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      2010年三季度企業(yè)就業(yè)管理工作情況通報(bào)大全

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      第一篇:2010年三季度企業(yè)就業(yè)管理工作情況通報(bào)大全

      2010年三季度企業(yè)就業(yè)管理工作情況通報(bào)

      三季度以來,全市企業(yè)就業(yè)管理工作牢牢圍繞小額擔(dān)保貸款、社區(qū)建設(shè)、企業(yè)就業(yè)三個(gè)工作重點(diǎn)開展,促進(jìn)了全年就業(yè)工作順利實(shí)施,確保了目標(biāo)進(jìn)度有序推進(jìn)。

      一、工作推進(jìn)情況

      今年1~9月,全市累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款2196筆,7259萬元,完成全年1億元目標(biāo)任務(wù)的72.59%。其中,微利項(xiàng)目貸款2174筆,3439萬元,完成全年3300萬元目標(biāo)任務(wù)的104.21%;勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款22筆,3820萬元,完成全年6700萬元目標(biāo)任務(wù)的57.01 %。財(cái)政貼息資金到位38.65萬元。其中,微利項(xiàng)目貸款貼息7.67萬元,勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款貼息30.98萬元。直接扶持5473人實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)吸納就業(yè)9125人。

      二、主要工作措施

      (一)扎實(shí)推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作

      自小額擔(dān)保貸款工作管理體制改革以來,市本級(jí)有針對(duì)性的調(diào)整工作重點(diǎn),不斷加大工作力度,切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作,充分發(fā)揮好指導(dǎo)導(dǎo)向作用;各縣市區(qū)緊密結(jié)合自身實(shí)際,通過制定管理辦法、創(chuàng)新貸款方式等措施,逐步健全了管理體制,夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。就三季度來看,全市上下奮力推進(jìn)小貸工作,扭轉(zhuǎn)了前期管理體制調(diào)整不利影響,確保小 1

      額擔(dān)保貸款保持了正常的發(fā)展態(tài)勢(shì),為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

      (二)切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)

      一是做好充分就業(yè)社區(qū)工作。按照《四川省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于推薦國家級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)的通知》(川人社函[2010]322號(hào))文件要求,認(rèn)真做好了國家級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)申報(bào)工作,并成功推出御營(yíng)新村二社區(qū)榮獲“首批國家級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)”。今年9月,積極組織符合條件的社區(qū)申報(bào)省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)。目前,已完成三臺(tái)縣解放街社區(qū)、江油紀(jì)念碑社區(qū)、安縣益昌社區(qū)三個(gè)社區(qū)的推薦工作。此外,還參與了全省創(chuàng)建充分就業(yè)行政村工作要點(diǎn)討論工作,并提出意見建議。二是繼續(xù)加大信用社區(qū)扶持力度。今年7月,向涪城鐘鼓樓社區(qū)、江油紀(jì)念碑社區(qū)等9個(gè)信用社區(qū)下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費(fèi)9萬元。

      (三)認(rèn)真做好企業(yè)就業(yè)

      三季度以來,重點(diǎn)做好了就業(yè)型企業(yè)的年檢工作。今年9月,按照制定的工作計(jì)劃,聯(lián)合地稅、國稅等相關(guān)部門對(duì)全市2009年12月31日前經(jīng)縣以上就業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)審核認(rèn)定并頒發(fā)了“認(rèn)定證明”和“證書”的新辦服務(wù)型企業(yè)、現(xiàn)有服務(wù)型企業(yè)、加工型企業(yè)、企業(yè)實(shí)體等就業(yè)服務(wù)型企業(yè)開展了年檢工作。目前,市就業(yè)中心已對(duì)綿陽公汽公司、通力汽車運(yùn)輸公司、涪城糧油購銷公司等7家企業(yè)進(jìn)行了年檢;已

      聯(lián)合地稅對(duì)富安百貨、沃爾瑪2家企業(yè)進(jìn)行了年檢。剩余9家企業(yè)的后續(xù)工作預(yù)計(jì)11月底全部完成。

