第一篇：2007年郵政局工作思路

2006年，我局在市局的正確領(lǐng)導下，在縣委、政府的大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營指標，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51，同比增長6.5。業(yè)務(wù)總量完成291.8萬元，為年

計劃的104.2，同比增長4.31，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51，市場占有率達到24.15，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產(chǎn)率達到6.17萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。

按照省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元,書信大賽收入1.02萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現(xiàn)收入5.62萬元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長。

2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調(diào)整對策，確保了全年計劃任務(wù)的完成。

3、報刊業(yè)務(wù)把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業(yè)務(wù)實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領(lǐng)導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。05年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占計劃的102，06年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的106.8，較好的完成了報刊收訂任務(wù)。

4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風，努力促進物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精,重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ)，使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。

二、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強企業(yè)活力。根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點，利用工余時間，組織職工學習業(yè)務(wù)知識，進行崗位技能培訓，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感；對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性；鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

2006年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠

第二篇：郵政局工作思路計劃

xx年，我局在市局的正確領(lǐng)導下，在縣委、政府的大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實際而言，較好的完成了主要經(jīng)營指標，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51%，同比增長6.5%。業(yè)務(wù)總量完成291.8萬元，為年計劃的104.2%，同比增長4.31%，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51%，市場占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產(chǎn)率達到6.17萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。

按照省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現(xiàn)收入5.62萬元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長。

2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調(diào)整對策，確保了全年計劃任務(wù)的完成。

3、報刊業(yè)務(wù)把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業(yè)務(wù)實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領(lǐng)導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。XX年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占計劃的102%，XX年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務(wù)。

4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風，努力促進物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ)，使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。

二、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強企業(yè)活力。根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點，利用工余時間，組織職工學習業(yè)務(wù)知識，進行崗位技能培訓，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感；對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性；鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

XX年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等；二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求，一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展；三是生產(chǎn)經(jīng)營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務(wù)；四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距，出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象；五是郵儲網(wǎng)點全縣只有3個，占全縣32個儲蓄網(wǎng)點數(shù)的9%，且縣城網(wǎng)點地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網(wǎng)點，造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，潛力不大，中街急需增設(shè)網(wǎng)點，懇請市局幫助解決。

2011年主要工作思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省和全市郵政工作會議精神，緊緊依靠地方黨政支持，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，準確把握發(fā)展形勢，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，加快企業(yè)發(fā)展，全面完成市局下達的各項計劃任務(wù)。

一、進一步認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感。

在新的一年里，我們要組織職工認真學習、深刻領(lǐng)會有關(guān)郵政改革、發(fā)展方面的精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，準確把握形勢，抓住機遇，堅持以人為本，凝聚職工的智慧和力量，帶領(lǐng)干部職工堅定信心，統(tǒng)一思想，突出全局以經(jīng)營服務(wù)為中心的工作重點，集中精力抓發(fā)展，為全面完成市局下達的各項任務(wù)，努力創(chuàng)造一個團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，實現(xiàn)華池郵政快速穩(wěn)步發(fā)展。

二、強化經(jīng)營，開發(fā)市場，把重點業(yè)務(wù)做大做強。經(jīng)營工作的總體思路是：加快函件、郵儲、速遞、物流重點業(yè)務(wù)發(fā)展，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力開發(fā)新業(yè)務(wù)市場，在創(chuàng)新服務(wù)和開發(fā)營銷上下功夫，搶占市場，做大收入規(guī)模，實現(xiàn)媒體廣告、物流配送、報刊零售業(yè)務(wù)新突破。

1、繼續(xù)把郵政儲蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。儲蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為75%左右，其重要位置顯而易見。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸儲、職工協(xié)儲、輿論宣傳為主要方式，用好用活代辦費政策，鞏固老儲戶，發(fā)展新儲戶，促進余額上規(guī)模，力爭在第一季度末郵儲蓄余額突破1億元大關(guān)。我們要繼續(xù)堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度，隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動性和靈活性；通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務(wù)功能，發(fā)展活期存款，提高活期存款比例，不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高利差率，增加利差收入。

