第一篇：信用社第二季度財務分析大全

信用社第二季度財務分析

2009年第一季度我泰銀社緊緊圍繞縣聯(lián)社工作思路，緊扣增效、發(fā)展的主旋律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關鍵一個“干”字，各項業(yè)務取得突出性進展。第二季度各項工作，在第一季度的基礎上加大各項任務進度力度，各項工作明顯得到改善，現(xiàn)將第二季度各項財務收支分析如下：

一、業(yè)務狀況

1、資產(chǎn)及其構(gòu)成 各項資產(chǎn)余額6689萬元，其中各項貸款余額6625萬元，占資產(chǎn)總額的99.04%；其他非生息資產(chǎn)64萬元，占資產(chǎn)總額的0.96%。

2、負債及其構(gòu)成 各項負債余額為7744萬元，其中同業(yè)拆借資金3500萬元，占負債總額的45.20%，各項存款余額4174萬元，占負債總額的53.90%；其他非生息負債69.71萬元，占負債總額的0.9%。

3、本期損益狀況（1）各項收入及其構(gòu)成 本期實現(xiàn)收入160.80萬元，其中實際利息收入161.09萬元 ；代理業(yè)務手續(xù)費收入1574元。

（2）各項支出及其構(gòu)成 本期支出和104.47萬元，其中利息支出93.29萬元，手續(xù)費支出625元，營業(yè)費用3.67萬元。

（3）利潤狀況 本期收支扎差盈余56.33萬元。

二、本期財務執(zhí)行特點

1、存貸規(guī)模均衡擴張，但存款上升幅度較小。本季度末，各項貸款累放1563.5萬元，累收696萬元，凈投放867.5萬元，總余額為6624.5萬元，貸占存比例158.7%。各項存款較上年凈增487.5萬元，存款余額417.39萬元，完成年度計劃69.6%。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出我社在2009年的工作中雖然做了不少工作，貸款業(yè)務穩(wěn)健上升但存款沒有做到有效上升，在第三季度我社應加強對存款業(yè)務的大力宣傳，加大吸儲工作力度，爭取在第三季度末完成聯(lián)社下達的存款任務。

2、狠抓收入主渠道。今年來，我社不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，一是下重手、出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本，第二季度不良貸款在年初的基礎上下降了15.3個百分點。二是合理匡算資金頭寸，吸收低成本存款，取得更高的經(jīng)濟效益。

3、核算意識不斷增強，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務政策，做到科學核算，從嚴管理、從嚴把關，做到應收

盡收，能省則省，不放過一分錢的支出，在各種費用的計提上，做到計算準確，防微杜漸。

三、有關建議

1、積極抓好中間業(yè)務，向中間業(yè)務要效益。根據(jù)代辦業(yè)務標準收取中間業(yè)務手續(xù)費，拓展收入渠道。

2、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，強化監(jiān)督機制，保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

3、搞好直接經(jīng)營效益的同時，防止基礎工作質(zhì)量退化，尤其是會計基礎工作的管理、培訓和再加強、再監(jiān)督工作。

4、加強存款業(yè)務的宣傳工作。

信用社

二00九年六月三十日

第二篇：二一七年第二季度財務分析

二○一七年第二季度財務分析

一、參保人數(shù)及比例

2017年第二季度平均繳費人數(shù)58937人，其中國有企業(yè)23110人，集體企業(yè)11349人，私營企業(yè)11921人，外資企業(yè)5259人，靈活就業(yè)人員7298人。

2017年繳費比例26%,其中單位部分18%，個人部分8%。

二、基本養(yǎng)老保險基金收支情況

截止2017年6月底基本養(yǎng)老保險基金收入43177.1萬元。其中基本養(yǎng)老保險費收入23876萬元，利息收入22.6萬元，財政補貼收入5400萬元,轉(zhuǎn)移收入248萬元，上級補助收入8566萬元，其他收入5064.5萬元。養(yǎng)老金基金支出45044萬元，其中基本養(yǎng)老金支出42557萬元，喪葬撫恤補助支出1196萬元,轉(zhuǎn)移支出134萬元，上解上級支出1157萬元。

