第一篇：一村一品實(shí)施方案

*****村

發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)，按照縣開(kāi)展

加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《井陘縣開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)項(xiàng)目幫扶工作實(shí)施方案》要求，為發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奮斗目標(biāo)，結(jié)合我村實(shí)際，現(xiàn)就切實(shí)做好一村一品致富產(chǎn)業(yè)的工作，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為核心，積極引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民素質(zhì)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)幫扶村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要任務(wù)

依照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，將單打獨(dú)斗的局面盡快改進(jìn)為組織起來(lái)的團(tuán)體。組建60戶干果種植合作社。共種植核桃樹(shù)15000棵、棗樹(shù)10000棵。逐步形成干果業(yè)為產(chǎn)業(yè)龍頭，各戶之間互相學(xué)習(xí)，溝通有無(wú)，提高自己的專業(yè)技能，達(dá)到農(nóng)民穩(wěn)步增加收益的村民經(jīng)濟(jì)合作格局。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。村支部書(shū)記陳貴庭任組長(zhǎng)，村主任陳冬來(lái)任副組長(zhǎng)，楊雪庭陳國(guó)庭陳運(yùn)來(lái)為成員。小組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，提供有利條件，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量，積極參與干果種植合作社建設(shè)，形成促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

干果種植合作社辦公室設(shè)在村委，具體由陳冬來(lái)負(fù)責(zé)。

（二）搞好幫扶項(xiàng)目建設(shè)。積極推行項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)責(zé)任制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)通過(guò)各種形式加大宣傳力度，引起各界對(duì)項(xiàng)目大力支持。大力支持項(xiàng)目建設(shè)，配套資金及時(shí)到位，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的計(jì)劃管理，保證項(xiàng)目有條不紊的順利實(shí)施。

*******村委會(huì)

二〇一二年四月二十九日

第二篇：“一村一品”實(shí)施方案

2012年一村一品專業(yè)村項(xiàng)目

實(shí)施方案 項(xiàng)目申報(bào)單位：XXXXXXXXXX 項(xiàng)目責(zé)任人：XXX項(xiàng)目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時(shí)間：二○一二年九月二十日

二、立項(xiàng)依據(jù)

（一）項(xiàng)目的立項(xiàng)理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊(cè)6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來(lái)，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的種植戶和闖市場(chǎng)的農(nóng)民營(yíng)銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號(hào)文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、以及蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項(xiàng)目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專家的多方論證和評(píng)估，認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時(shí)數(shù)平均2808小時(shí)，土地寬廣肥沃。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計(jì)、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見(jiàn)效快，比較效益高的特點(diǎn)，同時(shí)又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)模化蔬菜基地的建設(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對(duì)增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬(wàn)公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。

實(shí)施規(guī)模：新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購(gòu)高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

共計(jì)35萬(wàn)，申請(qǐng)上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元

2、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目資金使用情況

單位:元

（五）項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

資金籌措采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法。總投資35萬(wàn)元，需要上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元。

四、組織及管理措施

（一）財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專戶、專帳專用、?？顚Ｓ?。對(duì)項(xiàng)目設(shè)置專人進(jìn)行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)方案由專人審批列支，依照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國(guó)家的有關(guān)財(cái)政法規(guī)、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用要求，實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算程序要求，管理資金。

（二）進(jìn)度管理

本項(xiàng)目的資金使用及工作量主要集中在施工與購(gòu)買設(shè)備階段。通過(guò)施工與調(diào)試，使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施，并使其形成不使用價(jià)值的工程實(shí)體。要充分注意到人、財(cái)、物得實(shí)力和調(diào)動(dòng)的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過(guò)大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開(kāi)工面過(guò)小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，保證正常投入使用。

五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目社會(huì)效益

通過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

計(jì)劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬(wàn)公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項(xiàng)目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項(xiàng)目二期工程實(shí)施后，推廣配方施肥，和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實(shí)行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來(lái)的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案范文[范文模版]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案范文

