第一篇：關(guān)于對(duì)洛南縣“一村一品”工作情況的調(diào)查報(bào)告

物電院應(yīng)用物理2班劉江龍2008111021

4關(guān)于對(duì)洛南縣“一村一品”工作情況的調(diào)查報(bào)告

為了全面了解我縣“一村一品”工作的開(kāi)展情況，促進(jìn)我縣的“一村一品”工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。特對(duì)我縣“一村一品”工作情況進(jìn)行調(diào)查：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)主要有以下六條：一是政府引導(dǎo)，品牌戰(zhàn)略催生特色產(chǎn)業(yè)；二是強(qiáng)力輻射，骨干示范促進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)村；三是龍頭企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支撐，龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠進(jìn)，向規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)；四是立足當(dāng)?shù)匕l(fā)揮自然資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)；五是示范帶動(dòng)，由小到大，集中連片形成規(guī)模；六是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展壯大農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，搭起農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的橋梁，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。我縣始終堅(jiān)持把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，全面落實(shí)中央一號(hào)文件和省市的相關(guān)部署要求，把握機(jī)遇謀發(fā)展，合力攻堅(jiān)求突破，有力地促進(jìn)了全縣“一村一品”工作的順利開(kāi)展?！耙淮逡黄贰惫ぷ髡诔蔀槲铱h村級(jí)經(jīng)濟(jì)的主體，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，成為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口。發(fā)展“一村一品”是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措，是政府及其農(nóng)業(yè)部門建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手。截止目前，全縣共發(fā)展生豬、蠶桑、核桃、烤煙、藥材、勞務(wù)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)村 210個(gè)，初步形成了 18個(gè)“一村一品”示范村和 150個(gè)推進(jìn)村，“一村一品”工作取得了階段性成效。2007年，全縣畜、桑、果、煙、藥、勞務(wù)六大特色產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到 7.8億元，占到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的 52%。六大特色產(chǎn)業(yè)人均收入 1320元，占到農(nóng)民人均純收入的 71.6%。2007年全縣農(nóng)民收入達(dá)到 1844元，達(dá)到了全市的農(nóng)民收入平均水平。農(nóng)村六大特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)開(kāi)始由“一村一品”向“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一縣一業(yè)”升級(jí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，“一村一品”工作正邁向全面縱深地發(fā)展?？h人民政府在“一村一品”工作中有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是目標(biāo)明確，規(guī)劃符合洛南實(shí)際。縣政府在廣泛調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《洛南縣十一五“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展規(guī)劃》，按照戶均 8頭豬、一人外出、半畝煙田、一畝桑園、一畝本草、二畝核桃的規(guī)劃目標(biāo)和做強(qiáng)牧業(yè)、做大桑業(yè)、做優(yōu)果業(yè)、鞏固烤煙、發(fā)展藥業(yè)、擴(kuò)大勞務(wù)的思路強(qiáng)力推進(jìn)，使“一村一品”向“一鄉(xiāng)一業(yè)”升級(jí)。著力打造“洛豬”品牌，向出欄、仔豬“雙百萬(wàn)”目標(biāo)奮斗；打造“洛?！泵疲陆ㄉ@ 5萬(wàn)畝，躋身于全省蠶桑產(chǎn)業(yè)大縣；著力打造“洛果”核桃名牌，新發(fā)展良種核桃 100萬(wàn)株，累計(jì)

達(dá)到 500萬(wàn)株，躋身于全國(guó)核桃產(chǎn)業(yè)名縣；打造“洛煙”名牌，使烤煙種植面積達(dá)到 10萬(wàn)畝，躋身于全省烤煙第一縣和全國(guó)煙葉大縣、強(qiáng)縣；著力培育“洛軍”勞務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)年輸出勞務(wù) 10多萬(wàn)人。規(guī)劃要在 2－ 3年內(nèi)，力爭(zhēng)把煙、果、桑、藥培育成收入過(guò)億元產(chǎn)業(yè)，把畜牧、勞務(wù)培育成收入超 4億元產(chǎn)業(yè)。