      三、當(dāng)前主要問題

      (一)工作進(jìn)展不平衡。根據(jù)三季度企業(yè)就業(yè)管理工作的完成情況來看,各縣市區(qū)工作推進(jìn)不平衡,小額擔(dān)保貸款工作尤為突出。如:科創(chuàng)園區(qū)現(xiàn)已全面完成全年目標(biāo)任務(wù),而高新區(qū)目前進(jìn)度仍未零。

      (二)工作效率不高。從三季度掌握的情況來看,部分縣市區(qū)小額擔(dān)保貸款工作效率較低,主要體現(xiàn)在:縣市區(qū)貸款業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間較長(zhǎng),從貸款申請(qǐng)到最后拿到貸款需要1個(gè)月的時(shí)間,有的甚至長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月之久。

      在僅剩的2個(gè)月中,各縣市區(qū)務(wù)必要引起高度重視,特別是目前工作推進(jìn)較緩的縣市區(qū),要立即解決當(dāng)前存在的問題,鼓干勁、添措施,力爭(zhēng)保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

      附1:2010年1—9月就業(yè)型企業(yè)安置情況通報(bào)表

      附2:2010年1—9月小額擔(dān)保貸款目標(biāo)任務(wù)完成情況通報(bào)表

      第二篇:三季度督查通報(bào)

      種畜場(chǎng)第三季度法治建設(shè)督查通報(bào)

      為扎實(shí)據(jù)推進(jìn)法治種畜場(chǎng)建設(shè)工作,全面提升我場(chǎng)法治建設(shè)工作水平,9月27日,由場(chǎng)法治辦牽頭,對(duì)全場(chǎng)各村、各單位第三季度的法治建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。總體情況如下:

      一、督查情況

      各單位簽狀以來能認(rèn)真對(duì)照責(zé)任制完成各自涉及的工作。村和單位能及時(shí)把法治建設(shè)工作列入重要議事日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)場(chǎng)政法工作會(huì)議和法治建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神。先后召開黨員干部會(huì),成立組織,明確分工,責(zé)任到人。臺(tái)帳資料相對(duì)健全。各村、企事業(yè)單位高度重視,對(duì)照要求,能及時(shí)搜集整理相關(guān)資料,不斷完善法治建設(shè)工作臺(tái)帳,大部分村和單位硬件建設(shè)到位,軟件資料也已補(bǔ)齊整理到位,法制宣傳欄內(nèi)容也得到及時(shí)更新。

      二、存在問題

      本次專項(xiàng)檢查督查情況良好,但仍有檔案零亂、歸類不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在。

      各村、企事業(yè)單位要繼續(xù)把法治建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作加以落實(shí),對(duì)照考核要求,進(jìn)一步做好查漏補(bǔ)缺工作,爭(zhēng)取在本次本年考核檢查中不失分。

      2011年9月23日

      第三篇:2015年三季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)通報(bào)

      2015年三季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)通報(bào)

      2015年第三季度,XX醫(yī)院繼續(xù)圍繞醫(yī)院管理實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),大力宣傳、發(fā)揚(yáng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,通過持續(xù)、深入貫徹“九不準(zhǔn)”的規(guī)定,并在全院范圍內(nèi)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)討論活動(dòng),多措并舉,不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦采取明察暗訪、督導(dǎo)檢查、問卷調(diào)查、患者來訪等方式,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)、梳理、匯總,具體醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)如下:

      一、患者投訴情況

      三季度,我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦共受理投訴3起,投訴方式均為患者來電2起,患者來訪1起。

      2015年7月X日,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦接待患者來訪,反映XXX科一名醫(yī)生服務(wù)態(tài)度惡劣,與患者發(fā)生爭(zhēng)吵。經(jīng)調(diào)查核實(shí)該情況屬實(shí)。

      2015年9月X日,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦接到患者投訴電話,反映XXX科一名醫(yī)生未按時(shí)出診,影響患者看病、治療。經(jīng)調(diào)查核實(shí)該情況屬實(shí)。

      2015年7月X日,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦接到患者投訴電話,反映XXX科一名護(hù)士服務(wù)態(tài)度生冷、敷衍患者,邊玩手機(jī)邊回答患者的提問,經(jīng)調(diào)查核實(shí)該情況屬實(shí)。