所謂“一村一品”，即以村為基本單位，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化發(fā)展，使一個(gè)村擁有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。以下是關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案范文。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案1

“一村一品”工作實(shí)施方案

發(fā)展“一村一品”工作，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要舉措，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿?，是促進(jìn)“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化的重要載體。為進(jìn)一步加快推進(jìn)我鎮(zhèn)“一村一品”工作，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈江山市加快發(fā)展“一村一品”行動(dòng)計(jì)劃〉的通知》(市委發(fā)[2012]46號(hào)文件)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”的思路，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以發(fā)展建設(shè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，加快推動(dòng)農(nóng)村特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品和來(lái)料加工業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)幸福上余奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、基本原則

1、堅(jiān)持因村制宜原則。立足于本地資源，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件等因素，找準(zhǔn)“一村一品”發(fā)展的切入點(diǎn)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游，因地制宜發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。

2、堅(jiān)持農(nóng)民主體原則。充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造力。尊重農(nóng)民意愿及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，不搞強(qiáng)迫命令，防止一哄而上。

3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，根據(jù)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、品牌化的市場(chǎng)需求，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益高、市場(chǎng)前景廣闊的特色農(nóng)產(chǎn)品。

4、堅(jiān)持政府推動(dòng)原則。充分發(fā)揮政府政策導(dǎo)向作用，通過(guò)財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民、企業(yè)和社會(huì)形成合力，共同推動(dòng)“一村一品”快速發(fā)展。

5、堅(jiān)持生態(tài)綠色原則。充分發(fā)揮地處錢江源頭的地理優(yōu)勢(shì)，利用境內(nèi)空氣、水、土壤等獨(dú)特生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)綠色、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

依據(jù)目前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，鎮(zhèn)黨委、政府決定實(shí)施“一村一品三個(gè)三”計(jì)劃，即將全鎮(zhèn)劃分為“三個(gè)特色區(qū)”，用三年左右時(shí)間，分三步走全面推進(jìn)全鎮(zhèn)21個(gè)行政村創(chuàng)建“一村一品”專業(yè)村、示范村和推進(jìn)村。

“三個(gè)特色區(qū)”：在上余片對(duì)接城區(qū)大力發(fā)展以農(nóng)家樂(lè)、生態(tài)觀光為主的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè);在大溪灘片，對(duì)接園區(qū)優(yōu)先發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)物流、房屋租賃、娛樂(lè)餐飲等現(xiàn)代服務(wù)業(yè);在塘嶺片利用山區(qū)資源發(fā)展綠色、有機(jī)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植基地。

專業(yè)村：每年重點(diǎn)扶持1-2個(gè)行政村，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間創(chuàng)建4個(gè)專業(yè)村，達(dá)到“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)：一是做強(qiáng)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn);二是培育一個(gè)知名品牌，形成較大范圍的輻射效應(yīng);三是建成一個(gè)運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，使其成為該村發(fā)展“一村一品”的市場(chǎng)主體;四是培養(yǎng)一批農(nóng)民致富帶頭人，發(fā)揮村干部、種植(養(yǎng)殖)大戶、農(nóng)民技術(shù)骨干的帶動(dòng)效應(yīng);五是創(chuàng)建一個(gè)示范帶動(dòng)模式，參與農(nóng)戶占到全村總戶數(shù)的60%以上。

示范村：每年重點(diǎn)扶持3-4個(gè)行政村，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間發(fā)展9個(gè)示范村，達(dá)到“五個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)：一是有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是有一個(gè)品牌;三是有一個(gè)運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社;四是有一批農(nóng)民致富帶頭人;五是有一個(gè)示范帶動(dòng)模式，參與農(nóng)戶占到全村總戶數(shù)的50%以上。