2、函件業(yè)務(wù)；要挖掘市場潛力，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。如今年我縣紅色旅游項目被國家發(fā)改委批復立項，就積極爭取縣政府將紅色旅游系列郵資明信片、郵資門票、郵資信封等納入紅色旅游項目，盡早制作發(fā)行。另外要繼續(xù)組織好書信大賽活動、發(fā)展商業(yè)信函，開發(fā)印制各類郵資信封、地方題材明信片、校園明信片、郵資門票、企業(yè)金卡等，確定目標，集中攻關(guān)，爭取比上年取得更大的成績。

3、集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個郵政職工的作用，宣傳集郵知識，推廣集郵文化，發(fā)展壯大集郵隊伍，增加預訂和零售量；同時，尋找商機，創(chuàng)造條件，爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破。

4、報刊要在XX一次性收訂任務(wù)完成較好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好續(xù)訂、補訂工作，使我局報刊流轉(zhuǎn)額突破100萬元。另外，要抓緊欠費的催繳，盡可能降低欠費率，把欠費率壓到最低線，縮短欠費時間。

5、抓好新業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展。抓好廣告燈箱的招租和續(xù)租，保證出租率達到90%以上。代辦電信業(yè)務(wù)和禮儀業(yè)務(wù)要在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高認識，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，改善服務(wù)，擴張經(jīng)營規(guī)模，形成氣候。

6、物流業(yè)務(wù)，按照省、市局提出的要求，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，進一步加強“三農(nóng)”服務(wù)點的建設(shè)，充分發(fā)揮郵政投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極開展農(nóng)資配送和日化用品的市場營銷工作，要把酒類銷售作為物流業(yè)務(wù)的重點，爭取全年銷售20萬元以上，使之成為今年新的業(yè)務(wù)收入增長點。

三、加強基礎(chǔ)管理工作，明確職責，靠實責任，全而提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是進一步建立健全各項規(guī)章制度，建立強有力的約束機制，理順人事、業(yè)務(wù)、分配等關(guān)系，明確職責，使各項工作制度化、規(guī)范化；二是加強勞動紀律管理，轉(zhuǎn)變工作作風，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；三是制定完善各項考核辦法，明確分工，做到責、權(quán)、利分明，充分調(diào)動全體員工完成任務(wù)的積極性；四是認真做好iso9000質(zhì)量貫標工作，在全局范圍內(nèi)開展質(zhì)量意識和服務(wù)意識教育，使全體員工意識到滿足客戶要求的重要性；五是堅持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標準化、規(guī)范化服務(wù)，重點解決好社會和用戶反映較大的熱點、難點問題，從根本上徹底杜絕用戶有理由申告的事件再次發(fā)生。

四、狠抓安全生產(chǎn)，堵塞安全漏洞，切實保障企業(yè)的健康運行。

一是加強對職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書，讓人人都明確安全目標，個個遵守安全制度；三是重點加強儲匯資金安全管理，對儲匯網(wǎng)點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現(xiàn)任何問題；四是認真執(zhí)行儲匯人員輪崗制度，防患于未然。五是根據(jù)農(nóng)村分支機構(gòu)半營半投和勞務(wù)工安全防范意識不強的現(xiàn)狀，做到勤檢查，嚴要求，確保資金、郵件和人身安全；六是加強機動車輛管理，嚴格執(zhí)行《慶陽市郵政局汽車管理辦法》，確保機動車輛全年不發(fā)生任何安全事故。

五、抓好職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。

一是繼續(xù)加大職工的培訓力度，采取崗位培訓和外出培訓相結(jié)合的辦法，讓職工學到新業(yè)務(wù)，新知識，使職工更好的適應現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要，二是繼續(xù)堅持每季度對職工進行業(yè)務(wù)技能考核制度，促使職工盡快提升業(yè)務(wù)技能；三是鼓勵職工參加各類成人教育，努力提高職工的文化層次，四是做好黨員先進性教育工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；五是積極開展法律常識和職業(yè)道德教育，逐步提高職工的道德修養(yǎng)。

2011年的各項工作任務(wù)十分艱巨，我們將克服一切困難，全體職工團結(jié)一心，奮發(fā)向上，在市局的正確領(lǐng)導下、依靠廣大干部職工的努力，力爭全面完成各項計劃任務(wù)。