      以上投訴根據(jù)《患者投訴管理制度》、《醫(yī)德考評(píng)制度》等有關(guān)規(guī)定處理如下:1.按照規(guī)定扣罰以上責(zé)任科室部分績(jī)效工資;2.被投訴科室要根據(jù)患者反映的問題制定整改措施,并書面上報(bào)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦。

      二、出院患者回訪工作情況

      三季度我院繼續(xù)開展出院患者回訪工作,經(jīng)梳理、匯總出院患者對(duì)我院工作的意見和建議有5條:1.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員與患者溝通方式存在問題,態(tài)度生冷;2.有的醫(yī)務(wù)人員推諉患者;3.有的護(hù)士態(tài)度生硬,令患者難以接受;4.新農(nóng)合患者反映辦理出院手續(xù)繁瑣;5.個(gè)別病區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境較差,令患者不滿。對(duì)于患者反映的相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、衛(wèi)生環(huán)境等問題,科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了科室內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理,督促醫(yī)務(wù)人員改善服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)、提升服務(wù)質(zhì)量。

      三季度患者回訪中心共成功回訪3695人,滿意人數(shù)3641人,滿意度為98.5%,各科室回訪滿意率情況在我院網(wǎng)頁上進(jìn)行公示,并納入了全院科室2015年下半年績(jī)效考核,將嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

      三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型事例

      三季度共收到患者表揚(yáng)信19封,錦旗4面。在患者送來的錦旗及表揚(yáng)中,有不怕臟、不怕累、緊急施救的老年病科護(hù)士長(zhǎng)XXX;有與患者良好溝通、耐心細(xì)致醫(yī)生XXX;有熱心幫助、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的XXX;有路遇車禍、主動(dòng)相救、不圖回報(bào)的基層醫(yī)務(wù)人員XXX、XXX;有心系患者青年醫(yī)師XXX。

      院屬各單位要認(rèn)真按照我院管理實(shí)際,持續(xù)深入加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),按照“作風(fēng)建設(shè)年”、“九不準(zhǔn)”、“關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)方管理的規(guī)定”的要求,針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)討論發(fā)現(xiàn)的問題,不斷規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生行為,做到依法行醫(yī)、廉潔自律,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量,為和諧礦區(qū)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

      第四篇:三季度檢查通報(bào)

      通 報(bào)

      為了推動(dòng)公司基層建設(shè)工作管理升級(jí),為年終各項(xiàng)評(píng)比檢查創(chuàng)造良好條件,自9月3日起,利用兩天時(shí)間,公司黨群工作科組織機(jī)關(guān)各職能科室對(duì)所屬4個(gè)站隊(duì)和所有班組的基層建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了全面的檢查考核。本次檢查的重點(diǎn)是班組,檢查組嚴(yán)格按照考核細(xì)則要求,本著所有班組全部“走到、看到、檢查到”的原則,進(jìn)一步推動(dòng)班組建設(shè)工作,使公司所有班組能夠齊頭并進(jìn),為下半年“五型班組”的驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。

      檢查中我們發(fā)現(xiàn),通過近五個(gè)月的規(guī)范管理和檢查指導(dǎo),各站隊(duì)形象有了很大的改觀,各項(xiàng)基礎(chǔ)資料得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善,各項(xiàng)管理工作有所提高,營(yíng)造出了良好的工作氛圍。

      具體表現(xiàn)在:

      一是“知崗、愛崗、講崗”活動(dòng)深入人心,檢查組所到之處各班組的崗位講解員,能夠主動(dòng)向檢查人員進(jìn)行崗位講解,以良好的精神面貌和積極、誠懇的態(tài)度迎接檢查。特別提出表揚(yáng)的是109隊(duì)4、5計(jì)量間的講解員徐美娜、夏長(zhǎng)虹,講解流利、落落大方,非常值得各班組借鑒和學(xué)習(xí)。

      二是員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng),各項(xiàng)基礎(chǔ)資料、油水間和現(xiàn)場(chǎng)管理水平大幅度提高,我們整體的管理水平又向采油廠模式的正規(guī)化管理邁進(jìn)了一大步。檢查組成員一致認(rèn)為,基層面貌較以往有很大改觀。特別提出表揚(yáng)的是109隊(duì)的2#計(jì)量間和六號(hào)計(jì)量間。2#計(jì)量間的注水間管理做法值得借鑒。(說一下注水閘門的連接處用白色膠帶封嚴(yán)的做法)。六號(hào)計(jì)量間的井場(chǎng)和計(jì)量間標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化程度水平有大幅度提升。

