第一篇：示范社水產(chǎn)高效設(shè)施養(yǎng)殖基地建設(shè)項目實施情況

《示范社水產(chǎn)高效設(shè)施養(yǎng)殖基地建設(shè)項目總結(jié)》項目

實施情況

在區(qū)漁業(yè)主管部門和水產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站以及XX鎮(zhèn)農(nóng)服中心的支持下，通過一年來努力建設(shè)現(xiàn)已圓滿完成《XX市XX區(qū)XX合作社示范社水產(chǎn)高效設(shè)施養(yǎng)殖基地建設(shè)》項目，現(xiàn)將該項目實施情況做如下匯報：

一、合作社情況

1、基本情況

XXXX水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社主要發(fā)起人從事水產(chǎn)養(yǎng)殖多年，成立于2009年2月，社員有101個，主要分布在XX鎮(zhèn)XX村、XX棉場、XX村等地，經(jīng)營水面在2100多畝，其中高效設(shè)施水面180畝，養(yǎng)殖品種以青蝦、龍蝦、淡水白鯧、常規(guī)魚等為主；擁有“浦農(nóng)永途”牌商標1個。2012年12月被評為XX區(qū)雙星示范合作社。

2、規(guī)范化建設(shè)

一方面，合作社民主選舉了社長、副社長、理事。成立了合作社技術(shù)服務(wù)組、漁需物質(zhì)供應(yīng)組、水產(chǎn)品銷售組。制定了合作社章程，明確了合作社各專業(yè)組的工作職責(zé)。合作社采取股份合作的辦法進行運作，做到了有牌子、有辦公設(shè)施、有運作機制、有工作目標、有實際效果。同時做好漁需物質(zhì)的供應(yīng)服務(wù)，合作社供應(yīng)組成立之初就和普瑞納飼料廠家簽訂協(xié)議書訂購魚、蝦專用顆粒飼料確保我社員養(yǎng)殖的飼料需求。集團采購既降低了生產(chǎn)成本，又為困難漁民提供了可靠的生產(chǎn)保證和質(zhì)量保證。另外合作社拓展了淡水白鯧與青蝦銷售渠道，在加強去XX銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，今年又加強了XX、XX等地市場開辟，組織經(jīng)濟人到我社員塘口采購，解決了合作社成員既忙于生產(chǎn)又忙于銷售的困難。每年銷售社員成魚210萬斤，基本沒有滯銷情況。

另一方面，堅持實施“七個改造”。改一家一戶養(yǎng)殖為合作抱團養(yǎng)殖，改零星分散養(yǎng)殖為規(guī)模養(yǎng)殖，改小池塘養(yǎng)殖為大池塘養(yǎng)殖，改無序養(yǎng)殖為計劃養(yǎng)殖，改傳統(tǒng)養(yǎng)殖為綠色養(yǎng)殖，改一池多品為一池一品，改年底集中上市為均量上市。推行“七個改造”后，社員每畝魚增產(chǎn)達到50公斤，產(chǎn)量上來了，質(zhì)量也有保證，還能實現(xiàn)均量上市。合作社不僅和加工廠、市場達成常年合作關(guān)系，在價格上也有了更多的“話語權(quán)”，每斤魚比原來高出了兩毛多。

3、堅持實施盈余分配

幾年來，合作社堅持將每年盈余的75%按社員與合作社的交易量進行二次分配，提供的“六個服務(wù)”（一是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、二是培訓(xùn)服務(wù)、三是漁需服務(wù)、四是信息服務(wù)、五是技術(shù)服務(wù)、六是市場服務(wù)）深受社員好評，社員李自成說：“以前養(yǎng)漁是兩眼一抹黑、瞎養(yǎng)，現(xiàn)在有人教有人管，靠合作社我也不愁養(yǎng)不愁賣了，又省心又賺錢。

二、項目完成情況

基地建設(shè)共投入資金67.7萬元，其中省級財政資金19萬元、單位自籌48.7萬元。以改造池塘和微孔增氧機械、池塘增氧控制儀器配套為主要實物，對項目區(qū)內(nèi)10個農(nóng)戶已安排補貼資金19萬元?？偼度肭闆r和財政資金主要用途如下：

1、改造池塘投入18萬元，其中財政資金4萬元；

2、微孔增氧機械和池塘溶氧控制儀器配套投入15.522萬元，其中財政資金5萬元；

3、長江青蝦等良種引進投入6.3萬元，其中其中財政資金3萬元；

4、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期培訓(xùn)班投入2.26萬元，其中其中財政資金1萬元；

5、購進魚病檢測儀器5.6萬元，其中財政資金 2萬元。

6、鋪設(shè)水泥路20萬元，其中財政資金4萬元。

三、建設(shè)成效

1、提高社員收入。青蝦和淡水白鯧都是XX區(qū)的水產(chǎn)高效養(yǎng)殖品種。在常規(guī)魚養(yǎng)殖效益提高難度加大的情況下，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、更換養(yǎng)殖模式，能夠促進養(yǎng)殖效益增加、帶動農(nóng)民社員增收，我們在試驗淡水白鯧與青蝦輪養(yǎng)新模式后，一年每畝新增效益1100多元，社員改進養(yǎng)殖技術(shù)的積極性很高。

