第一篇：護(hù)理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則

護(hù)理管理制度

護(hù)理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則
序號 項目 責(zé)任目標(biāo) 考核要 求 基準(zhǔn) 分 100 分 100 分 ①對于違反護(hù)理各項法規(guī)、條例者一項-2 ②嚴(yán)格執(zhí)行崗位行為規(guī)范，有禮貌，熱情接 待病員家屬及院內(nèi)各級工作人員，一項做不 到-2 ③對病人服務(wù)態(tài)度惡劣或解釋說明工作不 到位，引起糾紛投訴，調(diào)查屬實，對當(dāng)事人-2 ④以各種名義搭車開藥、偷藥、換藥、丟失 藥品，經(jīng)查實除如數(shù)交還外，按實際費(fèi)用處 以當(dāng)事人三倍罰款，有關(guān)管理人員-2，情 節(jié)嚴(yán)重報人事部建議解除合同。①嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度，一項不合格-2 ②未經(jīng)護(hù)理部、護(hù)士長同意私自串班、休班，發(fā)現(xiàn)一次-2 ③對不服從護(hù)士長管理、調(diào)配一次-2 ④由于查對不嚴(yán)、多收、漏收病人費(fèi)用除一 切后果自負(fù)外，當(dāng)事人-2，造成惡劣影響的-4 ⑤上班時間遲到、早退、脫崗、串崗、做私 活、吃東西、玩游戲等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā) 現(xiàn)一次-2 ⑥指使護(hù)工或清潔工做護(hù)士工作（如拿藥、送取消毒物品，標(biāo)本，供氧，拔輸液瓶等對 當(dāng)事人-2 ⑦由于交班不嚴(yán)或工作程序不熟而延誤工 作-2 ⑧認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理文件書寫制度、客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、無涂改，發(fā)現(xiàn)一次一項不合格-2 ⑨電話咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，違反 一次-2 考核 辦法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 按醫(yī)院責(zé) 公 共 任目標(biāo)考 部分 核執(zhí)行 專 業(yè) 護(hù)士部分 部分

1 2

嚴(yán)格執(zhí)行 執(zhí) 行 法規(guī)、護(hù) 2．1 護(hù) 理 理規(guī)范、規(guī)范 制度

不違反 法規(guī)，記錄規(guī) 范完整

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

及時、執(zhí)行護(hù)理 準(zhǔn)確貫 制度 徹執(zhí)行

15

查 資 料，看 現(xiàn)場

2．2

護(hù) 理 嚴(yán)格執(zhí)行 達(dá) 質(zhì) 量 護(hù)理質(zhì)量 “

到 二

40

查 資 在護(hù)理工作中如發(fā)現(xiàn)違反一項，一次-2 料，看

護(hù)理管理制度

控制

考核標(biāo)準(zhǔn)

措 施 明 急 診 確、程序 急 救 2．3 清楚、會 護(hù) 理 操作，記 管理 錄完整

甲”標(biāo) 準(zhǔn)和院 感控要 求 明確執(zhí) 行搶救 程序，搶救物 品完好 率 達(dá) 100% 無嚴(yán)重 差錯和 事故發(fā) 生，處 理及時 記錄完 整

現(xiàn)場

10

①急救器械、設(shè)備完好率達(dá) 100%，每降 2 個百分點-2 查 記 ②急救藥品定期檢查、及時補(bǔ)充，無過期失 錄，看 效，一處不符-2 現(xiàn)場 ③認(rèn)真執(zhí)行搶救程序，熟悉掌握各種儀器（心電監(jiān)護(hù)等）的操作程序，一處不合格-2 ①未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和制度者，出現(xiàn)嚴(yán)重 差錯或事故除按“醫(yī)療事故處理條例”執(zhí)行 查 資 外，給予警告處分，當(dāng)事人-10，一般差錯 料，調(diào)-2 查 記 ②人為因素造成糾紛者-5 ③出現(xiàn)差錯、事故及時采取搶救措施，并記 錄 錄，立即上報護(hù)理部，未采取措施，未及時 上報，當(dāng)事人-5

制定執(zhí)行 護(hù) 理 差錯、糾 2．4 安 全 紛 事 故 防 范及處理 管理 措

施 專 業(yè) 護(hù)士長部 部分 分

15

3

達(dá) 到 按護(hù)理質(zhì) “ 二 科 室 3．1 量考核標(biāo) 管理 甲”標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行 準(zhǔn)要求

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

業(yè) 務(wù) 按護(hù)理質(zhì) 學(xué)習(xí)，3．2 量考核標(biāo) 質(zhì) 量 準(zhǔn)執(zhí)行 查房

達(dá) 到 “ 二 甲”標(biāo) 準(zhǔn)要求

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

①各科要有平日工作計劃，總結(jié)，任務(wù)明確，一項不合格-2 ②工作以身作則，不以權(quán)謀私，按時參加護(hù) 士長例會，如因搶救病人等特殊情況應(yīng)事先 請假，不得無故遲到或缺席，違反一項一次-2 ③辦公區(qū)域整潔明亮，無雜物、無灰塵（如 辦公室、治療室、值班室、更衣室等）物品 擺放有序，一項不合格-2 ④臺賬清楚，科室物品無丟失、損壞，違反 一項-2 ⑤護(hù)士長考核每半年一次，一次不達(dá)標(biāo)-2，至達(dá)標(biāo)為止 ①科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，質(zhì)量查房一次，科有記錄，人有筆記，少一次-2 ②晨間提問（?？谱o(hù)理）每周一次，有記錄，少一次-2 ③科內(nèi)技術(shù)操作每月考核一次，有記錄，少 一次-2 ④科室每月召開護(hù)理缺陷分析會一次，改進(jìn) 工作，如出現(xiàn)差錯事故及時上報，隱瞞不報 者一次-5

護(hù)理管理制度

各 項 按護(hù)理質(zhì) 記錄，3．3 量考核標(biāo) 文 件 準(zhǔn)執(zhí)行 書寫

達(dá) 到 “ 二 甲”標(biāo) 準(zhǔn)要求

20

查 資 料

達(dá) 到 具有團(tuán)隊 團(tuán) 結(jié) “ 二 3．4 精神，分 甲”標(biāo) 協(xié)作 工協(xié)作好 準(zhǔn)要求

20

查 資 料，看 現(xiàn)場

按“二 崗 位 崗位教育 3．5 甲”標(biāo) 教育 ＞90% 準(zhǔn)要求

20

看 現(xiàn) 場，查 資料

①科室各項護(hù)理記錄，文件書寫客觀、準(zhǔn)確，記錄及時，無涂改，筆色記錄一致，一次一 項不合格-2 ②每日督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，并記 錄，一項不符-2 ③排班表一律用鋼筆或圓珠筆填寫，不得涂 改，因工作需要需改班時應(yīng)另外說明，違反 一項一次-2 ④文檔資料齊全，缺一項-2 ①每日走訪科室，征求意見，改進(jìn)工作，有 記錄，未走訪無記錄-2 ②因工作需要節(jié)休、延長班、補(bǔ)休，不得超 過一個月，否則按作廢處理，節(jié)休時應(yīng)嚴(yán)格 控制時間，違反一次-2 ③如有特殊工作義診、出診、搶救、體檢等，各護(hù)理單元要無條件支援，如不派人或拒派-5 ④護(hù)士長例會內(nèi)容及各種護(hù)理會議內(nèi)容及 時傳達(dá)，未按時按量傳達(dá)-2 ⑤具有團(tuán)隊精神，對參與不利團(tuán)結(jié)的事件當(dāng) 事人，經(jīng)核實-10，并上報人事部 ①對新進(jìn)員工要嚴(yán)格進(jìn)行傳、幫、帶，明確 各班職責(zé)，一項未做到-2 ②員工試用期滿后要進(jìn)行?？萍寄芸己瞬?達(dá)標(biāo)，未執(zhí)行一次-2，并且至達(dá)標(biāo)為止