三、基金結(jié)余情況

截止2017年6月底累計結(jié)余15476萬元（含坐實個人帳戶基金15734萬元）。我處現(xiàn)有離退休人員約29185人，離退休職工遺屬約1410人，月需撥付養(yǎng)老金7000萬元。

四、基金運營分析

由于2017年為離退休人員增加待遇支出的幅度也較大，故我市基金收支缺口將繼續(xù)增大，基金運營前景異常嚴峻。

臨清市社會勞動保險事業(yè)處

二○一七年七月七日

第三篇：鎮(zhèn)信用社第三季度財務分析報告

***鎮(zhèn)信用社第三季度財務分析報告

第三季度，我社財務工作在上級主管部門的正確領導下，緊緊圍繞縣聯(lián)社工作提出的指導思想和目標任務，按照聯(lián)社工作部署，以提高經(jīng)營效益為中心，加強內(nèi)控制度建設，規(guī)范財務行為，嚴肅財經(jīng)紀律，化解會計風險，促進農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展。止**月底，我社營業(yè)收入******萬元，較上半年增加******萬元，各項財務支出******萬元，較上半年增支******萬元，收支扎差后賬面利潤******萬元，較上半年增加****萬元，現(xiàn)將上半年財務經(jīng)營情況分析如下：

一、轄內(nèi)資金總概況

至********年**底，我社轄內(nèi)資產(chǎn)總額為**********萬元，比上半年下降********萬元，降幅**.****%。其中流動資產(chǎn)**********萬元，長期資產(chǎn)為**********萬元。各項資產(chǎn)中各項貸款余額**********萬元，占資產(chǎn)總額的比重為****.****%，同比增加******萬元。負債總額為**********萬元，比上半年下降********萬元，降幅**.****%，其中流動負債**********萬元，長期負債********萬元。各項負債中，存款余額**********萬元，占負債總額的比重為****.**%，同比下降********萬元。所有者權(quán)益為******萬元，其中股本金******萬元，與上半年同期相持。

二、財務指標執(zhí)行及收支盈虧狀況分析

（一）財務指標執(zhí)行情況。

**、費用收入比率。**月末，轄內(nèi)信用社營業(yè)費用列支******萬元，其中利息支出******萬元，手續(xù)費支出**萬元，營業(yè)費用支出******萬元，其他營業(yè)支出****萬元，費用收入比率為****.****%，較上半年減少**.****個百分點。

**、收息率。**月末，我社各項貸款余額**********萬元，收回各項貸款利息******萬元，收息率為**.****%，較上年同期增加**.****個百分點。

**、付息率。**月末，轄內(nèi)信用社各項存款余額**********萬元，實付利息額為******萬元，付息率為**.****%，較上半年增**.****個百分點。

**、實際利潤。**月末，轄內(nèi)信用社帳面凈利潤總額******萬元，應收利息****萬元，較上半年凈減**萬元，應付利息******萬元，較上半年凈增****萬元，提取的呆帳準備金******萬元，減********所得稅****萬元，實際利潤盈余******萬元。

**、資產(chǎn)利潤率。**月末，轄內(nèi)信用社各類資產(chǎn)總額**********萬元，帳面盈余******萬元，資產(chǎn)利潤率為**.****%，較上半年增**.****個百分點。減********所得稅****萬元，實際利潤為******萬元，實際資產(chǎn)利潤率為**.**%，較上半年增**.****個百分點。

第四季度我社將繼續(xù)堅持業(yè)務發(fā)展多元化，加快中間業(yè)務的發(fā)展，重點降低貸款總體風險度，加大貸款利息的追收，提高我社經(jīng)濟效益。

***農(nóng)村信用合作社

二****八年十月五日

第四篇：信用社(銀行)三季度財務活動分析

信用社（銀行）＃＃年三季度財務活動分析

前三季度，在省聯(lián)社和市聯(lián)社領導班子的關懷和正確領導下，XX市農(nóng)村信用社以改革為契機，以服務“三農(nóng)”為宗旨，本著“勤儉辦社”方針，確定“以農(nóng)為本、興農(nóng)強社”的指導思想，強化經(jīng)營管理意識，從抓經(jīng)營、抓管理入手，大力組織存款，積極清收不良貸款，努力增收節(jié)支，各項業(yè)務均取得突破性進展，存款穩(wěn)步增長，不良資產(chǎn)下降迅速，經(jīng)營效益明顯改觀。前三季度業(yè)務經(jīng)營取得了可喜的成績?，F(xiàn)將前三季度的財務活動情況分析報告如下：

