全縣中心工作，持續(xù)加大信貸投放，全力支持中小微企業(yè)發(fā)展，全年存貸款余額增長x％以上。優(yōu)化營商環(huán)境。深化”放管服”改革，開展優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計(jì)劃，深化”一門一網(wǎng)一次”，爭創(chuàng)市級信用示范縣，確保在全省營商環(huán)境評價(jià)中力爭上游。

六要穩(wěn)崗就業(yè)保民生。堅(jiān)持”外抓輸出、內(nèi)抓挖潛，確保兩戶、應(yīng)就全就”的思路，落實(shí)好穩(wěn)就業(yè)十條措施，堅(jiān)持”社區(qū)工廠優(yōu)先安置、＇雙百＇基地務(wù)工嵌入、公益崗位兜底安置”三管齊下，力爭勞務(wù)輸出人數(shù)同比增長x％。要抓好農(nóng)民工工資治欠保支，維護(hù)勞動者合法權(quán)益。要落實(shí)好城鄉(xiāng)低保、特困人員供養(yǎng)、臨時(shí)救助等社會救助政策，保障好關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)困難群眾基本生活。

三、擔(dān)當(dāng)有為抓落實(shí)

一要強(qiáng)化匯報(bào)對接。各副縣長和各部門主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持每月赴市、每季赴省匯報(bào)一次，對接相關(guān)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，及時(shí)掌握省市動態(tài)和相關(guān)政策，爭取上級最大支持。

二要強(qiáng)化分析研判。各副縣長要定期對分管口經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行專題研判。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、招商、財(cái)政、工信等部門，要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測預(yù)警，從x月份開始，每月對固投、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重要指標(biāo)完成情況全縣通報(bào)，晾曬成績，比拼爭先。

三要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鎮(zhèn)、各部門要將各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，進(jìn)一步細(xì)化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和具體干部，抓緊每一天，干好每一月，干出成效、干到前列。

四要強(qiáng)化督查問責(zé)。加大跟蹤問效，政府督查室、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、招商局等部門要加強(qiáng)進(jìn)度考核，對關(guān)鍵任務(wù)、硬性指標(biāo)定期督查，對重大項(xiàng)目、招商任務(wù)和重點(diǎn)工作全程跟蹤。對工作滯后，影響整體指標(biāo)的單位，要堅(jiān)決問責(zé)問效。

同志們，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家保持良好的狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的作風(fēng)，振奮精神，扎實(shí)苦干，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動X縣高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！