第二篇：教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案

羅溝小學(xué)

教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷深化基礎(chǔ)教育管理體制改革，以辦人民滿意的教育為宗旨，逐步提高學(xué)校管理水平。使學(xué)校管理工作實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人文化、精細(xì)化。通過全面、恰當(dāng)、準(zhǔn)確的工作評估，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)學(xué)區(qū)中心校教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案結(jié)合本校實際特制訂此考核方案。

二、考核對象： 全體教師

三、考核項目（1000分）

（一）師德表現(xiàn)（70分）

（二）專業(yè)素質(zhì)（80分）

（三）教學(xué)工作（450分）

（四）教學(xué)實績（400分）

（五）執(zhí)行常規(guī)工作制度

（六）突出成績加分

（七）責(zé)任事故減分

（八）其它

四、考核程序及方法

1、學(xué)校對教師常規(guī)工作進(jìn)行層層檢查督促，重視平時工作及工作過程，實行平時考核，月公布結(jié)果制度，學(xué)校對各村小及教師的工作采取平時隨機(jī)檢查和普遍檢查相結(jié)合的辦法。學(xué)校考核、各村小考核各占一定比例，即：教師的綜合成績，羅溝小學(xué)考核占70%，各村小考核占30%（如果各村小考核不符合實際、拉不開檔次取消其考核成績以三義永小學(xué)考核成績?yōu)闇?zhǔn)）。

2、要嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，本著客觀、公正、準(zhǔn)確、實事求是的原則評價教師工作，對教師的考核成績，每學(xué)期末上報一次。學(xué)校在確定考核結(jié)果前，首先要核實小考核情況，如出現(xiàn)與實際不符或本校教師的考核成績分不開檔次及各校之間掌握不平衡現(xiàn)象，羅溝小學(xué)將取消該?？己顺煽儯戳_溝小學(xué)考核成績計算，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、教師師德考核、專業(yè)素質(zhì)考核、教學(xué)實績考核每學(xué)年一次，教學(xué)工作考核每學(xué)期至少一次，抽查隨機(jī)進(jìn)行。

五、具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）師德考核（70分，具體內(nèi)容見《師德考核表》）師德考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間、學(xué)生、社會、師德評價員按比例分別打分，每學(xué)年考核一次。對非教學(xué)人員的師德考核由所分管業(yè)務(wù)工作涉及到的全體教職工、學(xué)生家長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)子成員參加評價。

參加師德考核的學(xué)生指小學(xué)三年級以上學(xué)生。三年級以下教職工的師德考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工、家長代表參加。

學(xué)校要對考核中反映出來的問題進(jìn)行梳理、分析，并視情況向本人反饋，提出改進(jìn)要求，對在師德考核中師德表現(xiàn)差、問題比較突出的個別教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡免談話，黃牌警告，責(zé)令限期改進(jìn)。對體罰學(xué)生、向?qū)W生傳銷商品、亂收費(fèi)及其他有悖師德行為者，一經(jīng)查實，必須嚴(yán)肅處理，實行一票否決，視為當(dāng)年師德考核不合格。

（二）專業(yè)素質(zhì)考核（80分）

以文體教育局或?qū)W區(qū)組織的教師專業(yè)素質(zhì)考核成績?yōu)闇?zhǔn)，按比例折合記分。

（三）教學(xué)工作（450分）：

1、備課（100分）

（1）授課類型：有新授課、復(fù)習(xí)課、實驗課、試卷講評課、單元回授課、聽說訓(xùn)練和作文指導(dǎo)課等，每少一項減1分。（2）項目填寫：各科教案都要有備課時間、課題、授課時間、授課類型、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教具學(xué)具、板書設(shè)計，課后回顧等。每課時教案項目應(yīng)填卻未填，每少一處減1分。

（3）教學(xué)過程：各學(xué)?？荚噷W(xué)科教案，應(yīng)體現(xiàn)教法、學(xué)法、師生雙邊活動，教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，教案適用。每少一項每次減2分。每項與要求不符減1分，教案不適用每課時減2分。

1—6年級考察學(xué)科教案（專兼職教師除外）應(yīng)有授課時間，體現(xiàn)所授知識內(nèi)容，根據(jù)學(xué)科特點，教案體現(xiàn)必要的教學(xué)過程、練習(xí)、作業(yè)。無授課時間每課時減0.5分，教學(xué)過程沒體現(xiàn)所授知識內(nèi)容每課減3分。教案應(yīng)有必要的練習(xí)或作業(yè)而沒有的每課時減2分。

（4）備課數(shù)量：各科教案應(yīng)備節(jié)數(shù)用周課時數(shù)乘以周數(shù)。每少一節(jié)減2分。

（5）提前備課：教師應(yīng)提前3天（或3課時）寫好教案，屆時進(jìn)行溫習(xí)與補(bǔ)充。達(dá)不到要求每次減1分。

（6）書寫保管：各科教案，第一本教案首頁要有教學(xué)計劃、進(jìn)度計劃。要求教案字跡工整、保管好。無教學(xué)計劃、進(jìn)度計劃各減1分，字跡潦草、保管差的減2——4分。

（7）領(lǐng)導(dǎo)簽批：每周送領(lǐng)導(dǎo)（規(guī)模學(xué)校的教研組長，村小校長、幼兒園長）簽批一次，每少一周簽批減1分。

（8）任教多個學(xué)科的教師的教案減分累計計分。（9）單項減分減完為止，不負(fù)分。

2、作業(yè)（100分）

（1）批閱質(zhì)量：全批全改、認(rèn)真細(xì)致、批語有指導(dǎo)性，等級與實際相符，無錯判現(xiàn)象，批閱后有改錯。無等級或等級與實際不相符每次減2分，錯批誤判或漏批、漏判每處減5分，作文必須有中肯恰當(dāng)?shù)脑u語，無評語每次減3分，評語不恰當(dāng)每次減1分，文科作業(yè)出現(xiàn)未批的錯別字每個減0.5分，無批閱日期每次減1分。（2）作業(yè)數(shù)量：應(yīng)完成作業(yè)量等于周作業(yè)次數(shù)乘以周數(shù)（各科作業(yè)量要求見《教學(xué)常規(guī)》）。每少一次小練筆減2分，每少一次作業(yè)減2分，每少一篇作文減4分。

（3）作業(yè)本保管及格式：作業(yè)本要整潔、保存完好、作業(yè)格式規(guī)范。作業(yè)本保存差減1—3分，作業(yè)格式不規(guī)范減1—3分。

（4）學(xué)生改錯，要有改錯環(huán)節(jié)，教師要有作業(yè)批改筆錄。學(xué)生不及時改錯（或在原題上改）每處次減1分。無批改筆錄減5分。

3、課堂教學(xué)（100分）

（1）隨機(jī)檢查：在平時工作中，學(xué)區(qū)中心校全體成員及各校校長、主任對教師課堂教學(xué)進(jìn)行隨時檢查和指導(dǎo)，并且評定分?jǐn)?shù)。