推進(jìn)村：積極推廣專業(yè)村、示范村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮專業(yè)村、示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輻射功能，在8個(gè)推進(jìn)村開(kāi)展“一村一品”發(fā)展工作，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、培育、扶持。

四、幫扶政策

1、鼓勵(lì)“一村一品”發(fā)展專業(yè)村創(chuàng)建。由片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐聯(lián)村干部駐村幫助研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，并進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)鎮(zhèn)里確定的專業(yè)村，積極幫助申報(bào)市級(jí)“一村一品”發(fā)展專業(yè)村，爭(zhēng)取市發(fā)展“一村一品”專項(xiàng)資金扶持。

2、設(shè)立鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展專項(xiàng)資金。鎮(zhèn)財(cái)政每年拿出一部分資金，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按各村工作進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行政策扶持。

3、整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)資金。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先向?qū)I(yè)村和示范村安排，重點(diǎn)幫助專業(yè)村和示范村解決在通村道路、人畜飲水、沼氣建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)服務(wù)和引導(dǎo)。依托政府信息平臺(tái)，整合農(nóng)技110、民生365、幸福江山網(wǎng)絡(luò)等資源，提供一體化信息服務(wù)，為“一村一品”發(fā)展提供有效市場(chǎng)信息反饋;積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)專業(yè)院校及專業(yè)技術(shù)人才，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展農(nóng)民技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村能人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極參與興辦各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為“一村一品”的發(fā)展提供組織保障。為了確?！耙淮逡黄贰表樌麑?shí)施，成立鎮(zhèn)發(fā)展“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由毛水根同志任組長(zhǎng)，戴勇、祝小英、王水仙同志任副組長(zhǎng)，徐林盛、姜忠國(guó)、鄭子有、鄭冬仙、王日泉、徐赟等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，戴勇同志兼任辦公室主任，祝小英同志兼任辦公室副主任。主要職責(zé)是制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，督查推進(jìn)專業(yè)村建設(shè)。各村也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施，做到上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，確保“一村一品”發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。

2、廣泛宣傳，營(yíng)造“一村一品”發(fā)展的輿論氛圍。各村要充分利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)村民代表會(huì)等形式，切實(shí)加大對(duì)“一村一品”的宣傳力度，為“一村一品”的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍，激發(fā)廣大農(nóng)民學(xué)先進(jìn)，學(xué)典型的熱情，增強(qiáng)廣大農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)“一村一品”工作全面深入開(kāi)展。

3、強(qiáng)化督查，確?！耙淮逡黄贰卑l(fā)展取得實(shí)效。鎮(zhèn)黨委政府將加大督查力度，定期不定期安排工作人員深入各村檢查“一村一品”進(jìn)展情況。年底將根據(jù)督查結(jié)果開(kāi)展獎(jiǎng)先懲末活動(dòng)，對(duì)工作力度大，成效顯著的村，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作拖沓，進(jìn)度緩慢的村，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案2

為扎實(shí)推進(jìn)文化燎原“五個(gè)一百”行動(dòng)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，提高群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，為把大謝集打造成農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)新鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)、文明村鎮(zhèn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化環(huán)境?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十x大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，按照“三貼近”原則，以開(kāi)展“一村一品”文化建設(shè)活動(dòng)為載體，以挖掘推廣特色傳統(tǒng)文化、紅色文化、農(nóng)耕文化為突破口，以創(chuàng)業(yè)文化、合作文化、科學(xué)文化、道德文化、法制文化建設(shè)為結(jié)合點(diǎn)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為保障，突出抓住農(nóng)村文化“陣地、隊(duì)伍、活動(dòng)”三大環(huán)節(jié)，繁榮農(nóng)村文化,推動(dòng)大謝集社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。

二、發(fā)展目標(biāo)及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、總體目標(biāo): 以弘揚(yáng)大謝集鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化和本土文化為主線,通過(guò)三年的努力，在全鎮(zhèn)形成“有組織、有隊(duì)伍、有陣地、有活動(dòng)、有特色”的“一村一品”群眾文化,形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、農(nóng)民自辦”的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，打造特色文化品質(zhì)之村,打響“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”品牌。