二是機(jī)構(gòu)健全，實(shí)施措施具體有力?？h上及時(shí)成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在農(nóng)業(yè)、畜牧、烤煙、林業(yè)等部門還設(shè)立了具體的辦事機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門的辦事人員，具體抓 “一村一品”的落實(shí)工作。制定了《洛南縣一鄉(xiāng)一業(yè)一村一品工作考核辦法.》和《洛南縣一村一品駐村指導(dǎo)員管理辦法》，明確規(guī)定從 2007年起，縣上將把“一村一品”工作納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合考核的范圍，實(shí)行月匯報(bào)、季檢查、年考核的制度，按照“抓點(diǎn)示范，典型引路”的工作思路，目前 18個(gè)示范村的示范項(xiàng)目已全部啟動(dòng)實(shí)施，150個(gè)推進(jìn)村工作已全面展開(kāi)，“一村一品”工作呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

三是資金整合，投入力度進(jìn)一步加大。在縣財(cái)政十分困難的情況下，縣上設(shè)立了“一村一品”資金專戶，對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，同時(shí)采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，進(jìn)一步加大了對(duì)“一村一品”工作的投入。2007年，縣財(cái)政共投入“一村一品”專項(xiàng)資金 1060萬(wàn)元。今年春季縣財(cái)政共投入“一村一品”資金 700多萬(wàn)元，各部門調(diào)劑資金 800多萬(wàn)元，主要用于 5000頭良種母豬引進(jìn)，洋芋三項(xiàng)技術(shù)推廣，核桃育苗、春季造林等工作。

四是龍頭企業(yè)起步良好，示范帶動(dòng)作用開(kāi)始顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。按照龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，縣政府把龍頭企業(yè)建設(shè)作為抓好“一村一品”、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的重要措施。加大招商引資力度，優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化辦事程序，有力地推進(jìn)了龍頭企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。九州公司 1600緒剿絲廠已經(jīng)完成征地、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等工作；成華工貿(mào)公司 6萬(wàn)噸馬鈴薯精淀粉加工項(xiàng)目已完成技術(shù)論證和征地工作；飛鵬公司 3000噸核桃油加工項(xiàng)目即將建成投產(chǎn)；百萬(wàn)頭生豬屠宰生產(chǎn)線項(xiàng)目已有新的投資商，建設(shè)工作已經(jīng)全面啟動(dòng)。通過(guò)示范帶動(dòng)全縣已發(fā)展萬(wàn)頭生豬基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 12個(gè)，3000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn) 15個(gè)，2000畝以上蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn) 16個(gè)，5000畝以上核桃基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 18個(gè)，4000畝以上藥材基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 6個(gè)，有力地促進(jìn)了“一村一品”向“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展。

雖然我縣的“一村一品”工作取得了較好成績(jī)，但工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是部分群眾思想解放程度差，觀念陳舊。多年的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)”依然根深蒂固，總是覺(jué)得種糧是老把穩(wěn)，在技術(shù)、資金、投入上相對(duì)要少，且比較穩(wěn)定，而發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資大、要求高、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)大，加之，土地面積有限，現(xiàn)有的一家一戶綹綹田，種糧與發(fā)展產(chǎn)業(yè)有一定矛盾，在土地流轉(zhuǎn)上有很大困難。所以，因循守舊，唯糧是舉，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高、步子不大。

二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金嚴(yán)重不足。通過(guò)調(diào)查了解得知，由于地方財(cái)政困難，政府投資少、群眾沒(méi)錢投、企業(yè)無(wú)力投，多數(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戶因資金嚴(yán)重不足而舉步維艱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、鏈條短、效益低、優(yōu)勢(shì)差，對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用不大。三是保障服務(wù)體系不健全。由于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展緩慢、服務(wù)組織不健全等，導(dǎo)致農(nóng)民組織化程度低，一家一戶搞單干，不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的要求，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。另外，由于農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力弱，一有災(zāi)害就會(huì)有較大損失，群眾比較擔(dān)心。

