第一篇：商貿(mào)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

前年初，我從省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公廳黨組副書(shū)記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書(shū)記的崗位上調(diào)到廳里來(lái)工作。一年來(lái)，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開(kāi)展工作，總的感覺(jué)是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

主要抓了五項(xiàng)工作：

第一，抓大事，管全局。一是堅(jiān)定不移地將發(fā)展作為全廳第一要?jiǎng)?wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動(dòng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額x.x億美元、增長(zhǎng)x%，利用外資x.x億美元、增長(zhǎng)x%，國(guó)外經(jīng)濟(jì)合作營(yíng)業(yè)額x.x億美元、增長(zhǎng)x%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破x%、達(dá)到x%。二是堅(jiān)定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒(méi)有意義的亂猜測(cè)不講，沒(méi)有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅(jiān)決防止和杜絕。同時(shí)，要求建立“三個(gè)良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長(zhǎng)才干，同時(shí)增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對(duì)外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個(gè)群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”相結(jié)合，與有針對(duì)性地解決當(dāng)前的問(wèn)題相結(jié)合。通過(guò)抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。

第二，抓思路，求共識(shí)。一是在廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，提出了未來(lái)五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個(gè)堅(jiān)持”的總體思路，即堅(jiān)持以大開(kāi)放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持以招商引資為重中之重，加快放開(kāi)投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅(jiān)持對(duì)外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市潮和“兩種資源”，帶動(dòng)更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點(diǎn)，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅(jiān)持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點(diǎn)；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開(kāi)發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以?xún)?yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢(shì)資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來(lái)吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實(shí)施以質(zhì)取勝、市場(chǎng)多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)更好地結(jié)合起來(lái)，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國(guó)有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口，大力促進(jìn)對(duì)新興市場(chǎng)的出口；在擴(kuò)大出口的同時(shí)，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個(gè)一批”的要求，即總結(jié)一批成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，跟蹤落實(shí)一批已簽約項(xiàng)目，發(fā)掘推介一批新項(xiàng)目。上述思路，不是定格于某一時(shí)點(diǎn)上，而是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅(jiān)持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實(shí)踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識(shí)，并施之于有效的工作措施，有力推動(dòng)了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第三，抓關(guān)鍵，促落實(shí)。一是針對(duì)去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時(shí)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，分析形勢(shì)，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開(kāi)局被動(dòng)的局面。二是針對(duì)突如其來(lái)的SARS影響，我和大家一起堅(jiān)決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會(huì)期間無(wú)一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時(shí)下發(fā)了三個(gè)指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個(gè)一批”活動(dòng)，從而有效地把SARS的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對(duì)利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長(zhǎng)和處室的同志一方面強(qiáng)力推動(dòng)督促省屬大企業(yè)、各市、各開(kāi)發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實(shí)組織好日韓招商等重大的招商活動(dòng)，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對(duì)進(jìn)出口工作中遇到的問(wèn)題和困難，在分管省長(zhǎng)和財(cái)稅、銀行等部門(mén)強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)和企業(yè)老總卓有成效的運(yùn)作，先后爭(zhēng)取出臺(tái)了出口退稅貼息、出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項(xiàng)出口促進(jìn)政策資金支持超過(guò)x億元），其他資金如中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項(xiàng)目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾，解決問(wèn)題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢(shì)頭。

第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、實(shí)施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長(zhǎng)、外資處面向全省收集整理出x多個(gè)項(xiàng)目，并按照“新報(bào)項(xiàng)目求質(zhì)量、在談項(xiàng)目促簽約、已批項(xiàng)目抓落實(shí)、跟蹤項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動(dòng)推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)x家重點(diǎn)出口企業(yè)和x個(gè)大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢(shì)分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了x多次調(diào)研活動(dòng)，主持召開(kāi)了x多次形勢(shì)分析會(huì)、專(zhuān)題工作研討會(huì)、政策宣講會(huì)，推出了x多個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》x多期等。四是注重

第二篇：園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文2007-12-09 15:06:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(2)根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)。

現(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺(jué)加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越

位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬(wàn)畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國(guó)森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國(guó)園林植保論文集，并在國(guó)家、盛市級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量

一是開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制

公共游園是我市的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這

一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。

長(zhǎng)期以來(lái)，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來(lái)加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考

園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

第三篇：園林系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺(jué)加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬(wàn)畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國(guó)森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國(guó)園林植保論文集，并在國(guó)家、盛市級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。

3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量一是開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制公共游園是我市的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長(zhǎng)期以來(lái)，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。

第四篇：商貿(mào)公司述職報(bào)告

述職報(bào)告

根據(jù)XXX發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品貿(mào)易作為集團(tuán)公司重點(diǎn)培育的業(yè)務(wù)板塊。XXX年XXXX公司始終堅(jiān)持以XXX公司“扭虧脫困、提質(zhì)增效”為核心，嚴(yán)格遵循“量入為出、以收抵支”的費(fèi)用配比核算原則，通過(guò)修訂完善“利益共享、分險(xiǎn)共擔(dān)”的激勵(lì)約束機(jī)制，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)XXX公司員工的激勵(lì)約束力度，發(fā)揚(yáng)“縱使困頓難行、亦當(dāng)砥礪奮進(jìn)”的拼搏精神。以管理提升為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，加大產(chǎn)品渠道開(kāi)拓力度，優(yōu)化激勵(lì)措施，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加產(chǎn)品獲利能力，規(guī)避資金交易風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。一年來(lái)XXX公司立足周邊企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)各類(lèi)化工產(chǎn)品，同時(shí)兼營(yíng)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)化工產(chǎn)品，以此提高挖掘增銷(xiāo)增效潛能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化，在銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)薪隨績(jī)走，績(jī)優(yōu)薪厚的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化。作為XXXX公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)將本人XXX年工作學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，自己能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神以及總書(shū)記系列講話精神和黨中央“兩學(xué)一做”要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)、物流知識(shí)，力求學(xué)懂、學(xué)精、學(xué)深，力求對(duì)自己的工作有所啟示，有所幫助。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的精神又一次得到了洗禮，使自己更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念。