2、分步實(shí)施目標(biāo):根據(jù)試點(diǎn)為先，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，確定分步聚實(shí)施目標(biāo)。

XXXX年(發(fā)展18個(gè)村)，因村制宜，培養(yǎng)、發(fā)展、規(guī)范群眾文化活動(dòng)項(xiàng)目和品牌，培育8秧歌特色村、6個(gè)鎖吶特色村等特色村，4個(gè)健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆蓋率達(dá)到20%。

XXXX年(發(fā)展12個(gè)村)，著力培養(yǎng)、培訓(xùn)、發(fā)展活動(dòng)項(xiàng)目和內(nèi)容，使全鎮(zhèn)40%以上的村都有自己的活動(dòng)隊(duì)伍和場(chǎng)所。

XXXX年(發(fā)展30個(gè)村)，覆蓋率達(dá)到80%，全鎮(zhèn)60個(gè)村達(dá)到“一村一品”的群眾文化活動(dòng)目標(biāo)。

3、特色文化品質(zhì)之村標(biāo)準(zhǔn)：特色文化品質(zhì)之村的標(biāo)準(zhǔn)是“五好”，即“五大文化”建設(shè)好，“五大文化”建設(shè)內(nèi)容在群眾文化活動(dòng)中得到了體現(xiàn);文化場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)好，有一個(gè)固定的活動(dòng)場(chǎng)所和一批活動(dòng)設(shè)施;文化隊(duì)伍建設(shè)好，有一個(gè)文化帶頭人和一支業(yè)余文化隊(duì)伍;群眾文化活動(dòng)開(kāi)展好，群眾積極參與文化活動(dòng)，有一個(gè)特色文化活動(dòng)項(xiàng)目;文化活動(dòng)機(jī)制好，有一個(gè)長(zhǎng)效的文化活動(dòng)機(jī)制，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保障。

三、重點(diǎn)工作

(一)借力發(fā)展，完善文化陣地硬件設(shè)施。堅(jiān)持項(xiàng)目推動(dòng)，針對(duì)大部分村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，文化設(shè)施投入后繼乏力的現(xiàn)狀，把陣地完善工程與省體育強(qiáng)村、先進(jìn)文化村及農(nóng)家樂(lè)特色村創(chuàng)建工程相結(jié)合，完善一批文化設(shè)施;堅(jiān)持資源共享，綜合利用現(xiàn)有文化活動(dòng)場(chǎng)所、櫥窗，設(shè)立大石車燈陳列室、文藝活動(dòng)演練廳及文化長(zhǎng)廊等陣地，努力實(shí)現(xiàn)一室多用。

(二)注重特色, 組建特色文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。因地制宜，突出特色，今年，首先在群眾文化活動(dòng)底子厚、基礎(chǔ)深、人口相對(duì)集中的村先試先行。謝集管區(qū)發(fā)展3個(gè)村，以謝集北門秧歌隊(duì)和王胡同秧歌隊(duì)表演為龍頭，積極探索發(fā)展山東邦子、快書(shū)文化項(xiàng)目;昌邑管區(qū)發(fā)展2個(gè)村，重點(diǎn)是組建侯花園鎖吶隊(duì)、前昌邑健身操隊(duì)等隊(duì)伍;大劉管區(qū)發(fā)展2個(gè)村，重點(diǎn)在大劉村、前賀村、組建秧歌隊(duì)等隊(duì)伍。樹(shù)立發(fā)展典型，以點(diǎn)帶面，總結(jié)推廣，逐年發(fā)展，使每個(gè)行政村逐步形成具有自身特色的文化活動(dòng)項(xiàng)目，最終建立覆蓋全鎮(zhèn)的“一村一品”群眾文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