四是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度低。由于群眾的科技意識(shí)不強(qiáng)，科技知識(shí)缺乏，我縣產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣滯后，導(dǎo)致大多數(shù)群眾不能按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求組織生產(chǎn)，沒(méi)有實(shí)行精耕、細(xì)作、科管，而是粗放耕作、粗放管理?；省⑥r(nóng)藥、飼料添加劑等施用過(guò)量，農(nóng)產(chǎn)品化學(xué)殘留、農(nóng)藥殘留超標(biāo)，從而影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，影響到市場(chǎng)銷售和加工，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五是龍頭企業(yè)帶動(dòng)不夠。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，我縣幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè)目前都有龍頭企業(yè)在籌建，但由于受資金、土地、投資環(huán)境、審批程序等各種因素的影響，這些企業(yè)建設(shè)緩慢，龍頭帶動(dòng)作用一時(shí)還不能顯現(xiàn)。

六是“一村一品”工作嚴(yán)重地存在著發(fā)展不均衡的問(wèn)題。有的職能部門對(duì)“一村一品”工作缺乏熱情和支持，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“一村一品”工作上毫無(wú)建樹(shù)，缺乏工作亮點(diǎn)，調(diào)查組去了沒(méi)啥看。政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖有考評(píng)目標(biāo)，但考核機(jī)制不健全，賞罰不明，那里黑了那里歇，工作好的無(wú)人表?yè)P(yáng)，工作差的無(wú)人批評(píng)。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、工作考評(píng)方面存在缺陷。制定的考核辦法流于形式。

七是全縣“一村一品”工作發(fā)展均存在著三個(gè)方面突出問(wèn)題。一是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨同，缺乏獨(dú)辟蹊徑、異軍突起的產(chǎn)業(yè)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工程度不高，基本上是原始產(chǎn)品出售。三是發(fā)展水平偏低，經(jīng)濟(jì)效益不高?！耙淮逡黄贰惫ぷ鬟€是停留在低級(jí)階段，沒(méi)有進(jìn)入到沿海一帶的高級(jí)形態(tài)。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我縣的“一村一品”工作，在當(dāng)前和今后的一個(gè)時(shí)期，重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面的工作：一是要深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)；二是加強(qiáng)政策扶持和體制創(chuàng)新，全面優(yōu)化“一村一品”的發(fā)展環(huán)境；三是推進(jìn)科技興農(nóng)，切實(shí)強(qiáng)化“一村一品”的科技支撐；四是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)完善“一村一品”的發(fā)展機(jī)制；五是加快品牌培育，不斷提升“一村一品”的競(jìng)爭(zhēng)力，六是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步拓寬“一村一品”的發(fā)展空間。具體來(lái)講，我們對(duì)以后發(fā)展我縣“一村一品”工作提出以下建議和意見(jiàn)：

一、要繼續(xù)加強(qiáng)政府引導(dǎo)和宣傳教育，進(jìn)一步提高群眾的市場(chǎng)觀念和商品意識(shí)。要教育各級(jí)各部門及基層干部群眾，繼續(xù)牢固樹(shù)立發(fā)展“一村一品”“根本在特色、做大在規(guī)模、做強(qiáng)在品牌、關(guān)鍵在提升”的指導(dǎo)思想，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為重點(diǎn)，采取外出參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)展縣內(nèi)流動(dòng)觀摩、大戶示范帶動(dòng)等方法。編發(fā)資料、舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、媒體宣傳等形式，廣泛深入地宣傳發(fā)展“一村一品”對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、搞好新農(nóng)村建設(shè)的重要性和必要性，更新群眾的守舊觀念，提高群眾的科技意識(shí)和科技水平，增強(qiáng)他們的自我發(fā)展能力。要加強(qiáng)農(nóng)情信息的收集、篩選工作，繼續(xù)開(kāi)辦好“農(nóng)業(yè)天地”、“畜牧觀察”“科技苑”等欄目，對(duì)“一村一品”作主題宣傳和報(bào)道，通過(guò)宣傳教育和科學(xué)引導(dǎo)，使農(nóng)民真正解放思想、更新觀念，增強(qiáng)商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、竟?fàn)幰庾R(shí)，達(dá)到想干、會(huì)干、能干好的目的，為發(fā)展“一村一品”奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二、要加大各項(xiàng)投入，為發(fā)展建立堅(jiān)強(qiáng)后盾。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，資金投入是關(guān)鍵。在發(fā)展“一村一品”上要采取群眾出、部門籌、財(cái)政扶、銀行貸的辦法，像新農(nóng)村建設(shè)那樣，整合各種支農(nóng)資金，并進(jìn)行捆綁使用，將項(xiàng)目資金集中向“一村一品”傾斜，重點(diǎn)扶持一些有市場(chǎng)、效益好、潛力大的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目。對(duì)資金的使用要跟蹤問(wèn)效，減少資金浪費(fèi)，發(fā)揮資金的最大效益，促進(jìn)“一村一品”快速發(fā)展。另外要加大科技投入，選育優(yōu)良品種，實(shí)行良種良法配套，開(kāi)展配方施肥，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、高效化。再是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)干部力量的投入，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)，干部包村組、包技術(shù)、包服務(wù)、包任務(wù)完成。實(shí)行嚴(yán)格的激勵(lì)考核機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)各部門抓“一村一品”工作的責(zé)任心和自覺(jué)性。對(duì)于工作不力的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒機(jī)制，用鐵的手腕，把“一村一品”強(qiáng)力推進(jìn)。