1、XXXX年工作完成情況

為了創(chuàng)新商業(yè)合作模式，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念，充分發(fā)揮XXXX公司“個(gè)體戶老板”的經(jīng)營(yíng)理念,XXX公司依據(jù)周邊XXX化工企業(yè)相對(duì)集中的地理優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)品的貿(mào)易規(guī)模，通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)品貿(mào)易，XXXX公司1-12月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額XXXX元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)XXXX萬(wàn)元。XXX月份支付流動(dòng)資金XXXX萬(wàn)元財(cái)務(wù)利息XXX萬(wàn)元，XXXX年支付人員工資XX萬(wàn)元。

2、XXX年工作中采取的措施

1、修改完善了XXX薪酬分配及利潤(rùn)分成實(shí)施細(xì)則，將XXX公司人員月度工資全額與月度指標(biāo)兌現(xiàn)，加大數(shù)量型指標(biāo)的權(quán)重，月度指標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)際完成總量遞減，按月分解進(jìn)行考核。

2、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“提質(zhì)增效”方案，對(duì)XXXX公司XX月份工作目標(biāo)制定了專(zhuān)項(xiàng)措施，并進(jìn)行目標(biāo)分解，通過(guò)嚴(yán)格分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，月度進(jìn)行考核，XX月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。

3、費(fèi)用支出上要精打細(xì)算，綜合算帳，杜絕一切不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)，力爭(zhēng)使每一筆銷(xiāo)售費(fèi)用使用合理，管控到位。

4、提高XXX公司人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化人員的財(cái)務(wù)和稅務(wù)知識(shí)，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T從過(guò)去單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售向商貿(mào)企業(yè)既有采購(gòu)又有銷(xiāo)售的銷(xiāo)售理念轉(zhuǎn)變。

5、把握市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)走訪市場(chǎng)收集客戶信息資源，更深入地分析研判市場(chǎng)，力爭(zhēng)踩住市場(chǎng)波峰時(shí)的每一個(gè)價(jià)格制高點(diǎn)，力求每一筆訂單的產(chǎn)品價(jià)值最大化，力求各類(lèi)產(chǎn)品的附加值得以充分體現(xiàn)。

6、加大直銷(xiāo)客戶開(kāi)發(fā)力度，豐富客戶資源，減少中間費(fèi)用，提升獲利空間。

二、工作學(xué)習(xí)中存在的主要問(wèn)題：

1、在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品貿(mào)易資金風(fēng)險(xiǎn)防控、合同審批不嚴(yán)，違反資金風(fēng)險(xiǎn)防控及合同審批制度。

2、營(yíng)銷(xiāo)觀念不強(qiáng)。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中沒(méi)有明晰的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位，營(yíng)銷(xiāo)方向不明，在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中，戰(zhàn)術(shù)缺乏針對(duì)性，不能準(zhǔn)確擊中市場(chǎng)關(guān)鍵，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展能力欠佳。

3、工作作風(fēng)不扎實(shí)。缺少敢于爭(zhēng)先的進(jìn)取精神，工作缺少主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作不講計(jì)劃，方式方法欠缺，抓落實(shí)力度不夠大、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。

4、工作積極性不強(qiáng)，缺乏上進(jìn)心。工作中強(qiáng)調(diào)客觀多，主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。

5、平時(shí)對(duì)工作布置多、檢查少。由于崗位變化以及其他方面的一些原因，有時(shí)思想上確實(shí)存在有畏難情緒。表現(xiàn)在對(duì)待工作不夠積極主動(dòng)，只滿足于如何完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，遇到難題，缺乏善于思考的工作做風(fēng)，對(duì)存在的問(wèn)題有時(shí)采取回避的態(tài)度，不能主動(dòng)尋找對(duì)策、解決問(wèn)題。

6、理論功底不深、學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，對(duì)所學(xué)的有些內(nèi)容理解的深度不夠，工作中就事論事多，看問(wèn)題的高度不夠，認(rèn)識(shí)不足，學(xué)起來(lái)粗枝大葉，不做深究，在指導(dǎo)工作實(shí)踐上還不能很好地把所學(xué)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，工作方法有時(shí)較為簡(jiǎn)單。當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我、檢查我，幫助我盡快加以改正。

三、整改措施：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范能力，規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。今后必須強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)自身和營(yíng)銷(xiāo)人員的法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高運(yùn)用法律解決問(wèn)題的能力，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、履行的法律審查。

2、提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化自己的財(cái)務(wù)和稅務(wù)知識(shí)，轉(zhuǎn)變個(gè)人從過(guò)去單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售向商貿(mào)企業(yè)既有采購(gòu)又有銷(xiāo)售的銷(xiāo)售理念轉(zhuǎn)變。

3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，敢于突破創(chuàng)新，牢記責(zé)任使命，把心思放到干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到狠抓落實(shí)上。帶頭作表率，身先士卒，推動(dòng)工作重心下移，促進(jìn)工作落到實(shí)處，努力提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

4、進(jìn)一步更新觀念，不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多想辦法，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，突破原有的經(jīng)驗(yàn)主義束縛，想問(wèn)題辦事情立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以全新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題

5、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己、慎獨(dú)慎微和勤于自省，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。今后要時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”的侵蝕，時(shí)刻以《黨章》從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)拒腐防變，增強(qiáng)慎獨(dú)、慎微意識(shí)和自律觀念，做到勤于自省，勤儉節(jié)約、生活正派。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，管住自己，守住小節(jié)，防微杜漸。