2、發(fā)展設(shè)施漁業(yè)。在養(yǎng)殖資源逐年減少的情況下，通過更新養(yǎng)殖機械，增添新的裝備，可為魚、蝦健康生長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖向健康、集約、安全、高效發(fā)展。

3、提高組織能力。合作社吸引力、凝聚力強否，是看其創(chuàng)新活力。在完善飼料組織、產(chǎn)品銷售等服務(wù)后，我們迫切需要依靠技術(shù)更新，帶動社員挖潛力，走科技增效、振興合作社之路。

XX水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社

二0一二年七月十八日

第二篇：養(yǎng)殖基地建設(shè)項目

公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地建設(shè)項目

可行性研究報告

興縣固賢鄉(xiāng)吳城村

二〇一〇年十二月

興縣固賢鄉(xiāng)吳城村

公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性研究報告

一、項目概況

項目名稱：公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖基地項目 項目性質(zhì)：新建

項目建設(shè)單位：======畜牧養(yǎng)殖公司 項目負責(zé)人：賈俊宏

技術(shù)支持單位：興縣畜牧服務(wù)中心

項目建設(shè)規(guī)模：養(yǎng)殖絨山羊1000只，養(yǎng)肉牛200頭 項目建設(shè)地點：固賢鄉(xiāng)吳城村

項目建設(shè)時間：2010年12月至2011年4月 項目總投資：220.2萬元

二、項目背景分析

吳城村位于興縣南山地區(qū)，屬固賢鄉(xiāng)管轄，西距縣城40公里。緊鄰黑茶山和蘭馬森林?，F(xiàn)有人口1400人，耕地面積 畝，85%以上為坡耕地，且25°度以上陡坡地占65%，僅有約 畝溝坪地。2009年糧油總產(chǎn)量為 萬斤，人均收入 元。該村為純農(nóng)業(yè)區(qū)，沒有任何工副業(yè)。多少年來貧窮落后的面貌一直得不到改變。加之該區(qū)地處偏僻，科技文化落后，群眾靠天吃飯，生活非常困難。

項目區(qū)植被較好，山上天然林和次生林面積較大，水土流失相對較輕，年侵蝕模數(shù)在0.6萬立方米以下。

項目區(qū)屬暖溫帶大陸性、季節(jié)性氣候，四季分明，年降雨量為550mm以上，年平均氣溫6─8℃，無霜期在170天左右，日照時數(shù)在2500小時以上。

自然條件對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是畜牧業(yè)比較有利。改革開放以來，畜牧業(yè)成為這一地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其收入占到總收入的45%。但是，隨著國家退耕還林政策的逐步到位，畜牧業(yè)的發(fā)展受到了嚴重制約。如何開發(fā)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)，使畜牧業(yè)的優(yōu)勢得到保持和發(fā)展成為農(nóng)村急待解決的重大課題。

近幾年來，在國家的號召下，興縣縣委、政府把退耕還林、種草、養(yǎng)畜作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，制定了5年退耕還林還草20萬畝，戶均一頭大畜，人均2只羊的實施規(guī)劃，并采取因地制宜，分類指導(dǎo)的辦法，規(guī)劃了林業(yè)基地和牧業(yè)基地，合理解決了林牧矛盾，協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，并在政策和資金上給予大力支持，把退耕還林種草納入全縣社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃和扶貧開發(fā)規(guī)劃。

退耕種草養(yǎng)畜在短期內(nèi)即可取得良好的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益，是群眾急切盼望的工程。通過多年來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，群眾已充分認識到，單靠幾畝薄地永遠摘不掉貧困的帽子，種草養(yǎng)畜是農(nóng)村的根本出路。特別是近年來全縣出現(xiàn)了百年不遇的持續(xù)干旱，使糧食產(chǎn)量一直處于低迷狀態(tài)。所以，發(fā)展畜牧成為干旱地區(qū)揚長避短發(fā)展經(jīng)濟的主要途徑。根據(jù)畜牧部門的測算，每畝草地養(yǎng)畜牧收入176元，比種植業(yè)收入高40—90元，因此，種草養(yǎng)畜是增加經(jīng)濟效益的有效途徑。為了解決林牧矛盾，使林業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)同步發(fā)展，必須大范圍的推廣舍飼養(yǎng)殖，而舍飼養(yǎng)羊?qū)τ诋數(shù)厝罕妬碚f是一個新課題，必須在優(yōu)種繁育、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治等方面摸索經(jīng)驗，加以推廣。本項目就是順應(yīng)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的這一歷史要求而確定實施的。