一、基本情況。

截止9月末全市共125家農(nóng)村信用社（市聯(lián)社1個，縣級聯(lián)社6個，118個信用社），營業(yè)網(wǎng)點339個，其中：分社21個，儲蓄所178個，在職職工3,007人。9月末各項存款余額435,513萬元，比年初增加25,328萬元，比同期增加6,286萬元；各項貸款余額336,615萬元，比年初增加52,693萬元（票據(jù)已置換不良貸款51,972萬元，實際比年初增加104,665萬），比同期減少45,794萬元（票據(jù)已置換不良貸款51,972萬元，實際比同期增加6,178萬元），其中：不良貸款余額15,169萬元，比年初下降53,173萬元（票據(jù)已置換不良貸款51,972萬元，實際下降1,201萬元），不良貸款占各項貸款余額的4.51％；實現(xiàn)總收入11,437萬元，總支出17,436萬元，收支軋差虧損5,999萬元，比上年同期減少虧損2,539萬元。其中：盈余社21個，比上年增加19個，盈余金額677萬元；虧損社104個，虧損面83.2%，虧損金額6,677萬元。

1、資產(chǎn)及其構(gòu)成：各項資產(chǎn)余額774,114萬元，其中存放央行40,886萬元，占資產(chǎn)總額的 6%；專項央行票據(jù)65,883萬元，占資產(chǎn)總額的9%；存放農(nóng)業(yè)銀行、存放同業(yè)及存放聯(lián)社89,405萬元，占資產(chǎn)總額的12 %；拆放同業(yè) 163,049萬元，占資產(chǎn)總額的 21 %；各項貸款 336,615萬元，占資產(chǎn)總額的 44 %；長期投資 1,049萬元，占資產(chǎn)總額的1%；其他非生息資產(chǎn) 77,227萬元，占資產(chǎn)總額的10 %。

2、負債及其構(gòu)成：各項負債余額為756,282萬元，其中向中央銀行借款65,200萬元，占負債總額的9%；同業(yè)及聯(lián)行存放款項 83,582萬元，占負債總額的11 %；同業(yè)拆入167,819萬元，占負債總額的 23%；各項存款余額為435,513萬元，占負債總額的58 %；其他非生息負債余額為4,168萬元，占負債總額的1%。

資產(chǎn)負債比例為97.69%。

二、財務收支執(zhí)行情況分析。

（一）、營業(yè)收入分析。

上半年實現(xiàn)營業(yè)收入11,303萬元，比上年同期的9,017萬元增加收入2,286萬元，增長25％。營業(yè)收入比上年同期增加的有：XX聯(lián)社增加879萬元，增長44％；XX聯(lián)社增加529萬元，增長36％；XX聯(lián)社增加289萬元，增長25％；XX聯(lián)社增加391萬元，增長23％；XX聯(lián)社增長237萬元，增長17％。僅XX聯(lián)社比同期減少39萬元，下降3%。

1、利息收入。上半年實現(xiàn)利息收入6,988萬元，比上年增加1,449萬元，增長26%。較上年同期增加的聯(lián)社是：XX聯(lián)社增加88萬元，收入增長9％；XX聯(lián)社增加175萬元，收入增長27％；XX聯(lián)社增加714萬元，收入增長53％；XX聯(lián)社增加269萬元，收入增長27％；XX聯(lián)社增加237萬元，收入增長39％。僅XX聯(lián)社比同期減少33萬元，下降3%。利息收入增長的主要因素是：

（1）、＃＃年前三個季度各項貸款月均余額371,453萬元，比上年同期月均余額減少9,073萬元，雖然從數(shù)字上看貸款的總量較同期減少，考慮票據(jù)置換不良貸款51,972萬元，實際貸款月均余額同比應基本持平，但今年貸款利率比上年增加1至2個百分點，雖然月均余額較同期有所減少，但由于利率的上浮的原因，隨之利息收入增長。