6、在工作中嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，在具體工作中樹(shù)立聚焦問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。無(wú)論是制定方案還是推進(jìn)具體工作,必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，提高并推進(jìn)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，提高產(chǎn)品售價(jià)。

7、加強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記自己是共產(chǎn)黨人，建立牢固的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持艱苦樸素的作風(fēng)，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定。

8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷改造自己的世界觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神和黨中央八項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和政治敏銳性，自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，使自己的一言一行都體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性。

9、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作，進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益。在具體工作中，要克服松口氣和滿足現(xiàn)狀的思想，創(chuàng)新思維方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神。堅(jiān)持在工作中貫徹“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提質(zhì)增效”的要求，勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。針對(duì)自己存在的問(wèn)題，主動(dòng)征求意見(jiàn)，尋找差距。在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和充實(shí)自我。

10、增強(qiáng)大局觀念，嚴(yán)格要求，自我加壓，不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，自覺(jué)按照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，刻苦努力，勤奮工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守，工作中發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)決克服過(guò)去工作中服務(wù)意識(shí)欠缺的問(wèn)題，自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局，克服為難情緒，盡最大努力協(xié)調(diào)解決好工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真做好本職工作。

11、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，在今后的工作中，既要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，又要做到科學(xué)合理，防止謹(jǐn)小慎微，增強(qiáng)工作責(zé)任心，樹(shù)立“業(yè)精于勤”的思想觀念，扎實(shí)開(kāi)展工作，在工作中做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。

第五篇：商貿(mào)副縣長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

副縣長(zhǎng) ＸＸ

（2005）

2005年，按照縣政府分工，我主要分管商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、對(duì)外開(kāi)放、招商引資、郵電通訊工作,先后分管聯(lián)系的部門(mén)主要有經(jīng)貿(mào)局、工商局、招商局、商務(wù)局、物價(jià)局、糧食局、供銷(xiāo)社以及郵電通訊企業(yè)。根據(jù)安排，現(xiàn)將一年來(lái)履職情況述職于后。

一年來(lái)，始終圍繞縣十次黨代會(huì)提出的“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺(tái)階，城市升形象，黨建出成果”，以及十四屆人代會(huì)確定的“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督下，堅(jiān)持把執(zhí)政為民作為第一追求，把發(fā)展作為第一動(dòng)力，把人民群眾的需要作為第一信號(hào)，把人民群眾滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，不斷提高自己執(zhí)政能力，顧全大局，合衷共濟(jì)，攻堅(jiān)破難，開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯攀升、招商引資再創(chuàng)佳績(jī)，市場(chǎng)體系進(jìn)一步完善，安全穩(wěn)定卓成效。

一、主要工作成效

2005年，全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到9.69億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的106%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金4404萬(wàn)元；外貿(mào)出口額783萬(wàn)美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的120.5%，同比增長(zhǎng)24%；列入考核商貿(mào)企業(yè)完成銷(xiāo)售總額81200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%，占全年目標(biāo)任務(wù)的103%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1751萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7%，占全年目標(biāo)任務(wù)的102%；實(shí)現(xiàn)稅金1293萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%，占全年目標(biāo)任務(wù)的105%。

（一）以刺激消費(fèi)為突破口，三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年，全縣三產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作按照年初縣委十屆六次全委會(huì)及《政府工作報(bào)告》的要求，堅(jiān)持在發(fā)展中求跨越，在改革中求突破，著力在三產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)增輻射上下功夫。一是穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改革。按照“盤(pán)活存量，創(chuàng)新機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)”的指導(dǎo)原則，糖酒公司、糧食流通企業(yè)的改制工作有序進(jìn)行，完成了百貨公司、燃建公司等企業(yè)改制的前期準(zhǔn)備工作，全面完成了供銷(xiāo)社12戶改制企業(yè)的掃尾工作,啟動(dòng)了磨子街舊城改造方案。并幫助齊祥食品、宏濟(jì)藥業(yè)、綠源食品、南藥ＸＸ公司等一批改制企業(yè)建立現(xiàn)代制度。二是快速推進(jìn)商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)招商引資，多方投資商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。今年來(lái)，在去年商貿(mào)設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)了南充鑫泰集團(tuán)投資200元，在原東方紅旅館的基礎(chǔ)上，成立了瑞泰商務(wù)大酒店；引進(jìn)南充南鷹集團(tuán)對(duì)原人民市場(chǎng)進(jìn)行改建；引進(jìn)南充業(yè)主通過(guò)資產(chǎn)拍賣(mài)，收購(gòu)了城南市場(chǎng)，目前正在改造之中；積極動(dòng)員業(yè)主對(duì)人民市場(chǎng)、城中市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造；啟動(dòng)了撫琴小區(qū)市場(chǎng)的規(guī)劃。三是積極創(chuàng)新現(xiàn)代流通方式。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資公司物流中心經(jīng)營(yíng)機(jī)制，初步形成了以本縣為主，營(yíng)山、儀隴為輔的農(nóng)資市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)宏濟(jì)藥業(yè)、南藥集團(tuán)ＸＸ分公司等連鎖企業(yè)不斷增加網(wǎng)點(diǎn)、擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)，大力引進(jìn)連鎖企業(yè)，推動(dòng)我縣連鎖業(yè)的發(fā)展。目前，全縣連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)到13家，擁有門(mén)店520個(gè)。同時(shí)，電子商務(wù)迅速發(fā)展，一些規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)等，在推進(jìn)電子商務(wù)、有效開(kāi)展服務(wù)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。四是餐飲娛樂(lè)業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。逐步引導(dǎo)餐飲業(yè)主經(jīng)營(yíng)理念向工薪消費(fèi)轉(zhuǎn)變，著力在提升服務(wù)水平上下功夫。同時(shí)，積極倡導(dǎo)節(jié)約型消費(fèi)，以相如飯店為中心的黃金消費(fèi)圈進(jìn)一步濃厚，服務(wù)業(yè)稅收大幅增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，消費(fèi)檔次明顯提升，城市商氣更加濃厚。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