（2）課堂教學(xué)評估：結(jié)合課堂教學(xué)優(yōu)化工程的實施學(xué)區(qū)中心校組織評委每學(xué)年考評一次，量化評分。

（3）有下列情況之一的減分：

①上課鈴響后教師不能及時進(jìn)入課堂或提前脫離課堂，視情節(jié)每人每次減2—5分。

②無故不上課，空堂者每人次扣除10—20分。③課堂教學(xué)無故落進(jìn)度的視情節(jié)減分。

④每位教師必須積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率，否則酌情減分。

⑤上實驗課必須填好實驗報告單，課后將報告單及時交給實驗員保管。未填寫實驗報告單每次減2分，未將報告單交給實驗員每次減1分。

4、教學(xué)研究（20分）：

（1）各?；蛎课唤處熋繉W(xué)年必須有明確的教學(xué)研究專題或課題，要有實施計劃（要寫明項目、研究步驟、實施措施及要達(dá)到的效果）。經(jīng)過努力要取得一定效果，每位教師學(xué)年末撰寫出具有一定份量的論文或經(jīng)驗總結(jié)。無計劃、論文及總結(jié)每項減5分。（2）無故不參加教研活動，每次減2分。對活動不積極參與，對分配的活動任務(wù)不認(rèn)真完成的每次減2分。

（3）各學(xué)校每學(xué)期教師相互聽課至少兩次以上。每學(xué)期每位教師聽課不少于20節(jié)，每少一節(jié)減2分，聽課時間過于集中，每次減4分。如發(fā)現(xiàn)抄襲或杜撰聽課記錄，除按零分計算外，每人次懲罰5—10分。對于課堂教學(xué)記錄不詳，無評價及改進(jìn)意見的每節(jié)減1分。

5、輔導(dǎo)及考試（20分）

（1）按輔導(dǎo)要求，每少上一節(jié)輔導(dǎo)課減2分。

（2）各校各科單元測試卷要及時測試，無單元測試任務(wù)的應(yīng)由任課教師每月組織一次自命題月考（檢查單元卷、月考卷、記分冊、考試成績分析表、單元測試或月考后的回授課教案、補(bǔ)測資料等），每少一次單元測試、月考減10分，考卷未全評或未評的每次減5—10分，評卷不及時每次減5分，應(yīng)進(jìn)行回授而未上回授課或未做成績分析的每次減5分。

（3）學(xué)區(qū)中心校及各校組織的各種考試（含月考），教師是否按要求認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)考、評卷、登統(tǒng)達(dá)不到要求每人次減1—5分。

6、班主任工作（30分）

（1）教室布臵、檔案材料：每學(xué)期按要求布臵好教室，布臵不及時，達(dá)不到要求減1—5分。學(xué)生檔案材料填寫不及時每次減1分（8分）。

（2）班會：每周一次班會（主題班會每學(xué)期不少于10次），（班會次數(shù)=學(xué)期周數(shù)—校會和利用班會時間開展活動次數(shù)）。每少開一次班會減2分，每少一次主題班會減4分（5分）。

（3）收費(fèi)：認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)政策和規(guī)定，每學(xué)期開學(xué)一個月后進(jìn)行收費(fèi)情況檢查。不按時繳納各種費(fèi)用的，每次減10—20分（6分，本項可負(fù)分）。

（4）物品管理：要求物品使用及管理無損壞丟失現(xiàn)象。輕微損壞 減2—3分，嚴(yán)重?fù)p壞減4—5分，出現(xiàn)丟失現(xiàn)象此項不得分（5分）。

（5）學(xué)額鞏固：每流失一名學(xué)生，寄宿制學(xué)校的班級扣除班主任10分、科任教師5分，非寄宿制學(xué)校的班級扣除班主任20分、科任教師10分（按班主任本班流失學(xué)生數(shù)計算，科任教師按任教班級流失學(xué)生人數(shù)的平均數(shù)計算。本項10分，可負(fù)分）。

（6）各項活動：積極參加學(xué)校組織的各項活動，按取得名次記分（8分）。

（7）班級評比：根據(jù)每周評比結(jié)果學(xué)年末累計，本單位按名次記分（30分）。

7、校務(wù)分工（40分，無校務(wù)分擔(dān)任務(wù)不考核評比此項工作，即擔(dān)任班主任工作，又有校務(wù)工作每項按20分計算）

（1）各校務(wù)分擔(dān)人員要建立健全各項檢查記錄，對各班級每周至少抽查一次以上（紀(jì)律、衛(wèi)生、舍務(wù)、學(xué)生會、音體活動），每少一次減1分。

（2）理、化、生、自然專兼職實驗員、圖書管理員、信息技術(shù)課教師必須要管理好儀器室、實驗室、圖書室及微機(jī)室。室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊。不衛(wèi)生、物品擺放不整齊每次責(zé)任人減2—5分。

（3）實驗員、圖書管理員及音體教師要認(rèn)真執(zhí)行《實驗室管理規(guī)則》、《儀器室管理規(guī)則》、《教學(xué)儀器借用制度》、《圖書管理及借閱制度》、《微機(jī)室管理規(guī)則》等一系列規(guī)章制度。達(dá)不到要求每項減5分。

（4）音、體、美及負(fù)責(zé)團(tuán)隊活動的教師，要組織好學(xué)校的各項活動，組織好升旗儀式，上好早、間操，達(dá)不到要求的每人次減2分。

（5）后勤人員要認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)管理辦法》、《收費(fèi)管理制度》及《物品管理制度》。達(dá)不到要求每項減5—10分。

（6）各學(xué)校校務(wù)公開要每季度公開一次，重大事情隨時公開。檔案管理：每學(xué)期末整理一次檔案。達(dá)不到要求每次減5分。

（7）教師值周：根據(jù)值周教師職責(zé)，分等級評分。（8）各校務(wù)分工人員工作負(fù)責(zé)到位，具體要求按《山灣子學(xué)區(qū)中心校校務(wù)分擔(dān)教師職責(zé)》及有關(guān)制度進(jìn)行考評，達(dá)不到要求，每項減1—2分。

8、教師的工作量（40分）

根據(jù)教師的周課時數(shù)，所教學(xué)生數(shù)、校務(wù)分擔(dān)情況（含班主任），計算出平均工作量，超工作量加分，工作量不足減分。課時，學(xué)生人數(shù)、校務(wù)分擔(dān)三項所占的比為5：3：2.，課時數(shù)取全學(xué)區(qū)同級科課時總數(shù)除以教師數(shù)所得的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)工作量；學(xué)生數(shù)取全學(xué)區(qū)學(xué)生總?cè)藬?shù)除以任課教師數(shù)所得的平均數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)（工作量）；校務(wù)分擔(dān)其系數(shù)為：班主任

1、少先隊0.5、共青團(tuán)0.5、衛(wèi)生0.6、紀(jì)律0.6、學(xué)生會0.5、舍務(wù)0.5、圖書0.6、儀器0.6、報帳員0.6、課外活動0.6。工作量計算公式為（實際任課時數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)×50%+學(xué)生實際人數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)×30%+校務(wù)分擔(dān)人數(shù)×20%）×40

（四）教學(xué)實績（400分）

（1）學(xué)區(qū)中心校統(tǒng)考、學(xué)區(qū)之間聯(lián)考和中考按在籍生同級科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率三個項目的各次記分：初中同級科三個項目的比是4：3：

3、小學(xué)1—6年級同級科三個項目的比是4：4：2，幼兒園教師直接按總分排名，小學(xué)及幼兒園教師名列第一的得滿分400分，每降低一個百分點減4分。.（2）任教兩個學(xué)科（含兩科）以上教學(xué)的教師，計算成績時，如果周課時數(shù)相當(dāng)于一個工作量，根據(jù)課時數(shù)每個學(xué)科按一個工作量的幾分之一計算。再進(jìn)行總分折合。