（2）、立足于“早”字，把握機遇積極創(chuàng)收。打破以往春放秋收的局面，利用2003年旺季至＃＃年1、2月期間的有利時機，積極投放貸款，貸款生息時間長，信貸資金利用率高，為今年增收工作奠定了堅實的基礎。

（3）、為活化信貸存量，提高信貸質(zhì)量，化解信貸風險，加快信貸資金回籠速度，增強自身保付能力，全市各社進一步加大了清收到逾期貸款力度，把收貸、收息任務全部量化分解到人，實行統(tǒng)一建檔，專項管理，單獨考核，并做到按天統(tǒng)計、按旬通報、按月結(jié)帳，同時還制定了收貸、收息含量工資制度。這樣一來，大大調(diào)動了信用社干部職工收貸、收息的積極性。為避免在收貸、收息工作中打亂仗，做無用功，切實提高工作效率，全市各社根據(jù)貸款戶的還款能力、資信程度、家庭收入等多方面狀況對每筆貸款進行分類排隊，并按照“因形施策，對癥下藥”的清收原則，實行多法并舉，做到白天催收與晚

上催收相結(jié)合，個人催收與專班催收相結(jié)合，內(nèi)勤催收與外勤催收相結(jié)合，責任催收與包干催收相結(jié)合，通知催收與上門催收相結(jié)合，行政催收與依法催收相結(jié)合，收本與收息相結(jié)合，為保全債權(quán)，各社還對“兩呆”貸款和逾期貸款一律實行“三個一”清收辦法，即上一次門，送一張催收通知書，簽一份還款協(xié)議，確保貸款催收回執(zhí)率和上門催收率達到100%。前三個季度實際清理收回不良貸款1,202萬元，占全年清收計劃的25%。

2、金融機構(gòu)往來利息收入。金融機構(gòu)往來收入4,281萬元，比上年增加823萬元，增長24％。較上年同期增加的有：XX聯(lián)社比同期增加142萬元，增長38%；XX聯(lián)社比同期增加115萬元，增長22%；XX聯(lián)社比同期增加165萬元，增長25%；XX聯(lián)社比同期增加117萬元，增長16%；XX聯(lián)社比同期增加290萬元，增長34%；僅XX聯(lián)社與同期持平；分析金融往來利息收入增加的主要原因是：

（1）、各項存款月均余額比上年同期增加6,369萬元，繳存準備金同時增加，故準備金存款利息收入增加97萬元。

（2）、調(diào)劑資金利息收入比上年同期增加604萬元。其原因是：由于貸款投放量的增加，資金不足的信用社需求拆借資金，因此調(diào)入調(diào)劑資金科目月均余額較上年同期增長19,632萬元。月均余額的增加，隨之利息收入增加。

3、手續(xù)費收入34萬元，比上年同期增加14萬元。其原因是：由于各聯(lián)社積極開辦代理業(yè)務，努力增加手續(xù)費收入，擴大中間業(yè)務收入渠道。如：各聯(lián)社積極與電信、保險公司、公證部門等積極溝通

達成協(xié)議，采取根據(jù)代理費、保額與公證費用的比例提取手續(xù)費收入。

（二）、營業(yè)支出分析

截止9月末，營業(yè)支出17,089萬元，比上年同期減少495萬元，支出下降4.2％。營業(yè)支出較上年同期減少的有：XX聯(lián)社減少576萬元，下降25％；XX聯(lián)社減少206萬元，下降7％；較上年同期增加的有：XX聯(lián)社增加468萬元，增長14％；XX聯(lián)社增加111萬元，增長5％；XX聯(lián)社增加72萬元，增長2％。XX聯(lián)社增加51萬元，增長2%。

1、利息支出4,616萬元，比上年同期減少513萬元，比同期下降10%。其中：活期存款利息支出比同期增加29萬元；活期儲蓄存款利息支出比同期增加62萬元；定期存款利息支出比同期減少1萬元；定期儲蓄存款利息支出比同期減少601萬元。減少的主要原因：

（1）、積極吸收低成本資金，存款結(jié)構(gòu)日趨合理。主要體現(xiàn)在低成本資金占比增加，到9月末低成本存款余額154,706萬元，占各項存款余額36％，比上年同期增加4,291萬元，增長3％。即低成本存款比例的增高，相對存款付息減少。