第三篇：市郵政局0年經(jīng)營工作思路

市郵政局200年經(jīng)營工作思路

市郵政局200年經(jīng)營工作思路 市郵政局經(jīng)營工作思路

全市郵政工作安排是襄樊郵政全面推進改革、快速協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵一年，是襄樊郵政煉好基本功、打好主動仗、提升軟實力大有作為的一年，做好全年工作，對實現(xiàn)我局三年戰(zhàn)略目標具有承前啟后的重要意義。全市郵政工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大會議精神，全面落實省公司的工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快轉(zhuǎn)變郵政經(jīng)濟發(fā)展方式，以追趕爭先的姿態(tài)推進企業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展；以積極穩(wěn)健的步伐推進各項改革工作，以創(chuàng)新務(wù)實的理念推進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提升；繼續(xù)加強能力建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；努力增強專業(yè)經(jīng)

營水平，著力改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率，構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)襄樊郵政又好又快發(fā)展。

全市主要目標是：郵政業(yè)務(wù)收入完成億元，較上年增長%，力爭發(fā)展速度高于全省平均水平；收支差實現(xiàn)1336萬元；全員勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提高，職工收益高于全省平均增幅；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)濟效益進一步提高；服務(wù)質(zhì)量明顯改善，用戶滿意度達到85分以上。為實現(xiàn)上述目標，全市要著力抓好以下工作： 貫徹落實十七大精神，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)學習貫徹十七大會議精神，要求我們堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，在任何時候、任何情況下都要堅持發(fā)展不動搖、不放松。要切實破除“小富即安”的思想，牢固樹立“慢進亦退”的觀念，用發(fā)展的眼光、思路、辦法，切實解決前進中的困難和問題，推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。要敢于善于突破一切不利于科學發(fā)展的束縛和制約，讓職責、權(quán)力服從服務(wù)于發(fā)

展的需要，讓規(guī)矩、程序服從服務(wù)于效率的需要，讓評價結(jié)論服從服務(wù)于最后的成果業(yè)績，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅持科學發(fā)展觀，要求我們深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，在全省郵政大發(fā)展中找準發(fā)展定位，主動地將襄樊郵政的發(fā)展融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，在為地方發(fā)展做好服務(wù)的同時，尋求自身的發(fā)展機會，進一步把襄樊郵政的基礎(chǔ)做實、效益做優(yōu)、規(guī)模做大、能力做強。郵政公司化改革后，面臨的市場競爭將更加激烈，外部環(huán)境將更加復雜。這是機遇，更是挑戰(zhàn)，我們既要看到企業(yè)面臨的矛盾和困難，更要看到襄樊市推進省域副中心城市建設(shè)等有利因素；務(wù)必要深刻把握企業(yè)改革發(fā)展的方向，善于學習和運用市場的理論、方法和規(guī)律，不斷解放思想，用先進的理論指引襄樊郵政發(fā)展，不斷提高改革創(chuàng)新能力和市場應變能力，強力推