（3）學(xué)前及幼兒園教師的教學(xué)成績，根據(jù)兒童測試情況確定結(jié)果，具體方法見《山灣子學(xué)區(qū)學(xué)前及幼兒教師考核細(xì)則》

（4）非教學(xué)人員，教學(xué)實績項要根據(jù)履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)情況確定成績。

（五）執(zhí)行常規(guī)工作制度（本項考核達(dá)到要求不給分，達(dá)不到要 求減分）

1、出勤：

（1）作息時間遲到、早退三次記曠工一次，曠工一日扣20分。各種集會，有關(guān)活動，不經(jīng)批準(zhǔn)不參加者每人次扣除10—20分。

（2）病、事假：認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度，教師有病、有事必須履行手續(xù)。事假每天減5分，病假每天減2分，每學(xué)年病事假超過15天，本不得評獎、評模。

2、工作計劃：

⑴各學(xué)校要有本校的近期工作目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，“目標(biāo)”和“規(guī)劃”要實事求是，切合學(xué)校實際，有相應(yīng)的工作措施。

⑵各學(xué)校每學(xué)期的教育工作計劃、教學(xué)工作計劃、教研活動計劃及相應(yīng)的月行事歷，開學(xué)一周內(nèi)報一貫制學(xué)校。

⑶教師的教學(xué)工作計劃、教學(xué)進(jìn)度計劃、班主任工作計劃（含后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃）、校務(wù)分擔(dān)工作計劃及有關(guān)計劃在開學(xué)一周前報學(xué)校。

上述計劃每少一種，單位或責(zé)任人減5分，書寫簡單達(dá)不到要求每項減2分。

3、工作檢查及落實：

各校根據(jù)工作計劃和職責(zé)范圍，平時對各項工作進(jìn)行層層督促檢查、嚴(yán)格落實。各校對教師的課堂教學(xué)、作業(yè)批留等項工作每月至少檢查一次；對校務(wù)分工人員的工作每周至少抽查一次；對值周教師的工作每周評價一次；對校務(wù)日志、班務(wù)日志每月審閱一次。校務(wù)分工人員或?qū)W生會對各班學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想品德、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤各方面等，進(jìn)行日日檢查，周周評比。學(xué)校對于固定資產(chǎn)，公共物品每學(xué)期至少清點一次。各項工作的檢查與抽查，要做好檢查記錄，做到督促有力度、處理和解決問題及時。達(dá)不到要求，單位或責(zé)任人每項每次減2分。

4、各項活動及要求： 學(xué)校進(jìn)行全校性教學(xué)研究活動（觀摩課、示范課、專題研究課等）每學(xué)期4次以上；教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題講座每學(xué)期至少一次：全校優(yōu)質(zhì)課評選、優(yōu)秀教案展評、師生藝術(shù)類作品展評每學(xué)年一次，各村小學(xué)組織的教研活動每學(xué)期至少8次以上，規(guī)模學(xué)校教研組組織的教研活動每周一次。各學(xué)校每學(xué)年組歌詠比賽或其他形式的文藝活動、體操比賽、拔河比賽各一次。對學(xué)生開展的思想品德教育專題活動及第二課堂活動根據(jù)各校的實際情況開展。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期自學(xué)20次以上，政治學(xué)習(xí)10次以上，統(tǒng)一學(xué)習(xí)由各校根據(jù)本校情況確定。要求有學(xué)習(xí)筆記，內(nèi)容充實具體，有學(xué)習(xí)日期。以上活動由各校及責(zé)任人認(rèn)真組織，各部門積極配合，講求實際，真正開展活動，要起到活動的真正作用。要建立健全活動記錄，做到活動前有安排，活動后有總結(jié)。達(dá)不到上述要求，單位或責(zé)任人每人每次減2分。

5、各種表冊與記錄：

各學(xué)校建立：會議記錄（含校會記錄）、學(xué)校工作檢查記錄、思想品德教育專題記錄、升旗儀式講話記錄（含材料）、教師獎勵情況登記、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、校務(wù)日志、教師考勤簿、安全檢查記錄、學(xué)校固定資產(chǎn)臺賬、明細(xì)賬（含圖書、儀器、各種設(shè)施）。校務(wù)分工人員建立：團(tuán)隊活動記錄、班級評比檢查有關(guān)材料及表冊，衛(wèi)生、舍務(wù)、紀(jì)律檢查記錄，文體活動記錄，二課活動記錄，保管入庫往來登記賬，板報宣傳刊登材料檔案，校務(wù)公開檔案，財會專用賬。班主任建立：班主任手冊，主題班會記錄，點名冊，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化記錄，班務(wù)日志。各任課教師建立會議記錄簿，記分冊。教研組建立教研組手冊。實驗室、儀器室、微機(jī)室、活動室各種表冊的建立要達(dá)到要求。以上表冊及記錄按要求記錄或登記，力求發(fā)揮表冊、記錄的真正效果。表冊或記錄每少一種，單位或責(zé)任人減5分。不及時記錄、不能發(fā)揮作用減2—10分。

6、各項工作總結(jié)： 年末，各學(xué)校要寫出教育工作總結(jié)、教學(xué)工作總結(jié)、教研活動總結(jié)。教師校務(wù)分工工作總結(jié)（德育、財會、團(tuán)隊、紀(jì)律、衛(wèi)生舍務(wù)等），教師教學(xué)工作總結(jié)，教研組教研工作總結(jié)，有實驗課題任務(wù)的專題總結(jié)。要在假前倒數(shù)第二周寫好逐級上報。每少一種單位或責(zé)任人減5分，上報不及時減2分。

（六）突出成績加分

1、承擔(dān)縣級以上教科研課題，并取得一定成果的分別加5、10、15分。

2、校級以上評優(yōu)課優(yōu)勝者分別加：5、10、15、20、25分。

3、參加縣級以上論文評選獲獎或刊登的分別加2、4、6、8分。

4、參加縣級優(yōu)秀教案評選獲一、二、三等獎分別加6、4、2分。

5、獲鄉(xiāng)級及以上榮譽(yù)稱號的分別加5、10、15、20、25分。

6、防止事故發(fā)生有功者加20分。

7、獲同一榮譽(yù)稱號的按較高級別加分，不累計加分。

（七）責(zé)任事故減分：

1、違反文體教育局向社會服務(wù)承諾行為減10—15分。

2、負(fù)有責(zé)任事故的減20—50分。

3、違法亂紀(jì)受處分者減20分。

六、考核檔次及獎懲方法

1、根據(jù)總成績確定教師和教育干部工作，實績突出、實績良好、實績一般、實績較差四個等次。初中、小學(xué)、學(xué)前及幼兒園教師分別按考核各名次及比例計算確定考核等次，等次比例為1.5：4：3：1.5。實績突出的教師予以獎勵，獎金200.00—400.00元，實績較差的予以懲罰，罰金100.00—200.00元。

教育干部考核等次的確定，根據(jù)其履行崗位職責(zé)情況和所負(fù)責(zé)學(xué)?；蛩止芄ぷ鞯某煽?，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師代表評議后確定等次上報學(xué)區(qū)批準(zhǔn)。全學(xué)區(qū)按等次比例為1：4：4：1.對實績突出的教育 干部予以獎勵，獎金200.00—300.00元。