（2）、定期儲蓄存款利息支出比同期減少601萬元。由于XX、XX部分信用社沒有按季提取應付未付利息，原因是怕當期利潤虧損增加，資本充足率減少，而影響本年信用社票據(jù)置換。

（3）、到＃＃年9月末，各項存款月均余額450,084萬元，比同期增加6,369萬元，存款付息率1.03％，付息率比同期減少0.17個百分點。

2、金融機構(gòu)往來支出4,545萬元，比上年同期增加410萬元，支出增長10％。其中：借銀行款利息支出比同期增加54萬元；調(diào)劑資金利息支出比同期增加395萬元；拆入資金利息支出比同期減少178萬元；同業(yè)存放利息支出比同期增加139萬元。主要原因是：

（1）、＃＃年9月末央行支農(nóng)再貸款月均余額61,967萬元，比上年同期月均余額增加4,767萬元，增長9％。央行支農(nóng)再貸款的增加，使借銀行款利息支出比同期增加54萬元。

（2）、調(diào)劑資金利息支出增加。原因是調(diào)入調(diào)劑資金月均余額152,086萬元，比上年同期月均余額增加19,631萬元，增長15％。調(diào)入調(diào)劑資金的增加，使此項利息支出增加395萬元。

（3）、拆入資金利息支出減少178萬元。原因是由于拆入資金月均余額比同期減少23,263萬元，拆入資金的減少故使拆借資金利息支出比同期減少。

（4）、同業(yè)存放款利息支出比同期增加139萬元，一是由于全轄信用社積極組織存款，使信用社上存聯(lián)社款項和同業(yè)存放款項月均余額比同期增加22,436萬元，故使此項利息支出增加。

3、手續(xù)費支出297萬元，比上年同期減少34萬元，支出下降11％。其原因是：由于貸款手續(xù)費提取標準下降，貸款手續(xù)費提取較上年下降34萬元。

4、營業(yè)費用支出6,713萬元比上年增加213萬元，支出比同期增長4％。其中：XX聯(lián)社增加98萬元，增長13％；XX聯(lián)社增加85萬元，增長9％；XX聯(lián)社增加47萬元，增長4％；XX聯(lián)社增加2

3萬元，增長2%。僅有XX和XX聯(lián)社營業(yè)支出比上年同期減少，分別是32萬元和8萬元，下降3％和1%。

為實現(xiàn)“減虧增效”的目標，市聯(lián)社從年初開始進一步加大了財務管理的力度，緊緊抓住“效益興社”這個主題，從改善財務狀況出發(fā)，千方百計擴大收入渠道，采取各種措施精打細算控制費用開支，總的來看營業(yè)費用管理使用正常。但前三季度營業(yè)費用較上年同期增加213萬元。其主要原因是：

（1）、由于2003年總收入的增加，相應提取管理費增加，2003年總收入比2002年增加5,916萬元管理費比上年同期增加118萬元。

（2）、職工工資比上年增加102萬元。今年大部分信用社當年盈余，補發(fā)了上年停發(fā)的檔案工資。

（3）、低值易耗品攤銷較上年同期增加36萬元；遞延資產(chǎn)攤銷增加30萬元。

（4）、稅金增加20萬元。由于地方稅務部門征收的稅種增加，稅率上調(diào)，信用社需繳納地方稅種有車船使用稅，印花稅、契稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等，承擔稅種較多，故稅金支出增加。

（5）、住房公積金較上年同期增加22萬元。

（6）、各縣（市）聯(lián)社結(jié)合自身實際在嚴格費用開支的方面都采取了有效措施，如實行指標控制、限額管理、公用費用集中報聯(lián)社審批等，收到了顯著效果。使公用費用中有18項指標較上年同期減少，共減少177萬元。如：安全保衛(wèi)費比上年減少7萬元；差旅費比上年減少24萬元；租賃費比上年減少25萬元；取暖及降溫費比上年減少

62萬元等等。個人費用中的職工工資、職工福利費、工會經(jīng)費、勞動保護費等基本與上年同期持平。

5、其他營業(yè)支出918萬元，比上年同期減少158萬元。減少的主要原因，一是提取固定資產(chǎn)折舊較上年減少178萬元，由于部分固定資產(chǎn)折舊年限已到，不再提取折舊；二是其他營業(yè)支出比上年增加20萬元。