      三是檢查組人員工作認(rèn)真仔細(xì),真誠地對(duì)受檢單位進(jìn)行指導(dǎo),他們不僅對(duì)檢查出的問題提出了具體的整改意見,還通過交流了解基層員工在工作中遇到的困難和需要幫助解決的問題,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平明顯提高,使基層站隊(duì)在下步工作開展過程中目標(biāo)更明確、方向更正確、重點(diǎn)更突出。

      此次檢查,通過對(duì)四個(gè)站隊(duì)、十八個(gè)班組的檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)問題 60余個(gè),其中存在的共性問題是:

      1、在崗員工仍然存在躲避檢查現(xiàn)象。究其原因是害怕檢查、害怕被問問題。這樣是解決不了問題的。今后各站隊(duì)要在提高普通員工的迎檢意識(shí)上下功夫,增強(qiáng)員工迎檢自信心,能夠做到能做到有禮有節(jié)、熱情大方,認(rèn)真回答提出檢查組提出的問題,以良好的精神面貌和積極、誠懇的態(tài)度迎接檢查。

      2、員工素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。此次檢查發(fā)現(xiàn),員工崗位練兵、安全禁令、應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握的不好,存在突擊現(xiàn)象。相比較看,各班組的班組長(zhǎng)、資料員應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較好,(特別是中轉(zhuǎn)站的資料員鄒麗娜,答題流利,應(yīng)對(duì)自如。)而普通員工大多數(shù)掌握的不好,希望基層各單位要將此項(xiàng)工作作為日??己说闹匾獌?nèi)容,常抓不懈,形成一種學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)和教育員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),人人爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。

      3、基礎(chǔ)資料仍然存在不完善的地方,仍有缺項(xiàng)落項(xiàng)的想象存在。希望各單位與相關(guān)部門之間及時(shí)溝通,主動(dòng)向相關(guān)科室咨詢解決管理難題的辦法,查問題、找差距,要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),盡早完善,達(dá)到整齊劃一的效果,變被動(dòng)迎接檢查為主動(dòng)堵塞漏洞,進(jìn)一步提高基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

      4、部分班組出現(xiàn)管理滑坡現(xiàn)象。比如現(xiàn)場(chǎng)管理,前期工作非常好,可是由于后期管理沒跟上,沒有維護(hù)好,致使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化程度退步。各計(jì)量間衛(wèi)生狀況大體良好,但是仍然存在衛(wèi)生死角。這雖然是個(gè)別班組的問題,但是可以給我們以警醒。希望基層各站隊(duì)要加強(qiáng)自檢自查,在班組這個(gè)基礎(chǔ)單元上的管理上要持之以恒,千萬不要松懈。

      我們已經(jīng)將檢查情況進(jìn)行了匯總,打分排序。希望各基層單位對(duì)此次檢查出的問題引起足夠的重視,對(duì)檢查出的問題立即進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果匯報(bào)到相關(guān)部室,各部室對(duì)于檢查整改后的問題要進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不合格的站隊(duì)要進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

      下一步,我們將按照油田公司和我公司基層建設(shè)工作的總體部署,在小車隊(duì)上半年“六好”檢查通過,公司所屬基層站隊(duì)全部達(dá)到“六好站隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)基層建設(shè)管理工作,以“五型班組”建設(shè)為重點(diǎn),我們將在“十.一之”后組織開展下半年的“五型班組和優(yōu)秀操作員工的驗(yàn)收工作,以達(dá)到全年達(dá)到整體推進(jìn)的目的,使五型班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

      一我們將繼續(xù)開展“知崗、愛崗、講崗”活動(dòng),把它作為我們下半年工作的重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范崗位講解內(nèi)容,通過開展一線領(lǐng)導(dǎo)做到帶頭講;技師、崗位明星做到側(cè)重講;先進(jìn)典型做到示范講,強(qiáng)化技能,展示形象。我們將舉辦 “崗位講解明星”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀的崗位講解員,樹立典型崗位形象,更好的鼓勵(lì)、引導(dǎo)基層單位和員工增強(qiáng)自我提高意識(shí),提高素質(zhì)。