三、需求分析

改革開放以來，興縣的養(yǎng)牛，養(yǎng)羊得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為本省肉食的主要產(chǎn)區(qū)。不但本縣消費在400萬斤左右，而且供應(yīng)離石、太原約200萬斤，近年來興起的退毛羊，更是遠銷湖南、湖北等地。隨著人們物質(zhì)生活的提高，絨毛需求日益增長，市場前景看好。

在國家退耕還林的大政策下，整個中西部地區(qū)基本上全面實行封山禁牧，這就必然地使養(yǎng)畜量大幅度降低，從興縣的實際情況看，全縣范圍的封山禁牧，使養(yǎng)羊數(shù)量由27.3萬只下降到5萬只左右。這就必然地出現(xiàn)市場的極度供不應(yīng)求的狀況。同時也為圈舍養(yǎng)羊帶來了契機，用舍養(yǎng)取代放牧，成為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

四、條件分析

1、資源條件

圈舍飼養(yǎng)首先必須有充足的飼草，本人已購買了包括退耕坡地在內(nèi)的600畝荒山，目前的自然草坡年產(chǎn)飼草在35萬斤左右，項目建設(shè)中同期種植優(yōu)質(zhì)牧草，以滿足圈舍養(yǎng)羊的需要。此外，興縣市場目前玉米、高粱等飼料數(shù)量充足，價格便宜，特別是大量的農(nóng)田秸稈可以全部用來加工飼料，使廢物得以利用。

2、設(shè)施條件 在村外建設(shè)飼養(yǎng)圈舍50間，配臵活動場所，建設(shè)飼料加工、儲藏間，建設(shè)規(guī)模以滿足飼養(yǎng)為目標。

3、交通運輸條件

吳城村距苛大線僅15公里，有村村通公路與之相連接，交通條件十分便利。

五、方案設(shè)計

1、目標：建設(shè)絨山羊、肉?；馗饕粋€，種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝。同時在品種引進、技術(shù)指導(dǎo)、銷售渠道等環(huán)節(jié)給農(nóng)提供一條龍服務(wù)，帶動全鄉(xiāng)、全縣的養(yǎng)殖事業(yè)，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與保護生態(tài)環(huán)境尋找最佳結(jié)合點。

2、實施內(nèi)容

⑴建設(shè)山地人工草場500畝。⑵建圈舍及飼草料庫230㎡。⑶購進絨山羊1000只。⑷購進架子牛200頭。⑸購臵切脫機、揉草機各一臺。⑹購臵防疫檢測設(shè)備一套。

⑺建氨化池100m3，以后投資改造建設(shè)大型沼氣池，以供村里用氣，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

3、實施計劃

3月份完成圈舍及其它配套實施，4月份完成種草任務(wù)并開始養(yǎng)殖。

4、支持環(huán)節(jié) ⑴資金支持

本人有一定的自籌能力，加之項目內(nèi)容實際上是引導(dǎo)和帶動農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)脫貧致富的龍頭項目，應(yīng)當?shù)玫椒鲐氋Y金的有力支持。

⑵政策支持

實施圈舍養(yǎng)殖符合國家多項政策。一是可以引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，符合調(diào)產(chǎn)政策；二是能夠幫助群眾脫貧致富，符合扶貧政策；三是可對老區(qū)的退耕還林起到典型示范作用，符合中西部開發(fā)政策。因此，項目的實施一定會得到各級政府和有關(guān)部門的大力支持。

⑶技術(shù)支持

本鄉(xiāng)獸醫(yī)站有3名專業(yè)技術(shù)人員，可以就近提供辦場后的技術(shù)服務(wù)，并把興縣畜牧服務(wù)中心作為技術(shù)、信息支持單位。

六、效益分析

1、投資概算

⑴建設(shè)山地人工草場種苜蓿500畝。每畝用種子4公斤，每公斤收購價20元，種子費共需4萬元，人工費每畝100元，共需5萬元，兩項合計9萬元。

⑵購進絨山羊1000只，平均1500元／只，需資金150萬元。⑶建圈舍及飼草料庫230㎡，平均400元／㎡，計9.2萬元。⑷先期購進架子牛200頭，平均每頭2000元，計40萬元。⑸購臵切脫機、揉草機各一臺，計2萬元。⑹購臵防疫檢測設(shè)備一套，7萬元。⑺建氨化池100m3，300元／m3，計3萬元。以上七項總投資為220.2萬元。

2、效益分析 ⑴經(jīng)濟效益 ①收入

本養(yǎng)殖基地建設(shè)目的是進行種羊的繁育銷售，絨山羊最大的特點就是生長快，產(chǎn)羔率高，每只母羊年產(chǎn)羔兩茬，每茬產(chǎn)羔率平均為2.7只。年出欄種羊至少在5000 只以上，只均售價 元，收入 萬元，毛絨收入 萬元，共計收入 萬元。