（三）、利潤分析

截止＃＃年9月末末全轄125個信用社（含縣、市級聯(lián)社），盈余21個信用社，比上年同期增加19個社，盈余金額677萬元，比上年同期增加675萬元；虧損104個信用社，比上年下降19個，虧損面84%；虧損金額6,677萬元，比上年同期減少虧損1,863萬元；盈虧軋差后虧損5,999萬元，分析原因：

1、存貸規(guī)模均衡擴張，業(yè)務發(fā)展?jié)摿κ?。截?月末，各項貸款累放206,955萬元，累收102,294萬元，凈投放104,661萬元，余額為336,615萬元；各項存款比年初凈增25,328萬元，余額為 435,513萬元。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出＃＃年前三季度工作做到了“一盤棋”格局，整體推進，整體發(fā)展，為完成全年經(jīng)營目標打下了夯實的基礎。

2、狠抓收入主渠道收入。前三季度，不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。一是下重手，出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。二是合理匡算資金頭寸，為暫時富余資金找出路，主要是積極

爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收2,286萬元。

3、增收節(jié)支效果顯著，綜合費用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的思想，克難奮進、真抓實干。從內(nèi)控制度做起，一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務管理辦法，二是從領導、員工做起進一步規(guī)范辦事作風、樹立勤儉辦社的工作作風，率先垂范，從績效考核兌現(xiàn)，進一步完善工資考核，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

4、核算意識不斷增強，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務政策，做到科學核算，從嚴管理、從嚴把關，做到應收盡收，能省則省，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。尤其在各種費用的計提上，做到計算準確，防微杜漸，例如在應付利息、累計折舊的計提上，做到真實準確。三、四季度財務工作思路

今年以來，在省聯(lián)社和市聯(lián)社班子的關懷和領導下，XX市信合戰(zhàn)線廣大干部職工解放思想，積極探索，奮力攻堅，在深化農(nóng)村信用社改革有序推進的同時，全市農(nóng)村信用社保持高速的發(fā)展和穩(wěn)健的運行。四季度的工作思路主要是：

1、加大力度清收不良貸款。主要是歷史遺留的貸款，采取各種手段逃廢信用社債務的貸款，將性質(zhì)的不良貸款拉列清單，明確責任，落實任務，利用行政、法律等超常規(guī)措施和手段，加大力度，大力清收，使清收不良貸款工作收到實效，以促進農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量根本好轉(zhuǎn)，弘揚社會誠信觀念。同時加大對清收不良貸款的考核力度，制定具體的工作措施，通過依法清收、落實債務、完善手續(xù)、扶持活化等辦法積極清收活化不良貸款。

2、繼續(xù)做好深化農(nóng)村信用社改革試點工作。為使我市農(nóng)村信用社改革試點工作的順利進行，保證“中央銀行專項票據(jù)”及時兌付，各聯(lián)社財務部門要認真執(zhí)行有關政策，反復測算好資本充足率和不良貸款降幅，做到合規(guī)合法，把好關，當好領導的參謀和助手。

3、積極開辦中間業(yè)務。各聯(lián)社和信用社要積極尋找市場，拓展中間業(yè)務，增加資金實力，降低資金成本，增加收入。

4、樹立“效益興社，效益強社，虧社虧人”的觀念，雖然經(jīng)營形式越來越好，但仍要精打細算，堅持勤儉辦社方針，對該開支的費用也盡量節(jié)約開支，對不該開支的費用一分也不能開支，把支出降低到最低限度，杜絕鋪張浪費。

5、清理和壓縮非營性占款，提高生息資金比例。

6、開展文明優(yōu)質(zhì)服務，抓好核算質(zhì)量，樹立信合形象，增強同行業(yè)競爭力。

7、著手研究明年的工作思路。在考慮明年的工作思路時，要緊緊圍繞改革進程，同時結(jié)合今年工作的實際和經(jīng)驗，制定切實可行的政策和措施，切實加大改革力度，力求在改革的基礎上取得較大突破。

第五篇：信用社2010年第二季度工作總結(jié)

------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----信用社2010年第二季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，2010年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進行的十分順利，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長態(tài)勢。