動郵政經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。學習貫徹十七大會議精神，要求我們建設(shè)和諧企業(yè)，著力營造郵政企業(yè)講大局、謀發(fā)展的和諧氛圍，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。要堅持以人為本，發(fā)展維護好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。積極改善員工的生產(chǎn)生活條件，使員工更多地享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，努力實現(xiàn)員工與企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。是中國郵政深化改革，公司化、專業(yè)化、市場化運行進一步加快的一年。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，我們務(wù)必要站在講政治的高度，保持清醒的頭腦，正確面對當前改革形勢，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，聚精會神抓發(fā)展，全面貫徹落實好省市郵政工作會的各項安排部署，為實現(xiàn)各項工作任務(wù)開好頭、起好步。我們有理由堅信，經(jīng)過夯實基礎(chǔ)，襄樊局已經(jīng)具備了加快發(fā)展的后勁，襄樊局干部職工一定會不甘落后，奮發(fā)有為，一定會以嶄新的風貌、昂揚的斗志、科學的態(tài)度、扎實的工作，奮力追趕全省大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型的步伐，創(chuàng)造襄樊郵政新的輝煌。強力推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展當前襄樊郵政最大的實際就是發(fā)展不夠，因此，抓住機遇，做大各項業(yè)務(wù)規(guī)模是發(fā)展的當務(wù)之急。要繼續(xù)保持郵儲、速遞、商函三項重點業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭，壯大保險、郵儲短信、農(nóng)資分銷、賀卡“四小龍”業(yè)務(wù)規(guī)模，形成各項業(yè)務(wù)齊頭并進、全省排名移位爭先的良好局面。要注重協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟和現(xiàn)業(yè)經(jīng)濟雙翼齊飛，三大板塊齊頭并進，整體推進襄樊郵政快速協(xié)調(diào)發(fā)展。要對接省公司總部經(jīng)濟項目，研究本地市場特點，突破一批重點項目，發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，擴大郵政在服務(wù)和諧社會中的影響力。重點對中小企業(yè)、中小商戶進行數(shù)據(jù)庫建設(shè)，有針對性地開展分類營銷。要加強大客戶服務(wù)營銷，采取kpi等新理念、新手段，提升對大客戶的服務(wù)水平，擴大大客戶在專業(yè)收入中的占比。

1、穩(wěn)步發(fā)展金融類業(yè)務(wù)一是堅定不移地發(fā)展余額規(guī)模。郵儲余額要達到100億元，活期占比達到26%以上。保持儲蓄余額持續(xù)穩(wěn)步增長，是金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基本前提，郵儲業(yè)務(wù)盡管面臨著專業(yè)化改革，但作為郵政的“飯碗工程”今后仍將不會改變。各局必須正確認識形勢，把握機遇，繼續(xù)堅定不移地抓好余額規(guī)模增長，盯住跨競賽目標不動搖，以務(wù)工人員回鄉(xiāng)為契機，組織好綠卡抽獎活動，使郵儲業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展。二是扎實有效地開展綠卡村建設(shè)和商貿(mào)市場開發(fā)工作。要從注重發(fā)卡數(shù)量向促進用卡質(zhì)量轉(zhuǎn)移，做好“綠卡村”整村推進工作，加大對務(wù)工人員發(fā)卡力度，重點宣傳綠卡特點和優(yōu)勢，提高農(nóng)村市場綠卡占有率，力爭綠卡發(fā)卡率在80%、發(fā)卡使用率達到60%以上。要加大商貿(mào)市場創(chuàng)建工作，以商貿(mào)市場為單位搭建數(shù)據(jù)庫營銷平臺，開展以網(wǎng)點為中心以綠卡為載體的目標客戶數(shù)據(jù)庫營銷。在增大綠卡覆蓋率的同時，通過有針對性

地開展業(yè)務(wù)宣傳和用卡跟蹤服務(wù)，激活睡眠卡，提高綠卡交易率。要組織好綠卡抽獎活動，搶占務(wù)工人員回款市場。三是要突出發(fā)展中間業(yè)務(wù)。要不斷策劃新項目，促進中間業(yè)務(wù)占比不斷提高。代收電費要以柜臺營銷為主，提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)辦理效率，積極與電力部門聯(lián)系，力爭取得小區(qū)、樓宇等成片電費代收項目。代收煙草款要對已發(fā)放的綠卡進行統(tǒng)計分析，掌握綠卡的使用情況，上門宣傳綠卡業(yè)務(wù)，提高卡的使用率。要繼續(xù)做大代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代收水費、天然氣費、電信營業(yè)款歸集等中間業(yè)務(wù)規(guī)模。四是要快速壯大資產(chǎn)業(yè)務(wù)。小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)要強化郵政的競爭優(yōu)勢，進一步擴大影響，壯大規(guī)模。要加強溝通協(xié)調(diào)，取得地方政府和監(jiān)管部門的理解和支持，爭取參與政府扶貧貼息貸款項目，為貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的外圍環(huán)境。要依托代理開放式基金系統(tǒng)，在城市骨干網(wǎng)點著力推出以活期賬戶理財為主體的基金產(chǎn)品組合，開辟