三、建好龍頭企業(yè)，為“一村一品”發(fā)展增添引力。要按照龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的工作思路，加大招商引資力度，降低進(jìn)入門檻，提高服務(wù)質(zhì)量，下大決心、花大氣力，按照年初既定的計(jì)劃著力建成一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)龍頭的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)辦協(xié)會(huì)、建好協(xié)會(huì)興產(chǎn)業(yè)的思路，積極支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，讓協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，使“一村一品”向“一鄉(xiāng)一業(yè)”升級(jí)。不論是發(fā)展烤煙、畜牧業(yè)還是林果、蠶桑業(yè)和藥業(yè)，都要根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷膫鹘y(tǒng)習(xí)慣、地域條件、科技水平等科學(xué)決定，尊重群眾的意愿，尊重自然規(guī)律，充分發(fā)揮群眾的積極性，決不能千篇一律或一刀切，搞行政命令瞎指揮，要充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)，做好特色產(chǎn)業(yè)，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我名。對(duì)我縣而言，就是要瞄準(zhǔn)畜、桑、果、煙、藥、勞務(wù)六大產(chǎn)業(yè)不放松，作強(qiáng)、做大、做優(yōu)、做名，開(kāi)發(fā)名牌產(chǎn)品，拓展特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，真正做到規(guī)劃工程化、布局科學(xué)化、品種良種化、作業(yè)規(guī)范化、管理科學(xué)化、基地規(guī)?；a(chǎn)品商品化、商品品牌化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，使“一村一品”真正發(fā)展壯大，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的臺(tái)柱子，成為農(nóng)民增收的錢袋子。

第二篇：關(guān)于全縣“一村一品”工作的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于全縣“一村一品”工作的調(diào)查報(bào)告

根據(jù)主任會(huì)議安排，11月7日，縣人大常委會(huì)組織部分常委會(huì)委員和市、縣人大代表，由×××副主任帶隊(duì)，農(nóng)工委牽頭，在縣農(nóng)委主任×××等人陪同下，先后在南大里鄉(xiāng)上董村、郭牛村，胡張鄉(xiāng)西下馮村、王村、棗園村，深入田間地頭，采取實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報(bào)、隨機(jī)走訪等方式，對(duì)全縣“一村一品”工作情況開(kāi)展了專題調(diào)查。

一、基本情況

通過(guò)調(diào)查，我們認(rèn)為今年以來(lái)縣政府大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，在全縣創(chuàng)建“一村一品”專業(yè)村、示范村、推進(jìn)村50個(gè)，其中列入省級(jí)示范村、重點(diǎn)村45個(gè)；建設(shè)日光溫室7.8萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果11.4萬(wàn)畝，已初步形成了151個(gè)菜果專業(yè)村，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社505個(gè)?？偟膩?lái)看，我縣“一村一品”工作取得了明顯成效。