2010年第二季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社2010年工作要點為指導，結(jié)合我縣信用社實際，在認真分析上工作成績與不足的基礎上，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開展工作，各項工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

主要工作完成指標

1、業(yè)務指標完成情況

截至2010年6月30日，我縣信用社各項存款余額 萬元，較第一季度增加 萬元，完成季度任務的 ％，完成全年任務的 ％；各項貸款余額為 萬元，較第一季度增加 萬元；不良貸款按四級分類余額為 萬元，較第一季度凈壓 萬元，占比為 ％，------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----完成全年任務的 ％，按五級分類較第一季度凈壓 萬元，占比為 ％，完成全年任務的 ％；實現(xiàn)各項收入 萬元，其中利息收入 萬元，完成全年任務的 ％；股金余額為2406萬元，較第一季度增加 萬元，資本充足率為 ％。

2、管理指標完成情況

2010年，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業(yè)務穩(wěn)健運行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動，員工素質(zhì)進一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎。

主要工作完成情況及措施

1、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理。為提高效率，降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進行了移植，從1日15日至3月15 日，歷時兩個月將全縣約16萬余筆，億------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----元手工存款全部移植入微機管理，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回，計劃在核實后于近期集中銷毀。

2、認真總結(jié)經(jīng)驗，及早安排工作。為使我社2010年各項工作目標順利實現(xiàn)，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便安排部署了二季度的工作任務，并于1月23日召開了全縣信用社2010年工作會議，對2010年工作情況進行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進集體及個人進行了表彰獎勵，并重點安排了2010年各項工作任務。會上，聯(lián)社領導與各信用社負責人簽訂了“2010年工作目標責任書”和“案件防范及三防一保責任書”，將各項指標落實到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付。

3、嚴格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。2010年初，我們通過稽核審查，依據(jù)2010年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責任書”，對原××信用社主任進行了末位淘汰，對全轄員工特別是信用社高管人員起到------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----了一定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處，打破了干部能上不能下的陋習。

4、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負責全縣企業(yè)客戶的信貸服務工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務科科長。

5、實行雙重考核，按季分解任務。2010年，我們采取了按和季度雙百分考核的辦法，將各項任務指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務經(jīng)營指標完成情況進行百分考核，其余效益工資參加百分考核。通過實施雙百分考核的辦------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----法，將全年任務按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。

6、實施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織，穩(wěn)步實施，在深入調(diào)查研究的基礎上，計劃創(chuàng)建5個省級標準信用村，支持13個縣域經(jīng)濟企業(yè)，其中，營銷2個高端客戶，培育3個核心客戶，帶動農(nóng)民增收,給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建1個信用市場，扶持 3個農(nóng)民專業(yè)合作社，為50934戶農(nóng)民、5個新農(nóng)村建設試點村提供信貸支持，努力創(chuàng)建2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟更好更快的發(fā)展做出新貢獻。

7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，我社出臺了，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行大力扶持，并專設了客戶部服務企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元，有力地支持了中小企業(yè)------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----和地方經(jīng)濟的發(fā)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設做出了應有的貢獻。

8、強化學習教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學習教育活動實施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學習活動，并根據(jù)我社實際，制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動，即，以“學習法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為；學習內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學習職業(yè)道德，規(guī)范服務行為”為主要內(nèi)容的“三學三規(guī)范”活動，制定嚴格的考核措施，并計劃于2010年10月進行考試，將考試成績與效益工資和職務掛鉤，確保學教活動取得實效。

9、加強技能培訓，構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標的實現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂“三防一保”目標責任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎上，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進行審查，并認真落實省聯(lián)社3月6日召開的------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----案件專項治理工作會議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計等共計70余人觀看學習了案件專項治理會議錄像，增強了員工的安全防范意識。同時，為切實提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全，減少火災造成的財產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于2010年1月13日組織召開了“消防安全知識培訓會”，聘請縣消防支隊大隊長為主講，為各社消防負責人講解了消防知識，并進行了現(xiàn)場演示，增強了操作性。

2010年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個非常好的信號，說明我們縣的經(jīng)濟在金融危機的打擊下，開始慢慢的恢復了之前的發(fā)展態(tài)勢。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟發(fā)展會在一段時間內(nèi)恢復到歷史最高水平！------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----