專門柜臺，積極宣傳發(fā)展代銷基金業(yè)務(wù)，有針對性地加強客戶營銷，留住中高端投資理財客戶。

五是要加快推進儲匯專業(yè)營銷平臺建設(shè)。利用客戶信息管理系統(tǒng)，加強對客戶資源的細分，有針對性地采取營銷策略。要積極向外拓展集團客戶，加快對水費、天然氣費、有線電視費等業(yè)務(wù)的開發(fā)，對大客戶和個體私營企業(yè)實行差異化、個性化的特色營銷，與商業(yè)銀行競爭城市高端客戶，形成郵政儲匯專業(yè)營銷品牌。要加快營銷數(shù)據(jù)庫建設(shè)，認真組織網(wǎng)點一公里范圍內(nèi)的單位和人員的摸排及發(fā)卡工作，特別是雙向人員的發(fā)卡工作。要做好對atm投放的市場調(diào)查，加強對atm機的效益分析和管理，提高atm機的利用率和效益水平。六是要繼續(xù)高度重視資金安全管理。加大內(nèi)控管理力度，建立郵政儲匯案件專項治理體系，確保儲匯資金安全完整。要加強員工的人生觀價值觀、安全防范、風險意識等在內(nèi)的綜合性教育。進一步強

化稽核管理，幫助被檢查單位消除風險識別和控制的盲點及薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善內(nèi)控制度，防范和化解資金風險。代理保險業(yè)務(wù)要全力做大做強。按照中國保監(jiān)會的有關(guān)要求，集團公司加快了推進中郵人壽保險公司的籌建步伐。按省公司要求，市局單獨成立了代理保險分局，郵政將逐步從代理到獨立自主運營這項業(yè)務(wù)，前景是十分光明的。市局已將代理保險業(yè)務(wù)納入郵政業(yè)務(wù)發(fā)展重點，各局要高度重視保險業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，從根本上使其成為既能拉動當前金融業(yè)務(wù)增長，又能帶動郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的高效業(yè)務(wù)。代理保險分局要精心組織好“迎新春”郵政代理保險營銷活動，確保實現(xiàn)首期保費億。要制訂長效激勵機制，調(diào)動發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性；要突出重點險種，均衡發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)。利用窗口陣地，發(fā)揮專業(yè)營銷功能，充分利用豐富的儲蓄客戶資源，通過貼心的服務(wù)，大力引導一年期以上存款客戶和目標客戶購買期繳險，實現(xiàn)儲蓄、保

險業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)函件業(yè)務(wù)要以數(shù)據(jù)庫商函、帳單、郵資封、郵政賀卡和dm廣告業(yè)務(wù)為核心，精心組織，強力推動，促進函件業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展，全年要完成1450萬元計劃，力爭突破1500萬元的收入目標。要整合內(nèi)部資源，優(yōu)化商函、帳單業(yè)務(wù)處理流程，建設(shè)流暢、高效的業(yè)務(wù)處理平臺。要加強與地方經(jīng)委的交流和聯(lián)絡(luò)，采取積極的合作方式，強化全市中小企業(yè)商函營銷工作。要逐步培育郵政dm廣告和數(shù)據(jù)庫商函品牌形象，在社會廣告市場占有一定份額，按照集團公司的統(tǒng)一部署，加快精品名址庫的建設(shè)，用經(jīng)營名址的理念來管理名址庫，充分利用窗口收寄郵件的名址資源、報刊收訂客戶名址資源等多種渠道不斷增加有效名址規(guī)模，豐富名址屬性，通過為客戶提供名址分析、咨詢等服務(wù)，實現(xiàn)名址的價值增值，吸引客戶使用商函，為商函業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐。要迅速啟動銀行、社保、醫(yī)保和個