（二）以工業(yè)園區(qū)為載體，招商引資快速推進(jìn)。堅(jiān)持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的火車(chē)頭，作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場(chǎng)，作為各級(jí)各部門(mén)目標(biāo)考核的第一內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全民招商的積極性，以招商引資的大突破實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的撐桿跳。全年引進(jìn)項(xiàng)目67個(gè)，協(xié)議引資26.8億元，到位資金7.3億元，其中工業(yè)項(xiàng)目27個(gè)，到位資金4.7億元。一是轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化招商引資主導(dǎo)地位。年初，按照縣委、縣政府“打造開(kāi)放ＸＸ”的總體要求，牢固樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項(xiàng)目是載體”的新理念，對(duì)招商引資工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題以及下一步主攻方向進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路。結(jié)合市委三屆三次全委會(huì)精神，圍繞打造“開(kāi)放ＸＸ”這一主題，全縣上下解放思想，更新觀念，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了人人講招商、個(gè)個(gè)抓招商的良好局面，招商引資的主導(dǎo)地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是示范帶動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)回訪、蹲點(diǎn)招商、定點(diǎn)招商，今年對(duì)引進(jìn)的荷田化工、七環(huán)養(yǎng)殖、天杰普華、熠暉冶金、鈺峰葛業(yè)、今普食品等主要招商引資項(xiàng)目，實(shí)施全過(guò)程服務(wù)，極大提高了招商引資成功率。三是搭建載體，構(gòu)筑招商引資全新領(lǐng)域。立足載體建設(shè)，通過(guò)進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，建立園區(qū)管理與運(yùn)作新機(jī)制，園區(qū)招商引資取得了新突破。北京荷田、天杰普華、天府興貴、四川熠暉、重慶鈺峰入駐工業(yè)園區(qū)。四是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造招商引資縣域特色。實(shí)施鏈條招商，緊緊圍繞生豬、薯類(lèi)等農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)抓招商，通過(guò)招引一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農(nóng)工互動(dòng)。在生豬產(chǎn)業(yè)繼巨農(nóng)公司、齊祥食品公司之后，又成功了四川七環(huán)建設(shè)生豬良種繁育場(chǎng)，同時(shí)，將建設(shè)肉食品加工廠，重慶今普將與齊祥合資，做大肉食品加工業(yè)和生豬養(yǎng)殖業(yè)；成都華西希望集團(tuán)公司投資5000萬(wàn)元建飼料加工企業(yè)，并即將建立一個(gè)年出欄10萬(wàn)頭以上的pIC優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)。五是強(qiáng)化服務(wù)，打造招商引資誠(chéng)信平臺(tái)。不斷強(qiáng)化服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了企業(yè)的認(rèn)可，樹(shù)立了良好的政府誠(chéng)信形象。對(duì)已落戶企業(yè)，堅(jiān)持定期召開(kāi)由企業(yè)及有關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì)，堅(jiān)持下企業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)交流與溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)流動(dòng)資金和解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題。同時(shí)，我們還對(duì)近兩年招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)情況進(jìn)行了清理，對(duì)凡是符合國(guó)家政策而未落實(shí)的優(yōu)惠政策逐一落實(shí)，切實(shí)維護(hù)了外來(lái)企業(yè)合法權(quán)益，樹(shù)立良好的誠(chéng)信政府形象。對(duì)已簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤，幫助企業(yè)辦理規(guī)劃、環(huán)評(píng)、國(guó)土、工商、稅務(wù)等有關(guān)手續(xù)，解決項(xiàng)目在建過(guò)程中遇到的具體困難和問(wèn)題，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。六是創(chuàng)新方式，培植招商引資新平臺(tái)。以情招商，積極為鄉(xiāng)友牽線搭橋，鼓勵(lì)回家投資置業(yè)。以商招商，進(jìn)一步加大對(duì)已落戶企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們?cè)鲑Y擴(kuò)股、技改擴(kuò)能。代理招商，在泛珠三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠江三角洲各縣，有重點(diǎn)的聘請(qǐng)了14名招商引資代理和信息員，建立定期聯(lián)系制度制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，有效地拓展了信息渠道，降低了招商成本。