2、教學(xué)成果獎：中學(xué)成績按學(xué)科名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)（圍場鎮(zhèn)中除外）前三名的予以獎勵。第一名獎金400.00元，第二名獎金300.00元，第三名獎金200.00元；小學(xué)六年級全縣統(tǒng)考，按學(xué)科計算，相鄰學(xué)區(qū)（新?lián)堋⑸綖匙觾蓚€學(xué)區(qū)）名列第一名的任課教師獎200.00元，、第二名獎勵150.00元。

3、學(xué)校在向上級推薦受獎人員時，優(yōu)先推薦實績突出教師和教育干部。實績一般和實績較差的教師和教育干部不得評獎評模。

4、連續(xù)兩年考核成績?yōu)閷嵖冚^差的教師，如果在鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)（含鄉(xiāng)中心幼兒園）工作的，要寫出工作調(diào)動申請，學(xué)校上報學(xué)區(qū)中心校將按管理程序調(diào)整其工作，如果在村小工作的，將對其進(jìn)行誡免談話，黃牌警告責(zé)令其限期改進(jìn)工作，對于村小學(xué)連續(xù)兩年考核成績在學(xué)區(qū)倒數(shù)第一名的，小學(xué)校長要自動寫出辭職申請，學(xué)校上報學(xué)區(qū)免去其小學(xué)校長職務(wù)。

七、其它

出現(xiàn)下列情況之一的實行“一票否決”

1、工作弄虛作假，欺上瞞下的。

2、在單位鬧不團(tuán)結(jié)，搬弄是非，拉關(guān)系、搞宗派，不維護(hù)工作大局影響較壞的。

3、出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為及向社會公開承諾行為的。出現(xiàn)上述問題的教師無論考核檔次如何，一律被確定為實績較差，同時本不得評獎、評模。

第三篇：計生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案

計生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，健全管理體制，充分調(diào)動每一名工作人員的工作積極性，按照“內(nèi)練硬功，外樹形象”的工作宗旨，牢固樹立起實事求是、真抓實干的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮計生局服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)控的職能作用，樹立計生局廉潔、勤政、求真、務(wù)實的工作形象，文秘部落促進(jìn)全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階，做出積極的貢獻(xiàn)，根據(jù)計生局黨組的要求，制定本考核方案。

一、指導(dǎo)思想崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以計生局各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)為主要考核依據(jù)，結(jié)合工作實際，以有利于推動、引導(dǎo)本職工作向健康良好的方向發(fā)展，向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā)，通過組織考核，認(rèn)真考評計生局每一名工作人員完成職責(zé)情況，根據(jù)完成情況量化評定，實行百分制考核，通過考核，達(dá)到獎優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全局工作整體水平提高的目的。

二、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)一工作業(yè)績30分計生局對每名工作人員建立工作業(yè)績檔案，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室人員的工作任務(wù)目標(biāo)、完成情況、取得的成績?nèi)鐚嵦顚懀煞止茴I(lǐng)導(dǎo)審閱后簽屬意見，每季度以科室為單位匯總上報。工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù)，工作出色，成績顯著，記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯或未按時完成任務(wù)扣5分，因工作拖拉，出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規(guī)定時間匯總上報本科室人員業(yè)績檔案材料的，對該科室每人扣5分。二述職報告情況5分每季度召開一次

述職報告會，由各副科級以上干部和各科室負(fù)責(zé)人對各自的業(yè)務(wù)工作情況做工作匯報，由全局工作人員評定劃分，根據(jù)得分折合成本項得分。三廉政勤政10分認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，工作作風(fēng)扎實，待人接物態(tài)度和藹，對待來計生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導(dǎo)檢查時，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，工作期間原則上不許喝酒，有接待任務(wù)的除外，酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元，不散布不利于團(tuán)結(jié)的謠言，時時處處維護(hù)集體和個人的形象，執(zhí)行較好的記滿分。對工作人員履行職責(zé)情況及存在的不良行為，在局機(jī)關(guān)設(shè)立舉報箱，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報查實的，每出現(xiàn)一起扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予黨政紀(jì)處分。四考勤情況15分平時堅持八小時工作制，每周一、1、每向局黨組書面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的，加10分；

2、被評為縣級以上先進(jìn)或模范的加2分；

3、在市級以上報刊發(fā)表稿件一篇加5分，在省級以上報刊發(fā)表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分?jǐn)?shù)平均分配。

三、獎懲經(jīng)考核，最后得分在95分含以上的為優(yōu)秀，評為當(dāng)局先進(jìn)工作者，頒發(fā)榮譽(yù)證書，連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的，優(yōu)先晉級、晉職、入黨、提拔；經(jīng)考核，得分在80分—94分的為良好，得分在60分—79分的為合格，60分含以下的為不合格。被評為不合格人員的，給予全局通報批評，當(dāng)不予晉升工資、行政職務(wù)和技術(shù)職稱，不

予辦理聘干手續(xù)。連續(xù)兩年被評為不合格的，給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元。連續(xù)三年被評為不合格的，按下崗處理，發(fā)最低生活費(fèi)。對全年累計曠工一周含以上，全年請事假累計達(dá)兩個月以上的，扣除全年崗位津貼。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強(qiáng)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，客觀公正地評價每一名工作人員的工作業(yè)績，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，明確一名副科級干部具體負(fù)責(zé)這項工作，抽調(diào)部分科室主要負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)本考核方案的實施。

計劃生育局二○○四年三月一日計生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案

第四篇：崗位目標(biāo)責(zé)任制

餐飲管理公司崗位目標(biāo)責(zé)任制

為使全體干部員工樹立大局意識，明確崗位工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)事業(yè)心和工作責(zé)任感，充分發(fā)揮主觀能動作用，做到勤政、廉政、優(yōu)質(zhì)、高效，全面完成集團(tuán)公司交給的各項工作任務(wù)，特制訂本崗位責(zé)任制。

一、總體要求

樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神及學(xué)校第一次黨代會精神，堅持“強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高管理水平，創(chuàng)建餐飲品牌”的工作方針，逐步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分發(fā)揮公司員工的工作積極性，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新體制，開創(chuàng)后勤餐飲服務(wù)工作新局面。

二、崗位目標(biāo)責(zé)任制度

為增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高工作效率，切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保各項工作任務(wù)的落實, 樹立良好的餐飲服務(wù)形象，根據(jù)餐飲管理公司各部門及崗位工作實際，特制訂餐飲管理公司崗位目標(biāo)責(zé)任制。

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制是執(zhí)行力建設(shè)的基本制度，是落實各項工作任務(wù)、履行崗位職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的根本措施，是對各部門以及公司所有人員績效進(jìn)行考評的目標(biāo)依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用，認(rèn)真履行職責(zé)；各部門要遵循“因事設(shè)崗、職責(zé)相稱；權(quán)責(zé)一致、責(zé)任分明；任務(wù)清楚、要求明確；責(zé)任到人、便于考核”的原則，將公司具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求分解到每個員工，做到崗位清楚、任務(wù)明確、責(zé)任到人。

2、各部門和每位員工要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制制定保障工作落實的措施，明確每項工作的標(biāo)準(zhǔn)及時限、具體要求；規(guī)定不履行或不正確履行職責(zé)所產(chǎn)生后果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

3、崗位目標(biāo)責(zé)任制的制定要科學(xué)、合理、嚴(yán)密，做到在保證工作質(zhì)量和充分履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，簡化工作程序，縮短辦事時限，提高工作質(zhì)量和工作效率。

4、領(lǐng)導(dǎo)崗位要明確一崗雙責(zé)的要求，既要抓好業(yè)務(wù)工作，也要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好黨員干部的思想工作。

5、崗位責(zé)任人因出差、開會、培訓(xùn)、請假等原因離崗，其職責(zé)必須有人代替履行，不能因為責(zé)任人離崗造成工作脫節(jié)而使工作停滯。