一是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。調(diào)查中，我們了解到，南大里鄉(xiāng)上董村2849畝耕地，幾年來(lái)發(fā)展新型日光溫室1850畝，在村東、村西形成連片規(guī)模種植，其中80%以上的日光溫室都種植黃瓜。村民李金合1.2畝黃瓜溫室產(chǎn)黃瓜24000斤，批發(fā)價(jià)0.8元／斤，一茬黃瓜就收入1.9萬(wàn)元。胡張鄉(xiāng)西下馮村大力發(fā)展以蘋果、桃、杏為主的經(jīng)濟(jì)林2500余畝，近年新引進(jìn)“棲霞蘋果”新品種，年收入1000萬(wàn)元以上，僅水果一項(xiàng)村民人均純收入4000元。胡張鄉(xiāng)王村蘋果面積1800畝，達(dá)到戶均4畝蘋果樹(shù)，每畝年收入5000元左右，每年全村蘋果收入就達(dá)900萬(wàn)元，2013年他們計(jì)劃擴(kuò)大蘋果面積，達(dá)到3000畝，總收入超過(guò)1500萬(wàn)元。胡張鄉(xiāng)棗園村耕地面積3150畝，栽植油桃20多個(gè)品種，面積達(dá)到2260畝，人均1.8畝油桃園。六組組長(zhǎng)樊春吉2畝油桃去年收入3萬(wàn)元；村民樊安穩(wěn)全家7口人，今年僅油桃一項(xiàng)收入超過(guò)10萬(wàn)元。據(jù)不完全了解，該村300戶村民中有60多戶種植油桃收入6～7萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)了全村油桃單項(xiàng)人均收入超萬(wàn)元。

二是科技含量不斷提高。上董村常年聘請(qǐng)市農(nóng)委專家擔(dān)任合作社技術(shù)顧問(wèn)，村民學(xué)科技、用科技熱情很高，現(xiàn)有農(nóng)民技師2人、農(nóng)民技術(shù)員15人；郭牛村經(jīng)常聘請(qǐng)市農(nóng)委蔬菜站站長(zhǎng)李春藻、育種專家裴良錄、山東壽光果樹(shù)專家劉成德現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，大力推廣滴灌、膜下微噴等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了水肥一體化管理；西下馮村聘請(qǐng)市果業(yè)發(fā)展中心郝淑英、鄉(xiāng)土專家何巨才為常年技術(shù)顧問(wèn)，并為該村培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)人員200余人；棗園村采用“基地＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的運(yùn)作方式，實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系

列化服務(wù)，幫助村民解決了一家一戶辦不了、辦不好的難題。

三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。南大里鄉(xiāng)上董村今年建成育苗大棚5個(gè)，根據(jù)菜農(nóng)預(yù)約，以產(chǎn)定苗，主要培育黃瓜、茄子、辣椒等蔬菜的直播苗和嫁接苗。這種專業(yè)化的生產(chǎn)模式，可以較好地克服病害和土壤菌的危害，預(yù)計(jì)菜苗每株售價(jià)0.3～0.4元，與外調(diào)菜苗0.65元／株的價(jià)格相比，具有明顯優(yōu)勢(shì)。南大里鄉(xiāng)郭牛村從河北唐山引進(jìn)“春雪三號(hào)”、“春美”、“紅不軟”等桃樹(shù)新品種，現(xiàn)已發(fā)展日光溫室油桃200畝、毛桃600余畝。陜西、四川、廣東的客戶源源不斷，每斤桃買到10元左右，最少5～6元／斤。今年他們實(shí)行桃樹(shù)辣椒間作，每棚桃子收入0.8萬(wàn)元，辣椒收入2萬(wàn)元；預(yù)計(jì)明年每棚桃子可收入3～4萬(wàn)元。與辣椒生產(chǎn)相比，桃子管理難度小，投工較少，效益更好，深受村民歡迎。胡張鄉(xiāng)王村聘請(qǐng)3名山東技術(shù)人員將原有蘋果樹(shù)全部高頭換接，改為新品種長(zhǎng)富二號(hào)，形成新的品牌。

二、存在問(wèn)題

盡管我縣“一村一品”工作取得了一定成效，但是現(xiàn)有菜果專業(yè)村大部分仍處于市場(chǎng)低端，還存在整體質(zhì)量不高、科技含量較低、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等問(wèn)題。調(diào)查組經(jīng)過(guò)座談?dòng)懻摚J(rèn)為主要原因有：