      二我們今后將在打造特色班組上下功夫,提煉整理各具特色班風(fēng)、班組理念,打造出班組創(chuàng)建目標(biāo)明確、班風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、班組理念得到普遍認(rèn)同的真正意義上的“五型標(biāo)桿班組”。用深入人心的文化理念來加強(qiáng)班組的管理。

      三是在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,繼續(xù)加強(qiáng)公司層面上的崗位檢查。按照油田公司下發(fā)的考核細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我們自己的實(shí)際情況,不斷完善考核細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn),本著決不為基層增加負(fù)擔(dān)的原則,真正的幫助基層逐步走入采油廠式正規(guī)化管理軌道。比如通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn),員工的學(xué)習(xí)筆記繁多,出現(xiàn)內(nèi)容混淆、缺項(xiàng)落項(xiàng)的現(xiàn)象存在,因此我們打算統(tǒng)一筆記本的樣式和規(guī)格,所有學(xué)習(xí)內(nèi)容均記錄在一個(gè)筆記本上,不但統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)更加便于管理、整齊劃一。

      四是督促基層各單位做好自檢自查,形成一套完整的自我監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,我們的基層建設(shè)工作要借助不斷的檢查評(píng)比和考核這一方式,緊緊圍繞科研生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持基層建設(shè)管理工作落實(shí)必須立足于促進(jìn)開發(fā)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理、必須有利于提升試采形象和試采員工形象的原則,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)工作,逐步在公司建立起全面受控的良性運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。

      第五篇:2012年三季度就業(yè)工作總結(jié)

      2012年三季度就業(yè)工作總結(jié)

      就業(yè)促進(jìn)科

      在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下及相關(guān)科室的幫助支持下,全體工作人員緊緊圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),立足就業(yè)工作實(shí)際、不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)新思路,突出就業(yè)政策的落實(shí)、公共就業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作重點(diǎn),使大港地區(qū)就業(yè)工作取得了新的進(jìn)步,各項(xiàng)工作任務(wù)均超額完成。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足促進(jìn)工作有效開展?,F(xiàn)對(duì)前三季度工作進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)提出四季度工作思路

      一、就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

      截至目前,大港地區(qū)共有勞動(dòng)力資源總量242685人,其中從業(yè)人員總計(jì)225971人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力18421人。退工退檔共涉及792個(gè)單位2906人,發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》4544本;

      新增就業(yè)17885人,完成全年任務(wù)的85%,與去年同期比(15312人)增幅6%。其中,新生勞動(dòng)力4746人,農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力4758人,就業(yè)困難人員1460人,其他6921人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),較2011年略有所上升。從整體上看,新增就業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理,實(shí)現(xiàn)了就業(yè)質(zhì)量逐步提高的同時(shí),就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

      轄區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)參保戶數(shù)1893戶,參保人數(shù)15.15萬人,繳費(fèi)人數(shù)12.77萬人,共征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)16918萬元,已完成全年任務(wù)。

      二、主要工作開展情況

      (一)全面落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策。

      繼續(xù)實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,以新一輪優(yōu)惠政策和小額擔(dān)保貸款政策為抓手,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策,最大限度發(fā)揮政策促就業(yè)的作用,擴(kuò)大就業(yè)容量,增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性。繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)就業(yè)政策落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查力度,強(qiáng)化調(diào)度通報(bào)和責(zé)任追究制度,加大政策培訓(xùn)和宣傳力度,使群眾及時(shí)了解掌握政策,發(fā)揮優(yōu)惠政策在促進(jìn)就業(yè)方面的最大作用。