（三）以構(gòu)建新的“三農(nóng)”服務(wù)體系為目標(biāo)，為農(nóng)服務(wù)機(jī)制更加完善。一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制。按照“做大做強(qiáng)農(nóng)資有限責(zé)任公司，穩(wěn)定和鞏固日雜貿(mào)易公司”的發(fā)展思路，進(jìn)一步建立健全了供銷(xiāo)社社有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任管理體系，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，使之真正成為供銷(xiāo)社的龍頭企業(yè)；按照“個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，資產(chǎn)托管”兩種方式，完善目標(biāo)考核體系，有效遏止了企業(yè)損虧，防止了社有資產(chǎn)的流失；按照合作制原則，積極開(kāi)門(mén)、開(kāi)放辦社，通過(guò)聯(lián)辦、自辦等多種形式，大膽吸收各類(lèi)經(jīng)濟(jì)成份，重新組建了再生物資有限責(zé)任公司，鞏固、完善、興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)流通協(xié)會(huì)4個(gè)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社14個(gè)，發(fā)展會(huì)（社）員2100人，聯(lián)系社員18650多戶，正在籌建生豬飼養(yǎng)基地1個(gè)，菊花加工廠1個(gè)，以逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元配置格局，增強(qiáng)供銷(xiāo)社的發(fā)展后勁和服務(wù)功能。二是發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織。為推動(dòng)我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收的歷史重任，我們緊緊依托生豬、中藥材專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，著力培育龍頭企業(yè)，加快了農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)和生產(chǎn)基地的規(guī)模發(fā)展。堅(jiān)持以“為豬農(nóng)服務(wù)、助豬農(nóng)增收”為宗旨，發(fā)展生豬專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員，組建專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)，聯(lián)系農(nóng)戶4614戶，重點(diǎn)開(kāi)展了養(yǎng)豬技術(shù)信息傳遞、仔豬推廣配送、優(yōu)質(zhì)飼料配送、生豬運(yùn)銷(xiāo)、屠宰加工等服務(wù)項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，徐家中心供銷(xiāo)社出資50萬(wàn)元，興建生豬良種養(yǎng)殖基地，現(xiàn)已完成圈舍建設(shè)；在中藥材協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，先后在縣內(nèi)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個(gè)村發(fā)展中藥材專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)，建生產(chǎn)基地8個(gè)，聯(lián)系農(nóng)戶10800戶，種植中藥材面積9500畝，其中黃姜4800畝，菊花3600畝，半夏、瓜萎、板藍(lán)根1100畝，年助農(nóng)增收600萬(wàn)元。為從根本上解決原料深加工、銷(xiāo)售的“瓶頸”問(wèn)題，通過(guò)牽線搭橋，湖南文理生物資源開(kāi)發(fā)有限公司、縣恒基農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、河舒供銷(xiāo)社共同出資350萬(wàn)元新建的相如茶葉制品有限公司已正式動(dòng)工建設(shè)，年加工菊花能力1000萬(wàn)噸，可新增產(chǎn)值1200萬(wàn)元。三是著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。依托農(nóng)資有限責(zé)任公司、日雜貿(mào)易有限責(zé)任公司進(jìn)一步充實(shí)和完善了全縣農(nóng)資、煙花爆竹配送中心運(yùn)作功能，積極開(kāi)展了信息傳遞、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、貨物配送、技術(shù)指導(dǎo)等配套服務(wù)，投資30萬(wàn)元，新建了煙花爆竹專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)；在規(guī)范行業(yè)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，新增農(nóng)資連鎖店12個(gè)，煙花爆竹連鎖店81個(gè)，全系統(tǒng)農(nóng)資連鎖店已達(dá)67個(gè)，煙花爆竹連鎖店210個(gè)；繼續(xù)做好農(nóng)村莊稼醫(yī)院、村級(jí)服務(wù)站、專(zhuān)業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社的規(guī)范運(yùn)作，真正發(fā)揮其內(nèi)在服務(wù)功能。四是做好農(nóng)資商品組織、銷(xiāo)售，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。立足早儲(chǔ)早運(yùn)，抓好貨源組織?？h農(nóng)資有限責(zé)任公司多方籌措資金，廣辟貨源渠道，確保了全縣農(nóng)資市場(chǎng)的需求；利用農(nóng)資有限責(zé)任公司在我縣銷(xiāo)售的主渠道地位，積極配合政府整頓和調(diào)控本縣的農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定進(jìn)銷(xiāo)差率，主動(dòng)消化購(gòu)貨漲價(jià)因素近30萬(wàn)元，強(qiáng)力維護(hù)了全縣農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格和穩(wěn)定；始終堅(jiān)持以農(nóng)資有限責(zé)任公司為龍頭，構(gòu)建農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)體系，建立了以農(nóng)資專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、配送中心、聯(lián)合批發(fā)點(diǎn)、連鎖零售點(diǎn)、莊稼醫(yī)院、村級(jí)服務(wù)站、專(zhuān)業(yè)合作社一體化的批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)，確保了供銷(xiāo)社化肥經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)地位；嚴(yán)格商品質(zhì)量，建立誠(chéng)信便民的服務(wù)機(jī)制。在各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)廣泛開(kāi)展了“兩?！保ūＹ|(zhì)、保量）、“一限”（即價(jià)）的綠色服務(wù)活動(dòng)和“233”農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)承諾活動(dòng)，即“兩放心”（放心化肥、放心農(nóng)藥）、“三到戶”（化肥等商品配送到戶、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)到戶、商品質(zhì)量承諾到戶）、“三不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)囤積居奇擅自抬價(jià)、不準(zhǔn)扣斤壓兩、不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資商品），切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民利益，贏得了市場(chǎng)信譽(yù)，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)化肥銷(xiāo)售76000噸，比去年同期上升14%。

（四）以助農(nóng)增收為目標(biāo),全面深化糧食流通體制改革。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。由過(guò)去主要管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，由過(guò)去單一的一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，由過(guò)去的主要采取行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》進(jìn)行法制化管理，為全社會(huì)糧食流通的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督;靈活管理方法,實(shí)行了企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，定員定崗位，員工競(jìng)聘上崗；管理者能上能下，收入能高能低，積極構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)權(quán)新機(jī)制，增大企業(yè)資本，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)切實(shí)做好財(cái)務(wù)清理和審計(jì)掛帳，抓住糧改出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策和機(jī)遇，主動(dòng)積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照“分清責(zé)任，分清性質(zhì)，分類(lèi)處理”的原則，對(duì)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定全面進(jìn)行了評(píng)估，為企業(yè)卸下了包袱，為組建新的企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是助農(nóng)增收、企業(yè)盈利。創(chuàng)新收購(gòu)方式，變季節(jié)收購(gòu)為常年收購(gòu)，變坐倉(cāng)收購(gòu)為上門(mén)收購(gòu)，變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為合作伙伴，力爭(zhēng)多購(gòu)糧食求主動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)，維護(hù)正常的糧食流通秩序，充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)的職能作用，做到公平、公正，確保糧農(nóng)增產(chǎn)增收和消費(fèi)者吃上放心的糧油產(chǎn)品。扎實(shí)開(kāi)展“誠(chéng)信在糧站，服務(wù)求效益”的活動(dòng)。嚴(yán)格按照收購(gòu)紀(jì)律和“五上墻”的要求，切實(shí)為農(nóng)服務(wù)，滿足農(nóng)民售糧需求。建立了快捷準(zhǔn)確的糧油信息監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)內(nèi)外糧油市場(chǎng)走勢(shì)的分析和政策導(dǎo)向，價(jià)格分析，形勢(shì)預(yù)測(cè)，為企業(yè)搶抓售契機(jī)，把握市場(chǎng)脈搏，保證了企業(yè)保本盈利，購(gòu)銷(xiāo)兩旺。