一是資金投入不足，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度低，放大效應(yīng)不強(qiáng)，阻礙了“一村一品”的發(fā)展。目前我縣“一村一品”總體發(fā)展勢(shì)頭較好，但由于資金投入不足，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡，個(gè)別地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。由于受地理環(huán)境、資源分布等因素制約，部分區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分散，難以形成規(guī)模；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展失衡，不少產(chǎn)業(yè)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。調(diào)查組了解到，今年油桃種植收益較高，一方面是“一村一品”發(fā)展的成果，同時(shí)油桃行情上漲也是一個(gè)重要因素；萬(wàn)一市場(chǎng)行情出現(xiàn)波動(dòng)，種植戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力仍然十分有限。

二是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，農(nóng)民科技素質(zhì)不高，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，制約“一村一品”的發(fā)展。一些農(nóng)村缺少發(fā)動(dòng)群眾、積聚力量、振興產(chǎn)業(yè)的能人，多數(shù)農(nóng)民對(duì)“一村一品”的認(rèn)識(shí)不足；個(gè)別地方表現(xiàn)為很明顯的“留守”農(nóng)業(yè)，這些人文化科技素質(zhì)較低，限制了“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展；還有部分農(nóng)民商品意識(shí)不強(qiáng)，僅僅掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的基本技術(shù)，忽視了經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的理念，綜合素質(zhì)偏低，很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)新型農(nóng)民“會(huì)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理”的要求。

三是服務(wù)體系不健全，信息閉塞，限制“一村一品”的發(fā)展。發(fā)展“一村一品”為主攻方向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要縣鄉(xiāng)村健全技術(shù)服

務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配備相應(yīng)素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。目前一些鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)科站由于年齡老化，人員補(bǔ)充不足，專業(yè)知識(shí)缺乏，加之平時(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、外出考察不足，知識(shí)更新緩慢，技術(shù)服務(wù)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如調(diào)查組所到的幾個(gè)典型村，很少聽(tīng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站的聲音，大都是從外地高薪聘請(qǐng)技術(shù)員常年駐點(diǎn)指導(dǎo)，加大了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本。專業(yè)合作社和中介服務(wù)組織不能發(fā)揮有效作用，影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

四是品牌效應(yīng)不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，約束了“一村一品”的發(fā)展。我縣的牛心柿餅、王村蘋果、魯因蘋果、中原村西紅柿乃至“禹青牌”蔬菜等品牌的影響力還僅局限于本地，其規(guī)模與市場(chǎng)知名品牌相比差距還很大，真正能夠走出去的品牌較少，知名品牌更是寥寥無(wú)幾。全縣現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)較少且規(guī)模不大，如蔬菜加工業(yè)龍頭企業(yè)鑫潤(rùn)源公司，每年有效生產(chǎn)時(shí)間僅有兩三個(gè)月，而全縣蔬菜、水果大都是經(jīng)地頭交易流入市場(chǎng)，絕大部分利潤(rùn)被流通環(huán)節(jié)獲得。

三、幾點(diǎn)建議

為切實(shí)推動(dòng)我縣“一村一品”工作健康發(fā)展，調(diào)查組經(jīng)過(guò)座談，提出以下建議：

一是突破難點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)“一村一品”上規(guī)模?？h鄉(xiāng)政府

要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)幫助解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。重視加強(qiáng)生產(chǎn)基地的規(guī)劃指導(dǎo)，幫助鄉(xiāng)村制定適宜發(fā)展的建設(shè)規(guī)劃。簡(jiǎn)化金融貸款手續(xù)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款提供便利。努力拓寬融資渠道，積極引導(dǎo)民間資本投入種養(yǎng)基地建設(shè)。

二是培育品牌，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)企業(yè)、生產(chǎn)基地按無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，整合同類農(nóng)產(chǎn)品品牌資源，精心打造知名綜合品牌，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。同時(shí)，要在全縣樹(shù)立一批看得見(jiàn)、學(xué)得到的特色產(chǎn)業(yè)村、“一村一品”樣板村等先進(jìn)典型，充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)和教育宣傳作用。