年出欄肉牛200頭，每頭以 元計算，年收入為 萬元。年總收入為 萬元。②支出

A、場內(nèi)雇用員工4人，年工資 8.6萬元。

B、年耗飼料（主要是肉牛）5萬斤，每斤以 元計，共需 萬元。

C、水電費每年約1.5萬元。

D、草場撫育費每年2萬元。③凈收益

收入減去支出，再減去稅金（按照現(xiàn)行稅率，銷售稅按 ﹪計算）萬元，則年凈收益為 萬元。

靜態(tài)投資回收期=（年）即二年多時間內(nèi)可收回全部投資。⑵社會效益

項目投產(chǎn)后，每年為農(nóng)村提供300只絨山羊種羊，可以有效地引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)方式的變革，把舍飼養(yǎng)殖在全鄉(xiāng)乃至全縣辦成示范性的龍頭企業(yè)，使放養(yǎng)徹底變成圈養(yǎng)，在增加畜牧收入的同時，有效地保護林業(yè)和草場建設(shè)，實現(xiàn)林牧同步發(fā)展的目標。

⑶生態(tài)效益

通過圈養(yǎng)，既提高了草坡的利用率，又避免了林牧爭地，可以有效的保護生態(tài)環(huán)境，還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供大量的沼氣原料和有機肥料，減少燃燒用料和化肥用量，降低農(nóng)業(yè)成本，提高糧食產(chǎn)量。

七、項目資金籌措

該項目總投資220.2萬元，自籌20.2萬元，請求上級部門從扶貧資金中解決200萬元。

八、結(jié)論

綜上所述，該項目既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也適應(yīng)本縣恢復(fù)生態(tài)、脫貧致富的需要。稅后財務(wù)內(nèi)部收益率達到75%，大于行業(yè)基準率，投資回收期為 年。經(jīng)濟效益、社會效益等方面都具有很強的吸引力，是十分可行的。

二〇一〇年十二月

第三篇：黃州區(qū)白潭湖水產(chǎn)標準化生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目基本情況

黃州區(qū)白潭湖水產(chǎn)標準化生態(tài)健康養(yǎng)殖

示范基地申報及建設(shè)基本情況

黃州區(qū)白潭湖水產(chǎn)標準化生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地一、二期建設(shè)項目位于“農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”---黃州區(qū)白潭湖漁場。項目建設(shè)主要內(nèi)容：對白潭湖漁場2000畝連片精養(yǎng)魚池進行改建，通過配套路、水、渠系建設(shè)，開展實用養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，輻射帶動全區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)。從2008年至今，我局共成功申請現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金3100萬元，整合地方財政資金9300多萬元，帶動社會投入近3億元，全區(qū)共改造魚池3.58萬畝；完成水產(chǎn)品總量6.8萬噸，比上年增長3%；漁業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值達7億元，比上年增長3%；漁民純收入達到1萬元，比上年增長5.2%；魚苗產(chǎn)量達到151億尾，占全省總量的21%，繼續(xù)在全省保持第一。

一、項目申報有關(guān)情況。

2008年2月，適逢國家發(fā)出進一步加快建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)的號召。區(qū)委、區(qū)政府及時制定《白潭湖現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地項目建設(shè)實施方案》，擬定將白潭湖2000畝精養(yǎng)魚池內(nèi)改建500畝黃顙魚標準化高效健康養(yǎng)殖示范基地，項目設(shè)計總投資300萬元，其中：上級財政扶持100萬、本級財政整合120萬、單位自籌80萬。我們按照“科學(xué)化、規(guī)范化、標準化、生態(tài)化”的建設(shè)要求，迅速組織人力和機械搶晴天、戰(zhàn)雨天，維修主干道路4.3公里，清淤河港及護坡8000米，改造魚

池500畝，提前10天完成了任務(wù)，得到了上級的充分肯定。由此拉開了黃州水產(chǎn)項目申報序幕。

為支持黃州水產(chǎn)工作，原區(qū)委書記詹旺民同志及現(xiàn)任書記余友斌同志，曾先后多次帶領(lǐng)區(qū)財政局、區(qū)水產(chǎn)局負責(zé)人到省農(nóng)業(yè)廳、省水產(chǎn)局專題匯報黃州水產(chǎn)及水產(chǎn)項目申報工作。2009年8月17日，黃州區(qū)被確定為湖北省2010年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持水產(chǎn)建設(shè)項目12個縣市區(qū)之一，中央財政每年支持1000萬元，連續(xù)支持三年，這也是黃州歷史以來最大的水產(chǎn)項目。8月25日，詹旺民同志再次來到省水產(chǎn)局，時任省農(nóng)業(yè)廳副廳長、省水產(chǎn)局長的王兆民及省水產(chǎn)局全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待了詹旺民一行，并希望黃州區(qū)一定要做好1000萬元項目，力爭建設(shè)成為全省水產(chǎn)樣板。10月14日，省財政廳、省水產(chǎn)局在武漢聯(lián)合召開2010年中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)標準化生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目評審會。與會專家認為，黃州區(qū)2010年中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水產(chǎn)標準化生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目設(shè)計合理、建設(shè)內(nèi)容適宜、資金安排恰當、整合資金符合要求、實施方案可行，一致通過了黃州區(qū)水產(chǎn)標準化生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目實施方案，并要求我區(qū)按照實施方案內(nèi)容盡快組織實施。