（五）以構(gòu)建市場(chǎng)體系為平臺(tái)，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。一是營(yíng)造了安全健康的消費(fèi)環(huán)境。開(kāi)展了生豬屠宰、糧油收購(gòu)、酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)、農(nóng)資流通、蠶繭收購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)整治；切實(shí)抓好了食品、藥品放心工程。深入開(kāi)展“維權(quán)反欺詐”活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。二是維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。集中開(kāi)展了對(duì)壟斷行業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)行為和地方封鎖行為的專(zhuān)項(xiàng)整治；及時(shí)鞏固集貿(mào)市場(chǎng)整治成果，并探索建立集貿(mào)市場(chǎng)整治長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，把推行企業(yè)信用體系建設(shè)和實(shí)施的商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移有機(jī)結(jié)合，推行商品準(zhǔn)入制度，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)辦者的責(zé)任，促進(jìn)了長(zhǎng)效監(jiān)管工作深入開(kāi)展。三是創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，促進(jìn)商貿(mào)可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)展了“紅盾護(hù)企”、“紅盾護(hù)商”等服務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，營(yíng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。

（六）充分發(fā)揮價(jià)格職能，有效遏制“三亂“行為。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)的工作重點(diǎn)和“深化改革，加強(qiáng)監(jiān)管，整頓秩序，做好服務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格職能作用，保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定”。一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行2005年中秈稻和粳稻最低收購(gòu)價(jià)格、蠶繭收購(gòu)價(jià)格政策、農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)民增收。深入開(kāi)展涉農(nóng)價(jià)格、收費(fèi)公示和專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是疏導(dǎo)價(jià)格矛盾。重新制定了南渠路ＸＸ段的公路客運(yùn)價(jià)格和福德、天成、三壩、永興、開(kāi)元等5個(gè)站因路況差而引起客運(yùn)價(jià)格執(zhí)行困難的情況，因施工封閉了ＸＸ至睦壩的公路運(yùn)輸，開(kāi)通了ＸＸ--金溪--睦壩的繞行線路，并將現(xiàn)行的客運(yùn)票價(jià)在全縣營(yíng)運(yùn)車(chē)輛上進(jìn)行了公示；對(duì)我縣城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查；積極推進(jìn)水價(jià)改革，完善水價(jià)形成機(jī)制，制定了開(kāi)征污水處理方案，規(guī)范水、電、氣安裝收費(fèi)和物業(yè)管理收費(fèi)。三是清理行政事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)。根據(jù)國(guó)家五部委辦頒布的《收費(fèi)許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定，先后對(duì)32個(gè)收費(fèi)部門(mén)、235個(gè)收費(fèi)單位、364個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，共計(jì)599個(gè)收費(fèi)許可證進(jìn)行了審驗(yàn)，年審面達(dá)100%，取消上級(jí)明令禁止的收費(fèi)項(xiàng)目23項(xiàng)，變更收費(fèi)項(xiàng)目15項(xiàng)，取消無(wú)收費(fèi)資格的收費(fèi)部門(mén)1個(gè)，換發(fā)《收費(fèi)許可證》110戶。四是扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督檢查。精心組織和開(kāi)展了化肥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格檢查；深入開(kāi)展教育、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查，重點(diǎn)核查了學(xué)?！皟擅庖谎a(bǔ)”的落實(shí)情況和“一費(fèi)制”的貫徹執(zhí)行情況。加強(qiáng)了糧食、煤、電、油運(yùn)輸價(jià)格市場(chǎng)巡查和4次成品油價(jià)格調(diào)整的監(jiān)督以及羅家鎮(zhèn)、興旺鎮(zhèn)、濟(jì)渡鄉(xiāng)民用天然氣臨時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格的制定。五是切實(shí)開(kāi)展價(jià)格成本監(jiān)審工作。嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)改委第25號(hào)令以及《四川省重要商品和服務(wù)價(jià)格的成本監(jiān)審實(shí)施辦法》和《四川省價(jià)格成本監(jiān)審目錄》，大力開(kāi)展成本監(jiān)審工作，為價(jià)格的調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù)。