(三)搭建平臺(tái),發(fā)揮特色文化凝聚和導(dǎo)向作用。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)特色文化培育的培訓(xùn)指導(dǎo)，試點(diǎn)村每月舉行一次活動(dòng)，每季召開(kāi)一次全鎮(zhèn)特色文化發(fā)展交流會(huì)，每年策劃一次大謝集特色文化一臺(tái)戲，做到周有訓(xùn)練、月有活動(dòng)、季有交流、年有會(huì)演，著力唱響培育特色文化，充分發(fā)揮群眾文化活動(dòng)對(duì)本地文化的傳承作用，使人們?cè)诮涣髑楦?、分享快?lè)的同時(shí)，既陶冶了情操，又凝聚了人心，既提高了群體素質(zhì)，又密切了黨群、干群關(guān)系，激發(fā)廣大干部群眾熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立特色文化“一村一品”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：張福寶，副組長(zhǎng)：張彥磊、馮長(zhǎng)偉，成員：邵成印、郝文山、聞艷、祝濤、姚明元、翟中林。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)文化站，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)和考核評(píng)比等工作。鎮(zhèn)文化站要抓好一村一品特色文化的調(diào)查摸底和鄉(xiāng)土文化人才登記工作，制定發(fā)展規(guī)劃。各村主要負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，牢固樹(shù)立抓文化就是“抓方向、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定”的理念，把“一村一品”文化發(fā)展放在突出位置，明確發(fā)展目標(biāo)、完成時(shí)間、步驟和責(zé)任人，努力形成上下聯(lián)動(dòng)的'責(zé)任體系。

2、政策激勵(lì)，形成合力。按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的原則，制定激勵(lì)政策。組建特色文體隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服裝的，獎(jiǎng)1000元/村。以上各項(xiàng)年底通過(guò)鎮(zhèn)考核組驗(yàn)收的，統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金;被評(píng)為特色文化品質(zhì)之村的，給予適當(dāng)鼓勵(lì)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政資金導(dǎo)向、聚合作用，鼓勵(lì)扶持熱心公益事業(yè)和先富起來(lái)的農(nóng)戶投資興辦文化大院、文化中心戶等，積極發(fā)揮鄉(xiāng)村文化能人的示范帶動(dòng)作用，支持農(nóng)民群眾自籌資金、自己組織、自負(fù)盈虧、自我管理。

3、健全制度，狠抓落實(shí)。為確保完成工作目標(biāo)，建立班子成員聯(lián)系試點(diǎn)村制度，加強(qiáng)督促檢查，破解發(fā)展難題，狠抓工作推進(jìn);并把一村一品特色文化工程列入村主要干部業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，酌情予以加分，確保完成任務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品實(shí)施方案3

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》，加快實(shí)施我鄉(xiāng)“興工業(yè)，重調(diào)整，促轉(zhuǎn)移，保穩(wěn)定，建新村”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定“一村一品”實(shí)施方案。

主要目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，在全鄉(xiāng)形成一批資源優(yōu)勢(shì)明顯、地方特色突出、科技含量高的種養(yǎng)示范基地;一批有特色、有規(guī)模、有競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè);一批市場(chǎng)占有率、科技含量高、產(chǎn)品附加值高，并通過(guò)“三品”認(rèn)證的名優(yōu)產(chǎn)品;一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);一批資源組合、互助互利的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織;一批收入明顯增加、生活明顯改善的農(nóng)村專業(yè)大戶。

“一村一品”專業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)、扶持政策及申報(bào)驗(yàn)收程序

(一)“一村一品”專業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)

1.特色養(yǎng)殖

(1)槐豬：年出欄2000頭以上或產(chǎn)值200萬(wàn)元以上;

(2)烏兔：年出欄2萬(wàn)只以上或產(chǎn)值60萬(wàn)元以上;

(3)優(yōu)質(zhì)家畜：年出籠10萬(wàn)羽以上或產(chǎn)值400萬(wàn)元以上;