三是深化加工，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。做好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資工作，重點(diǎn)引進(jìn)蔬菜、水果、核桃等大宗農(nóng)產(chǎn)品的深加工項(xiàng)目。加大對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的規(guī)劃指導(dǎo)和資金扶持力度，促進(jìn)企業(yè)技改升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。提高服務(wù)質(zhì)量，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展排憂解難。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民生產(chǎn)水平。重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，努力發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等服務(wù)組織在發(fā)展生產(chǎn)、搞活營(yíng)銷等方面的獨(dú)特作用，健全農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)體系，鼓勵(lì)支持發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品物暢其流，切實(shí)提高

經(jīng)濟(jì)效益。

五是搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建議縣政府及農(nóng)委要抓住山西省每年投入3億元支持“一村一品、一縣一業(yè)”的大好機(jī)遇，積極創(chuàng)建“一村一品”專業(yè)村，爭(zhēng)取更多的扶持資金，促進(jìn)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

二○一二年十一月十日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品工作經(jīng)驗(yàn)交流

**鎮(zhèn)是全國(guó)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，是南昌市新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積146.3平方公里，轄20個(gè)村委會(huì)，10個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?5萬(wàn)，其中城區(qū)人口7.2萬(wàn)，農(nóng)村人口7.8萬(wàn)，駐

鎮(zhèn)中央、省、市單位38家。交通便利，京

九、浙贛、皖贛和即將建成的向莆鐵路交匯境內(nèi)，滬昆、福銀、贛粵三條高速都有出入口與**快速相連，105、320、316三條國(guó)道穿境而過(guò)，距離南昌市中心僅30分鐘車程，贛鄱總干及支渠橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生。規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。堅(jiān)持把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，新村蘆筍、劍霞果蔬、黃山魚苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生豬、黃堂龍蝦、沙潭番茄、西洛甲魚、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鴨、合氣菜柳等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。去年，黃山村神龍漁業(yè)5萬(wàn)噸草魚魚苗基地落成，成為全省最大草魚魚苗生產(chǎn)基地之一。新綠洲農(nóng)業(yè)基地在316國(guó)道旁邊規(guī)劃建設(shè)600畝大棚蔬菜基地。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立黃山魚苗、劍霞果蔬等農(nóng)業(yè)合作社47個(gè)，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)6個(gè)；蔬菜村組建、扶持專業(yè)搬運(yùn)隊(duì)，梁西村村民結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從流通入手，自發(fā)組建了梁西村運(yùn)輸車隊(duì)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊(duì)，它們將我鎮(zhèn)的無(wú)公害蔬菜、瓜果、河頭魚苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”為目標(biāo)，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個(gè)，專業(yè)村小組72個(gè)，帶動(dòng)近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的時(shí)候。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來(lái)的每年的700元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2100 元左右，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，使全鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。劍霞村從2007年成功引進(jìn)江西錦繡實(shí)業(yè)有限公司落戶，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無(wú)公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠(yuǎn)銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展，同時(shí)，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個(gè)，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個(gè)。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當(dāng)前新的形勢(shì)下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿?。近年?lái)，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村新格局的盡快形成，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是鼓勵(lì)扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和合作社。發(fā)揮新型組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中橋梁和紐帶作用，讓農(nóng)民結(jié)成利益共同體，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。初步形成合氣村為民蔬菜種植等10個(gè)蔬果專業(yè)合作社，璜溪村森海生豬養(yǎng)殖等20個(gè)生豬專業(yè)合作社，黃堂村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產(chǎn)、荊山村向東水稻種植、曹家家禽養(yǎng)殖等專業(yè)合作社，形

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品工作經(jīng)驗(yàn)交流

**鎮(zhèn)是全國(guó)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，是南昌市新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積146.3平方公里，轄20個(gè)村委會(huì)，10個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?5萬(wàn)，其中城區(qū)人口7.2萬(wàn)，農(nóng)村人口7.8萬(wàn)，駐鎮(zhèn)中央、省、市單位38家。交通便利，京