人完稅賬單等項目開發(fā)，盡快做大帳單規(guī)模。要高度重視綠卡帳單的名址收集和投遞。報刊發(fā)行業(yè)務(wù)要創(chuàng)新營銷手段，強化差異化服務(wù)，優(yōu)化報刊運作體系，確保郵政發(fā)行主渠道的品牌和信譽。要加強客戶經(jīng)理營銷能力建設(shè)，開發(fā)和維護一批穩(wěn)定的大客戶，培養(yǎng)客戶用郵的忠誠度，建立長期的合作關(guān)系。要做好常年收訂工作，通過細化市場，分類營銷和上門服務(wù)，著力拓展校園、社區(qū)、圖書館、農(nóng)村報刊等市場，不斷提高私費訂閱的市場份額。要充分調(diào)動投遞人員積極性，幫助投遞人員進一步樹立“經(jīng)營郵路”的理念，提高投遞服務(wù)水平，做好營銷創(chuàng)收工作。集郵業(yè)務(wù)要抓好主題營銷工作，組織好“北京奧運會”、“中國改革開放三十年”、“郵票錢幣博覽會”等主題活動的郵品開發(fā)銷售工作。抓好襄樊解放60周年慶典、形象宣傳冊、個性化郵票和定向郵品開發(fā)，實行項目閉環(huán)管理。抓住宣傳地方的市場需求，積極實施各縣市的“一縣一品”郵品開發(fā)工

程。積極開展集郵協(xié)會活動，使集郵協(xié)會工作和集郵1 2 3 下一頁

第四篇：18年郵政局工作思路

2018年郵政局工作思路

年郵政局工作思路2007-12-16 21:08:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2007年郵政局工作思路2007年郵政局工作思路(2)年，我局在市局的正確領(lǐng)導下，在縣委、政府的大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工，緊緊圍繞發(fā)展這個主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新發(fā)展思路，就自身的實際而言，較好的完成了主要經(jīng)營指標，各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成萬元，為年計劃的，同比增長。業(yè)務(wù)總量完成萬元，為年計劃的，同比增長，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的，市場占有率達到，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產(chǎn)率達到萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作： 一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促發(fā)展。

按照省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上，取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入萬元,書信大賽收入萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān)，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現(xiàn)收入萬元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長。

2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調(diào)整對策，確保了全年計劃任務(wù)的完成。

3、報刊業(yè)務(wù)把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業(yè)務(wù)實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領(lǐng)導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動

員，挖掘自費訂閱潛力。05年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占計劃的102，06年一次性收訂完成萬元，完成年計劃93萬元的，較好的完成了報刊收訂任務(wù)。

4、按照省市局的安排布署，借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風，努力促進物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點40處，并給予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精,重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了一定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了一定經(jīng)驗，為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ)，使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。

二、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強企業(yè)活力。根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點，利用工余時間，組織職工

學習業(yè)務(wù)知識，進行崗位技能培訓，開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感；對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性；鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

2006年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不

2007年郵政局工作思路

第五篇：2010年郵政局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作思路

2010年是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確?！笆晃濉币?guī)劃順利完成的關(guān)鍵一年，也是在新形勢下加強和改進黨的建設(shè)、推進各項事業(yè)順利發(fā)展的重要一年。

（一）深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，切實擔負起反腐倡廉的神圣使命

各級黨組織和紀檢監(jiān)察干部要按照國家局黨組安排，繼續(xù)深入學習領(lǐng)會中央有關(guān)會議精神，進一步把思想統(tǒng)一

到黨中央的決策部署上來，始終在政治上、思想上、行動上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致；進一步明確新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標任務(wù)，切實增強政治責任感，認真履行黨章賦予的職責，強化監(jiān)督檢查，嚴明黨的紀律，保證和促進中央決策部署的全面貫徹落實；要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神與落實中紀委四中、五中全會提出的各項任務(wù)結(jié)合起來，加強組織領(lǐng)導，精心制定實施方案，建立健全工作制度，認真落實相關(guān)責任，努力形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

（二）弘揚黨的優(yōu)良作風，切實加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)

繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好作風是思想政治和黨風廉政建設(shè)工作最重要的底色。全系統(tǒng)要在2009年“打好底色”的基礎(chǔ)上，進一步在“創(chuàng)建特色、保持本色”上下功夫。各級黨組織和領(lǐng)導干部要按照“大興密切聯(lián)系群眾之風，大興求真務(wù)實之風，大興艱苦奮斗之風，大興批評和自我批評之風”的要求，把加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風作為領(lǐng)導干部的人生必修課，繼續(xù)在準確定位、提升狀態(tài)、提高能力上下功夫，自覺做到政治堅定、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔。