6、各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對部門員工履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

7、公司督察部負(fù)責(zé)對各部門及員工落實崗位目標(biāo)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，將崗位目標(biāo)責(zé)任制列為年終考核的主要內(nèi)容，年終每個崗位責(zé)任人要將履行崗位責(zé)任的情況納入個人總結(jié)內(nèi)容。對不能完成崗位目標(biāo)職責(zé)的人員，根據(jù)情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定處理。

三、公司各部門崗位職責(zé)

1、公司經(jīng)理崗位職責(zé)

在集團(tuán)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)全公司的行政、人事、財務(wù)等全面工作的管理，不斷探索餐飲管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)構(gòu)的改革，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

2、副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助公司經(jīng)理組織、制定、修訂、落實餐飲管理公司各部門的、月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項工作計劃。貫徹執(zhí)行餐飲管理公司經(jīng)理辦公例會等所作出的決議，督導(dǎo)公司各部門貫徹落實，檢查執(zhí)行情況，直接對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、行政主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司文書工作和內(nèi)務(wù)整理，負(fù)責(zé)公司的會議記錄，起草公司通知、報告，并負(fù)責(zé)通知、遞交報告，定期制定公司月度工作計劃，并監(jiān)督公司各項工作計劃完成，負(fù)責(zé)公司來往公文的收發(fā)、登記、整理和保管工作，收集和整理有關(guān)餐飲資料并存檔。

4、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

全面行使對本餐廳的行政管理權(quán)，對本餐廳的工作負(fù)總責(zé)，對本餐廳發(fā)生的任何事件負(fù)有直接或間接的責(zé)任，負(fù)責(zé)餐廳基本大伙員工、門崗的考勤工作，并按照出勤進(jìn)行工資核算；結(jié)合餐廳實際對各窗口水電等各項費(fèi)用進(jìn)行核算，隨時注意餐廳的成本控制，做到增收節(jié)支，杜絕浪費(fèi)，抓好水電、燃料、油料、用具設(shè)備的使用管理工作。

5、服務(wù)部部長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定服務(wù)部月度工作計劃，并每月向公司匯報當(dāng)月各大堂工作情況，不定期到各餐廳大堂檢查工作，了解員工工作流程、員工思想動態(tài)，督促、協(xié)調(diào)各大堂按要求完成大堂各項服務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督大堂經(jīng)理和領(lǐng)班的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

6、服務(wù)部副部長崗位職責(zé)

協(xié)助部長主持大堂日常服務(wù)管理、創(chuàng)新服務(wù)工作，并做好所負(fù)責(zé)的大堂管理工作，負(fù)責(zé)各餐廳大堂人員的崗位技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，以及相關(guān)滿意服務(wù)、微笑服務(wù)工作，認(rèn)真抓好部門的成本核算、能源節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全操作等工作。

7、采供部長崗位職責(zé)

全面行使采供部的行政管理權(quán)，負(fù)責(zé)公司各部門主副食原材料的采購；并負(fù)責(zé)監(jiān)控市場價格變化動態(tài)，做好采購到的物品質(zhì)優(yōu)價廉，制定合格供方評價標(biāo)準(zhǔn)，并對供貨商進(jìn)行有效監(jiān)督，保證供貨質(zhì)量及供貨的時效性。

8、采供部主食品經(jīng)銷公司經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司主食品（米、面、油、雜糧、淀粉）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，；負(fù)責(zé)餐廳窗口的溝通工作，以及各類原材料整合營銷工作；負(fù)責(zé)采供部存儲倉庫各類原材料的貨物管理、賬目管理、采購管理和各類原材料的調(diào)配工作。

9、采供部副食品加工公司經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司副食品（生鮮、調(diào)料類）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，對本部門發(fā)生的任何事件負(fù)有直接或間接的責(zé)任，對副食品原材料的質(zhì)量及價格進(jìn)行監(jiān)督，制定合格供方評價標(biāo)準(zhǔn)，并對供貨商進(jìn)行有效監(jiān)督，保證供貨質(zhì)量以及供貨的時效性。

10、質(zhì)檢部長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)檢工作計劃，并每月向公司匯報當(dāng)月的質(zhì)檢工作情況，負(fù)責(zé)督促各餐廳質(zhì)檢員認(rèn)真做好日常檢查工作，及時查找問題隱患并對已出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，及時向公司經(jīng)理反饋檢查信息，積極做好師生意見、建議、投訴等的落實、整改工作。

11、經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)經(jīng)營部的全面經(jīng)營與管理工作，有效執(zhí)行公司頒布的各項制度、政策及文件指令，確保吧臺安全穩(wěn)定運(yùn)行；負(fù)責(zé)經(jīng)營部品種開發(fā)和引進(jìn)工作，確保吧臺整體品種豐富；負(fù)責(zé)經(jīng)營部全體吧臺員工的日常培訓(xùn)工作，不斷提高員工的服務(wù)水平和工作技巧。

12、經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)

嚴(yán)格要求員工按照公司考核制度進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)每日部門整體衛(wèi)生、員工儀容儀表、操作規(guī)范等檢查工作，并進(jìn)行相應(yīng)處罰，保證經(jīng)營部各項工作正常運(yùn)行；根據(jù)吧臺淡旺季變化，協(xié)助經(jīng)營部部長及時做好人員、經(jīng)營品種等方面的調(diào)整；負(fù)責(zé)監(jiān)督吧臺員工、豆?jié){房員工的考勤工作，并按照出勤和各餐廳吧臺的營業(yè)狀況進(jìn)行工資核算。

13、吧臺主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)本餐廳吧臺經(jīng)營和管理工作，保證各吧臺順利完成公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)每日對吧臺貨物進(jìn)行盤點，做好盤點記錄，并按時將日盤貨單上交；負(fù)責(zé)本餐廳吧臺員工的考勤工作，按照出勤和本餐廳吧臺的收支情況進(jìn)行工資核算。

14、售票員崗位職責(zé)

熟練掌握微機(jī)售票的操作規(guī)程，愛護(hù)微機(jī)設(shè)備，做好日常清潔工作，負(fù)責(zé)餐廳充值和兌換小票工作，保證師生在光臨餐廳后按正常方式消費(fèi)，根據(jù)顧客需求，準(zhǔn)確打印不同面額的小票，及時、快捷收妥學(xué)生充值款；在收款中做到快、準(zhǔn)、不錯收、漏收。

15、財務(wù)會計崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項經(jīng)濟(jì)財務(wù)政策，堅持原則，不徇私情，自覺維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》等財務(wù)法規(guī)，財會人員負(fù)責(zé)公司的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督，為公司提供更為切實準(zhǔn)確的餐廳經(jīng)營情況。

16、財務(wù)出納崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)辦理公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收取、支付等結(jié)算工作，負(fù)責(zé)收取銀行回單、進(jìn)賬單、對賬單等各種單據(jù)，并對記賬憑證進(jìn)行排序整理，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、印章、各種票據(jù)、有價證券等貴重物品的保管，加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施。

17、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)

在服務(wù)部長的指導(dǎo)下，全面主持日常大堂整體工作，并妥善處理及應(yīng)對所有突發(fā)事件。，認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的有關(guān)規(guī)章制度，以身作則，大膽管理。對不服從分配、出勤不出力、消極怠工、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)教育仍不改正者，可停止其工作并做好員工隊伍的招聘工作。