二、項目建設(shè)有關(guān)情況

為了確保黃州區(qū)白潭湖水產(chǎn)項目的順利實施，加強項目實施過程中的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能，保證項目資金的合理運用，2010年9月13日，區(qū)委、區(qū)政府成立了黃州區(qū)水產(chǎn)標

準化生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由時任區(qū)長余友斌同志擔(dān)任組長，區(qū)委副書記陳念思和副區(qū)長高亞平任副組長，區(qū)直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)設(shè)項目資金管理組、項目工程實施組、項目紀律監(jiān)督組和項目綜合協(xié)調(diào)組，負責(zé)項目的具體實施和指導(dǎo)工作。項目嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)以級省水產(chǎn)局項目資金管理規(guī)定，切實加強項目的管理與建設(shè)，發(fā)揮了項目資金的效益。2011年9月23日全省水產(chǎn)項目管理培訓(xùn)會議在黃州召開，白潭湖（2010-2011年）水產(chǎn)項目被省財政廳、省水產(chǎn)局評為樣板工程。

三、城東新區(qū)征地情況。

2010年9月28日，黃岡市三屆人大常委會第25次會議通過了《黃岡市人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于加快黃岡城東新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的決議》，2010年9月14日，黃岡市人民政府下達了《關(guān)于黃岡城東新區(qū)建設(shè)規(guī)劃和用地管理的通告》。2013年6月19日，黃岡市國土資源局向我局二屬單位白潭湖漁場下達了《土地征前告知書》。這些規(guī)范性文件和告知，都是在我區(qū)中央財政白潭湖水產(chǎn)項目立項建設(shè)之后才出臺的。

黃州區(qū)水產(chǎn)局

2013年7月5日

第四篇：旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項目實施工作總結(jié)

固陽縣2008年旱作農(nóng)業(yè) 示范基地建設(shè)項目實施工作總結(jié)

主管單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳承擔(dān)單位：內(nèi)蒙古包頭市固陽縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站負 責(zé) 人：智勇時

間：

2009年12月

為了加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，縣政府成立了由分管縣長李保平任組長，縣農(nóng)牧業(yè)局局長楊惦恩、市土肥站站長趙宏儒為副組長，張常青、丁亮、李壽強、王春輝、智勇為組員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)牧業(yè)局，由局長楊惦恩任辦公室主任，組織專人抓此項工作。同時成立了技術(shù)服務(wù)組和工程質(zhì)量監(jiān)理組，采取了局長負總責(zé)，分管局長包村具體抓，技術(shù)人員跟班指導(dǎo)服務(wù)的工作措施，并聘請專家進行科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，在短期內(nèi)完成了項目建設(shè)的主體工程建設(shè)任務(wù)，做到了不誤農(nóng)時，建一項成一項，受益一項，保證了項目按計劃，按標準全面實施，實現(xiàn)了當年建設(shè)，當年受益，充分發(fā)揮項目效益，切實起到典型示范作用。

2、強化項目管理，保障項目科學(xué)實施。

在項目管理方面，執(zhí)行招投標制、合同制，工程監(jiān)理制等項目管理制度，制定了《固陽縣馬鈴薯滴灌工程招標公告》、《固陽縣馬鈴薯滴灌工程招標文件》、《固陽縣馬鈴薯滴灌工程合同》、《平整土地施工合同》、《新打井修復(fù)舊井合同》、《中標材料價格補充協(xié)議》、《委托監(jiān)理合同》、《固陽縣節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)合作協(xié)議》等具體的實施措施，結(jié)合全縣節(jié)水灌溉項目，采取了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招投標，統(tǒng)一組織實施，采用自動化滴灌、普通滴灌與小型移動式滴灌相結(jié)合的多種節(jié)水方式，全面完成了示范基地的建設(shè)。通過節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地的建設(shè)實施，極大地提高了廣大干部和群眾對滴灌工程節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、增效等優(yōu)勢性能的認識，增強了干部和群眾實施滴灌工程的積極性，探索出固陽縣發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)的有效途徑，為固陽縣全面發(fā)展

部，攝像機1臺，彩噴打印機1臺，土壤水分自動測系統(tǒng)1套，GPS全球定位儀1臺，監(jiān)測數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)1套）占計劃的95%，新打機電井1眼，維修配套機電井3眼。修筑田間作業(yè)路4120米，占計劃任務(wù)的82.4%。