（七）以加快 “村通工程”建設(shè)為契機(jī)，郵電通訊更加快捷。一是加快農(nóng)村信息化建設(shè)。充分利用各種媒體，進(jìn)一步加大宣傳力度，大力挖掘和宣傳村通工程促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新氣象、新成果，為村通工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。積極支持通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)加大農(nóng)村通信建設(shè)投入，加快推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)步伐，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用通信手段獲取脫貧致富的信息，切實(shí)把“村村通”工程辦成富民工程，以推動(dòng)農(nóng)村信息化進(jìn)程帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立農(nóng)村通信服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持建管結(jié)合，不斷探索“村村通”工作的長(zhǎng)效管理和維護(hù)服務(wù)機(jī)制，保證村通電話有效運(yùn)行，鞏固“村村通”工程已有成果，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證通信質(zhì)量，防止出現(xiàn)已通電話行政村又倒退為未通村。三是推進(jìn)通信企業(yè)良性發(fā)展。加大了對(duì)通信企業(yè)的管理和指導(dǎo)力度，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益、維護(hù)社會(huì)利益為出發(fā)點(diǎn)，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，提高農(nóng)村通信服務(wù)水平，努力滿足社會(huì)各行各業(yè)對(duì)通信服務(wù)多樣化的需求。通過(guò)提高通信業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)能力，進(jìn)一步促進(jìn)通信業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。截止目前，全縣固定電話在農(nóng)村村村通的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)有條件的家庭戶戶通。

（八）以建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為核心，安全穩(wěn)定卓有成效。認(rèn)真吸取“8.13”、“9.27”兩起事故血的教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，防患于未然。一是進(jìn)一步完善安全工作責(zé)任體系，落實(shí)職責(zé)，做到了安全工作經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；二是采取廣播、標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)等手段，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，商家、企業(yè)安全意識(shí)普遍增強(qiáng)；三是不定期地進(jìn)行安全檢查，排除賓館、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的不安全因素，采取各種辦法籌備資金，強(qiáng)力整改各類(lèi)隱患170余處，完成了煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的選址和遷建工作。積極與西南油氣田公司銜接，省政府掛牘督辦的羅家場(chǎng)鎮(zhèn)天然氣隱患即將完工。同時(shí)，根據(jù)天然氣和通信線路的安全問(wèn)題，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，發(fā)布了通告，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)天然氣管道保護(hù)工作的通知》和《關(guān)于保護(hù)通信線路安全的通知》。

二、履職概況

（一）與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高執(zhí)政能力

工作中，我始終注重理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在深入了解ＸＸ縣情和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的情況下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神，積極參加縣委中心小組學(xué)習(xí)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)了行政許可法、政府運(yùn)行規(guī)則和現(xiàn)代商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，無(wú)論是在川港、川奧經(jīng)貿(mào)合作周，還是在廣東、浙江、成渝招商活動(dòng)中，我都認(rèn)真研究外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)不斷拓寬工作視野，豐富多方面的知識(shí)，增強(qiáng)分析、研究、應(yīng)對(duì)和解決重大問(wèn)題的戰(zhàn)略思維能力，先后撰寫(xiě)了《如何做好新時(shí)期現(xiàn)代商貿(mào)流通》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策》、《正確處理招商引資的三大關(guān)系》等調(diào)研文章，做到了工作方向明確，思路清晰，舉措有力，督辦到位，成效明顯。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作舉措

圍繞縣委、政府總體目標(biāo)，堅(jiān)持圍繞中心工作，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作舉措，按照“建設(shè)商貿(mào)旅游旺縣”的總體要求，妥善處理工作中的各種矛盾，不斷改進(jìn)工作方法，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

一是抓統(tǒng)籌，確保分管工作順利開(kāi)展。始終與縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的決策保持高度一致。在分管商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)持把提升商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序作為工作的重中之重，做到了年初統(tǒng)籌安排，每季度認(rèn)真分析、年終客觀總結(jié)、工作有新思路。敢于面對(duì)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，善于駕馭商貿(mào)經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)雜局面，敢啃“硬骨頭”，敢于攻堅(jiān)破難。工作中，率先垂范，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，不論是企業(yè)改制、市場(chǎng)整頓、招商引資，還是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，堅(jiān)持深入一線，踩深水、摸實(shí)情，及時(shí)化解各種矛盾，切實(shí)保障各項(xiàng)工作順利落實(shí)。

二是抓協(xié)調(diào)，確保工作落實(shí)到位。協(xié)調(diào)是干好工作、完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在每次作出工作安排部署時(shí)，事前我都要征求職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，并將歸納形成的初步意見(jiàn)與各部門(mén)對(duì)接，統(tǒng)一思想，然后再召開(kāi)會(huì)議、布置落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)格督查，經(jīng)常性主動(dòng)過(guò)問(wèn)工作開(kāi)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。同時(shí)由政府辦分管主任牽頭，不定期檢查任務(wù)完成情況，保證了工作的條理性和任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成。通過(guò)扎實(shí)的調(diào)研準(zhǔn)備、合理的方案制定、及時(shí)的協(xié)調(diào)溝通、嚴(yán)格的督查督辦，一些過(guò)去比較難做的工作，如商貿(mào)企業(yè)改制遺留問(wèn)題、市場(chǎng)體系的培育、天然氣隱患、“三場(chǎng)一館”的安全都取得了較好的成績(jī)。

三是抓規(guī)范，努力提高工作質(zhì)量效率。由于分管工作的特殊性，特別是招商引資，工作量大，任務(wù)艱巨，我堅(jiān)持既要處理好各項(xiàng)事務(wù)，又要從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，做到各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。對(duì)部門(mén)的管理，側(cè)重于理清頭緒、制定規(guī)范，充分發(fā)揮部門(mén)的主觀能動(dòng)性，非重大或特殊事務(wù)，均由部門(mén)在職權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)范處理。對(duì)改制中的重大問(wèn)題，做到在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出初步意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，提交縣長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究。

（三）防微杜漸，嚴(yán)守廉潔從政紀(jì)律

本人在職務(wù)分工上分管經(jīng)貿(mào)局、工商局、招商局、民發(fā)局、外經(jīng)局、物價(jià)局、糧食局、供銷(xiāo)社以及郵電通訊企業(yè)。雖然分管的部門(mén)有一定權(quán)力，但我正確看待權(quán)力，始終牢記“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”，自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)守廉潔從政紀(jì)律。