      (二)加大困難群體就業(yè)援助力度。

      一是根據(jù)統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真研究制定了《2012就業(yè)困難群體幫扶方案》,建立了就業(yè)困難群體幫扶工作配檔表,科學(xué)分解了目標(biāo),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。全面調(diào)查核實(shí)了就業(yè)困難人員的基本情況,準(zhǔn)確詳細(xì)掌握了困難群體失業(yè)原因、家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)、技能專長(zhǎng)、培訓(xùn)愿望和擇業(yè)要求,進(jìn)一步健全了“就業(yè)困難群體”基礎(chǔ)臺(tái)帳,為開展有針對(duì)性的幫扶提供依據(jù)。建立了城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭信息資源數(shù)據(jù)庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理跟蹤服務(wù)。二是大力開發(fā)公益性崗位,不斷拓展公益性崗位適用人群范圍,加大對(duì)就業(yè)困難群體的幫扶力度,落實(shí)崗位補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼等各項(xiàng)就業(yè)扶持政策,以精細(xì)化、制度化為目標(biāo),建立健全就業(yè)援助制度和工作保障機(jī)制,形成對(duì)就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭的動(dòng)態(tài)管理和及時(shí)幫扶工作機(jī)制,確保就業(yè)困難人員“出現(xiàn)一個(gè),認(rèn)定一個(gè),幫扶一個(gè)”,確?!傲憔蜆I(yè)家庭”動(dòng)態(tài)為零。

      (三)加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)制度化建設(shè)。

      全面落實(shí)公共就業(yè)服務(wù)各項(xiàng)制度,重點(diǎn)落實(shí)就業(yè)失業(yè)實(shí)名制登記制度。完善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就業(yè)影響評(píng)估跟蹤制度,落實(shí)就業(yè)扶持政策,服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。健全困難群體就業(yè)援助制度,研究制定公益性崗位開發(fā)管理辦法,實(shí)施專項(xiàng)就業(yè)援助。加快公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善公共人力資源市場(chǎng)供求分析和信息發(fā)布制度,在大港地區(qū)推行“查詢業(yè)務(wù)自主制、普通業(yè)務(wù)柜員制、專項(xiàng)業(yè)務(wù)專區(qū)制”,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

      (四)有效開展各類就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。

      一是開展“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”、“大中專畢業(yè)生招聘專場(chǎng)”等專項(xiàng)就業(yè)服務(wù)宣傳活動(dòng),服務(wù)各類企業(yè)及就業(yè)群體。制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)天津市高校畢業(yè)生就業(yè)工作推動(dòng)會(huì)精神進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作方案》進(jìn)行了 摸底調(diào)查,未就業(yè)高校畢業(yè)生230人,9月份高校畢業(yè)生就業(yè)援助月活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)效果,如海濱街招聘活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成意向214人、小王莊定人幫扶等活動(dòng)。共舉辦招聘會(huì)44場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)單位1935家次,提供就業(yè)崗位30960個(gè)次,進(jìn)場(chǎng)人數(shù)21065余人次,達(dá)成就業(yè)意向14656人,簽訂勞動(dòng)合同3320人,提供政策咨詢11000余人次免費(fèi)發(fā)放春風(fēng)卡20000余份。

      二是開展就業(yè)援助服務(wù),幫扶就業(yè)困難群體,結(jié)合“就業(yè)援助月活動(dòng)”,開展了“上門走訪、送就業(yè)政策、送就業(yè)崗位、送職業(yè)指導(dǎo)、送培訓(xùn)信息、送困難補(bǔ)助”的“一走五送”就業(yè)援助活動(dòng),并使就業(yè)援助活動(dòng)常態(tài)化?;顒?dòng)期間,我們共提供就業(yè)崗位200多個(gè),發(fā)放再就業(yè)政策宣傳單、職業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)3500余份。在直接服務(wù)于就業(yè)困難人員的公益性崗位上,我們組織了一次全面、徹底的清理核查,該進(jìn)必進(jìn)、該出必出,嚴(yán)格崗位管理。新開發(fā)公益性崗位,優(yōu)先安排就業(yè)困難群體,對(duì)現(xiàn)有公益崗位補(bǔ)貼實(shí)行全額及時(shí)發(fā)放,今年從元月到6月公益性崗位開發(fā)近210個(gè)。