四、項目資金使用情況

項目建設(shè)完成投資220萬元，占計劃的100%。其中抗旱井工程完成投資38萬元，占計劃的100%；滴灌工程完成投資 110萬元，占計劃的100%；田間工程完成投資192157元，占計劃101%（其中平整地完成投資16萬元，修機耕路完成投資 32157元），超支部分2157元在預(yù)備費中支出。旱作農(nóng)業(yè)試驗站完成投資335850萬元，占計劃的102 %，超支部分7850元從工程管理費中支；其它費用支出112150元，占計劃的193%（技術(shù)依托費3萬元，工程監(jiān)理費39100元，機電井支43050元）；預(yù)備費支出79843元，占計劃的97%。

五、主要成果

（一）、建設(shè)成果

旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)于2009年4月開始組織實施，到2009年10月共完成發(fā)展滴灌面積1080畝（馬鈴薯自動化滴灌面積480畝、普通滴灌600畝）；平整土地1000畝；培肥土壤10000畝（測土配方施肥10000畝、增施有機肥5000畝、深耕5000畝）；購置配套農(nóng)機具和設(shè)備儀器18臺套；新打機電井1眼；維修配套機電井3眼；修筑田間作業(yè)路4120米。

（二）、技術(shù)培訓(xùn)和宣傳

高0.2％，增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁。同時節(jié)水工程大大減少了水資源浪費，為實現(xiàn)本地區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、社會效益

隨著項目建設(shè)的推進，項目區(qū)農(nóng)民群眾的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和科技意識進一步提高，并以項目區(qū)為中心，輻射帶動全縣同類地區(qū)的農(nóng)戶走上高產(chǎn)、高效生產(chǎn)之路，使農(nóng)民收入得以大幅度增長。同時，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)通過節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地項目，增加了水肥測控產(chǎn)設(shè)備，從而進一步提高了技術(shù)服務(wù)能力。

七、存在問題及建議

通過一年的努力，2008年旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)任務(wù)按計劃高標準、高質(zhì)量的完成了，取得了一些成績和建設(shè)經(jīng)驗，但也存在著一些問題，主要有前期工作相對粗，個別項目計劃與實際不太相符，群眾參與的積極性不高，個別項目工程建設(shè)質(zhì)量差，建設(shè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗少等問題，出現(xiàn)了工程計劃變更，個別項目難以實施等。在今后的工作中，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強前期工作，強化、細化項目管理和工程質(zhì)量監(jiān)理，使項目前期規(guī)劃設(shè)計更加科學(xué)合理，更加切合實際，符合農(nóng)民意愿，努力提高項目管理水平，做到規(guī)范化，為切實加快固陽縣節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)進程，提高建設(shè)水平做出積極的貢獻。

八、大事記1、2、3、9-

第五篇：銅仁地區(qū)辣椒示范基地建設(shè)項目實施情況匯報

銅仁地區(qū)辣椒示范基地建設(shè)項目

實施情況匯報

“銅仁地區(qū)辣椒示范基地建設(shè)”項目由貴州省農(nóng)業(yè)廳種植業(yè)處以合同形式下達，屬貴州省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點示范項目，由銅仁地區(qū)經(jīng)濟作物站組織實施，石阡縣農(nóng)業(yè)局具體實施。按照合同要求及黔農(nóng)計（2006）號文件“關(guān)于對銅仁地區(qū)辣椒示范基地項目實施方案的批復(fù)”的精神，項目組上下一心，認真組織實施，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快了黃金山村、泡桐坳村社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。

一、石阡縣辣椒生產(chǎn)現(xiàn)狀

辣椒是石阡縣的主要特色經(jīng)濟作物，據(jù)生產(chǎn)信息統(tǒng)計，2006年全縣辣椒種植面積1.2萬畝，占蔬菜種植面積的26.7%，楓香鄉(xiāng)辣椒種植面積0.18萬畝，占該鄉(xiāng)蔬菜種植面積的91.2%。石阡縣辣椒加工企業(yè)有3個，即石阡縣和記綠色食品開發(fā)有限公司（產(chǎn)品為“佛頂山牌”泡椒、剁椒）、石阡縣河壩泡椒廠（產(chǎn)品為“飛龍牌”泡椒）、石阡縣黔龍蒜業(yè)有限公司（產(chǎn)品為“憶當年”泡椒）。加工企業(yè)年生產(chǎn)泡椒0.27萬噸、年消售泡椒、剁椒0.4萬噸。

二、2006年項目實施情況

1、建立基地：項目下達后，石阡縣農(nóng)業(yè)局在湯山鎮(zhèn)農(nóng)場、楓香鄉(xiāng)泡桐坳村、黃金山村建成辣椒基地1124.6畝，完成任務(wù)計劃的112.46%。其中湯山鎮(zhèn)農(nóng)場128.4畝，品種為湘研9號，全部實行寬廂寬帶模式，與玉米套種；楓香鄉(xiāng)黃金山村534.6畝、泡桐坳村461.6畝，品種為湘研系列和本地羊角椒，栽植模式為凈作。

2、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、推廣無公害栽培技術(shù)。項目實施以來，舉辦了辣椒育苗移栽、無公害栽培管理、平衡配方施肥、病蟲害綜合防治等技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)技術(shù)骨干和農(nóng)民1100余人次，完成任務(wù)的110%，發(fā)放技術(shù)資料1600余份。