18、餐廳門崗崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)餐廳每日早餐開飯前開門及晚餐結(jié)束后鎖門工作，確保餐廳財產(chǎn)安全，做好防盜工作，負(fù)責(zé)餐廳一二樓后廚走廊及餐廳周邊的衛(wèi)生清潔工作，保持餐廳該區(qū)域的干凈衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳夏季滅蠅及假期滅鼠工作，消除流行性傳染病的傳播途徑。

19、倉庫保管員崗位職責(zé)

根據(jù)本餐廳的經(jīng)營、工作范圍，全面負(fù)責(zé)餐廳倉庫原材料的保管、驗收以及發(fā)放工作，食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)發(fā)貨登記和驗收必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到先進(jìn)先出，易壞先用，定型包裝數(shù)量食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。20、倉庫主管會計崗位職責(zé)

根據(jù)本餐廳的經(jīng)營、工作范圍，全面負(fù)責(zé)餐廳倉庫的規(guī)范管理以及數(shù)據(jù)錄入和核算工作，負(fù)責(zé)對本倉庫的所有工作負(fù)有監(jiān)督和審核的責(zé)任，負(fù)責(zé)做好倉庫的每月利潤報表，并對倉庫月營業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，協(xié)助倉庫主管完成餐廳經(jīng)營成本的核算工作。

附：各部門崗位個性化考核指標(biāo)

第五篇：配送科崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實施辦法

配送科崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容

一、崗位設(shè)置：科長（副科長）、駕駛員、押運(yùn)員。

二、總體要求（通用部分）

（一）具有團(tuán)隊精神，自覺維護(hù)公司形象、科室團(tuán)結(jié)。

（二）遵守公司各項規(guī)章制度、工作紀(jì)律。積極參加公司及本部門組織的學(xué)習(xí)和各項活動。

（三）認(rèn)真完成本職工作，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理工作批示和部署，準(zhǔn)確無誤、安全完成各項配送運(yùn)輸任務(wù)。

（四）收集客戶單位對公司銷售的民用爆炸物品的安全質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議；及時反饋相關(guān)業(yè)務(wù)信息。

（五）工作作風(fēng)踏實，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率。

（六）樹立服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)客戶的責(zé)任意識，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（七）熟悉民爆物品的性能，熟練掌握防雷、防靜電、消防器材、安全設(shè)施的使用方法。

（八）愛護(hù)運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)施，確保安全使用。

（九）確保運(yùn)輸配送資質(zhì)、車輛檔案、文件資料、相關(guān)數(shù)據(jù)的安全、保密工作。

（十）自覺遵守勞動紀(jì)律，維護(hù)辦公場所、專用倉庫的安全管理；積極參與公司和部門安全隱患檢查、整改和《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練、安全事故應(yīng)急救援。

（十一）在運(yùn)輸過程中，發(fā)生燃燒、爆炸等事故（險情），押運(yùn)員（駕 駛員）必須根據(jù)承運(yùn)民爆物品的性質(zhì)，按公司制定的《重特大事故（險情）應(yīng)急救援預(yù)案》《危險品運(yùn)輸配送應(yīng)急救援預(yù)案》及時采取相應(yīng)應(yīng)急處置措施，共同消除危害。并同時向有關(guān)部門報告。

（十二）全年各類安全事故事件、綜合死亡人數(shù)控制在零之內(nèi)。

（十三）配合其他同志做好配送運(yùn)輸工作流程中的其它事務(wù)性協(xié)調(diào)工作。在規(guī)定的時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、崗位職責(zé)

（一）科長（副科長）

1、公司危險貨物運(yùn)輸資質(zhì)檔案管理。

2、民用爆炸物品配送運(yùn)輸安全管理，安全隱患的監(jiān)督、檢查、整改。

3、參與制定（修訂）道路運(yùn)輸配送安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、考核細(xì)則，相關(guān)文件材料的擬報。

4、負(fù)責(zé)民用爆炸物品配送運(yùn)輸?shù)陌踩拦芾砗汀妒鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》的編制、培訓(xùn)和組織演練（每年不少于2次）。

5、每月組織1次專題安全、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要。

6、建立完善的配送車輛、駕駛員、押運(yùn)員檔案；定期檢測，按期繳納車輛保險及養(yǎng)路費(fèi)。

7、協(xié)助財務(wù)對車輛每月費(fèi)用（維修費(fèi)、油費(fèi)、過路費(fèi)、人員差旅費(fèi)）、更換的配件、輪胎登記進(jìn)行統(tǒng)計、公示，并做好車輛配件、輪胎回收，車輛臺帳，行駛里程記錄的統(tǒng)計；

8、配合業(yè)務(wù)科各項提貨必備手續(xù)的傳遞，做好相關(guān)交接登記，合理統(tǒng) 籌調(diào)度，按照約定時間及時安排送貨。

9、配合其他同志做好配送運(yùn)輸工作流程中的其它事務(wù)性協(xié)調(diào)工作。在規(guī)定的時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）駕駛員

1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到安全行駛，確保民用爆炸物品的運(yùn)輸安全。

2、服從科室工作安排，負(fù)責(zé)車輛和運(yùn)輸途中的安全、消防工作，及時準(zhǔn)確無誤地按照準(zhǔn)購準(zhǔn)運(yùn)證標(biāo)注的運(yùn)輸路線將貨物送到用戶倉庫（工地）。

3、保持車輛的良好狀況，車輛及車廂內(nèi)部的清潔、整潔。每次出車之前必須認(rèn)真檢查車輛狀況，若發(fā)現(xiàn)有隱患應(yīng)立即維修，經(jīng)檢驗合格后才能出車；嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車，嚴(yán)禁超載、超速，嚴(yán)禁駕駛帶病車，搭乘無關(guān)人員和其他物品，混裝、混運(yùn)，攜帶火種、易燃易爆物品上車。

4、出車必須使用勞動保護(hù)用品（防靜電服裝），將所有證件及操作證帶齊。如違規(guī)操作，違反交通法規(guī)、證件不帶齊、造成罰款的費(fèi)用由駕駛員本人負(fù)擔(dān)。

5、做好行車記錄，詳細(xì)記載出車，進(jìn)（出）庫時間，到達(dá)目的地單位、品名、數(shù)量等相關(guān)情況；

6、民用爆炸物品在裝、卸交接貨物時，必須協(xié)助押運(yùn)員一同清點貨物，并與提貨單、收貨單核實品種、規(guī)格、單價、數(shù)量，確認(rèn)無誤清點核實準(zhǔn)確后，對民爆物品重新進(jìn)行正確堆碼，方能發(fā)車；到達(dá)后，協(xié)助配送運(yùn)輸押運(yùn)員與對方專職保管員交接清楚，協(xié)助、監(jiān)督完善手續(xù)后方能返回。

7、負(fù)責(zé)安全駕駛，在運(yùn)輸過程中防止意外情況的發(fā)生。運(yùn)輸途中協(xié)助押運(yùn)員做好運(yùn)輸車輛的安全工作，隨時檢查貨物的安全狀況，監(jiān)督所裝民 爆物品捆綁分開運(yùn)輸，停車時必須經(jīng)常檢查后車門是否關(guān)好鎖好，嚴(yán)防途中民爆物品遺失被盜或發(fā)生其他安全事故。

8、嚴(yán)禁擅自改變運(yùn)行計劃。在途中配合押運(yùn)人員經(jīng)常檢查貨物裝載情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取防范措施；中途卸車后，及時協(xié)助押運(yùn)員調(diào)整貨物堆碼高度，防止高位附落和撞擊，并作好行車自查記錄。