要增強宗旨觀念，做到心系群眾、執(zhí)法為民。牢固樹立“以人為本、監(jiān)管為民”的理念，深入基層開展調(diào)查研究，問政于民、問需于民、問計于民，力爭把好事辦實、實事辦好。

要提高實踐能力，做到學以致用、用之有效。各級領(lǐng)導干部要切實加強政治業(yè)務(wù)學習，運用理論指導實踐，勇于探索，善于創(chuàng)新，把握規(guī)律，推動發(fā)展。

要強化責任意識，做到依法履職、盡心盡職。各級領(lǐng)導干部一定要牢記黨和人民的重托，切實增強責任心和使命感，恪盡職守，自覺奉獻。

要樹立正確的政績觀，做到求真務(wù)實、真抓實干。不斷強化各級領(lǐng)導干部的價值觀念和科學發(fā)展理念，對工作要統(tǒng)籌安排，整體推進，不圖虛名，不急功近利。

要樹立正確的利益觀，做到淡泊名利、嚴格自律。各級領(lǐng)導干部要堅持黨和人民的利益高于一切，以對郵政管理事業(yè)高度負責的態(tài)度，珍惜自己的政治和職業(yè)生命，提高修養(yǎng)，堅定信念，愛崗敬業(yè)，廉潔從政。

要增強紀律觀念，做到政令暢通、令行禁止。紀檢監(jiān)察干部要充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，統(tǒng)籌兼顧執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，確保工作到位、責任到位、紀律到位。

（三）構(gòu)建懲防體系，切實增強預防和懲治腐敗的綜合效能

中央紀委五次全會強調(diào)要加強反腐倡廉制度建設(shè)，我們要認真貫徹落實。各級黨組織要從郵政管理工作的實際情況出發(fā)，切實抓好內(nèi)容科學、有效管用、配套完備、注重防微杜漸、可操作性強、具有長期作用的反腐倡廉制度體系建設(shè)。制度建設(shè)中，要更加注重教育、預防、監(jiān)督等制度的建立，以及更加注重制度的落實。各?。▍^(qū)、市）郵政管理局和直屬單位的領(lǐng)導班子，特別是主要負責人，要牢固樹立做好黨風廉政工作是本職、抓不好不稱職、不抓是失職的思想，高度重視并自覺承擔起反腐倡廉建設(shè)的政治責任和領(lǐng)導責任，加強組織領(lǐng)導，健全工作機構(gòu)，完善配套制度。要發(fā)揮專題工作會議制度的作用，準確掌握和全面分析本單位黨風廉政建設(shè)責任落實情況，及時采取措施，解決存在的問題。堅持責任報告制度，定期向國家局黨組和紀檢組監(jiān)察局報告有關(guān)情況。建立健全專項工作聯(lián)席會議制度，各部門要互通情況，密切配合，群策群力，共同推進反腐倡廉工作。

（四）加強黨風黨紀教育，切實提高黨員干部廉潔自律意識

深入推進廉政文化建設(shè)。各級黨組織要把國家局黨組關(guān)于建設(shè)學習型黨組織的要求落到實處，扎實推進廉政文化建設(shè)，增強廉政文化的導向性、輻射性和滲透力。加強和改進學習方法方式，努力推進學習型黨組織建設(shè)，在全系統(tǒng)內(nèi)營造崇尚學習、自覺學習、刻苦學習的濃厚氛圍。

深入推進廉潔教育。進一步完善廉政教育工作格局，把反腐倡廉教育納入宣傳教育的總體部署，制訂科學的學習計劃，有重點、分步驟、分層次地開展中國特色社會主義理論體系和黨性黨風黨紀教育工作。同時，要開展經(jīng)常性的法紀教育和警示教育活動，增強依法行政、規(guī)范執(zhí)法的意識。

深入推進廉政從政。各級領(lǐng)導干部要嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，當前，特別要大力抓好“五嚴禁”的落實，即嚴禁違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利謀取不當利益，嚴禁領(lǐng)導干部違反規(guī)定私自從事營利性活動，嚴禁違反規(guī)定收送禮金、有價證券、支付憑