（一）管好自己。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件，特別是加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)條例”和中紀(jì)委三次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣廉潔自律規(guī)定，凡是要求別人做到的，自已首先做到，敢于喊響“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”的口號(hào)。一是我時(shí)刻珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，始終牢記自己的責(zé)任和身份，沒(méi)有參加公款支付的高檔消費(fèi)娛樂(lè)，不參與任何形式的賭博活動(dòng)，不在人際交往中低級(jí)庸俗，自己包括親屬?zèng)]有在任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職或兼職取酬。二是堅(jiān)持了正確的權(quán)力觀，把權(quán)力看成是責(zé)任，而不是組織對(duì)個(gè)人的補(bǔ)償，是奉獻(xiàn)而不是個(gè)人索取的工具。堅(jiān)決做到不向任何單位推薦基建隊(duì)伍，不向親朋好友引薦工程、介紹生意，不向任何企業(yè)推銷(xiāo)商品，不到任何單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由自己負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，從不利用手中權(quán)利為個(gè)人或小團(tuán)體謀取私利，也不接受單位或個(gè)人任何名目的現(xiàn)金、有價(jià)證券和貴重禮品。三是保持了艱苦奮斗精神，反對(duì)享樂(lè)主義。不乘坐超標(biāo)車(chē)，也不借用部門(mén)車(chē)輛辦私事。家庭活動(dòng)一律從簡(jiǎn)，個(gè)人生活簡(jiǎn)樸，從不使用高檔辦公用品，工作需要去部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，盡可能不在部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用餐。去外地考察、參觀、開(kāi)會(huì)、招商，都輕車(chē)簡(jiǎn)從，盡量縮短在外時(shí)間，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，更不借機(jī)進(jìn)行變相的公款旅游。做到了淡泊名利，一心一意工作清清白白做人。四是切實(shí)增強(qiáng)組織觀念，正確處理個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、自由與紀(jì)律的關(guān)系。堅(jiān)決反對(duì)一切有損黨的紀(jì)律和黨的事業(yè)的言行，堅(jiān)決反對(duì)一切跑官、要官行為，堅(jiān)決遵守民主集中制的原則。在人事任免、干部調(diào)動(dòng)問(wèn)題上，不吹風(fēng)、不透氣、不打招呼、不賣(mài)人情；在重大工作事項(xiàng)的確定上，擺正位置，討論時(shí)知無(wú)不言、言無(wú)不盡，集體決定后，堅(jiān)決服從、積極執(zhí)行。自覺(jué)維護(hù)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)集體和領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

（二）管好家人。我經(jīng)常提醒家人注意自己的一言一行，和妻子約法三章，不在家談?wù)摴ぷ魃系氖虑?，不在家議論工作上的同志，不準(zhǔn)給親朋好友說(shuō)情辦政策不允許的事情，更不準(zhǔn)借用我的名義和部門(mén)打招呼。由于我工作緊張經(jīng)?；丶彝?，我特意明確家人“四個(gè)不接待”，即以談工作為名的概不接待，工作上的事情一律單位談；攜帶禮品禮金的概不接待，怎么帶來(lái)怎么帶走；外地投資商概不接待，有困難直接打電話；借用他人名義請(qǐng)托的概不接待，有事請(qǐng)讓他人當(dāng)面說(shuō)。同時(shí)做好家中親友的思想工作，請(qǐng)他們理解支持我的工作，也加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

（三）管好部門(mén)和身邊工作人員。對(duì)身邊工作人員從嚴(yán)要求，經(jīng)常提醒他們擺正位置、踏實(shí)工作。做到“四個(gè)不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)接受部門(mén)單位的饋贈(zèng)、不準(zhǔn)接受部門(mén)單位請(qǐng)轉(zhuǎn)交我的禮品禮金，不準(zhǔn)接受部門(mén)單位的吃請(qǐng)，不準(zhǔn)用我的名義到部門(mén)單位報(bào)支任何費(fèi)用和為個(gè)人辦事。對(duì)分管范圍內(nèi)的干部注意加強(qiáng)教育和管理，在工作之中經(jīng)常提醒他們要廉潔從政，聽(tīng)到群眾對(duì)干部的反映能高度重視，及時(shí)指出，予以批評(píng)教育，決不姑息，決不做老好人。

三、下步工作打算

綜觀一年來(lái)個(gè)人工作和廉潔自律等方面的情況，雖然取得了一些成效，但與上級(jí)和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于商貿(mào)企業(yè)歷史原因多，債務(wù)沉重，對(duì)商貿(mào)企業(yè)改制工作整體推進(jìn)還不深入。二是圍繞大市場(chǎng)、大商貿(mào)、大流通創(chuàng)新的力度不夠，市場(chǎng)資源的深度開(kāi)發(fā)不夠。三是對(duì)如何進(jìn)一步拓展外經(jīng)工作，更大程度地利用外資有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是深入調(diào)研不夠。有待進(jìn)一步深入企業(yè)和基層調(diào)查研究，了解實(shí)情，更好的把握政策導(dǎo)向，提高決策水平。

在今后的工作中，我將緊緊圍繞縣委、政府的總體目標(biāo)，以十六大精神為指針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，身體力行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步提高自己的理論修養(yǎng)、政策水平和執(zhí)政能力，在創(chuàng)新上出新招，在開(kāi)拓中破難關(guān)，注重調(diào)研，深入群眾，努力實(shí)踐，積極置身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，緊緊把握工作重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，抓住建設(shè)川東北中心城市的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)加快“商貿(mào)旅游旺縣建設(shè)”步伐，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)新一輪的新發(fā)展，新跨越作出新的成績(jī)！