      三是抓好服務(wù)體系落實(shí),支持社會(huì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善鎮(zhèn)(街)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口功能,全面推行模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)和SYB培訓(xùn)。抓好小額擔(dān)保貸款落實(shí),建立小額擔(dān)保貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),落實(shí)了小額擔(dān)保貸款基金1000萬元(市局匹配資金 已經(jīng)到位)。截至目前,大港小額擔(dān)保貸款基金管理部已經(jīng)成立,大港地區(qū)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款67人,共涉及資金335萬元;其中大港放貸51人放貸資金255萬元。直接帶動(dòng)就業(yè)400余人.完成了全市創(chuàng)業(yè)展示推介會(huì)布展工作得到市局好評(píng),為大港地區(qū)創(chuàng)業(yè)個(gè)人及企業(yè)搭建新的展示推介平臺(tái)。

      (五)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)科室工作人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)和廉政意識(shí),鼓勵(lì)干部職工學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),拓寬視野,豐富知識(shí),激活思路,啟迪思維。二是大力提升公共就業(yè)服務(wù)水平,要求工作人員設(shè)身處地為群眾著想,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著愛心為城鄉(xiāng)人員開展貼心周到的服務(wù),創(chuàng)建我市“真情相助”就業(yè)服務(wù)品牌。三是深入企事業(yè)單位宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》等就業(yè)政策。為了加強(qiáng)用人單位勞資人員對(duì)法律、法規(guī)的理解程度,多次去開發(fā)區(qū)、石化廠業(yè)園區(qū)及中央駐津大企業(yè)等多家企事業(yè)單位圍繞《當(dāng)前形勢(shì)下談愛崗敬業(yè)》、《就業(yè)促進(jìn)法》等主題進(jìn)行授課。

      三、存在的問題

      取得成績(jī)的同時(shí),也必須清醒地看到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,大港地區(qū)就業(yè)總量壓力依然很大,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也增加了就業(yè)形勢(shì)的變 數(shù)。

      (一)就業(yè)整體壓力持續(xù)增加和結(jié)構(gòu)性用工短缺矛盾并存?,F(xiàn)有勞動(dòng)力的整體素質(zhì)已越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的要求,加上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),技能人才不足,結(jié)構(gòu)性用工矛盾將凸顯。

      (二)基層平臺(tái)建設(shè)不夠均衡,城鄉(xiāng)間、區(qū)域間、群體間就業(yè)政策落實(shí)差距明顯。

      (三)信息化平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展緩慢,信息化平臺(tái)建設(shè)立項(xiàng)及基礎(chǔ)已經(jīng)完成,程序開發(fā)有待完善、調(diào)整。

      (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作進(jìn)展太慢,農(nóng)村勞動(dòng)力資金未到賬,需協(xié)調(diào)財(cái)政部門保證政策落實(shí)。

      總之,我們將繼續(xù)完善公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),圍繞項(xiàng)目擴(kuò)大就業(yè)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、政策拉動(dòng)就業(yè)的工作思路,健全工作機(jī)制,很抓政策落實(shí),使就業(yè)工作有新的發(fā)展。

      下一步工作計(jì)劃:

      一、繼續(xù)加大促進(jìn)就業(yè)力度,實(shí)現(xiàn)全年就業(yè)超額完成指標(biāo);

      二、完善勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建立日常的考評(píng)督促機(jī)制;

      三、完善勞動(dòng)保障服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);

      四、推動(dòng)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)動(dòng)力就業(yè)工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè);

      五、抓緊完善小額擔(dān)保貸款服務(wù)相關(guān)政策,理順工作程序,明確責(zé)任分工;

      六、積極推動(dòng)離校未就業(yè)大中專畢業(yè)生就業(yè)工作;

      七、推動(dòng)被征地農(nóng)民就業(yè)扶持政策落實(shí),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村就業(yè)困難群體100%就業(yè);

      八、確保失業(yè)保險(xiǎn)金按時(shí)足額發(fā)放,利用失業(yè)保險(xiǎn)促就業(yè)、保就業(yè)的職能穩(wěn)定就業(yè)崗位;

      九、加強(qiáng)就業(yè)載體建設(shè),挖掘公益性崗位,增強(qiáng)就業(yè)困難群體安置能力;

      十、抓住項(xiàng)目建設(shè)盯住崗位,實(shí)現(xiàn)就業(yè)總量繼續(xù)擴(kuò)大。

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