3、引進新品種、開展大區(qū)品比試驗。從湖南省引進湘研17、19和寧椒7號等品種，在湯山鎮(zhèn)農(nóng)場進行大區(qū)品比試驗，試驗面積3 畝。試驗結(jié)果：三個品種具有較好的豐產(chǎn)性，其中寧椒7號位于第一，平均單產(chǎn)2738公斤/畝、湘研17號和湘研19號平均單產(chǎn)分別為2319.9公斤/畝、2183公斤/畝。

4、開展經(jīng)濟效益評價工作。在示范基地選擇20戶農(nóng)戶開展經(jīng)濟效益評價，評價戶都建立了臺帳。其中農(nóng)場選擇2戶辣椒示范戶、2戶紅苕種植戶，黃金山村選擇 4戶辣椒示范戶、4戶紅苕種植戶，泡桐坳村選擇 4戶辣椒示范戶、4戶紅苕種植戶。目前評價工作正在資料收集、匯總中。

5、簽訂訂單生產(chǎn)、開展營銷宣傳。石阡縣和記綠色食品有限公司在農(nóng)場、黃金山村、泡桐坳村與328戶農(nóng)戶簽訂了辣椒訂單合同，訂單價格1.2元/公斤，訂單面積1048.2畝，完成任務(wù)的131.0%，截止9月10日在基地已收購鮮椒2040余噸，完成任務(wù)的102%；加工泡椒 72.4萬瓶，剁椒 80.59萬公斤。已生產(chǎn)干椒1萬公斤，預(yù)計還可生產(chǎn)干椒0.3萬公斤。4月在廣東省參加農(nóng)展會，簽訂了辣椒產(chǎn)品合同500噸，9月18-19日在貴陽展覽館參加農(nóng)展會，進行產(chǎn)品宣傳、營銷。

6、進行田間測產(chǎn)。由石阡縣科技局主持，石阡縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局等單位參與的臨田測產(chǎn)驗收小組于8月25-26日按照經(jīng)濟作物測產(chǎn)驗收辦法在湯山鎮(zhèn)農(nóng)場、楓香泡桐坳村、黃金山村進行了臨田測產(chǎn)。共抽查9戶農(nóng)戶、面積12.75畝，占實施面積的1.13%。抽測2個品種，其中湘研9號占7戶，面積10.6畝；本地羊角椒2戶，面積2.15畝。經(jīng)實測，辣椒平均畝產(chǎn)為2278公斤/畝，加權(quán)平均畝產(chǎn)為2290.95公斤/畝，完成任務(wù)的114.5%。

7、加強田間管理，推廣無公害栽培技術(shù)。技術(shù)員在基地推廣無公害生產(chǎn)管理、平衡配方施肥，病蟲害綜合防治1800余畝次，安置頻振式殺蟲燈10臺。

8、開展無公害產(chǎn)地認證。已完成3000畝辣椒生產(chǎn)基地的土樣收集和送檢。

三、項目采取的主要措施

1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)實施小組。以銅農(nóng)（2006）號成立了“銅仁地區(qū)辣椒示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、協(xié)調(diào)、督促。以銅農(nóng)（2006）號成立了“銅仁地區(qū)辣椒示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組”，負責(zé)項目的組織實施、技術(shù)指導(dǎo)。

2、實行目標管理。為確保項目各項指標的全面完成，地區(qū)農(nóng)業(yè)局把該項目作為實施縣、實施業(yè)務(wù)站的年終目標考核的重要內(nèi)容，并強化責(zé)任。

3、基地建設(shè)實行“三包三定”。實施縣和業(yè)務(wù)站包任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)包線，技術(shù)員包點，定目標、定任務(wù)、定責(zé)任，做到人員到位、技術(shù)到位、責(zé)任到位，業(yè)績與職稱、年終考核、獎金掛鉤。

4、科學(xué)規(guī)劃、合理布局。根據(jù)農(nóng)戶種植需求，指導(dǎo)農(nóng)戶因地制宜進行科學(xué)的規(guī)劃，采用了寬廂寬帶和凈作兩種模式。

5、加大宣傳力度，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。項目組在基地建設(shè)期，利用宣傳車、廣播、辦培訓(xùn)班推廣辣椒無公害生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)戶的種植積極性，讓社會各界了解和支持辣椒的生產(chǎn)，為項目的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

6、實行訂單生產(chǎn)，實施產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。示范基地采取“公司+農(nóng)業(yè)部門+農(nóng)戶”的動作模式，實行訂單生產(chǎn)，實施產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。由農(nóng)業(yè)部門提供技術(shù)，負責(zé)組織農(nóng)戶進行辣椒生產(chǎn)，公司與農(nóng)戶簽訂收購合同，負責(zé)辣椒的收購、加工、銷售、市場的開拓。實現(xiàn)產(chǎn)供銷加一體化。