證，嚴禁大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財，嚴禁用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

（五）強化監(jiān)督制約，切實推進權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)

加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督。加強《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》實施情況的監(jiān)督檢查，強化制度的執(zhí)行力，保證黨內(nèi)制度的權(quán)

威性；嚴格加強黨的政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促使黨員干部自覺遵守黨章黨規(guī)，維護中央權(quán)威和黨的集中統(tǒng)一；加強民主集中制貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，推動集體領(lǐng)導和個人分工負責制落實到位，確保決策的民主化、科學化、規(guī)范化，加強《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對不履行或不正確履行職責的黨政領(lǐng)導干部進行嚴肅問責，絕不姑息遷就。同時要繼續(xù)落實“三談兩述”制度，充分運用任職談話、任期談話、誡勉談話以及述職述廉等行之有效的方法強化對領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督。

加強和改進行政執(zhí)法監(jiān)督，特別要強化對行業(yè)執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)運行的監(jiān)督檢查。圍繞《郵政法》及相關(guān)配套法規(guī)的施行，今后一個時期要加強對市場準入、行政許可、職業(yè)鑒定等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。

（六）堅決懲治腐敗，切實發(fā)揮嚴查案件的威懾作用

加大案件查辦力度。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，不搞下不為例；堅決糾正以權(quán)謀私，損害群眾利益的不正之風，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

加大信訪舉報工作力度。各級黨組織要高度重視、認真做好群眾信訪舉報工作。根據(jù)“分級負責、歸口管理”的原則，認真落實信訪工作責任制，要高度關(guān)注、仔細分析和研究解決群眾反映強烈的熱點問題和領(lǐng)導干部在廉潔自律方面的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部在執(zhí)法監(jiān)管、審批準入、社會交往、休閑娛樂、生活作風等方面存在的苗頭性、傾向性問題。治在事前、防患于未然。要通過談話提醒、誡勉教育、通報批評等，促其改正。對干部考察、舉報受理、來信來訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要深入調(diào)查核實，區(qū)分對錯是非，認真加以解決。

（七）深化政風行風建設(shè)，切實維護廣大人民群眾的合法權(quán)益

堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處在市場準入、行政許可、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中利用手中權(quán)力損害群眾利益的行為，及時糾正和治理向企業(yè)亂攤派、拉贊助、“吃拿卡要報”等不正之風，繼續(xù)規(guī)范評比達標表彰慶典活動。認真排查化解由損害企業(yè)利益引發(fā)的矛盾糾紛，不斷取得糾風工作新成效。

大力推進政務(wù)公開工作，要按照馬軍勝局長“爭取明年此項工作有大的起色”的要求，采取積極有效措施，大力推進政務(wù)公開工作。

堅持“管行業(yè)必須管行風”、“標本兼治、糾建并舉”的原則和方針，完善“政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、企業(yè)自律”三位一體的監(jiān)管機制，加強監(jiān)督體系建設(shè)，充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的積極作用。把行風建設(shè)與開展精神文明創(chuàng)建活動、職業(yè)道德建設(shè)結(jié)合起來，認真組織創(chuàng)建“青年文明號”等活動，不斷深化行業(yè)整體和從業(yè)人員的社會責任感。積極開展民主評議行風活動，深入基層了解行風建設(shè)情況，提高群眾對郵政行風建設(shè)的公信度。建立行風建設(shè)協(xié)調(diào)機制，推動企業(yè)常抓常新、常抓不懈，從源頭上防范行業(yè)不正之風。繼續(xù)發(fā)揮郵政12305消費者申訴中心社會之窗、民意晴雨表的作用。

（八）嚴格履行監(jiān)督職責，切實提高紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀能力

全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部要一如既往地圍繞中心，服務(wù)大局，進一步增強責任感和事業(yè)心，牢固樹立權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，充分發(fā)揮職能作用，協(xié)助黨組加強黨風廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作；要著眼于作風建設(shè)和素質(zhì)提高，深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾貼心人”和“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，堅持從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，以優(yōu)良的作風、優(yōu)秀的品格、優(yōu)異的成績，樹立可親、可信、可敬的良好形象。

2010年郵政局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作思路