2.竹業(yè)

(1)竹林經(jīng)營(yíng)管理體制落實(shí)，有制定促進(jìn)竹業(yè)發(fā)展的村規(guī)民約，竹業(yè)生產(chǎn)秩序良好;

(2)毛竹林面積在2000畝以上或產(chǎn)值100萬(wàn)元以上，實(shí)施低產(chǎn)竹林改造后，每年新增豐產(chǎn)竹林面積占該村竹林總面積的20%以上。

3.種植業(yè)

(1)優(yōu)質(zhì)茶葉：種植面積達(dá)500畝以上或產(chǎn)值達(dá)250萬(wàn)元以上;

第四篇：一村一品調(diào)查表

上川口鑼鼓村“一村一品”工程

問(wèn)卷調(diào)查表

2012年5月

關(guān)于上川口村“一村一品”工程調(diào)查表時(shí)間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間幫忙完成這份問(wèn)卷調(diào)查。請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際需要填寫(xiě)這份問(wèn)卷。先謝謝您的合作！這份問(wèn)卷是為了調(diào)查上川口“鑼鼓村”的一村一品發(fā)展情況，只需客觀陳述您的觀點(diǎn)，所以您無(wú)須有任何顧慮，謝謝大家??！

1.您的年齡段是?()

A.18歲以下B.18-25歲C.25-35歲D.35-50歲E.50以上

2．性別（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1萬(wàn)C.1萬(wàn)—2萬(wàn)D.兩萬(wàn)以上

4．您對(duì)自己家現(xiàn)在的收入還滿意嗎？（）

A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

5.本村經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源是（）

A.鑼鼓生產(chǎn)B.農(nóng)產(chǎn)品C.外出務(wù)工D.其他

6．鑼鼓的銷售情況如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村鑼鼓的營(yíng)銷方式（）

A.個(gè)體營(yíng)銷B.村企合作營(yíng)銷C.外出推銷D.集體訂單式生產(chǎn)銷售

8.您覺(jué)得實(shí)行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

A.非常大B.大C.一般D.沒(méi)變化

9.你認(rèn)為實(shí)行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

A村容村貌B思想觀念

C生活習(xí)俗D發(fā)展方式

10.您認(rèn)為貴村在一村一品產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下哪一方面的成就比較顯著?（）A調(diào)動(dòng)村民生產(chǎn)積極性

B提高村民收入

C推進(jìn)鄉(xiāng)村文明

11.貴村是否組織過(guò)全體村民進(jìn)行學(xué)習(xí)新技術(shù)？（）

A.是B.否

12.在實(shí)行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產(chǎn)形勢(shì)（）

A個(gè)體作坊B本村及體作坊C村企合作D其他

13.實(shí)行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)方式()

A全機(jī)械化B半機(jī)械化C傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝D其他

14．實(shí)行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)及產(chǎn)品有何改變?()

A生產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

B產(chǎn)品質(zhì)量上升

C生產(chǎn)技術(shù)提升

D形成產(chǎn)業(yè)品牌

15．實(shí)行一村一品后鑼鼓的銷售價(jià)格與以前有何不同?()

A一樣B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您認(rèn)為實(shí)行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)出售狀況如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您認(rèn)為目前本村村民對(duì)鑼鼓生產(chǎn)態(tài)度如何?()

A一般態(tài)度B 非常積極C不好評(píng)定

18.您覺(jué)得目前貴村村民對(duì)“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否認(rèn)為貴村鑼鼓產(chǎn)業(yè)再度興起是因?yàn)閷?shí)行“一村一品”政策嗎？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的發(fā)展的重要性嗎？()

A清楚B不清楚

21.你對(duì)農(nóng)村狀況最不滿意的地方是（）

A村鎮(zhèn)規(guī)劃不合理

B衛(wèi)生條件差

C教育嚴(yán)重落后

D治安狀況不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多選)您認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村缺乏的是（）