九、浙贛、皖贛和即將建成的向莆鐵路交匯境內(nèi)，滬昆、福銀、贛粵三條高速都有出入口與**快速相連，105、320、316三條國(guó)道穿境而過(guò)，距離南昌市中心僅30分鐘車程，贛鄱總干及支渠橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生。規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。堅(jiān)持把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，新村蘆筍、劍霞果蔬、黃山魚苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生豬、黃堂龍蝦、沙潭番茄、西洛甲魚、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鴨、合氣菜柳等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。去年，黃山村神龍漁業(yè)5萬(wàn)噸草魚魚苗基地落成，成為全省最大草魚魚苗生產(chǎn)基地之一。新綠洲農(nóng)業(yè)基地在316國(guó)道旁邊規(guī)劃建設(shè)600畝大棚蔬菜基地。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立黃山魚苗、劍霞果蔬等農(nóng)業(yè)合作社47個(gè)，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)6個(gè)；蔬菜村組建、扶持專業(yè)搬運(yùn)隊(duì)，梁西村村民結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從流通入手，自發(fā)組建了梁西村運(yùn)輸車隊(duì)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊(duì)，它們將我鎮(zhèn)的無(wú)公害蔬菜、瓜果、河頭魚苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”為目標(biāo)，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個(gè)，專業(yè)村小組72個(gè)，帶動(dòng)近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的時(shí)候。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來(lái)的每年的700元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2100 元左右，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，使全鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。劍霞村從XX年成功引進(jìn)江西錦繡實(shí)業(yè)有限公司落戶，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無(wú)公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠(yuǎn)銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展，同時(shí)，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個(gè)，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個(gè)。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成自上而下的完整規(guī)劃體系，進(jìn)一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施，形成全省、全市一盤棋統(tǒng)籌發(fā)展。

2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”，讓他們當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，加強(qiáng)對(duì)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn)，形成全面鋪開(kāi)的、長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)民從業(yè)技能。同時(shí)，支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，制定扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的配套措施，建立便捷的品牌注冊(cè)和申報(bào)通道，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農(nóng)民缺少質(zhì)押物貸款難的問(wèn)題，為農(nóng)民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農(nóng)民專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會(huì)融資貸款政策，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助提升開(kāi)拓市場(chǎng)能力，從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。

4、建立長(zhǎng)期幫扶機(jī)制。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺(tái)，科學(xué)分析市場(chǎng)動(dòng)向，繼續(xù)暢通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行地方稅收補(bǔ)貼，要建立專項(xiàng)資金幫助解決無(wú)公害蔬菜檢測(cè)等問(wèn)題，形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。

農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，為我縣實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標(biāo)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：“一村一品”實(shí)施方案

2012年一村一品專業(yè)村項(xiàng)目

實(shí)施方案 項(xiàng)目申報(bào)單位：XXXXXXXXXX 項(xiàng)目責(zé)任人：XXX項(xiàng)目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時(shí)間：二○一二年九月二十日

二、立項(xiàng)依據(jù)

（一）項(xiàng)目的立項(xiàng)理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊(cè)6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來(lái)，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的種植戶和闖市場(chǎng)的農(nóng)民營(yíng)銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號(hào)文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、以及蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項(xiàng)目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專家的多方論證和評(píng)估，認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時(shí)數(shù)平均2808小時(shí)，土地寬廣肥沃。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計(jì)、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見(jiàn)效快，比較效益高的特點(diǎn)，同時(shí)又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)模化蔬菜基地的建設(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對(duì)增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬(wàn)公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。

實(shí)施規(guī)模：新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購(gòu)高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

共計(jì)35萬(wàn)，申請(qǐng)上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元

2、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目資金使用情況

單位:元

（五）項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

資金籌措采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法?？偼顿Y35萬(wàn)元，需要上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元。

四、組織及管理措施

（一）財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、?？顚Ｓ?。對(duì)項(xiàng)目設(shè)置專人進(jìn)行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國(guó)家的有關(guān)財(cái)政法規(guī)、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用要求，實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算程序要求，管理資金。

（二）進(jìn)度管理

本項(xiàng)目的資金使用及工作量主要集中在施工與購(gòu)買設(shè)備階段。通過(guò)施工與調(diào)試，使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施，并使其形成不使用價(jià)值的工程實(shí)體。要充分注意到人、財(cái)、物得實(shí)力和調(diào)動(dòng)的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過(guò)大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開(kāi)工面過(guò)小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，保證正常投入使用。

五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目社會(huì)效益

通過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

計(jì)劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬(wàn)公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項(xiàng)目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項(xiàng)目二期工程實(shí)施后，推廣配方施肥，和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實(shí)行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來(lái)的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。