7、大力扶持龍頭企業(yè)，創(chuàng)建營銷網(wǎng)絡(luò)，搞好產(chǎn)后服務(wù)，開拓市場。一是在辣椒收購期，組織技術(shù)員10人幫助公司收椒；二是協(xié)助公司在貴陽、上海等城市設(shè)立營銷網(wǎng)點；三是協(xié)助公司參加農(nóng)展會，宣傳產(chǎn)品。

8、認真做好痕跡管理。從項目實施起就強化痕跡管理，對各個環(huán)節(jié)進行文字、圖片、聲像的處理和收集。

9、嚴格項目的財務(wù)管理。在項目實施中嚴格按照項目的實施要求，資金管理實行?？顚Ｈ斯芾?，資金按進度開支。

四、項目存在的突出問題及解決措施

1、辣椒無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定。在項目實施前，銅仁地區(qū)未制定有《辣椒無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，為確保項目的順利和安全實施，項目組于2月20日、3月17-19日組織省、地專家召開研討會，制定了《銅仁地區(qū)辣椒無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程（試行）》，為項目的實施提供了技術(shù)指南和標準。

2、實行糧經(jīng)套種，幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。湯山鎮(zhèn)農(nóng)場的農(nóng)戶有種植玉米的傳統(tǒng)習(xí)慣，為解決玉米與辣椒爭地的矛盾，項目組推行了寬廂寬帶的種植模式，即8尺開廂，2.5尺種2行玉米，5.5尺種辣椒。經(jīng)項目組測產(chǎn)，寬廂寬帶模式玉米平均畝產(chǎn)436公斤/畝，辣椒平均畝產(chǎn)2230公斤/畝。寬廂寬帶模式提高了土地利用率，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

五、辣椒基地形成的思路和措施

1、特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局形成的思路。

辣椒是銅仁地區(qū)的主要特色經(jīng)濟作物，尤其是石阡縣辣椒常年種植面積在1萬余畝，占蔬菜種植面積的20%左右。近年來，石阡縣委、政府提出了“五個五工程”的戰(zhàn)略，其中要求在全縣建成五萬畝蔬菜基地，辣椒產(chǎn)業(yè)在該縣正蓬勃發(fā)展。辣椒基地面積在加大，加工、銷售企業(yè)和中介組織在增多。楓香鄉(xiāng)農(nóng)戶辣椒種植積極性高，有常年種植辣椒的習(xí)慣，辣椒正成為該鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟收入。為促進楓香鄉(xiāng)成為辣椒特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)，項目組在該鄉(xiāng)黃金山村、泡桐坳村建辣椒生產(chǎn)基地996.2畝，加快“一鄉(xiāng)一特”區(qū)域格局的形成。

2、措施。

（1）科學(xué)規(guī)劃、合理布局。項目組在黃金山村、泡桐坳村因地制宜地幫助農(nóng)戶進行科學(xué)規(guī)劃，凡公路沿線和宜植土均種植辣椒。

（2）基地建設(shè)實行規(guī)模化、標準化和質(zhì)量化。

（3）建立高產(chǎn)示范基地，輻射帶動農(nóng)戶生產(chǎn)。該項目在農(nóng)場建立核心示范基地128.4畝，黃金山村建高產(chǎn)示范點20畝，泡桐坳村建高產(chǎn)示范點22畝，推廣無公害栽培技術(shù)，輻射帶動農(nóng)戶種植辣椒1500余畝。促進了楓香鄉(xiāng)辣椒產(chǎn)區(qū)的快速形成。

（4）實行農(nóng)業(yè)訂單生產(chǎn)，加快基地建設(shè)步伐。幫助示范基地農(nóng)戶與石阡縣和記綠色食品有限公司簽訂辣椒收購合同，實行訂單生產(chǎn)，加強農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險的能力，提高農(nóng)戶種植積極性。

六、特色農(nóng)產(chǎn)品在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用

特色農(nóng)產(chǎn)品（辣椒）基地的建立，加快了社會主義新農(nóng)村（黃金山村、泡桐坳村）的生產(chǎn)發(fā)展，為村民找到了一條經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。項目的實施，提高了村民的生產(chǎn)技能，幫助村民實現(xiàn)了增產(chǎn)增收，加快了兩村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，在石阡縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)中具有示范性和帶動性。

七、下一步的打算及建議

1、加快辣椒無公害產(chǎn)地認定工作的完成。目前正進行土壤化驗，下一步將請省專家評審，盡快完成3000畝無公害辣椒生產(chǎn)基地的認定。

2、協(xié)助龍頭企業(yè)進行辣椒的收購、加工和市場營銷。

3、做好項目資料的收集、整理、總結(jié)等工作，迎接省廳驗收。

4、建議省廳明年繼續(xù)給予項目支持，協(xié)助銅仁地區(qū)做大做強辣椒產(chǎn)業(yè)。

銅仁地區(qū)農(nóng)業(yè)局 二00六年九月二十日