A科學(xué)技術(shù)

B生產(chǎn)資金

C有能力的帶頭人

D政策扶持

E市場(chǎng)

F其他

23.（多選）您認(rèn)為目前本村的“一村一品“發(fā)展產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題（）○1資金投入不夠

○2公共服務(wù)能力較弱

○3勞動(dòng)力不足

○4產(chǎn)品生產(chǎn)量不足

○5管理經(jīng)營(yíng)歷年更新欠缺

○6村企合作在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上沒(méi)有普遍對(duì)接形成○7其他

24.談?wù)勀鷮?duì)我國(guó)實(shí)行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您認(rèn)為貴村的鑼鼓與同類型產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂(lè)！祝您

第五篇：一村一品典型材料

發(fā)展一村一品，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)

--白水鎮(zhèn)周溪村“一村一品”發(fā)展紀(jì)實(shí)

白水鎮(zhèn)周溪村地處**縣東部偏西，距**縣城30公里，吉冠公路穿境而過(guò)，交通便利。全村轄4個(gè)自然村，6個(gè)村小組，210戶，1115人。有耕地面積1805畝，山林面積3100畝，果園面積3000余畝，支柱產(chǎn)業(yè)以水稻，井岡蜜柚為主。

一直以來(lái)，我村群眾就有種植和養(yǎng)殖的傳統(tǒng)，有一定的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。自2010年發(fā)展“一村一品以來(lái)，我村以”因地制宜、突出特色“為原則，依托井岡蜜柚基地和養(yǎng)豬基地，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主攻井岡蜜柚，養(yǎng)豬兩大產(chǎn)業(yè)，形成了山上有果樹(shù)，山下有豬場(chǎng)的綜合立體種養(yǎng)模式。

周溪村的井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)，始于2006年，特別是在2010引進(jìn)江進(jìn)種植大戶后，井岡蜜柚種植面積和養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)都取得了巨大發(fā)展；通過(guò)種植大戶的引導(dǎo)示范作用，目前周邊群眾種植井岡蜜柚1200畝；帶動(dòng)養(yǎng)豬戶7戶，年產(chǎn)豬1000多頭。為此村民收入人均增長(zhǎng)2000余元。

周溪村的井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)，依托集團(tuán)化作業(yè)和種植大戶，采用大穴、大肥、大苗高標(biāo)準(zhǔn)建園，節(jié)水灌溉，病蟲(chóng)害綠色防控，測(cè)土配方施肥，套袋，無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培等先進(jìn)技術(shù)，畝產(chǎn)量一般達(dá)到9000斤，畝產(chǎn)值達(dá)27000元。

周溪村的養(yǎng)豬業(yè)，根據(jù)山區(qū)農(nóng)村特點(diǎn)，因地制宜，引進(jìn)適應(yīng)山區(qū)養(yǎng)殖的優(yōu)良品種，以其生長(zhǎng)周期短，瘦比重高，市場(chǎng)前景好，抗逆、耐粗能力強(qiáng)，能充分利用山區(qū)農(nóng)村農(nóng)作物的下腳料，減少飼料支出，易于推廣普及為特點(diǎn)。目前全村大小養(yǎng)殖戶共有80戶，全村年出欄豬3000頭。

近年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展”三培兩帶兩服務(wù)“活動(dòng)，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，以及成立合作社等方式進(jìn)行宣傳帶動(dòng)，全村參與”一村一品"產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶數(shù)就有140戶，占全村戶數(shù)的70%。2010年以來(lái)，我村的井岡蜜柚種植面積已發(fā)展到3000畝，養(yǎng)豬產(chǎn)量已達(dá)3000頭，預(yù)計(jì)每戶人均收入將達(dá)到7500元，同比增長(zhǎng)13.3%。村民收入的增長(zhǎng)對(duì)我村的發(fā)展有著巨大的推進(jìn)作用。