9、嚴(yán)禁專用運(yùn)輸車在建筑設(shè)施、橋梁、隧道、加油站、修理場所、居民聚集點、行人稠密地段、政府機(jī)關(guān)、名勝古跡、風(fēng)景游覽區(qū)、電力、通訊等設(shè)施處停歇。如須進(jìn)行裝卸作業(yè)和臨時停車，須報告公安機(jī)關(guān)，并按安全操作規(guī)范采取安全防范措施。

10、實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)禁送貨不及時、找用戶索要財物、吃、拿、卡現(xiàn)象發(fā)生。

11、嚴(yán)禁在暴雨和雷電、大霧等惡劣天氣情況下進(jìn)行行駛、裝卸、押運(yùn)作業(yè)。

12、車輛實行定點維修、加油，嚴(yán)禁不按公司要求進(jìn)行車輛維修、加油；私自動用車輛拉私貨；加油修車弄虛作假等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（三）押運(yùn)員

1、熟悉民爆物品的性能、懂得在緊急情況下對民爆物品進(jìn)行安全處置措施和滅火方法。

2、服從科室工作安排，負(fù)責(zé)運(yùn)輸配送途中民爆物品的安全、消防工作，按時、保質(zhì)、保量、安全無誤地按照準(zhǔn)購準(zhǔn)運(yùn)證標(biāo)注的運(yùn)輸路線將貨物送到用戶倉庫（工地）。

3、配送民爆物品時必須使用勞動保護(hù)用品（防靜電服裝），持證上崗，并隨車隨身攜帶相關(guān)有效證件。（違反危險品運(yùn)輸管理法規(guī)、證件不齊等造成罰款的費(fèi)用由押運(yùn)員本人負(fù)擔(dān)）

4、熟悉爆炸物品特性，憑公司開具的產(chǎn)品調(diào)撥單或提貨單，到專用倉庫提貨，與專用倉庫保管員共同核對運(yùn)輸物品的品名、編號、規(guī)格、數(shù)量、品種、包裝、標(biāo)志、標(biāo)簽、相關(guān)憑證和應(yīng)急措施及運(yùn)輸要求，核實后，指揮搬運(yùn)工按照操作規(guī)定裝車。

5、負(fù)責(zé)裝卸運(yùn)輸過程監(jiān)管：1）雷管必須捆綁裝卸、運(yùn)輸，2）相抵觸的不能混裝在同一車廂內(nèi)，3）堆碼整齊、高度不得超過1.5米，4）控制裝載質(zhì)量不得超地額定負(fù)荷，5）裝卸現(xiàn)場放立警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員通行和靠近。6）監(jiān)督運(yùn)輸車輛，按公安機(jī)關(guān)指定的日期、路線、行車速度行駛。7）監(jiān)督駕駛員搭乘無關(guān)人員、裝運(yùn)其它貨物。

6、運(yùn)輸途中協(xié)助駕駛員做好運(yùn)輸車輛的安全工作，隨時檢查貨物的安全狀況，嚴(yán)防途中丟失被盜或發(fā)生其他事故，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

7、貨物運(yùn)到目的地后負(fù)責(zé)與購買方專職保管員交接產(chǎn)品和雷管編碼管理信息，完善各項手續(xù)，請對方查點清楚、監(jiān)督收貨單位在《運(yùn)輸證許可證》上簽注到達(dá)情況，驗收簽字后方能返回；并將簽注后的《爆炸物品運(yùn)輸許可證》交回原發(fā)證公安機(jī)關(guān)。

8、了解用戶工程進(jìn)度，民爆物品使用情況，出現(xiàn)相關(guān)情況及時向公司反映。

9、協(xié)助做好配送票據(jù)的保管、傳遞工作，確保不丟失。做好配送記錄，預(yù)防出差錯備查。

四、考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）經(jīng)查實有以下行為之一的，1次罰款50元：

1、不按總體工作要求，履行崗位職責(zé)，違反安全工作制度、操作規(guī)程，沒有造成損失的；

2、酒后上崗、擾亂工作秩序者，但沒有造成嚴(yán)重影響和損失的；

3、工作交接手續(xù)不清，但未造成損失的；

4、相關(guān)臺帳記錄不清，或賬物不符的；

5、拒不參加公司組織的學(xué)習(xí)、會議、活動的；

（二）經(jīng)查實有以下行為之一的，1次罰款100元：

1、本職工作任務(wù)不按時完成，辦事拖沓、推諉、協(xié)作配合不力，人為原因造成送貨不及時；或當(dāng)天的送貨任務(wù)沒完成的；

2、違章、違規(guī)操作，人為造成差錯，用戶投訴的，3、工作中閑談、嬉笑、打鬧，造成差錯的；

4、服務(wù)態(tài)度不好的，與服務(wù)對象發(fā)生爭吵；或用戶投訴的；

5、不按崗位規(guī)定著工作服、防護(hù)用品的；

6、不按規(guī)定要求及時填寫各項工作登記臺帳、記錄的；

7、找用戶索要財物、吃、拿、卡、要的；

8、在庫房、院內(nèi)吸煙，或在工作崗位睡覺的；

9、為他人掩蓋安全（或違紀(jì)）過失行為的；

10、超速、超載、私自搭乘無關(guān)人員上車的；

11、對違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)不及時制止，或部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不嚴(yán)的；

（三）經(jīng)查實有以下行為之一的，1次罰款300元：

1、出車之前沒對運(yùn)輸車輛設(shè)備、設(shè)施等狀況進(jìn)行例行安全檢查維護(hù)的；

2、私自出車，沒造成嚴(yán)重后果的；

3、不按照公安機(jī)關(guān)核定的運(yùn)輸路線配送的；

4、上班時間脫崗，沒有造成嚴(yán)重影響和損失的；

5、有酒后駕車、疲勞駕車，超載、超速，病車駕駛現(xiàn)象，沒有造成嚴(yán)重影響和損失的；

（四）經(jīng)查實有以下行為之一的，1次罰款500元：

1、專用運(yùn)輸車輛混裝混運(yùn)性質(zhì)相抵觸民爆器材（雷管和炸藥混裝混運(yùn)）的；

2、攜帶其他物品、火種和易燃易爆物品上車的；

3、因人為原因、或違規(guī)操作造成民爆物品遺失、被盜，發(fā)生燃燒、爆炸等事故（險情），未造成嚴(yán)重后果的；

4、不服從工作安排、調(diào)動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、消極怠工影響正常經(jīng)營工作秩序的。

（五）對發(fā)現(xiàn)安全隱患、財產(chǎn)瀕臨損失而不采取相應(yīng)處置措施搶救沒造成嚴(yán)重后果的，視其情節(jié)處500以上1000元以下罰款。

（六）因瀆職或違紀(jì)使公司經(jīng)濟(jì)損失在500以上5000元以下的，除如數(shù)賠償其損失外，并處500以上1000元以下罰款。

（七）發(fā)生安全事故（事件）沒按照程序立即啟動《重特大事故（險情）應(yīng)急救援預(yù)案》《危險品運(yùn)輸配送應(yīng)急救援預(yù)案》，及時采取相應(yīng)處置措施，共同消除危害的；視其情節(jié)處500以上5000元以下罰款。

（八）其它違反公司規(guī)章制度的行為，按照公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)管理、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律的暫行辦法》所規(guī)定的處罰條款執(zhí)行。上述行為累計3次（含），調(diào)離原工作崗位停薪待崗。因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償；后果嚴(yán)重，觸犯刑法的移交司法機(jī)關(guān)處理。凡部門負(fù)責(zé)人放任、隱瞞、掩蓋安全（或違紀(jì)）過失行為的同等處罰。